奖惩制度范文
时间：2023-04-02 01:15:50
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篇1
(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。
(四)奖金：一次给予若干元奖金。
第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：
(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心服务，有具体事实者。
(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。
第三条、有下列事情之一者，予以记功：
(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。
(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。
(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
(四)检举违规或损害公司利益者。
(五)发现职守外故障，
予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
第四条、有下列事情之一者，予以记大功：
(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：
(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
(三)一年内记大功2次者。
(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
第六条、员工惩罚分为五种：
(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。
(四)降级：除级使用，相应核减薪资。
(五)开除：予以解雇。
第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：
(一)未经许可，
擅自在厂内推销物品者。
(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
第八条、有下列事情之一者，予以记过：
(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
(五)未经许可不候接替先行下班者。
(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
(七)未经许可携带外人入厂参观者。
第九条、有下列事情之一者，予以记大过：
(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
(三)损毁涂改重要文件或公物者。
(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，
使公司蒙受重大损失者。
(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。
(六)轮班制员工拒不接受轮班者。
(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(干部连带处分)。
(八)一个月内旷工达5日者。
(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。
(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者)。
第十条、有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)：
(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
(二)殴打同仁，或相互殴打者。
(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。
(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。
(五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。
(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(七)在公司服务期间，受刑事处分者。
(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。
(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。
(十)煽动怠工或罢工者。
(十一)吸食鸦片或其他者。
(十二)
散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。
(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。
(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。
(十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。
(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。
(十八)明示禁烟区内吸烟者。
(十九)参加非法组织者。
(二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。
(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。
第十一条、员工功过抵销规定
(一)嘉奖与警告抵销。
篇2
奖惩制度实施细则一一、请假审批程序及权限
各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。
1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。
