基建工作总结范文

导语：如何才能写好一篇基建工作总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

结合当前工作需要，的会员“hapegg”为你整理了这篇教育基建工作总结与2021年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

一、2020年项目建设工作总结

2020年教育项目工程因疫情、洪涝灾害等客观因素制约，施工进度受到严重影响。但在县委、县政府的正确领导下，在市教育局的精心指导下，我局基本上完成了年度各项既定工作任务。

(一)义务教育薄弱环节改善与能力提升项目

我县2020年度义务教育薄弱环节改善与能力提升项目建设任务为新建颍上县六十镇马桥中学学生宿舍楼等6栋校舍，建筑面积1.35万元平方米、规划总投资2452万元。工程现已完工。

(二)校舍维修改造项目

2020年，我县校舍维修改造工程计划建设项目共19个，民生工程任务建设面积10.5万平方米，规划总投资3910万元。截至目前，除3个新建校舍项目正在后期装饰安装扫尾施工，其它项目均已全部竣工。

(三)公办幼儿园建设

2020年，我县公办幼儿园建设项目年度计划为29个，新建及改造园舍面积约4.1万平方米，计划总投资7976万元（其中中央资金2200万元，县级资金5776万元）。截至目前，改造类项目已完工，新建项目已主体完工，预计4月份全部竣工。

二、2021年教育项目建设计划

(一)做好上年度工程项目扫尾

对于上年度教育项目的扫尾，要求施工单位倒排工期，加大人力和机械投入，强力推进施工进度，确保扫尾工程4月底前全面竣工验收。

(二)积极谋划实施新项目

去年底即着手谋划2021年教育项目，广泛听取基层中心学校的意见和建议，按照教育工委提出的“中心校与中心小学为重点、城区周边农村学校为重点”的思路，认真进行项目工程的前期筹划。按照省颁义务教育阶段学校办学基本标准，兼顾义务教育优质均衡发展评估指标和“两类学校”建设标准，拟定项目建设规划，谋划好一批教育项目工程，预先做好项目库，以备上级遴选。

篇2

基建科在局党组的正确领导下，紧紧围绕工作中心，团结奋斗，同心同德、心往一处想，劲往一处使，不断探索基本建设工作管理的有效途径，加大管理措施，使基建工作不断推向新水平，为我市经济又好又快发展起到了积极的推动作用。现将一年来的工作简要总结如下：

（一）加大基本建设项目资金的管理使用

近几年，随着我市不断加大对基础设施建设、潍河综合治理、旅游资源开发、教育资源优化、污水处理等项目的投资力度，资金需求越来越大，管好用好项目资金，既能保证项目的顺利实施，又能促进全市经济又好又快发展。在资金拨付过程中，严格按照工程进度和审批程序，认真落实审核，既要保证重点项目的顺利开展，又要保证各个项目的相互平衡，确保每笔资金的拨付准确无误。在资金比较紧张的情况下，我们一方面要保证工程质量、工程进度不受影响，一方面要做好耐心细致解释工作，让施工企业互相理解。2011年共审核拨付项目资金2.65亿元。

（二）参与财政投资项目的招投标管理

做好财政投资项目的招投标采购工作，是保证建设项目顺利实施，发挥财政投资最大效益，促进经济健康发展的前提。对市政府批准的招标采购建设项目，我们及时下达《城建项目政府采购立项通知书》和《重点城建项目投资评审登记表》,确保项目招标采购和投资评审工作的顺利开展。与有关单位密切配合，参与招标文件的会签，做好项目施工与监理合同的审查与修订，健全招标采购项目档案资料的管理。全年共招标立项39个，招标预算金额4.06亿元。

（三）做好工程项目的竣工决算审计

工程竣工验收后，要求施工单位对工程决算书中的内容必须认真、真实、准确填报，有关变更资料必须齐全，并符合规定的程序。对报来的工程决算书，进行认真审核，下达《城建项目决算评审登记表》通知评审中心组织决算审计，对审计后的结果进行及时登记，按照工程进度、审批程序拨付资金。

（四）加强国债资金及上级专款的监督使用

为了保证国债资金及上级专款的专款专用，专人负责，建立专门表格进行登记管理使用，定期向有关部门报告工程进度及资金使用情况。对上级下达的每一笔国债资金及专款，必须严格按照文件批复的项目内容管理使用，对项目的立项、招投标文件、合同等资料要求必需齐全、并符合法定程序。与有关单位密切配合，深入施工现场检查验收，保证资金使用严格按工程进度和审批程序拨付。2011年共到位上级资金5159万元，省配套资金1063万元，地方配套资金3692万元。

