设施设备管理制度范文

导语：如何才能写好一篇设施设备管理制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1 主题内容与适用范围

本标准规定了机动设备事故的区分与处理办法

本标准适用于公司机动设备事故的处理。

2 设备事故的划分

2.1设备事故划分为一般事故、重大事故、特大事故三大类。固定资产原值五万元以下的设备不设重大事故，固定资产原值十万元以下的不设特大设备事故。

2.2 设备事故划分标准：

序号

事 故 情 况

特 大 事 故

重 大 事 故

一 般 事 故

1

造成停工损失 供电中断造成全厂停产一天以上或车间停产三天以上

造成全厂停电30分钟以上

造成全厂（或车间）停电10-30分钟

2

修理费用

修理费用达设备固定资产原值的40%以上

修复费用达设备固定资产原值的20-40%

修复费用达设备固定资产原值的10-20%

设备事故停修时间：指事故发生后修复投产为止时间。

设备事故的损失：仅计修理工时费，修理材料和备件费用。

设备事故的修复费用：是指修理材料和备件费用。

3 设备事故的分类

3.1 责任事故：由于操作者违反操作规程或粗心大意，擅自离开工作岗位不停车，以及维护保养不好，检修不良等原因造成的事故。

3.2 质量事故：由于设备原设计，安装不良所造成的事故。

3.3 自然事故：由于自然原因如雷击、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

3.4 其他事故：凡不属上述三类事故的事故。

4 设备事故的处理

4.1 发生设备事故后，应立即采取措施，停止设备运行，以防止事故扩大，保持现场，并及时报告班长、维修人员、车间领导会同设备处、生产部共同检查分析事故原因，吸取教训，采取有效措施，并应迅速抢修，恢复生产，如遇无法控制的易燃、易爆、剧毒等情况时，应立即报告安全保卫部门发出警报，并采取正确措施。

4.2 事故责任者必须如实反映情况，不得隐瞒或制造假象，对事故的处理做到三不放过，事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

4.3 事故情节严重或隐瞒事故不报告者，要给予纪律处分或保卫部门依法处理。

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关键词：化工设备；质量管理；进度控制

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

引言：由于化工设备的安装过程具有技术要求高、综合性强、风险因素多等特点，安装过程中的质量控制、技术交底等环节决定着化工设备安装施工的效果。为使企业创造安全、稳产的良好环境，最终实现企业效益最大化，必须加强企业化工设备安装工作。

1 化工设备的安装特点

1.1 技术含量高

各种产品的生产设备千差万别,构造各异,耐高温高压、耐腐蚀设备比比皆是,制造技术含量高。而在化工设备中,超高、超大、超质量、自动化程度高等特点,造成安装调试和操作程序复杂化,安装的好坏对能否按期投运及安全运行影响很大。设备制作过程很容易出现问题,如设备上开孔尺寸偏差、设备各部件的定位错误、材料的代用等问题,这些问题如果没有得到有效的控制,等到设备到了施工现场或就位后再发现问题,处理起来将会相当麻烦。

1.2 风险因素多

化工设备采购合同牵涉金额大，加工周期长，施工和试车人员的大意很容易在试车过程中出现事故。超大、超质量、超高设备运输过程风险较多，发现问题返修较难，处理时间长影响整个项目进度，因此抓好设备各阶段的过程验收是重中之重

1.3综合性强

几乎所有化工设备的安装都需要电气、仪表、工艺、土建、防腐等专业人员的共同协调工作，还需要设计、制造、施工、监理以及建设单位的共同参与，是一项综合性较强的工程。

2 化工设备安装的质量控制措施

2.1确保安装施工体系的可行性

确保安装施工方案的科学性、合理性，确保质量管理体系的健全性，确保安装人员具备相应的技术证书及技术能力。检查是否具备良好的作业条件，如运输通道、水、电、气及消防设施等，主要的材料机具是否到位；安装过程是否具备良好的防辐射、防坠落、防震以及适应气候恶劣条件的措施；检查安装过程中使用的各种检测仪器是否符合计量标准及精度等级，是否符合工程安装规范等。

2.2设置质量控制点

质量控制点是用来确保施工过程质量而设立的重点工作对象、重点部位或是薄弱环节，设立质量控制点是确保整个安装过程的质量达到预期标准的前提。例如，在拱顶油罐焊接组装过程中，针对底板焊缝的密封检验方法有很多，对于焊缝质量的检验手段有磁粉探伤、真空箱法和渗透法。在油罐底部加工完成后，与壁板组焊接前，使用真空箱法检验罐底焊缝的密闭性，相对来说比较经济合理。如果焊接壁板完成后，真空箱法没有完全检验罐底的焊缝，容易产生隐患，因此，在罐底加工完成后应立刻检验罐底，所有检验内容就构成一个质量控制点。除此以外，在整个设备的安装过程还应注意，隐蔽工程必须经过验收合格后才能进入下道工序，同时在安装过程中还应该注意自检、交检和专检的同步进行，做到有序合理的施工。在设备安装过程中还应该注意施工使用的材料及备件等必须有合格证明及相关的检测合格报告等。

2.3发挥监理的作用

想要公正的进行工程质量监督，监理工作就应该具有独立性。因此，监理工程师大多来自于社会上的专业监理单位。因为配有大量的专业人员，他们完全可以满足设备安装工程不同施工阶段对监理工作的不同需求。化工设备安装工程具有施工连续和质量隐蔽的特点，这就要求监理人员能够全天候的对工程的关键工序和隐僻部位实施监理，保证工程质量始终处于受控状态。工程质量控制的另一个重要环节，就是增强监理人员现场旁站和工地巡视工作。只有经常到工地进行巡视，才能及时发现违规操作并予以纠正。

2.4 做好作业技术交底

做好作业技术交底是将施工方案具体化。其内容主要包含：施工手段、质量标准和验收规范，施工过程中的注意事项，意外情况的处理措施及应急方案。技术交底应该明确施工内容、施工方法、施工人员、施工时间及期限等内容。例如，在某化工设备安装过程中，安装系统包括高压、低压两种系统，但由于交底不清，导致高压系统中很多法兰与垫片连接，原本应使用高压用的钢制垫片，结果使用了承压低的石棉垫片，在后续的打压试验阶段致使试压失败，导致返工更换大量的法兰垫片，浪费了大量的人力物力。

2.5 提高施工人员素质

在安装过程中，应该及时安排化工设备的制造单位及相关安装技术人员，对操作人员和维修人员进行技术培训，使其了解新安装设备的使用、维修等技术。参加施工的技术人员，安装设备单位的操作人员和技术人员对安装过程有疑问可以随时与设备制造单位的技术专家进行沟通，为日后设备的安全运行提供有效保证。

3 化工设备安装工程进度的控制措施

设备安装工程进度在出现偏差后的调整方法基本包括调整关键工作持续时间、增减工作项目、调整逻辑关系、调整资源的投入等。具体采取以下措施：

3.1 组织措施

组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中设立专门的部门和相应的专业人员负责进度控制，建立控制系统。

3.2 管理措施

进度控制管理措施即为优化和提升管理的思想、方法、手段、承发包模式等。重视信息技术在进度控制中的应用，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