2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。
二、处罚规定
1. 旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。
2. 迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。
3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。
4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。
三.岗位质量考核标准
1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。
2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。
3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未
填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应立即与该医生对接清楚后，才给予处理)，及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。
4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。
5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。
6.各班应向下班交接清楚，包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况，不定期抽查，如数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的财产，应及时上报护士长。
四、环境管理评分标准
各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时，发现不合格区域，一次扣5元。
每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。
20xx年9月26日
奖惩制度实施细则二第一章 总则
第一条 为保证公司的业务工作的顺利开展，本公司特制《员工奖惩制度实施细则》。
第二条 本实施细则对营业人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条 本实施细则包括业务工作奖惩体系、业务工作奖励办法细则、业务工作惩戒办法细则等内容。
第四条 本实施细则适用于业务部门及人员的业务工作奖惩。
第二章 业务工作奖惩体系
第五条 业务工作奖励分为：
(一)嘉奖;
(二)记功;
(三)记大功。
第六条 业务工作惩戒分为：
(一)警告;
(二)记过;
(三)记大过;
(四)解职;
(五)解雇。
第七条 业务工作奖惩计算与考核：
(一)全年度累计三次记功=一次大功;
(二)全年度累计三次记过=一次大过
(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分
6、记大过一次扣当月考核时扣9分
第三章 业务工作奖励办法细则
第八条 提供行销新构想，而为销售部采用，记功一次。该行销新构想一年内使销售部获利10万元以上，再记大功一次。
第九条 业务员主动反映可开发的新产品而为生产部门采用，记功一次。该新产品一年内使销售部获利10万元以上者，再记大功一次。
第十条 提供竞争对手动态，被销售部采用为政策者，记功一次。
第十一条 客户信用调查属实，事先防范得宜，使销售部避免蒙受损失者，记功一次。 第十二条 开拓新地区、新产品或新客户，成效卓著者，记功一次。 第十三条 达成上半年业绩目标者，记功一次。
达成全年度业绩目标者，记功一次。
连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。
超越年度目标20%(含)50(不含)，记功一次。
超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。
第十四条 凡销售部列为滞销品，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。
第四章 业务工作惩戒办法
第十五条 挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。
第十六条 与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。 第十七条 业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。
第十八条 业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。
第十九条 凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。
第二十条 业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。
第二十一条 业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。
第二十二条 挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。
第二十三条 上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。
全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。
第二十四条 未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。
第二十五条 不服从上司指挥者：
(一)言语顶撞上司者，记过一次。
(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。
第二十六条 未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。
第二十七条 销售部规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。
