电工工作计划范文

时间:2023-04-07 21:08:33

导语:如何才能写好一篇电工工作计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

电工工作计划

篇1

XX年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

一、业务技能学习

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

二、设备保养维护

1) 对各车间动力设备维护、保养、油料添加。

2) 对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

3) 对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

三、做好用电高峰时期应对措施

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

篇2

走过了丰收、汗水与喜悦交加的XX年。我们又踏上*希望的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印,我们团总支学生会更坚定我们前进的道路。XX年年,经过全体同学的不懈努力,各部活动开展得有声有色,在各项大型活动和比赛中更是硕果累累。面对这些可喜的成绩,我们并不满足,我们紧记“胜不娇,败不馁”的古训,相信在面对*年的挑战和考验时,我们依然信心十足,精神百倍。

团总支学生会,作为大学里的特殊组织,扮演着举足轻重的角色,它是领导、老师、学生沟通的桥梁,更是大学生活中的一支“雷锋队伍”,所以我们不仅要的是一支会做事、有耐心和有顽强一致精神凝聚力的队伍,更需要一个能为老师、同学服务的、具有创新精神的大学生风貌组织。我们也正朝这个目标迈进,新学期开始我们就开始对XX年工作中存在的问题进行讨论分析解决,对取得成功的宝贵经验进行积累,并对传统的工作方法进行更新和改进,发扬我系的优良传统,为此我们要制定新学年的工作计划:

一、工作理念

我系干部始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标,要求所有的干部对待工作要有“四心”,即细心、热心、真心、诚心,在工作中严格律己,热忱服务,把同学们的需要当作我们工作的方向,开展活动必须注意操作的实际性,形式的多样性、内容的丰富性、同学们参与的广泛性,使我系团总支学生会真正成为一个让同学们满意的干部组织。我系团总支学生会工作理念归结起来就是以下几点:

1、要切实树立“以人为本”、“以学生为中心”的工作理念。树立“以人为本”的工作理念,客观要求我们在工作中必须时刻考虑、关注广大同学们的实际需要,紧密结合同学们的学习生活等实际情况,努力为同学们提供更多的、平等的、自由的交流平台,努力为同学们提供一个有利的成才成长氛围。

2、要努力提高工作的规范化水平和办事效率,做到有章可循、条理清晰,每项工作责任到人,前期有策划、中期有宣传、后期有总结,真正规范起干部内部制度和工作。

3、要必须切实树立团体意识,强调成员间、部门间的分工协调和密切配合。干部不仅仅要有干事的能力,还必须要调动广大同学一起干事、干成事的能力。不但要在干部内部搞好团结,也要在干部与各班级方面搞好关系,使我们的干部与班级之间的关系更加融洽。

二、具体工作措施

(一)作好日常工作

1、为了加强学生会的自我管理,更好地为同学服务,选拔和培养学生干部,树立学生的民主、竞争、参与管理的意识,将于20*年2月下旬至3月中旬召开本系第一届第二次学生会暨团代会,利用三周时间,同学投票选举的方式做好新一届学生会的换届工作。

2开学初我系所有团员证的注册,为了给共青团输送新鲜血液,我系在发展新团员问题上始终坚持把好关,不求数量,只求质量,本学期为了使我系非团员同学和团员同学对团知识有个更深刻的了解,我们将举行一次团知识竞赛,同时对于在发展新团员问题上,此次团知识竞赛也起到了一个很好的宣传作用,突破了常规的笔试形式。

3为了使我系学生工作进展得更为顺利,拥有一支优秀的班干部队伍尤其重要,截止目前为止,我系班干部培训班已成功举办两届,受到了很多同学和其他系的认可,本学期我们仍然会举办班干部培训班,组织部的同学也会积极配合并作好组织工作。

4一年一度的入党积极分子培训班也将随着新学期的到来紧接其上,我系组织部的同学将一如既往地协助系党支部作好业余党校培训班的组织工作。

5每两周一次例会,组织部、秘书部负责每次会议的记录与考勤,干部三次缺席当退出处理,会上总结两周的工作以及布置新工作。

6召开各班班长会议,帮助解决各班的晚自习纪律、晨操考勤并及时反馈到系办。

7定期检查宿舍卫生,每月颁发流动红旗,加强文明宿舍的建设。

8为了更好地为系部作好服务工作,我们将安排两名学生会同学在下午两节课后到办公室值班,协助系部作好服务工作。

9由于上学期大多数的时间都花在活动上,但却忽略了对于系部橱窗的宣传工作,本学期我们教学楼橱窗将会一个月更换一次,内容形式多样,如遇特殊情况也会做特殊调整。

10扩大亲情工程,让学生也参与其中,特别是入党积极分子,更要发挥他们的先锋模范作用。

(二)寓教于乐,营造浓厚的校园文化氛围。

1精心打造具有专业特色的校园文化活动,进一步完善我系特色活动,我系将于六月份开展“变废为宝工艺展”,同学可利用自己所学的专业知识进行创新,实现我系的特色文化性。

篇3

本学期的工作重点是在“全民奥运”、“五十周年校庆”的背景下,以“素质、拓展、教育”为主流,努力提高在校学生“自我管理、自我教育、自我服务”水平,以服务广大青年为口号,积极转变观念,建立起一个合作、有效的管理集体。切实服务于全院同学的学习和生活。

一、转变思想观念

1、 端正工作心态 。创新工作思路以学院分团委为主,各班团组织为辅,切实将分团委工作做实做大。在学校“迎评促建”思想的指导下,秉承 “我为迎评增光彩”的精神,坚持要有创新才会有进步,在吸收上届的优秀成果,使不足之处得到完善的同时,不断丰富,创新。

2、 加强团队精神 提高合作意识。一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位,做到跨部门、跨班级合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力,积极谋求部门在整个分团委中的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在分团委中的影响力。

二、发挥沟通与桥梁的作用,认真做好“上情下达,下意上传”的工作

我院分团委作为学生进行“自我服务”的组织,在学生与学院、学生与老师、团(党)员与组织的沟通过程中,要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题,积极为广大同学服务,切实帮助同学解决实际问题,并协助学院做好对同学的宣传教育和解释工作。具体计划如下:

1、加强内部素质的提高,完善分团委管理制度和考核细则,力争做到,赏罚分明,赏罚有根有据。

2、严格执行例会制度,决定双周星期一中午1点整召开分团委全体干部会议。一个月召开一次各班团组织会议,及时听取各班团组织的建议和意见,并及时上报分团委书记或党支部,使各项工作能够顺利进行。

3、不定期召开团干部座谈会,以提高我院团员意识,并对如何提高大学生综合素质进行讨论,努力使我院学生综合素质迈向新的台阶。

三、迎奥运、贺校庆、讲文明、树新风系列活动

以百年奥运,及我校五十年校庆为背景,积极开展各项活动,切实增强同学们主人翁的感觉,系列活动将紧紧围绕广大的同学们这个中心,以“同一个世界同一个梦想”、“我是海院人”为出发点。

