公司申报材料范文

导语：如何才能写好一篇公司申报材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。

一 始终抓好安全这件头等大事

班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故!

二 始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩

员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。

在2017年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。

2017年我们分厂生产出555台机床，2017年生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工，今年是11位员工)，我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果 。

三 始终做好传、帮、带，争创学习性班组

今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。

九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参加专科学习 ，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。2017年度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc2017等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。

四 把“6s”做为日常工作来做

2017年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在 “6s”方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

篇2

            

我公司于2003年总公司改建时组建，现有干部职工134名，全部为工会会员。公司担负着冷库、仓库、房屋租赁及全公司的后勤管理等工作，经济地位在全公司举足轻重。近几年来，在总公司党委、经理室的领导下，始终坚持以经济工作为中心，围绕生产经营开展工作；围绕总公司下达的经济指标和各项工作任务，团结带领员工，依靠集体的力量，群策群力，同心**，顽强拼搏，积极进取，连续七年完成总公司下达的经济指标，今年又任务过半。 主要优秀事迹：

一、建设模范职工小家的指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全总工会十四大精神，根据总公司工会的要求，结合企业实际，突出工会的四项职能，切实维护职工利益。在巩固以往工会工作成果的基础上，努力开创工作新局面，力求把工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范职工小家。

二、围绕企业中心工作，建设创新发展的职工小家。

1、公司工会，职工的“娘家”。2003年总公司进行整体改制，职工实行分流。当时买断工龄回家的员工，平均可拿5万多元，一些职工看到5万多元心动了，纷纷想买断工龄回家。工会组织协助经理室，主动与员工沟通，尤其是技术骨干，谈心交流，分析走、留的利弊，帮他们算帐，也就是生存的问题，要他们走的开心，留下的安心。经过工会组织与员工的逐一谈心、分析，结果买断的员工无一反悔要求重新上岗，包括外用工，留下的员工纷纷表示与企业同舟共济。事实也证明后来他们在各自的岗位上努力工作，为企业的发展作出自己的贡献。

2、全面提高员工素质，培养一支具有较强战斗力的员工队伍

公司工会一直以来积极参加总公司工会组织的各项活动，2005年我们把40岁以下的员工分批派出进行为期三天的“军魂特训营培训”，“三天的培训犹如三年，终身收益”，这是培训过的职工发出的感慨，他们把培训中的激情带到工作中，在实际工作表现出色。记得从部队复员后分到我公司的一位员工，整天留着长发，自由散漫，是军魂特训营培训将他“唤醒”了，他流泪了，他深知团队合作的力量，回到工作岗位的第一天就把多年的长发剪掉，以崭新的精神面貌投入到工作中去，在后来的工作中他受到了领导同事们的好评。

三、关心职工生活，建设文明温暖的职工小家。

1、依法监督安全生产，切实保障生命健康利益。公司工会严格执行《安全生产法》、《女职工劳动保护规定》，每星期一次安全卫生检查，发现问题及时向行政领导汇报，且督促整改结果。在长期低温环境下的冷库工作对人体有一定的影响，职工对企业为降低成本在批发市场购买的劳保用品的防寒效果感觉较差，工会组织与领导协商，购买质量较好的劳保服，把更换期限延长。得到领导支持后，工会委员们不辞辛苦，多次外出购买，结果在**一家企业找到我们需要的劳保服。以往一套棉衣、裤50元左右，现在定做的一套棉衣裤价格在200元，为职工的安全生产构成一道屏障。

2、全心全意关爱职工，建设健康和谐的公司。我公司位于老厂区，厂房狭小而简陋，我们在有限的厂房内腾出一间作为职工的活动室、阅览室，购置了音响设备等器材，丰富职工的业余文化生活；公司工会不定期的组织职工卡拉OK比赛、爬山、扑克牌80分等多种文体活动，丰富了职工的生活，加强了职工的凝聚力，提高了员工的工作热情。为我公司每年完成总公司下达的经济指标打下坚实的基础。当职工家庭发生困难时，工会鼎力相助，公司一位员工的女儿身患肿瘤住进医院，员工的妻子来自农村，家庭生活非常困难，工会向全体员工发出倡议进行捐款，为这个家庭解了燃眉之急，这样的事情举不胜举。一方有难八方支援，公司就是一个互相团结，互相帮助的大家庭。

今年春节期间，公司一名员工家里发生不幸，一家三口被汽油烧伤，事件性质恶劣，影响较大，中央电视台、**电视台及各大报纸都做过详尽报道。在公司领导第一时间前往探望的同时，党支部、经理室和工会联合向所有员工发出《献爱心捐款倡议书》，号召大家踊跃捐款，帮助该员工一家渡过难关。经过发动，共募集善款35300元，员工参与率达100%，活动取得较好的效果，让受害员工感受到组织的温暖，也增强了职工的凝聚力。

篇3

一、健全组织建设。中国联通xxx分公司有青年团员61人，～年，xxx分公司团组织从团总支调整为团委。在公司党委的指导下，召开了团员大会，进行了团委的选举工作，张道友等五人当选为团委书记和团委委员。团委下设三个支部，通过选举产生了支部书记和支部委员。通过选举，一批年轻、有文化、有思想、有责任感的人成为了公司青年的带头人。共青团的工作有了很好的组织基础。