第七章 附则
第二十八条 本实施细则由销售部制订并负责解释。
第二十九条 本实施细则报董事长批准后施行，修改时亦同。
第三十条 本实施细则实施后，销售部既有的相关规定自行终止。
第三十一条 本实施细则自颁布之日起实施。
奖惩制度实施细则三第一章 总则
第一条 为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条 本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条 本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条 本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条 零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章 业务工作奖惩体系
第六条 业务工作奖励分为：
(一)嘉奖;
(二)记功;
(三)记大功。
第七条 业务工作惩戒分为：
(一)警告;
(二)记过;
(三)记大过;
(四)解职;
(五)解雇。
第八条 业务工作奖惩计算与考核：
(一)全年度累计三次记功=一次大功;
(二)全年度累计三次记过=一次大过
(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分
6、记大过一次扣当月考核时扣9分
第三章 营业工作奖励办法细则
第九条 提供行销新构想，而为售后服务中心采用，记功一次。该行销新构想一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条 业务员主动反映可开发的新产品而为售后服务中心采用，记功一次。该新产品一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条 提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。 第十二条 客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条 开拓新地区、新产品或新客户，成效卓著者，记功一次。
第十四条 达成上半年业绩目标者，记功一次。
达成全年度业绩目标者，记功一次。
连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。
超越年度目标20%(含)50(不含)，记功一次。 超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。
第十五条 凡售后服务中心列为滞销品，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。
第四章 营业工作惩戒办法
第十六条 挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。
第十七条 与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。
第十八条 业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。
第十九条 业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。
第二十条 凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。 第二十一条 业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。
第二十二条 业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。
第二十三条 挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。
第二十四条 上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。 全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。
第二十五条 未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。 第二十六条 不服从上司指挥者：
(一)言语顶撞上司者，记过一次。
(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。
第二十七条 未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。
第二十八条 售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。
第五章 维修工作奖励办法细则
第二十九条 积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。
第三十条 为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。
第三十一条 在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。
第三十二条 完成全年度工时定额者，记功一次。
超越年度工时定额20%(含)50%(不含)，记功一次。 超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。
连续三年度完成工时定额者，记大功一次。
第六章 维修工作惩戒办法细则
第三十三条 与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，一律解雇。
第三十四条 维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离或解雇。
第三十五条 凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。
第三十六条 上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。
