商务工作总结范文
时间:2023-04-11 02:23:20
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篇1
**县紧抓“互联网+”政策机遇,以创建全国电子商务进农村综合示范县为契机,以促进农产品销售为主导,通过政策扶持、示范带动,引领电子商务产业快速发展。截止目前,全县在天猫、淘宝、微商城等第三方电商平台开设店铺**个,网上销售产品有**、**、**、**、等**多种;引进苏宁易购、京东商城、我爱我县、供销通、万颗商城、善融商务等10家电商平台在县城设立体验店;培育**、**、**、等本地电子商务企业**家;共举办电子商务培训班**班(次),培训人员**人(次)。2018年,全县电子商务交易额达**亿元,其中农产品网销额**亿元,同比增长**%。
一、项目进展情况
1.加强组织领导。成立了由政府县长任组长,县委、县政府分管领导任副组长,县发改、财政、商务、工信、供销等部门单位和各乡镇主要负责人为成员的推进电子商务产业发展工作领导小组;设立了县电商管理服务中心,核定配备事业人员**名;成立了电子商务协会,设立电子商务协会党总支、孵化园党支部和**个乡镇服务站党支部,层层加强组织领导,靠实工作责任,举全县之力做好电子商务进农村工作。
2.强化政策支持。制定出台了《关于加快电子商务产业发展的实施意见》等一系列扶持政策,提供**㎡公共场房建成电商创业孵化园,为入驻孵化园企业、专合组织提供**年免费的办公场地,为大中专毕业生提供精装修的办公场地;为电商服务中心承办企业落实**万元的贴息贷款,为每个大学生电商创业者落实**万元的贴息贷款;县财政安排电子商务发展专项资金**万元,围绕县域公共品牌培育,设立专项奖励资金,对首次申报获得品牌产品认定的企业、专合组织进行奖励。
3.搭建创业平台。以**公司为主体,建成电子商务创业孵化园,建有县级电子商务公共服务中心、党员活动中心、培训中心、技术服务中心、网货配送中心和500㎡线下展示展销体验馆,有**多种代表本土特色的农产品、工业产品、文化旅游产品入馆展示展销,有**家企业和**名创业大学生入驻开展农产品网上营销活动。同时建立孵化园企业、大学生与贫困村结对帮扶制度,指导贫困村网店运营,代销贫困户农产品,在电商扶贫、助农增收中发挥了示范引领作用。孵化园企业和大学生农产品网销额达**亿元,占全县网销额的**%。
4.构建服务体系。按照政府引导、市场运作、社会参与、企业主体的思路和“三有一能”的目标,建成县级电商公共服务中心,为全县企业和个人提供政策咨询、电商培训、营销推广、孵化支持等综合性的服务;建成**个乡级电商公共服务站和**个村级电商公共服务点,落实专门的办公场地和工作人员,统一配备储物柜、办公桌椅、电脑、打印机,悬挂门牌、室内制度牌,开通网店。通过县级服务中心技术人员和聘请淘宝运营经验丰富的大学生深入乡村级服务站点开展技术培训和运营指导,及时解决网店运营中存在的问题,提升网上交易额。实施乡村服务站点体系建设项目,为**个镇级服务站和**个村级服务点更换门牌,悬挂邮路图、制度牌,对站点内部进行分区和简单装修,使其功能更加清晰完善。
5.完善物流体系。依托我县电商进农村综合示范项目—县镇村三级物流体系建设项目,逐步完善县镇村三级服务网点建设,在朱雀现代物流园建成电子商务仓储物流配送中心,配套一体化软、硬件设施,使其具备分拣、打包、仓储、分销、配送和售后服务等相关功能,同时租用已建成的冷库及恒温气调库进行补贴,免费供全县电商从业者使用。建设物流运输体系,购置快递物流运输车辆**辆,统一标识、统一管理,实现了县—镇—村科学有效的快递物流配送。利用已建成的镇村电商服务站点和已有的快递服务点,对其进行简单改造,配备专用的办公和储存设备,建成镇村物流配送站点体系,形成了科学高效的覆盖全县范围的物流配送服务,基本解决了物流配送“最后一公里”的问题。
6.强化电商培训。邀请电商专家,特别是淘宝网店业绩较好的店主,对县镇政府机关、驻村第一书记、企业、专合组织人员、农村青年、返乡大学生、退伍军人等进行电子商务政策、理论、运营、实操等方面的培训,普及了电商基础知识;建成电商培训中心,配备电脑、办公桌椅和教学设备,制定培训计划,重点对各乡镇电商专员、村级服务点负责人等群体开展电子商务轮训和精准培训。先后举办电子商务知识普及培训班、电子商务进农村实操培训班、精准扶贫电商应用人才培训班、“陇原巧手”电商培训班、残疾人电商培训班、选派到村任职第一书记电商培训班、贫困镇分管电商工作负责同志及热心电商事业人员电商培训班等**班(次),培训人员**人(次),为每个乡镇培养了**名电商专员,为每个村培养了**名实操人员,切实提升了农村电商经营主体的能力和水平。
7.注重品牌营销。依托国家电子商务进农村综合示范项目,通过对**农特产品进行设计和包装、在线上平台进行宣传和推广、拍摄宣传片和微电影、打造电商镇和电商村、对全县销量较好的网店进行培育等措施打造县域公共品牌,提升**农特产品知名度和美誉度,扩大农产品线上线下销售额。培育了**、**、**等电商品牌,打造了**、**、**、**等县域公共品牌;组织县内外电商经营主体紧抓“首届**全网发售仪式暨新闻会”、“**”等活动,开展农产品网上促销活动,累计销售***吨;设计印制具有**特色的外包装箱,供给县域电商经营主体免费使用,促进了农产品网上销售。