四、加强我院学生社会实践活动

围绕校团委关于大学生社会实践活动的要求,分团委将充分调动广大学生的积极性、主动性、创造性,力争开展广泛的社会实践活动,为广大同学提供一个实践的平台。通过实践活动,将使我们更具实践能力和创新能力。并以文字材料的形式对开展的社会实践活动加以记录,为以后社会实践活动提供一个宝贵的财富。

五、主题团日活动的开展

篇4

20__年即将过去,我所在,在博望镇党委、政府的正确领导下,在公司党委的关心支持下,深入学习实践科学发展观为契机,按照“巩固、提升、创新、突破”的工作基调,积极创新突破管理瓶颈,推进城乡一体化建设,提升经营绩效,全面落实上级的各项要求和部署,紧紧围绕年初确定的各项工作目标和具体措施,以服务为导向,以经济效益为中心,不断转变观念,扎实工作,有效防范各种经营风险,生产、经营、管理等各方面都取得良好成绩,较好的完成了年初制定的各项工作计划和公司临时指派的各项工作任务。现将20__年度工作总结及20__年工作计划汇报如下:

一、20__年部门工作总结

(一)主要工作任务完成情况

1、主要经济指标完成情况

截止11月底,累计完成供电量1.359亿千瓦时,售电量1.355亿千瓦时同比增长16.4% ,(其中居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52.9 % 其他一般工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %)高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点,低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点

截止11月底应收电费累计发生数为9003万元,实际收回电费9081万元,完成电费上缴率101%。

截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户,通电率100%。

安全指标:截止11月底未发生“农村人身触电”事故;未发生设备事故、线路事故;未发生配电辖区设备及保护器的“三率”事故。

2、安全管理完成情况

我所始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,签订班组安全生产责任状,落实班组、各类人员安全生产责任制。以保人身、保电网、保设备为目标,加大查改力度,组织开展春秋季安全大检查活动,共查出各类安全隐患51项,目前已整改38项。组织召开全镇电力设施保护会议,签订村级电力设施保护责任状,在政府主导下开展了全镇安全隐患专项整治活动,共清理违章树障800多棵。组织全所35名管理、生产、营销人员严格进行了年度《安全工作规程》考试,开展了“党员身边无违章”活动,每月召开月度安全例会,编制了突发事件应急救援处理预案和电网迎峰度夏工作预案,增强了电网事故应急能力。扎实开展了配电线路下防焚烧秸秆专项行动,确保秸秆焚烧期间电力线路运行安全。开展多种形式的安全用电宣传,发放安全用电宣传手册,进一步夯实安全管理基础,提高农民安全用电意识,保障农民用电安全;规范车辆的使用检查和维护保养,强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照。截止11月底未发生“农村人身触电”事故;未发生设备事故、线路事故、交通安全事故,未发生配电辖区设备及保护器的“三率”事故。坚持安全生产为第一要务,安全生产形势持续稳定。

3、营销服务、规范化管理工作完成情况

加强供用电合同管理,全面梳理高压客户供用电合同,共梳理续签高压客户供用电合同258本,实现供用电合同规范化管理。召开了博望镇20__年有序用电工作会议,制定了《20__年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案》,做好迎峰度夏各项准备。结合政府招商引资服务企业工作要求,加快新增用电项目的报装和送电速度,强化停电管理,确保企业早用电、用好电。上半年由公司领导带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户进行了走访。做好“家电下乡”用电服务工作,制定了《特殊时期、节假日及社会重要活动期间保供电预案》,圆满完成了重大节日、重大活动以及中考等保供电任务。以“创一流”常态管理为平台,开展供电所梯级晋阶常态管理自查工作。做好任务责任分解,扎实推进同业对标和供电所梯级晋阶。成立了定比定量稽查和反窃电工作领导小组,对全所213台公变、352台专变741 家私营企业单位关口计量进行了全面检查,轮换了1000只电能表,供电所标准化建设修订了13项标准,加强人才队伍建设, 20__年选派4人参加马鞍山网络大学学习,2人参加省公司培训、2人参加安庆培训,35人参加 公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试,逐步调动供电所人员学习的氛围,全所整体业务技能素质进一步提高。

4、电网建设工作完成情况

根据博望镇经济快速发展情况及上级要求,结合博望镇“十一五”规划,上半年积极配合协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里.下半年根据公司生产部计划,对平桥变10千伏线路进行全面调整,新建改造平桥变10千伏三杨1回、三杨ⅱ回线路3.4公里.共投入资金 142万元。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈。电网供电能力显著增强 。

新农村电气化建设工作。根据《博望镇新农村电气化建设实施办法》,积极争取资金,对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村进行新农村电气化建设改造。共完成项目资金如下:

(1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米,工程造价为 46.4万元。

(2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0.5千米,工程造价为13.5万元。

(3)314省道4#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米,工程造价为4.9万元

(4)314省道6#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米,工程造价为9万元

(5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米,工程造价为54万元

(6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米,工程造价为59.4万元

(7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米,工程造价为19.8万元

(8)敬民路台区新农村建设项目新架台区,配电台区改造工程造价为8.6万元

(9)西城村新村公变农网完善工程,配电台区改造2.57千米,工程造价为47.57万元

(10)新城村黄母庵公变农网完善工程低压线路新建和改造4.15千米,工程造价为15.4万元

(11)农排线路消缺投入资金为15.95万元

(12)迎峰度夏期间缓解用电矛盾,更换了超负荷运行的配电变压器7台,工程造价为28.4万元。

(13)消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱。工程造价为9.3万元。

(14)因台风及恶劣天气影响烧坏4台配变及时进行了更换工程造价为12.22万元。

合计今年共改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。切实提高了供电可靠率、电压合格率,让老百姓用上放心电、优质电、安全电。新增企业专变 34 台,计 7015千伏安。及时优质的配合开发园区用电工作,得到了政府和企业的好评。

6、党风廉政与双文明建设工作:

(1)深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,在深入开展反腐倡廉建设中开展“反违章”深化廉政风险管理及有关效能监察工作。今年上半年在公司党委的统一部署下,认真开展了第二批深入学习实践科学发展观活动,全体党员积极参加认真学习实践科学发展观,每位党员撰写了学习心得和体会。支部建设方面也得到了镇党委的好评,上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员,二个列为入党积极分子对象。下半年按照当涂县委组织部《关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知》(组组20__16号)要求,村专职电工党员组织关系统一转至供电所党支部,由供电所党支部统一管理。对新接收的6名党员开展以党的理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作,进一步增强了党员党性意识和组织观念,在工作中发挥了党员的先锋模范作用。积极参加公司和政府组织的迎国庆文艺活动,组织全所员工大合唱团结就是力量。有效开展“每月一星”评比活动,营造积极、向上的内部氛围,聘请了14位行风监督员,11月24日召开行风监督员会议,听取了各位行风监督员意见和建议,对提出的意见和建议给予了反馈。