二、2012年工作要点

随着改革的不断深入，基建科要紧紧围绕工作中心，明确工作任务，突出重点，在学习和借鉴成功经验的基础上，要善于改革创新。与有关部门、科室密切配合，按照“改革创新，稳步推进，规范程序，依法办事”的思路，探索新路子，拓宽新领域，不断推动我市城市基本建设再上新水平。

（一）强化项目资金的管理使用

严格按工程进度、审批程序进行管理使用资金，确保每笔资金的拨付准确无误，在资金比较紧张的情况下，既要保证重点项目的顺利实施，又要保证项目的全面协调发展。

（二）加强政府投资项目的招投标管理

加大对政府采购项目的考察论证，提出项目建设的可行性意见，确保投资项目的可行性。与科室、部门密切配合,严格按照法定程序做好招投标采购的立项、合同签订、档案管理等工作，充分发挥政府投资的最大使用效益。

（三）加强竣工决算审计管理

认真审查工程竣工决算资料，填制《城建项目决算评审登记表》，保证工程项目结算数据真实反映投资情况。

篇3

首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，xx也是如此!最尊敬的同事，谢谢您一路同行!

xx设计在20xx年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面，20xx中xx设计经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，xx境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及职位表》，那不是一种形式，他是如此的具体，在xx，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众，而我却没有给您按照《xx薪酬以及职位表》进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

20xx年过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议

其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉;

其二，对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通;

其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动，针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很快提高各方面的意识。

20xx年过程中，xx设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了xx所有人的努力没有白费(当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡... ...)。xx的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只要我们齐心协力全情投入。

20xx，真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星... ...)支持、付出和信任，感谢所有选择xx设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。

作为xx设计公司创办人，设计总监，我期待我们xx有更多的声音在互动，我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际，我将重复去年《致xx同事的一封信》中最后几段话。

在xx，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚，因为我们坚信，您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，xx会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床，来公司的路上，提前几站下车，剩下的几站步行到公司，这样的运动积累，身体会更舒适健康)

在xx，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则，您将是缺少责任心!

在xx，工作属于生活，这一点，我们正努力的像google学习!

在xx，公司要发展，您的设计水平、职业素养如果总是不和谐，我也只能很遗憾不能与您继续同事了，这个需要双方理解。

(强调职业素质，公司一些机密文件请您学会理智对待，公司所有设计图库与客户项目设计提案等资料，请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考，公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑，您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为，xx最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补，在这里和您说这些只是真切的希望您能养成一个好的职业品格，只有这样您的职业成长将更加顺利，路正长，无论你一直留下，还是未来走向其他更好的公司，还是独立去创业这些都是您发展的基石。)

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1、安全方面：

一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献！

2、工作方面：

3、理论学习方面：

按照年初学习计划，组织各组分组理论学习的同时，督促各组认真完成年度学习计划，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素质奠定了良好的基础。

4、其他方面：

4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基础。

4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成绩。通过参加活动，在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来！

5、存在的不足：

在总结工作成绩的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两个方面：

5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭经验主观臆断，没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。

5.2队里有个别员工骄傲情绪较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是；有个别员工不注意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间、搬弄是非，非常不利于同事之间的团结和谐。主要责任还是在我这个队伍管理者身上，从员工的思想教育方面还要找寻到一个好的方式方法，为创建一个团结和谐、有着良好形象的好团队做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

为了更好的完成新一年的工作任务，为了公司、工程处、队里新一年安全生产目标的实现，在新的一年里我主要要做好以下几个方面的工作：

6.1加强自身管理水平，通过学习理论知识进行创新自己的管理方法，提高队伍整体工作效益。

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一、建设前期工作

建设前期工作通过有关同志的协调努力，迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。

1、第三教学楼

已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因，施工许可证尚不能办结本文。

2、体育场馆

已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续，由于学校暂停体育场馆项目，后续手续的办理工作也随之暂停。

上述二项工程前期费用缴纳完毕。

3、零星工作

东校区小车库补办临时规划许可证已完结，东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时，学校取消该项而未予办理。