全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。 第三十七条 未按规定建立维修档案者经查获记过一次。 第三十八条 不服从上司指挥者：
(一)言语顶撞上司者，记过一次。
(二)消极怠工者，记过一次。
(三)拒不服从工作安排者，记大过一次。
第三十九条 动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。
第四十条 维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。
第七章 附则
第四十一条 本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。
第四十二条 本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。
篇3
基本原则；齐抓共管全员参与同奖同罚
关键词；全员、全时、全程、全责
各单位以路队为单位，成立以单车为主的安全小组，每个小组原则上不超过5台车，实行安全奖，连奖连罚制度，当月内，在小组内有单车发生违章、违规、有责事故的，一律取消安全小组内所有驾驶员安全奖。扣除的奖金奖励于本路队其他无违章，无有责事故发生的安全小组驾驶员。路队安全小组之间可相互监督但只限于从事营运驾驶时间以外。
基层单位领导、管理人员，全部分散挂靠到各个路队指导、协助路队长、安全员开展安全管理工作。如当月内该路队发生有责事故的，对路队长、安全员、挂靠管理人员进行警告。连续两个月内发生有责事故的降低工资发放标准（按5％扣除）。单起事故责任追究路队长、安全员除降低工资标准外仍按照《营运安全管理制度》执行。年度内事故计划费用
交通事故费用计划=计划营运公里×0.05元/公里。当年未结案的事故按事故预计费用考核，但实际借款超过预计费用的按实际借款费用考核，待事故结案后，超出预计或实际借款的费用计入下一年事故费用。对年度内节省交通事故费用计划的单位以发放奖金的方式进行奖励。
1、奖金总额=节省事故费用数额×10％
2、奖金由各营运单位根据本单位安全管理百分制考核结果拟定分配方案，经公示并报安管办审核，集团公司批准后发放。
3、奖金分配方案中，对营运单位领导班子成员的奖励不得超过奖金总额的30%（其中主要负责人10％，分管安全副经理10％，其他班子成员10％），安管人员的奖励不得超过奖金总额的20％，挂靠路队管理人员10%路队长的奖励不得超过奖金总额的40％。
对年度内超出交通事故费用计划的处罚
1、处罚总额=超出事故费用数额×5％
2、各营运单位根据本单位安全管理百分制考核结果拟定处罚方案，经公示并报安管办审核，集团公司批准后执行。
篇4
为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率，进一步贯彻村委会各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，特制定本奖惩制度，供大家参照执行：
一、各工作人员必须服从村委会的工作调动及安排，对不服从调动及安排的人员，三年内不得评优、不得提职加薪、停发年终奖金。
二、各工作人员必须按时上下班，有事外出（请假）的需向主管两委申请，待同意后方可外出（请假），一年内无故外出（缺勤）三次以上的，一年内不得加薪、不发年终奖金。
三、因个人原因造成工作上重大失误的，三年内不得加薪、不发年终奖金，情节严重的将被免职。
四、对被镇级以上暗访组查实，违反工作规定的人员，就地免职。
篇5
为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职提供科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作机制和考核制度：
一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。
二、工作机制
1、成立考核工作领导小组
组长：XXX
成员：XXX、XXX、XXX
2、细化考核项目及权重
考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。
3、考核标准及程序
以《西翟庄幼儿园教师考核细则》为主要依据，日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。
学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。
考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。
三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。
奖励
⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环境成绩突出等);
2、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。
3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉，如在六一活动或其他比赛中做出成绩的重奖。
惩罚：
⒈不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿， 工作失职，出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等)，根据具体情况，扣除当月奖金或部分工资;
2.工作擅离职守， 干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;
3.闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重给予经济制裁;
4.凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚，直至解聘。
四、各项考核细则
(一)师德考核制度(10分)
1、遵纪守法、洁身自好
(1)受到园纪处分者，视其情节轻重给予处理。
(2)因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。
2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度