3.3 经济措施

进度控制经济措施包括资金需求计划和经济激励措施，适时安排资金计划，实施施工过程奖罚制度，提高施工承包商的积极性和协作性。

3.4 技术措施

进度控制技术措施包含对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。强化科学的设计理念、施工方案充分发挥其对工程进度产生的积极影响。系统分析技术的先进性和经济合理性，为实现进度目标优化施工技术和施工方法、合理分配施工机械，达到高效经济合理的目的。

3.5 灵活的协调安排，加快各单元施工的进度，在不影响进度变化的前提下灵活地穿其他工序，并及时地沟通了解情况，快速解决施工过程中的矛盾，为后续工作做好准备。

3.6 建立健全的监督管理体系，做好各工序之间的交接工作。

3.7 完善进度考核机制，保证各单元的正常施工。对于项目的进度计划，为促进各项目管理者的积极性，保证每个项目管理者能够按计划完成预定的工作量，合理制定出以月或以周为单位的进度考核计划。

4 结束语

总之, 加强对化工设备安装的质量管理与进度控制, 是化工设备安装自身技术特点的要求,直接关系到整个安装工程的成败。所以, 具体从事化工设备安装管理工作的人员,必须具备较强的专业技术能力以及丰富的设备安装实践经验。能够对设备安装进行监督管理, 提出指导性的意见, 而且要有一定的组织协调能力, 能够组织、协调设备安装有关各方共同完成安装任务, 做好设备安装过程中的各项管理工作。

参考文献：

[1] 李 刚.化工设备安装施工技术探讨[J].河南化工.2011（03）.

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王兴敏

在我国，随着商品化住房制度的确立，住宅的生产、交换、取得均已纳入社会主义市场经济体系中，大量的商品住宅成为城镇居民重要的消费或投资需求，人们通过购买行为取得商品住宅楼之一部分（或居住单元）产权而成为房屋所有权人后，其在对住宅的自用部位和自用设备享有专有所有权的同时，也与其它所有权人就同一建筑物的共用部位、共用设施设备形成了共有法律关系，即房屋所有权人对共用部位、共用设施设备享有共有所有权。但由于共用部位、共用设施设备作为建筑物整体不可或缺的共用部分，其具有不可分割性，每一名房屋所有权人不能根据自身的目的（如维修、使用）对共用部分进行分割，以行使权利或承担义务，且每一名房屋所有权人的自用部位、自用设备与共有性质的共用部位、共用设施设备共同构成了物理形态的建筑物结构整体，共用部位、共用设施设备的维修使用直接关系着对自用部位、自用设备的利用程度。因此，如何对住宅共用部位、共用设施设备实施及时有效的维修养护，以延长建筑物的使用寿命，保障自有房产的保值、增值，成为每一名房屋所有权人面对的一个现实问题。其中这就涉及各产权人如何公平合理地承担维修养护费用。对此，国家建设部先后颁布了《城市异产毗连房屋管理规定》、《公有住宅售后维修养护管理暂行办法》、《城市新建住宅小区管理办法》等一系列规范性文件，对住宅维修养护范围、责任及费用承担等做了相对原则的规定。1998年11月9日建设部、财政部的《住宅共用部位、共用设施设备基金管理办法》则意味着我国针对住宅共用部位、共用设施设备的维修养护建立维修基金制度。该办法主要对维修基金的筹集、管理、使用等做了明确的规定，操作性比较强，但对于该办法中的一些细节，笔者认为欠缺有关法律、技术层面的考虑，故在实际操作中容易出现问题。以下笔者加以分析，并提出相应建议，以供参考：

一、共用部位、共用设施设备维修基金（以下简称维修基金）计取基数不合理

根据《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》（以下简称《管理办法》）第五条之规定，商品住房销售时，购房者应当按购房款2-3%的比例交纳维修基金。可见，购房者缴纳维修基金是以购房款为基数计取的，但笔者认为以此做为计取基数有失公平。

1、根据《管理办法》第3条规定，共用部位是指住宅主体承重结构部位、外墙面、门厅、楼梯间等，共用设施设备则指建设费用摊入住房销售价格的上下水管道、落水管、水箱、电梯......以及共用设施设备的房屋等。商品住房开发单位在进行商品住房价格核算时，已将上述共用部位、共用设施设备的建设费用摊入成本，这些成本与征地和拆迁安置补偿费、前期费用等相关费用构成开发成本。开发成本、税金和利润三部分构成了商品住房的基准价格，但销售单位在实际出售中，还根据每一名购房者购买的居住单套住房的区位差别（如楼层、朝向、采光等因素）进行基准价格调整，即销售价格并不等于基准价格，而造成两种价格不同的是由于每一名购房者享有专有所有权的自用部位处于同一建筑物的不同楼层、不同朝向等区位因素差异造成的。但共用部位、共用设施设备做为购房人共有所有权的对象，对于每一名购房人而言无区位差异。另外，根据建筑物区分所有权理论，购房人均对具有共用部分性质的共用部位、共用设施设备享有共同使用的权利，而这种权利也发生非因区位因素而差别。因此，购房人在对无差异的共用部位、共用设施设备享有并行使权利时，其因维修义务而产生的维修基金的计取基数也应是一致的，例如：基准价格为1000元/m2的商品住房，二楼一名购房人的购房款为1000元/㎡（即上下浮动为零），则提取维修基金为20-30元/m2，但如果三楼一住户销售价格为1150元/m2（即上浮15%），则须提取维修基金23-34.50元/m2，二户维修基金相差3-4.50元/㎡。显然，二者对无权利的共用部位、共用设施设备承担了有差别的维修义务，这明显有悖于权利、义务相一致的原则。

2、购房款对销售单位而言，属销售价格，而商品住房的销售价格属市场定价，销售单位可根据不同情势制定相应的销售价格，如商品住房预售和现售、分期付款及一次性付清房款都会造成最终实际成交的销售价格不同。另外，社会关系因素（如亲朋好友等利害关系人）亦可造成此类现象的发生。再者，有些销售单位为促销其商品住房，与购房人共同隐瞒真实成交的购房价格，以达到少交维修基金的目的。这样就产生了因购房人所支付的购房款不一致，从而提取的维修基金不一致，从而损害了依规缴纳维修基金的购房人的部分权益。

3、维修基金做为专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大修、更新、改造之资金，其设立的根本目的是保障住房售后的维修管理。在未建立维修基金制度前，根据《城市异产毗连房屋管理规定》，对房屋共有部位的修缮，由房屋所有权人按份额比例分担，但《管理办法》实施后，维修基金按《管理办法》第五条规定是按购房款比例计取的，如果维修基金不敷使用时，又该如何筹集呢？根据《管理办法》第11条2款规定，应按业主（即购房人）占有的住宅建筑面积比例向业主续筹。在这里，可明显看到，按建筑面积续筹则完全排除了始建维修基金计取基数（购房款）所包含的可变因素。在购房人对共用部位、共用设施设备享有权利、承担义务均不变的情况下，购房人在缴纳维修费用的标准却出现了不一致（即含可变因素的购房款与建筑面积两种标准），这是不合理的。

二、在现行条件下，维修基金缴存方式不合理

根据《管理办法》第五条、第九条之规定，维修基金由销售单位在商品住房销售时收取，在业主办理房屋权属证书时，销售单位将代收的维修基金移交由房地产行政主管部门代管，但笔者认为这种缴存方式容易出现监控不力，且基金缴存失控。