(2)环境建设工作:环境建设是供电所班组建设的硬件资料,同时我所把所内环境卫生建设作为文明单位创建活动的一个具体落脚点,常抓不懈,牢固树立共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”良好氛围。一是完成所内环境绿化建设。二是制定卫生责任区,建立卫生责任制,实行卫生三包和垃圾袋装化真正创造良好的工作生活环境。三是以环境建设特破口,巩固星级供电所,提升创建省级示范供电所。

(二)、主要措施

一是强化经营指标责任制,层层签订目标责任书。年初,根据公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾;按月考核,每季度一兑现。在此基础上,我所还制定和完善了一系列切实可行的内部岗位管理制度。

二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,对规范化管理制度进行分解细化、明确职责。所里按分工成立了营销班、生产维护班、大厅业扩班,分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则,以制度管人取代人管人,以铁的纪律来贯彻和落实各项工作,真正做到了用制度管人,按制度办事。在制度与规定执行中人人平等,确保了各项制度的严肃性。如何判定员工行为与制度、规定抵触及如何处罚,对照工作标准和考核细则逐条核实,用我所常讲的三个字“查字典”。全年利用各类考核共处罚9人次,处罚金额20__余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,迎峰度夏期间,受理客户用电和线路维修电话达100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了 办理,深受客户的好评。

三是安全生产“责任重于泰山”, 现实告诉我们绝不能对安全生产工作掉以轻心。任何时候都不能放松安全管理工作,必须始终把“安全第一,预防为主” 的方针贯彻落实到各项工作的始终。我所坚持每日一例会;每周一学习每月一总结活动。在强化教育、适时开展安全用电、电力设施保护知识宣传、确保各项措施得到落实的同时,结合“全面找差”强化监督,把好生产现场安全关。严格执行“两票”制度,在此基础上加大漏电总保护器安全管理,规定责任电工每日对所管辖的总保护器进行一次测试,发现问题及时进行修复或更换,并认真做好运行记录,安全员不定期对所有的总保护器进行抽查测试,严禁保护器带病或退出运行,确保总保护器“三率”达100%。今年共更换漏电保护器 55台。

四是合理进行线路及配电设备的设计工作,对照《新农村电气化村典型供电模式 》,按照上级有关配网建设的要求,合理、有序开展新农村电气化建设。结合新农村电网建设,采用先进的技术和新型节能设备更好地服务新农村电气化建设。使村配电网络结构调整为合理状态,与村庄整体布局协调统一,接户线、进户线和用户配电装置形成统一性,规范布置安装。新增变压器经负荷电流实测之后,根据负荷分布点合理布局,使变压器安装地点和供电半径低于0.5千米;生活照明用电全部实现一户一表,低压进户线统一采用10-16平方导线与用户室内配电相匹配;低压主干线路按建设要求,达到70平方以上,支干达到50平方以上。低压杆塔使用10米电杆,部分使用12米以上电杆,主干线路全部采用绝缘导线架设,按照“政府发动、村级主动、电力推动、村民互动”的方针,紧紧依靠政府,充分调动村、民的积极性明确双方的责任和义务,广泛凝聚社会力量建立和完善政府主导,企业实施,社会参与的新农村电气化工作长效机制,村委会在配电房建设改造,线路清障,杆线定位,民工配合等方面提供必要的人力、物力支持,共同积极做好相关宣传,着力建设一个线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境,全面推进新农村建设步伐。

(三)突破与亮点

(2)今年重点开展了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动,大家都积极参加;成立了反违章领导小组,以反违章为重点主抓工作现场,对查处各类违章行为在当月的安全生产例会上进行通报,并在当月的安全生产考核中予以兑现,有效地扼制了习惯性违章行为发生,规范反违章稽查通报制度。在电网结构比较薄弱和工作任务繁重的情况下,通过周密部署、精心安排、明确任务、落实责任,在思想观念上、机制上、服务手段上有了实质性转变,各项安全工作都取得了较好的成绩,安全生产呈现平稳态势。截止到今日,安全生产无事故发生。

(3)在交通安全方面,着重抓了摩托车上下班安全,为了降低安全风险,所内37个骑摩托车上下班工作人员统一办理了驾驶证照,把摩托车交通安全管理融入到所内安全管理的重要位置,消灭了多数人认为会骑就可以了,没有上牌落籍的意识,制定了交通安全考核办法,消除了安全管理存在盲区,全面推进摩托车交通安全管理。

(4)新农村电气化建设是一项系统工程,为了让客户用上放心电,明白电,我所在配电台区设计安装了宣传公布栏,内容是第一,台区的简介。第二,高低压线路走向图,用户表箱的位置以及用户电能表的位置。第三,安全用电常识。第四,用电业务流程。第五,管辖人员名单,通讯电话,报修电话以及监督电话。第六,用户电费张榜公布,主要是拉近和用户的距离,构建和谐氛围。

(5)新农村电气化建设中,在营销管理上,根据客户档案和实地情况将抄表路径图公布给广大客户,实行阳光抄表法,无能是供电所每位员工都能适应该台区的用户电能表位置,杜绝少抄、漏抄、估抄、方便了抄核收工作,提高了快捷方便服务流程。新农村电气化建设主要是解决目前农村的低电压问题,由于人民生活水平的提高,家用电器的增加,三相四线的普及率,合理调整负荷用电需求得到了保障,供电电压合格率,供电可靠率得到了很大提高。

(6)一年来我所在上级主管部门的正确领导下,经过全所员工的共同努力,昔日辛勤的汗水,换来今日的硕果累累,由于方法得当,管理到位,工作成绩比较突出,所长夏绍清被公司三次评为“优秀中层干部”称号。

20__年工作存在的难点和问题

(一)存在的问题和难点

1、低压部分:公变台区由于当时农网改造时,对用户的用电负荷预测不准,线路架设线径小,不能满足现在用户的需求,尤其是老博望区域,有的村基本上没有改造过。根据近几年迎峰度夏出现的问题,特别集镇线路连续发生线路被烧现象,今年必须进行低压照明线路的调整,以及在线路终端增设无功补偿装置,达到电压的合格率。当前随着“家电下乡”和居民生活用电负荷逐增,部分地区供电线路、设备状况仍然跟不上用电需求,供用电矛盾仍然比较突出,低电压到处都是,需要政府及相关职能部门牵头和大力协助。

2、博望镇供电台区点多面广,供电线路长,如本文来源:文秘站 遇恶劣天气,线路发生故障,故障点难以查找,不及时排除,造成送电延时,这些都易造成村委会、用电客户与供电部门产生误解甚至有抵触,造成优质服务的负面影响。

3、集镇有线电视等弱线路与电力线路同杆架设,老街、开发小区私拉乱接用电等问题仍比较严重,且难以进行清除。如发生线路设备事故,责任难以划清。

4、对各电压等级通道下,先有树木,后有线路的树障清理难度大,补偿费用难以支付。违章建房现象屡禁不止,每年都时有发生,我所对发现违章建房户下达通知书也了无此事,更是制止不了,电力设施难以得到保障。

(二)解决问题和难点的建议

上述所存在的问题都将会给我所各方面工作带来影响,而且直接影响到我所明年经济指标的完成。如何协调,如何解决,下面谈几点建议.

