投资工作计划范文

导语：如何才能写好一篇投资工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、工作目标

2013年全市招商引资和会展业发展的目标是：确保内资实际到位资金增长30%以上；引进计划投资总额10亿元以上项目6个、4亿元以上项目72个；展会综合经济效益增长30%以上。

二、主要措施

（一）以协调服务为抓手，破解项目落地难题

一是加强市-区（县、市、开发区）-园区三级联动。与各区、县（市、开发区）以及园区加强联系，了解各区、县（市、开发区）以及园区发展动态和2013年的投资促进工作计划，统筹协调做好全市投资促进工作。二是深入企业了解困难。健全《局班子成员包保服务区、县（市）和开发区招商引资项目制度》，主动深入区、县（市）和开发区，深入招商引资企业，及时了解各区、县（市）和开发区在招商引资工作以及企业在生产和发展中遇到的困难和问题，并及时登记、及时落实责任人、及时推动解决。三是用好招商引资局长例会机制。适时召开会议，推动解决重大项目“落户难、建设难、生产难”的问题。年内拟召开全市招商引资局长例会4-5次。

（二）以园区发展为动力，着力加强产业研究

根据投资促进工作的特点，产业研究必须适应经济形势的变化，适应产业发展趋势，必须服务于我市“科学发展、后发赶超、同步小康”经济社会发展要求。为做好这项工作，一是准确把握研究方向。产业研究要紧跟我市经济社会建设，围绕黔中经济区核心区机遇，把握正确的研究方向，提出符合我市产业发展实际的招商引资新策略。二是突出研究重点产业。围绕园区发展规划，加强对高端制造业、高端服务业和高新技术产业的研究。做好装备制造业、磷煤化工业、铝及铝加工业、特色食品业、现代制药业、现代物流业等主导产业，特别是加强对节能环保、新能源、新材料、新一代信息技术等新兴产业发展趋势的研究工作，用产业研究成果指引产业招商实践。三是建立完善数据库。围绕园区经济发展，建立企业数据库，力争在2013年上半年建立起较为完善的涵盖世界500强、著名民企、上市公司重点企业库，并加强对这些企业发展动态的研究，收集上述企业相关动态，及时了解项目相关信息。同时，摸清各区、县（市、开发区）以及园区招商资源利用状态，做好项目储备。重点推动资源调查，开发闲置资源，盘活存量资源，整合现有资源，依据国家政策、我市城市规划和产业定位，建立目标项目库。首先是摸清产业发展需要什么项目，为有针对性的开展上门招商提供依据。其次是通过开展项目包装，摸清能够为项目引进提供哪些资源、哪些优惠政策，克服等待式招商、地毯式招商等传统招商模式中盲目招商的状况，开展精确式、地图式招商，做到有的放矢，有效提高项目引进的成功率。第三是加强投资要素的深入调查研究。着力加快闲置土地和空置厂房的清理整合，切实策划包装相关项目，为开展二次招商提供支撑。

（三）以跟踪洽谈为重点，千方百计推动项目落地

围绕项目引进这一中心工作，充分调动全市投资促进系统积极性，密切与各区、县（市、开发区）的联系，用好用足优惠政策，坚持多措并举，形成工作合力，狠抓新项目引进、在谈项目签约、签约项目落地和落地项目快建工作。一是加强项目跟踪，建立项目台帐，实行项目跟踪责任制，安排专人负责具体项目跟进，做到责任到人、时间倒推、任务倒逼。二是根据产业发展和企业性质，开展“地图式”招商，主动登门拜访企业，想方设法与目标企业建立联系，促进项目引进。三是推动重大项目尽快落地建设，切实为我市经济持续快速发展注入强劲动力。2013年，我市计划签约的在谈项目有52个，总投资934.5亿元。

（四）以产业布局为依托，抓好投资推广活动

2013年，我们将在着力宣传推广城市整体形象的基础上，把招商引资与促进产业升级、发展战略新兴产业有效结合起来，突出宣传爽爽的城市环境、错位发展的产业布局、独具优势的地理区位、日益完善的立体交通、充满机遇的发展前景。全年将积极参加国家、省的重大投资促进活动。根据我市实际情况，还将筹备组织或参与以下活动：

篇2

 

根据县扶贫开发领导小组办公室要求，投资促进中心在政策宣传上下功夫、在干部参与上做文章、在政策实施上花气力，开展新一年的扶贫工作，现制定投资促进中心2020年扶贫开发工作计划。

一、基本情况

投资促进中心目前共有6名帮扶干部，每人负责3户，与西埠镇聂兴圩村18户贫困户开展结对帮扶工作。2019年，我中心的每位帮扶干部的上门帮扶次数都在12次及以上。同时，为保证帮扶工作更好的进行，我中心抽调一名专职工作人员担任驻村扶贫工作队队长，专门负责帮扶村的日常扶贫工作。在村两委、驻村工作队和我单位帮扶责任人的共同努力下，结对帮扶贫困户都已实现稳定脱贫。

二、工作目标

重点抓好以下三个方面的工作：

(一)在干部参与上做文章

继续深入“走亲戚”，扎实开展节日慰问贫困户活动，给予贫困户慰问品，确保贫困户温暖过节，让去贫困户家中拉拉手、唠唠嗑、谈谈心成为每名帮扶干部生活和工作中的一部分。

(二)在政策宣传上下功夫

利用每月一次的入户帮扶机会，了解家庭基本情况，对家中有患病成员的，积极宣传“351”和“180”健康扶贫政策，对家中有劳动力的，积极宣传特色种养等产业扶贫政策，对基础设施建设有要求和建议的，帮助和村两委对接沟通，对家中有普通劳动力无工作的，积极宣传就业扶贫政策，帮助就业。