1、销售单位做为商品住房开发单位，在对一个房地产项目的开发

过程中，将需要和使用大量的资金。在开发资金紧张的情况下，销售单位很容易将其代收的维修基金挪作他用，以解燃眉之急。甚至，在实践中，有些销售单位恶意占有维修基金，而用滞销的商品住宅折价抵付维修基金，形成变相销售商品住房现象，造成了维修基金不能有效地缴存。

2、将业主办理房屋权属证书的时间做为销售单位向房地产行政主

管部门移交维修基金的时界点，不利于维修基金的及时移交。在我国，由于销售单位的原因造成产权证书迟迟未能办理的现象屡有发生，那么，根据《管理办法》第9条之规定，就造成购房人在入住前已经缴纳的维修基金却长时间地由销售单位占有或使用，更有甚者，有的销售单位在购房人办理房屋权属登记前，就已解散不存在了，其代收的维修基金也更无从谈及移交。

有些地区为了加强维修基金的移交管理，规定销售单位不移交维修

基金，不予办理房屋权属登记，但这样业主就不能及时办理房屋权属证书，权利处于为稳定状态，容易产生社会矛盾，再者，如此管理缺乏合法性，故此方法不为治本之策。

三、维修基金使用尚须完善

根据建筑物区分所有权理论，共用部位、共用设施设备属共用部分之范围，共用部分可区分全体共用部分和一部共用部分两类，全体共用部分是指由全体业主共同使用、收益、管理的物业共同部位、共用设施部位。一部共用部分则指部分业主共同使用、收益、管理的物业共同部位、共用设施设备。否则，基于权利、义务相一致的全体共用部分之修缮费用由全体房屋所有权人分担，而一部共用部分之修缮费用则由对该部分共用部分享有使用权的房屋所有权人分担，这一原则已在《城市异产毗连房屋管理规定》有所体现，但在《管理办法》中，就维修基金的使用未作详细的规定，如建筑物基础需大修，这时使用全体业主共同所有的维修基金，无异议而言，因为这涉及全体业主的共同利益，但如果为某些层所专用的楼梯需大修时，是否也可使用全体业主共同所有的维修基金呢？《管理办法》未对此做出相应的使用规定，笔者认为，此时应使用维修基金中属专用楼梯的房屋所有权人缴纳的那部分资金，否则，将会使专用楼梯的非受益者分担专用楼梯受益者的修缮义务，这是不公平的。因此，明确全体共用部分和一部共用部分的范围，对于规范维修基金的使用是很重要的。

四、建议

1、根据以上对维修基金提取基数的分析论述，在向购房人收取维

修基金时，应力争客观、公正、真实，减少或杜绝可变因素，故维修基金应按商品住房的基准价格的比例收取。

2、维修基金的缴存应脱离销售单位这一环节，从而减少维修基金

的缴存风险，考虑我国的物业管理尚处于规范阶段，维修基金应直接由房地产行政主管部门按规定收取并代管。

3、根据《物业管理条例》，维修基金制度已具有法律地位，其使用

的是否公平、合理，将直接影响每一名业主的切身利益，故应完善维修基金使用管理，尤其是明确全体共用部分和一部共用部分的分类及其范围和相对应的维修基金使用原则等。

参考文献：《现代建筑物区分所有制研究》  陈华彬

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关键词：新时期；企业财务管理；内控制度建设；财务风险规避

在世界经济一体化发展形势下，我国市场环境变得越来越复杂，企业在开展财务管理内部控制工作时难度也越来越大，尤其是制度建设方面仍存在一些问题，严重降低了企业财务管理内控力度和水平，企业在发展过程中面临着较大的财务风险。为改变当前现状，必须加快企业财务管理内控制度建设步伐。

一、企业财务管理内度概述

企业财务管理内控，包括财务管理和内部控制两部分内容，其中财务管理是开展内部控制的基础，而内部控制是强化财务管理的核心环节，两者在保证企业财产安全性、效益性方面发挥着不可替代的作用，是企业管理事务中的重点。财务管理内容主要包括企业资金筹集、成本预算、资金配置、利润分配等，是确保财务决策正确性、提高企业资源利用率、实现企业经济效益最大化的必要措施。内部控制是对财务管理具体工作情况加以落实，以国家法律法规以及企业规章制度为基本准则，保证财务活动的合法性、财务数据的真实性，避免出现错误和舞弊现象，对企业财产安全完整起保护作用，同时还可以有效提高企业财产利用率。基于企业财务管理内控的重要性，必须将工作加以有效落实[1]。

二、当前企业财务管理内控制度建设中存在的问题

完善的制度是开展企业财务管理内控工作的前提和基础，但是，综合从现阶段企业财务管理内控制度建设情况来看，其中还存在一些比较突出的问题亟需解决。首先，很多企业财务管理内控监管力度严重不足。部分企业并没有形成相对完善的O督机制，存在监管部门机构设置不合理、监管人员数量较少现象，严重影响了监管机制作用的充分发挥。同时，一些企业的财务管理内控监管工作形式化、表面化现象严重，工作落实不到位，无法及时发现实际问题并加以科学解决。其次，部分企业存在财务管理内控环境不规范问题。企业管理层对员工思想政治教育不够重视，财务人员对财务管理内控工作的重要性缺乏深刻认识，责任意识薄弱、工作态度不端正，经常随意改动财务信息的现象[2]。同时，没有构建完善的人力资源管理机制，企业财务管理内控工作队伍结构有待调整，工作人员的专业性和工作能力有待提高。另外，很多企业的财务风险评估机制不够完善。一些企业在记录、统计财务信息的时候，所用方法比较落后，经常出现信息失真现象，难以保证财务信息的完整性和有效性，影响了对财务风险的准确评估。而且也没有形成一套规范财务风险评估流程，所选用的风险评估指标不具有代表性，难以准确识别财务风险并加以有效控制，导致财务风险发生概率较高。

三、新时期背景下企业财务管理内控制度建设策略

企业要适应时展，就需要结合当前市场经济形势及自身发展需求，加强企业财务管理内控制度建设，提高财务管理水平、加强内部控制力度。

（一）加强企业财务管理内控监管力度

要想确保财务管理内控工作的有效落实，就需要加强企业财务管理内控监管力度，这就要求企业构建完善的监管体系。首先，企业应该理顺财务管理和内控部门之间的关系，设置专门的监管机构，并结合实际工作需求，分配工作能力强、认真负责的监管人员，要求监管人员严格以财务管理内控标准和规范为基准，按照工作流程对各项财务活动进行审查。其次，应该以检查报告的形式，真实的反映出财务管理内控工作整个过程，及时查找其中存在的问题并加以有效解决，做好监管记录工作[3]。

（二）创造良好企业财务管理内控环境

企业财务管理内控制度建设的有序开展，以及财务管理制度的有效执行，都要以良好的内部环境作为基础和前提的，所以就需要创造良好的内部环境。企业管理层要重视员工的思想教育工作，使员工深刻认识到财务管理内控工作的重要性，帮助员工树立正确的价值观念和道德观念，重点宣扬诚实守信的道德理念以及认真负责的工作态度，提高员工的职业素养、强化员工的责任意识、端正员工的工作态度，为财务管理内控制度的建设创造有利条件。另外，还需要构建完善的人力资源管理机制，结合企业发展实际需求，合理设置工作岗位，调整优化人员组成结构，根据员工自身实际情况，安排最为合适的工作岗位，充分挖掘员工潜能，为企业财务管理内控环境的稳定性提供人员保障。