8. 营造工作氛围。建立**县电商QQ群、微信群,开通**电商微信订阅号和农政通,适时政策信息、通报工作进展;在民武**公路沿线、县城客运中心、文化广场等制作巨型宣传广告牌**块,在农村刷写墙体广告**副;在中国市场秩序网、光明网·经济频道等中央和省级媒体就项目进展情况及取得的实效进行宣传报道;制作“电商富民启新程”专题宣传片,在省电视台进行播放;结合“双十一”消费者狂欢节,通过电视台、微信群、朋友圈以及悬挂横幅的宣传方式组织县域内龙头企业、专合组织及**农特产品生产企业经销商、流通企业及各网店等依托各大电商平台,开展**县“双十一”电商购物节促销活动。
9.建成农产品质量追溯体系。依托国家电子商务进农村综合示范项目,我县农产品质量溯源建设项目建成上线运行。该项目实现了“源头可溯、全程可控、风险可防、责任可究、公众可查”的县域电子商务质量保障供应体系。目前,全县已建成**、**、**、**等单品视频追溯,在2018年**销售季中,**村“互联网+**”种植示范基地售出的**获得大家追捧,价格高于普通**。
10. 加大电商扶贫力度。依托省财政下达的2015、2016、2017年度电商扶贫资金对贫困乡镇站点进行改造提升。2015年省财政下达电商扶贫资金**万元,项目资金已及时下拨**,对站点进行场地装修、网店装修、办公设备购置、电商培训、网络费用补贴、物流补贴等,目前项目已全部实施完毕,资金拨付到位。
二、存在的问题
一是县级服务中心运营商能力有限,不能起到带动全县电商发展的引领示范作用,为全县电商从业者服务不够,经营困难;二是镇村电商服务站点没有发挥实际效益,大部分站点负责人没有掌握电商技能,从业信心不足且存在畏难情绪;三是电商运营专门人才缺乏;四是市场培育不够,电商后续发展内生动力不足。
三、下一步工作打算
(一)进一步加大培训力度。一是积极探索与**联合办学,开设电子商务专业,定期派送教师赴外地开展学习,培养专门师资力量,建设电子商务实训基地,为后续发展培养人才。二是继续开展针对性强的电商培训,持续不断地对镇村公共服务站点工作人员开展专项培训,打造一支懂电商业务、会经营网店、能带头致富的农村电商人才队伍,提升营销能力和服务水平。三是通过其他方式引进专门电商人才,对传统农产品加工企业开展转型升级改造。
(二)加大营销力度,推进农产品销售。一是持续制造营销热点,通过话题、事件营销等手段在互联网产生影响力,对**独特的地理环境所造就的农产品进行渲染造势,打造互联网**知名度。二是在京东开展**优质农特产品众筹活动,打造**农特产品爆款,扩大影响力。三是邀请国内一线知名电商专家来民开展调研考察组织论坛等活动形式,提升**电商在全国的知名度,打造电商“**模式”。
篇2
预计实现服务业增加值17.5亿元,同比3%,增幅居全州6县前列。全县社会消费品零售总额6.33亿元(含石油报刊),同比增长0.1%,实现全年增速由负转正、扭亏为盈。
二、完善扶贫项目建设,打通商品流通双向渠道
我县的20xx年度国家级电子商务进农村项目已全部建设完成,并通过商务部中期评价,在全省同期项目考评中得分第一。实现农特产品网上销售526万元,县级电商服务中心和部分乡村电商服务站已经运行起来,初步体现出社会、经济效益。商贸流通脱贫奔康项目与电商项目同步建设完工,县级仓储配送中心已投入运营,将发挥出商贸流通在打通“工业品下乡”和“农产品进城”双向渠道中的作用。
三、加强市场体系建设,充分保障市场供应
确定了超市、商贸公司、县农司、粮油店、等企业为我县应急保供骨干企业,联系了农贸市场20余家蔬菜、肉类、干货、面条个体店作为有力补充,切实保障米面油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品供应,维护物价稳定,做好生活必需品市场的预警预测和预判分析。
四、用好“四川扶贫商标”,促进扶贫产品销售
公司的洋芋系列产品,食品公司的苦荞系列产品等9家企业的86种产品均已获得“四川扶贫”商标授权,食品公司的扶贫产品已入驻国扶办832平台。全县扶贫产品年销售额超过1.19亿元。组织企业参加多场深度贫困县电商直播消费扶贫对接活动,打开扶贫产品知名度。组织企业参加了45家次各类市场拓展活动。
五、严格安全生产监管,严防安全事故发生
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,压实压紧工作责任,进一步增强企业安全生产红线意识,切实维护人民群众生命财产安全。每月组织不少于1次的检查,针对商贸流通领域的商场、超市、农贸市场、餐饮、展会及促销活动现场等人员密集场所的安全隐患排查、清理和整治。
六、2021年工作计划
篇3
(一)内贸流通稳步发展
1、“家电下乡回头看”效果明显。我局认真做好
“家电下乡回头看”,严厉打击骗补行为。我局对家电下乡销售网点进行数次检查回访,没有发现骗补行为。家电下乡开展以来,我县共销售家电下乡产品335737台,销售额累计达84795万元。其中补贴用户销售333574台、84202万元,非补贴用户销售2163台、593万元。
2、商务执法工作步入常态。组织力量对全县生猪屠宰、酒类流通市场、成品油市场、再生资源回收和报废汽车市场,集中开展检查工作。共联合执法检查组共出动检查车辆120辆次,检查人员247人次,下达限期整改通知书20余次,内贸流通市场得到有效整治。
