项目建设工作总结范文

导语：如何才能写好一篇项目建设工作总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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2018年，市卫生计生项目建设工作在市发改委、市重点项目管理管理办公室和市公共资源交易中心管理办公室的指导下，按照年度工作安排，抓好项目管理，突出高效服务，加强监督考核，细化责任目标，较好地完成了各项工作，各项目建设推进顺利。市卫生计生委被市政府表彰为2017年度市重点项目建设先进集体。

一、2018年重点工作完成情况

目前，已立项项目共有20个，其中在建项目9个，前期项目11个，概算总投资约63.07亿元，其中财政投资约50.54亿元，医院自筹资金约13.53亿元；建筑面积120万余平方米，设置床位10100张，目前累计完成投资27.36亿元。    

（一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，与各项目单位签订了《2018年项目建设目标责任书》，建立了项目管理台账。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目单位。委领导多次深入项目一线调研指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利实施。全面完成百城建设提质工程工作，受到市百城建设提质工程工作领导小组通报表扬。

（二）加强管理，强力推进。一是加强项目信息报送，严格落实“日询问、周督导、月例会讲评、季度系统通报”等项目管理制度。二是加强督导考核，采取定期或不定期方式进行督促检查，全年组织督导检查3次，印发通报、简报14份，有力的促进了卫生计生项目建设。三是加强对市一院港区医院等重点项目的督导管理，做好相应的跟踪服务工作。

（三）争取政策，破解瓶颈。一是解决了市属公立医院在建项目续建资金由政府投资等有关问题。明确在建项目目前未支付的建设资金由政府全额投入，争取财政资金6.4191亿元。二是协调市发改委、市财政局调研项目建设标准，将市属公立医院基建建设标准提高至4500元/平方米。三是协调市城乡规划局召开专题业务会并出台会议纪要，规定市属公立医院新建、改扩建项目的容积率分别控制在2.0和3.0以内，明确了停车配建标准。

（四）强化指导，加强培训。加强自筹资金项目管理，19个工程建设项目和37个信息化建设项目通过委主任办公会。全年考察自筹资金项目15个，监督21个自筹资金项目进场交易。组织召开市属卫生计生单位自筹资金项目招标采购线上交易培训会，24家招标机构和市属公立医院工程和信息化项目负责人参加培训。

（五）精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，8个项目完成入库前准备工作，进一步推动全市卫生计生事业发展。

二、存在主要问题及原因

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县位于省东部，北依京津，南邻，农业一直是主导产业，全县现有耕地86.2万亩，粮食作物以小麦、玉米为主，其产值占全县农业总产值的13.7%，是全省“粮食生产核心区”产粮大县。同时又处在环京津经济圈内，蔬菜和奶牛产业发展较快，蔬菜产业逐步形成了以曹寺、、清州等乡镇为代表的蔬菜主产区，全县蔬菜种植面积已达36万亩，其中设施蔬菜21.45万亩，年产蔬菜约163.23万吨、实现产值21.76亿元，占全县农业总产值的56.8%，被省政府确定为“蔬菜生产示范县”。以“大司马”商标为代表的有机精品蔬菜成为全县蔬菜发展的新亮点，涵盖100余个名特优瓜菜新品种，从蔬菜温室建设到育苗生产、销售均实行标准化管理，生产过程全部按照有机食品生产规程操作，年经营特菜5万多箱，在省内市场占有率达到50%。同时奶牛产业发展突飞猛进，全县奶牛存栏2.4万头，养殖小区15个，其产值占全县农业总产值的8%，形成以小洋人生物乳业限公司为龙头，养殖小区为基地，广大养殖户共同参与，互利共赢的模式，是农业和农村经济发展的重要支柱之一，发展粮食、蔬菜和奶牛产业是县委、县政府发展现代农业的既定方针，也是实现农业增效、农民增收的普遍共识，同时也为农业开发建设提供了重要机遇。