（三）完善企业财务内控风险评估体系

风险评估体系是企业财务管理内控制度建设中尤为重要的一项内容，必须确保风险评估体系的完整性。企业在开展财务管理内控工作时，必须紧跟时展步伐，加强信息化财务系统建设，提高财务信息记录的准确性，以及财务信息统计的高效性，确保财务信息的真实性和完整性，为财务管理内控风险评估提供可靠依据[4]。并且，还需要结合企业特点及发展目标，建立一套规范的风险评估流程，选取具有代表性的风险评估指标，对企业财务管理内控信息进行定期验证和检查，及时找出财务风险隐患，并采取有效措施加以控制，降低财务风险的发生概率。

四、新时期背景下企业财务风险规避措施

在新时期背景下，市场环境变得愈加复杂，企业在发展过程中会受到多种因素的影响，使得财务风险发生概率较高，所以企业在建设财务管理内控制度时，需采取必要的财务风险规避措施。

（一）构建完善的财务风险预警机制

财务风险预警机制是降低风险发生概率的基础保障，必须确保财务风险预警机制的完善性和时效性。企业在构建财务风险预警机制时，需要从产品研发、产品制造、产品销售以及资金配置等多方面进行综合考虑，对财务信息进行全面考核审查，实现风险评价标准全面化，确保财务风险预警机制能够覆盖到企业生产经营过程中的每一个环节。同时还需要从财务风险初级阶段、成长阶段以及成熟阶段出发，制定针对性的风险预警方案，将财务风险发生概率降到最低。某机械制造企业为加强财务管理内部控制力度，针对可能出现的财务风险问题构建了一套完善的预警机制，首先，在研发新产品时，对产品研发成功率及新产品上市后的经济效益进行了科学评估，以判断新产品研发成本是否高于销售收入。同时，在产品制造过程中，加强监督管理力度，尤其是原材料采购环节，有效的避免了偷工减料、中饱私囊现象的发生。并且根据生产目标及生产需求，对所需资金进行科学配置，在确保生产加工顺利开展的基础上，确保资金链条的完整性，有效了避免了流动资金短缺现象。

（二）建立科学的财务分析指标体系

风险评估的准确性，是以科学的财务分析指标体系为重要依据的。企业在建立财务分析指标体系时，需要从长远目光进行考虑，建立长期风险预警机制，将资产负债率、资产流动比率、短期负债比作为财务分析重点内容。同时还需要建立财务管理内控动态机制，从梳理业务流程、风险管理数据库建设、风险管理工具应用三方面完善风险评估体系，增强企业抗风险能力。

（三）加强财务管理控制和制约力度

通过加强财务管理控制和制约力度，可以有效规避财务风险。企业要权衡企业内部各部门以及各人员之间的关系，提高企业内部的监督约束力度，充分有效的发挥企业的监督约束机制的作用，实现高效有序的运营和发展。另外，还需要采用民主的方法来建立具有可操作性的监督机制，加大对财务人员的监督力度，实现财务管理内控工作的公开化、透明化，避免出现舞弊现象引发的财务风险问题。

五、结束语

企业的稳定运行和良好发展，是建立在可靠的资金保障基础上的。在新的发展时期，企业应加强财务管理内控制度建设，并做好财务风险规避工作，在提高财务管理水平、加强内部控制力度的同时，降低财务风险发生概率，以保证企业财产的安全性和完整性为首要原则，做到企业资金的合理配置和充分利用，进而实现企业经济效益的最大化，为推动企业可持续发展的实现创造有利条件。

参考文献：

[1]李相红.探究新时期国企财务管理与内部控制体系的建设[J].决策与信息，2016（5）：111-111.

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关键词:道路运输;危险货物;安全检查

危险货物道路运输企业(以下简称“企业”)安全检查就是对系统的各要素，生产过程中潜在安全问题进行详细检查，识别所存在的危险性，并提出改正措施，以达到促进安全生产的目的。围绕危险货物道路运输企业安全检查项目，本文梳理企业经营范围及人员从业资格、安全生产基础、从业人员管理、车辆、设施与设备管理、运输过程监管与应急处置，以及事故报告与处理等方面检查过程中所存在的问题，并提出相应对策建议。

1企业安全检查

企业安全检查的目的是为了及时发现和纠正人的不安全行为、及时发现物的不安全状态、及时发现和弥补管理缺陷、及时发现潜在危险和危害因素、及时培育并推广安全生产先进理念与文化、宣传贯彻安全生产方针政策、法律法规和条例。通常企业安全检查内容可归结为企业经营范围及人员从业资格，安全生产基础，从业人员管理，车辆、设施与设备管理，运输过程监管与应急处理，以及事故报告与处理等6个方面，也就是，“查思想、查制度、查管理、查隐患、查落实”，如表1所示。

2主要问题

2.1企业经营范围

(1)企业不了解所承运危险货物的类别，造成了超出道路运输管理机构批准的范围经营的状况。(2)办理《企业法人营业执照》、《道路运输经营许可证》以及《道路运输证》先后顺序问题，导致其经营范围不统一。此外，企业还存在未年审(检)的情况。

2.2从业人员从业资格

企业专职安全管理人员未取得从业资格证，安全管理人员配备数量不够，取得证件类型不同(例如主要负责人、安全管理人员)，职安全管理人员、驾驶人员、押运人员和装卸管理人员等从业人员未进行复训;从业人员离职，造成从业人员数量与企业危险品运输专用车辆数量不匹配。

2.3安全生产基础

安全生产基础涉及安全管理机构、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产会议、安全生产档案管理等方面。

2.3.1安全管理机构

(1)企业及分支机构无相关安全生产领导机构设立文件;安全生产领导机构组成成员不符合要求;有组成成员变更未及时更新。(2)无危险货物运输事故应急救援领导小组和安全生产管理机构的相关设立文件;组成成员不符合要求;有组成成员变更未及时更新;未进行公示。

2.3.2安全生产责任制度

企业建立了责任制度，但是与《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写导则》(JT/T913－2014)不符，不符合企业实际(岗位职责等);未签订安全生产目标责任书;岗位成员对岗位不熟悉;未进行定期考核。

2.3.3安全生产管理制度

企业制定了安全生产管理制度，但与《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写导则》(JT/T912－2014)不符，不符合企业实际;安全生产管理制度建立不全面;驾驶人员、押运人员及装卸管理人员等从业人员对《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写导则》(JT/T912－2014)安全生产管理制度不熟悉;安全生产管理制度执行力不够。

2.3.4安全生产会议

企业召开安全生产领导小组工作会议(每季度不少于一次)和安全生产工作例会(每月至少召开一次)的频次不够;安全生产会议应付了事，甚至未开;参加安全生产会议的人员不齐;开会内容不符合要求。

2.3.5安全生产档案管理

各项安全生产档案建立不齐全、不规范、不进行更新，不符合《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T914－2014)的要求;档案保存年限不够。