(三)在政策实施上花气力

紧紧围绕精准扶贫“工程”和贫困户的实际需求，2020年我中心将做到“三个强力推进”：一是强力推进就业扶贫，我们将加大和周边企业对接力度，引导更多有劳动能力的贫困户外出就业;二是强力推进产业扶贫，我们将帮助贫困户购买养殖保险，联系农业技术人员提供种养殖建议和防病虫害技术支持，保证贫困户种养殖收益;三是推进社保兜底扶贫，我们将保持实时沟通，帮助特别困难的贫困户申请五保、低保和残疾人补助。

三、主要措施

持续推进社保兜底扶贫

2019年，我中心帮扶的27户中，共有8户低保户，1户五保户，残疾人员6人。通过帮扶责任人的不懈努力，帮助8户低保户累计获得低保金90819元，帮助1户五保户获得特困供养金6000元，对于帮扶的6名残疾人，帮助他们累计获得残疾补助9600元。今年我们将保持实时沟通，帮助有实际困难的贫困户申请五保、低保和残疾人补助，让他们的基本生活有保障。

努力抓好基础设施建设

2019年，我中心协助申请大范-茅圩路进入2020年扶贫建设项目库，实施里程1.092公里、宽度4.5米，为四级水泥路，截止2020年1月，已完成项目上报和公示工作，预计2020年上半年开工，建成后可以改善贫困户生产生活条件，缩短贫困人口出行时间。

继续开展就业扶贫工程

2019年，我中心帮扶的27户中，帮助参与公益性岗位7人，增加总收入26100元，介绍和帮助外出转移就业26人次，增加总收入534500元。今年我们将加大和周边企业对接力度，引导更多有劳动能力的贫困户外出就业，提高贫困户家庭收入。

着力深化产业扶贫工程

篇3

1、课程代码：03ANN605

2、课程名称：期货投资实务

3、学时学分：48学时/3学分

4、课程性质：必修

5、授课方式：实践

6、适用专业：金融工程

7、开课单位：经济管理学院

二、课程性质与作用

本课程是金融工程的专业性课程、属核心课程,，为金融工程专业实践必修课程，是一门专业性的、应用型的独立学科，是金融工程本科专业的必修的技术技能课程，先修课程为《证券基础知识》、《证券投资实务》。本课程的主要内容为：期货市场的组织结构、期货交易的业务流程，期货的种类，期货的投机交易、套期保值及期权交易等。

三、教学目标

通过本课程的教学，学生应知会期货投资交易的基本理论和基本技能，熟练掌握期货投资的上机操作能力，帮助学生进行证券从业资格。

四、教学安排

教学内容

理论教学

学时

实践教学

学时

理实一体化教学

学时

学时小计

一、期货市场的组织结构

 

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二、期货交易的业务流程

 

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三、期货的投机与套利交易

 

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四、期货的套期保值

 

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五、期货市场的价格走势分析与预测

 

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六、商品期货与金融期货

 

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七、期权交易

 

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八、期货市场的风险防范与监管

 

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合计

 

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五、教学内容

教学单元一、期货市场的组织结构

【教学目标】通过本单元教学，使学生基本了解期货交易所、期货经纪公司及期货投资者的种类。

【教学时数】4学时

【教学内容】

1.期货交易所；

2.期货经纪公司；

3.期货投资者；

【教学重点】

1. 期货中介机构；

2. 期货投资者的种类；

【教学难点】

1.期货公司；

教学单元二、期货交易的业务流程

【教学目标】通过本章教学，使学生了解期货市场的进入、合约的买卖过程。

【教学时数】：4学时

【教学内容】

1.开户；

2.保证金与开仓；

3.持仓与平仓或交割；

【教学重点】

1.开户程序；

2.买卖；

【教学难点】

1. 保证金制度；

2. 期货交易结算；

教学单元三、期货的投机与套利交易

【教学目标】通过本次教学，使学生熟悉、理解期货投机与套利交易种类、作用及交易操作。

【教学时数】：8学时

【教学内容】

1.期货投机交易；

2.期货套利交易；

【教学重点】

1.期货投机种类及作用；

2.期货套利交易的种类及交易操作。。

【教学难点】

1.投机做空；

2.套利交易；

教学单元四、期货的套期保值

【教学目标】通过本次教学，使学生掌握套期保值的基本原理及操作原则，掌握期货套期保值的种类，掌握买入/卖出套期保值适用对象及范围、操作方法及保值效果分析。

【教学时数】：8学时

【教学内容】

1.套期保值的基本原理；

2.套期保值的特征与操作原则；

3.套期保值的基本方式与具体运用；

4.基差与套期保值；

【教学重点】

1.套期保值的基本原理及操作原则。

2.期货套期保值的种类

【教学难点】

1. 套期保值的基本方式与具体运用。

教学单元五、期货市场的价格走势分析与预测

【教学目标】通过本次教学，使学生供需分析及技术分析的主要理论及方法。技术分析的趋势和形态熟悉、理解并掌握期货投机理论基础及投机原则。

【教学时数】：8学时

【教学内容】

1.基本面分析；

2.技术分析理论；

3.技术分析的方法；

【教学重点】

1.供需分析；

2.道氏理论、趋势和形态分析、指标分析；

【教学难点】

1.艾略特波浪理论；

2.移动平均线、MACD；

教学单元六、商品期货与金融期货

【教学目标】通过本次教学，使学生了解我国期货市场及主要期货合约。

【教学时数】：8学时

【教学内容】

1. 商品期货；

2. 金融期货；

【教学重点】

1. 我国期货交易所；

2. 小麦、玉米、大豆、棉花等主要的农产品期货；

3. 天然胶、原糖、建材等工业品期货及铜、铝等金属期货；

4. 外汇期货、利率期货、股票指数期货；

【教学难点】

1.主力合约；

2.外汇期货；

教学单元七、期权交易

【教学目标】 通过本次教学，使学生了解期权的含义、类型，熟知期权价格的形成机制，并初步掌握期权的投机策略与保值策略。

【教学时数】：4学时

【教学内容】

1.期权交易概述；

2.期权价值与期权价格；

3.期权交易策略；

【教学重点】

1.期权交易的含义、类型;