(1)不准在园外乱办班收费，不准违规在外兼职代课、有偿家教。
(2)不准利用职权之便谋取私利，不准向家长索取和变相索取钱物。
(3)不准乱窜办公室，教师带班期间不准开手机或会客、办私事、擅自离岗，全园教职工不准在教室接打电话。
3、爱岗敬业、热爱学生
(1)热情接待幼儿，耐心教导幼儿，未经允许不准将幼儿赶出教室，或不满足幼儿的合理要求，发现幼儿有错误要及时制止和教育。
(2)不讽刺、挖苦幼儿。
(3)不体罚或变相体罚幼儿。
4、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务
(1)不准无故不参加幼儿园组织的学习、会议、劳动和其它各项活动。
(2)组织上分配的工作任务不准无正当理由拒不接受。
5、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落
(1)与同事之间要团结，不准在教师中间散布别人坏话、散布谣言影响同事关系。
(2)语言要规范健康，不向同事攻击吵架;不散布不利于幼儿园发展的言行或有损幼儿园声誉行为。
(3)不准到领导办公室吵架。
6、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表
(1)上班期间不准留长指甲，带班教师和保育员不准戴戒指、耳环，不准披头发，带班教师不准穿高跟鞋。
(2)不准训斥指责家长或同家长吵架。
(3)上班期间不准喝酒失态，行为举止要文明。
(4)不参加封建迷信或非正常活动。
(5)遵守职业道德基本要求和规范。
(6)有家长或社会反映有悖师德者，一经查实视情节酌情处理。
(二)业务考核制度〔30分〕
1、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月，3月至6月。
2、考核细则由主管领导制定并实施。
3、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。
4、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。
(三)教师考勤制度(5分)
教职工要自觉遵守幼儿园作息时间，不迟到，不早退，不擅离职守，如有违纪现象，进行扣分、罚款处理。
(四)各项活动考核制度
各项活动考核制度(20分)
为了调动和激发教师参与组织活动的积极性，提高教师组织活动的能力，由主管领导将每学期活动次数累计，根据教师组织参加活动的态度、积极性、活动效果综合评分。
(五)安全工作考核制度(5分)
(六)教学成绩考核(30分)
【幼儿园奖惩制度范文二】
1、鼓励教职工关心幼儿园，发扬当家作主精神，凡被采用的合理化建议，视其贡献作用大小，给予适当的奖励。
2、鼓励教师积极参加教研活动，积极撰写教育论文，凡被选用登载的奖励50元，市一级的奖励100元，省一级的奖励150元，国家一级的奖励200元。
3、全勤的教职工每月发给全勤奖，迟到、早退、旷工、请假等，按奖励工资分配条例扣发工资奖金。
4、凡出现事故，隐瞒不报，自作主张处理，当成责任事故处理。
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关键词：经济法；奖惩制度；策略
中图分类号：D9 文献标识码：A
收录日期：2015年4月24日
法律给人的第一印象往往是起到严厉制裁、严厉打击的作用，很少有人会将其与奖励联系起来。而若法律只是在人们违法犯罪之后才进行打击与制裁，那么很难从根本上降低犯罪率。我国作为一个崇尚民主与法制的国家，应该做到保障人民群众的合法权益，并引导人民通过法律来合理维权，进而促进社会的和谐稳定。因此，法律在对违法犯罪行为进行制裁的同时，也需要充分发挥奖励制度的作用。法律中规定了人们应该履行的权利和义务，而在某个公民为社会做出一定的贡献后，也需要及时给予奖励。法律中奖惩制度的设定，对于维护法律公平，提高公民依法履行义务的积极性有重要作用。而作为促进社会经济发展的重要法律，在经济法中设置奖惩制度并依法实施，对于社会经济的有序发展意义重大。但是，当前我国经济法中的奖惩制度还不是很完善，因此探讨完善经济法奖惩制度的策略是非常必要的。
一、我国经济法奖惩制度存在的问题
经济法作为一门维护社会经济有序发展的新型法律，不仅仅需要如传统法律一样通过禁止与限制等惩罚条例来规范人们的行为，也需要通过奖励制度来给予人们引导与激励，以此有效调整社会关系，保障社会经济的稳定持续发展。但是，我国经济法中的奖惩制度还存在不完善的情况，具体表现为以下几个方面：
1、现行经济法中的奖惩制度存在缺陷。我国现行的经济法中对于奖惩制度的设置，其覆盖范围还没有达到经济的每一个领域。而在我国市场经济的发展进程中，若公民或者企业能够自觉履行自己的义务，并对社会经济整体利益进行维护，就应该给予他们一定的奖励。自经济法实施以来，我国已经逐渐意识到奖惩制度在经济法中的重要作用，并且根据社会经济发展的需求对各项奖励条款进行了完善。但由于经济立法具有自发的特性，还无法完全让奖励制度成为自觉的行为。这就导致很多在社会经济发展中做出重大贡献的公民或者企业，还没有获得应有的奖励。同时，我国经济法中涉及奖励制度的条款所占的比例不大，其余能够对公民或者企业进行奖励的法律法规也较少。因此，在奖惩制度实施过程中，完全无法体现其积极作用。此外，部分奖励制度对于怎样进行奖励、奖励标准、条件以及程度等并没有明确的规定，这样在奖励制度具体实施时也存在较多问题。从某种角度来看，我国现行经济法中的奖惩制度还没有发挥应用的效能。
2、经济奖励的实施面临很多困难。我国虽然根据社会经济发展的需求，对经济奖励制度进行了补充与完善，但在实施过程中存在诸多困难。例如，一些政府部门为维护少部分人的利益，无视经济法的相关规定。部分企业会根据自身的情况来设置相应的奖惩制度，但这些制度与经济法中的部分条款存在背离的情况。一些行政部门或者企业在执行经济法奖惩制度时，存在不按规定执行，或者有失公平的现象，这样的执法方式让做出同样贡献的人可能得到不同的奖励，例如容易让做出重大贡献的人得不到应有的奖励，而那些贡献较小的人反而获得较多的奖励，无疑违背了经济法奖惩制度设置的初衷。
3、缺乏与经济法奖励相关的救济制度。我国虽然在不断对现行的经济法奖惩制度进行改进与调整，但是依然缺乏与经济法奖惩相关的救济制度。同时，对于部分经济法奖励条款，还没有与之对应的救济方式与途径。这样也容易出现本应该得到奖励的人无法获得应有的奖励，或者在公民的奖励权利被侵犯后，得不到有关救济机构的帮助，而侵犯者也没有及时得到处罚。这种不完善的救济体制，自然无法提起人们的积极性，也让他们对经济法奖惩制度失去信任。
