一季度工作总结范文

导语：如何才能写好一篇一季度工作总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

   随着**服务公司信息化要求不断提高，信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的，回首这三个月的工作，繁忙与欣喜同在，感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，现就具体工作总结如下：

1．提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发，并将其部署在信息中心服务器上使用。

2． 按信息中心内部要求，开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。

3．提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。

4． 参与集团彩铃项目小组，按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块，铃音库模块开发。 开发完成后，参与集团彩铃系统的链调，并按新的要求对各个模块进行调整，并将其部署在信息中心服务器上使用。

5． 参加adc管理平台技术交流。

6． 提交“绩效管理系统”，“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。

7． 参与面试出题工作，提交c语言测试题。

8． 参与全省彩铃平台的测试工作，模拟县级大客户经理的角色。对个人信息，工单处理，投诉，留言等模块进行测试，并提交测试报告。

9． 参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议，并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。

10．提交“在线培训考试系统”项目开发设计，设计整体框架，并按此对项目组成员进行分工。

篇2

1、“基智团”的工作

在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题，妥善解决

每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。

二、2011年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作

目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？

每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。

每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。

目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单，改进基金服务模式

对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金）、核心客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户

随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩

心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

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一、工作开展情况

（一）宣传工作开展情况。

在严重干旱情况下为切实提高农村经济收入，县人开办抓住有利时机，采取多种形式深入村组加大宣传，为农民工外出务工提供有效便捷的信息渠道。截止目前，全县共召开县、乡、村座谈会10余场次，宣传咨询活动24场次，发放务工服务卡、招工信息等宣传资料6.4万余份，提供就业岗位3400余个，接受劳务咨询4800余人次，转移就业实际数56580人。

（二）培训及项目资金使用情况。

截至目前，全县开展培训19期1091人，占任务的13.8%，其中示范基地培训8期411人，使用项目资金32.88万元；引导性培训11期680人，使用项目资金13.6万元。

（三）农村劳动力转移情况。

截止目前，全县向长三角、珠三角和其他大中小城市累计转移劳动力56580人，占任务的84%（有序转移36004人，占任务的77%）。其中省外44970人，县外9460人，县内2150人。

（四）收入情况。

20__年一季度务工总收入1.36亿余元，占任务的21%，同比增长24%，实现工资性纯收入0.79亿元,占任务的20%，同比增长30%。

二、采取的措施

（一）加强领导，落实责任。

进一步加强领导，完善工作机构，与各乡镇签订目标责任，形成县、乡、村、组四级联动，加强对返乡务工人员的调查了解和跟踪问效，动员和鼓励他们树立信心，强化专业技能培训，在竞争中实现再就业，增加收入，确保农村社会稳定。

（二）多方协调联系，搞好农民工创业和再就业服务。

结合县内外的用工市场需求及农民工的意愿，广泛开展就业和创业服务，增加农民收入。一是对有一定资金实力和创业愿望的农民进行统计，加强引导，提供技术培训，在政策和经济上给予支持，鼓励通过自主创业实现经济增长。二是加强对农民工的信息引导和就业服务，积极与劳务输入地区联系和衔接，发挥职能作用，聘请外出务工人员和引进北京、江苏、广东等用工企业单位人员深入村组对用工条件、工资待遇、生活方(来源：文秘站 ）式等用工信息大量宣传，为农民工提供广阔的输出空间，实施大规模的有序转移。三是以点带面，示范带动，为创业拓展空间。在农村人力资源开发办的引导带动下，全县发展旅游业、种养业和农家乐上取得显著成效，农民生活条件得到明显改善。

（三）整合培训经费，加强培训。

开办电焊工、核桃栽培技术和手绣制作等各类培训班，鼓励和动员务工人员积极参加技能培训，掌握1—2门适用技术，提高综合素质和竞争力。在开展大量的引导性培训的同时，整合培训基地师资力量，共开办焊工3期146人，核桃栽培技术3期152人，手绣制作培训2期113人，为返乡人员再就业和创业奠定了基础。

