主任科员述职报告范文

时间:2023-03-13 22:37:35

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主任科员述职报告

篇1

各位院领导科主任护士长下午好:

时间过得真快,2017悄然过去,在过去一年中,在院部正确领导下,在护士长配合下,以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心,以质量为核心”努力做好科室管理工作和医疗诊疗活动。努力抓好优质医疗,优良服务,认真学习有关医疗法律法规,如执业医师法、医疗事故处理条例等,认真做好与患者及家属沟通工作,病人第一,患者至上。急患者所急,想患者所想。努力做好科室各项工作。

认真履行科主任职责,及时正确传达有关会议精神,以身作则,严于律己,要求科室员工做到的,自己首先做到,要求科室员工不做的,自己坚决不做。医务人员之间团结协作赢得了科员的尊重。

狠抓医疗质量,医疗质量是医院永恒的主题,是医院赖以生存的基石。严格执行医疗规范,合理检查、合理用药、认真及时书写医疗文件,做好首诊负责制和首问负责制,认真做好科室内三级查房及教学查房,及时修改住院病历,指导住院医师诊疗工作,及时做好出院病历审签工作,认真做好急、重、高病人抢救工作和交接班工作,科内会诊,随叫随到,年度内医疗质量检查无不合格病历发生。

强化医疗安全。医疗安全是医院生存和发展的命脉,是医院医疗质量和服务态度的检验指标,是最好的社会效益与经济效益。反复强调医疗安全重要性、医疗安全关系到医院的兴衰。病人安全,社会满意,是我们的宗旨,一切为了患者,一切方便患者,为了患者的一切。在岗1分钟,尽责60秒,及时做好安全医疗不良事件报告工作,把不良安全医疗事件遏制在萌芽状态,全年本科室无医疗纠纷及医疗事故及严重医疗差错发生。

“发展是硬道理”,医院的发展离不开“两个效益”,带领科室员工努力完成院部下达的经济指标,比去年增长14%,狠抓药品比例和阳光用药,药品比例为45%,比去年下降8%(除特殊药品外)。基本达到阳光用药指标要求。

认真学习基础知识及专业理论,不断提高诊疗水平,积极参加医院业务学习,病例讨论,坚持科室每月1次业务学习、难病例讨论及时组织死亡病例讨论,坚持每月1次安全医疗学习,并指出安全隐患整改措施。主持1期丽水市级呼吸系统继教班。科室举办1期“肝病沙龙”得到一致好评。

积极做好流行病及传染病防治工作,积极做好肠道、呼吸道传染病防治工作,坚持24小时值班制度,逢泻必采,做好三线培养,及时做好传染病报告及院感报告工作。

体会:作为科主任要以身作则,严以律己,深刻领会及时贯彻执行院部精神,起到承上启下的作用,要抓好科室管理工作,敢抓敢管,要认真做好优质医疗、医疗质量和安全医疗。要依靠全科员工同心同德,充分发挥科室员工积极性,要做好增收节支,控制药品比例,阳光用药,最大限度多收住院病人,努力把科室各项工作做好。

存在不足:

1、科室管理要进一步加强;服务营销观念有待进一步改进;制度建设、成本控制存在一定的不足之处;以上不足争取在今后的工作中加以改进;

2、本年度制定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄,下一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术;

3、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我科室年轻医务人员的业务技术水平及工作能力,须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习;

4、门诊、住院部医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2018年工作思路:

1. 响应中央以德为先号召,抓好医德医风教育;切实做好“最多跑1次”;

2. 抓好病历质量,迎接2018年感染质控检查以及2019年二甲复评工作;

3. 积极做好优质医疗,优良服务,努力加强与病人及家属沟通工作;

4. 抓好医疗质量,加强安全医疗,防止医疗事故及医疗纠纷的发生;

5. 狠抓严管,管理出安全,管理出效益,做好增收节支,继续做好阳光用药及控制药品比例,提高医疗比例;

6. 认真抓好医疗业务工作,提高病床使用率,加快病人周转减少平均住院日,努力完成院部下达的各项指标。

7. 加强业务学习,准备派科室1名医师到浙一医院进修学习。