建议1、加大对新农村电气化建设力度,以新农村电气化建设为契机,重点消除危及人身安全设备的线路和设备,加大投入;大面积的推进新农村电气化建设,以建设一个,改造一个,成熟一个、规范管理一个,彻底改善用户的用电质量。提高电压合格率和供电可靠率。

建议2、联合政府相关部门加大对违章树障、违章建房监管和查处,建议政府督促土地、规划部门,在审批建房证时,抬头看看天,注意线路下能否建房的可行性,对检查出来的隐患,采取政企联合处理的措施及时消缺。

建议3、针对我所管辖面积大、人员少,配电实施基础差等等这些问题建议需要添加新的血液,来充实员工队伍,加强员工队伍建设,强化“工作—培训—工作”的岗位动态培训机制。重点培养技术骨干人才和优秀管理人才的培养与使用,营造一个一岗多责的管理工作环境,打造一支能吃苦、能干事且一岗多能的优秀团队。为本所的可持续发展打下坚实的基础。

三、20__年工作计划

1、思路和目标

(1)坚持以科学发展观为指导,以服务社会主义新农村建设为宗旨,加快实施新农村电气化村建设工程。

(2)强化安全管理工作,加强“三级”漏电保护器管理,确保全年无农电安全伤亡事故。

(3)认真做好季节性、迎峰度夏和重大节日期间的保供电工作。

( 4)重抓营销管理、继续开展用电检查、反窃电工作。完成20__年度各项经营指标。

(5)做好供电所班组管理“4+1”建设工作,认真做好所内环境建设和企业文化建设,营造优雅的办公环境。

(6)加强职工队伍的业务培训和政治思想素质教育,建立一支政治素质高、业务技能强双过硬的农电队伍,加强优质服务和行风建设,抓好党风廉政建设,杜绝投诉、上访等事件的发生,树立良好的供电企业整体形象。

(7)巩固星级供电所已有管理及发展成果在此基础上提升创建省级示范供电所。

(8)配合公司生产技术部做好博望镇“十二五”配网规划编制,结合“十二五”规划做好10千伏及以上电网调整和设施工作。

2、主要做法和措施

(1)进一步提高供电所规范化管理,按照上级文件精神和公司领导的具体部署,对照示范供电所的具体标准,查找自身不足,不断完善落实到位,全新打造创建省级示范供电所。

(2)进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所规范化管理标准和要求,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。 坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

(3)进一步加强经营管理,坚持每月开展经济活动分析,进一步强化台区线损四分制管理,加大电费回收考核、催交力度,确保电费100%按月结零,全面完成上级下达各项经营指标。

(4)进一步强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系,以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导 “尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。

(5)进一步做好信息化系统管理,做好配电管理信息系统低压台区的信息维护与管理、以及可靠性系统的维护管理工作,使配网系统与可靠性系统基础数据同步,并纳入常态管理。

(6)进一步加强党风廉政建设,积极开展创建“双文明”单位,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,通过教育,不断提高防腐拒变的能力,进一步完善监督机制和约束机制,杜绝违法违纪行为发生。

以上是我所一年来各项工作开展的基本情况及20__年重要工作任务和目标,相信在博望镇党委、政府正确领导下,在公司党委的关心社会各界支持及全所员工的共同努力下,一定能够使我所的各项工作平稳较快的发展。

博望供电所

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2强调经济调度,高度重视运行分析,努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,加强对电网的实时监控,坚持开展负荷预测,总结负荷变化规律特点,结合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,及时调整运行方式;并且要建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,努力提高电网经济运行水平。

3加强对继电保护定值的校验工作,要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核;突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护“三误”现象的发生,切实落实继电保护“反措”,以满足电网运行的安全性需求。

4以年度运行方式为指导,认真分析研究电网存在的薄弱环节,加强设备预防性试验和设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。要认真准备,做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作,及时消除电网、设备隐患。

5加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实,严格控制临检,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核,实行“先测算后停电”,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时,加强各检修单位的配合和联系,统一管理,统一安排,严格控制停电时间;检修单位要有工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间;停送电管理实行预报告制度,积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度,减少设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高电网健康水平和供电可靠性。

6加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐,积极推行技术进步。完善和优化电网结构,按照电网规划,优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目,改善电网供电设备状况,增强供电设备供电能力。版权所有

7高度重视无功管理,按照无功平衡的原则和有关导则规定,作好无功补偿的规划工作,同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合,以局部为主;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合,以分散为主;降损与调压相结合,以降损为主等几项原则,加大管理和宣传力度,提高各级管理人员和用户对无功的重视程度,使无功管理工作纳入规范化轨道。

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为落实省电力公司安全生产责任状确定的工作目标,严格按照“安全第一,预防为主”的方针,以“夯实基础、严格管理”为核心。从年初开始,xx电业局在省电力公司正确领导下,全局上下齐心协力,积极开展安全生产工作。延续31年未发生各类火灾事故的长周期安全记录。近一个月来,我局又以“安全生产月”活动为契机,积极开展争先创优活动,不断致力于安全生产建设,在各项活动上取得了丰硕成果。随着活动的进一步开展,我们将把夯实安全生产基础和提高安全管理同步发展放在各项活动的重中之重来抓,上下统一认识,深入、广泛而又务实、认真地开展各项活动。下面就我局上半年主要安全生产工作和下半年安全生产工作思路汇报省公司如下:

一、全面落实安全生产责任制,加强安全生产制度化管理

年初以来,我们在坚决贯彻国务院、国家电网公司和省公司的各项安全生产规定,坚持“安全第一、预防为主”的工作方针的基础上,从讲政治的高度来抓好安全生产工作,层层落实安全生产责任制,不断建立、健全各项安全生产规章制度。具体做法有以下五点:

1、建立、健全“三级”安全网。为确保我局安全生产工作的正常进行,便于安全管理和完善安全监察工作,我们针对生产人员变动的实际,适时对我局安全生产委员会成员及安全网成员进行了调整,重新完善了以局、车间、班组为主框架的三级安全机构,做到了层层落实安全责任,层层履行监督职责。

2、逐级签订安全责任状。年初,我局召开的第一个会议就是安全工作会议。会上明确了今年的安全生产奋斗目标,下达了各项安全生产指标,对去年安全生产责任状完成情况进行了兑现。同时,局长同各战线分管副局长,各副局长与各基层单位安全生产第一责任人签定了本年度安全生产责任状,各基层单位安全生产第一责任人又与本单位班组及个人签定了安全生产责任状,做到了层层落实安全责任,将安全生产责任落实到了每个生产人员身上。