3、油气回收改造工作有序进行。强化与环保、消防等部门沟通联系和工作配合,做到方案细化,责任到人,有条不紊地按计划推进改造工作,确保在6月底前,将全县所有需要改造的加油站点实现全部改造。同时上报__年度5家加油站(点)发展计划和相关材料。
4、招商引资工作取得实效。目前我局已完成招商引资任务亿元签约项目1个,准备申报亿元开工项目1个,推动预备竣工项目1个,同时掌握正在跟踪重要信息2条。
(二)开放型经济稳中有进
1、外资实现任务“双过半”。目前我县实现外资到账5355万美元,同比增长428.12%,完成全年任务的59.5%。全县新批外资企业10家,完成全年任务的66.7%。
2、对外贸易加快。1-5月份,全县预计累计实现外贸进出口1.4亿美元,任务完成率35%。
3、外经任务超前完成。截至目前,我县出境劳务培训率100%,组织15家次企业参加各类展会,新认定软件和服务外包企业1家,软件和服务外包企业主营业务收入1.4亿元。
(三)粮食流通产业现代化稳步推进
1、重点培育,搞活粮食流通。按照市局“3430工程”要求,我局重点打造石集粮食物流产业园项目。目前该项目已进入招投标阶段。同时我局还帮助城东国家粮食储备库申请为仓储示范企业,培育苏北粮油有限公司、江苏天然园米面实业有限公司为粮油加工示范企业,充分发挥企业在市场流通中的中转调节作用。
2、市场导向,做好粮食购销工作。截至目前粮食收购30078吨。其中小麦9吨,稻谷27075吨、其它2994吨。粮食销售229890吨。其中小麦199337吨(托市188876吨)、稻谷28000吨、其它2553吨。
3、产销合作,促进总量平衡。我局利用南北挂勾产销衔接交流平台,积极推荐我县原粮和成品粮优质产品,与苏州、常州等粮食经营企业,签订了__年度粮食产销衔接协议10万吨,其中小麦6万吨、稻谷4万吨,粮食生产基地32万亩。在确保产区粮源有销路、销区粮源有保证、促进我县粮食平衡中发挥了一定的作用。
(四)平安__、法治__建设效果明显
今年以来,我局高度平安__、法治__建设工作,重点开展节假日的安全生产检查,积极开展“打非治违”、“清剿火患”等专项行动,努力营造“安全发展,预防为主”的舆论氛围。今年上半年共出动检查86人次,开展各类检查24项,检查120单位,排查整治7处隐患,全年未发生一起安全生产事故。办理县转交信件5件,全部得到落实,问题得到较为圆满的解决,没有发生重大上访事件。
下半年工作计划
下半年我局将立足当前,继续推进内贸组织流通和粮食流通产业现代化工作。同时加强对有效投资信息的搜集、储备和分析,形成招商引资的强劲势头,对照全年进出口目标任务,倒排计划,寻找差距,补长短板,深挖外贸发展潜力,力争实现外贸平稳增长。
1、内贸工作常抓不懈。下半年我局在已开展的工作基础上,启动农超对接活动,逐步建立农产品溯源体系,加大“放心肉”和“放心粮油”工程建设力度,进一步完善我县商务综合执法大队的建设,初步实现商务执法的常态化。进一步加大招商引资力度,力争年内实现3000万元竣工项目1个,亿元竣工项目1个。
2、外资工作实现赶超。1-5月份我县外资工作虽然取得了令人瞩目的成绩,但与泗阳等兄弟县区相比,仍然存在一定差距和不足,为进一步实现赶超计划,今后主要采取的工作做法是:
——加大招引力度,扩张外资总量。坚持项目为抓手,招商引资为手段,实行领导招商,专题招商,动员各责任单位力量,通力协作,形成合力,突出苏州、东莞等重点区域、重点对象、重点产业,紧盯台资密集区,巩固和扩大县系列招商活动以及频繁出击的招商成果,加快外资项目引进。下半年计划安排2—3批人员到台湾实地学习,力争签约重大项目2—3个,落地开工项目3-4个,达成意向项目20个。
——加紧外资到账,督促项目落实。在原有的引资政策的基础上,加大奖惩力度,强化督查考核。着力推进注册项目及早到账,督促注册资本1000万美元的创富纺织项目在6月中旬到账;着力推动企业增资扩股,督促长兴凯达、视卓医疗、新顺威等3家企业在6月中旬增资到位。
——做好乡镇利用外资指导和服务工作。认真指导、督促和服务乡镇外资业务工作的开展,为各乡镇单位提供外资项目审批手续、结汇、项目成本分析等业务咨询服务,为乡镇利用外资工
作的发展打好基础。3、夯实外贸工作基础。截至目前全县累计实现外贸进出口6055万美元,任务完成率14.77%,不论是任务完成数还是任务完成率在全市排名中都比较靠后。如何在下半年实现奋起直追,保持较快的外贸增长速度,要重点做好以下几个方面的工作:
——做好备案工作,努力增加外贸经营主体。进一步加大对外贸备案登记工作的宣传,做好对新增外贸企业的业务指导,扩大外贸经营主体数量。同时继续深入走访企业,宣传外经贸促进政策,动员企业实行异地进出口,着力推动佳时制衣、荣建制衣、亿申玩具、明天纺织等企业启动进出口业务,提前介入首义薄膜的__-2014年度从德国进口设备计划,适时引进外贸公司,督促艾格森、富尔达、巨展阀门、永润包装等新获自营进出口经营权企业尽早启动外贸进出口。
——围绕特色产业园做大出口规模,培育龙头骨干企业。重点培育楠景水产、斯迪克、贝甜宠物、庆邦电子、建一机床等骨干企业,支持外贸企业结合产业梯度转移,扩大生产规模,进口先进设备,做好外贸转型升级的排头兵。