2.期权的价格形成与影响因素；

【教学难点】

1.期权交易的保值策略；

2.期权投机交易策略；

教学单元八、期货市场的风险防范与监管

【教学目标】 通过本次教学，使学生掌握期货市场风险的防范、控制与监管。

【教学时数】：4学时

【教学内容】

1期货市场风险；

2.期货市场的监管体系；

3.期货市场的内部风险管理；

【教学重点】

1.期货市场风险的防范与控制；

2. 期货市场的监管体系、交易所及期货经济公司对期货市场的风险进行管理；

【教学难点】

1. 期货市场的监管体系；

六、教学方法

1.试验方式：教师示范案例，辅以一定的讲解；布置课堂作业练习及实训任务；讨论、答疑解惑。

2.基本要求：对课堂作业，要求同学们务必课堂上完成；对于实训，每人一组独立完成。

七、考核方式

考核方式：考查；

考核形式：实践操作；

成绩评定方法及各部分成绩所占比例：平时成绩与期末成绩各占比50%；

八、参考教材

1.何伟，徐仲昆．《证券期货投资理论与实务》．上海财经大学出版社．2015年.

篇4

一是投资总量逐年攀升。在“361”行动计划重点项目建设的推动下，全县完成的全社会固定资产投资由20*年的15.9亿元增加到去年的81.1亿元，翻两番增长，年增长率达72.1%，四年内接连突破20亿元、40亿元和80亿元，累计完成投资171.6亿元。其中，去年一年完成的固定资产投资额超出“十五”期间五年总和11多亿元。

二是重点项目投资加大。20*—20*年，县政府直接调度的重点项目累计完成投资近56亿元，占四年全县固定资产投资完成总量的33%；列入省“861”、市“1346”行动计划的重点项目，分别累计完成投资15亿元、39亿元，其中20*年、2006年列入市“1346”行动计划的重点项目建设成绩突出，被评为全市“1346”行动计划重点项目建设先进单位，20*年被评为全省“861”行动计划重点项目建设先进单位。

三是工业投资增长较快。围绕实施“工业立县”战略，依托*新区、龙岗开发区以及五个乡镇工业聚集区，20*—20*年，全县完成的工业投资由5.*亿元增长到30.7亿元，增长5.1倍，年增长率达147%，占全部固定资产投资的比重由17.6%增长到37.9%，三年内提高了20.3个百分点。

四是发展基础更加稳固。强力推进“大建设”，县城建设投入加大、项目增多、亮点纷呈，高标准建成八斗路和八斗路桥并通车，改造了公园路，开工建设南环路污水联络管等管网工程，完成店埠河综合治理二、三期工程，进一步提升了县城的形象、品位和档次。结合新农村建设，精心实施“村村通水泥路工程”，建成石长路一期工程并通车，开工建设范栏路、石高路，农村道路状况得到进一步改善。加强了水利工程建设，除险加固了一批小型水库，切实增强了水利对农业的保障能力。加强生态建设和环境保护，全面绿化县城，顺利通过创建国家园林县城的检查验收；大力实施生态创建工程，建成了一批省、市、县级生态示范村。此外，坚持把各项民生工程摆上重要位置，20*年，全县累计投入12项民生工程资金1.3亿元，努力使经济发展的成果惠及全县人民。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前，我们县的项目建设和投资工作与省内“十强县”第一梯队、发达地区还有不小差距，与我们县坚持思想大解放、奋力推进大跨越的根本要求还不相适应，主要表现在：

一是抓项目建设与投资工作的意识不够强。近年来，我们在多种场合、不同会议上不厌其烦地强调抓项目建设和投资工作的重要性和必要性，制定出台了考核办法、措施，把项目建设和投资工作列入各乡镇、各部门的目标管理考核，对推进全县项目建设和投资工作起到了很好的促进作用。但我们也看到，也有少数地方、少数部门和单位静不下心来、沉不下身子，不愿把更多的时间和精力投入到项目建设中，往往是口上说说，不见行动，有唱功、无做功；工作思路不清、主动性不强、氛围不浓，缺乏钻劲、韧劲、拼劲；精力分散、热情不高、措施不力。这些，在一定程度上影响了本地、本部门、本单位的项目谋划、储备、争取，进而也影响了全县的整体工作。

二是抓项目建设与投资工作的水平不够高。工作水平的高低，直接决定着工作成效。近几年，围绕项目谋划、编制、申报和国家投资政策、基本建设程序等诸多内容，我们县组织了几次专题培训活动，邀请有关专家和省、市发改委有关领导进行讲解、辅导，对指导全县项目建设与投资工作起到了积极的作用。但总体而言，由于我县项目研究、策划、包装和工程咨询方面的专业人才匮乏，一些地方和部门还停留于有什么、抓什么的模式，谋划项目缺少预见性和超前性，不善于设计和包装项目，不善于做“无中生有”的文章；由于项目谋划跟不上，除了提出基础设施建设方面的项目外，很难提出其它方面的项目了，在招商引资时缺乏“选资”的平台，往往是“捡到篮子都是菜”。项目编制粗糙，有的项目仅仅只有几张薄纸，显得十分单薄，我看也就起到个简介的作用，即使下力气、下劲头编制了项目的可研文本，但由于缺少项目编制的专业知识，编制出来的项目可研材料往往难以达到专业水准和要求，缺乏可操作性，使一些项目在向上申报、争取资金和招商引资中错失机遇。全县项目库建设不能及时跟进且质量不高，项目“总盘子”欠大，少数项目只是挂个名，不见建设内容，有名无实；大项目的数量尚待进一步增加，项目结构还需进一步优化；破解项目建设和投资工作中遇到的困难和问题，力度还不大、招数还不多，特别是在国家加大宏观调控，严把土地和信贷“闸门”，实行必要条件规范新开工项目建设和管理的背景下，一些乡镇和县直部门往往一筹莫展、谨小慎微，不愿动脑筋、想办法，致使不少项目因前期工作不充分、不扎实，难以开工建设，形成不了实际投资。