2.4从业人员管理

(1)企业未按照从业人员安全管理制度程序进行从业人员的管理，例如:未建立从业人员信息登记表、未经过岗前三级安全教育培训、日常监管不到位(包括不参加安全培训、不参加安全例会、违法违章违纪现象严重等)、未帮从业人员办理社会统筹保险等。(2)企业未编制培训计划和长期继续教育培训计划，或者建立了并未按计划进行实施的;企业对从业人员未开展岗前教育培训，驾驶员及其他从业人员的岗前教育内容(三级教育内容)、时间不符合要求(或者培训人员不齐全);主要负责人(实际控制人)和分支结构(如有)负责人未取得安全资格证书，或者证书类型不符合要求或未继续教育;未建立培训档案，未对培训效果进行评估。

2.5车辆、设施与设备管理

2.5.1设施设备

(1)检查车辆管理台账，证件不全。(2)现场查看通讯工具、标志灯(牌)配备不齐全或失效的，不符合《道路运输危险货物车辆标志》(GB13392－2005)的要求;标志牌上的危险货物品种、类别和《道路运输证》不一致。(3)现场查看车辆经常性装备，车辆的前风窗玻璃刮水器、牵引车与被牵引车连接装置、排气火花熄灭装置、罐式车辆防倾覆装置、接地装置、紧急切断装置等有不完好现象。(4)询问驾驶员，对特殊条件下应配备何种装备(防滑链、防滑垫、牵引绳等临时性装备)不了解，或者根本就未配备临时性装备。(5)现场查看随车携带的安全防护、应急设备和劳动防护用品，对照安全卡核对车辆配备的安全防护、环境保护和消防设施设备不一致。(6)管理人员不了解机动车报废标准，报废标准和流程不符合要求;企业对临近报废车辆(或8年以上)未采取加强控制措施。

2.5.2动态监控管理

(1)企业未对车载终端进行定期检查;车辆车载监控不能正常使用或有长时间不在线、误报警、在途车辆总体在线率低于80%等未能及时处理。(2)企业监控平台不能进行车辆行驶情况的轨迹回放;平台数据库未录入车辆技术档案信息、未录入正确的驾驶员信息，或者录入信息不能实际对应或录入资料不全等。(3)监控人员不能够熟练操作监控平台;未对监控异常情况进行处理。(4)企业未落实监控值班制度，不能够保证车辆在行驶时有人员进行监控;企业未对车辆运行情况进行24h的监控管理。(5)企业未及时对违章行为纠正处理。(6)动态监控管理台账建立不齐全，例如:安装验收记录、检查记录、监控记录、交接班记录、违法违章处理记录，或者填写不规范。

2.5.3停车场管理

(1)企业未制定停车场管理制度，或者建立不规范;未建立停车场管理工作记录(例如:危货车辆停放管理、专用停车区域管理、警示标志管理、相关设备管理、车辆进出登记等。(2)场地租赁合同未满3年、面积不符合要求、场地内有影响危化品停车安全的作业。(3)具有运输剧毒、爆炸和I类包装危险货物专用车辆的企业:未设置专用停车区域(专用停车区域设置危险等警示牌，与其他危货车辆明显区分开，通过场地划线能明显的标示清楚)，或者标示不明显。(4)停车场地存在混停现象，未设置明显的安全警示标志。例如，禁止吸烟、禁止烟火。(5)停车场无专人值守、现场查看设施设备，未配备安全设施设备或者配备不符合要求、未建立停车场设施设备台账(包括维护、保养记录)。

2.6运输过程监管与应急处置

运输过程监管与应急处置包括应急预案的制定、应急预案的培训、应急队伍、应急装备、应急演练等内容。(1)应急预案的制定。应急预案不符合《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T911－2014)的要求，且未。应急预案中未明确安监局、公安、医院、消防、行业主管部门等电话号码。企业未按照《生产安全事故应急预案管理办法》(安监总局［2009］第17号令)要求对应急预案进行评审，且未明确预案的修订频次或未按频次评审。(2)应急预案的培训。企业未进行应急预案和生产安全事故预防、避险、自救和互救知识宣传教育。从业人员不了解应急预案内容或不熟悉应急职责、应急响应条件、应急程序和应急处置方案。(3)应急队伍。企业未设立应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员;未明确应急救援人员的相关职责。企业未开展应急救援人员日常训练，且训练内容未包含相应的体能或技能;未对应急救援人员进行考核。(4)应急装备。企业未配备应急救援物资，或者清单和实际配备情况不对应。企业未对应急救援物质及装备进行定期检查和维护记录。(5)应急演练。企业未制定应急预案演练计划，未组织实施应急演练。应急演练结束后，未对演练过程进行评估与总结;应急演练效果评审未对应急预案提出相关意见;应急预案与应急演练内容不符。

2.7事故报告与处理

发生事故后，现场人员不知如何处置和汇报;企业不知该怎么上报，出现瞒报、迟报等现象;事故处理记录不完善，未按照“四不放过”进行事故处理。

3对策建议

(1)对照《危险化学品目录》(2015版)(2015年3月9日正式，2015年5月1日起实施)、《危险货物品名表》(GB12268－2012)、《危险化学品安全技术全书》(化学工业出版社)，结合企业《道路运输经营许可证》经营范围，确认是否在其经营范围内。所有证照统一;根据当地的要求对证照的年审(检)。(2)按照30台车辆配备1人的标准配备专职安全管理人员，取得相应《安全资格证》，且定期对其复训;及时聘用从业人员，以保证符合运营条件。(3)安全生产领导机构设置有文件或资料;组成成员由企业主要负责人、生产经营负责人及相关部门主要负责人组成;若有成员变动，要及时更新发文。(4)成立危险货物运输事故应急救援领导小组，建立专兼职应急救援队伍，有机构设置文件和相关制度;组成成员由企业主要负责人、生产经营负责人及相关部门主要负责人组成;若有成员变动，要及时更新发文;对安全管理机构及应急救援体系进行上墙公示。(5)根据《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写导则》(JT/T913－2014)的要求，结合企业实际，编制安全生产责任制;每年与各部门各岗位层层签订责任书;从业人员加强岗位责任要求的学习，对照职责履行自己的义务;定期对各部门各岗位进行考核。(6)根据《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T912－2014)的要求，结合企业实际，编制安全生产管理制度;加强法律法规的学习，根据法律法规结合企业实际，建立标准要求以外的安全管理制度;从业人员加强安全生产管理制度的学习;定期对各部门各岗位进行执行力的考核。(7)按照《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T912－2014)严格管理，并建立齐全的从业人员管理档案(聘用日常管理解聘)，且保存好人员档案。

4结语

篇6

1．确保学校的校舍、场地、教育教学设施、器械和生活设施设备符合国家规定的标准。

① 校舍无危房，教学设施和生活设施无安全隐患。

② 加强教学楼护栏、扶手及关健部位（大门、楼道、厕所）的设施维护和路灯照明设施的安装和维护，确保路灯长年正常使用。

③ 严格用电管理制度，专人负责用电管理，经常检查维修，及时更换老化或不符合要求的线路，禁止超负荷或者违章用电。

⑵ 健全学校安全保卫、消防、设施设备管理的安全管理制度。

① 落实门卫职责，确保校园内外的教学秩序不受干扰。

②落实校产安全管理责任。

③安排节假日、双休日学校安全的值班护校。

⑶ 确保向学生提供的食品、饮用水符合国家或者行业的有关标准，严把食品安全、卫生关。

① 加强学校食堂的人员管理、安全管理、食品卫生管理和教育。定期组织体检，严防食品霉变或污染。

② 抓好食堂卫生管理。并不定期的检查炊饮人员的健康状况。（每学期不得少于3次）

⑷ 防火、防盗、防饮食中毒、防暴雨洪水，有措施，全年无责任事故。

本责任书一式两份，总务主任和学校各执一份，自签订之日起生效。

篇7

乙方： (电钳工班组)