一、强化基础设施建设，构建高效农田

土地治理项目中，针对项目区所处位置，因地制宜地抓好项目建设，充分利用地上水，最大限度地利用好浅层地下水，采取农艺、工程节水等措施，提高天然降水的利用率，并充分利用好沟渠、坑塘等设施，拦蓄地上水和外来客水。项目区疏浚沟渠17公里，新建、维修涵、闸39座，新建排灌站5座，更新、维修机井2眼，购置变压器3台，架设农电线路2.5公里，新增输水管道39公里,形成了田成方、树成行、路相通、渠相连、旱能浇、涝能排，种植结构优化合理的高效农田生产格局。项目竣工后，项目区可新增灌溉面积4500亩，改善灌溉面积2000亩，新增节水面积6000亩，新增粮食生产能力118万公斤（折粮），新增总产值239.3万元，农民人均增收615元，具有明显的经济效益和社会效益。

二、突出本地特色，壮大优势产业

蔬菜和奶牛产业是本县农业的优势主导产业，也是农业增效、农民增收的主渠道，通过项目建设壮大优势产业，促进农业增效、农民增收是农业开发工作的出发点和落脚点，以奶牛养殖和有机精品蔬菜为抓手，抓好农业产业化项目建设，搞好基地扩建，实施新品种、新技术的引进、示范和推广，改良奶牛品种，实现产品在产量和质量上的共同提高，使优势产业更优更强，也为农业增产增效创造了有利条件。其中奶牛养殖基地扩建项目新建彩钢结构牛舍1500平米，TMR全混合日粮加工车间240平米，购置储奶运输车、冷藏车等设备11台（套），购进荷斯坦优种奶牛120头。项目建成后可新增奶牛存栏213头，年新增牛奶产量1032吨，向社会提供优种犊牛663头，带动饲草基地户500户，户均增收4000元。有机精品蔬菜基地扩建项目新建示范暖室20亩，新建大棚50亩，引进新品种10个，新打机进1眼，安装管道3000米，新增变压器1台，架设输电线200米，新建恒温冷藏库1座，项目建成后可新增有机精品蔬菜基地面积300多亩，新增就业120人，带动农户120户，人均增收4000元。

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入职工作至今已经过去了一年的时间，过程中遇到的许多困难都得到了同事的热心帮助，在工作学习中遇到的问题也有领导和前辈耐心指导解答，现在回首在项目上度过的这一年，也颇能感受到自己与之前相比长足的进步。

首先是对工程项目的建设有了更加实际、直观的了解。在三合园项目的五个月让我看到了工程一步步建起来的过程，也让我认识到了施工的过程并非我之前想象的只需按照图纸就能顺利地施工。比如塔吊基础的位置、型号怎么选取，墙柱混凝土和顶板一次浇筑还是分开浇筑、后浇带的施工缝留置具体如何处理等等，这些问题只有随着施工进度的不断推进才能逐渐显露出来，因为施工过程中的各种影响因素并不能完全提前预料。这就要求我们必须能够随时根据现场的条件对于层出不穷的问题给出恰当的处理方案，所以不断丰富专业知识，培养专业素养也就显得尤为重要。

其次是对建设工程的整体工序有了清晰的把握。刚到三合园项目时，我就被安排负责资料，可以整体了解所有的工序。从基础垫层开始到主体一二层的建成，一个个工序的资料编制让我真正对于工程施工的工序有了整体的了解。同时做资料的过程也让我发现工程的建设过程中不只有现场的施工，材料的报验、工序的验收、材料的二次运输等等也都是必须考虑在施工过程中的必要环节。对于整体工序流程的把握让我对工程的认识豁然开朗，也帮助我站在了更高的层面去观察思考，去更有综合性地计划安排自己的工作。

第三是对施工工艺和工法有了感性的认识。通过仔细观察工人每个构造的具体做法以及自己上手实践，我对每个工序施工的过程也有了感性的认识，发现了一些施工中的难点所在，比如振捣混凝土时有哪些操作难点容易影响振捣质量、定点放线时哪些地方容易产生误差、支模时模板接缝处能否保证不漏浆等，这些就正是质量控制的关键点，而只有掌握了关键点，才能更有针对性地控制工程的质量。所以正是这些亲身体验得来的感受让我对工作有了更加深入的认识。

最后是在领导和前辈的指导下，学会了在项目上如何学习。不仅要知道怎么做，更要亲自上手实践，对施工过程中影响工程质量的因素有感性的认识，而不仅仅只会纸上谈兵，这样在管理时才能贴合实际。在实践的同时也要注意结合理论，将现场施工与图纸对应起来，也与规范要求对应起来，这样才能加深理解，提高自己的专业水平。