二、开展主题活动。公司的年轻人是活跃的，共青团做为年轻人的组织，有责任成为青年活动的组织者。～年，团委组织了形式多样的主题活动。

1、读书讨论。今年团委开展了读书活动，号召广大团员青年多读书，以提高自己的知识，尤其是对《致加西亚的信》这本书，要求读完后写读后感，并广泛的进行了讨论。通过读书讨论，团员青年接触了新思想，增长了认识，开阔了眼界。

2、系列培训。团委每月组织一次业务技术知识的培训。邀请公司的业务和技术骨干给团员青年介绍新业务新知识，在介绍过程中进行热烈的讨论。通过培训，团员青年掌握了更多的新业务，了解了更多的新技术。能够更好的为公司的业务发展服务。

3、文体活动。为活跃团员青年业余文化生活，由团委组织开展了形式多样的活动。有“青年保龄球比赛”，“联通风采”系列活动，“联通青年歌手大奖赛”等。通过活动的开展，极大的丰富了团员青年的业务生活，增强了团员青年的集体荣誉感，提高了企业的凝聚力。

4、爱心助学。为响应团市委和市妇联“爱心助学”的号召，团委动员团员青年，积极捐款，奉献爱心。

三、推进创建工作。

1、胜利路营业厅被授予“省级青年文明号”光荣称号。

2、第二营业厅被授予“市级青年文明号”光荣称号。

篇4

在电信业务快速发展的同时，中国联通有限公司分公司始终以客户为中心，坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，强化“客户领先”、“服务领先”，使企业服务水平和服务质量得以迅速提高，精神文明建设也取得了丰硕成果。公司自建立以来，坚持以诚取信，以信立誉的原则，把诚信经营作为企业的立业之道、兴业之本。几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，有力的促进了企业快速发展。XX年、XX年被荆州市人民政府评为“守合同重信用”企业，XX年被省工商行政管理局、省企业信用促进会评为“守合同重信用”企业。XX年荣获荆州市国家(地方)税务局XX-XX年度“a级纳税人”信用等级称号。在日常工作中，我们狠抓了以下几方面的工作：

一、建立了健全的诚信服务管理制度，重视合同管理工作

为把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理机构，配备了专兼职合同管理员。并先后出台了《关于印发合同管理实施细则的通知》、《关于印发合同管理实施细则补充规定的通知》及《中国联通荆州分公司经济合同管理办法》等管理制度。对合同的签订和审查，合同传递、运行及反馈，合同履行，合同的变更和解除，担保，合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用，合同台帐设立、登记及统计分析，合同档案管理，合同管理考核奖惩办法，合同纠纷的解决办法等作出具体规定，明确了管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依。

二、加强培训，强化诚信意识

企业领导带头并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识，注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。

三、消除霸王合同、维护客户权益

××联通一直以客户利益为服务的出发点，始终把客户利益放在第一位，积极维护客户权益，随时根据客户需求进行业务调整，我们主动对20多种服务协议、业务单式的服务条款进行修改，取消并修改了一批涉嫌霸王条款，同时对电信业务明码标价，做到市场公平诚信。

四、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料。

五、我们在日常工作中，使用的合同中采用格式条款的，按照规定主动到工商部门进行了备案，上至中国联通总部非常重视合同管理工作，把它视为公司管理的一项重要内容常抓不懈。XX年专门组织了法律事务部对中国联通以往的合同范本进行了修改和完善，使之更规范化。

六、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定，无违反工商行政管理或其他有关法律法规被行政处罚的记录，无拖欠工程款及员工工资行为，无其他失信或欺诈行为。 1

七、在履行合同过程中能够遵守诚信原则。企业在生产经营活动中能够遵纪守法

八、我公司服务符合国家有关规定，企业经济效益和社会效益良好。

我们针对客户需求，在以“三声服务、微笑服务、站立服务、普通话服务”为基本要求的同时，我公司在××市电信运营商中率先面向社会推出七项“阳光承诺服务”活动。

即：一是省事便捷服务。二是专职导购服务。三是vip绿色通道服务。四是明明白白消费服务。五是客户回访服务。六是快捷专线服务。七是投诉限时处理服务。

通过阳光承诺服务，我们面向市场、面向客户，从解决客户反映的“难点”、“热点”入手，认真接受社会和客户监督，硬件与软件标本兼治，有力地推动了我公司服务水平的提高。

篇5

郭锡钢，男，1978年2月26日生，党员，1993年毕业于瑞昌三中，1995年参军，在西藏山南军分区服役到1998年，退伍后被分配到武山铜矿。现任采矿车间采二工区东七盘区队长。

他凭着对矿山特有的热爱和对事业的执着追求，他在艰苦的井下一线，一呆就是八年，他始终兢兢业业,任劳任怨，不断地学习采矿知识，苦干加巧干。他以退伍军人的勤劳奋发、自强不息、不达目的不罢休的精神风貌，去感染周围的同事，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，特别是XX年调任东七盘区队长以来，表现尤为出色。

