三定方案范文
时间：2023-03-30 00:00:46
导语：如何才能写好一篇三定方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
本报讯7月2日，工业和信息化部召开全国工业和信息化工作电视电话会议，传达学习贯彻工业和信息化部“三定”规定有关内容，部署下半年重点工作。工业和信息化部部长、党组书记李毅中发表重要讲话，会议由奚国华副部长主持。
李毅中介绍了工业和信息化部“三定”规定的主要内容。他说，工业和信息化部承担15项主要职责：1．有关提出新型工业化发展战略和政策，协调解决重大问题，推进信息化和工业化融合，推进军民结合、寓军于民的职责。2．有关制定并组织实施工业、通信业的行业规划、计划、产业政策、规范和标准的职责。3．有关监测分析工业、通信业运行态势，协调解决行业有关问题，负责应急管理的职责。4．有关提出工业、通信业和信息化固定资产投资规模和安排建议，按规定权限审批、核准相关投资项目的职责。5．有关拟订相关高技术产业规划、政策和标准并组织实施，以先进适用技术改造提升传统产业，组织实施有关重大科技专项的职责。6．有关组织拟订振兴装备制造业的规划、政策，协调有关重大专项的实施，推进重大技术装备国产化的职责。7．有关拟订并组织实施工业、通信业的节能和资源综合利用、清洁生产促进政策，组织协调相关重大示范工程和新技术推广应用的职责。8．有关推进工业、通信业体制改革和管理创新，提高行业综合素质和核心竞争力的职责。9．有关负责中小企业发展的宏观指导，协调解决有关重大问题职责。10．有关统筹推进信息化，组织制定相关政策，协调重大问题，促进电信、广播电视和计算机网络融合，指导协调电子政务的职责。11．有关依法监督管理电信与信息服务市场，负责通信资源分配管理，保障重要通信的职责。12．有关配置和管理无线电频谱资源，负责无线电监测、检测、干扰查处，维护电波秩序的职责。13．有关协调维护国家信息安全和保障体系建设，指导监督部门、行业的信息网络安全保障工作的职责。14．有关开展工业、通信业和信息化的对外合作与交流的职责。15．承办国务院交办的其他事项。
根据履行职责的需要，确定工业和信息化部内设司局为24个。其中，综合司局10个，工业行业管理为主的专业司局5个，履行国防工业管理相关职能的司局1个，信息产业行业管理、信息化推进司局8个。
关于工业和信息化部下半年的工作，李毅中要求，全系统要以6月13日省区市和中央部门主要负责同志会议精神为指导，坚持两手抓，一手抓抗震救灾，一手抓行业又好又快发展，突出抓好六项重点工作：一是继续抓好地震灾区恢复生产各项工作；二是加快建立工业行业管理工作体系，抓好工业经济运行的指导和监测、监控，推进经济发展方式转变；三是积极推动TD-SCDMA商用测试、深化电信体制改革、重大科技专项等重点任务的落实；四是确保国防军工重大项目顺利实施；五是全力以赴做好奥运会保障、维护社会稳定相关工作；六是加强班子队伍建设、作风建设和廉政建设。（杨洁）
构建新一代数据中心中国数据中心用户大会召开
本报讯7月3日，以“更快、更强、更节能――新一代数据中心路线图”为主题的2008中国数据中心用户大会在北京举行。本次大会由中国电子信息产业发展研究院主办，中国计算机报社承办，中国计算机用户协会、中国信息化推进联盟协办。
数据中心的发展已经有十多年的历史，网络加速、虚拟化、安全管理、灾难备份、绿色节能等都为数据中心增添了新的活力。本次用户大会围绕新一代数据中心设计、绿色数据中心建设、数据中心整合与虚拟化、数据中心与自动化、数据中心设备管理与规划、数据中心安全与备份、数据中心服务等主题，探讨2008年中国数据中心发展之路。
中国电子信息产业发展研究院党委副书记宫承和、中国计算机用户协会理事长陈正清等出席了本次大会。与会代表就规划数据中心的注意事项、数据中心绿色工程的考量、新一代数据中心的核心要求等话题进行探讨。2008年数据中心用户推荐系列评奖在会上揭晓。其中，中国惠普有限公司HP动能刀片服务器 BL870c等被评为用户推荐绿色产品。（张静）
甲骨文首次披露收购BEA后战略
本报讯7月2日，甲骨文公司总裁Charles Philips和Oracle融合中间件高级副总裁Thomas Kurian阐述了公司的中间件战略，即整合BEA的最佳产品和Oracle融合中间件，面向客户保持战略连续性，保护客户的投资。
这是1月17日以85亿美元收购BEA后，甲骨文公司首次谈到收购战略。Charles Philips表示：“BEA产品与Oracle融合中间件套件整合后，将加速我们的产品创新，有助于客户战略性地实施中间件。”（杨洁）
微软收购Powerset与Google对抗
本报综合外电报道微软近日宣布收购自然语言搜索引擎Powerset。虽然价格暂未公开，但据估计为1亿美元左右。微软此举显然意在与Google在网络搜索的市场上再战一场。
微软称Powerset的工程师是其最宝贵的财产，Powerset的团队将被维持。微软还称Powerset在语义搜索方面有着最好的技术，能提供给使用者更相关、更清晰的搜索结果。因为现有的搜索技术是基于关键词的，而Powerset的自然语言搜索技术则是基于真实语义分析。
集成线上线下营销 谷歌布局新媒体
本报讯谷歌意图通过强大的搜索引擎集结行业电子商务企业布局新媒体营销。7月2日，谷歌在北京召开“链接・释放”2008谷歌品牌营销论坛，同时宣布与易车集团、数百亿网达成合作，分享平台资源。
谷歌还正式向广告大客户介绍了谷歌线上线下整合营销方案，即通过链接线上线下的广告媒体，充分利用线上的多种广告表现形式和最新跟踪技术，优化整合各种营销资源，重组营销媒体组合方案，有效提升品牌价值。（苏娟）
信息化：互联网广告增长率达34%
本报讯普华永道近日的《全球娱乐及媒体行业2008～2012年展望报告》显示，互联网广告的年均复合增长率达34%，互联网接入将以24%的年均复合增长率继续扩张。其他预计年均增长将超过两位数的行业有电影娱乐、唱片音乐、付费电视等。（曹红丽）
欧瑞斯推出MSP-Simplex
本报讯欧瑞斯信息科技（上海）有限公司近日了其“ITinONE”企业信息一体化解决方案MSP-Simplex，整合了邮件服务器、互联网防火墙、网络存储服务、数字语音交换、无线接入和以太网交换技术等当今IT架构下最通用的应用服务。（张伟）
营利性电子商务须办照
本报讯从8月1日起，电子商务经营者要对外公示“身份信息”。7月2日，北京市工商局在官方网站公布了正式的电子商务监管意见，规定以营利为目的的电子商务经营者都须取得营业执照，才能开展经营，否则将按无照经营查处。（霍娜）
产品：搜狐奥运火狐浏览器