（四）健全组织，抓实项目。

一是成立以政府县长任组长，政府副调研员任副组长，县人开办主任和各相关部门负责人为成员的农村劳动力阳光工程培训领导小组，抓实项目申报和各项培训工作。二是在县委、县人民政府的正确领导下，在天星镇党委、政府的大力支持和帮助下，充分借鉴木杆镇夜校试点培训的成功经验，认真抓好天星镇3000人的夜校培训。三是通过多方面的协调，在充分利用现有资源的优势上，引进外界有实力、师资力量雄厚的培训机构，抓好技能和引导性培训。

（五）加强行风建设，确保整体工作向前推进。

把党风廉政建设贯穿农村人力资源开发工作的始终。从学习、工作中加强管理和规范。严格工作纪律，细化个人目标任务，落实联系挂钩乡镇，明确考核标准，充分发挥职能优势，各成员凝聚力量，合力攻坚。

三、存在问题

一是农村劳动力整体文化素质不高，观念陈旧、劳动技能低，大部分从事体力劳动，难以晋升较高层次岗位，收入低，导致就业不稳定，流动性大；二是培训经费短缺，整合资金难度大，培训与农民工需求难相适应；三是务工输入地杂散，外出务工人员流动性较大，在合同签订、 子女入学、拖欠工资等方面侵害农民工权益的现象仍时有发生，农民工权益保障形势依然严峻；四是部分乡村对农民工培训、输出不够重视，引导力度不够，农民工外出务工盲目、自发性较大；五是新生代农民工在从事工种、社会地位、政治待遇、打工目的、生活方式等方面与第一代农民工迥然不同，形成新的务工压力；六是大量农民工转移外出后形成的空巢老人、子女教育、土地撂荒、林权流转等一系列问题还未从根本上解决。

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在紧紧围绕局2016年工作要点的基础上，在院统筹安排下，总工室结合工作实际需求，在负责负责院内技术审查以及学习的组织的同时，积极完成了院里分配的各项规划设计任务；总结主要如下：

一、结合项目需要制定院专题研究计划

根据院的工作安排，今年是我院美丽乡村建设与重点项目规划编制的突破年，为提高我院设计成果质量，打造全院学习研究的学习氛围，我们制定了美丽乡村规划设计、医院学校规划设计等六个专题研究课题，建立了项目负责人、分管领导与技术指导三层的专题研究团队。

二、组织全院开展业务学习和技术讨论

我们开展了以网络、视频以及相关专题刊物等形式定期对全院职工组织专题学习，在一季度主要开张了城市信息化建设、城市供给侧改革、反腐倡廉等三场专题学习，以专业学习为平台，对重要问题进行讨论，个人谈感想，让每一个员工都能在工作中得到新颖、专业的知识培训。

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一、加大聚集力度，核心商圈基本形成

随着益阳大厦的整体开发的提速和滨江财富城的竣工开业，以商业样板街为中轴的核心商圈基本形成，特别是去年底华天酒店集团签约整体开发益阳大厦以后，今年一季度基本完成了权证过户、摘牌等程序，即将进入施工建设期，区不日将拥有一家“国家队”的四星级酒店，这为提升整体形象，加速物流聚集，吸引外来投资提供了保障。

二、加大整合力度，壮大专业市场

按照市场规划布局“一三九”思想，加大了对市场整合力度。“一”是规划建设好洞调湖农产品物流中心，已着手该中心概念性强规编制，“三”是改造扩容提质大桥、马良和学门口农贸市场，大桥市场已投入100万进行改造，随着金花湖路的拉通和停车场的新建，将彻底改变大桥集贸市场“脏、乱、差”现象；学门口农贸市场西边征地4.05亩，扩建2500平方米，已开工兴建。“九”是规划建设将军庙、金花苑、东门口、致富路、五里堆、长春路、贺家桥、精锐、桥北等到九个菜市场，这九个市场要按照社区菜市场的管理要求，实现规范化管理。利用丰富的农产品资源优势，完善公司+基地+农户产加销一体化经营模式，培育我区产业化龙头产业。