3、认真履行全局各级人员安全生产责任制。从局长、党委书记到班组成员,全局上下,所有工作岗位的人员都能严格履行自己的安全职责。在建立与完善各项安全生产管理制度的基础之上重点加强安全规程、规定、制度的贯彻执行。

4、组织修订xx电业局《安全生产管理制度汇编》。由xx总工程师牵头,组织生产管理人员召开修订《安全生产管理制度汇编》初步意见讨论会,经过周密考虑,认真商讨,确定了修编“汇编”思路和要领,制定了新“汇编”的具体章节。此次修编又增加了不少新内容,使新“汇编”更细致、严密、可操作性强。6月中旬,我们抽调基层单位技术骨干和专业人员一起,按照讨论的意见分类编写,目前已编写完毕。

二、统一思想,扩大认识,为安全生产工作提供有效的组织保证。

我们将安全生产工作列为全局工作的重中之重,局主要领导逢会必讲安全生产,并亲自深入基层部署和检查安全工作,重敲安全警钟,确保安全生产,实实在在地把安全意识根植到了每个职工的思想深处。这里我们重点抓了六方面的工作:

一是重视抓好春检前的准备工作。春、秋检工作是全年安全工作最重要的一项。为安全优质高效的完成今年的春检预试任务,我们为此做了大量卓有成效的工作。从今年2月份起我们就着手研究和制定春检预试计划和方案,3月份又分别召开了送、变、配及技术监督四个专业的专业会议;组织了春检预试动员及交通安全教育大会。早在2月份,xx局长就亲自深入送电保线站、各一次变电所和供电局等基层单位对春检准备情况进行督促和检查。在我局成本费用紧张、检修操作用车量大的情况下,提前解决了基层单位的生产用车问题。在春检工作量大、任务重、作业频繁等情况下,变电等单位做好了在作业现场搭锅做饭的准备。这些努力,都为春检工作的正常进行提供了可靠的组织保证。

二是重视抓好培训工作。为使每名职工都在培训中收到良好效果,提高综合素质。去年“冬训”期间我们安排了形式多样的新规程学、教活动,局领导和专业管理人员分三组到基层检查培训情况,并将总体情况和各单位的典型作法向全局做了通报。为配合《国家电网公司安全生产规程规定》的颁发,我们举办了《规程规定》学习班,通过与修订前“五大规程”的对比讲解,使接受教育的同志迅速对新规程、规定有了深入地了解和掌握。同时,我们组织了以国家电网公司新颁《规程规定》为主要内容,生产人员和“三权”人员参加的安全考试。试前,为了使冬季培训收到实效,保证全体作业人员都能按职责分工,顺利通过冬训考试,

三是重视上级文件和会议精神的贯彻与落实。及时传达省公司、市安全生产电视电话会议精神,能够做到当日收听当日整理,次日上传下发,确保了基层单位学习的时效性;及时转发上级有关安全生产通知、事故通报、事故快报,对照我局实际,下发了相关规定,确保不发生类似事故。并将贯彻落实情况在生产调度会上进行通 报。由局领导带队的综合推进组定期深入基层推进安全生产工作落实情况。

三、从严整治,强化安全生产标准化管理

为实现省公司厂网分开后的第二个安全年目标,我局今年进一步细化了安全管理考核标准,促进了各项重点工作的开展。主要总结为以下六点:

1、突出了检修重点。提高检修质量是设备安全的关键所在。我们坚决贯彻“应修必修、修必修好”的原则,严格执行质量检修追究制度,全面推行作业现场的标准化操作。今年,我们结合春检对薄绝缘变压器进行了重点监测。把科技成果应用到检修工作中,运用超声波探伤技术,加强了对xxx电厂配套工程xx和xxx一次变相关设备(管母线支持绝缘子)的监测工作,有效防止了由于瓷瓶断裂而引起管母线落地的事故。

2、狠抓了措施落实。强化“两票”的管理,要求“两票”执行前,各级管理人员认真必须审核把关。倒闸操作时,严格执行“四把关”、“四对照”并加强监护。对变电防误闭锁装置进行全面检查、消缺和调试,加强了万用钥匙管理。我局还继续落实送电线路防鸟害措施,调配人员,完善防鸟装置,及时拆除鸟巢。截止5月底,送电共计拆除鸟巢512基、532个。截至目前,年内尚无鸟害跳闸发生,巩固了防鸟害工作成果。我们还对电力设备抗洪防汛能力进行了全面检查,以确保电网设备安全渡汛。为避免和减少电力设施外力破坏案件的发生,我们一方面继续加大对易发案地段的护线宣传,一方面对输配电线路采取涂莹光粉、拉线警示棒、悬挂警告牌等措施进行设防。我们还与当地公安机关密切配合,联合开展了为期半年的整治电力治安秩序专项行动,对佳市及汤原等地的15家废品收购站收购电力器材情况进行了有针对性调查,控制了销赃渠道,力争发案一起,侦破一起。另外,我们又编制了“盗窃破坏电力设施、外力破坏案件、违章建筑情况、输配电导线下渔池检查、防盗螺母安装使用情况和输配电导线附近采石场检查等6种登记簿下发到基层各单位,进一步规范了基层单位保护电力设施安全的基础工作。5月29日在全局范围内开展了整治电力治安秩序专项行动宣传日活动。通过此次活动,大力宣传《电力法》、《电力设施保护条例》,努力营造电力设施保护和用电的外部环境,提高人民群众依法保护电力设施和遵守用电规则的自觉性。

3、强化了到位管理。思想到位、责任到位是各项工作任务得以贯彻落实的前提保证。我们把安全生产工作的重心放在生产一线、放在基层班组,特别强化了各级人员的到位责任管理。对于各级领导,要求没有特殊情况,原则上不许请假,严格执行各级到位标准。对于专业部门,严格按照《xxx电业局设备检修组织、安全技术措施》,采取书面和网上相结合的方法逐级审批。调度部门坚持以“五个到位”,实现“严把三关”,操作预令提前2小时下达到现场,一级保一级、层层把关。对于管理人员,严格执行操作监护到位规定,对重要的倒闸操作和带电部位实行死看死守,要求各级管理人员严格执行到位标准,坚持到一线掌握实情,到一线落实措施,到一线解决问题,并采取设立青年安全监督岗、发挥违章纠察队作用等多种形式,加大反习惯性违章的考核力度,及时制止危及安全的作业,杜绝了人身事故和各类误操作事故的发生。局各级工会组织还在春检期间开展了现场“送温暖”活动。

4、消除了重大隐患。我们坚持用一流的管理,维护老旧设备的运行。今年我局根据气候变化情况,加强了设备特巡,相继消除了两起重大设备隐患。一是3月29日,由于大风天气,造成xxx变2#主变、66千伏侧旁路刀闸横梁a相瓷瓶折断,值班人员及时发现,所领导现场判断准确处理及时,避免了瓷瓶断裂后可能引起相间短路导致的主变全停事故发生。二是4月13日也是大风天气,xxx值班员在巡视中发现500千伏ⅰ母线a相第四串北侧支柱绝缘子在风力作用下向东侧b相管母线方向摆动倾斜,与竖直方向约成10~15度角,经局领导现场指挥,检修人员检查发现,绝缘子基础螺栓三处松动、一处断裂,经过近1小时的处理,避免了500千伏ⅰ段管母线ab相短路和a相接地器对a相母线接地短路事故的发生。