三是抓项目建设与投资工作的服务不够优。从服务领域看，我们更多的是侧重服务政府直接调度的重点建设项目和政府投资主导的一些基础设施和公共服务项目，而对那些民间投资项目、新兴产业项目怎么去规划、引导和服务，考虑的相对少些。在有关国家产业政策、宏观调控政策、项目安排、资金投向等方面的信息上，也只是刚起步，省、市、县之间的投资项目管理服务信息平台正在谋划筹建中，县与乡镇、开发园区之间也还未建立起来，致使向企业和公众提供投资信息服务还不及时，投资信息难以获得。全县新开工项目管理的联动机制还未建立起来，县直部门与县直部门之间、县直部门与乡镇之间、乡镇与乡镇之间，还未形成有序、有效的机制，在项目设计、前期工作推进、对上争取、对上报批等环节，还存在各自为阵现象，影响项目建设和投资工作的效率。在提供审批服务时，少数部门和单位搞本位主义和部门利益，“肠梗阻”现象还未根本杜绝，有些具体经办人员在某些时候、某些场合可能还会“吃拿卡要”。

四是抓项目建设与投资工作的环境不够好。尽管省、市和我们县都出台了项目建设、投资工作、招商引资等方面的优惠政策，但在实际工作中却没有能够很好地得到全面落实，还存在一定的打折扣现象。在行政执法上，一些职能部门大局观念淡薄，只强调自身利益，巧立名目、暗箱操作、变换花样乱收、滥收、违规收费；一些执法人员利用职位的便利，做“夹子”、设“卡子”、敲“杠子”，为自己谋取不正当利益，奉行“检查就是找茬，执法就是治人”，县委、县政府“开门招商”，他们“关门宰客”，严重损坏*形象。一些地方势力以“坐地虎”、“地头蛇”自居，强装、强卸、强揽工程，严重干扰项目建设和企业的生产经营活动。在一些地方，一些人为追求不正当利益，顶风违章建设，“隔夜楼”等现象时有发生，增加了项目建设和投资工作的成本和难度。

上述问题的存在，既有客观方面的原因，也有主观方面的因素。从客观方面来讲，主要是近年来国家的产业政策和投资重点处在不断的变化和调整中，给我们把握项目编报方向、争取资金增加了难度；但更重要的，还是主观方面的原因，我们抓项目建设和投资工作的思想观念陈旧、工作方式不活、服务环境不优。对此，各乡镇、各部门必须高度重视，认真分析原因，总结经验教训，制定应对措施，坚决加以解决。

二、要进一步提高谋划项目和运作项目的能力和水平

在当前形势下谋划项目建设与投资工作，必须综合分析我们所面临的发展环境，准确把握国内经济走势、国家宏观调控政策导向、全省发展阶段性特征和*自身潜力优势，进一步明确用力方向，找准工作重点。

一要扩大项目储备。随着我们县一批重点项目的陆续建成，项目储备不足的问题愈显突出，扩大项目储备规模迫在眉捷。因此，各乡镇、各有关部门必须把项目储备工作摆在重中之重，全力加以推进。谋划项目，方向要明确。要立足国家产业政策和支持重点谋划项目，瞄准国家“保”的方面充实项目储备，今年乃至今后一个时期国家将重点加大对“三农”、节能减排、环保和生态建设等方面的投入，必须尽快围绕这些方面编制项目；“压”的方面，也不是一点作为的空间都没有，只要能降低单位能耗水平、走循环经济路子、吃干榨尽“三废”，高能耗、高排放“两高”行业项目也可以编制。要紧抓省里清理充实“861”行动计划项目储备的有利时机，尽快谋划储备先进制造业、现代服务业、基础设施、社会事业等方面的项目。依托省里构建“省会经济圈”和合肥市作为首个国家科技创新型试点县、中部地区加工贸易梯度转移重点承接地、国家汽车及零部件出口基地、跻身“中国服务外包基地城市”、申报“国家综合改革试验区”、推进“大建设”等多项有利机遇，加大产业配套、科技型、劳动密集型产业、园区基础设施建设等方面的项目编制。充分发挥我们县城郊县和资源丰富等方面优势，组织编制农副产品深加工、旅游方面的项目。谋划项目，方法要灵活。必须全面发挥政府、企业、专业组织在项目谋划中的作用，特别是要突出企业作为项目主体的作用，善于通过扩大开放拓展项目源，把招商引资与充实项目库有机结合起来；要谋划好特色产业聚集区，推动项目引进，更好地吸引外来项目。同时，尽可能多争取国家、省、市重大项目在我县布局布点。谋划项目，投入要舍得。从20*年起，县财政每年都安排一定的资金作为项目库建设专项经费，专门用于全县项目前期推进、人员培训、重大项目工作经费补助等。今后，随着全县财政收入的增长，将进一步增加这方面的工作经费。各乡镇、开发园区、县直有关部门也要克服困难，安排一定的项目建设专项资金，通过加大投入，真正确保建设项目的正常接替、滚动发展、梯度推进。