三、加大扶持力度，加快商贸流通现代化进程

一季度实现社会消费只零售总额5.6亿元，同比增长18%，得益于完善了城乡商贸流通网络。一是大力实施了“万村千乡市场工程”，此工程带动了农村消费1015万元，不仅让农民买到货真价实的商品，也享受到了购物的便捷和实惠；二是加大了对“家电下乡”的推广力度，一季度销售家电下乡产品5373台，同比增加606%，实现家电下乡销售总额1031万元，同比增加750%；三是限额以上企业及个体经营户销售增比加快，受春节影响，各行业保持快速增长，特别是住宿餐饮业增长更快；

四、加大监督力度，维护流通秩序

确保了各市场、商场、娱乐场所的安全，一是加大了对上市家禽家畜的疫情监管，完善了生猪安全屠宰，强化对集贸市场、餐饮业和超市生鲜食品的管理；二是加强酒类市场督查，严格了酒类经营企业《酒类流通随附单》制度和朔源制度；三是强化了成品油市场管理，组织开展了关于改善和新增成品油加油站的调研；四是进一步完善了城乡生活必须和重点流通企业监测预报体系，及时上报有关监测信息资料，为科学预测市场动态，落实应急预案提供了科学依据；

五、牵头市场创卫，开展“创工美家园”活动

制订了市场创卫达标实施方案，一季度加大了对民富商贸城、大桥集贸市场、天成菜市场和学门口集贸市场的市场整治和创卫工作，顺利地通过了3月底的暗查和明检，建立创卫工作长效机制，力年全年40%的市场创卫达标，达到创建国家卫生城市的目标。

六、开展“创‘五型’班子”，作风建设得到加强

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一、畜牧业主要指标完成情况

肉类总产量达4.92万吨，同比增长0.48%；禽蛋产量7.5万吨，同比增长7.14%；牛奶产量2.35万吨，同比增长10.5%。生猪存栏80万头，同比增长2.56%，生猪出栏40万头，同比增长5.26%；蛋鸡存栏1650万只，同比增长2.8%；肉牛存栏9.4万头，同比增长4.44%，奶牛存栏2.25万头，同比增长2.27%，肉牛出栏2.85万头，同比增1.79%；羊存栏17.4万只，同比增长3.57%，羊出栏6.3万只，同比增长1.61%。

二、重点工作完成情况

（一）畜禽养殖小区情况

今年规划建设100个畜牧小区全部落实到位，目前小区建设各项工作陆续展开，目前全部落实到村、到人、到地块，并以完成小区建设设计规划，小区建设各项工作陆续展开，一季度建设完成小区28个。

（二）规模化养殖、龙头企业及经济区情况

目前全市标准化畜牧养殖场（小区）121个，畜牧业专业村105个；规模饲养畜禽大户达到9000户，全市规模化生产比重达到65%；农业产业化龙头企业18家，其中有4家被评为省级龙头企业，有14家被评为沈阳市产业化龙头企业；畜牧加工企业34家，其中龙头企业7家，年加工能力和产值分别达到10.3万吨和24亿元，带动农户近9.5万户。