5、完善了安全工器具的全过程监督管理。安全工器具是作业人员人身安全的重要保障,对此局领导给予高度重视,在我局资金比较紧张情况下,今年又筹措资金增补了近电报警器,做到随增随补、随坏随修。我们新购置四个模拟人,分放到各地区供培训时使用。及时补充了35mm2短路线1200米。还对验电器、警告牌、安全遮拦、拉线护套等安全工器具进行了增补。对安全工器具按《电力安全工器具预防性试验规程》进行了全面试验,及时报废不合格安全工器具,保证了春检使用的安全工器具合格、完好。

6、注重了优质服务。安全生产直接影响到社会效益、企业效益和社会稳定。因此我们充分利用春、秋检预试的有利时机,综合安排停电作业,周密安排调度运行方式,不随意变更检修计划和延长停送电时间,有计划地开展设备状态检修。特别强调各供电单位要做好重要客户、重大政治活动和重大节日期间的保电工作,努力提高供电可靠性,为社会提供优质服务。对基层单位,我们变监督检查为指导服务。在现场,与职工探索安全生产存在的问题,提倡人性化教育,与一线职工拉近距离,提高了安全教育的效果;同时对基层单位提出的困难竭尽全力给予解决,有的单位提出现使用地线老化、遮拦网不够用等情况,我们马上筹措资金,及时购买送到现场。三、全面规范,提高了农电、多经、基建系统安全管理水平我局本着“大安全”的管理理念,对农电、多经等系统的安全管理提出了趋向主业的规范化管理要求。今年春检期间,农电系统强化了对农电工的安全教育和培训,进一步完善了安全管理机制,积极组织了农村电系统的设备大检查,派专人在作业现场协调、监护。按局要求多经系统逐级落实安全责任制,将安全生产目标分解到基层单位和落实到相关责任人,坚决执行安全生产的一票否决。开展了以防止人身事故为重点的“五查”活动和春季安全大检查。通过活动开展,对查出的116项隐患问题,制定了整改措施,促进了安全管理水平的提高。多经各单位还积极参加全局各项安全警示教育活动,变被动为主动,使公司职工安全思想认识得到进一步提高。在基建系统施工作业中,严格实行安全教育和安规考试合格上岗制度,严格执行各级人员到位监察,对编制的施工措施,逐项进行现场调查核实,经主管领导、生产及安保部门审核批准后方可施工,确保了基建系统施工作业安全。

四、超前预防,巩固了交通、消防和治安防范工作成果1、在车辆交通安全管理上。今年我局把工作重点放在车辆交通安全基础工作、车管人员和驾驶员素质以及车辆技术管理水平的提高上,将细化的14项工作进行了责任分解,并加大对基层单位车辆交通安全的抽查监督力度,针对共性问题和不足下发整改通知并制定具体措施。为落实好2月20日省公司转发的《省政府关于加强预防道路交通事故工作的紧急通知》精神,我局制定了加强驾驶员安全行车教育和狠抓习惯性违章的4条具体措施,并结合春检用车量大、路况复杂的特点,制定了今年春检期间车辆交通安全措施,确保这一期间的车辆交通安全不出问题。2、在防火和治安防范管理上,我局严格执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针,重新修订完善了《局安全防火工作考核细则》和局《微波楼防火制度、灭火疏散预案》,调整充实了防火组织机构,对局属各单位进行了安全防火检查,对4项隐患下发了整改通知书,并对火灾自动报警设备也做了季度检查测试。在下发春防工作方案的同时,我们还通过开展消防知识考试,组织职工观看《火场逃生与自救教育片》,聘请消防支队的工程师培训等形式多样的活动,不断增强职工的防火意识,提高其对火灾的应急处置能力。我局已制定了消防演习预案,决定于6月末开展消防疏散演习。我局的治安防范工作从完善人防、物防、技防“三位一体”的体系建设入手,重点抓《xxx电业局内部治安防范考核细则》的落实,财务取送款实行专人专车押送。对易燃易爆品采取集中保管,重新核发了爆破员的资格证书及易燃易爆品保管使用、运输证,从安全管理上进一步落实岗位责任制。

五、上半年安全工作存在的不足

1、职工安全意识还需进一步提高,习惯性违章行为还有发生。下班年的工作重点还要放在反违章工作上,做到常抓不懈。

2、设备陈旧老化,事故异常时有发生,对安全生产构成威胁,今年上半年就发生多起缺陷、异常,要不断加大设备改造力度,强化安全管理来保证安全生产。

3、虽然我们对安全教育、培训非常重视并采取了灵活多样的办法,加大了检查力度,但仍有流于形式,收效甚微的现象。

六、下半年安全生产工作思路

上半年工作即将结束,在各级领导的高度重视下,全局安全生产形势在相对稳定的环境中得以持续发展,但是我们也清醒地认识到,安全生产工作犹如逆水行舟,不进则退,因此我们必须通过不断强化安全监察工作,保持稳定的安全局面,为完成全年各项安全目标而努力工作。拟定如下重点工作:1、完善与健全各项规章制度。继续对我局现行安全生产管理制度进行修改补充,指导各基层单位根据实际搞好制度建设;

2、按照省公司《接地线提示板使用管理规定》要求,在变电单位使用接地线提示板(由安监部统一制作下发);

3、严格按照“安全性评价管理系统”,作好本年度安全性评价工作,争取省公司验收一次通过;

4、按计划开展好“安全活动月”的检查工作;

5、开展对各单位的三票检查工作;要严格执行“两票三制”,工作票签发人及操作票审核人必须担负起安全责任,不得走过场,签官僚字;

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一、2020年重点工作完成情况

安全生产方面

(一)、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育

1、为了提高员工对安全生产重要性的认识,我所坚持每周一次的安全活动,每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故原因、从中吸取教训。使每一位员工清楚的认识到事故的危害性,清楚认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。按时开展安全教育培训,不断提高职工安全思想意识,全年开展安全教育活动及安全生产技能培训60余次,并适时邀请公司领导和部门主任到会对安全活动开展进行督察和指导。组织员工层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书及杜绝干私活承诺书,健全安全管理网络,落实安全生产责任制,确保各项安全要求传递到所有员工心中,把安全意识、风险意识根植到所有员工的脑中。

(二)按时开展安全培训、不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,实时对职工进行安全培训,在年初进行《安规》考试,把《安全规程》纳入周例会学习,在日常工作中,对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