二要优化投资结构。要把握优化投资结构的契入点，结合编制全县产业集群发展规划，围绕打造“百亿元产业”、“百亿元园区”、“百亿元乡镇”和“十亿元企业”，重点在优化项目建设的产业结构和规划布局上下功夫，突出工业经济这个核心，全面提高投资质量和效益，以投资结构的调整推动全县产业结构优化升级。加快发展能源原材料产业，是国家政策支持的一个重点，我们县在能源（电力）、冶金、建材等领域具有一定的基础，要坚持“上大”和“压小”结合、外延扩张和内涵提升结合，坚持高起点推进相关项目建设。现代服务业对促进产业优化升级的作用尤为显著，要抓住国家、省、市出台鼓励服务业发展的政策机遇，大力发展金融保险、现代物流、信息服务等生产业，谋划储备和新上一批项目。抓住国家实施新休假制度的契机，加快推进全县旅游资源整合和旅游项目建设，大力开拓我县旅游市场，推动旅游业快速发展。

三要提高融资能力。融资是投资的有机组成部分，抓好融资是做好投资工作的重要保证。随着我们县各项建设的不断加快和投资规模的不断扩大，融资问题的重要性日益显现，这就需要各地、各部门密切关注金融形势和政策变化，进一步强化融资工作，努力实现由单纯抓投资向抓投资与融资并重转变。要继续加强银政企的合作，依托省里每年举办“861”行动计划项目与资本对接活动这个平台，引导信贷资金投入，特别是针对一些大项目建设需要，积极采取银团贷款、特别授信贷款等灵活方式，确保我县重点项目建设对资金的需求。积极开展直接融资，全力做好服务，支持有意愿且符合条件的有关企业做好上市工作；针对目前资本市场相对活跃、流动性过剩特点和县内各金融机构急需投放信贷资金的实际情况，加强与县内金融机构和省、市投融资平台的合作与联系,使诚信度高的企业和效益好的项目优先获得县内金融机构的信贷支持，真正做好“信贷融资”；积极“跑上”，尽力争取政策性贷款、国债资金和上级专项资金；坚持招商引资不放松，全力引进外来资金；创造公平的市场环境和宽松的创业环境，吸引民间资本扩大投资；拓宽用资视野，积极引进社保基金、保险资金参与县内基础设施建设；深入推进政府投融资管理体制改革，完善土地储备、信用担保、项目代建等配套措施，采取资产注入、债权转让、参股控股等形式扩张资本，增强资本实力，进一步增强县级投融资平台功能。

四要推进大项目、大工程、大建设。今年全县“361”行动计划重点建设项目150个，总投资295.7亿元，2008年计划投资51.7亿元，其中今年计划投资额在5000万元及以上的项目30个，抓好这些大项目建设，对完成今年全县固定资产投资目标任务具有重要意义。各相关乡镇、县直部门必须紧紧抓在手上，积极主动为项目建设单位、企业做好服务，确保顺利推进，完成今年投资目标任务。

实施巢湖流域水环境综合治理工程，是安徽省利用国家开展“三河三湖”治理、从根本上解决巢湖流域污染治理问题的重大工程，省里已制定了总体实施方案。我们必须充分利用这个宝贵机遇，按照省里治理工作的总体方向和安排，依据《*县巢湖流域水环境综合治理总体规划》，重点围绕城镇生活污染治理、农业面源污染防治、工业污染治理等方面，邀请有资质的项目研究咨询单位，认真组织编制一批高质量、操作性强的大项目，积极向上申报，争取资金支持，精心实施项目。

强力推进大建设，加快合肥现代化滨湖大城市“141”东部组团建设。加快基础设施与市里的对接，着力抓好合店路拓宽改造、新安江路等一批道路建设，畅通与省城的通道；把握省城供气、供热、污水管网等设施向县域城镇延伸的机会，主动搞好对接，共享城市资源；围绕实现县城向城市的转变，扎实推进“大建设”9大项43小项工程,突出抓好县城沿河东路北段旧城改造等工程；紧跟省里整合省级用于支持县域开发区发展的各类贴息和奖励资金，专项用于基础设施建设贴息和补助的政策，抓住市里大建设工程向开发园区延伸的机遇，进一步加快县内开发园区、乡镇工业聚集区的基础设施建设，完善配套服务功能，提升吸引力和集聚力。

三、要进一步形成项目建设与投资工作合力

推进项目建设，抓好投资工作，是涉及全县各乡镇、各部门的一项综合性工作，必须进一步强化责任，协调配合，创新工作方法和工作机制，为全县项目建设和投资工作营造良好环境。

一要完善各项工作机制。必须严格落实工作责任制，进一步将重点建设项目的开工、竣工、储备等各个环节层层分解、细化，落实到乡镇、开发园区、县直相关部门和责任人，严格责任追究，推进重点项目的实施。必须强化日常协调制度，县项目建设和投资主管部门要坚持实行一月一通报、一季一调度，进一步加强与乡镇、开发园区、县直相关部门和项目建设单位的协调配合，积极帮助解决项目建设和投资工作中遇到的困难和问题。进一步完善重大项目领导牵头联系制度，对重点建设项目，由县四大班子领导按照工作分工分别牵头联系，并确定相应的责任单位和协同配合单位进行协调、推动。乡镇开发园区、县直相关部门也要形成有效的推进机制，做好本地区、本部门的项目建设和投资工作，在全县范围内形成“分级管理、逐级负责”的工作格局。