"关键在人,只要人心齐，没有烂的盘区"，这是别的队长在向他讨教管理盘区经验时说的话。2XX年二月，把东四盘区带成样板采场的郭锡刚，调到了东七当队长，当时，东七是有了名的所谓"烂采场"，每月的生产任务完成不到80%，成本超支严重，每次安全大检查，通报的隐患最多，文明生产和现场整治工作排名倒数，谁都不愿意接手，郭锡刚调任东七盘区队长后，没有一点个人情绪，一头扎入了工作，为了找到盘区为什么没有搞好的原因，他在班后，总是找队员谈心，问问他们是怎么想的，一个星期之后，17名队员全部找遍了，他总结出一点：盘区最主要的缺乏凝集力，要搞好东七，关键在人！只要大家齐心协力，劲往一块使，没有搞不好的采场，班前会，班组学习，周一安全学习的时候，郭锡刚总强调这一点，他一个个耐心做工作，使原来老是消极怠工的几个小伙子都转变过来了，第一个月就顺利完成生产计划，工资比以前多领了，极大的鼓舞大家；郭锡刚有一套，跟他干能成，这是大家的一致想法！XX年东七盘区顺利完成年生产计划的115%！简直不可能的事情居然做到了，车间领导说："难能可贵！"

篇6

项目目的：

稳定的职工队伍、高素质的人才队伍和勤奋敬业的干部队伍是企业发展的基石，××*煤电公司成立三年来，始终把如何吸引人才、留住人才、发展人才和使用人才当作影响企业发展的重大事项来抓，在实际工作中从工作方法、制度创新入手，全面推进人才队伍和干部队伍建设。

主要做法：

××*煤电公司立足边远矿区实际，以实现人的全面发展为出发点和落脚点，从了解人（全面、深入）、关心人（生活待遇和工作氛围）、提高人（岗位成才和专业培训）、规范人（刚性约束和制度规范）、激励人（正负激励）、依靠人（用人不疑、发挥所长）六个方面切入，形成人才的培养、评价和选拔体系（形成《关于鼓励大中专学生岗位成才相关政策的实施意见》、《进入两级机关工作人员管理办法》和《科级干部选拔任用和管理暂行办法》等一系列政策办法），畅通引进人才渠道、营造留住人才氛围、构建人才发展平台、创新服务人才网络，把以人为本的管理理念落到实处，极大地鼓励了广大人才队伍建设吕梁矿区的创业热情。

在干部管理方面，注重干部的工作作风和思想作风同步改进，业务素质和管理素质全面提高，全面推行十项制度，即任前考察公示制（所有干部的任职全部实行严格的任前考察、阳光公示，接受群众监督，从源头上保证干部队伍的纯洁性）、履行职责询问制（公司、矿两级单位通过分单位分系统开展同业务竞赛活动、月度检查的排名排队和日常工作考核等办法对干部工作业绩进行认定，侧重于刚性量化考核）、差错追究问责制（全年共处理由于工作失误造成不良影响的干部11人次，对一个单位进行通报批评）、群众不满罢免制（每半年进行一次行风测评和民意调查，对工作不力、群众意见大或出现违法违纪的干部予以免职处理）、重大事项报告制（严格执行干部个人重大事项向公司党委、纪委汇报制度）、月度述职述廉制（每月工作总结、工作安排由单位领导审阅，述廉报告交各单位纪检组、公司纪委存档）、年度干部考评制（每年由政工处组织全年的科级干部考评工作，采用民意测评、领导评定和个别谈话的方式，对干部进行排名排队的定量评价和优秀、良好、合格和不合格的定性评价）、警示谈话诫勉制（对考评末位的干部进行诫勉谈话，处于试用期的干部予以延期转正处理）、定期交流移位制（对重点岗位、重点环节干部实行交流移位制度，20**年对三矿供应科长、纪检干部进行了调换移位）、干部离任审计制（20**年对汽运工区区长、三矿供应科长离任进行了审计）。

篇7

光阴如梭，时光荏苒。一路走来，步履匆匆，不觉间已悄然向我们挥手作别。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

我所在的小组主要负责±500kv德宝直流线路1-330的巡视及维护。作为德宝线的一名运行维护人员，我深知德宝线安全运行的重要性，所以不管严寒还是酷暑我们都时刻注意着德宝直流的一举一动。正常巡视时我们做到了杆塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡视时对存在的安全隐患仔细核对检查不留下任何死角。通过大家的辛苦努力，这一年来，德宝线一直安全稳定的运行。

对中心来说是重要的一年，中心多次开展线路检修及验收工作。从±500k德宝直流线路的首检到500kv毛色线验收及复检、500kv色茂验收及复检、500kv茂谭一线技改验收、500kv茂谭二线技改验收、德宝直流和乐昭线的在线监测装置安装、变电一次放电计数器安装、500kv乐昭线停电更换绝缘子等工作我都一次不落的参加了。线路检修作业是一项技术工作，需要不断地学习和积累经验。在工作中我积极的向同事学习请教小心求证，进入作业现场后认真观察，严格执行各项安全措施监督他人，保证工作的顺利完成。通过这些现场实际作业扎实了自己的技能水平积累了大量的工作经验，为以后的发展打下了良好的基础。