在这一年的工作中我自身也暴露了一些不足。刚到项目上时工作目标不够明确，在项目上学习也没有合适的方法，导致没有很好地把握学习机会，亲身实践不多，对于各种会议、技术讨论的参与也不够积极，白白错失了许多学习的机会。在接下来的工作中，我一定会正视自己的不足，明确自己的学习目标，加强经验的积累，不懂就问，让自己得到更大的提升。

在工作中我也发现了目前存在的一些问题：

一是施工过程中大多数劳务队伍对于工艺流程的了解以及专业知识相对比较匮乏，对此管理人员应该在每道工序施工前对施工人员说明做法，做好技术交底，并在施工过程中勤加指导，尽量做到一次成活。同时施工措施中不便施工的难点也应该采取措施处理，改善工人的施工条件，从而使工程质量更有保障。

二是工程中不同劳务队伍、不同工种之间沟通太少，有些可以自己相互协调解决的问题由于沟通不畅需要上报，导致施工过程比较拖沓，效率不高。这方面管理人员要积极鼓励劳务队伍内部的相互沟通，尽量使问题在相互讨论、相互沟通中解决，提高效率。

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我们的做法是

一、加强对渡口改造建设的组织领导

交通部农村公路渡口改造项目计划下达后，县委、县政府高度重视，立即召集各有关乡镇主要负责人会议，要求各乡镇要把渡口改建工作当作建设社会主义新农村的一项主要任务来抓，抽出专人明确责任、采取措施确保工程顺利实施，交通局作为项目承办单位，对工程进行了认真研究，提出了实施意见，并指派一名副局长，组织有关人员加强对工程实施的组织工作，为工程实施提供了可靠的组织保障。

二、加强项目管理、确保项目计划的全部实施

按照规定，我们严格执行基本建设程序，组织专人，实施对项目建设施工设计图纸进行了复核，并征求了项目所在地、乡镇及行政村领导的意见。对有关项目的前期工作共同拿出意见，取得了乡镇及行政村领导的大力支持，在协调关系，解决施工期间的民事纠纷和净化施工环境方面他们做了大量的工作，按照项目计划的要求，我局采取议标的形式，认真选择施工单位，根据几年来“村村通”工程施工企业承包的表现，我们从数家企业中选聘出一家信誉好、技术力量强的企业为中标单位，他们不负重望，在10日内保质保量完成了施工任务，受到当地群众的一致好评。

三、加强施工管理工作、确保工程质量

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转瞬间已经又到年底，今年在各位领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这一年的我公司在淮阴区政府采购项目的工作情况总结如下：

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！下面我根据实际工作情况介绍这一年来我们公司的工作总体内容：

1、项目数量全年共开展政府采购项目24个，项目总预算价约1900万元，中标总金额约1800万元，项目数量和规模还有待提高，在完成这些项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。

2、的一个项目在招标过程中遇到的特殊情况的案例分析：

淮阴区城区解困房工作领导小组办公室为东城美居小区采购变压器项目起初是公开招标项目中的一标段流标后，因项目数额未超过50万，改为竞争性谈判方式采购，在公开招标时曾因下面这条资格条件有争议：投标人提供所投变压器产品自2013年以来在省电网设备和产品采购活动中的中标业绩5份（含）以上（以中标通知书或采购合同为准）。

在开标时清江变压器就以浙江省某单位业绩合同5份提交开标现场，引起争议：招标文件设定的省网是指江苏省电网设备产品采购活动中的中标业绩，而清江变压器厂提供的是浙江省的中标业绩，评委小组也一致认为此业绩不符合资格条件要求，引起争议之后，评委提议让清江变压器授权人在网上联网查到该厂家提供的业绩属于省电网设备产品采购活动中的中标业绩，当场在开标室查询一直没有结果，但最终以符合资格要求的投标人不足三家而流标。

二次挂网是以竞争性谈判方式采购，制定文件前应采购人提议让我电话征询前期来参与投标的各家供应商，综合考虑之后其业绩条件调整为：谈判供应商提供所投变压器产品自2013年以来在江苏省电力居配工程招标业绩中的中标业绩1份（含）以上（以中标通知书或采购合同为准）。