本报讯7月3日，搜狐与北京谋智网络技术有限公司联合推出基于Firefox 3．0版本的搜狐奥运火狐浏览器，便利网民快速、自如、流畅地获取奥运信息。（霍娜）
华硕易PC900全新
本报讯作为超便携电脑第二代产品，华硕易PC900近日上市。该产品分为12G硬盘的Windows XP和20G硬盘的Linux两个版本。为了满足用户的多样化需求，华硕日前还推出了硬盘容量为30GB的易PC900。（霍光）
篇2
（第20期）
阿坝县德格寺寺庙管理委员会 2019年9月9日
德格寺接受州级相关部门“三定三禁”消防安全规范化检查
2019年9月9日，州文化体育和旅游局杨正雄调研员，带领州文保中心主任、州文化市场执法大队、州消防和州民宗委工作人员深入德格寺，对寺庙经堂、燃灯房等重点建筑开展文物保护消防安全大检查。
在检查过程中，杨正雄调研员采取“听、查、看”等形式，对寺庙内可能存在火灾隐患的场所和角落进行细致排查，重点对寺庙内小型消防站的制度和器材配备，消防栓消防池建设，经堂内是否存在线路裸露、接头松散，是否存在酥油灯放置不适当等情况进行检查，并提出整改意见，确保寺庙内消防安全万无一失。同时，对寺庙里的文物管理、人员巡查等情况进行了详细询问，并要求寺庙负责人要强化寺庙文物保护消防安全规范化管理，加大对安全隐患的排查，保障生命财产不受损失。
通过此次消防安全检查，提高了寺庙管理人员的消防安全意识，消防安全环境得到了净化，僧人的火灾防控意识得到了提高，为国庆期间消防安全形势的稳定提供了有效的保障。
撰稿人：蹇利勇
篇3
现在，生产企业需要招商，营销企业也需要招商。可以说，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的，那么，经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。
有人认为，招商无非就是要寻找经销商，让他们打款进货，经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策，还怕招不到经销商吗？实际上，并非如此。招商工作看似简单，但是要想从别人的腰包里掏钱，并不是一件很容易的事，这不光需要有好的产品，还要有周密的策划。有时候，一个细节上的失误，就有可能流失一批客户。
企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的企业背景，没有好的产品不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告气势再大，因为电话沟通技巧不够也会大打折扣。笔者10年医药企业高层管理经验中也有过成功的招商历程，总结为成功招商九步A、组建强有力的招商队伍；B、确定独到招商模式和策略；C、如何拟定招商方案、举办招商会？D、包装、策划独特产品卖点；E、厂商如何确保合作成功；F、如何培训经销商；G、如何拜访经销商并执行合同？H、如何量化考核经销商；I、如何层级管理经销商渠道。愿与大家分享…… 如何拟定好的招商方案？
"招商"作为一种最具中国特色的营销手段，已悄悄改变了无数中国企业的命运。招商运作水平的高低直接决定产品招商的成败。据业内专家分析，目前大多数企业在招商运作上都比较草率。大致都是相同的模式，即找广告公司——找几家媒体——刊登广告——等待反馈。广告公司由于对企业所在的行业缺乏深入的了解，往往选择媒体不合理、广告制作简单、信息没有深度，很难抓住投资者。比如在一些经济类报刊广告中，“欢迎加盟”、“诚招”等随处可见。这样的广告无论谁看都会觉得没印象，不仅招商招不到，连同广告公司和报纸的威信也会降低。其实，产品招商水平的高低直接决定产品招商的成败，而企业招商的成与败又直接影响着经销商、招商媒体以及招商服务机构的利益。
招商第一步一般要拟定产品招商方案：首先是组织机构的规划与涉及，多少人，什么职责，分工培训等，成立专门的职能招商部门，从组织架构上予以重视和确立，招商工作完成后，招商部门自动转为销售部门或市场管理部门，同时计划专业人才的引进，高素质的招商营销团队，是企业招商成败的关键因素，也是企业普遍都短缺的一块，产品有了，思路清晰了，资金到位了，万事俱备，如果没有人力能够有效实施，现实里大多数企业对专业招商人才作用认识不足，或者不愿付出高素质人力成本，随便应付，人才数量和质量都无法保证，关键时候不能完成“临门一脚”，错失商机。
其次在招商方案里必须拟定详细的产品政策，包括产品定价、招商价、招商区域，各个产品的主次，大部分企业都有很多产品品种，像自己的儿子，每个都不错，爱不释手，没有主次，这在招商上是大忌，必须从一大堆产品中筛选出最具差异化竞争优势的一个产品，作为主角，集中优势兵力，先让主角成名；二是品牌带动原则，即选择的主角产品必须符合企业的中长期发展目标，具有统领性、延展性和品牌带动性，这样，主角成名后，其他产品自然不在话下，通过招商，带动企业的良性大发展。
当然还包括招商方式，媒体选择，费用预算等等。
附件1：某产品招商方案（节选）
某产品的推广采用地区总经销制方式，及在划定的区域内，产品由一家经销商单独经营，从分利用当地经销商较为广泛和完整的销售网络，使某产品更快速、更深入、更准确地进入目标市场，迅速扩大产品市场覆盖率。公司可以设立某产品营销招商管理中心全面负责招商活动及特殊市场的维护销售，并为经销商及办事处提供后续的服务。
一、招商对象
公司此次在全国只招某产品的省级或地级总经销商，一般县级经销商的经销要求不予考虑。
二、招商政策
2．1经销价格的确立
2．1．1某胶囊产品规格（满足不同经济地区的要求）
24粒装，300盒/件。
36粒装，200盒/件
2．1．2某胶囊产品价格（满足不同经济地区的要求）
24粒装，×元/盒，服用时间2－4天，日价格×元。
36粒装，×元/盒，服用时间3－6天，日价格×元。
2．1．3某胶囊产品成本控制范围
24粒装，尽量控制在×元/盒以内。
36粒装，尽量控制在×元/盒以内。
2．1．3某胶囊产品招商价格控制范围（不包税）
批价计算：24粒装批价：×元/盒。
36粒装批价：×元/盒。
客户等级：
一级客户
二级客户
三级客户
招商价： 24粒装 批价20扣：×元/盒
批价22扣：×元/盒 批价25扣：×元/盒
36粒装 批价20扣：×元/盒
批价22扣：×元/盒 批价25扣：×元/盒
成本＝原料＋辅料＋加工费＋包装＋税＋生产管理费等；对于机器折旧、财务费用不能按照当前批次计算，应该按一年总数计算。
2．1．4某胶囊产品招商毛利率
我们按大多数经销商的扣率计算，同时出去他们的年终返点或奖励，平均扣率在23左右，计算后发现毛利率最少在60%以上。
24粒装毛利率： 61%。