篇8

一、以制度建设为出发点，夯实共青团组织基础工程

团的制度是有效开展团工作的依据和标准。在已经初步建立的制度体系的基础上，我们从完善抓起、从创新抓起、从规范抓起、从落实抓起，切实加强各级团组织的基础建设。

1．进一步完善团内选举增补、团代表常任制等有关制度，确保制度更贴近实际，更具有操作性。

20**年，我们进一步完善了团内选举增补、委员分工、团代表常任制等有关制度，团委班子建设做到“调离一个，增补一个”，确保委员增补工作的及时性和共青团工作的延续性。同时，作为团市委“团代表常任制”试点单位之一，我们学习研究了宝山团区委的相关经验，经过反复讨论，结合实际制定了《团代表常任制试行办法》，进一步明确了代表的职责和代表团定期活动的要求，为发挥团代表议事职能，畅通团内民主协商、上下沟通的渠道打下了基础，进一步推进团务公开，促进团内民主。

制度出台后，我们狠抓执行落实工作，通过定期召开团代表代表团会议，我们将局团委工作情况向团代表进行了传达，听取团代表对于团工作的意见和建议；我们还实地走访调研各基层单位，与团代表进行面对面的沟通交流；同时，我们每半年收集团代表建议案，发动团代表为团工作献言献策，并对建议案进行逐级反馈，确保了团代表常任制在知情环节、沟通环节、反馈环节上的全贯通。

2．进一步细化团组织考核评价办法，提高团工作激励机制的有效性。

在考核办法的优化方面，今年年初，我们对团组织工作评价标准进行了重新修订，根据年度工作要点，将“四个凝聚”建设作为评价重点，将工作的数量、质量、工作贯彻的及时性和团青的满意度作为考核项目，以定量和定性的方法相结合，细化、优化考核指标、权重和标准，提高考核的针对性、科学性和有效性，确保工作的执行力。

在考核过程的管理控制方面，我们通过事先沟通、明确考核指标，事中跟踪控制考核指标落实情况，事后客观评价并及时反馈、指导改进，形成了对团工作考核过程前馈控制、过程控制和后馈控制的闭环管理。

在考核结果的应用方面，我们紧紧依托党的组织优势，坚持党建带团建,积极争取党政领导对团工作的指导和支持,将团的工作纳入党的工作的总体格局，把团委对各基层团组织年度工作的量化考核成绩计入所在单位领导班子年终考核总分。

3．进一步加强对基层团组织在团的制度贯彻、落实上的检查力度。

我们以狠抓团内组织生活正常化为重点，通过组织团委班子成员每季度下基层走访、调研、检查等方式，加强考核督促和学习借鉴。同时，对检查结果进行整体点评和逐一反馈，促进基层团组织不断提高工作执行力。

二、以团委班子建设为落脚点，打造共青团组织形象工程

1．通过建立团委班子双月学习汇报制和团干部轮训制，积极营造团队学习的氛围。

今年，我们以班子成员学习导读制的形式，每双月进行一次集体学习。学习内容既有涉及党的大政、方针、政策，也有团中央就如何开展好共青团工作的指导意见；既有企业重要会议上的领导讲话精神，也有相关社会主义改革与发展的评论文章，由团干部轮流主讲。到目前为止，已组织开展了多次团委班子学习交流，并形成了固化的长效学习机制，良好的团队学习氛围正逐步形成。

同时，结合行业团干部队伍普遍兼职化、流动相对快的现状和新形势下共青团工作的新情况、新要求，我们以“培训、实践、沟通”为主要抓手，努力塑造一支“党放心，青年满意”的团干部队伍。我们坚持通过强化培训，提升团干部综合素质。从政治理论、团务知识的培训到职业素养、创新管理能力的培养，从专家授课式的培训到案例分析、情景模拟的自我培训，从集团内部“请进来”办班到与兄弟集团“走出去”联合办班，几年来，我们在团干部培训内容和形式上不断创新，帮助团干部开阔视野，增长见识，为团工作的开展打下了良好的基础。今年，在总结经验、听取意见的基础上，我们对联合办班的师资力量、授课内容、交流方案进行了进一步改进，继续以每季度分批轮训的方法，对团干部加强在演讲技巧、青年心理研究、公文写作和青年职业生涯导航等方面的培训。半年来，共有50余名团干部参与了培训。

2．通过团内品牌培育，积极倡导务实创新、协作服务的工作作风。

各级团干部以“一团一品”建设为抓手，以争创“创新特色奖”为目标，立足实际，积极探索具有创新意义和各自特色的团工作模式。同时，为加强资源共享、信息共通，我们还尝试了“基层单位团内活动项目菜单管理”模式，在为团员青年提供跨单位参与团活动机会的同时，更进一步培养了团干部的服务意识和整合资源能力。