二要改善投资项目服务。针对国家提出的新开工项目必须符合“八项必要条件”的要求，建立完善新开工项目管理联动机制，切实抓好项目前期工作，尽快落实必要的项目建设条件，确保列入今年计划的新开工项目按期开工建设，确保实现全年新开工千万元以上项目100个的目标。县发改、规划、土地、环保、建设、建管、安监等相关部门要认真研究和吃透“八项必要条件”的政策规定，明确审批、核准、备案制下本部门的职责和工作流程，对县里可以核准和备案的项目，要建立和完善公开制度；对需要上级审批、核准的项目，县直有关部门要做到各负其责，县发展改革部门负责项目建议书的催批、国土部门负责土地计划的落实、环保部门负责环评报告的催批，主动做好服务。县行政服务中心要进一步优化项目审批流程，推行预约服务和流动审批服务，畅通项目审批“绿色”通道。要严格执行《*县外来投资者绿卡服务制度实施办法》，坚持对有突出贡献的外来投资者颁发“绿卡”，真正使他们在就医、子女入学、融资贷款等方面享受优惠待遇。推行县直部门负责人到一线当办事员工作制度，全面掌握本部门、本单位内设各科室、下设机构的基础工作和具体环节，着力消除“中梗阻”现象。

三要破解“瓶颈”制约难题。近年来，土地、资金、环评问题在一定程度上束缚了我们抓项目建设和投资工作的手脚，也是项目责任部门和项目建设单位反映较为集中和突出的问题。5月6日至8日召开的全省县域经济发展现场会上，省委、省政府印发了关于贯彻落实科学发展观、促进县域经济又好又快发展的26条意见，非常有含金量，其中对土地问题、环评问题作出了明确的政策规定，县土地、环保等部门必须认真加以研究，积极有所作为。要抓住省里对县级政府组织开发未利用地和复垦废弃地为耕地的、经认定后从省土地复垦费等经费中每亩补助5000元的政策机遇，加快推进土地开发整理、复垦工作；进一步完善县内土地供应调度的办法和盘活存量土地的措施，完善城镇建设用地增减挂和建设用地置换工作，进一步强化政府垄断土地一级市场的地位，严把投资强度关，做到节约、集约用地；指导需要新增使用土地的项目单位及时办理用地申报手续，对符合国家政策的项目，要及时安排用地计划；严格执行土地使用招拍挂制度，对工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性投资项目，要积极帮助和指导项目单位做好招标、拍卖或挂牌出让方式取得土地的前期准备工作。要抓住省里下放环保管理权限、除必须由国家和省级环保部门审批的项目，在保留监督权的前提下，实行“同级环评审批制度”的有利时机，切实服务好全县项目建设的环评工作，及时完成建设项目环评审批事宜；要适当引入市场机制，逐步放开环评市场，降低环评成本，提高环评效率。

四要强化相关基础工作。抓住省里开发全省固定资产投资管理信息系统的契机，依托我县现有项目库资源，尽快开发与省、市联网的全县投资项目管理服务信息系统，建立县投资主管部门与乡镇、县直相关部门、开发园区信息共享、管理有效的投资管理平台，公开项目的谋划、开工、竣工、投产、储备等基本信息，特别是要建立投资额5000万元以上的项目档案，实现项目建设和管理的信息化、规范化、科学化，为企业和公众提供投资信息服务。进一步加强全县投资运行监测和预警，县发改部门与统计部门要进一步加强协调配合，建立新开工项目沟通渠道，提高投资统计数据的科学性和准确性，定期开展投资形势分析，密切关注重点项目建设和投资运行中出现的新动向、新问题，及时提出对策建议，更好地为县委、县政府决策做好服务。继续加强项目培训，组织乡镇、县直相关部门和开发园区有关负责人、新开工项目负责人、项目与投资信息统计员，就项目审批、核准或备案程序、环评、土地预审程序和要求、国家投资政策和投资领域等开展培训，规范项目前期工作，提高投资工作水平。切实做好项目后评价工作，对全县重大基础设施和公益性项目要加快建立后评价制度，提高投资决策水平和投资效益。实行科学合理的考核奖励办法，加大对乡镇、县直相关部门、开发园区的项目开工率、竣工率、项目投资序时进度、项目储备等重要指标的考核，逐时段、逐项目跟踪督查，注重平时工作的量化和突击性工作完成情况的考核；结合今年省里“861”行动计划重点项目考核延伸到县和考核奖励资金重点用于支持县级开展项目前期工作的新规定，加大对我县列入省“861”、市“1346”行动计划重点项目的考核，将乡镇、县直相关部门、开发园区为其提供服务的情况作为政府目标考核的一项内容，提高各有关方面的责任意识。

关于环保工作我想强调三句话：

第一句话，加强环境保护，不仅是形势发展的需要，更是我们自身发展的需要。大家都知道，前不久国家搞大部制改革，国家环保总局升格为环保部，我们30年前，也就是1978年，当时中央的环保机构叫国务院环境保护领导小组办公室，仅仅是个办公室；1982年机构改革时，成为了城乡建设环境保护部下属环境保护局；1984年，改为国家环保局，仍属建设部；1987年，再一次机构改革，改为独立的国家环境保护局，直属国务院，成为副部级单位；在1998年机构改革后，改为国家环境保护总局，升为正部级单位。这一次机构改革，又将国家环境保护总局改为环境保护部。30年来，从一个办公室，最终成为国务院的正式组成部门，这反映了我们国家在经济社会的发展中对环境问题认识的深化，也反映了国家对环境问题的重视程度不断提高。应该说，这几年全县上下对环保工作也是非常重视的，在大力整治老污染的同时，新的污染源也得到了一定程度的控制。20*年，我们继续开展了环保专项行动，对环保重点问题进行了专项整治，全县的环境质量有了一定的提升，这些成绩来之不易，值得肯定。但我们也应该看到，我们县南部矿山的开采对资源保护及生态景观破坏比较严重，全县在一定程度、一定范围内，水污染、大气污染、农业面源污染、农村环境污染等问题仍然存在，随着经济社会的加快发展，工业化和城市化的快速推进，这些问题将会越来越突出，同时新的环境矛盾和问题也会不断产生，我们面临的环境保护压力更大，任务更重，必须引起重视。同志们可能都知道，在去年的两会上，总理在政府工作报告中用大段篇幅对节能减排提出了八项要求，强调“十一五”规划提出的两个约束性指标必须坚定地去实现。减排已成为“十一五”期间各级政府及环保部门工作的头等大事，列入了对各级政府考核的目标责任制，各级政府是环保目标的第一责任人。“十一五”时期，我们县要确保完成“十一五”单位GDP能耗降低20%，主要污染物减排10%的约束性指标。今年，市政府下达我们县化学需氧量减排700吨，二氧化硫减排100吨以及支撑实现这两项污染物减排的具体措施。我代表县政府和市政府签订了目标责任书，刚才，各乡镇、各有关部门也与县政府签订目标责任书。希望各乡镇、各单位回去后尽快将目标进一步细化和明确，责任到人，确保各项目标落到实处。年底，县政府将对各责任单位进行年度考核，考核结果作为各单位领导班子和领导干部综合考评的重要依据，同时严格实行问责制和“一票否决”制。