——政策扶持,做大外经贸企业。3月份,县委县政府及时兑现全县外经贸政策资金,全县共52家外经贸企业受惠,这一政策的兑现极大地激发了企业发展对外贸易积极性和主动性,极大地鼓舞了外贸企业扩大规模的信心。下一步我局将根据各企业外贸完成效果,进一步完善外贸奖励政策,指导企业申报各类外经贸资金发展扶持项目。同时积极组织企业参加各类境内外展,帮助企业宣介自己、抢抓订单,开拓国际市场。
4、粮食工作做出特色。紧扣市粮食局“3430工程”, 深化改革,重点培育,做大、做强、做优粮食产业,维护粮食流通秩序,保障粮食生产者、经营者和消费者合法权益,推动我县粮食流通产业跨越发展。
下一阶段,我局将积极做好夏粮收购工作,一是针对阴雨天气和高温天气,做好安全生产、科学保粮、储粮工作。二是开展规范夏粮市场流通秩序专项整顿工作,严厉打击操纵粮食价格、欺行霸市,损害农民利益等扰乱正常粮食经营秩序的行为。三是建立粮食经营台账,规范收购票据,杜绝
“打白条”和违反规定代扣、代缴税、费和其他款项的情况。确保粮食收购在“服务三农、提高农民收入”中扮演重要角色。
篇4
一、工作开展情况
(一)工作部署
按“千名干部下基层,精准扶贫解难题”要求,商务驻村专班2018年9月开始驻村开展帮扶工作。2019年以来相继认真开展春季、夏季、秋季攻势,制订方案并及时总结;召开局班子、驻村工作队、村两委联席会议4次,政策宣传会1次,扶贫夜校8次,扶贫推进会、调度会6次一系列举措深入推进了商务系统脱贫攻坚工作,广大干部职工增强了政治责任感和使命感,增强了参与脱贫攻坚战的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
(二)领导调研
为统筹推进帮扶各项工作,确保村各项工作全面过硬、全面达标,除严格按要求住村外,局主要负责人和分管负责人赴村开展调研活动8次和11次,调研活动围绕2019年帮扶工作、种养业发展、“四带一自”产业带动作用、电子商务、“两不愁三保障”突出问题大排查、巡察巡视问题整改、“不忘初心、牢记使命”主题教育、支部结对共建、扶贫驿站建设等。
(三)推进落实
对照年度帮扶计划,一是加强联合支部共建工作,以党建为引领,促脱贫攻坚巩固提升和乡村振兴。二是瞄准未脱贫户、收入相对较低和住房有待改善户,动员各方面力量特别是帮扶责任人给予精准扶贫。三是着眼于扩大务工就业,发挥“四带一自”企业在脱贫攻坚中的带动作用,提升贫困群众和帮扶村“造血”功能,给予等四家企业帮扶引导资金4.2万元。四是围绕产业发展多次到扶贫驿站建设现场调研,并就农产品展示厅和农产品上行提出指导性意见。五是给予村帮扶资金12万元,巩固村脱贫成效。六是压实帮扶人帮扶责任,全系统38位党员干部结对帮扶66户贫困户,年度集中开展4次走访帮扶活动,帮扶干部还常态化开展个性帮扶活动,“一户一方案,一人一措施”,公司主要负责人争取民盟省市中学支部按品学兼优条件每年给予帮扶户葛贤结孙女上学提供帮助;广大帮扶干部与帮扶户同欢乐共伤悲,帮扶户逢乔迁、结婚、生小孩等喜事真情祝贺,遭生病住院、亲人去世等不幸真心慰问。七是开展电子商务和家政月嫂职业培训,提升脱贫致富奔小康技能。2019年梅城镇高集村参加电商培训4人、家政月嫂职业培训9人,镇村参加电商培训9人、家政月嫂职业培训3人。八是在脱贫摘帽国家第三方评估验收、贫困县退出国家抽查等重要时间节点,驻村专班会同驻村工作队、村两委共同做好服务和保障工作。
二、存在问题
1、个人帮扶方面:部分帮扶责任人帮扶存在慰问式和接济式现象。
2、贫困群众方面:部分贫困群众内生动力有待加强。
3、村集体经济发展方面:帮助做大村集体经济蛋糕巩固脱贫成果方面有待加强。
三、下一步工作
1、聚焦“一达线两不愁三保障”和饮水安全,组织帮扶干部因人因户施策,预防返贫巩固脱贫成果,实现脱贫稳定可持续;以发展的思路采取相应帮扶措施帮助贫困家庭提高脱贫意愿和自身发展能力,真正变“输血”为“造血”,增强贫困群众脱贫致富奔小康的内生动力;扶贫先扶精气神,要帮助贫困群众驱除心中“拦路虎”,增强脱贫信心。
2、加大产业帮扶力度,利用商务部门优势,帮助扶贫驿站建设,建立农产品集中展示厅,做好农产品上行文章,提升产业扶贫精准度和质量水平,不断增强脱贫攻坚内生动力和贫困群众、帮扶村自我发展能力。一方面扩大集体经济增量,指导村加强项目库管理,进一步细化项目,开展可行性研究,有针对性地和对接信息,加强项目引进对接工作,促成项目落地产生效益,千方百计做大村集体经济蛋糕,巩固脱贫攻坚成果;另一方面盘活集体经济存量,加强对已建项目的后续管理和跟踪问效,利用帮扶村电商优势,加强对农产品上行指导,促进项目发挥最大经济和社会效益。
篇5
在县委、县政府的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,围绕“科学发展、后发崛起、赶超周边、富民强县”目标定位,狠抓招商引资,努力扩大出口,开拓创新,真抓实干,促进了商务工作健康发展。
一、招商引资工作 (一)招商活动成效显著
1、春节期间招商成绩可喜 2、组织企业参加第109届广交会 3、组织参加“5?18”经贸洽谈会 会议期间举办了中国?廊坊国际经贸洽谈会大城投资环境推介会,大城县集中签约项目65个,总投资87.152亿元,合同引资71.868亿元。其中,总投资10亿元以上项目3个,总投资35亿元,合同引资30亿元;亿元至10亿元项目15个,总投资39.454亿元,合同引资34.604亿元;千万元项目47个,总投资12.698亿元,合同引资7.264亿元。apec智慧城市智能产业高端会上,现代制造园选派重点客商参会。在第六届中韩汽车零部件产业采购洽谈交易会上,我县客商陈建平与韩国cne株式会社副会长朴元术达成了每月加工50万件汽车门卡扣、汽车弯管采购意向。