二、完善我国经济法奖惩制度策略探讨
我国在经济法中虽然设置了一定的奖惩法规，但如前所述存在诸多问题。这些问题导致经济法奖惩制度无法发挥应有的作用，更加无法达成立法的目标。针对现行经济法奖惩制度中存在的问题，采取有效的策略来完善相应制度，能够促进我国社会经济的良好发展。
1、明确经济法奖惩制度设置的原则。在对我国经济法奖惩制度进行完善之前，首先应该明确经济法奖惩制度设置的原则，了解社会经济中的哪些行为是应该奖励的，哪些是应该给予惩罚的。对于奖励与惩罚的相关标准应该如何界定，如何在设置后有效执行等。对奖惩制度的设定宗旨有明确的了解，可以保障相关制度的系统与完善性，进而形成执行力强的法规，以充分体现法律的力量。在对经济法奖惩制度进行完善过程中，也应该做到实事求是，坚持公平、公正的原则，让每一项奖惩能够得到及时执行。通过这种方式进一步健全经济法奖惩制度，并且让具体的实施过程更加顺畅，体现出法律的公平公正性，有助于增强经济法对社会经济的引导作用。现行的经济法奖惩制度应该符合相应的设定原则，而需要进一步完善的法规也应该依据相关立法原则开展。
2、对经济法奖惩制度的主体进行完善。在构建法律制度过程中，应该处理好奖励与惩罚的关系。我国经济法奖惩制度涉及到多个领域与部门，这些部门或者个人均可以看作奖惩制度的主体。对这些主体的奖惩方法给予明确的规定，能够保障相关制度的顺利执行。首先，这些主体不局限于特定的企业或者某一个人，而且在不同的社会经济活动中，给予奖惩的主体也存在差异。可以说小到个人，大到一个国家，都可以看作奖惩制度的主体。而若出现奖惩主体难以确定的情况，可以通过设定相关机构，并依据经济法授予其特定的权利，让奖励主体中的各个部门之间形成相互约束的关系；其次，任何对社会经济发展有所贡献的集体或个人，均可以看作奖励的对象。只要他们的贡献行为符合相关法律法规，且得到社会或者大众的认可，就应该对其进行奖励认定，并依据客观事实与经济法奖励制度对其进行奖励，不得有所偏袒；再次，对于那些做出一定贡献，且可能获得相关奖励的集体或者个人，应该由评审部门进行综合考察与审核。在评审过程中遵循客观公正的原则，力求维护每一个被奖励主体的合法权益。评审过程中要求尽量多的人参与，以体现审核的民主性；最后，可以根据奖惩制度实施的情况来适当进行补充或完善，如可以根据需要设置奖惩监督机构，进而促进奖惩制度执行的公平、合法性，让每一参与主体能得到合法的权益保障。
3、对经济法奖惩制度的执行方式进行完善。经济法奖惩制度的执行方式较为多样，不仅包括物质方面，也包括精神方面。其中对做出贡献主体的物质奖励方式有信贷优惠、发放奖金以及减免税费等，而精神方面的奖励有给予荣誉称号或者证书等。这些多样化的方式，为奖惩制度的顺利实施提供了便利。但是部分奖惩方式还不够具体，需要根据需要进一步细化和补充，以此提高奖惩制度实施的可行性。
三、结语
奖励制度与惩罚制度两者缺一不可，都在经济法中占有很大的比重。在我国经济法实施过程中，应该合理应用奖励与惩罚这两种手段，发挥扬善惩恶的作用。目前，我国现行经济法中的奖惩制度还不是很完善，需要从奖惩制度主体、奖惩形式等方面进行完善，以此促进社会经济的稳定发展。
主要参考文献：
[1]王宝杰.国际化视野下的中国金融监管法律体系及其完善[J].理论前沿，2012.4.
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[3]吴宣恭.美国次贷危机引发的经济危机的根本原因[J].经济学动态，2013.1.
[4]于祖尧.贪婪导致危机――从“次贷”危机透视美国经济[J].红旗文稿，2012.1.
篇7
一、奖励
1、对有下列表现之一的社区工作站人员，可给予奖励：
（1）忠于职守，积极工作，效率高，成效显著的；
（2）团结同志、密切合作、敢于负责、大胆管理，工作成绩突出的；
（3）开拓创新，敢为人先，创造性地开展工作，经验得到推广，或提出合理化建议，为社区取得显著经济效益和社会效益的；
（4）遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，起模范作用的；
（5）爱护公共财物，节约国家资产，有突出成绩的；
（6）在思想建设、队伍建设、作风建设、业务建设等方面工作突出的；
（7）防止或者挽救事故有功，使国家和人民群众免受或者减少损失的；
（8）在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的；
（9）见义勇为，舍己救人，维护社会公德和社会治安，表现突出的；
（10）同违法违纪行为作斗争，有功绩的；
（11）其他应当受到奖励行为的。
2、对在本职工作中做出贡献的，一般应结合考核情况给予奖励；对在特定环境中做出贡献的，可以及时给予奖励。
3、对在工作中表现较为突出，取得良好成绩的，在街道范围内给予通报表彰；对在工作中表现突出，取得显著成绩的，区委、区政府或区社区建设领导小组每年表彰一次；对在工作中作出重大贡献，取得优异成绩的，报市、省、部、中央表彰奖励。
4、表彰前应进行公示，公示期一般为七天。获奖情况进入本人档案，作为选任使用的依据，同时酌情给予一定物质奖励。
二、惩戒
1、对社区工作站人员的惩戒视程度分为：警示谈话、书面诫勉、降职、解聘。由街道党工委、办事处作出，并下达《诫勉书》、《降职通知书》、《解聘通知书》。
对给予书面诫勉、降职、解聘处理的进入本人档案，并报区社区建设办公室备案。社区劳动保障协管员解聘后报区业务主管部门。区社区建设办公室对检查中发现的违纪行为，可直接给予或责成街道给予责任人相应的处理。
2、对有下列行为之一，且未造成严重后果的社工站人员，应给予警示谈话：
（1）上班迟到、早退或有事外出不请假，经指出不改的；
（2）上班时间无故串岗影响他人工作，或从事与本职工作无关事项，经劝告无效的；
（3）对服务对象提出的问题，不按政策要求向服务对象解释的；
（4）无正当理由拒绝或不实事求是为服务对象提供服务的；
（5）对来社区办事（或电话询问）的服务对象诉求事项不理不睬或刁难、训斥诉求人的；
（6）工作中作风粗暴、态度蛮横的；
（7）本职工作受到街道通报批评的；
（8）平时考核不称职或年度考核基本称职的。
3、对有下列行为之一，尚未造成严重后果的社工站人员，应给予书面诫勉：
（1）不认真执行党和国家的法律、法规、规章、政府的决定、命令或多次违反单位规章制度的；