3．通过实践锻炼、深入基层，切实提高团干部工作能力。

重实践，锻炼能力。我们根据党委提出的青年思想政治工作“群众性、思想性、针对性、实效性”的要求，通过设立团干部基层联系点、团支部书记接待日和团青思想动态反馈汇报分析制度等，要求各级团干部深入基层，加强对团青思想的把握和引导，积极提高团干部做青年思想政治工作的能力和水平，努力打造一支有战斗力的团干部队伍。

三、以队伍建设为着力点，推进共青团组织素质工程

1．以团内“”制度的落实和执行为根本，不断规范团内组织生活，强化团员青年的先进性意识和组织观念。

今年，从规范团的组织生活着手，建立了团员青年组织生活学习制度、每季主题实践和特色组织活动制度，实行了季度填报《基层团组织生活安排计划表》。此外，我们还专门设计制作了《团员学习、团组织生活记录本》共计2000本，确保团员青年人手一册，在方便团青学习记录的同时，也加强了痕迹管理。各级团组织在组织生活中坚持把握内容和创新形式并重，采取了团干部导读、党支部书记辅导、团员青年大讨论、主题实践等方法，多法并举增强学习教育的实效性。例如，卷烟厂科室联合团支部开展了“青树林——我为企业发展献一计”青年谏言活动；机关团委以青年论坛为载体，组织了“责任文化”的讨论。此外，烟机公司、海烟物流分别以迁入新址十周年和公司成立五周年为契机，组织各支部开展了征文和座谈会等活动；高扬公司从细节入手，开展了“查找我身边的陋习”主题实践活动，使青年在行动中深化认识，提升素质。

2．以“身边的事教育身边的人”为抓手，变教育为启发、体验和感悟，激发青年人自我提升的内驱力。

今年，我们以“舞动青春、感动青年”为五四先进表彰大会主题，授予了30名个人、28个集体各类局级荣誉称号，同时有5个集体、2名个人获得市级荣誉，会上通过“走近青年”专题访谈，进一步激励和引导广大的团员青年向先进学习，倡导“讲责任、讲学习、讲激情、讲奉献”的道德风尚。

其次，我们举行了“实践中体验，生活中感悟”**烟草青年先进事迹演讲会，以挖掘、宣传行业优秀团员青年先进事迹和感人故事为内容，加强正面宣传和典型引路的示范效应，进一步引导团青立足岗位、敬业奉献、提升素质、不断进取。

三是组织了“喜看上烟新貌，共话集团发展”的参观活动，先后有10多批共200多名行业团青代表观摩了新落成的办公大楼和**烟草陈列馆，通过回顾上烟发展历程，感受集团今日新貌，激发和引领广大青年投身**烟草新一轮的改革发展中。

3．以青年志愿者活动、主题实践活动为途径，强化青年的道德实践，培养社会公德意识和责任感。

我们组织开展了“雷锋精神入我心，志愿行动伴我行”**烟草青年志愿者服务行动。在系列活动中，青年志愿者为行业职工提供婚庆咨询，手表电池更换，眼镜、首饰清洗等服务总计700余人次。废旧电池以旧换新共计4300余节，倡导了“保护环境，人人有责”的理念。在“安全月”活动中，还配合安全保卫处开展安全知识问卷调查，共发放1322张问卷，增强团青安全生产的意识。同时一些基层团组织还举行了各类慈善义卖、帮困结对、慰问孤老等活动，体现了上烟青年“服务、奉献”的价值追求。特别是烟机厂团委，为配合“20**年**世界特奥会”的举办，组织了20余名志愿者参加志愿者招募活动，为构建和谐社会，提升企业形象，献出青年应有的力量。

四、以活动阵地建设为立足点，推进共青团组织凝聚力工程

团组织要吸引青年、凝聚青年，就必须从团的活动如何把握青年需求、团的阵地如何有效服务青年上进行思考，活动内容有创意，形式有新意，青年才能受益。

1．以青年技术人才培养作为深入推进青年职业生涯导航活动的重点，引导青年立足岗位成才，着眼技术技能提升。

在前阶段青年职业生涯导航活动扎实推进、成效良好的基础上，今年，我们在集团劳培处领导的关心和指导下，通过深入基层青工一线调查研究，在形成调研报告的基础上，制订下发了《**烟草青工技能振兴实施意见》，力求通过搭建学习交流平台、依托名师资源施教、借助团内品牌建设载体、挖掘树立先进典型、开展“积分制”试点和形成评价激励机制等手段，在青工中形成积极向上的学技术、讲技能、钻业务的良好氛围。而行业五四大会上的小品《从机台走来的青年讲师》也形象生动地演绎了在青年技术进步、技能提升过程中青年自身、团组织和人力资源部门所应承担的职责，起到了良好的宣传动员效果。烟厂和烟印厂作为试点单位，在贯彻领会《实施意见》的基础上，更是结合实际制订具体的实施细则，扎实有效的积极推进。如烟厂不断探索、完善各类团内技能交流平台和机制：“到岗培训机制”、“青年机台”、学习沙龙等具有工厂特色的青年技术交流载体已初见成效；烟印厂成立了青工技能振兴行动领导小组与工作小组、召开了“点亮青春、感悟成长”青工技能振兴行动动员大会，以强有力的组织保障和宣传效应来推动青工技能振兴行动有重点、分步骤的有序开展。