挂网直至开标前一天采购人和公司分别接到清江变压器厂的电话，称第一次参标的几家供应商均没有江苏省居配工程中有业绩。谈判现场清江变压器没有参与本次谈判，共三家供应商响应本次谈判，经谈判小组审查各家供应商均符合资格条件要求。且在谈判现场有供应商提出对友邦变压器的业绩的质疑，针对供应商提出的质疑，谈判小组再次针对友邦提供的业绩审查，最终认定该业绩符合本次谈判的要求，推荐为第一成交供应商。

在结果公示期内接到清江变压器以个人名义发的质疑函，针对友邦的业绩真实性提出质疑。

分析：引起质疑投诉的焦点是资格条件中要求参与谈判的供应商必须提供江苏省居配工程业绩1份。本案质疑反映了政府采购中较为普遍的问题，即供应商提供虚假材料谋取中标应当如何认定？如何处理？

如果供应商确实提供虚假材料谋取中标的，应当认定中标结果无效，并依法进行处罚。《政府采购法》第七十七条 供应商有下列情形之一的，处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）提供虚假材料谋取中标、成交的；

（二）采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；

（三）与采购人、其他供应商或者采购机构恶意串通的；

（四）向采购人、采购机构行贿或者提供其他不正当利益的；

（五）在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的；

（六）拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。

供应商有前款第（一）至（五）项情形之一的，中标、成交无效。

本案例中友邦变压器已经提供业绩证明，证明该业绩属于江苏省居配工程业绩。后期友邦变压器又在提供业绩的供电系统开来了证明材料，采购人代表和监管部门成员共同去了镇江句容供电公司实地去考察，证实该业绩符合本次采购文件的资格要求。

 一年的工作已经结束了，在即将迎来新的一年中，我们会继续不断的努力，每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！ 

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1、项目主管部门负责相关工程项目的立项、前期规划、可行性研究、设计、概算、建设手续报批。

2、建设单位填写《政府投资建设项目立项审批表》提出申请，镇分管领导签字同意后，报镇党政主要领导签批。未列入年初预算以及重大投资项目，须经镇长办公会议并报党委研究确定。

3、选择软硬件设施齐全、设计人员资证优、能力强、设计业绩好等综合实力强的设计单位。经分管领导牵头，建设单位、使用单位、建管所、财政所、项目办与设计单位根据项目主要功能情况、建设规模、投资估算等指标，商讨初步设计方案和估算初步设计限额。设计单位提交初步设计概算不超过投资估算造价的80%。

4、设计单位在提交详细设计图纸时必须同时提供最终设计概算（不超过初步设计概算的90%）。

5、根据建设项目性质和具体情况，推行建设项目限额设计。

二、项目招投标

1、投资额在100万元以上的建设项目原则上由镇招投标领导小组委托市建设工程交易中心公开招投标确定。

2、投资额30万元以上100万元以下的建设工程由镇招投标管理领导小组公开招投标确定。具体由镇纪委牵头，项目管理办负责填写《政府投资建设项目招标（议标）登记表》，起草建设项目招标文件（明确招标、评标、结算方式、合同金额等）；镇建管所项目办、财政所、建设单位及主管部门协同配合，组织发标、投标、开标、评标等一系列程序，镇招投标领导小组成员共同参加，鉴证招投标活动的公正有效。

3、镇招投标工作实施全过程公开，三个关键环节必须实行公告。一是工程项目招标公告；二是工程项目开标公告；三是工程项目中标人公告。

4、投资额30万元以下的建设工程原则上通过招投标确定，情况特殊的，也可由工程主管部门提出施工单位，经镇招投标管理领导小组同意备案后，由项目主管部门会纪委、项目办、组织、建设单位、财政所共同参与议标。

三、项目合同与实施管理

1、项目办按照招标文件、投标书及有关规定起草合同草案，项目主管单位参与建设工程承包合同签订事宜，经招投标领导小组进行审核后，方可与中标人签订建设工程承包合同，合同必须经镇主要领导签字盖章后才能生效，镇纪委、建设主管部门、项目办、财政所各备案一份。

