企业工会主席述职报告范文

导语：如何才能写好一篇企业工会主席述职报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、强化企业管理，增强厂务公开的透明度 1、抓好企业民主管理是工会组织的一项重要工作职责，今年以来，按照局工会的工作要求，首先我们注重在提高职代会质量上下功夫，会前做了大量的准备工作，公司职代会在准备充分的情况下于XX年4月29日，在公司文体活动室隆重召开。局战线主管领导李成龙、局工会领导狄俊杰、局组织部、局宣传部、广播电视科等有关部门的领导出席了会议。并做了重要讲话。会议听取审议了公司经理赵福贵同志所作的行政工作报告，公司招待费使用情况的报告；公司XX年财务决算情况和XX年财务计划安排的报告，提案解答报告，厂务公开工作情况的报告。公司经理赵福贵、党支部书记柏银春、以及公司行政副职领导在会上分别作述职报告。会上民主评议和测评了公司领导干部。会议盛况空前，气氛热烈、开得园满成功。这次职代会得到了局工会的充分肯定，达到程序规范、内容真实、重点突出、效果显着的要求。

2、抓好厂务公开工作。按照上级要求公司工会按月、季度、每半年将应公开的内容如职工工资晋级、干部使用、职工奖惩、财务预决算、公司“双文明”规划目标、招待费使用情况等全部公开，接受公司职工群众的监督。公司经理赵福贵同志十分支持工会工作，能够主动与工会沟通，征求工会的意见，确保了厂务公开工作的正常开展，提高了厂务公开的质量和效果，使之不流于形式。

3、建立建全了厂务公开领导小组，形成了厂务公开工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。

4、公司按照规定设立了厂务公开专栏、职工意见箱、并达到了规范标准。

二、关心职工生活、做好扶贫帮困工作

公司非常关心特困职工和职工遗属的生活、积极为职工群众办实事和好事、尤其是公司经理赵福贵同志在对待特困职工问题上、毫不吝啬、舍得花钱。根据情况都拔付了一定的资金交给工会主席掌握使用，以解燃眉之急。今年，公司遗属王桂兰家房子漏雨，有倒塌危险，找到公司、赵福贵亲自到她家查看，并根据她家的情况为其解决了600xxxx元的木料、红砖、水泥等物质。遗属苗玉喜的妻子家庭困难、公司为其解决了烧柴、原煤和生活费。为特困身患疾病职工王金花解决孩子住院费37xxxx元、生活费100xxxx。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、单位为他们每人提取了100xxxx的拖欠工资。仅今年公司为在职困难职工、退休职工解决修房物质、解决生活费等合计物质近三万元。同时我们还认真抓好家庭经济典型户工作。如职工姜秀芬养猴年收入近万元，下岗职工魏胜利开办小吃部年可获利近万元，职工李繁荣家开小卖店年收入近500xxxx等。

三、抓好职工培训，提高全员素质

公司行政能积极主动与工会沟通，抓好职工全员培训工作，一方面抓好职工岗前培训工作，每年都在生产淡季组织职工办学习班，学习业务知识和安全生产知识，增强了职工生产技能，安全生产知识，几年来从没发生任何人身伤亡事故。另一方面为适应市场经济发展跟上信息时代步伐，提高公司经济效益，根据建筑行业竞争日益激烈的形势，公司分别于XX年冬季和今年年末，组织工组长、工段长、技术骨干和行管人员进行微机培训，使单位的骨干力量综合素质得到了全面的提高。公司经理赵福贵舍得花钱，在培训工作上舍得投入，今年在原有2台微机的基础上又购进了6台微机，实现了公司办公的信息化，网落化和微机化达到办公室每屋一台微机。

四、深入开展技术革新、修旧利废活动、提高公司经济效益

按照“三个代表”思想要求，解放和发展生产力，实现公司固定资产的保值和增值，适应生产的需求，我们大力发展了技术革新和修旧利废活动。今年以来，我们于今年开工前先后修复了砂浆机2台，龙门架xxxx，混土搅拌机2台，修复涵管机壹套，节约资金1.xxxx元。

五、积极开展丰富多彩的文体活动、丰富公司职工的业余文化生活

公司经理赵福贵对文体活动高度重视，在人、财、物力上给予全力支持，把钱花在了刀刃上。现在公司文体活动设施齐全，设备在全局堪称一流的文体活动室，建立了水泥排球场地，每逢重要节日，如元旦、春节、“三八”节、“七一”、“十一”等重要节日公司都积极组织开展，要举办联欢娱乐活动，增工的凝聚力和吸引力。局工会举行的大型文体活动，如大合唱、交谊舞、排球赛等项活动，公司都积极参加，每次活动都取得了好的名次。并做到了书记、经理、工会主席亲自上阵，从而积大地活跃和丰富了公司职工的业余文化生活。