36粒装毛利率： 64%。
2．2经销区域的确定
2．2．1关于经销商级别
在市场的启动阶段，公司不必按区域的重要性和经销商销售指标的多少来划分经销商级别，应坚持大力发展合适的区域经销商，将区域的运作交于经销商，同时加强对经销商的管理控制力度，提供业务指导、人员培训、临床手册、POP、促销品等促销工具，同时在局部公司自营维护式销售市场可以作较大的投入。
2．2．2关于经销商的资格
l 熟悉当地市场，有医药销售网络；
l 优良好的市场运作能力，专业的营销队伍；
l 有一定的经济实力；
l 有良好的经营信誉。
2．2．3关于地级经销商
公司目前的最佳市场单位应确定为省会城市和地级市，也就是以城市为市场单位（即主要招商级别）。这一方面可以避免经销商盲目贪大，签订合作协议时“包销全省”，但实际运作时却力不从心，从而使产品失去市场机会；另一方面，省级经销商所波及和影响面较大，一旦实际运作不成功，其所造成的不良影响也是非常巨大的，这对公司在该省的发展是不利的。而且由于地市级经销商所涉及区域较小，很容易把市场做精、做细。
2．2．4关于省级经销商
当然，真正有实力的省级经销商可以帮助公司打开产品在该省的销售通道，公司应全力合作，为其提供相对优惠的销售政策。
2．3关于经销商风险抵押金
2．3．1关于省级经销商风险抵押金
根据省级经销商所处省份的经济和人口状况，收取×万元的风险抵押金。
2．3．2关于地级经销商风险抵押金
根据地级经销商所处区域的经济和人口状况，收取×万元的风险抵押金。
2．4关于经销商销售任务和奖惩措施
2．4．1地级经销商销售任务
地级经销商在一年内应完成销售额×万元，具体根据所处区域的经济和人口状况，由双方协商确定。
2．4．2省级经销商销售任务
省级经销商在一年内应完成销售额×万元，具体根据所处省份的经济和人口状况，由双方协商确定。
2．4．3经销商的任务扣率
公司对年销售额在×万元以内的提供批发价扣率的25扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的24扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的23扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的22扣；
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的21扣；
公司对年销售额在×万元以上的提供批发价扣率的20扣；
2．4．4经销商的任务奖励措施
实际扣率按年终完成回款额计算增减。
完成指标者，公司提供回款额×％的实物奖励（产品或促销品等）。
超额完成部分，公司再提供超额回款额×%的实物奖励。
2．4．5经销商的任务惩罚措施
未完成指标者，公司将按未完成指标的相同比例扣减风险抵押金，并重新审订其下一年的经销资格。
2．5关于冲货控制
2．5．1产品的区域编码
公司根据经销商的区域范围，在提供不同区域经销商的产品包装上打印不同的产品编码，以便公司加强对产品流向及产品冲货的控制。
2．5．2冲货的监督控制
公司定期或不定期派员对市场进行检查，根据产品包装上的区域编码监督和了解经销商的货物流向来控制经销商的冲货行为。
2．5．3冲货的惩罚
公司在签订合同时，明确注明对经销售冲货行为的惩罚措施。一旦发现经销商有冲货行为，应立即责令其改正，并按合同规定处罚其风险金直至取消经销资格。
三、招商组织与方式
3．1招商机构
公司设立专门的某胶囊产品营销招商管理中心，开设招商热线，具体负责此产品的全国运作。
人员可以根据市场情况逐步增加：
医学产品经理1人：必须是正规医学院毕业，能够对于正规医院的医生的提问能做详细的回答，同时能在全国各地组织某胶囊产品推广会及培训医院医生。
专门设立两大区：
北大区销售经理下管3业务主管如下：
A业务主管：东三省（辽、吉、黑）；
B业务主管：西北五省、内蒙、河南、山西；
C业务主管：北京、天津、山东、河北；
南大区销售经理下管2业务主管如下：
A业务主管：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建；
B业务主管：广东、广西、海南、湖北、湖南；
西南4省市单列直属管理中心
3．2招商信息
3．2．1媒体广告
公司在《销售与市场》杂志、《中国医药报》、《中国经营报》上刊登某胶囊产品的招商信息，公布招商内容、招商热线以及电子信箱，对产品的特性及市场前景、公司提供的各种优惠条件和对加盟商的要求作简要陈述。同时在互联网上详细的招商信息（包括企业介绍和产品介绍）。
3．2．2参加全国医药新品招商会
2004年参加全国4个会，收集经销商资料，在会场洽谈。
3．3与有意向者的接洽及签订合同
通过招商热线或会场收集的资料，为有意加盟者提供详细的招商资料，并要求对方提供相关证件，经销区域范围意向等材料。招商中心根据对方提供的资料，进行资格审查和复核，如对方满足条件，则即可派人去对方单位或邀请对方来公司进行进一步的接触，双方协商合作的条件和可能性。如果条件成熟则签订合同。
在年底可以召开全国性的某胶囊产品招商会，并和经销商根据协商的结果签订合作和约。
四、招商时间安排
4．1招商机构设置时间
×月初，完成招商方案和组织机构设置，构建人员基本框架，开通招商热线5部；
4．2．1招商机构产品准备资料
临床包括：包装，产品培训手册，临床资料汇编，临床手册。
OTC销售包括：心脑血管病人康复手册，三折页，宣传大报，易拉宝（8个/套），售后服务手册，管理制度汇编，操作手册等。
产品系列营销证明文件：营业执照、税务登记证、药品生产许可证、药检报告、物价批文、广告批文、上标注册证明、药品盒及产品说明书与注册证书、条码证、新药证书、生产批文、质量标准、医保目录。
4．2．2招商机构产品广告刊登时间
×月份联系相关媒体，同时设计制作招商广告版面，×月份正式刊登。
4．3招商机构招商安排
×月份重点发展新招各大区销售人员原有经销商网络；
×月份各项工作步入正规，工作重点一是发展网络，二是抓各地医院投标。
五、2004年招商回款计划：
批价计算×万元，折合底价回款在×多万元。
5．1招商底价回款详细分解：
2004年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
底价：
5．2招商毛利润：×万左右
六、2004年招商预算
6．1招商广告费：15万
6．2招商会议费：12万
6．3招商宣传品费：10万
6．4产品运费：25万
6．5人员工资费：36万
6．6招商出差费：36万
6．7各大区及业务提成费：35万