2、合同必须严格规定开竣工日期，明确属施工单位因素造成延误工期的，要按天扣除工程履约保证金，并列入“黑名单”内。

3、工程款原则上四年内付清，自工程竣工验收之时付工程款总额的40%；合同期的第二年度支付30%，第三年度支付20%，第四年度支付10%。具体在合同中明确实际付款时间。特殊工程需优先付款的，经镇主要领导同意后在合同中明确。工程款发票除直接供应的外购材料以外，其他的发票都必须在镇当地开具。

4、项目分管领导和主管部门负责人指定现场项目主管，并根据签订合同组织召开施工前的工作协调会。负责对工程施工单位及工程施工的管理，主持项目工程进度、质量、成本控制、安全管理及协调配合工作。

5、项目分管领导和主管部门须根据与中标单位签订的施工合同，切实加强跟踪监督，杜绝工程转包，发现施工单位项目经理不到位或违反合同条款转包承包的现象，要及时提出警告；制止不听的，按违规解除施工合同，没收工程履约保证金并列入“黑名单”内。

6、项目分管领导和主管部门应加强对现场项目主管及委托监理人员的管理，严格按照规定权限进行签证。工程项目建设施工过程中工程变更、增减、隐蔽工程，应会同财政所、项目办、监理和施工单位参与现场核实确认工作，并共同签证。列入跟踪审计的建设项目，同时要有跟踪审计机构签证。

7、严格控制建设项目投资增减，隐蔽工程超过5万元以上的投资增减，项管办须向招投标领导小组报告备案并由镇主要领导批准后实施。

8、严格控制工程设计变更，确需变更设计且增加投资的，项目建设单位填写《政府建设项目增减投资审批表》，报项目办审核，并经镇主要领导批准后追加项目投资预算。

9、项目监理单位（包括需请跟踪审计人员的）由镇纪委负责委托聘请，由项目办、项目主管部门对项目监理业绩进行考核制。项目监理单位必须向项目办、项目主管部门报送工程月报及工程例会纪要，及时向项目主管单位汇报工程进度、安全、质量情况。

10、项目办负责对项目工程全程监督、抽检，对工程质量、数量实行不定期抽验，并做好有关拍照、记录取样等工作。

11、项目主管部门在项目工程施工结束后，应组织镇招投标领导小组成员及相关部门进行工程竣工验收。

四、项目结算审计与监督

1、项目竣工后的审计工作由镇纪委负责牵头，项目办负责建设项目的审计工作。施工单位在竣工验收一个月内将建设项目的竣工决算资料报送项目主管部门，项目主管部门初步审核竣工决算资料的齐全性、真实性和时效性。初审签字后交项目办。项目办填写《政府投资建设项目决算审计登记表》，并进行复审后送镇纪委。

2、决算编制单位应对送审资料的真实性和完整性负责，所有签证资料必须原件报送。资料送审后，未经项目办同意，任何单位和个人对送审资料不得补充、调整，各中介机构不得接受由施工单位提供的补充结算资料。

3、镇纪委对建设项目实行以委托社会中介机构审计为主，决算工程款数额较小的项目可由项目办自行审核，财政、项目主管单位、施工建设单位、监理、纪委共同会审定案。

4、委托中介机构对建设项目决算审计核减额超过10%的建设项目，施工单位必须作出书面解释，超过10%的审核咨询费用由财政所从施工单位工程决算款中扣除。

5、镇纪委、项目办有选择地委托其他中介机构对由初审中介机构审核的决算进行复审，在审核过程中审计核减额超3%的审核咨询费用由原中介机构承担。

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一、项目执行情况

“十五”期间，国家林业局和省林业厅对都市林业建设给予了大力支持，在计划下达的整个林业固定资产项目建设中，列入林业固定资产竣工验收清单的建设项目共计25个，总投资达到3769.1万元。其中：国家直接投入并到位投资2677.5万元，地方配套投入1092万元，实际到位795.9万元。项目完投资3448.9万元，我市项目以自然保护区建设和种苗工程建设类为主，两类项目的国家投资占项目总投入的89%，其余科技支撑、国营林场扶贫等项目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保护区项目由于资金于XX年才到位，由于项目设计的保护站尚未建设，通讯光缆的架设时机不到，项目资金仍在账上，目前正在加紧建设外，其余建设项目全部完并已投入运行。