二、处里事务性工作

1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁，随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆，不开带病车，保证了行车安全。

2、档案管理工作也取得较大的进展，20__年前的所有工程档案均整理造册，做到无遗失、无遗漏，查阅方便，按规定应长期保存使用的档案资料，其原件基本上已存入学校档案室，我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件，保证了文件及文字资料的时效性。

盘点已过去的20__年，计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作，并且在办理新项目手续的同时，又能兼顾以前没有办结的项目前期手续，做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作，并且取得了较好成绩，部分项目获得减免，有些减免费用幅度较大为学校节省了资金，如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元，通过做工作只缴纳约200万元。

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一、乡村道路

1.成立潘集镇路长制办公室，建立镇、村两级路长体系，其中路长直接负责人17人，网格长17人。

2.2020年农村公路扩面延伸工程完成计划任务五条道（赵前路、居庄南路、苗潘路、李潘路、庆丰路）总长5.013公里，投资约493.33万元,已完成2.98公里，庆丰路B段185米和赵前路1850米合计2035米已完成。

3.完成人居环境整治非标债劵项目2个（小圩村庄路，潘集村路），总资金100万元。

二、危房改造

1.完成危房改造3户，其中建档立卡贫困户2户（新建1户，修缮1户），低保户1户（修缮），总资金3.2万元。

2.脱贫攻坚农村危房改造“回头看”排查，全镇共排查6049户，其中建档立卡贫困户772户、分散供养特困户25户、低保户135户、贫困残疾人家庭249户、边缘户43户、一般户5074户，涉及危房改造456户。发现问题24户，C级2户，D级0户，无房1户，其中：危房改造质量存在问题0户。

3.建档立卡贫困户住房信息录入任务数771户，完成数771户。

4.脱贫攻坚住房安全有保障核验任务数771户，完成数771户。

5.开展农村房屋安全信息采集工作。对17个村安全信息采集员进行统一培训。

5.2020年B类房提升工程19户，资金2.616万元。

6.水灾受损房屋改造1户，资金1.0万元。

三、扶贫水利

1.完成王圩村葛庄矩形渠建设项目，总长750米，总投资56.25万元。

2.完成魏圩村苏庄矩形渠建设项目，总长605米，总投资40.1971万元。

四、户厕改造

1.2020年计划改厕105户，系统录入105户，已施工完成105户（其中建档立卡贫困户4户），一户一档资料完成105户。并已通过镇自验。

2.对2018年-2019年已改厕1059户进行排查，排查问题户695户，其中化粪池渗漏400户，过粪管装反或脱落230户，水不通77户，无门200户，排气管高度不足330户，无排气管帽3户，化粪池位移（沉降）67户，化粪池隔板鼓起32户，化粪池内水不足导致桶易漂浮25户，厕屋建而未拆5户，厕具未安装或丢失5户，化粪池三格变一格5户，检查口清掏口覆土问题11户。

3.现已整改完成695户，整改完成比例100%，其中排气管高度不足、无排气管帽已全部整改完毕；魏圩、潘杨、潘集、小圩村共420户统一订购、安装铁皮门，已安装完毕；水不通的除接通自来水或太阳能水外，已协议放置水桶；单翁式化粪池已安装353户。

4.整改投入资金：

（一）统一订购铁皮门420套，补助资金130元/套，共计54600元。

（二）统一订购三格式化粪池120套，补助资金380元/套，共计45600元。

（三）统一订购过粪管100套，补助资金6元/个，共计600元。

（四）统一订购排气管200根（4米长/根），补助资金40元/根，共计8000元。

（五）整改安装单翁式化粪池412户，人工费150元/户，共计61800元。

 以上资金共计170600元。

2021年工作计划

 

1.进一步对建档立卡贫困户住房保障进行动态监控。

2.推进对2020年施工的105户改厕排查工作，对不符合要求的进行整改。

3.加强对2018-2020年1164户农户改厕的后期管护工作。

4.积极开展2021年户厕改造工作。

5.积极申报潘集镇2021年脱贫攻坚建设项目2个（潘杨村潘后路，魏圩村苏庄至居庄庄庄通路），总资金120.6万元。

6.积极申报2021年高标准农田（魏圩村、小圩村、吴乡村）建设项目。

 

 

 

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今年，在市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成了年初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