2．以深化开展青年示范群体建设为载体，更高要求、更高水平地开展青年突击队、“共青团号”建设。

今年，我们各单位团组织纷纷以“我与集团同发展”青春建功行动、“青年论坛”、大中专生协会等为载体，引导青年投入企业生产、技术、管理的创新实践，初步形成了“青年有项目，项目有青年”的良好局面，广大青年在参与技术项目锻炼中发挥了积极有效的作用。如，今年烟厂大中专生协会申报项目共11个，其中一车间的《运用人员信息集成管理系统,构建现代员工管理模型》及科室的《团员满意率测评系统开发与应用》等项目均体现一定的创新水准；而在高扬公司今年确立的各类项目课题中，有近半数由团青担任组长，负责项目的组织推荐工作，青年群体的作用发挥明显。在市级先进青年群体的评选中，有1个青年班组获得“**市新突击队”称号，3个青年群体被授予市级“共青团号”，呈现出知识型、科技型、营销型、创新型的创建特点。

3.以形式多样的阵地建设为抓手，搭准青年思想脉搏，满足青年发展需求，增强团员青年的认同感和归属感。

篇9

一、深化思想凝聚，学习宣传贯彻党的十七大精神，营造和谐氛围

1、学习宣传贯彻党的十七大精神。注重抓好“四个重点”：一是抓层面，面向基层、覆盖广大团员青年，广泛开展专题组织生活，帮助青年深入了解和全面把握十七大精神；二是抓骨干，开展专题理论研修，以团干部和优秀青年为重点帮助青年骨干深刻理解十七大精神，不断提高政治理论素养；三是抓形式，发挥基层团组织作用，贴近青年、贴近实际、贴近生活地开展学习活动，让青年在相互学习、相互交流、相互启发中收获感悟；四是抓实践，组织开展好主题活动，引导团员青年自觉把十七大精神的学习延伸到实际工作中，以奋发有为的精神面貌，立足本职岗位，创造新业绩，做出新贡献。把学习宣传贯彻党的十七大精神作为当前首要政治任务来抓。

2、及时掌握团员青年思想动态，关注团员青年成长。服务青年首先要了解青年，集团团委将充分发挥基层团组织的作用，加强对集团团员青年思想状况了解，坚持“贴近实际、贴近青年、贴近基层”的工作原则，不断提高青年思想政治工作的针对性和有效性。

二、围绕团市委工作和锦江国际集团*年工作重点和目标，积极发挥团组织作用，围绕中心开展有锦江国际特色的青工工作

共青团组织作为党的助手、后备军，围绕团市委的主要工作及集团党和行政工作重点，开展具有自身特点的青工工作。

1、探索构建青年技能人才培养、培训、建设和服务的一体化工作体系，深入推进集团“青工技能振兴行动”。以技术和条件成熟的团组织为重点，开展与集团发展需求相适应，与人力资源开发战略相结合，符合青年技能人才成长规律的青年技能人才培养体系。携手集团人力资源部制定“锦江国际职业青年职业生涯导航计划”，以青工技能振兴活动的开展为契机，广泛扎实开展导师带徒、岗位承诺、青年技能“双登高”竞赛等活动，为青年技能人才脱颖而出搭建舞台，并在*年上海市旅游饭店行业技能竞赛中取得了优异的成绩；锦江汽车公司下属外事公司团组织为了提高团员青年的英语技能，组织了“英语礼仪大赛”，推动青年学习英语的热情。

2、以创新为核心，以全面提升工作品牌效应为突破，深入实施“科技创新”、“青工岗位建功”、“队、手、号”的创建行动。自2006年9月至*年11月，一年多的时间里，集团团委在广大青年中开展“科技提升服务，智慧点亮品牌”的系列活动，通过“科技大搜索”、“点亮智慧”等为团员青年搭建创新、发挥聪明才智的平台，激励青年加入到企业的科技创新和节能减排工作中，为集团和企业的发展献计献策，产生了较好的影响。通过以青年创新创效活动、共青团号（青年文明号）、青年岗位能手、青年立功竞赛活动等传统工作作为自主创新的有效载体，结合“五四”、“七一”等主题日，开展形式多样的主题活动，大力提高工作创新能力。

3、以推进团员青年综合素质为主题，紧紧围绕发展目标，由集团团委牵头，各事业部分别开展具有各自特色的青年活动。酒店事业部开展了“魅力锦江”青年风采大赛；客运物流事业部开展了青年大众体育擂台赛；旅游事业部为了提高导游业务水平，组队参加上海市导游大赛；实业事业部注重培养团员青年树立正确世界观、人生观，组织了“社会主义道德观暨八荣八耻知识竞赛”等。