此次经贸洽谈会大城县共组织78家企业及各乡镇(区)经委负责人300余人参加会展和洽谈活动,发放宣传材料500余份,共结识客户80名。通过“5?18”经贸洽谈会吸引了更多大项目、好项目落户大城,提高了大城的知名度。
4、组织企业参加中国?天津第十八届投资贸易洽谈会
5月28日—6月1日中国?天津第十八届投资贸易洽谈会在天津市梅江国际会展中心举行,按照市商务局的通知要求,我局精心安排,制定详细的参会方案,组织各乡镇(区)经委主任参会。组织浩通隐形纱窗厂、河北舒枣醇酒业有限公司参展,充分展示了大城县的地方特色、名优产品。
(二)招商引资力度不断加大
1、组织各乡镇(区)加强招商队伍建设
为做好招商引资工作,加快我县经济快速发展,商务局组织各乡镇(区)成立10人以上的招商队伍,形成了人人招商,人人想招商的热潮。
2、做好招商引资鼓励办法的宣传工作
我局组织专业精干人员分别到各乡镇(区)进行走访调研,与企业负责人座
谈,了解企业的基本情况,为企业讲解外贸知识,解决企业遇到的疑难问题,宣传介绍大城县政府关于鼓励招商引资的实施办法,鼓励企业做大做强,加快企业发展。
二、外贸工作
1、组织外资企业网上联合年检
为贯彻落实市商务局《关于对外商投资企业实行联合年检实施方案的通知》精神,2011年3月县商务局按照上级要求认真组织、精心安排,对我县廊坊菊龙磨具有限公司、廊坊宝华物产有限公司、廊坊金亨不锈钢有限公司、大通五环砂轮有限公司、廊坊欧仕德塑胶有限公司进行网上联合年检。现年检工作正在顺利进行中。
2、对外贸企业进行核查
按上级工作部署,为准确详细掌握外贸经营备案登记,于6月对我县外贸经营企业进行核查。对已经核销或明确表示以后不再做进出口业务的企业按登记表无效处理,对无法查证或通过其他方式仍无法联系的企业,由县商务局上报市局,按无效处理。
二、内贸工作
(一)市场运行监测工作取得实效
1、细化措施,积极运作,全力推进市场运行监测调控工作。
篇6
一、超额完成各项工业经济指标
工业经济继续保持了快速发展势头,整个经济运行态势良好,各项经济指标比去年同期较大增长。
1、1—11月份完成工业总产值56.6亿元,比去年同期43.12亿元增长31.28%。其中:规模以上完成工业产值28.6亿元,比去年同期21.09亿元增长35.6%。
2、1—11月份完成工业销售产值53.50亿元,比去年同期40.71亿元增长31.4%。
3、完成外贸出口11.04亿元,比去年同期10.30亿元增长7.18%;其中:完成自出营出口额4041.52万美元,比去年同期2872.76万美元增长40.68%;完成加工贸易额273.29万美元。
4、完成技改投入项目31项,投资总额2.03亿元。其中:投资1000万元以上项目2项,投资500万元以上项目17项。
5、完成招商引资187.33万美元,超额完成市下达任务数;
6、实现市场带百村加工值1.5亿元,加工费收入1178万元比去年同期897.68万元增长31.2%;
二、全面落实科学发展观、狠抓科技创新和企业技术改造
近年以来,有一大批企业在受宏观政策影响,抢抓机遇,迎难而上,取得了可喜成效。
1、在土地十分紧张的情况下,利用现有土地资源,实行技改投入。一年来完成技改项目31项,总投资2.03亿元(其中:投资1000万元以上项目2项,通过市级有关部门立项审批2项)。
2、科技创新意识进一步增强。
(1)、浙江料际服饰有限公司“应用EO灭菌和无机抗菌技术开发的无菌保健内衣”项目列入省级科技新产品项目计划;
(2)、浙江蓝宝包装有限公司研制“镭射电化铝膜”被列入为义乌市第二批科技攻关项目计划;
(3)、浙江蓝宝包装有限公司试制“PET”耐高温彩色喷铝无声胶带膜和义乌市祥胜文化用品有限公司试制“PP塑料文具印刷色彩检测、管理与控制研究”分别列入科技计划新产品项目和科技计划项目;
3、重点培育科技创新骨干企业和科技型企业,积极引导企业组建研发中心和科技型企业建设,培育了市级以上研发中心企业5家,其中浙江蓝宝、祥胜等2家企业通过市有关部门验收;
4、大力开展节能、减排、降耗宣传工作,倡导循环经济和清洁生产理念,强化工业污染防治,实现从源头上减少污染物排放,完成了祥胜、华大、华灵等3家企业清洁生产改造项目验收。
三、大力开展知识产权保护宣传,全面实施品牌带动战略,严厉打击侵犯知识产权行为和生产假冒伪劣商品行为
1、大力开展知识产权保护宣传,引导企业诚信经营,打造有特色的品牌带动战略,不断扩大名牌产品的生产规模和生产能力。全面开展工业园区内所有企业和村(居)规模以上生产企业签订知识产权保护工作责任书797份。
2、争创企业自主品牌,实现了中国驰名商标零突破,相继有银尔集团“铁牛牌”清洁球、华灵公司“通顺牌”拉链、现代胶带公司“公元牌”封箱胶带被认定为中国驰名商标;
祥胜文化用品公司、“祥和牌”笔记本、华灵拉链有限公司“通顺牌”拉链、超其特玩具公司“娃其乐牌”毛绒玩具、超界集团“戈枫牌”运动服等4家企业被评为浙江省著名商标;
浙江蓝宝“蓝宝牌、蓝宝图案”礼品纸、包装材料、华大公司“洪宇牌”拉链、文渊公司“创易牌”文件夹、春香日用品公司“春香牌”洗涤巾、天力公司“天力牌”拉链等5家企业6只商标被评为金华市著名商标;