全年实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，完成全年计划指标。

二、回顾一年来的主要工作成绩

（一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。公司全年签订工程项目合同共2项，其中房屋建筑工程项目1项，建筑面积0。1万平方米，合同造价万元，其他附属工程项目1项，合同造价万元，两项合计合同造价产值为万元，顺利完成了年度工作计划目标。

（二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。

一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联动，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全，夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。

（三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性

认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检对在检项目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度，确保在建项目的顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。

（四）、加强了队伍建设和基础建设管理

一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多卓有成效的工作，确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好的保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平；二是根据政府主管部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了年度企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务，全年培训人员达30多人次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审任务；五是及时完成了各种统计报表工作任务；六是不断完善了各种管理规章制度。

（五）、加强行政、后勤、账务、安全管理工作

一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的，保障了公司的正常运转，为公司人员服务做了大量工作，财务在做好正常的账务管理的同时，还完成了各级管理部门的税务稽查工作。

三、工作特点和措施

（一）为完成工作任务和责任目标，着力加强了以下几个方面意识：

1、增强企业意识；一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光，为社会服务，他行业信誉和社会效益。二是树立法规意识，按法规办事。三是要树立关爱企业意识，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，多做贡献。

2、增强发展意识；树立发展才是硬道理的思想，只有发展才能提高抗拒企业风险的能力；只有发展才能实现把公司做大做强；只有发展才能保证企业稳定、和谐。

3、增强管理意识；管理工作是个系统工程，管理出效益。从目前的管理工作现状看，抓好了以下几个方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。从公司目前的管理工作现状看，一是要进一步提高对管理的思想认识，提高管理工作的自觉性，二是要加强落实法规和规章制度的管理，进一步建立和完

善各种规章制度，做到令行禁止，雷厉风行，遵纪守法。三是工作计划周密，办事不拖，请示汇报及时，上班不迟到、不早退。形成良好的工作氛围，促进公司的全面建设。四是要强加工程建设项目管理，做到纵向到底，横向到边，确保每个项目顺利完成。五是加强公司的财务管理，按建筑企业财务管理的基本要求，把公司财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、委报、半年和年报工作。六是要加强工作作风管理。立足本职，求真务实，团结奋斗，不错办、不漏办一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落实。4、增强责任意识；责任是胜利的基础。加强公司责任意识管理的重点是：一是要加强业务管理分工部门的职能作用；二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用；三是要加强和发挥团队作用，做到职能明确，分工明确，岗位明确，责任明确为完成部门的工作任务尽责，为完成本职工作尽责。

（二）加强组织领导，提高整体管理效能

主要体现在“三个到位”：一是组织健全，领导到位；二是职责明确、工作到位；三是服务及时，职责到位。

（三）加强与业务合作单位的关系协调，创造和谐的工作氛围攻

加强与工作协调，坚持以人为本，创造和谐的工作关系是完成各项任务的重要环节。不断加强与建设单位的沟通、联系，妥善处理工作关系和业务关系，既坚持原则又注重关系协调。

四、存在问题

（一）队伍的整体素质和管理水平较差，有待进一步提高；

（二）工程项目管理水平较差，一是制度不健全；二是管理执行和手段不够；三是技术档案资料检管力度不够；四是创优措施不得力。（三）整体签到考勤较差，（四）各部门间配合力度较差。

五、工作思路

1、安全保稳定：形成合力，全面落实安全工作，注重以建设工程项目施工安全管理为重点，狠抓内部规范化管理，落实人、财、物等安全管理，以安全保稳定，确保公司全年安全无事故。

2、抓生产，保增长：要加大承接建设工程项目的工作力度，注重提高承接工程建设项目的成功率，实现投标到合同到开工一线式的承接工程项目模式，多上项目，提高产值。

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（一）分工协作，强化措施，确保城建工作的正常开展。

2、制定考核，明确责任，科室工作实行分级管理，分工明确，层层落实，责任到位，每位工作人员实行了分片负责制。根据科室职责，分别成立了内务组、农房组、城建组、城管组、交通组。要求办公室人员在工作上尽职尽责，做到分工明确，加强办公室人员的团结，保证各项工作能够按时、保质完成。