6．8固定投入费及房租水电费：25万
合计：194万
6．9招商净利润：×万左右。
七、招商费用使用及预借方法
附件2：某产品招商会
一、活动主题：
双赢战略联盟计划启动仪式
暨“某产品”全国招商大会
二、活动目的：
1、借助科研背景及资源，制造行业轰动效应，形成社会影响；
2、促使观望中的经销商签约；
3、吸引更多的潜在经销商关注、签约；
4、打造产品行业缔造者形象；
5、为布局全国打好基础
三、活动方案
1、活动时间：
2、活动地点：
3、主办单位：
4、媒体支持：
《中国经营报》
《中国医药报》
《医药经济报》
《健康报》
《科技日报》
5、嘉宾
专家资源组主要成员
重点媒体记者
特邀经销商
四、会议准备
1、易拉宝30个、氢气球16个、条幅12条、拱门3个、气球柱2个、道旗100支、接待桌16张(这些物料分别放在机场、酒店、企业、沿途收费站)；
2、会议背板内容：
（1）大标题：双赢战略联盟计划启动仪式
（2）小标题：暨“某产品”全国招商大会
主办单位：
某制药有限公司
3、会场向导牌；
内容：双赢战略联盟计划启动仪式XX层XX厅
4、独家经销铜牌；
5、拍照和摄像；
6、手提袋(内装：招商手册、产品包装盒、《中国经营报》、《中国医药报》、《医药经济报》、会议手册、礼品、胸卡、住房卡、餐券)；
7、招商手册、会议手册；
8、《中国经营报》、《中国医药报》、《医药经济报》，其它媒体；
9、产品宣传手册；
10、本次招商会的企业宣传片光盘
11、签名板；
12、主席台姓名台卡；
13、经销商胸卡；
14、主持台上企业标志
15、会务后勤人员配置；
男性职业装（统一颜色的西装、领带）
女性职业装（套裙）
16、礼品赠送；
17、墙面形象展示牌；
18、主持人确定；
19、政府人员、医学专家邀请；
20、接站车辆(都要用好车)、人员；
21、10名礼仪小姐。
五、会场布置
1、主席台区
（1）、主席台背板
（2）、主席台会议桌
（3）、投影仪、投影幕
（4）、笔记本电脑
（5）、主持台、麦克风、音响设备。
2、经销商区
（1）、经销商第一排离主席台保持约3米的距离；
（2）、经销商区的两侧留出约1.5米的距离；
（3）、会场内四周易拉宝的环型摆放；
（4）、会议桌、笔、饮用水
（5）、会场内墙面形象展示牌。
3、会场入口大厅区
（1）、会场台阶处，层递摆放易拉宝；
（2）、会场10-15米的入口处，层递摆放易拉宝；
（3）、会场入口处工作区
进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。
（4）、专柜实景展示；
（5）、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。
六、人员分组设置：
A总指挥：一般有公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服务和总协调；
B副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，市场业务处理；
C会务组组长：一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等；若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组；
D会场组：会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造；
E后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等；
F沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
G登记组
H 接站组（需要配合完成）
各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。
七、会议架构：
会前宣传
会场布展
现场展示
现场会议
解答疑问
会上竞标
会后签约
宴会
后期造势
八、会议步骤
1、活动筹备
（1）、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、POP招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项：
1、专家邀约，人员确定；
2、会议场地（容纳150人左右）；
3、专家、嘉宾住宿安排预定；
4、场地布置及会议所需物料；
5、已联络的经销商邀约；
6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传
(1)、对中国某病市场，从高度上、权威上、观念上进行引导。
(2)、借助媒体的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力，消除疑虑，增强信心。
九、会议流程：
十、会议预算：
1．会务费用
（1）场地费用
（2）食宿费用
（3）物料费用
（4）交通费用
（5）其他费用
2．会议宣传推广费用
（1）新闻费用
（2）嘉宾费用
（3）营销支持费用
篇4
根据wind 统计数据，11月14日至11月20日，沪、深两市共有144只个股登上交易龙虎榜，比上期减少7只，减少的趋势仍在持续。统计期内，上榜个股的区间总成交金额为488.2亿元，较上期增加68.3%。其中，营业部合计买入77.2亿元，合计卖出67.9亿元，比上期分别增加46.8%和32.1%。
三中全会引爆诸多概念
十八届三中全会期间，市场观望情绪浓厚，甚至曾一度有点小失望。不过，随着全会的《决定》全文，受改革利好的刺激，市场信心明显得到提振，做多情绪浓厚。自贸区概念板块再次启动、上海国资概念受到追捧，军工、安防概念股更是强势爆发，出现连续涨停的现象，有效带动个股激情。
11月20日，航天军工概念股全线飙涨，北方国际（000065）、中国嘉陵（600877）、烽火电子（000561）、航天通信（600677）、威海广泰（002111）、航天长峰（600855）、航天动力（600343）、中信海直（000099）等8股涨停。其中，威海广泰、中国嘉陵、航天通信等连续涨停；中国嘉陵、航天通信、航天长峰、烽火电子、威海广泰登上交易龙虎榜。