4、通过推进团市委青工工作“网格化”团建试点工作，打破系统和地域限制，积极推动共青团组织之间的工作联动、人员互动、资源流动、组织牵动、创新驱动等，扩大团组织的覆盖面，促经工作全面活跃，分别与上海文广集团、中国移动、上海航空、体育局、文新集团、外服公司、中国银行等多体统、多条线兄弟单位联动，成立上海15集团“兄弟联”，先后开展了“夏日激情――体育派对”、“食神大会”等活动，更好地诠释了团市委青工部提出的青工工作团建“网格化”工作要求。

三、以科学发展观为统领，坚持科学的工作方法，坚持“三个抓手”有序地推进工作

贯彻落实科学发展观，坚持科学工作方法，在工作中通过抓重点、抓典型、抓成效的“三个抓手”，有条理、有步骤推进工作。

1、抓重点。在集团青年工作的系统化思考和推进中着重抓住主要矛盾，通过信息化建设，以简洁、快捷、高效的流程化操作，提高工作效率。正确处理重点工作与日常工作的关系，提高青年创新创效活动、共青团号（青年文明号）、青年岗位能手、青年立功竞赛活动等传统工作的贡献率。

2、抓典型。有针对性地选择、培养和推广具有示范、引导和推广价值的先进对象，以点带面，推动整体工作的活跃。通过发掘、培育、总结、宣传典型，树立团组织的品牌，提高影响力。

3、抓成效。抓住“服务大局、服务青年”的特色，在继承的基础上有创新、有亮点，并努力将创新成果和有益经验及时总结、推广、并提炼。

2008年锦江国际集团团委将在*年的工作上进一步总结和分析，并结合团市委重点工作，特别是青工工作要点和重点，围绕“协调解决团员青年关心问题、探索青年分层服务、利用信息化平台为青年服务等”方面开展相关工作，努力做到更好地为青年、为组织服务，做到青年可以真正信赖、依赖的团组织。

篇10

2003年12月20日，经过建设者们历时五载披荆斩棘、荜路蓝缕，硬是在一片崇山峻岭中开辟出一条山区的“希望之路”。XX高速公路的全线开通，由此也标志着梅州在内的粤东山区人民驶上了奔康致富的“快车道”。

作为XX梅高速公路的建设者——广东XX高速公路有限公司也顺利地成为新建高速公路的“守护神”，担负起XX高速公路XX至XX玉湖镇逾XX公里的营运管理重任。

一、创一流服务，铸路达品牌。

“优质服务没有最好，只有更好。”广东XX高速公路有限公司的经营班子深深明白。在新的形势下，只有抢抓机遇，克难奋进，紧紧围绕自身的“安全畅通，绿色环保，优质高效，规范创新”的工作方针，按照上级公司下达的营运管理任务，结合公司青年员工较多的特点，不断深化青年文明号活动，不断提高服务水平，才能向社会展示了交通窗口良好的精神风貌，创造良好的经济效益和社会效益。

XX公司现有员工XXX人，其中男职工XXX人，女职工XXX人，大专以上学历111人，35岁以下的员工362人，平均年龄26岁，是一支朝气蓬勃的年青队伍。

从2003年12月20日，XX公司全线开通营运以来，公司就一直以争创市级、省级青年文明号创建为目标，以创建服务性企业为抓手，以提高员工素质为核心，充分发挥青年职工的积极性、主动性和创造性，始终坚持以服务为主、以真诚为本、以奉献为荣，大力开展争创青年文明号活动，努力塑造一流的公司形象、铸造一流的公司品牌、创造一流的经营业绩、打造一流的员工队伍，激励全体员工在全心全意为人民服务的道路上勇往直前，在平凡的岗位上谱写交通行业最美丽的篇章。

二、提高员工素质，培养一流人才。

“千秋大业，学习为本”，要实现青年文明号高品质的服务，就必须建设一支高素质的员工队伍，这是开展青年文明号创建工作的根本保证。青年人是公司企业的希望未来，青年人的素质高低直接关系到一个企业的成败。为此，公司将教育人、培养人作为“创青”的根本目标和落脚点，把创建活动与培养青年岗位能手有机的结合起来，以人为本，不断提高员工综合素质。

1、坚持开展政治学习活动和思想道德教育。公司团组织通过组织员工定期和不定期学习，并开展党课学习，让员工受到深刻的爱党、爱国教育。大力开展“诚实守信”为主要内容的职业道德教育，在全体员工中树立“明礼诚信、敬业奉献”的思想，增强员工的道德修养和文化修养。

2、注重提高员工科学文化水平。公司加大资金投入，鼓励员工以各种途径参加再学习，增加爱好、提高兴趣。并组织开展青年读书活动，鼓励每一位员工每月“读一本好书”，做到学习有计划，学后有感想。

3、加强业务学习，提高业务技能。XX公司以大力开展“岗位练兵、技术比武”活动贯穿全年收费工作，在活动中涌现了一批表现突出的岗位技术能手，力求用能手赛的形式进一步激发员工学业务，比技术的热情，将业务学习落到实处。一年多来，我们做到学习形式多样化，坚持集中学习与自学相结合；理论学习与现场操作相结合；班组学习与岗前训话相结合。学习内容全面性，包括法律法规、规章制度、安全生产、仪表仪态、文明服务等方面的知识，在全公司形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，大大增强了员工的规范意识与服务意识，提高了服务水平。