六、抓好“双文明”兴林杯大赛，推动两个文明建设再登新台阶

在物质文明建设方面，我们今年一是承建了两座大楼的建筑施工任务，即：一座居民楼380xxxx米、一座检察院办公楼120xxxx米，实现产值36xxxx元。二是修北环路、复合肥厂区水泥路面2600xxxx米，实现产值14xxxx元，三是加大了小城镇建设改造的投入力度，今年对局址建设的花园广场，草坪广场，铺设局中心路彩砖等，投入达15xxxx元。四是谋求新的增长点，今年，我们在原有涵管生产的基础上，今年又投资开辟了塑钢门窗生产，彩砖生产项目。今年共生产塑钢门窗近500xxxx米，涵管1200节，彩砖1xxxx块，总产值全年70xxxx万元。

篇2

——年度干部考评述职报告

尊敬的各位考评委、员工代表同志们：

大家好！

今天在这里举行庄严的干部考评会，我感到非常欣慰。一是欣慰我在新钢中学工作了六年之后，回到新钢又可以继续在这里参加一年一度的干部考评；二是欣慰我时隔了四年没有参加过干部考评的群众评议，今天又可以继续面对面地和员工代表们在一起作一次庄严的批评与自我批评。因为企业学校划地的原因，我于去年年底调回到街道（离退休）处工作，重新回到“娘家”确实有点久违了的感觉。说实在的，既然作为一个党员干部，它本身就体现了组织的考验和群众的信任，并按照组织要求和任职程序赋予了每个领导干部不同岗位的不同权力和义务，从群众中来到群众中去，自觉接受组织和群众的监督和考验，这是我党干部建设的优良传统。所以，一年一度的干部考评，不但作为领导干部是一个对照检查、完善自我的好机会，也是广大员工对领导干部一个公正评判、合理意见的好机会，我们都要好好珍惜、好好把握。人无完人，但事在人为。因此，我们必须坦坦荡荡做人，踏踏实实做事，这也是我为人为事一贯坚持的准则。

下面，根据新钢公司党委的要求，我向大家作述职报告，敬请同志们批评指正：

一、干工作就应该“有效、高效、快乐”

熊总经理提出，在领导班子中营造“有效、高效、快乐”的氛围；在领导干部中营造“提高工作效率、加大执行力度、发挥表率作用”的氛围；在员工队伍中营造“奋进、认同、和谐”的氛围。言简意骇的要求，对于我们加强领导班子建设、干部队伍建设和员工队伍建设具有深远而又实际的指导意义，我们都要以此作为加强这三支队伍建设的行动指南。我调到街道（离退休）处工作已经近一年了，我认为：我们的班子在徐处长、徐书记的带领下，是团结能战的，基本形成了“有效、高效、快乐”的氛围，大事有研究，小事有商量，班子成员间相互体量、互相补位，协作精神好；我们的干部能吃苦耐劳、身先士卒、作出表率；我们的员工能周全服务、不厌其烦、贴近居民、保一方和谐平安。尤其是我处160来号人中80是女同志，居民的生、老、病、弱、残、死，样样都要管，不容易，但也不能骄傲，我们做得还不够，离“三个建成”企业愿景中的“建成文化先进、基业长青，环境优美、社区和谐，人人小康、共享繁荣的企业”的要求，还有很大差距，因为这本身就是我们的工作和任务，要实现公司愿景，我们还必须加倍努力。