从项目的执行情况来看，绝大多数是好的，达到了项目建设目的，项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

二、项目效与评价

由于国家林业局和省厅对都市的林业建设给予了大力支持，通过一批林业固定资产项目建设，加速了我市林业发展进程，对促进都市生态环境质量的提高和森林资源的增加起到了积极的推动。特别是一大批林业种苗基础设施设备和野生动物自然保护区项目的建设并投入运行，为我市林业种苗工程建设和自然保护区管理提供了前提条件。在25个林业建设项目中，涉及到的种苗工程达16个，国家投资1086万元，地方配套283.1万元，项目完投资1369.1万元，占全部项目投资总额的39.6%；自然保护区建设项目4个，国家投资1352万元，地方配套501万元，项目完投资1853万元，占全部项目投资总额的53.7%；其它5个林业建设项目，国家投资215万元，地方配套11.8万元，项目完投资226.8万元，占全部项目投资总额的6.7%。

由于大量种苗工程项目的建并投入运行，为全市片造林提供了良种壮苗。林基地已经形规模并逐步进入投产期，和市林木良种繁育中心等一批骨干苗圃建以后，为我市的绿化建设在优良种苗供给上起到了积极作用，确保了近年来全市天然林保护工程、退耕还林工程大面积的造林用苗。特别是在我市引进和发展笋材两用竹的过程中，骨干苗圃发挥了作用，承担了竹苗引进和繁育工作，保障了全市13万亩笋材两用竹推广任务，目前，全市麻竹笋年产量达到15万斤，为林农带来了可观的经济收入。“十五”期间，全市累计造林面积达95.66万亩，造林种苗质量显著提高；森林覆盖率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；

野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强，使我市野生动物保护管理工作进一步加强，一批野生动物保护站、观测点的建，促进了我市野生动物保护工作的规范化运转，保护站等，使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护，数量不断增加。近期内在我市出现的“胜林一号”放归；金丝猴数活动范围扩大，常在旅游景点与游人相遇；野生鸟类明显增加，在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善，以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

三、存在问题和建议

问题1：骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符，在一定程度上影响了项目功能的发挥。

XX年和XX年，国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求，由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设，并经省厅批复。按照设计要求，每个骨干苗圃项目，国家投资在80—100万元。但实际投资均为40万元，再加上地方配套投资不能完全兑现，致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同，虽然缩减了大量建设内容，仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产，但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗，确不相适应。

建议：国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求，通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门，以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议，一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解，对是否应该立项和建设规模更有发言权；二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用，有争取同级财政配套的可能；三是较之于国家和省厅，地市州对承建单位有更明显的监控能力，更有利于项目建设。

问题2：地方配套资金确有困难，致使建设项目不得不打折扣。

地方对林业建设项目的积极性非常高，通过项目建设，可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是，绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位，不是基层单位不争取，而是决策权在地方政府，地方政府要办的事太多，对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目，不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设，还给项目竣工决算和审计带来问题。共2页,当前第1页1

建议：国家在下达项目时，对地方配套资金不作硬性要求或尽量减少地方配套投资数量。

问题3：多数林业小型基建项目建设管理不够规范。

由于基层单位领导和管理人员变动频繁，项目建设管理的具体人员不清晰，往往都是单位负责制，导致了项目建设中管理不科学、档案收集不规范等问题，严重影响了林业项目建设。

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一．2021年度主要工作总结

1. 制度建设。

为提升设备物资部管理水平，规范各项工作的开展，结合能建集团公司制度汇编原则的要求。根据旗下营和益发电公司基建期设备物资管理生产需要，制定了设备物资管理制度，同时细化了设备物资部职能及岗位职责，初步实现了设备物资管理的制度化，制度的流程化、标准化。

2. 组织人员建设。

公司本着选准人、用好人的原则，在满足项目工作需要的前提下，设备物资部编制为五人。现到位人员三人，年龄不同，背景不同，来自不同子公司，工作习惯和文化理念也存在着差异。通过部委会加强部门成员之间的沟通交流，密切结合日常工作成员之间的协调配合。以规范管理为抓手，充分调动员工的工作积极性、凝聚力做好设备物资管理工作。