公开交易信息显示，11月15日，三家机构现身航天长峰买入/卖出金额最大的前5名，其中现身买1席位的机构买入5388万元，现身卖1和卖5席位的机构则分别卖出4043万元和1541万元。湘财证券上海金沙江路证券营业部买入2867万元，同时卖出2027万元。统计发现，买入金额最大的前5名合计买入1.61亿元，卖出金额最大的前5名合计卖出1.12亿元。当天，买入/卖出航天通信、烽火电子金额最大的前5名均为各证券公司营业部，各证券公司营业部合计买入航天通信1.44亿元，合计卖出7542万元；合计买入烽火电子4773万元，合计卖出1094万元。记者注意到，中信证券表现尤为活跃，其杭州延安路营业部买入航天通信4349万元，富阳迎宾路营业部买入航天长峰2730万元，安定路证券营业部分别买入航天长峰和烽火电子2774万元和585万元。
异动当天，中国嘉陵的前5大买入/卖出方也为各证券公司营业部，合计买入2267万元，合计卖出866万元。11月19日，机构再次现身航天长峰买2席位，买入1347万元；当天，现身买3席位的机构买入中信海直824万元，现身买2席位的国泰君安交易单元（227002）买入1236万元。
银河证券认为国家投入增加、行业进入装备列装高峰，内外增长均加快。其次，亚太地区局势紧张成为常态，不断刺激国家增加国防开支，催化国防军工板块表现。三中全会后中央对国家安全的重视上升到新高度，国安委的成立点燃了市场对于国防军工板块的热情，低空开放无疑更加了一把火。短期情绪上，国安会成立、低空开放点燃军工股热情。这一主题将成为主流，具有持续性。
与军工概念类似的安防概念股也受益全会《决定》出现暴涨行情，统计期内，英飞拓（002528）拉出5个涨停板，涨势如虹，美亚柏科（300188）也拉出了3个涨停板。
十八届三中全会《决定》显示，在推进现有试点基础上，选择若干具备条件地方发展自由贸易园（港）区，将熄火的自贸区概念股再度引爆。天津海运（600751）、津滨发展（000897）、上海梅林（600073）连续涨停，广宇发展（000537）、友谊股份（600827）大涨。
受益三中全会“集体建设用地可流转”的方案，此前遭到市场热炒的概念股，亚盛集团（600108）、北大荒（600598）、一拖股份（601038）等再度启动，强势上攻；林改股福建金森（002679）、永安林业（000663）也连续两个涨停。
此外，上海国资概念股也受到资金追捧，*ST联合（600358）、上海九百（600383）等登上龙虎榜。
市场分析人士认为，随着各项细则的出台，这些主题将不断被炒作，投资者可以积极关注。
45只个股的区间换手率超20%
统计期内，虽然受三中全会《决定》的影响，各种概念题材又忽如一夜春风来，千树万树梨花开，但是从总体上看，上榜个股还是有所减少，营业部买入和卖出金额过亿的个股仍然较少。其中，较为重要的一个原因是，此前遭到热炒的概念股，甚至其中的明星股开始呈现疲弱的态势，换手率居高不下。
篇5
关键词：剖宫产；产后出血；预防；治疗；卡前列素氨丁三醇；效果
我国a后出血发生率约3%左右，严重威胁产妇生命，是产妇死亡的首要原因[1]。如何有效防治产后出血，保障产妇生命安全，降低产后产后出血率和死亡率，是临床工作的重要任务之一。近年来，我院对具有产后出血高危因素产妇预防性宫体注射卡前列素氨丁三醇，有效降低了产后出血率，取得良好的效果，现作如下报道。
1资料与方法
1.1一般资料 选取我院2015年6月～到2016年6月收治的120例具有产后出血危险因素的剖宫产产妇为研究对象，按数字法随机分为观察组和对照组。观察组60例，年龄19～38岁，平均年龄（27.6 ±4.3）岁，平均孕周（39.5 ± 2.2）w，其中双胎5例，胎儿巨大9例，妊高症8例，前置胎盘21例，瘢痕子宫11例，子娴前期6例，初产妇46例，经产妇14例。对照组60例，年龄23～40岁，平均年龄（30.4 ±5.1）岁，平均孕周为（38.56±1.8）w，其中其中双胎4例，胎儿巨大10例，妊高症12例，前置胎盘18例，瘢痕子宫9例，子娴前期7例，初产妇41例，经产妇19例。两组产妇一般资料比较差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性；产妇均知情参与本研究，并签署知情同意书。
1.2方法 所有患者均以剖宫产方式进行分娩，胎儿娩出后观察组给予缩宫素20 U+卡前列素氨丁三醇250 ug宫体注射；对照组采用缩宫素20 U+益母草注射液宫体注射，同时给予米索前列醇肛塞或舌下含服。后对两组患者术中出血及阴道流血情况进行观察。
1.3观察指标 记录发生产后出血的产妇例数，计算产后出血率；采用容积法、称重法计算产后2 h、24 h出血量；记录止血时间。
1.4统计学方法 本研究数据采用SPSS19.0软件包分析， 表示出血量和止血时间并采用t检验，率表示长后出血发生率并采用χ2检验，检验标准α=0.05，P< α则具有统计学意义。
2结果
观察组产后出血率11.70%，显著低于对照组28.30%，数据比较差异具有统计学意义（P
3讨论
高危妊辰产妇产后出血发生率极高，多采用剖宫产分娩，以提高产妇和胎儿的安全保障。产后出血是分娩期严重并发症，是指胎儿娩出产妇后24 h内出血量>500 ml[2]。产后出血可导致呼吸窘迫综合征、休克、凝血功能障碍等，临床主要表现为阴道出血、继发性贫血、失血性休克、弥散性血管内凝血等，症状轻重与自身基础疾病情况、出血速度、出血量而不同，若不及时有效的进行治疗可危及产妇生命，造成产妇死亡。引起产后出血的原因较多，如双胎、多胎、胎盘早剥、胎儿巨大、前置胎盘、子娴前期、宫缩乏力等均为产后出血的高危因素，其中75%左右的产后出血为各种原因造成的宫缩乏力导致[3-4]。临床预防和治疗产后出血的方法通常包括妊辰其健康教育、药物防治、物理治疗、血管栓塞等，如出血过多且常规方法止血无效则需行宫切除术，以挽救产妇生命。
缩宫素、垂体后叶素、米索前列醇均为目前治疗产后出血的常用药物，据相关研究报道，这些药物对产后出血具有较好的治疗效果，但在高危妊辰产妇的应用中，其产后出血率仍然较高[5]。缩宫素半衰期为3～4 min，作用时间短，首体点饱和后，即便反复给药或增加剂量也难以达到止血效果，大剂量使用导致水中毒、低血压等不良反应，增加患者负担。卡前列腺素氨丁三醇是含有天然前列腺素F2α的（15S）-15甲基衍生物的氨丁三醇盐溶液，具有水溶性高、用药剂量小、生物活性增强、半衰期长等优点，可长时间刺激子宫平滑肌，间隔给药有效，止血效果突出。本研究中，观察组产后出血率11.70%，显著低于对照组28.30%，数据比较差异具有统计学意义（P
卡前列腺素氨丁三醇仅针对宫缩乏力性产后出血有效，临床治疗时应科学分析、准确判断产后出血原因，选择适合的治疗方案，有效预防和控制产后出血。
参考资料：
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篇6
【关键词】 卡前列素氨丁三醇； 瘢痕子宫； 产后出血