（2）工作敷衍塞责、推诿扯皮，贻误工作的；
（3）因个人工作不到位，给服务对象造成损失的；
（4）故意刁难、打击报复举报投诉人的；
（5）要求服务对象承担规定之外的义务的；
（6）本职工作受到有关部门通报批评的；
（7）违道德准则，损害了本单位声誉的；
（8）一年内被连续警示谈话达3次的；
（9）年度考核不称职的；
（10）其他需给予书面诫勉的情形。
4、有下列情形之一的，应给予社区工作站站长、分管的副站长警示谈话：
（1）一年内社工站人员有2人次被书面诫勉的；
（2）社工站年度考核为基本合格的。
5、有下列情形之一的，应给予社区工作站站长、分管的副站长书面诫勉：
（1）社工站年度考核不合格的；
（2）对其他工作人员压制批评，打击报复的；
（3）其他需给予书面诫勉的情形。
6、有下列情形之一的，应给予社区工作站站长、分管的副站长降职处理：
（1）为服务对象提供虚假证明，导致较严重后果的；
（2）违反财经纪律，浪费单位资产的；
（3）社工站连续两年年度考核不合格的；
（4）本人年度考核不称职的；
（5）其他需给予降职处理的情形。
7、有下列情形之一的社工站人员，应给予解聘：
（1）连续两年年度考核不称职的；
（2）工作、渎职失职，造成事故，使国家、集体、群众利益遭受重大损失或者在群众中造成恶劣影响的；
（3）在人口与计划生育管理、城市最低生活保障等工作中，有利用职务之便为自己或者他人谋取私利的；
（4）不服从指挥，无正当理由对上级多次提出的改正要求拒不执行的；
（5）工作能力差，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；
（6）不履行社工站工作人员职责，严重违反社工站纪律和各项制度，经多次教育仍无转变，不适合继续在社工站工作的；
（7）当年病事假累计超过60天或旷工超过7天的；
（8）其它应被解聘的情形。
篇8
2、无故不参加社团大会者，并未事先向社管负责人表明原因，取消该社团负责人评优资格，并将影响该社团的得分。
3、内部财务账目不明确者，取消该社团及其负责人的评优资格，情节严重者，上报校团委并给予严肃处理。
4、在社团纳新工作中发生欺骗、强拉入会等行为者，取消该社团负责人评优资格。
5、在社团纳新登记中隐瞒事实情况、弄虚作假者，取消该社团负责人评优资格。
6、违背社团宗旨或超范围进行活动的，勒令停止活动，不听劝阻的，取消该社团及其负责人的评优资格。
7、不能按时完成校团委分配的各项工作，不能积极参加校团委的各项活动，不服从校团委领导的社团及其负责人，取消该社团及其负责人的评优资格。
8、社团活动未事先通知社管部负责人的，直接取消该活动的评优资格。
9、为促进社团活动健康发展，社管部对每学年各社团的活动情况进行总结评比，对做出显著成绩的社团负责人，通报奖励，该奖励将挂钩到社团评优中
10.社管部将根据社团负责人表现进行评分，合格者在其任期结束时将颁发聘书，不合格者将扣留其聘书，同时对优秀社团负责人进行嘉奖
具体奖惩细节评分如下表所示：
事件
总分
具体评分细节
社团招新
20
1、 社团主要负责人是否到场；
2、 招新秩序混乱还是井然有序；
3、 实际招新人数是否超出院团委规定；
4、 是否违反社团管理部章程在招新中的其他规定；
社团活动的开展及反馈
20
1、 是否按时交活动策划书、场地申请书等，活动结束后此次活动的新闻稿是否在一周内按时上交；
2、 活动结束后，活动场地的卫生状况；
3、 社管部工作者对此次活动的评分；
社团账目管理
20
1、 是否违反社团管理部章程在账目管理中的规定；
2、 是否按时上交账本及配合社管部查账；
3、 平时社管部对社团账目管理评分（平时所得评分乘以20%）；
社团换届的秩序
20
1、是否通知所有理事会成员换届选举；
2、换届时秩序情况；
3、是否违反社团管理部章程在换届选举中的规定；
配合校团委工作情况
20
1、 是否按时完成校团委分配的各项工作和活动；
2、 是否配合校团委社团管理部工作，服从领导；
篇9
班训：扬我班威 壮我班魂 齐心合力 共创辉煌 ！
为使我班学生有一个更好的学习生活环境，本着责任到人的原则初一四班制定了一份班级个人平时表现奖惩制度，以保证班级工作顺利进行。具体细则（以原始积分100分为准，优则加分，劣则减分）如下：
减分制度
教室纪律：
1、每天7:00到校，来后立刻把相应作业交给学，学交给相应科代表。然后开始大声朗读，不动口朗读的同学扣2分。
下午2:00前到教室开始午自习，入班即静，入静即学，及时复习预习相应的内容。大声喧哗的同学扣1分。
2、课上交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的，或被逐出教室的，扣2分；
3、外出学校不请假的，每次扣1分。
4、迟到早退同学，每次扣1分。
（早7:00—11:50； 午1:40-6:00）
5、上课铃响后还没有就座号的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，扣2分。（老师拖堂除外）
6、上课不认真听讲，睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的、做小动作等扣2分；
7、自习课（午间休息、晚自习、早自习）纪律，负责人连续提醒个人两次不听者，扣1分，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣分。
8、 每旷课一节扣5分，请假需有班主任签字。否则当旷课计算；
9、不按时完成作业的，每次扣1分；
10.损坏班级、学校公物、践踏草坪，每次扣1分；
11.班干部带头违反班级纪律，双倍扣分。
12、学习小组受到老师批评的，每批评一次小组成员扣2分。个人受到老师批评扣3分。
卫生纪律：
1.寝室卫生不合格的，扣1分，如为寝室寝室长则扣2分。
2.教室卫生每天扫3次，倒垃圾2次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1分。并罚扫一周。
3.早、中、晚三次打扫室内、室外、走廊卫生。教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，积分扣2分。并罚扫地1个星期。
4.教室或卫生区卫生在值周老师检查时被扣分的，责任到组上的全部人，相关责任人相应扣分2分。
5.带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，每次扣1分；