3.“三大主机”设备合同的顺利签订。

设备物资部按照公司示范工程高标准高要求的原则，参照相关专业技术人员及专家们拟定的招标技术规范要求，参与了三大主机商务合同的谈判。经过多轮磋商，于2021年8月正式签订了“三大主机”的采购合同，为项目初设和施工打下了坚定的基础。

4.总承包合同交底和市场调研。

结合2021年8月份EPC总承包合同副本内容，设备物资部组织全体成员对该合同进行了交底。特别针对工程设备、材料、成品和半成品等条款进行了认真的研读，明确掌握了双方的权利和义务细则。同时对上海庙长城2*1000MW电厂、蒙泰北源热电2*660MW机组一辅设备厂家的调研明细表，以及最近投产的京能河南滑州热电、锡林热电厂2*350MW同类机组的设备招标合同台帐统计表进行了认真整理分析并总结其中经验。先后参与总包内蒙设计院一辅设备计划磨煤机、风机，主变等17项设备技术规范书逐一审定，对其招标文件条款也进行了审查与修改。对其今后关于辅机设备的招投标工作提出了相应要求。从根本上确保辅机内在质量，避免出现“低质低价”的结果。

二、2022年度工作计划安排

2022年，是项目建设的关键之年。任务重，责任大，为确保工程项目按既定工期投标投产，争创自治区“草原杯”工程质量奖目标。设备物资部依据EPC总承包项目合同，严格把控设备符合合同约定的技术，规范书下的质量性能和安全标准，同时做好设备及主要材料出厂和进厂的全过程监督，高标准完成部室所属各项工作。

1.按照“一岗双责”的要求，加强对两个责任的落实，加强设备物资部党风廉政建设的管理和监督，筑牢反腐倡廉建设惩防体系。

2.进一步加强内控体系建设，一是进一步梳理各岗位工作职责，规范业务流程。二是以集团内控纲要为基础，形成内部控制管理体系，三是做好设备物资各类资料立卷归档保管工作，为工程创优奠定基础。

篇9

在学校领导的正确指导下，取得了较好的成绩。现将本年度工作总结如下：

一、工作重点与亮点

（一）做好“创示范”、“创新强校”等学院重点工作

1、为了做好学院创省示范高等职业技术学院工作，多次召集处室全体员工开展专题研讨会。与相关部门及时联系，完成相关资料的搜集并对照示范校建设方案和任务书，填报《项目建设情况进展表》的有关内容，上交材料，并顺利迎接省教育厅检查。

2、完成“创新强校”工程中“自主创新能力建设”的申报工作。在项目的筹备与制度的研读过程中，与学院各系部领导、老师充分沟通，对每个项目进行可行性分析，加强项目与企业的合作，考虑专业性与均衡性，督促各项目填写申报表，最终形成三个大项目、二十多个子项目。

3、细心统计，准确填写数据平台，审核平台中的4.2校外实习实训基地、7.5产学合作、9.2社会（准）捐赠情况等情况的数据。完成学院质量年报中的社会服务部分的撰写。

（二）合作互动双赢，拓展校企合作空间

1、今年3月，组织相关领导到实业有限公司参观、交流学习，并与该公司共建“材料研发中心”，双方将在产学研共建、科技申报项目、专业技术服务、人才供求方面等深入合作。

（三）校企互动深度融合，积极开展活动展览

1、2月13日至15日，第十三届中国（中山）国际电子信息产品与技术展览会在火炬国际会展中心隆重举行。我院受邀参加此次展会，合作处积极发动相关系部老师学生开发作品参加展览。参展作品有物联网智能家居模型、3D打印机、手机智能手表、太空无人坦克战车、踢足球遥控机器人、灭火机器人、气动高空擦玻璃机器人、网络静电监控系统、高压LED驱动电源等。展览会现场负责人梅经理说：“学院展台是三天来展览会上最具人气的展台。”

2、4月，合作处组织电子系、计算机系、机械系等各系的老师代表近50人乘专车到深圳参观了第83届中国电子信息博览会。通过参观博览会，老师们和电子企业有了全面接触，共同研讨了电子信息技术在国际市场的最新应用情况，同时也为提高教学质量提供了新的实用案例。

3、5月份，合作处还组织了相关老师参观中国国际电梯展览会、国际电机与磁性材料展览会。企业代表们也通过与参观交流，对本企业的产品转型升级、技改发展方向等产生了一定的直观帮助作用。