中图分类号 R714 文献标识码 B 文章编号 1674-6805（2016）4-0029-02
doi：10.14033/j.cnki.cfmr.2016.4.016
剖宫产产后出血是指胎儿娩出后24 h内产妇失血量>1000 ml，是分娩期严重的并发症，是我国孕产妇死亡的首要原因。调查显示，因子宫收缩乏力引起的产后出血占70%～80%，宫缩乏力是产后出血最常见的原因，因此，积极防治子宫收缩乏力性出血是降低产妇死亡率的关键[1]。近年来随着剖宫产技术和麻醉技术的不断进步，剖宫产的安全性得到提高，剖宫产率大幅度的升高，伴随单独二胎政策的开放，瘢痕子宫再次妊娠的比例不断上升，由于瘢痕子宫结缔组织缺乏弹性，故在分娩过程中易因宫缩乏力而致产后出血[2]。因此，采取合理的治疗方法预防瘢痕子宫再次剖宫产产后出血具有重要的临床意义。选取2012年5月-2015年5月笔者所在医院收治的260例瘢痕子宫再次妊娠剖宫产产妇，其中治疗组130例产妇采取卡前列素氨丁三醇预防治疗，对照组130例产妇采取缩宫素预防治疗，比较分析两组产妇经药物预防治疗后手术时间，术中、产后2 h、产后24 h的出血量，以及两组产妇产后出血的发生情况，结果显示，卡前列素氨丁三醇预防瘢痕子宫再次剖宫产产后出血具有较好的效果，现报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2012年5月-2015年5月笔者所在医院收治的瘢痕子宫足月妊娠再次剖宫产产妇260例，但排除部分不宜进行研究的孕产妇，比如肝肾功能、心功能及凝血功功能异常者。按照入院先后顺序将奇数的130例作为治疗组，产妇平均年龄（29.3±6.8）岁，平均孕周（38.5±2.6）周。将偶数的130例产妇作为对照组，产妇平均年龄（30.2±6.1）岁，平均孕周（37.3±2.3）周。两组产妇的年龄、孕周等比较，差异均无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
1.2 方法
医师定期对两组产妇进行产前检查，对产妇的全身状况以及胎儿状况进行充分评估，所有患者均符合分娩指征，且取得患者本人及家属的同意，并签署分娩知情同意书。产前向产妇详述分娩注意事项，缓解产妇紧张情绪，嘱产妇于产程中密切配合医师，于产妇分娩过程中，密切观察产妇的生命体征和产道流血情况。待分娩结束后，予以治疗组剖宫产产妇静脉滴注5%葡萄糖注射液500 ml+缩宫素20 U静滴，同时宫体注射卡前列素氨丁三醇（欣母沛，法玛西亚普强制药公司，进口药品注册证号H20070251，0.25 mg/支）250 μg。对照组剖宫产产妇静脉滴注5%葡萄糖注射液500 ml+缩宫素20 U静滴，同时宫体注射缩宫素20 U（上海第一生化药业有限公司生产，批号：H31020862，10 U/支）。分别于术中、产后2 h、产后24 h记录产妇的出血情况。对于剖宫产术中采用容积法+称重法测量失血量，术后采用称重法对失血量进行估计。
1.3 观察指标
比较分析两组手术时间，产妇术中、产后2 h、产后24 h的出血量，以及两组产妇产后出血的发生情况。
1.4 统计学处理
采用spss 17.0软件对所得数据进行统计分析，计量资料用均数±标准差（x±s）表示，符合正态性和方差齐性的采用单因素方差分析，计数资料以率（%）表示，比较采用字2检验。P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组瘢痕子宫再次剖宫产手术时间及术中术后出血量情况比较
比较分析两组产妇术中手术时间，术中、产后2 h以及产后24 h的出血量情况。治疗组手术时间短于观察组，差异有统计学意义（P<0.05）；治疗组产妇术中、产后2 h以及产后24 h的出血量均低于对照组，差异均有统计学意义（P<0.05），详见表1。
2.2 两组产妇发生产后出血情况比较
治疗组产妇的产后出血发生率低于对照组，差异有统计学意义（字2=4.262，P<0.05），详见表2。
3 讨论
产后出血是产科常见的严重并发症，是产科危急重症之一。临床上主要表现为产道出血急且量多，或持续小量出血，重者可发生休克，同时可伴有头晕乏力、嗜睡、食欲不振、腹泻、浮肿、乳汁不通、畏寒等。其发病率较高，致死率高，居我国产妇死亡原因的首位，严重威胁产妇的生命安全与健康，给广大产妇造成了巨大的身心负担。研究表明，子宫收缩乏力，软产道裂伤、胎盘因素以及凝血功能障碍是产后出血的原因，其中子宫收缩乏力是产后出血的常见原因，而瘢痕子宫再次剖宫产产妇是产后出血的高发人群[3]。因此，针对病因，采取合适的预防治疗方法对于降低瘢痕子宫产妇的产后出血率具有重要的临床意义。研究显示，卡前列素氨丁三醇为前列酵素F2Q的（15S）-15甲基衍生物的氨丁三醇盐溶液，其可刺激妊娠子宫肌层收缩，可在胎盘部位发挥止血作用。其对于产后出血的预防具有较好的疗效，能有效促进子宫平滑肌的收缩，类似足月妊娠末的分娩收缩，使宫腔内压力增高，从而有效降低产后阴道出血量[4]。此外，研究显示，缩宫素对于非瘢痕子宫的宫缩效果较佳，但其对于瘢痕子宫再次妊娠分娩产后出血的预防作用欠佳[5]。因此，针对不同的产妇采取合理的药物进行预防治疗具有重要的临床意义。笔者认为卡前列素氨丁三醇可引起强烈的子宫平滑肌收缩，对子宫体、子宫下段及子宫颈均有较好的收缩作用，其能使宫腔开放的血管和胎盘附着部位血窦快速关闭，止血效果立竿见影，能明显减少术中出血量，有利于暴露手术视野，减少止血时间，同时可减少手术时间。卡前列素氨丁三醇半衰期相对较长，15～30 min血药浓度达最高值，作用时间可持续2～3 h[6]，同时由于子宫缩复作用，可使产妇产后2 h及产后24 h内阴道出血量减少。在胎儿娩出后立即使用卡前列素氨丁三醇对于产后出血的预防比发生产后出血后再使用效果更佳[7]。本研究采取胎儿娩出后立即宫体注射卡前列素氨丁三醇，可使子宫迅速收缩变硬，胎盘快速剥离，出血量明显减少。因此，对于有产后出血高危因素的产妇，宜于胎儿娩出后尽早使用卡前列素氨丁三醇。本研究显示，经严格掌握分娩指征和分娩注意事项，对产妇实施剖宫产术，于产妇分娩后分别注射卡前列素氨丁三醇与缩宫素，分别记录产妇手术时间，术中、产后2 h、产后24 h的阴道出血量，卡前列素氨丁三醇可明显缩短手术时间，降低术中和术后出血量，能有效降低瘢痕子宫再次剖宫产产后出血的发生率。经统计学分析，结果显示治疗组产妇的手术时间短于对照组，术中、产后2 h及产后24 h的出血量均低于对照组，且治疗组产妇产后出血的发生率低于对照组，差异均有统计学意义（P<0.05）。由此可见，卡前列素氨丁三醇对于瘢痕子宫产后出血的预防作用优于缩宫素，值得广泛应用于临床。