（二）切实做好城建科各方面工作。

1、征地拆迁安置工作

（2）狮子面粉厂项目：该项目于去年底召开了听证会及补偿安置动员会，今年该项目征地安置补偿工作已全面完成，办理农转非人员8人。

（3）璧大路项目：璧大路改扩建工程项目，共需占用沿途的天池、璧泉村56.692亩土地。在没有征地批文的情况下，为了保障工程进度，城建科创新工作方法，参照征地补偿标准完成了拆迁补偿安置工作，通过大量耐心细致的工作，该项目无一人上访及阻工，目前该项目正在顺利施工。

（4）桂林大发项目：已经完成了勘界工作。

（5）璧南河项目：为满足工程需要，璧南河项目需租用璧城街道观音村四社15亩集体土地。为满足工程建设需要，城建科在一周内完成了租地工作，保障了工程建设的顺利进场施工。

（6）银泉项目：该项目征地面积15亩，拆迁补偿安置工作已于去年完成，现已办理了16人的农转非手续，并开展了为拆迁户协调划地建房的后续工作。

（7）凌云橡塑项目：该项目征地面积 23亩，拆迁补偿安置工作已于去年完成，今年已办理了53人的农转非手续。

（8）川江金属配件厂项目：该项目征地面积31亩，拆迁补偿安置工作已于去年完成，今年已办理了30人的农转非手续，并完成了拆迁户划地建房的后续工作。

（9）生活垃圾场项目：由于该项目要修建一条途经虎峰村、华龙村约3.5公里长的排污管道，城建科为了创新开展土地协调及租地补偿工作，已多次不分白天黑夜深入基层召开土地户长会和开展逐户的测量工作，目前该工程已顺利实施完毕。

（10）雅仕项目：为了稳定13户危房户的思想情绪，阻止将矛盾上交到上级部门和领导，城建科今年分别召开过多次征求群众解决问题的协调会，对搬出人员按期发放了过渡费，并拟订了该项目解决方案供县政府参考的请示。

（11）城丁收费站项目：通过查阅相关路政档案解决了城丁收费站多年不能解决的用地建设问题，现收费站已顺利实施搬迁。

（12）翰恩阳光：负责了大旺社区“翰恩阳光.北城旺角”处的农民还建房的排危抢险工作。

（13）文风片区拆迁补偿安置工作：完成了摸底调查工作。

（14）大旺社区酒厂片区拆迁补偿安置工作：完成了前期准备工作，并协助县拆迁办顺利解决了陈素珍等4户房屋被非法拆迁的遗留问题。

2、征地报件工作今年我科室接办了正大有色金属配件公司、蒲元变电站等2个项目的征收土地办理工作，现正在启报各类手续。

（1）正发有色金属厂项目：征地报批手续已经办理完毕。即将启动该项目征地拆迁补偿安置工作。

（2）蒲元变电站项目：目前正在办理该项目征地报批手续。

3、居民点建设工作

完成了新胜村狮子场口居民点、虎峰村太平桥居民点、天池村灾后重建居民点、大塘村灾后重建居民点的附属设施建设工作。

4、小城镇建设工作

（4）建城镇排水管道长度800m。

5、农房建设及管理工作

（2）对街道xx年年“7.17”洪灾中恢复重建的部分房屋进行了验收，并积极地为灾民办理房屋审批手续及确权。

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6、城管工作

（1）环境卫生管理：继续对场镇实行了一清扫、二保洁、三冲洗、四督查制度。且增加了奖惩制度，即：每月将清洁工工资暂扣50元作为奖惩经费，每发现一次清扫不干净扣50元。该制度执行以来，场镇清洁卫生状况已有明显改观。

（2）市政监察及行政执法：全体城管人员参加了重庆市政委组织的行政执法培训，规范纠正违规行为500余次，行政执法简易程序6次，罚款200元，坚持完善了《市政监察记录》，组织学习了新的《重庆市市容环境卫生管理条例》6次，工作人员已基本掌握城管法规，并且上班统一着装。

（3）农贸市场管理：继续实行逢场天提前一小时到岗，坚持以人为本，文明执法，维护场镇及市场秩序，规范经营行为，对上街卖土特产的群众进行解释规范，未进行过一次行政处罚。

（4）市政设施维护：维修路灯20盏/次，线路50米；对狮子、蒲元下水管道堵塞进行了疏通；完成了绿化树修枝整形和喷药治虫工作，并投入10余万元对狮子、蒲元场镇路灯线路电表增容等进行更新改造。