（三）动物防疫工作开展情况

一是按照市里要求，三月开始春防集中免疫，截止到二月末，补针数分别为猪：19879头；牛：5887头；羊：5853头，监测数分别为猪：80头；牛：85头；羊：70头，消毒面积达到1139380㎡，屠宰场处理病害动物0头。二是3月1日，我局在我局在卫生局五楼会议室组织召开了“市春季重大动物疫病防控工作会议”。副局长张秀萍从八个方面提出相关要求，局长方全清为落实会议精神提出意见。政府与各乡镇街签订防控工作责任状，春防集中免疫进度实施周报告制度。截止到3月17日，口蹄疫免疫情况：猪存栏280403头，应免259004头，已免203994头，免疫率79%；牛存栏45569头，应免42258头，已免34554头，免疫率82%；羊存栏80499，应免73128头，已免58486头，免疫率80%。高致病性蓝耳病情况:猪存栏280403头，应免254574头，已免195395头，免疫率77%。猪瘟免疫情况:猪存栏280403头，应免241848头，已免189518头，免疫率78%。禽流感免疫情况：鸡存栏存栏5881976头，应免5493103头，已免4443394头，免疫率80%，鸭存栏存栏111185头，应免100140头，已免81037头，免疫率81%，鹅存栏存栏69881头，应免69391头，已免56122头，免疫率81%，其它存栏存栏12626头，应免12606头，已免10443头，免疫率83%。三是2月16日，在监督所会议室召开关于落实《关于下拨重大动物疫情应急防控物资的通知》和《辽宁省无规定动物疫病区管理办法》两个文件精神的会议。给各区域所下摆消毒药共计稀戊二醛溶液80箱，癸甲溴铵溶液40箱。要求对《管理办法》高度重视，把握好文件精神实质，把此文件作为指导性文件认真学习，理解消化做好梳理工作。四是2月17日，以市重大动物疫情应急指挥部的名义给各乡镇（街）、人民政府及相关单位下发了《关于做好防控重大动物疫病的通知》。要求各地要加强对动物免疫工作的领导，加强重大动物补免工作，加强疫情排查和两个监测，在二月底前进行一次集中排查，加强产地检疫、屠宰检疫和外引动物的监管，搞好消毒工作，加强值班值宿和疫情零报告制度。五是2月25日，制订市宣传贯彻《辽宁省无规定动物疫病区管理办法》实施方案。将《办法》印制给相关单位，确定3月份为《办法》学习“宣传月”，要求各区域所在三月底前对本辖区内的屠宰场、养殖场进行一次集中培训，印制《办法》宣传单，在各区域所明显位置悬挂标语，在电视台进行电视讲话，向广大养殖户进行法制宣传教育。六是3月9日，在农机校五楼会议室召开《市动监局抓环境、促提升规范行政执法行为工作会议》，决定狠抓动物检疫执法工作，彻底解决动物检疫工作中存在的问题，全面实行问责制，真正使动物检疫工作达到规范化、标准化。会上传达并下发了《关于对动物检疫工作中出现违纪违法行为的处理决定的通知》，监督所所长吕振新宣读实施方案，相关代表进行了发言。

（四）畜产品安全工作开展情况

一是行政审批工作：第一季度，共收到兽药gsp申请企业73家，经验收全部合格并已经上报市局备案。收到生鲜乳收购许可证换证企业3家，全部合格，新的许可证已将下发。二是抽样送检工作。根据沈阳市动监局年初布置的抽样检验任务，共发放瘦肉精检测卡600个 ，回收400个，莱克多巴胺检测卡280个，回收200个，三聚氰胺检测卡360个，回收280个，配合市兽药饲料监察所抽检奶样品32批次，兽药样品86批次。三是畜产品安全专项整治工作。重点查处生产、经营假劣兽药、饲料等违法行为。第一季度共出动执法人员300人次，车辆60台次，查处违法违规兽药饲料案1起，没收假劣违禁兽药3箱，罚款人民币8000元。同时对全市49家饲料生产企业进行了年审备案，

（五）其它工作开展情况。目前我市落实的10个定点监测村以及10名村级统计员，1月份全面完成了对10个村的定点监测工作，上报数据及时、准确；第一季度共办理22个动物防疫合格证，生鲜乳收购许可证1个。

二、存在问题

年初以来，全市畜牧业虽然保持了持续健康发展的态势，呈现出一些亮点，但也存在一些不容忽视的问题和困难：一是畜牧生产正处在散养向规模标准化生产发展的关键时期，对技术需求剧增，由于条件的限制造成技术水平、检测技术、管理技术、技术力量等方面不足；二是工作经费不足，特别是项目资金配套不能落实到位，一定程度上影响了项目建设；三是重大动物疫病防控形势依然十分严峻，强化防控措施，保障畜牧安全的工作仍将任重而道远。

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2011年一季度，根据西昌市禁毒委员会的工作要求，始终坚持“四禁并举，堵源截流，严格执法，标本兼治，综合治理”的禁毒工作方针，努力实现“零种植、零产量”的目标，推进禁种（制）除源，我乡在全乡范围内开展了禁种铲毒工作，现将相关工作情况总结如下：