参考文献
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篇7
关键字：卡前列素氨丁三醇；前置胎盘；剖宫产；产后出血
Abstract： Objective： To observe the curative effect of hemabate for preventing hemorrhage after cesarean section of women with placenta previa. Methods： 80 patients of cesarean section with placenta previa were assigned to groups： control group and observation group，control group was injected oxytocin into their uterine corpus and methylprostone 400μg immediately after cesarean section， observation group was injected oxytocin into their uterine corpus and was injected hematite. The bleeding amounts of 2 hours and 24 hours after operation were compared. Results： The bleeding amounts of 2 hours and 24 hours in observation group were 287.6±49.8mL and 342.3±41.7mL， respectively. The bleeding amounts of 2 hours and 2 4 hours in control group were 398.5±59.3mL and 459.4±52.1mL， respectively. The amount of bleeding in observation group was significanty lower than that of the control group （ P
KeyWords：Hemabate； Placenta previa； Hemorrhage after cesarean
在妊娠晚期，前置胎盘是比较严重的并发症，容易造成产妇孕期无痛的反复的阴道流血，严重时会危机到患者生命[1]。为了确保胎儿的生命安全，在临床中产程通过剖宫产进行分娩[2]。但是由于前置胎盘其剥离面会出现大量出现及分娩后子宫下段肌收缩能力差等原因，容易造成产后出现[3-7]。我院在胎儿娩出后给予子宫壁注射20U缩宫素及注射250μg卡前列素氨丁三醇的方法控制产后出血情况，现进行如下报道：
1 研究资料和方法
1.1 研究资料
选取80例我院收治的前置胎盘剖宫产手术患者，随机均分为对照组和观察组，对照组患者孕周平均是35.9周，其中经产妇有12例，初产妇有28例；观察组患者孕周平均是35.5周，其中经产妇有10例，初产妇有30例；比较两组患者的孕产次数、孕周数及妊娠合并症等基本状况，发现差异不具有统计学意义，P>0.05。
1.2 治疗方法
在剖宫产术中胎儿娩出后，对照组患者口服400μg米索前列醇，并且在子宫壁注射20U催产素，观察组患者在子宫壁注射20U缩宫素及注射250μg卡前列素氨丁三醇。
2 结果
表1为对照组和观察组患者产后出血情况的对比，对照组患者产后两小时内的出血398.5±59.3mL、在二十四小时内的出血459.4±52.1mL，观察组患者产后两小时内的出血287.6±49.8mL、在二十四小时内的出血342.3±41.7mL，观察组患者的出血量明显比对照组低，差异显著（P
3 讨论
产后出血属于危急重症，做到及早判断并且采取积极措施，能减少产后出血[8]。前置胎盘产后出血主要是由于在分娩结束后产妇的子宫下段血窦闭合不良好，如今，对剖宫产术中大出血的控制时一项产科工作者重点关注的问题之一[9]。
卡前列素氨丁三醇相对于传统的前列醇素类药物相比，具有较长的半衰期和较强的生物活性，因此其使用剂量也比较少，减轻了使用者胃肠道的不良反应。该药能使细胞内的钙离子浓度升高，增强子宫下段平滑肌的收缩能力，从而使得创面的血管和血窦快速闭合，最终起到快速止血的作用[10]。
该研究中，观察组患者的出血量明显比对照组低，差异显著（P
参考文献：
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篇8
【关键词】 卡前列素氨丁三醇； 胎盘因素性产后出血； 疗效
The Clinical Effect of Carboprost Tromethamine Combined with Oxytocin in the Treatment of Cesarean Placental Factors of Postpartum Hemorrhage/GUO Li-xuan，CHEN Xiao-min，WEI Ju-zhi.//Medical Innovation of China，2015，12（16）：031-033
【Abstract】 Objective：To analyze the clinical effect of Carboprost tromethamine combined with Oxytocin in the treatment of cesarean placental factors of postpartum hemorrhage.Method：82 cases surgery voluntary cesarean section delivery of maternal were randomly selected from February 2013 to February 2014 in our hospital.All patients were divided into two groups using the random number table.41 cases in the control group were treated by Oxytocin injection，41 cases in the study group were used Carboprost tromethamine based on control group.Maternal hemoglobin，postoperative complications and adverse reactions of two groups were observed and compared.Result：The bleeding amount of study group at 2，12，24 h were all less than the control group，and the difference was statistically significant （P