6. 不按时打扫卫生的，值日迟到。每次扣1分；
7. 座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1分，查不出则扣座位人1分。
集体纪律：
1.做升国旗、大课间要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，扣积分1分。做操整齐有力，纪律好，无说话现象，否则被值班老师点名批评的每人扣2分。
做操人数齐全，每天课间每个值日小组留下2人整理卫生，其余少一人扣个人2分。
2.教寝室纪律卫生凡是受到老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。
3.晚就寝时抓到讲话的，查寝不在的，扣1分，并处以相应的处罚。
个人纪律：
4、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1分；
5、不服从安排，无故不参加体育活动的，扣1分；
6、敲诈勒索、打架、抽烟、偷窃他人物品的扣10分。
7、进入网吧、游戏机室等未成年人不得进入的场所每次扣5分。
8、考试作弊，扣5分
9、寝室、教室物品损坏由个人承担。
10、携带不该带的物品（手机、小灵通、不健康书籍、录象带等）到校的，扣2 分。
11、穿拖鞋进教室者，两操期间穿拖鞋者，扣1分
12、不穿校服，扣1分。（校服未发除外）
13、自行车停放定位，整齐有序，停车落锁，否则个人扣2分。
14.不在校内骑车，否则个人扣2分。
15.不能骑车穿行在办公楼前经过，否则个人扣2分。
注：班级出现严重违纪事件，受到学校警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍处分，分别减班委成员2分、4分、6分、8分、10分。班委班级管理中出现违纪事件知情不报，受到学校处分同等情况下加倍减分。
加分制度
加分 （全班成员）
1、课堂上学习小组受到老师表扬一次每人加2分，个人受到老师表扬每次加3分。
2、每次考试班级前15名依次加15分、10分、5分。
3、参加各种竞赛获得省市区校奖励者依次加10分、7分、5分、3分。
4、运动会等体育比赛获得学年前三名者依次加5分、4分、3分。
5、受学校表扬（批评），张榜的加（扣）4分，广播的加（扣）5分。
6、劳动积极分子学期末学分加5分。
7、一个月内没有违反任何条规，没有任何扣分者，加5分。
8、班干部认真负责者，每月加5分，课代表及小组长认真负责者，每月酌情加3-5分。
9. 培养为班级服务和争光的意识，积极参加学校和班级组织的活动，培养多方面能力：
（1） 参加班级文化长廊或校报编辑的同学一次加3分。
（2） 参加校运动会，篮足球比赛，歌咏比赛等按名次加分。
（3） 参加学科竞赛获奖者，按获奖级别给予5到15分的不等加分。
（4）在校广播站投稿，稿件被采用的加2分。
10、班级日志、今日作业每天早上由值日小组中书法漂亮的同学于8:10分前更换完毕；“我能行”每周二7:30检查，“周周清”每周二下午第四节检查，更换不及时扣小组每人2分。
备注：1.起点分每人为100分，学期末以最高分的一半作为及格分。
2.按总分排名参加期末的评优评先，参考平时表现。
3.每周扣分超过10分者，请家长到学校协助教育。
说明：扣分情况每周由班委会组织统计，并公布于班级公示栏内。对于扣分情况较严重的制定以下惩罚措施。
一、一周内扣分达15分者；
1、由本人写出书面检查，写出深刻检讨（不少于300字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，对今后的打算）
2、罚抄班级管理制度10遍。
二、一周内扣分达十五分者，或连续两周扣分达十分者
1、由本人写出书面检查，并在班会中作深刻检讨！（不少于500字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，对今后的打算）
2、请家长到校，与班主任商讨教育方法！
3、罚抄班级管理制度20遍。
三、一周内扣分二十分以上者，或连续三周扣分达十分者；
1、由本人写出书面检查，并在班会中作深刻检讨！（不少于800字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，对今后的打算）
篇10
提供本人身份证号码、银行卡即可办理。
实行日薪制(并实行日封顶)工资(24 小时结算)
成为会员后终身享受三折购物。
层奖 量奖
普卡会员：480元/单 奖励 100元 1000元/天封顶
银卡会员：2400元/5单 奖励 300元 3000元/天封顶
金卡会员：4800元/10单 奖励 500元 15000元/天封顶
二、具体奖励计划
双轨制是一个互助的制度：一个人邀约两个人，更多的人只有让给下面的人(同时也是自己的)
1、层 奖 A区：B区= 1：1
当你的A区和B区分别有一个会员时就形成了一个层面，没有A区不叫一层，没有B区也不叫一层。如果A，B区同一层各有一个金卡会员，公司给予相应的层奖500元。(层奖一层只拿一次)
1：1=100 5：5=100 10：10=100(普卡)
1：1=100 5：5=300 10：10=300(银卡)
1：1=100 5：5=300 10：10=500(金卡)
同一层，，按照最少的单订层奖，比如(你是金卡)
1。A金卡，B普卡，层奖 100
2。A金卡，B银卡，层奖 300
3。A银卡，B普卡，层奖 100
2、碰 奖 (即量奖，480元为一单。)
A区：B区=3单：2单 或A区：B区=2单：3单时为一次碰对，一次碰对奖励 200元。
我们的业绩是电脑自动结算，每天晚上是网络自动结算工资的时间。
如果您的A区注册了一个金卡会员，B区注册了一个金卡会员，金卡会员是10单，电脑会自动把10单分成3单或2单，做A，B区的比碰。出现碰奖之后的余单继续累计，参与以后的碰奖，业绩不归零。您A区和B区的会员再去推荐其他人做会员您也有奖金，算法同上!!
3、零售奖(A区进A区 ，B区进B区)
以您为主点，下面所有会员再次购买的产品，会员本身享受3折的同时，公司会以会员所购商品零售价的5% 记入到您的团队业绩.比如A区重复消费累加到480积分，电脑会自动形成1单累计到您的A区参与碰奖，B区也是一样.简单的说也就是以您为主点下面所有会员的再次消费都和您有关系了。(出现大小区时，小区出2单大区出3单，可平衡大小区)
4、重复消费奖 体现在(C)区