3、义乌市超其特玩具有限公司“娃奇乐”毛绒玩具被评为浙江省名牌产品;
4、义乌市鑫挺人造革有限公司被金华市工商行政管理局授予“守合同、重信用”AAA级企业。
四、强化企业内部管理,提高企业的整体素质
随着市场激烈的竞争,国际化程度日益加深。加强现代企业基础管理,是创造竞争优势的基础,也是企业实现经营目标和有效执行各项管理职能的有效保证,更是企业发展成败的关键。
1、积极引导规模企业创造条件,组建企业集团公司。已有浙江现代胶带有限公司注册资本5000万元组建了天孚控股集团公司。
2、鑫挺人造革有限公司、浙江现代、华灵拉链等3家企业被列入义乌市50强工业企业(2006年度)。
3、“用知识升华企业形象,以创新铸造企业品牌”。坚持用先进文化占领企业阵地建设,创新企业文化特色,狠抓企业文化阵地建设和廉政文化进企业宣传活动,促进企业和谐共同发展。
全面实施企业技能培训和全员培训工程,有义乌市祥胜文化用品有限公司创办了“职工业余学校”,多次邀请了上海理工大学教授、市科协和有关专家,举办各类培训班、知识讲座和业务指导,全年共组织各类培训班15次,累计参加培训人数达24700余人次。
浙江现代胶带有限公司被评为“义乌市级创建学习型企业示范单位”。华灵公司楼立剑等5人被评为“义乌市级创建学习型企业先进个人”。
4、积极培育现代企业管理达标示范企业建设。义乌市祥胜文化用品有限公司被评为“金华市级安全生产示范单位”;超界集团有限公司等21家企业被评为“义乌市安全生产管理达标企业”和浙江丰力等10家被评为义乌市级安全生产示范企业。
五、以平安创建为抓手,狠抓企业安全生产
全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,依法履行工作职责,强化监管,确保了企业生产安全和经济协调发展。
随着企业数量大幅增长,面临安全形势十分严峻。为此,我们始终把安全生产工作放在首位,牢固树立“安全生产责任重于泰山”思想观念。做到宣传有力、措施到位、责任到人、警钟长呜。一年来,未发生任何安全生产责任事故。为努力创建“平安后宅”和争创金华市级安全生产示范镇(街)奠定了坚实基础。
1、层层落实安全生产责任制。共签订《安全生产综合目标管理责任书》、《消防安全工作责任书》各1661份,签订出租房屋消防安全责任书412份,企业内部安全生产责任制书7300余份,签订烟花爆炸安全责任书113份。
2、实施企业分类管理,重新完善了企业分类管理台帐,实现了安全生产基础工作动态跟踪管理,(属重点监管企业A类227家、B类877家、C类423家、共计1527家)建立监控数据库。
3、依法强化企业监督管理。一年来共组织各类大检查5次,提出整改意见3790条,累计关停324家,查处无证企业446家,查处违章建筑企业582家,累计拆除违章建筑53000㎡。
4、实施安全生产规范化管理,积极培育示范村(居)和达标、示范企业建设。完成了雅楼村、下万2个安全生产管理示范验收。培育了杜元等13个安全生产规范化管理示范村(居)建设。同时帮助指导工业园区内企业和农村部份基础较好企业基本实施了规范化管理。
5、狠抓食品卫生管理,积极开展食品安全专项整治。自行组织食品卫生大检查4次,严厉查处无证生产行为和生产劣质食品行为,依法查处劣质食品小作坊加工点12起,主动参与取缔非法无证行医诊所2处,配合市食品卫生监管部门依法查封案件2起,货物价值达10余万元,一年来,辖区内未发生食物中毒等事故。
6、积极组织开展“全国安全生产月”宣传活动。开展了形式多样,内容丰富宣传教育,6月29日会同政法线在市消防大队的指导下,成功组织了应急消防演练比赛活动,努力营造了“关爱生命、关注安全”的氛围。
六、明年主要工作思路
紧紧围绕以“安全发展”主题,全面贯彻落实科学发展观,扎实做好各项工作,继续积极引导企业挖掘内部潜力,加大科技投入,提高科技创新水平,确保超额完成全年各项经济指标。
1、继续深入企业调查研究,了解企业实情,及时为企业生产经营提供决策咨询和信息导向服务。
2、进一步加大科技创新力度,积极引导企业加快自主创新步伐和产品结构调整,大力推进技术创新和管理创新,不断提升企业核心竟争力,积极培育企业争创市级研发中心建设。
3、进一步加大企业科技投入实行零土地技改,确保完成年内技改投入2亿元以上目标。
4、正确引导企业增强自主品牌意识,努力实现争创中国驰名商标2只,力争实现创浙江省著名商标2只以上,创金华市著名商标3只以上。
5、狠抓企业安全生产和食品安全工作,围绕以“安全发展”为主题,明确自已所肩负的责任,始终坚持把防范重大安全事故作为中心任务,确保不发生重大安全生产责任事故。
(1)、加强安全生产宣传教育和舆论引导工作,积极营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。
(2)、继续狠抓安全生产责任制落实,强化对企业监管。
(3)、突出重点,攻克薄弱环节,深化企业分类管理制度,全面实施“一企一档”信息化管理模式,做到引进一家规范一家。
(4)、强化出租企业监管,全面推行房东监管责任落实和承诺制。
(5)、夯实安全生产基础,以点带面,全面实施安全生产规范化管理示范村(居)和达标企业创建工作。
A、确保年内有条件村(居)全面完成规范化管理创建工作。