一、加强领导，提高认识，深入、全面贯彻落实工作责任制。

我乡山地多，在禁种铲毒工作中存在一定难度，做好扩大“零种植、零产量”的范围，警钟长鸣，常抓不懈，抓紧、抓好宣传教育和踏查工作。通过组织学习教育的形式召开了由各单位各部门、各村委会领导参加的禁种铲毒工作会议，继续动员、要求各级领导干部重视并做好工作。要求乡领导、各村委会干部要到各村督促、指导工作，检查各村委会、各村落实禁种铲毒责任制的具体情况。另外，要求各成员单位认真履行市禁毒委员会相关工作要求，完善内部管理机制，把禁种铲毒工作纳入党委政府工作议事日程，切实杜绝种植原材料现象发生。

二、加大宣传力度、努力做好禁种原材料宣传教育工作

为不断巩固“零种植、零产量”工作目标，打牢禁种铲毒工作根基。结合我乡实际，在每次组织召开禁种铲毒工作会议时强调各单位部门、各村委会以及各村民小组要切实做好禁种原材料宣传教育工作。特别是有林区的村组，要时常开展宣传活动，继续增强广大人民群众自觉禁种的良好意识。

三、认真做好禁种铲毒经费管理工作

为使我乡禁种铲毒工作能扎实有效开展，在经费紧张的情况下，积极想办法多方筹措禁种铲毒工作资金，确保了各项工作正常开展。为使禁种铲毒工作经费不乱花、用在点子上，我乡始终坚持实行严格监督、严格管理，做到专款专用。

四、认真抓好禁吸、禁种工作

按照“防戒结合，预防为主”的禁吸戒毒工作方针，我乡不断加大巩固力度，充分发挥职能作用，在认真开展检查的基础上，及时发现，一经发现非法种植原植物，立即派人坚决铲除，并对相关责任人给予严厉打击。

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一、行业发展取得新成果

（一）轻工企业稳健发展。我市作为资源枯竭型城市，只有适时进行产业转型升级，改变一煤独大的格局，才是可持续发展的出路所在。思路决定出路。我市多年来一直不断优化投资环境，主动承接产业转移，一批批轻工企业相继落户。其中规模以上企业共有65家。主要以制鞋、制衣、电子和工艺美术等劳动密集型企业为主。既有力推动了我市经济的发展，又有利于市民实现家门口就业，较好地保障和改善了民生。我市民营轻工企业呈现出稳健发展的良好势头。

（二）招商引资捷报频传。今年，我市轻工行业进一步强化招商引资的核心地位，坚持对外开放，积极抢抓湘南地区获批“国家承接产业转移示范区”机遇，充分利用本市优势，招商引资呈现出良好的发展态势，内联引资与利用外资齐头并进。

（三）企业技改步伐加快。随着国际金融危机影响持续加深，国际市场企稳回升艰难。我市轻工企业沉着应对，以技改为突破口，逐步提高企业核心竞争力，企业技改步伐明显加快，为我市轻工企业稳健发展注入了强劲动力。

（四）企业改制稳步推进。我办下属48家集体企业，自上世纪90年代起因不适应市场相继倒闭停产，企业职工下岗自谋生路。相当部分职工生活困难。为切实维护职工利益，共享改革开放成果，我办稳步推进企业改制，目前已成功改制45家。

市橡塑厂通过立项启动改制后，由于历年陈欠133万元社保金因无政策支持不能挂账，导致该厂改制成本严重不足。我办多次向市领导请示，争取人社局支持，在今年11月实现了挂账，推动该厂改制工作有序进行，目前已进入尾声。

市交通器材配件厂处哲桥镇，土地、车间厂房变现难度大，而且价值不高，一直以来改制工作难以推进。我办以哲桥镇农贸市场建设为契机，与开发商达成协议同意以90万元购买该厂部分土地资产用于农贸市场建设。交通器材配件厂改制工作取得实质性进展。由于该厂被村民住房环绕，剩有部分土地资产有被附近村民侵占的可能。我办未雨绸缪，及时采取有效的资产维护措施，避免集体资产的流失。