(三)严格规章制度、杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每一位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真负责人员,严格按照“四不放过”和经济考核的规定进行处罚。加强配电运维管理,落实设备主人责任,定期开展台区总保排查,确保台区总保三率达100%。深化生产管控系统应用,每天对系统出现的单相低电压及三相不平衡台区现场核实处理。

(四)加大用电安全隐患检查和台区总保投运率、更换不合格的表计

落实2020年春季安全大检查等专项安全工作要求,开展全所范围内高低压线路清障工作、分包分片责任到人,共计砍树障10kV线路6条砍伐树木、竹子3000余棵,;积极配合乡政府各部门和电保办组织对辖区内专变设备安全隐患排查、下发安全隐患整改通知书6份,下车间、进社区发放安全用电手册和张贴安全挂画,共完成辖区内107台专变现场排查,发现问题现场下达整改通知书;配合政府有关部门完成三祖寺、七仙女酒店、天柱山索道等重要场所的用电安全隐患现场排查,并督促落实整改,落实安全管理责任。全年组织开展低压台区线路及设备巡查260余次,发现隐患50余处,已全部完成整改。共更换故障总保20个;更换不合格的电能表3564余只;断线抢修30处;处理电杆倒杆隐患10处等。

工程建设方面

1、深入落实国家及公司扶贫政策,组织开展公司定点帮扶红星村、仙架村用电安全隐患排查及整改;2、,配合开展水电供区13个工程建设、总投资1600余万元。全力推进35千伏痘姆变输出工程建设。

3、完成完成叶新屋台区、光明台区农排线路架设220V线路1.5千米,组立电杆30余根。完成罗汉七队低电压线路改造380V线路2千米、组立电杆8根,将扶贫帮扶工作落到实处。

4、2020年元月份顺利完成水电供区电网接收,我所先后组织员工25人次对水电供区设备线路状况、隐患排查,请民工120余人次进行树障清扫,隐患消除,完成原水电供区42个台区高低压线路树障清理工作。到目前为止,已完成白水村粮站台区、镇直台区的配电变增容、JP柜、进出线缆更换。已完成甘坪、姣元台区高低压线路架设并投运、改造黄庄台区低电压线路新建10kV黄庄支线电杆16根、低压50根、200kA变压器一台,(在建);解缺6个台区低电压、重过载台区4台。

二、存在的主要问题

1、安全管控依然存在薄弱环节,10kV天柱山05线、风景06线清障难度大。

2、因农网项目过少,消缺材料不能及时到位导致整体改造面过低,季节性低电压现象仍然存在

三、2020年下半年改造计划与工作思路

紧紧围绕公司的统一部署,重点排查安全隐患整治、低电压台区线路改造,时刻保持清醒头脑,以四星级供电所创建为抓手,进一步夯实安全基础,强化安全管理,争创四星级供电所,持续开展支部标准化建设。

1、严格落实安全生产例会制度,全面实行“坐班制”,杜绝“干私活”和“私自干活”现象的发生。

2、进一步加强安全生产指标责任考核与安全事故案例学习教育,加强对全所人员的安全教育和技能培训,提升安全意识,确保安全生产零事故。

3、加强配网线路、设备的巡视、消缺、维护工作,全面清扫辖区内6条10kV线路树障、即:天柱山05线、风景06线、太平04、东风07、罗汉04线、痘姆05线、白水04线;力争6条线路全年跳闸率控制在指标以内(自然灾害除外),做好各种节假日保供电、抢修和优质服务工作。

4、常态开展安全隐患排查治理,发现隐患及时处理,加强专变设备的管理,降低跳闸率,不断提高配网运行水平。

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一、我供电所对2012年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、2012年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上本文 来源 于贵 州学习 网 gzu521.com 的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、2012年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

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社会中销售工作占据大半江山,不同的种类销售工作计划不一样,本文为大家提供销售工作计划,欢迎大家阅读学习,想了解更多,请继续关注。

电脑公司销售工作计划一一、经营思路的分析

电脑市场销售目前的两个疑惑

困惑一:规模越大风险越大

首当其冲的困惑来源于经营的思考:在现有利润条件下,谁经营的规模越大、谁的产品越多,谁的日子越难过。一个明显的例子是:一家在多个电脑城设有面门,得有主流主板、显示器的电脑公司老总,却在羡慕一家只在一个电脑城开有门面、没任何产品、仅靠“炒货”装机的电脑公司。个中原因是:面对竞争产品的丰富多样化,商为推动分货商完成销售,忍痛让利产品,同样装一台电脑,商与分货商双方在报价上已没有太大差别,利润率也几乎没有差别、但商还得比分销商多承担运输、人工、售后服务费用,占用大量资金。如此一来,在微利时代,小公司日子反而好于大公司。

困惑二:技术爆炸扼杀高价机市场

除此之外,电脑业的技术爆炸也令微利时代商家困惑,以装机为主的__电脑公司,从今年初至今,只接到一台装机单价过万元的单子,其余客户装机大多选择在3000—6000元的价位。究其原因:在电脑技术爆炸的今天,低端家用电脑与高端电脑在实际的运用中已无太大差别,讲求实用的购机心理已经替代买高价机、追潮流的购机心理,高端机带来的高利润已经被电脑技术的爆炸式升级给扼杀。但是这样的困惑是正确的吗?显然以上的两个疑惑建立在销售基础没有持续发展的基础上的。无论什么商品都有微利时期的到来(比如现在的空调、彩电背投等)。随着单台利润下降,我们只有用销售量来填充。全力扩展销售市场加大市场占有份额。

二、电脑公司的销售分析

1、守株待兔等客上门法,有客人来了就马上招呼谈单。

基本上的电脑公司都采用以上模式。

2、主动出击上门服务。

电脑公司在商务电脑有熟人的情况下也爱用这招。但是并没有什么具体计划或者规律性,感觉很被动。而家用电脑也就是去师专这样的学校搞搞活动。因为他们很难去发现可以上门服务的目标群。我想也没有精力去想这些。

3、创造性销售

无中生有,帮助顾客找寻需求,自己创造买点,创造顾客

三、电脑客户分

电脑的销售客户有两种:

1、商务电脑,学校党政机关等单位集体购买。

(包含网吧)

2、家用电脑,私人家庭使用。

随市场的日益成熟,商务电脑的销售慢慢流向于较为合理的竞争。依托的是品牌与服务,当然有时候还需要一定的关系。但主要需求是营销人员快速的信息回馈,还有平常与各相关部门信息主管的良好沟通。

家用电脑是电脑公司平常销售业绩的证明。家用电脑的顾客现在我们可以大致归纳为以下三种。

1、现在准备购买的。

也是第一次给家庭添置计算机的人。这样的人往往没有自信心。需要寻找熟人帮忙。或者爱咨询朋友。甚至拖着买过电脑。对电脑比较熟悉的朋友来帮忙选购。他们关注的往往是价格和后服务。最容易受朋友的影响。