B、全面落实监管责任,督促企业对从业人员达300人以上和使用危险化学品重点监管企业,必须设立安全管理办公室,并配备专职安全管理人员。:
C、帮助、指导工业园区内企业全面实施安全生产管理规范化建设,村(居)企业完成现场管理规范化建设。
(6)、继续大力实施“全员培训工程”,确保全面完成市下达的全员培训任务。
(7)、继续深入实施“百千万工程”,积极引导企业争创安全生产达标企业和示范企业建设,力争创安全生产达标企业20家以上,创安全生产示范企业10家以上。
篇7
一、全年量化指标完成情况
1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。
2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级XX万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。
3、总部费用支出控制XX万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。
4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。
5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。
6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。
7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。
二、主要经济指标分析
1、主要经济指标
单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款)
(略)
上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。
2、上缴货币资金情况
(略)
上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。
三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标XX万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟
进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。
4、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。
四、上半年工作中存在的问题:
一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。
五、下半年工作安排
1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
篇8
卡塔尔项目材料品种多,型号复杂,采购难度非常大,共需一万多吨钢材,在11年顺利完成大部分钢材供应的前提下,11年陆续完成剩余XX多吨左右钢材的供应。同时,我们还面临着公司市场急剧萎缩,流动资金严重紧缺的局面。为了确保卡塔尔项目的材料供应,物资部认真分析市场形势,深入市场调查,及时掌握市场价格信息,对市场、物资价格进行了充分的了解,认真做好各项准备工作,并积极做好对客户的评审工作,加强了与客户之间的沟通,增加新的客户群,经过大家的努力,物资部克服重重困难,保证了卡塔尔项目的顺利连续施工,确保了工程正常进行。
今年,中铝河南分公司50万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力系统安全运行改造进入收尾阶段,物资部做了周密的部署,切实做好与河南分公司项目部、供应部、装备能源部、物资配送中心的紧密联系,能够保证各项目工程材料及时、准确、无误的到位,为工程顺利试车作出了贡献。
(二)、加强学习,不断提高物资部职工的集体素质
物资部在保证工程材料供应的同时,加强职员工的自身素质培养。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场,研究市场,尽量降低材料采购的成本,加大对现有库存材料的管理。为了能够精确掌握材料库存情况,物资部不仅对各二级库进行定期的检查,还支部保管员对各自管理的材料库存进行盘点,同时又对二级单位对口材料进行盘点,做到充分的了解。对于所有在建工程施工过程中急需的材料,在公司内部能够进行统一规划、合理调配。加强物资管理,通过招标、比价降低采购成本。要求材料员、保管员切实负起责任,严格按照公司内控管理体系执行。
(三)、确保安全生产工作
物资部是公司的材料的供应部门和基地,在做好材料供应同时,安全生产工作也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到防控结合,建立建全了安全生产工作机制。严格落实安全生产责任制,与职工逐一签订了安全生产责任书,定期开展安全生产教育培训,完善安全防范的应急预案,定期对库房进行安全消防检查,发现隐患,及时排查,及时整改,减少安全隐患和事故的发生。做到了思想上重视、措施上到位、效果上明显。呈现出安全生产稳定和谐、健康发展的工作环境,确保安全生产。
(四)、勤政廉政、反腐倡廉