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立201 年度安全生产目标责任书。

安全方针：

安全第一，预防为主;控制风险、综合治理，平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。

1、控制指标

(1)安全事故起数≤0.5起;

(2)杜绝人员伤亡事故发生;

2、工作目标职责

(1)完善、落实安全生产责任制，明确班组员工责任。

(2)健全和完善安全生产管理制度、操作规程，加大安全生产管理制度的执行力度，按照操作规程生产，严禁违规、违章作业行为。

(3)开展安全生产宣传教育与培训工作。认真做好新员工上岗前的安全教育工作，职工安全教育率100%;

(4)积极开展职工安全生产宣传教育工作，利用宣传窗、大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工安全生产意识和安全技术知识。

(5)开展正常性的安全生产检查工作，及时消除安全隐患，安全检查有效率100%。根据公司、分厂要求做好安全检查、隐患排除的记录。

(6)对特种作业人员按规定进行专业安全培训，做到执证上岗率100%。

(7)按规定配置消防器材，做到专人管理、经常检查，职工正确掌握灭火器材，使用灭火器率100%;电工对电器设备、线路要经常检修;对危险品要定位存放，按规定严格管理;对生产设备要经常检查，发现故障及时抢修，对不完好的设施设备立即向设施设备管理机构和安全生产管理机构报告，同时停止生产，安全设施设备完好率100%。

(8)职工上班要正确穿戴劳动防护用品，严禁上班穿拖鞋、赤脚、赤膊等，要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。

3、奖惩规定

(1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚。

(2)完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

(3)附本班组长及班组全员职责

4、本责任书一式三份，公司留存一份，分厂班组各留存一份，自双方签字之日起生效。

篇8

【关键词】天然气站场；设备管理；安全管理；解决方案

引言：随着经济的发展和工业化社会的到来，天然气能源已经成为了国家建设和人们生活中不可缺少的组成部分。天然气站场是天然气输配系统中的关键环节，在运行过程中存在着大量的危险物质，如果出现设备故障、操作失误或者管道腐蚀等导致天然气泄漏，就会给人民生命财产带来严重的安全隐患。设备安全是天然气站场安全的前提，讨论天然气站场设备管理和安全管理具有非常重要的现实意义。

一、天然气站场运行中存在的问题

天然气管道输送的介质中往往存在腐蚀性介质，容易与管道发生反应腐蚀管道，此外，天然气管道在使用中由于塑性、断裂、应力腐蚀、疲劳、人为因素以及自然因素等作用会发生失效，对燃气管道造成产生损坏，导致安全事故的发生；天然气站场设备众多，容易出现管道泄漏、法兰泄漏、阀门泄漏以及螺丝泄漏等问题，一旦出现问题，会影响天然气站场的正常运行，甚至发生爆炸事故；天然气站场有压缩膨胀机等大型设备，这些大型设备结构复杂、零件繁多，而且在工作中承受高转速和高压，极易发生机械故障，给天然气站场正常运行带来安全隐患；天然气站场放空系统是安全设施的重要组成部分，一旦放空系统出现问题，就会导致输气管道和处理装置不能稳定运行，从而引发安全事故；天然气站场的防静电设备和防雷击设备也是安全工作的重要内容，此外还要注意电器故障引发的安全问题。

二、天然气站场设备管理措施

1、加强设备的日常管理制度建设

天然气站场的设备主要有管线、分离器、计量器、阀门以及计算机自动控制装置等，而且天然气站场设备涉及高危性和特殊性，所以必须加强天然气站场的设备管理。要开展设备管理工作就要有法可依，要加强设备日常管理制度建设，把设备的购买、使用、维护以及调试等工作都囊括到管理制度中来，根据实际情况不断完善设备管理制度，使天然气站场设备管理工作科学合理地开展。此外，工作人员要严格执行天然气站场设备管理制度，确保设备安全稳定的运行。

2、注重设备检测维修和技术改造

设备长时间运行难免会出现问题，这就需要工作人员及时对天然气站场设备进行检测维修。检测维修是提高设备耐用性、可靠性以及保持设备性能的重要手段，这也是一项系统全面的工作。天然气站场设备会随着科学技术的进步而逐渐落后，不能满足社会经济发展的要求，这就需要对设备进行技术改造，技术改造是提升设备运行效率、降低设备能耗、调整生产工艺以及扩大生产力的重要手段。设备的技术改造工作要严格按照相关规定进行，采用先进成熟的技术，使设备操作更加先进，保障设备安全、高效的稳定运行。

3、加强设备信息资料管理制度建设

设备的档案资料是设备制造、使用、管理以及维修的重要依据，对提升设备操作水平、保障设备运行状态以及设备技术改造有着重要的意义。所以，必须加强天然气站场设备信息档案资料管理工作，要明确部门责任人，严格执行相关制度，做好设备的日常运行记录和检测维修记录等工作，把设备的档案资料按照规定进行分类整理，并做好资料加工分析工作、归档审定工作以及资料使用管理工作，为设备的安全稳定运行提供保障。

4、实施设备管理考核制度

要根据实际情况制定系统化和规范化的设备管理考核制度，对设备管理主要负责人、安全管理员以及操作人员等实施设备管理考核工作，提高工作人员的设备管理经验和管理意识，确保设备的安全稳定运行。天然气站场设备管理技术指标主要有设备经济费用指标、设备利用指标以及设备维修保养指标等，要根据不同的设备系统采取不同的考核体系，考核工作要与奖惩机制相联系，这样才能激发工作人员工作热情，达到设备管理考核的目的。

三、天然气站场安全管理措施

1、重视人员的安全管理工作

首先要加强对工作人员的安全教育，定期组织员工进行安全培训，通过安全知识讲解、观看安全影片以及事故实例分析等方法使员工充分认识到天然气站场安全工作的重要性，提高工作人员的使命感和社会责任感。其次还要根据实际情况制定安全生产责任制度，并按照规定严格执行，责任落实到每个员工身上，提高员工的安全工作意识，促进安全管理工作的顺利进行。最后，除了对员工的安全教育还要加强对员工的专业技能培训，很多事故的发生都是由于员工操作不当造成的，所以必须加以重视。要建立完整的员工培训机制，针对不同岗位的员工制定不同的培训计划，通过技能培训提高员工的安全意识和专业技能。此外，还要建立各种职业资格认证系统和员工持证上岗制度，督促员工不断提高自身能力。

2、加强设备安全管理

天然气站场设备安全管理工作非常重要，如果设备出现故障发生天然气泄漏事故，不仅仅是资源的浪费，更给人民生命财产安全带来巨大的威胁，所以，要不断加强设备安全管理工作，确保天然气站场设备安全运行。首先要加强设备的日常检查工作，要严格按照相关规定对设备的每一个环节进行检查，查看设备安全防护是否良好、设备零件有无损坏、电气线路是否老化、应急设施是否正常工作以及设备是否正常运行等，发现问题及时上报解决，确保设备安全稳定运行。其次，要做好设备安全管理资料记录工作，对设备的工作情况、使用情况、维修情况以及日常检查情况进行记录，为设备安全运行提供保障。