二、多措并举凸显新成效

（一）民生为先，夯实发展基础。我市二轻系统48家集体企业共有3200多名职工，由于体制原因除市橡塑厂外的其他所有集体企业职工均没有参加社保、医保，绝大多数职工在企业倒闭、停产后失去经济来源，生活陷入困境。以人为本是科学发展的核心所在，我办始终坚持把为广大职工排忧解难放在首位，作为头等大事来抓。

1、惠民政策落到实处。我办充分运用国家政策，为系统所有未参保集体企业职工解决了社会养老保险和城镇居民医疗保险，使系统内职工实现了老有所养、病有所医的愿望。小集体企业职工的参保工作也正在有序进行。城镇居民低保应保尽保，有效缓解了困难职工的生活压力。多渠道拓展就业渠道，千方百计增加困难职工经济收入。此外，罗国利主任领衔联合十余名人大代表向市十六届人大会议提交了《关于提高市直集体企业困难职工年终生活补助标准的议案》，力争逐年提高补助标准，进一步改善职工生活。

2、善借东风助推改制。我办灵活运用“双联”协调机制，力争市政府支持和各相关职能部门的配合。市政府召开专题会议出台了会议纪要，成功地为市橡塑厂解决了困扰多年的社保金挂账问题，推进了该厂改制工作的顺利进行；同时也为市工业硅厂改制指明了方向。各项惠民政策的实施，有力促进了二轻系统的和谐稳定，为我市经济社会又好又快发展创造了稳定的社会环境。

（二）加强服务，引领发展方向。我市经济正处于转型时期，旅游强市战略稳步实施，工艺美术行业发展前景广阔，我办着力加强行业服务，把引领民营工艺美术企业发展作为重点。

1、发挥好资源优势，抢占市场先机。我市有丰富的大理石矿产资源，大理石工艺企业有一定基础，近年来发展迅速。其中具有规模以上生产企业有盛唐石业、华洁石材、生辉石材、兰玉石材、鑫源石材等5家。其中盛唐石业产品销往周边各省及深圳、珠海等沿海地区；我市楠竹、毛竹资源较为丰富，竹制品工艺在我市有着悠久历史，发展潜力大，竹制品企业有玖鑫1家，以生产竹地板为主，年产值500万元。

2、争取资金扶持，发展龙头企业。我市工艺美术企业虽然发展较快，但是存在工艺水平有待提升、产品形式过于单一、生产经营规模偏小、独创性不够等问题。

三、正视困难，力求新突破

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20__年第一季度，我们在公司党委及公司董事会的正确领导下，保卫科组织全体员工认真学习贯彻公司安全保卫各项规定，并利用班前班后会及时传达公司中层例会精神，深入地、扎实地厉行好自己的职责，全心全意地为一线员工服好务，20__年第一季度我们做了以下几个方面的工作；

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一、保卫科内部管理方面

进入10年以来，首先我们注重保卫科的内部管理工作，经常利用班前班后会，认真学习贯彻公司的有关规定及文件精神，把公司的精神贯彻到每个员工。并开展批评与自我批评，使保卫科每位员工充分认识到自己工作岗位的重要性，激励每位员工认真扎实地干好本职工作，做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的管理力度，针对在工作中屡犯错误的员工，除按规定罚款外，还三番五次的做他的思想工作，由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作，使他认识到错误的严重性，使其改变了恶习，干好了本职工作，其效果甚好。为了验证学习和开会的效果，本科在中夜班加大了检查力度，一季度，本科内部查处违纪人员8人次，根据情况给予了不同的罚款，促( ）进了保卫科工作的更好开展。

二、公司治安方面

首先，为确保公司能平安度春节，我科对10年春节值班人员进行了严格的把关和挑选，对平常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工，春节一律不准值班，从而保证了春节假期的安全。其次进入10年以来，保卫科还按照公司领导的要求，以打击内部盗窃为重点，对重点要害部位实行蹲点监控十余次，查处内部盗窃事件一起，查处偷盗隐患三处，对重点人员进行检查6次。阻止寻衅滋事行为三起。另外，元月份，公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合治理目标责任书”，使安全保卫工作责任分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监督，真正做到“谁主管、谁负责”。.