2、买了电脑不少时间,准备给计算机升级的人。

这样的人群比较杂乱。爱跑熟店,关注的依然是价格和质量。

3、几年前购买电脑的老客户。

现在已经到了该换机的时候了。他们的消费相当理性而聪明。因为使用电脑早,对电脑的知识比较渊博。对电脑公司的选择比较看重的是产品质量与相关服务。这样的客人是比较难缠。但是却是电脑公司应该最为看重的一群。电脑公司我们曾经做过调查,对于售后服务的满意度很差。一方面是每家电脑公司的客户群体都很分散。而技术人员普遍较少。另外一方面是对于老顾客的普遍不重视。他们以为电脑不是易耗品,很难重复购买。其实他们往往忽略了一家好的公司想要持续发展和做大。那么他们就不再是在销售产品而是不断的在创造顾客。使用过电脑的人往往养成依赖性,他们的电脑一旦过旧或者报废。二次购买率为。而通过已经购买过电脑的客户介绍而达成的业务也占了百分之六十有多。口碑宣传是所有广告里的,也是最容易被忽视的。最重要的是一个家庭往往拥有的不只一台电脑。

四、如何提升电脑公司的销售量

1、确立目标。

有了目标才有努力的方向,工作才能做到有的放矢。而目标也可以激发员工的动力与斗志。而我们的目标就是把“__公司做成的电脑品牌,我们的员工拿电脑行业内的工资。

2、塑造一个团队。

现在电脑公司的员工流动性大、稳定性差、缺乏职业规划、缺乏上进心、缺乏团队合作、他们总是在工作上能够适应,但是却很难提供更高价值的工作。但是销售不再是需要个人英雄的时代,我们更加看重的是集体的力量。一个团队战斗力的根本在于每个成员的态度。因此我们以为一个销售团队应该充分沟通,统一思想。当然更加重要的是一个团队如果没有共同的利益是不可行的。因此打造一支过硬的销售队伍是电脑公司走向辉煌的第一步。

3、创建销售平台。

有条理的建立营销档案,理顺关系网络。打造自己的信息网络(主要针对商务销售)

4、配合厂家加大宣传力度。

狠挖厂家的资源,针对性的利用各种广告手段增加__的知名度和美誉度。

5、推出自己独有的销售理念。

给自己的电脑产品增加附加值来吸引顾客和抗争对手。我们推出的口号就是:我们打价值战,而不是打价格战。

6、主动出击,把销售战场摆到顾客门前去。

不间断的在外面搞促销活动(比如__几个大厂区),既可以加大__公司在人民心中的印象,突出知名度的同时又可以扩大销售量。

7、搞好同行关系,加大批发出货。

我们一直以为同行不是冤家,因为我们共同抚育这个市场。我们共同努力让消费者接受电脑,使用电脑。如果我们有敌人,我们的敌人也应该是消费者。在这样的心态下,我们用自己的服务,与优秀的销售团队来竞争。同时加大同行帮助我们销售产品的量。不与同行沟通的企业是永远无法完成自身的超越的。知己知彼方能百站百胜。

电脑公司销售工作计划二一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,___万元,纯利润___万元。其中:打字复印___万元,网校___万元,计算机___万元,电脑耗材及配件___万元,其他:___万元,人员工资___万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20__年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润___万元。

三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在___万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润___万元;多功能电子教室、多媒体会议室___万元;其余网络工程部分___万元;新业务部分___万元;电脑部分___万元,人员工资___—___万元,能够完成的利润指标,利润___万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办_变成我们长期客户。

电脑公司销售工作计划三随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高,学校__的市场是有限的,相对过去今年的市场竞争有力度,我们要剖析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。根据四月份的销售工作,市场反应的问题如下:

一、市场方面

1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。

2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。

4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。

二、管理方面

1、_月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。

2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。

3、细化出货流程,确保商品的出货质量。

4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。

三、销售回款方面

本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元。

四、五月份的工作重点:

1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。

(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。

2、维护客户:(1)对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。

3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合。

4、红酒略。

五、五月份对自己有以下要求

1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

篇10

首先,从我个人的角度考虑,放弃了五六年的电脑维修工作,加入节电器这个时代宠儿的产业当中。一方面,在电脑维修方面,我一直做得很优秀,工资并不差,但是我并不想就这样打工下去,如果自己开店,我又不喜欢商场那种锱铢必较、唯利是图的环境;另一方面,对于节电器技术,我还是个门外汉,带着“节电器将在接下去的几年成为一个有利可图的产业”的想法,我加入公司,接触、学习、并实践安装节电器。是得是失真的很难说,就这样离开这个行业,我是不甘心的,是离开公司换一个类似产品的公司,我却也不希望是这样,我需要的是一个安定的环境,一个有前途的环境,但我也没有忘过领导对我的知遇之恩。

“一个好的产业,一个梦想”。这是我当初的想法,几个月来公司工程部并不是一帆风顺的向着我当初想像的方面发展。每个人都有自己的想法有自己利益点,每个人都在为自己打算,在现在这个社会已经没有谁比谁地位高,谁是谁的员工,在一张一弛之间,如何把沙子一样的个人团结起来是一种艺术,凝聚力不是单方面的东西,在这个关键的时候,改革才是出路。以上是我带着个人感情的表述。“大树底下好乘凉”,201x年我想在大树底下乘凉,工程部有关的每个人都能从工程部新的一年的发展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在写我的个人计划之前,先把我对201x年工程部发展的构想说出来,让他成为我心中可以乘凉的大树。

201x年过去了,所谓业绩就是做了130万的工程,但在这所谓的业绩之后是什么?认识自己的不足,才能“痛改前非”,才能适应社会,才能让201x年成为美好的一年。

产品定位不准、优势不明显;进入行业的时机不对;团队合伯不默契、个人工作不够努力、业务员队伍不够积极;从领导到员工对节电器工作的整个过程都不熟悉,发展方向不明确。再加上没有专心做节电的环境,我认为201x年是不理想的。

然而,半年的努力并不是白花的,对市场的了解、对行业的了解、对自己做这个产品的不足的认识以及前期对节电产品的活动,我们已经有能力扬长避短。201x年,我们首先应该引进节能服务公司的理念。所品牌可以换成有技术、资金双重实力的、产品价格实惠的、服务完善的有良好公司形象的节电产品生产公司。但也不放弃其他节能产品,也可以只给客户提供节能改造实施方案,让客户自己选择节电产品;计划每个季度的工作内容,充分发挥业务员的力量。找对几个行业推销的好时机。

我的大致思路就是这样的。对于我个人的计划分季度提一下,因为我现在的工作还没有定位:

第一季度,找好资料,核实节电器生产厂家实力(两到三家),选好明年主打产品的节电器品牌;做好春节前工程部201x年收尾工作;春节后,做一次大规模的业务员队伍的壮大和动员(把宾服等的空调节电器相关的知识传达下去;把这个市场巨大的潜力,成熟的时机这个信息传达下去)

第二季度,加入业务员队伍,发展业务,并安装节电器。