3、加强对燃气管道的日常巡检工作

燃气管道由于用来输送天然气，一旦出现问题就会产生不可预见的后果，有效的方法就是加强对燃气管道的日常巡检工作。通过对燃气管道的日常巡检，可以发现高压管道存在的问题，及时将安全隐患扼杀在摇篮中。对于施工作业对管道造成的破坏，要及时和施工单位进行沟通，共同制定整改方案，确保燃气管道的安全。对于管道自身损坏和人为因素，巡检发现异常后要及时上报进行维护，防止燃气泄露。总之，要采取各种措施加强对燃气管道的日常巡检工作，确保天然气管道的安全运行。

结语

石油天然气行业是我国的经济支柱产业，对我国经济发展和社会主义建设具有非常重要的意义。因此，天然气站场的设备管理工作和安全管理工作是非常重要的，站场工作人员要本着负责的态度，加强天然气设备的检查和维护工作，运用先进的管理经验，做好设备管理和安全管理工作，切实保障天然气站场的安全运行，防止重大安全事故的发生。

参考文献

[1]张泽文.天然气站场的作业安全管理[J].北京石油管理干部学院学报，2010.

[2]韦彩和，安巧玲.浅议石油企业安全管理与安全文化[J].安全，2011.

[3]严彰颖，张辽，杨宝杰等.浅谈安全生产全过程管控[J].电力安全技术，2011.

篇9

关键词：建筑工程；机械设备；管理；问题；对策

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着建筑工程机械化设备的快速发展，机械设备已经成为建筑工程施工的根本保证。建筑工程中的各类机械设备是给企业带来良好效益的生产工具，也是企业外部形象的象征。因此，加强对机械设备的管理，提高机械设备的使用效率，保证机械设备一直处于正常的运状态，对于建筑企业来说，不仅可以提高竞争力，还可以提高企业的经济效益。

一、建筑工程机械设备管理中所存在的相关问题

1、重视程度不高

在建筑工程建设中，管理层未能够正确认识到机械设备在企业质量管理以及成本控制中的重要地位作用，片面强调施工工期与进度，仅仅是关注施工质量，未能针对机械设备管理工作提起高度重视。由于缺乏重视，导致一系列消极后果的产生，譬如说机械设备管理制度欠缺完善，设备操作人员以及维修保养人员专业素养水品普遍较低，如此一来，使得建筑工程机械设备管理工作受到严重阻碍。

2、制度体系欠缺完善

作为建筑工程施工管理制度的重要构成部分，机械设备管理制度的有效执行能够保障设备的安全可靠运行，充分保证着工程质量的优化提升以及工程综合效益的有效获取。可是，因为制度的不甚完善，导致机械设备管理体系相对不健全，使得管理工作难以落实到位，管理人员跟操作人员的权责关系未能明确划清，容易催生互相推诿责任的情况，使得建筑工程机械设备管理水平受到严重影响。

3、人员素质水平相对较低

从某种意义上来说，建筑工程机械设备的实际使用周期以及效率在很大程度上是由人员素质所决定的，同时，设备操作维护人员素质同样会对项目建设成本控制以及质量管理造成较大影响。就我国目前的情况来看，设备的操作、维护人员的素质水平相对较低一些，有待提高。具体表现为，机械设备管理人员相对较为匮乏，呈现出不合理配置情况；设备操作维护人员的综合素质与专业水平相对较差，高水平技术人员严重匮乏，使得实际的设备管理水平难以提升。

4、机械管理与生产管理存在矛盾

项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。

5、机械设备档案集中程度低，账目不够清晰且丢失情况严重，流失了大量固定资产

从平时的施工现场建筑起重机械设备专项检查当中，我们不难看出，施工现场建筑起重机械设备档案管理在储存资料的工作上未做到位，不但没安排专人对其加以管理，还没建好各自一机一档案，使得建筑起重机械设备的管理状况无法及时反映出来。同时，因为各个层次设备管理者所配备的设施不完全一样，不可避免地会在管理力度上产生一些差异，甚至有一些基层或者部门缺乏兼职者与设备管理人员。

二、加强建筑工程机械设备管理的措施

1、完善机械设备管理制度，规范机械设备管理程序

施工企业建立系统、完善的设备管理制度，是保障安全生产施工的重要条件。施工企业要做好机械设备管理工作，首先要有完整的设备管理制度与机构，定员定岗，每个人负责一个岗位的任务，分工合作，责任到人，从而使得设备管理体系全面且综合，每位工作人员的职能与责任明确，充分调动了相关人员的工作积极性与能动性，这就为完善设备管理机制奠定了组织基础。其次，要加强设备的统筹管理工作，就要从设备统计制度抓起，除了对各个设备详加备案之外，更要对设备定期进行检查养护，如发现问题就立刻上报，以使设备得到及时的维修或更换。最后，实行相关管理人员业绩考核制，这样可以使一线操纵人员与二线管理人员之间联系更为密切，有助于生产施工的顺利进行，而且在实际生产中是实行“三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护，这样使责任到人，也就从根本上解决了互相推脱、无人负责的管理混乱局面。建立了完善、系统的管理机制之后，能否使其得到切实有效的实行，就成了影响施工效率的关键性因素。因此，在各个岗位任务及人员分配完毕后，除了要尽量保持工作人员及岗位的稳定性之外，还要有定期的检查与考核，以检查与监督各岗位的任务完成情况。

2、建立健全的设备管理制度

建筑企业的主要负责人应对机械设备管理工作全面负责，制定一套科学合理的管理制度，落实岗位责任制度，实行定岗定人，并根据实际需求，依据法律规定，制定一套操作性强、强有力的约束机制，并加强对机械设备的管理，做好机械设备台帐、技术档案管理等基础性工作，对机械设备实行跟踪管理和科学有效的管理。

3、加大对设备投入力度，适时更新换代

建筑企业应加大对设备的投入力度，不仅购置一些先进的设备，还要对一些老旧设备进行高科技的改造加工，使机械设备满足施工现场的需求，提高企业技术装备力量，并为企业树立良好的形象，以提高市场竞争力。另外如果资金通入遇到困难时，可以通过内外融资的手段加强对设备的投入力度。

4、落实设备维修和保养制度

根据机械设备的使用特征，要对设备进行定期检查和维护，可以制定年检、半年检、月检制度，对并记录情况进行评估，这样减小机械设备的故障率。为了防止设备出现故障，除了定期检查外，还要对设备进行维修、保养工作。技术人员要按照保养计划和保养说明书执行保养工作，并按制定的制度填写设备保养及运转情况。

5、提高人员专业技术水平

首先，需要做到的是强化人员岗前技能培训，有针对性地展开培养，保证每个管理以及操作人员可掌握精通的技术技能，拥有相对较强的管理水平；与此同时，需强化人员技能考核工作，当完成管理以及操作人员技能培训以后实施严格考核，合格者则可持证上岗，不合格人员需再接受技能培训，保证人员均具备较高独立操作水平与设备故障处理能力；针对在职操作管理人员需努力强化其技能学习，与时俱进，使得其能够及时掌握更新的机械设备操作管理技能。