篇5

同志们：

我之所以亲自主持每个季度的金融工作会，是因为在今年这样“大干之年”、“比拼之年”、“亮相之年”、“检阅之年”的大背景下，金融工作对经济社会事业跨越式发展的地位和作用更加突显。今年拟召开四次金融工作会，每次会议的重点原则上可以这么确定：一是本次会议以集中政策信息、项目信息，实现金融与项目对接为主要内容；二是在六月下旬，主要检查、汇总所有对接项目的进展和效果；三是在九月份，流动性、开放式研究项目运营中的经验、教训和问题，集中研究金融生态建设中需要解决的问题；四是在20__年初，总结今年工作并提出明年计划。

我们今天的会议，听取了12家主管部门的项目汇报，县辖9家银行机构对今年金融政策走向及初步意向性对接的项目作了介绍。我们兑现了的奖励政策。之后，武华同志和成群同志讲了重要意见。他们的讲话代表了县委、县政府今年对县辖各家银行工作新的要求。下面我强调三个问题：

一、科学把握今年的金融形势

（一）保增长、防通胀、惠民生的主调，会在货币政策保持连续性基础上提高针对性和灵活性。各项目主管部门和金融机构，既要在保持连续性上最大限度求增量，更要在针对性和灵活性上求突破。

（二）“有保有控”的基本原则，会在项目选择的审批程序上更加严格。我们必须认真对接好政策，过细过深地做项目，全面避开“控”的红灯，步入“保”的阳光大道。

（三）武隆跨越发展的难得势头，是金融业发展的难得机遇。县辖各家银行必须以积极的态度介入，稳健的步伐做事，力求在经济社会发展上争得更大的市场份额。

二、务必突出县域经济发展的重点投向

同志们都看到了，武隆今年是以“前所未有的指标、前所未有的措施、前所未有的力度”在力求达到武隆前所未(来源：文秘站 ）有的发展速度。所以，县辖各银行在信贷支持上至始至终要突出以下四个重点：一是对万元增收工程的资金支持。万元增收工程是今年市委、市政府对17个区县考核的重中之重，是一项政治决策。全县各乡镇、县级各相关部门已经启动该项工作，今年金融机构对于万元增收工程的资金支持要重点体现。二是对旅游“二次创业”的资金支持。各县辖银行要研究具体过细措施支持我县旅游“二次创业”项目。三是对园区建设和招商引资的资金支持。目前，我县已能实现园区土地指标的全覆盖，要以积极的态度做好项目推进工作。四是对我县“五大重庆”建设的资金支持。

三、认真落实好本次会议的主要精神

（一）进一步深化对接。一是政策方面要抓紧研究。这方面主要涉及万元增收工程问题。县万元办要召集政研室、农委、银行等相关部门研究全县万元增收工程总体资金盘子有多大？涵盖多少农户？要研究一个杠杆，把政府信用和财政相关政策运用起来，研究出一套支持万元增收计划的金融政策。同时，四月底、五月初要在重庆开展一次大型农产品宣销的对接活动，千方百计签订一批农产品意向性购销合同。二是项目主管部门要把今年所有项目落实专门班子研究，把项目做成熟。三是各县辖银行要把今天项目对接会所列项目尽快列入工作盘子，并抓紧向市分行汇报，争取支持。

篇6

一、工作措施：

1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实;

2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整;

3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控;

4、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控;

5、核心团队建设，加强职业规划、建立晋升机制;

6、加强企业员工培训，提升员工素养与能力 ;

7、企业文化建设，实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升;

8、明确各岗位责、权、利，建立科学合理的激励机制。

二、目标分解：

(一)六月份目标：

1、协助人力资源部明确岗位职责，制定岗位说明书;

2、跟踪新流程的实施进展;

3、加强与赛普咨询公司的沟通，解决遇到的困难,建立计划管理体系;

(二)第三季度目标：

1、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估，修订各部门经营指标的考评值，使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订;

2、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定，与赛普沟通，建立固定模版;

工作计划 工作计划格式 工作计划写作 周工作计划 月工作计划 季度工作计划

3、按计划推进《组织管理手册》、《组织权责管理手册》的实施，并对各部门推行过程进行跟踪与监督;

4、在制度建设与流程优化方面，对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通，解决流程中存在的交叉、盲区等问题;

5、提升公司网络信息服务水平，强化监督功能;

6、企业信息安全建设，以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则，建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障erp系统与未来oa系统的数据安全与资源共享。

(三)第四季度目标：

1、10月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点，包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估;

2、构建制定运营中心年度经营管理预算方案;

3、完成集团公司XX年度工作计划的制定;

4、组织制定集团公司XX年整体发展规划;