（5）为了迎接第十八届鞋博会，城建科牵头组织相关部门对城乡结合部村（居）环境卫生实行联合综合整治，取得显著效果，并被组委会评为先进集体。

7、公路建设工作

二oo八年是贯彻交通部“修好农村公路，服务新农村”，加快街道农村公路建设步伐实现璧城全面发展的重要的一年。经过一年来的努力，交通建设项目进展顺利，公路管养明显进步，交通对于经济的助推作用得到了进一步发挥。

（1）公路建设方面

b、截止11月上旬完成续建项目团鹰路（团堡至鹰咀）、新蒲路（新堰至蒲元）路基建设工程；由县交通局发包实施的新蒲路路面工程基本完工，团鹰路路面工程的混凝土垫层细目基本完成，即将进行路面浇筑，预算春节前能全面完成路面工程。两个公路项目均为双车道，路面宽7米。

c、截止11月上旬完成续建项目龙观路（龙井至观音阁公路）和白同路（白鹤林至同心水库）建设工程的定项发包工作。龙观路、白同路均按山岭重丘四级公路标准实施改建，建设里程共约4.9公里。龙观路为双车道，路面宽7米，因该路纳入西部新城规划区范围现已停止实施，并完成该路的结算工作。白同路为单车道，路宽4米，预算总投资约70余万元。现白同公路工程正在砌筑护坎，路基土石方工程已经完成70%，预计年底前将全面完工验收。

e、组织实施了位于新蒲路跨璧南河的孙家桥改建的工程前期勘探、施工图设计。孙家桥横跨璧南河，原桥为三跨石拱桥，原有桥面宽4米，在xx年年“717”洪灾中受洪水冲刷桥体的部分侧墙发生外倾，现已是危桥；该桥设计改建为双跨混凝土梁桥，桥宽7米，现已完成对该桥的审图，目前正由县交通局统一组织工程预算。

f、协调实施了团鹰路、新蒲路、璧大旅游公路、白同路、龙观路等5条农村公路的电力通讯设施的搬迁工作。街道先后5次与县相关部门一道进行了现场察看，协调县政府先后召开了两次搬迁工作协调会，搬迁工作得到有效推进。

g：完成大塘王家院人行便道桥的设计预算、招标工作，目前正在施工之中。

8、公路管养工作

篇9

又一年即将过去，回顾过去一年，在公司领导及车间主任蒋东海的关心、培养下，在各位同事的支持与帮助、密切配合下，使我从思想上，工作上，技能水平上都有很大的提高，同时感到自己肩上的责任和压力。我时刻谨记自己的职责，坚持严格要求自己，勤奋努力，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力取得一定的成绩， 本人在车间工作中态度端正，积极进取，乐于奉献，在班组团结协作，思想上与各级领导保持高度一致，积极配合车间的工作，在工作中发扬吃苦耐劳精神，始终以技师的标准，来要求自己的行动。下面我具体的总结一下在2017年的工作情况。

1、工作方面：作为生料车间的一名技师，更要发挥主人翁作用，把个人梦融入天业梦、兵团梦、中国梦，发扬天业精神，凝聚天业力量，脚踏实地、主动作为要不断提高学习专业理论知识的自觉性，要坚持理论联系实际，学以致用，通过学习，明确目标，坚定信心，提高自身素质，增强爱岗敬业的意识。在此我严格要求自己，利用一切机会参加各种培训学习，使自己的专业技术水平和思想始终在不断的进步中，我知道自己需要学习的东西还太多太多。正是如此，我时时刻刻提醒自己要努力才会进步。我在丁班工作一年来，在工作中对工作积极负责，团结同事。相互协作，勤奋学习，努力工作，狠抓安全生产，较好地完成了本职工作。 

2、安全管理方面：始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工作中时刻牢记“红线禁令一、红线禁令二”以及“黄线禁令、重复性安全隐患”等，并认真按照安全规范进行操作。我作为一名生料车间技师，深知安全的重要，平在工作中严格按安全操作规范操作，严禁违章操作，我在工作中做到“三不伤害”、“四不放过”原则，班组员工的安全意识有所转变和提高。

3、班组建设及产质量管理：质量是企业的生命，企业为了生存和保持良好的经济效益，必须努力提高自身的竞争能力以适应市场的需要。我在平时的工作中，协助班长李世龙加强了班组管理与考核，为了生产出优质合格的生料，始终坚持精细化操作，提升班组管理水平。 首先，完善了班组公约、班组建设资料管理、五星级班组创建、人人一小课、事故案例分享等。其次，作为丁班的5S管理委员，积极协助班长李世龙搞好班组建设和5S管理。