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一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。
1、坚持学习,不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。
2、明确分工,落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;
全系统实现支出 593.2万元,占年度预算的60.5 %,比上年同期增长38.2 %;其中:市局支出 220.9 万元,占年度预算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;县级局支出272.3 万元,占年度预算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;
2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。
3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。
6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对XX年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。
2010年下半年工作任务
认真与省财政厅、省局对好帐,争取更多的财政资金。
认真编制好全系统的财务总预算工作;
认真做好2010年度财务总决算工作;
认真清理XX-2010年度的财务会计帐目和往来帐款;
认真做好每月的财务报表和帐务处理;
认真做好财务档案的整理;
认真完成好省局下达的各项工作任务;
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开年来,武装部小组在矿党委、科党支部的领导下,根据上级军事机关的工作部署,认真抓好国防后备力量建设,双拥工作和国防教育工作,并出色完成上级军事机关赋予我矿的各项训练任务。矿武装部被黄石市评为国防教育先进单位。现将工作总结如下:
一、加强民兵组织建设。
20__年是我矿抢抓机遇、加速发展、乘势而上、深化改革的关键年。我矿面临矿石供应、产品销售、市场风险、成本控制、安全环保、人多矿少六大问题。20__年度民兵整组工作同样也遇到不少实际问题。我矿民兵整组工作于2月20日全面展开,至3月31日结束。通过民兵整组,今年我矿在岗职工4700名,民兵总数1553人,其中基干民兵495人,普通民兵1058人,在职复退军人253余人,我矿为民兵营建制,下设12个民兵营连,各基层单位为基干排(班)建制。
应急分队编组:矿组编铁山区应急第一连连部及第2排。机关编第一连连部,2排由井下车间、东采车间、选矿车间、机动车间、球团车间各编1个班,每班10人。
对口专业分队:由矿医院编一个医疗救护连(95人);交运车间编一个油料保障排(50人)。东帆公司编一个广电巡查维护排(50人)。
专业技术分队(高炮)编组:我矿组编黄石市民兵防空团第一营营部及第2连和区属高炮连。
黄石市防空团一营:营干部、营部由武装部及机关和生活服务中心组编,营指挥排兵员由机关和服务公司组编。
防空团第一营2连由井下、运输、球团、机动4个单位组编。
区高炮连由东采、选矿和生活中心3个单位组编。
二、认真开展国防教育。
和平年代中发展固然是当今世界的主题,但由于美国为实现其独霸世界的野心,继续顽固地推行“新干涉主义”,使之世界并不太平,局部战争的危险依然存在。针对全矿干部职工的思想认识状况,在宣传教育工作方面,我矿坚持用马列主义、思想的精神占领文化阵地,始终把思想政治宣传摆在民兵工作的首位。今年,武装部围绕“八荣八耻”为重要思想为中心对全矿专武干部及参训民兵进行了国防教育,共120余人接受宣传教育。全矿各车间单位除坚持民兵“四课”、“两课”国防教育制度,还在制订训练计划的同时,将政治教育列入计划中,占国防教育时间的20,使民兵的政治思想和军政素质同步提高。全矿形成浓厚的国防教育氛围,激发全矿职工的爱国热情。
三、军事训练任务圆满完成。
今年,根据区武20__年军事工作指示赋予我矿民兵训练任务,我部于5月组织了民兵应急分队进行军事训练,实际完成15个训练日,参训人员60人,到课率达到98。按照新《民兵军事训练大纲》组织训练。经考核,队列总评成绩良好、擒敌拳总评成绩良好、国防教育总评成绩优秀、轻武器射击及格率达到91,总评成绩优秀。综合成绩为优秀。3月23日~4月13日,20__年3月23日井下车间民兵李松、陈惠钊、选矿车间民兵张松、简清和前往大冶市民兵训练基地,参加黄石军分区组织的民兵通信报务训练。结业成绩优秀。
四、全力发扬民兵突击队作用
今年,我部多次配合工会对一些不明政策准备上访的军属进行耐心劝阻和上门家访10余次。4月7日,矿105号线复恳基地旁突发山火,
部长代光明、参谋黄朝海、肖羽、任正侠,召集全矿各单位共150名民兵,交运出动大客2台,待命上山扑山火。5月26日,黄石地区开始连降大到暴雨,铁山区指示,我矿防汛抢险作为抢险第一梯队进入战备状况。充分说明我矿民兵是一支有战斗力的群体,是一支能够为社会稳定做贡献的武装力量。