5、依据XX年各分公司绩效指标、财务成本核算，组织各分公司签订经营目标责任书;

6、依据投资担保公司已签订的XX年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标，做出公平、公正的考核、评价;

篇7

1.背景和问题

互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

2.目标和解决方案

我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：

 “软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。

 “软件名称”为企业提供了一个广告和商用信息的平台。

3.产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台

“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

4.公司和管理

暂缺。

5.业务体系：以广告和商用信息收入为主

·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2008年销售工作计划

调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

6.融资：第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)

篇8

一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。

二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。

三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。

五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。

六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。

在不断的发展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上，我们邮政局全体员工将会继续不断的努力，相信我们邮政局的财务工作在2009年一定能够做的更好，相信我们一直会走到最好！

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积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化品牌影响。以下是为大家整理的市场销售计划制定资料，提供参考，欢迎你的阅读。

市场销售计划制定一

新年该有新的工作计划了，下面是我本人20xx年工作计划如下：

一、工作思路

市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

二、工作目标

根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

(一)部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员中产生。

1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次;

2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。

(二)扩大品牌影响力

1、网站建设

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面内容，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。

2、制作公司宣传画册

目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度、

3、加大广告投放力度

4、参加有影响力的行业会议、活动

积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化品牌影响。

(三)融资目标达成方案

1、理财专员业务开展

首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行。

2、定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。

3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。

(四)配合及支持

1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。

2、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠诚投资客户。

新的一年，希望各部门能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目标。

市场销售计划制定二

作为公司市场部的经理，我要更好地负责20xx年的市场工作，所以我做了如下工作计划：

一、制定20xx年销售工作计划

科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。

二、实行精兵简政、优化销售组织架构

认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

三、严格实行培训、提升团队作战能力

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

四、科学市场调研、督促协助市场销售

市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。

市场销售计划制定三

本人20xx年工作设想主要基于以下几方面：

一、完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构

目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

二、扩大专题研究内容及层次

目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市尝土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

三、拓展咨询顾问工作范围

除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

四、完善公司企业品牌

篇10

（一）明确项目前期工作职责。各有关方面要高度重视，加强领导，认真落实工作职责。县发改局（前期办）负责重大前期项目的审定、计划管理和报批工作，加强对各行业主管部门、各乡镇政府的项目前期工作的指导和帮助，抓好督促检查；各行业主管部门和乡镇人民政府要将职责范围内的项目前期工作落实到具体工作责任领导和职能科室，按照课题出规划，规划出项目的工作链条，专门负责项目前期的谋划、包装和报批等工作，确保有人管事，有人办事。各项目业主要明确责任，落实人员专门负责项目前期各项工作，确保按计划要求落实到位。

（二）完善项目前期审批联动机制。各审批部门要切实增强服务意识，提高办事效率，严格按照规定的审批时限内提速完成审批工作；对上报市及市以上审批的项目，相关对口的职能部门要联动负责审核上报，并负责与对应上级审批部门的全程跟踪联系、沟通衔接及催办等工作，直至审批事项完成办理。县发改局要负责完成项目建议书（申请报告）、可行性研究报告、初步设计等程序的报批（核准）；县国土局要负责完成土地预审、项目用地等程序的报批；县建设局要负责完成建设项目选址意见书等程序的报批；县环保局要负责完成环境影响评价报告等程序的报批；县水利局要负责完成水土保持方案报告书等程序的报批；县林业局要负责完成林地使用等程序的报批；其它涉及的县级部门要负责完成其相关程序的报批。

（三）加强项目前期工作计划管理。每年9月份，各行业主管部门和各乡镇政府要及时向县发改局（前期办）组织申报项目前期工作计划，在编报计划时必须明确项目建设的必要性、项目业主、责任单位及目标任务。县发改革局根据经济社会发展需要及上级投资政策导向，编制年度项目前期计划，报经县人民政府同意后组织实施；各行业主管部门和乡镇人民政府要严格按照计划目标，认真抓好各项工作的落实。

（四）加强项目前期经费预算化管理。为确保完成项目前期年度计划目标，县财政根据年度项目前期计划的任务，在年度财政预算中专项安排前期经费。使用时，各业主提出前期经费申请，经发改部门审核，由县财政部门核拨前期经费；各有关单位要加强项目前期经费管理，确保专款专用；财政和审计部门要加强项目前期经费使用的监督和管理。

二、充分认识项目前期工作的重要性

项目前期是指项目从可行性研究到开工建设前的准备过程，包括课题研究、发展规划、项目建议、可行性研究、初步设计、环境影响评价、水土保持、地质灾害评估和地质岩土勘察等方案的编制及审批（核准、备案）。它既是不同的具体的复杂的项目论证环节，又是必须遵循的重要审批程序。

遵循基本建设程序，深化项目前期工作是保证项目科学、客观、严格决策，防止低水平重复建设，提高投资决策水平，确保投资效益的需要。在当前，扎实、超前地做好项目前期，对向上积极争取项目和资金、广泛吸引各方投资、调整产业结构，尽快发挥投资对经济增长和社会发展的支撑作用也具有十分重要的现实意义。

各乡镇、各部门必须从抢抓发展机遇、扩大投资需求、保持经济又好又快发展的全局出发，牢固树立“发展靠项目支撑、工作靠项目落实”的观念，深刻认识项目前期工作的必要性和重要性，把加快推进项目前期工作作为经济社会发展的重中之重来抓，切实加强领导，明确职责，抓好落实。

三、进一步加大项目前期工作督查与考核力度

（一）建立计划执行情况报告制度。项目责任单位应确定专人于每季度定期向行业主管部门和县发改局（前期办）报告前期工作进展情况及在前期工作过程中遇到的重大问题；县前期办负责及时帮助协调解决项目前期工作中的问题。