篇10

纪检部是协助学生会各部门工作的圆满进行的一颗螺丝钉，是同学正常学习生活强力保障！在平时，我们对系上的班级进行出勤考查，我系在这一学期举办参加的许多活动中都有我们的身影，为***系的成长与强大添砖加瓦！我们的工作得到了师生的认可与好评同时我们也获得许多宝贵的经验！在系学生会各位部长的领导下和学生会其他部门的配合下，经过本部门全体成员的努力，纪检部在近期顺利地完成了开学以来至今的各项工作，并且协助学生会其他部门完成了各项工作。

进入向往的大学生活，为了让大学生活变得更有意义，在系学生会纳新时，我报名了参加学生会面试，经过好几轮面试才被选中，进入了纪检部。记得刚进来时感觉纪检部工作是一个很工作，确实它是系里的门面，但是我并没有感觉多么的，刚进来部长就给我们布置了作业，写工作计划和策划这是每个学生会成员都要完成的作业。对于工作计划有所了解，但是策划这个东西从来都没接触过，真的很陌生。部长对我们都很好，就说不会的问就行，强调我们要把自己的态度拿出来毕竟纪检部是系里的门面。

在平时工作的时候部长对我们的关怀是无微不至的。我们偶尔会犯点小错误全都可以算是对工作的松懈，不谨慎。进入这个强大的学生会组织真的学会了很多东西，从各方面都有很大的提升。在平时工作我们纪检部主要负责的是查旷课、迟到、早退。还有举办活动时维持的现场纪律。各个部门都有不可分割的关系，相互协调，互帮互助共同完成任务。

一、在日常工作中遇到的问题：

（1）有时候我们没那么大胆的管理。这一点也可以理解，因为大一的新入学对于学校的许多环境还不熟悉但是在工作后期此种现在大有好转。

（2）部分违规同学对于我们的检查置之不理，依旧我行我素，使我们的工作难以进行，收不到效果。在查迟到方面，我们对于此类同学严格处理，坚决抓一个通报一个，有系里给我们撑腰怕什么。

（3）与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的，但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加，多多增进各部门成员的感情。

二、各项活动场面秩序的维持：

（1）进入学生会的第一个活动就是主持人大赛，各位成员都表现出了自己的优势，但还有很多不足。因为这是第一次办活动根本就没有经验，但是学到了很多。从我们纪检部来讲我们主要负责同学的进场退场，还有整个会场的纪律，我们真是错误不断，幸好还有学长的帮助。本次比赛参赛选手的表现都非常出色，内容丰富多彩，表达技巧各具特色，展示出了自己的气质。这次活动的举行让我们有了参照，认识到了很多不足，我相信我部以后的活动会干的更好！活动结束后，我们对这次活动做了深刻的总结，为下次活动顺利的完成。

（2）第二个活动十二月中旬是辩论赛，主要是我们纪检部负责的已经筹划了很长时间早就做好了充足的准备，在活动前期我们已经动起来了，贴海报、挂条幅、搬设备一气合成。活动开始了但问题还是出现了，进场出现了混乱，主要是我们没有协调好场内场外的状况没有及时沟通，但通过我们的努力慢慢稳定下来。从整体情况来讲与上次活动有了很大的进步。这次活动圆满成功还是我们所有成员的共同努力。

三、存在的问题;

但是，也应该看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是会保证准确，出现这样的问题我们在做了修改，把错误率降到最低。与同学产生矛盾时，也会想办法解决。在平时课堂出勤率的考查工作中，出现一些比如部分考查结果不真实，部分干事工作懈怠现象。下学期我们将对上述问题有了一定的方法，确保考查结果真实；与干事多沟通，多了解，有问题，及时发现，及时解决！

四、下学期准备工作：

（1）全面加强各项考勤措施，依照学院、系部制定的详细考勤细则开展工作。

（2）加强日常工作的管理，例如：早操迟到、旷操现象；晚自习旷课、早退现象。

（3）充分发挥部门成员的主观能动性，与学生会各部门团结合作，共同为商贸物流系贡献自己的力量。

这学期即将过去，我们将一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神，继续以满腔的热情扬长避短，积极迎接新学期的挑战，努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境！

总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色!