我在街道（离退休）处主要协助处长分管市场管理科、城管科和爱国卫生、治安保卫等方面的行政工作；兼处工会主席，主持工会工作。我调到这里是07年元旦前夕，也正是我处的一个“忙点”：总结当年、规划来年、员代会准备、元旦春节走访慰问、重大疾病（包括住院病人、精神病人等）的慰问、孤寡老人慰问、老干部（厅级）走访慰问以及迎新春爱国卫生和保安工作大检查等等。还有一个重大活动——“新钢公司离退休员工春节团拜会”的准备工作。初来乍道，真有点应接不暇的感觉。为尽快熟悉情况，处长书记热情扶持帮带，统筹计划，我更是不敢马虎，认真地按要求、按时间一件一件工作落实到位。在同志们大力支持和配合下，圆满完成了各项任务。 我这次调回来，真是赶上了新钢的“好戏连台”。一是以熊小星为董事长、总经理的新钢公司新的领导班子的组建。这一届年富力强的新班子，给新钢未来的发展带来了勃勃生机，公司上下无不欢欣鼓舞；二是新钢公司第三期技改“300万吨簿板工程”胜利获得了国家发改委核准，并于2月15日拿到批文，2月28日由省政府来举办了开工典礼，规格之高、气势之浩大，是难得遇到的，这是新钢人的自豪、新钢人的“面子”。用熊总的话来说“300万吨薄板工程计划总投资126亿元，是江西省有史以来投资规模最大的单个工业项目，是新钢的生命工程，希望工程”，我们必须“奉献一切，完成三期”。奉献智慧，奉献精力。今年公司的“六大工程”齐头并进，而三期工程、家属区改造、日常生产又是重中之重。作为后勤辅助处室的街道（离退休）处，既不能亲临三期技改，又不能直接参与如火如荼的一线生产，我们只有发扬“创新、奉献、超越”的新钢精神，立足岗位创新工作，以优质的后方服务来为三期技改和生产建设作贡献。今年来，我在分管行政工作方面主要抓了以下工作：一是规范了菜场经营秩序，整治了占道经营的歪风；二是规范了主杆道和社区的摊商经营秩序，尤其是主要社区车辆的停放秩序，在城管科没有执法权的情况下，我们就联合新余城南交警大队、新余市城市管理执法局城南大队、公司武保处一起整治了占道摆摊设点、社区车辆乱停乱放现象；三是根据中小学上下课时间和道路情况，分别在四个高峰时间段由城管人员疏通把关，确保学生入校离校的正常秩序；四是加强了社区治安联防和爱国卫生，开展了社区治安联防队员培训和社区灭鼠禁养活动，基本确保了社区平安卫生。在工会工作方面：一是健全了组织，正常了工会各项工作，初步展开了“爱新钢、爱家圆”双爱活动；二是认真执行政策，维护了员工和居民的合法权益，1~10月份我们对困难离退休员工补助（含住院慰问）了517人，金额达91828元；帮困基金（含重大疾病）补助81人96430元；办理困难离退休员子女上学补助31户31人31900元；审核办理低保户98户187人，发放低保费183098元；遗属定补139户143人，发放定补费275038元；还为全处在职女工购买一份健康保险；三是正常开展了重大节日的员工活动，在参加工会四片区演讲、拔河等各项活动中都获得过前三个奖项。回顾今年来的工作，最值得一提的就是苗圃、桑梓园家属区的改造工程，我处除抓好正常工作以外，大部分精力都用在做拆迁户的工作上。这次家属区的改造工程共有1644户拆迁户，我处分了177户，而且都是找不到单位的、或已故、或单位解散、或特困家庭等性质的退休养员工。由我挂钩考核做工作的共有41户，其中无产权户19户（这里有5户高残卧或坐轮輢的）、有产权户22户。为把这一工作做好，我们按照先易后难、内紧外本文松、逐步推进的工作步骤，全处10个工作组，不分白天、晚上，不分工作日与休息日，挨家挨户做工作，并反复征求意见，解决解决问题，带着一个一个的拆迁户到大厅签订协议，要做好一家拆迁户的工作少的跑个四五趟，多的跑二三十趟，冷面孔、被辱骂、吐口水、不让进家门、故意刁难的什么样的家庭都碰到过，但大多还是讲道理的。不管怎么样，我们工作组的同志仍然周全服务、不厌其烦地上门做工作，每当做通一家并签好协议时全处上下个个都高兴不已，有一种成就感。我们每天都有一个进度报表，各工作组每天都会对照，比谁的进度快、比谁做工作的方法好、比谁完成任务早。全处各工作组之间形成了一个比学赶帮超的热潮。在这次拆迁工作中，涌现了许多可歌可泣的好人好事，值得总结交流和表彰。回顾一年来工作，虽然没什么成绩，但与员工们在一起忙忙碌碌的时候，心情却感到很舒畅。

二、讲学习就应该崇尚品德、遵章守纪

要“张扬能力、崇尚品德、燃烧激情”就必须加强加强学习，不断提高自身素质。一年来，一是能认真学习党的路线方针政策和十七大精神，坚持“一个中心，两个基本点”和科学发展观，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定走社会主义道路；二是能认真学习岗位业务知识和法律法规知识，不断提高工作技能和法律意识；三是能认真学习公司领导讲话和有关会议精神，及时掌握公司发展形势和工作要求，适时指导自身的工作，明确自身的任务。