4、开展竞争上岗，促进提高人才。人只有在适合自己的岗位上才能最大发挥潜能。一年来，XX公司按照公平、公正、公开与择优录用的原则，参与竞岗选手通过严格的层层考验，实行了管理人员的竞争上岗，将竞争上岗作为管理工作选好人、用好人的常用手段，并通过竞争上岗，激发了员工敢于挑战、勇于争先、奋发向上的斗志，纠正了工作追求一般化的思想。

5、开展文体活动，增强团结，凝聚人心；开展社会公益活动，引导青年人关心社会文明进步。组织开展了丰富多彩的业余活动，乒乓球比赛、运动会等，让员工在工作之余，心情得到陶冶，培养了集体主队精神。组织广大青年积极参与扶贫帮困，使青年真正成为关心社会、贴近人民群众的桥梁和纽带，弘扬职工奉献社会的时代风尚。

三、加强组织领导，争创一流的管理。

1、创建青年文明号活动需要统一思想认识，保证创建活动扎实有效开展。为此，XX公司在2004年的上半年就成立了专门领导小组——XX达公司开展创建“青年文明号”活动领导小组，对青年文明号活动进行计划、指导、组织和实施。有效促进了领导班子创建意识、市场意识和管理意识的不断增强，保证了青年文明号活动的顺利开展。

2、为了将青年文明号创建活动更标准化、规范化，公司建立健全了一系列相应的规章制度，《创建青年文明号活动实施方案》、《绩效考核办法》、《收费现场基本规范》等，进一步完善了管理制度及细则，建立了监督机制和激励机制，从上至下层层负责，实行考核奖罚与连带责任追究制，规范了员工言行举止、仪表礼节。

3、为营造良好的创建氛围，公司利用横幅、板报、内刊等多种形式宣传鼓动。并特设“政务公开栏”，由此不仅激发了员工爱岗敬业、刻苦钻研、积极进取的精神，而且使员工自我科学定位，查找自身不足，进一步明确努力方向。

三、建设文明窗口，争创一流的服务。

“服务有起点，满意无止境。”XX公司把服务工作作为中心来抓，对现场业务精益求精，对服务质量严格要求。司乘的满意是我们服务的标准，司乘的感动是我们服务的目标，想司乘之所想，急司乘之所急，根据司乘的需求，在服务上不断总结提高，积极开展文明服务，充分发挥党、团员模范带头作用，树立XX高速公路的品牌形象。

1、开展微笑服务。坚持来有问声，去有送语，进来有“汕梅高速欢迎您！”相伴，离站有“请走好！”相随，态度热情，微笑暖人心。

2、做好便民服务。在XX公司各收费站的各种便民服务设施配备齐全，免费提供饮水、汽修工具、车辆加水、相关咨询，费亭整洁明亮，让车辆安心来，放心去。

3、开展爱心社会服务。在公司的统一组织下，各青年团支部积极组织事类活动，动员全体员工扶贫济困，奉献爱心。

四、开拓进取，创造一流的业绩。

创业难，守业更难。当高路建设者们将管理的重任交付给我们时，我们深知，不能因为年轻而骄傲，不能以高标准的硬件设施而鄙视他人，我们只能以一个崭新的高起点，以最佳的工作业绩去赶超他人。

1、积极创新，不断谋发展。2004年，为适应现代企业发展的需要，XX公司在年初就将质量、环境与职业健康安全管理体系导入到日常的经营管理活动中。

为使这项工作全面展开，先后举办了三期质量、环境与职业健康安全管理体系认证知识的培训。使广大员工充分认识到开展质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作的重要性。公司还专门成立了ISO认证推行小组和QEO文件编辑小组，在工作中，做到“三个纳入”，即把质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作纳入到全年工作中，纳入到日常管理工作中，纳入到绩效考核中。狠抓落实，强化督办，坚持做到组织到位，人员到位，措施到位，后勤保障到位。经过XXISO文件编辑小组夜以继日的努力，公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件编写如期完成，并于9月13日召开了文件大会。

2004年XX月XX日至XX日，认证单位XXX局对我司QEO体系的外审后指出，XX公司质量、环境和职业健康安全管理体系组织到位、有效实施和运行。

QEO体系也促使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化，不仅在内部管理上最大限度地降低成本，提高工作效率、保护环境、保证职业健康安全，而且对提高公司的社会信誉，树立良好的社会形象，实现公司持续、快速、协调和健康发展将产生深远的影响。

2、为完成年度XX个亿的通行费收入计划，公司通过召开专题会议，互相学习交流。同时加强对其他逃费也采取了可行的堵漏措施，为公司增加效益，维护了良好的现场收费秩序。我们始终以工作中的热点、难点问题作为管理的突破口，将各收费站收费工作、后勤服务、资产管理与内务管理工作抓实，抓出成效。

3、强化细节管理，促进工作规范。对员工的着装，言行举止，劳动纪律等诸多方面加大了稽查力度，着眼细节，注重规范，加强现场巡查监督力度，使员工岗上行为得到了进一步规范。