6、加大力度管理机械设备的档案

健全的资料能在一定程度上确保各方行为主体责任得以真正地贯彻落实下去，能确保建筑垂直运输机械运用的安全性，能降低事故发生的概率，有利于实现组织的总体目标。而设备管理创新的进程的逐步推进，使得资料愈渐丰富。然而，在加大力度管理设备档案的过程中，我们必须做到以下两点。其一，要安排专门人员去负责建立建筑起重机械技术资料档案，依据要求实时整理并收集资料；其二，要及时更新、组织、考核技术标准文件。

7、仔细搞好基础管理工作及设备的维修保养工作

作为机械设备管理部门，应及时知悉机械设备的信息和施工项目工程进度情况，较好地处理好保养和应用之间的问题。这要求我们必须做到以下四点：其一，始终实施设备检查制度，防止设备事故发生；其二，要重点维护保养设备，使设备功能能实时得以发挥；其三，制定并真正贯彻实施机械设备的维修保养制度，并依据规定要求大幅修整机械设备；其四，要正确配置现场设备，努力提升设备的利用率。

结束语

作为建筑业物资技术资源基础的建筑机械设备，在建筑施工中发挥着极其重要的作用。为赢得更高的经济效益，同时在优胜劣汰的严峻考验中不受较大冲击，当前建筑施工企业迫切需要加强对施工机械设备的管理，落实到位各项举措，并科学合理的运营。随着时间的发展，设备在现代化建筑施工当中所起的效用愈渐明显，正因为如此，在施工企业当中施工设备的现场管理愈来愈受人类关注。但是，令人头疼的是，在工程施工发展的同时，效益、质量、速度三者间的冲突日趋增多，这无疑会增加工程施工的难度。

参考文献

[1]钟云.建筑企业机械设备管理的问题及对策探讨[J].科技创新导报,2010.(15).

篇10

关键词：物流实训中心 运行机制 管理平台

高职院校对于培养的学生的定位是高技能型人才。多年来，为了能够让学生在进入企业就业后，更快的适应企业环境，并能很快进行实际操作。各类高校都在积极地进行实训中心或实训室的研究和探索，取得了一定的成绩。但由于我国在职业教育方面起步较晚，经验不足，因此物流实训中心在建设及运行等方面仍存在着一定的问题。为了让物流实训中心能够充分的发挥其在实训方面的作用，构建高职院校物流实训中心运行机制成为了保证实训中心正常运行的主要问题。

1 物流实训中心存在的主要问题

1.1 硬件设备未能及时进行日常的运行、检测及维护而造成的无法使用 在高职院校的物流实训中心中一般都为仓储、运输、配送、物流技术及港口码头设置了相应的实训室来开展实训活动，每个实训室为实训活动购置了现代物流及目前企业中所配置的物流软硬件相关设备，如立体化仓库、电子拣选设备、手持终端、RFID读写设备、AGV小车等。由于实训课程进行的阶段不同，有的设置在课程前，有的设置在课程中甚至是课程后，因此对于设备的使用率不是很高。在一些实训中心，还存在着平时缺乏对设备的定期维护及保养，使得一些设备不能正常运行。

1.2 实训室资源的重复开发而造成了实训教师时间和精力的浪费 讲授实训课程的教师在课程开始之前，都要对即将使用的软硬件设备进行设置、调试、使用及维护等相关操作，并对相关资料进行整理、学习，然后再运用到课堂中去为学生进行讲解。使用相同设备甚至是相同课程的不同教师对于设备信息的分析整理出现了重复整理的现象。这种重复的分析和整理，使得教师大大的浪费了自己的时间和精力。

1.3 物流实训中心管理方式较为落后 物流实训中心在使用过程中，能够较好的服务于教学，为实践教学活动提供了良好的场地和软硬件设备资源；而在管理上，确实还存在着很多的问题。比如：所需要的设备交接单、教师授课记录单都使用手工编织、老师们手工填写单据的情况。而在非规定教学时间中的申请使用实训室，要填写教师申请单，并需要系主任签字等的共需要签3个字，在各实训室的问题反馈上，也存在着信息滞后等现象。因此，物流实训中心必须积极构建信息化环境下的运行机制，促进实践教学的改革和创新，发挥实训中心在教学、科研、高端技能型人才培养中的重要作用。

2 物流实训中心运行机制构建的几点建议

2.1 建立一套符合物流实训中心管理和发展的管理制度 使用一整套物流实训中心管理制度，来保障正常有效的实训教学活动是十分必要的。物流实训中心管理制度从实验管理员、授课教师、教室以及学生的角度，都建立了相关的管理制度。对各种设施设备，按照管理制度中设备管理细则的要求，按时完成各种设施设备的运行、检测、保养、维修以及维护等，还能够在日常的运行、保养中及时的发现问题并及提出解决问题的方案；根据各个实训室功能的不同，设备的特点也有所不同的情况，此时就要使用不同的检测及维护方法；教师和学生实训过程中都要严格的遵守实训制度，实训过程中出现的问题按照实训紧急事故应急预案进行。这样就可以对实训的设施设备、实训教师和学生、实训流程等进行规范管理，减少了实训前及实训过程中故障及问题的出现。

2.2 为各实训室的运行建立运行手册 运行手册是将各个实训室所开设的实训项目进行汇总整理，并为各个实训编制的，主要是，包括：为课程提供实训项目所需的软硬件详细说明、实训内容的操作说明、实训指导书及优秀实训成果的展示等内容。利用运行手册为教师在实训室所开设的实训教学活动提供了软硬件、实训项目等内容的参考。通过实训室运行手册的制作，可以满足不同课程实践教学的要求，为实践教学服务提供必要的软硬件保障。

2.3 使用现代信息技术，构建物流实训中心的信息管理平台 管理平台主要是从教学保障与物流实训中心管理的角度，利用WEB技术、网络技术等搭建起来的管理平台。使用这个平台能够给教师提供的评价及问题反馈的功能、为实验员能够及时掌握各实训室的情况、及时发现问题解决问题、实现网上实训室申请、并可以设置时间区间对问题反馈的及时性进行监督等功能。通过管理平台，各实训室的教师可以校外的任何一台电脑，来登录平台进行实训室使用情况的反馈及评价；利用平台还能够进行考核；授课教师也可以通过自己的账号和密码来登录系统，通过填写电子单据并提交，完成教室的申请和教室的变更等。

综上所述，构建物流实训中心运行机制，在整个物流实训中心的管理中起到了十分重要的作用，整个运行体系主要从编制物流实训中心管理制度、编写各实训室运行手册以及开发信息管理平台等三个方面进行建设，保证了设备的正常运行、教学活动的有效开展，为物流实训中心的建设发展打下了良好的基础。

参考文献：

[1]唐捷，张进.浅析实训中心信息化环境的构建.实验技术与管理，2009年第6期.

[2]徐恒山，丁明利.借鉴国外实训模式理念建设高职教育实训中心.职业教育.

[3]姚洪略.略论高等职业教育实训中心管理模式.广东技术师范学院学报，2006年第2期.

[4]高职校内实训中心现状与对策思考.辽宁高职学报，2011年第5期.