总书记对加强新形势下领导干部作风建设，提出了“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”八个方面要求。对照这八个方面要求，作为领导干部我认为应努力做到以下五种人：第一，在坚定信念中做政治上的“明白人”。要用高度的政治敏锐性、政治洞察力和强烈的政治责任感观察和分析事物，大事不糊涂，小事不马虎。要讲政治，顾全大局，护大局；第二，在廉洁自律中做经济上的“清白人”。就个人而言，廉洁与否是个人品行好坏的重要标志。要多想想“我是谁，为了谁”，常怀律己之心，常思贪欲之害，；要胸怀坦荡，模范遵守廉政规定，主动接受群众监督，狠刹歪风，一身正气，做反腐倡廉的先锋。第三，在求真务实中做作风上的“正派人”。要大力弘扬求真务实精神，牢固树立正确的政绩观，认真落实科学发展观，履行好“为官一任，造福一方”的职责，不骄傲自满，不欺上瞒下，不搞弄虚作假，一步一个脚印抓好工作落实，一抓到底，抓出成效，做求真务实的模范。第四，在真抓实干中做工作上的“带头人”。领导者必须是工作上的带头人。要切实加强党性修养，不断提升领导和驾驭工作的能力，讲究工作方法和领导艺术，敢于说“请跟我上，向我看齐”，带头真抓实干，带头廉洁自律，带头贯彻和落实党的路线、方针、政策，齐心协力，圆满完成各项工作任务。做“想干事、敢干事、善干事、干成事”的模范。第五，在为民服务中做基层和群众的“贴心人”。从群众中来，到群众中去，全心全意为人民服务，是我们党的宗旨。作为领导干部就必须牢固树立为基层和群众服务的思想，想基层和群众之所想，急基层和群众之所急，一切为了基层和群众、一切方便基层和群众、一切服务基层和群众，做贴近基层、贴近群众的模范。

三、要创新就应该爱厂如家、爱岗敬业

“厂兴我荣，厂衰我耻”这是不言而喻的道理。“今天你不努力做好本职工作，明天就可能让你到别处去努力找工作”，珍惜今天的工作，珍惜自己的岗位，是创新工作的基础。所以，公司广大员工都要在爱厂如家、爱岗敬业的激情中努力创新工作，只有企业发展了、强大了，个人才能得实惠，这是最基本的道理。最近，公司党委组织的学习十七大形势任务报告活动，目的就是要激发广大员工为企业发展而奋进工作的热情，增强广大员工家属对实现企业“三个建成”愿景的认同感，进一步解放思想、更新观念，为促进企业又好又快发展作出我们应有的贡献。当前，公司的三期技技改、生活区改造等六大工程都到了攻坚阶段，我们也要树立“只为成攻找办法，不为失败找理由”的理念，结合实际，加倍努力，创新工作。一是要创新管理，强化执行力。我处管理着26000多名离退休养员工（其中有101名离休干部），我们要充分发挥职能部门和20个社区居委会的作用，改进服务方法，提高服务质量，加在执行力度，使他们自觉地认同企业、服务新钢、发挥余热、安渡晚年，为实现企业愿景作贡献；二是创新社区建设。在目前硬件设施基本保障的条件下，我们应该重点从软件入手，结合公司上下大力开展学习十七大形势任务 教育活动，在社区居民中继续深入开展“爱新钢，爱家园”社区居民（包括在职和离退休养干部员工在内）素质工程，组织开展以“新钢发展我出力”为主题的形势任务教育、“新钢荣辱我有责”为主题的社会主义荣辱观教育和“新钢和谐我做主”为主题的和谐社区创建活动，为建成文化先进、基业常青、环境优美、社区和谐，人人小康、共享繁荣的美好新钢作出我们应有的贡献。三是创新厂区市场管理。由于历史原因，新钢现在的社区都没有汽车停车场、自行车停车棚，也没有规划路线摊商和社区内的小吃小买摊点、更没有考虑菜市场。象现在含笑、公北、桑梓园（已拆）三个菜场和社区的自行车停车棚及小吃小买摊点，都是因地制宜自行搭建的，既不规范又不合理，加上我们的城管人员和市管人员没有执法权的限制，导致管理十分困难。但是，既然已经即成了不可取缔、而且还要繁荣的事实，我们就必须要用创新的思维、科学的办法、制定有效的方案、采取有效的措施、责任到人去努力管理好、维护好，确保社区居民的正常生活，解决员工群众的后顾之忧。这些工作做好了，同样也是在为公司生产建设和三期技技改作贡献。