三、消防工作方面

进入10年以来，为了把消防工作做到实处，第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查6次，查处消防隐患8处，查处带烟带火隐患人员5人次（内部员工1人，送花拉纱4人），审批动火项目8项。另外，为了能使消防器材时刻处于完好备战状态，一季度维修充装灭火器51具，更换车间灭火器材40余具，维修消防管道、栓5处，并对公司区域内的所有消防设施进行了维修保养。保证了在万一情况下消防设施的正常使用，为公司的安全生产经营奠定了基础。

四、宿舍管理方面

进入10年以来，我们首先完成了单身宿舍10年上半年管理费的收缴工作，男女单身宿舍元至3月份安排居住员工150余人，退还床位71人次。元月份，为了使居住的单身员工暖和些，我们及时的给每个房间安装了棉帘。进入三月份，为了女单宿舍的安全，公司投资四千多元，给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全，我们又对女工楼的走廊照明进行了改造。保障了女工夜间上下楼的人身安全。

五、平安建设方面

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一、第一季度完成的主要工作

元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”知识竞赛，“我与《小学生拼音报》同行”迎春联欢活动，2007年工作总结与2008年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到腊月底。

二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作内容有了变化。除了日常工作，二月份应该是根据岗位目标书制订工作计划的时间，还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议，参加了洪汛涛先生80诞辰纪念活动；财务部和各部门进行了2008年度的财务预算；社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同；办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算；编辑部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊编辑方案；社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸合同；支部制定了2008年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和2008年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作；社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作计划中的有些项目没有按时完成。

三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流；资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作；办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作；编辑部开始暑假合刊的组稿设计工作，进校园进行了调研，编辑人员与报社签定了新的劳动合同；市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装袋；总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋；工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选；各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案；语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿；三月份报社员工已经可以通过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会领导的工作计划也开始在平台上公布——办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

二、第一季度没有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要问题

四、关于第一季度工作进展情况的一些思考

2008年工作指标非常钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核，而且不仅仅是接受报社内部考核，同时还接受上级主管部门考核。关键是，我们要接受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响，形势非常严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们一定要及时调整工作思路，扑下身子真抓实干。

目前我们的领导和干部一定要面向市场，打开思路，形成符合市场实际的经营方式。思路决定出路，我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作，喜欢按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面能力不够……要解决这个问题就一定要深入市场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听取专家意见。遇到问题一定要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候一定要提供翔实充分的市场调研情况。

打开思路的同时，我们一定要面向社会，打开自我。……现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不注重对外交流与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都应该广泛结交与自己业务有关的朋友，经常和他们交流沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，见效更快。每天吸收一些别人的长处，这样自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。

我们还要注意的一个方面是要面向其他部门，打通工作流程。……大家的工作目标是一个共同的指向，应该注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮助其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是，在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节，制定与其他部门的定期沟通计划，善于听取其他部门对本部门的意见和建议，定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、编辑部、财务部、办公室、印刷公司应该紧密联系，友好合作；小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台应该联合起来，共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台……

五、第二季度的重点工作

总编室是新成立的部门，主要工作内容、工作机制、工作思路、工作规程应该尽快确立，今年的重点工作在二季度应该有突出进展……把开创性工作落到实处，抓出实效。

办公室尤其是太原办公室要配合编辑部和市场部做好招聘工作；运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度；办公平台设计在二季度要完成并通过检测；报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成；库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工作效率，明确工作责任；在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况，协助各部门做好上半年工作总结。

市场部要……在内部服务上，不断优化流程，提高服务效率和服务质量，在各区域开始使用新的塑料包装袋，统一标识，提升形象。

编辑部二季度的重点工作是暑假合刊的设计制作，同时要认真搞好“啄木鸟”活动，切忌雷声大雨点小或者连雷声也听不到。通联笔会在二季度要筹备好，《圣经》也应该尽快修订。

图书部应该尽快制定新的图书经营规划，并制订出切实可行的主导产品的市场推广方案，在二渠道书市期间及前后做好主导产品商的招募。