二、工作不足

（一）与部分企业合作有待深入

学院现已跟250多家企业建立校企合作关系，但有的企业合作两三年后就没有下文，有的企业只是停留在表面的合作，没有实质性的进展。今后需加强合作企业与系部校企合作的后续监督及支持力度。

（二）产学研园建设各子项目建设进度有待提升

今年9月，我院迎来省示范建设的中期检查，合作处统筹的项目《以产学研园为平台的社会服务能力建设》各子项目建设虽然基本完成原定目标，但个别项目还是没有达到预期效果。原因在于前期的监督与督促不足，在2016年项目验收前，需加强跟进各个子项目的落实情况。

三、工作设想

1、带领校企秘书及系部教研室领导深入镇区企业，了解企业人才需求，引进企业技术人员和项目进校园，争取企业的捐赠和更多的校企合作资源配置，共同为实用型人才的培养出谋划策。

篇10

一、2013年工作总结：

2013年我镇恢复楼在建工程有桥头集路恢复楼A区项目、浮槎路恢复楼A区项目、县政府五期廉租房项目和店忠路排头拆迁安置点项目。

（一）桥头集路恢复楼A区项目：

该项目位于桥头集路以东、西苑路以南，项目总投资额约2.2亿元，占地面积57.07亩。总建筑面积111352㎡，地上面积95611㎡，地下面积15741㎡，由13幢单体高层建筑组成。目前已完成全部建设内容，正在开展分房安置工作。

（二）浮槎路恢复楼A区项目：

项目位于浮槎北路以东、岱山湖路以南，项目总投资额约2.4亿。总占地面积73.61亩（含二期未出部分）。一期建筑面积9.7万㎡，由11幢单体建筑组成。项目建设基本完成，目前正在进行分房安置的准备工作。

（三）县政府五期廉租房项目：

项目为浮槎路恢复楼（A区）4#楼，位于浮槎路恢复楼A区项目内，项目投资808.8万。总占地面积7.58亩。建筑面积约5186.8㎡，居住总户数100户。二楼塔式高层住宅建筑。目前项目建设已全部完成。

（四）店忠路排头拆迁安置点项目：

项目位于南环路南、团结路北、东二环路以东。一期D4、5号楼占地面积约10.44亩，总建筑面积1.1万㎡，概算总投资2932万元。已完成前期报批手续和工程招标，于11月5日正式开工建设。

二、2014年工作安排：

2014年我镇承担的恢复楼建设项目共7个，包括3个续建项目：浮槎北路恢复楼二期、店忠路排头安置点（D4、5#）和店忠家园；以及4个新建项目：桥头集南路安置点、光大新农村二期、店忠路排头安置点（D16-18#）和四顶山拆迁安置点。

（一）北路恢复楼二期：

项目位于浮槎北路与岱山湖路交叉口东南角，占地面积28.62亩，总建筑面积5万㎡，项目概算总投资13960万元。目前已完成立项、土地使用证等报建手续，完成项目管理单位招标工作。计划于2014年完成项目主体工程建设。

（二）路排头安置点（D4、5#）：

计划于2014年完成项目主体结构及附属配套工程建设。

（三）家园：

项目位于新安江路以北、太子山路以西，占地面积65.44亩，总建筑面积118248㎡，项目概算总投资32574.96万元，目前已完成总体平面布置，正在进行前期设计。计划于2014年完成其中八幢楼主体结构建设。

（四）集南路安置点

项目位于桥头集路以东、新安江路以北。占地面积约183亩，规划总建筑面积约26.9万㎡，概算总投资73111万元，计划于2014年完成图纸设计、土建招标及主体基础部分。

（五）新农村二期

项目位于桥头集路以东、安乐路以南、临泉路以西，占地面积约135亩，规划总建筑面积22.5万㎡，概算总投资64215万元。计划于2014年完成图纸设计、土建招标及主体基础部分。

（六）路排头安置点（D16-18#）

项目位于镇南环路南、团结路北，占地面积15.66亩，规划总建筑面积3.1万㎡，概算总投资8329万元。计划于2014年完成图纸设计、土建招标及三幢楼主体基础部分