质检科长述职报告范文

导语：如何才能写好一篇质检科长述职报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、检查科基本情况检查科科有税干×××人，我科共有×××人，主要负责我辖区内针对纳税人的日常涉税检查，也是税收征管的最后一道防线，同时在省地税系统争创“三个一流”的大背景下，我科严格按照“三个一流”的考核标准，围绕市局“执法规范年”活动的主题，不断创新检查工作思路，夯实各项工作基础，以提高纳税服务质量为主线，以减轻纳税人负担为落脚点，把“服务”贯穿于查前、查中、查后整个检查工作之中，完善制度，狠抓落实，着力提高检查工作质量。

今年查补税收收入任务×××万元。

二、创新方式，拓宽渠道，着力做好查前准备

为提高检查服务质量，规范执法行为，积极开展纳税服务活动，从查前告知、查中执法到查后建议

反馈，把纳税服务贯穿检查工作全过程，实现了税务检查工作由“执法型”向“执法服务型”的转变。

一是科学选案。为保证专项检查选案的科学性、公正性和准确性，分局选案委员会，进行集中选案，提高选案准确率，杜绝“空查”现象。并加强与管理科联系，在每月下达税务检查计划前，与管理科密切取得联系，避免对纳税户多头检查。尽量实行“一次进户”，避免多次检查和重复检查，避免为纳税户带来不必要的麻烦。

二是查前告知。为减轻纳税人负担，提高检查服务服务质量，减少纳税人因对税收政策的不理解少缴税款而造成的罚款，在对纳税人实施检查之前，检查预告，告知纳税人检查的时间界限、依法享有的权利和义务，对企业财务人员进行财务政策培训，并给纳税人自查期限。对纳税人在自查期限内自查出的税款，督促纳税人及时缴纳入库。检查组在接到检查案件时，把纳税人需要提供的资料、帐簿、报表等及时一次性告知纳税人，减少纳税人往返税务机关的次数和费用，提高检查工作效率。

三是查前会审。检查组在接到检查任务后，在分局牵头下，会同各科进行会审，同时

通过调阅征管资料和征管基础信息对被查对象的基本情况、纳税申报情况、购领使用发票情况及企业的生产经营情况实施案头分析，查找企业容易出现问题的疑点和重点，缩短入户或调帐检查的工作时限。

三、规范执法，提高检查水平

从检查实践情况来看，检查方式不当以及马拉松式的检查，是纳税人最不欢迎的，它影响纳税人的生产经营，影响纳税人的情绪，也影响征纳双方的成本效率。因此，改进检查方式，提高检查效率，在日常检查中主要采取以下方法：

篇2

一、加强学习，提高素质

加强学习是提高素质、增长才干的重要途径。三年来，我认真学习政治理论和文化业务知识，贯彻执行党的路线方针政策，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，不断提高思想政治素质。同时注重加强业务知识和专业知识的学习，不断提高业务水平。

二、敬业务实，做好工作

在工作中，我尽职尽责，任劳任怨，求真务实，开拓创新，竭尽全力做好本职工作。作为人事监察和信息中心负责人，我能服务税收中心工作，认真遵守上级部门和局制定的各项规章制度，有较强的工作主动性和责任心，各项工作得到了较好的开展。

（一）人监科工作。

组织开展全局十七大精神主题教育活动，学习实践科学发展观活动，创先争优，深化作风建设年等各项活动，指导开展群众满意基层站所活动；组织开展党风廉政建设、机关效能建设和民主评议机关各项工作；开展结对扶贫和文明创建工作指导；办理有关效能建设方面的投诉件答复工作；组织实施岗位责任制考核以及公务员个体考核工作；做好非领导职务晋升、协税员聘用、干部调动等人事管理工作，组织开展全员业务培训和岗位技能竞赛等。2011年获得了市局度纪检监察工作先进单位、北仑区廉政文化局机关示范点等荣誉。2013年度获得市局纪检监察工作先进单位、行政管理信息化应用先进单位等荣誉。

（二）信息中心工作。

在税易07新增模块推广应用工作中，做好相关技术指导等工作，确保了税易07的顺利运行；做好制定实施2011年度计算机及相关设备更新升级方案；做好网络系统运行维护及现有应用软件的修改完善等技术指导工作；做好制定实施2013年度计算机及相关设备更新升级方案；做好网络系统运行维护及现有应用软件的修改完善等技术指导工作；制定实施了信息化系统安全整改方案；初步完成内网网站系统的改版开发工作；制定实施2014年度计算机及相关设备更新升级方案；做好网络系统运行维护及税易07等现有应用软件的等技术支持工作，提高了我局信息化系统安全保障水平。

三、维护团结，廉洁自律

三年来，我严格遵守《廉政准则》和党纪国法，讲党性，作风民主，为人正直，处事公正，生活严谨，奉公守法，清正廉洁，团结同志，做到了严于律己，自警自重，自省自励，无违反《廉政准则》的行为。

四、不足和今后努力的方向

回顾三年的工作，在忙忙碌碌中匆匆而过，很多工作来不及细致谋划，来不及冷静思考，有些工作疲于应付。

（一）工作创新的力度不够。事后反思，干工作跟在别人后面亦步亦趋，干得再好，也只能是份内之事。我们不仅要按要求完成局的工作任务，还要在落实中求创新，在实干在抓亮点，做别人没做的事，做别人做不好的事。