【Key words】 Carboprost tromethamine； Placental factors of postpartum hemorrhage； Efficacy
First-author’s address：The Second People’s Hospital of Shanwei City（Yihui Funds Hospital），Shanwei 516600，China
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2015.16.011
胎盘因素是导致产妇产后出血的主要独立危险因素之一，术中快速有效的止血方法不仅可以预防产后出血的发生，而且能够为临床抢救争取时间[1]。为探讨不同药物在防治产后出血的效果，改善产妇的产后生命质量，本文主要对卡前列素氨丁三醇联合缩宫素的临床防治效果进行分析，结果报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 选取2013年2月-2014年2月在本院单胎妊娠且自愿行剖宫产分娩术的产妇82例，按照随机数字表法分成对照组和研究组，每组41例。对照组产妇年龄21～37岁，平均（25.63±3.18）岁，孕周32～41周，平均（39.24±1.67）周，其中前置胎盘32例（中央性18例、部分性12例，边缘性2例）、胎盘粘连6例，胎盘植入3例；研究组年龄21～38岁，平均（26.31±3.82）岁，孕周32～41周，平均（39.42±1.76）周，其中前置胎盘30例（中央性15例、部分性13例，边缘性2例）、胎盘粘连8例，胎盘植入3例。所有产妇中初产妇63例，经产妇19例。两组产妇的年龄、孕周等一般资料比较差异均无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
1.2 纳入与排除标准 纳入标准：均存在剖宫产指征；患者均签署治疗方案与临床研究知情同意书；无应用相关药物的禁忌证[2]。排除标准：产后出血诱因为软产道损伤、子宫收缩乏力与凝血功能障碍；血液系统疾病者；伴有心脏病与精神障碍者；肝、肾功能不全者；近期内有前列腺素抑制剂使用史者。
1.3 治疗方法 两组产妇均行剖宫产术，均用腰硬联合麻醉，操作方法如下：切口方式选用子宫下段横切口法且避开胎盘，推开胎盘待胎膜破裂后，吸出羊水，羊水吸尽后扩大子宫切口，娩出胎儿。对照组在胎儿娩出后立即行20 U缩宫素（国药准字H31020850，上海和丰制药有限公司）宫底肌肉注射，研究组在对照组基础上加用卡前列素氨丁三醇（欣母沛，注册证号H20070251，Pharmacia Upjohn Company）250 μg，若30 min后效果不明显，可追加250 μg。
1.4 观察指标 不同时间段出血量：术中、术后2、12、24、36 h与48 h；血红蛋白：入院时、术后1 d与2 d；产后并发症：产后出血、子宫切除与弥散性血管内凝血（DIC）；不良反应：发热、呕吐与血压升高。
1.5 评价标准 产后出血：产后2 h出血量>400 mL或产后24 h出血量≥500 mL；出血量计算方法：术中记录吸引瓶内的破膜后羊水量；产后2 h采用容积法测量胎儿娩出后产妇的聚血盆内出血量；产后3～48 h收集产妇的医用垫纸用量，并以血液密度1.05 g/mL计算[3]。
1.6 统计学处理 所有数据用SPSS 19.0统计学软件包分析，计量资料以（x±s）表示，比较用t检验，计数资料用率（%）表示，比较用 字2检验，以P
2 结果
2.1 两组产妇不同时间段的出血量情况 术中与术后36、48 h时，两组产妇的出血量比较差异无统计学意义（P>0.05）；术后2、12、24 h时，研究组产妇的出血量明显少于对照组，差异均有统计学意义（P
2.2 两组产妇不同时间段的血红蛋白水平情况 两组产妇入院时血红蛋白水平比较差异无统计学意义（P>0.05）；术后1、2 d时，两组产妇的血红蛋白水平均显著下降，且研究组产妇的血红蛋白水平明显高于对照组，差异有统计学意义（P
2.3 两组产妇的术后并发症与不良反应发生情况 研究组产妇产后出血发生率为12.20%，术后并发症总发生率为14.63%，均明显低于对照组的29.27%与36.59%，差异均有统计学意义（t=4.5556、5.1850，P0.05），见表3。
表2 两组产妇不同时间段的血红蛋白水平情况（x±s） g/L
组别 入院时 术后1 d 术后2 d
对照组（n=41） 116.7±5.3 101.1±3.4* 98.5±1.7*
研究组（n=41） 115.6±5.2 105.4±2.7* 102.8±1.9*
t值 - 6.3417 10.7995
P值 -
*与入院时比较，P
3 讨论
本研究结果显示，两组产妇术中与术后36、48 h的出血量组间比较无明显差异，表明产妇产后24 h以后的出血量趋于稳定状态，对产妇的生命与安全影响较小。且研究组产妇术后2、12、24 h的出血量明显少于对照组，两组产妇的血红蛋白水平均有下降，组间比较差异明显，均具有统计学意义（P
在本研究中，通过对两组产妇产后并发症与不良反应发生情况进行分析，得出研究组患者产后出血率与术后并发症总发生率均明显低于对照组，表明欣母沛联合缩宫素可以有效降低术后并发症的发生，相应减少产妇因并发症引发的一些列预后不良并发症的出现。同时尽管研究组患者给予预防用药，仍有5例产后出血，调查得出原因均为前置胎盘合并胎盘植入，因其子宫收缩不良导致子宫收缩药物应用无效。关于欣母沛联合缩宫素在防治胎盘因素性产后出血中的适用指征以及深入应用价值，需要临床进一步研究与验证。
综上所述，针对胎盘因素性产后出血应用卡前列素氨丁三醇联合缩宫素治疗，可以缩短药物起效时间，降低术中出血量与术后并发症发病率，且不良反应生率低，具有有效、经济、安全与社会效益高的特点，值得临床推广与应用。
参考文献
[1]周宝芹，渠玉雪.卡前列素氨丁三醇注射液联合缩宫素预防产后出血的疗效观察[J].临床合理用药杂志，2014，7（4）：31-32.
[2]贾翠萍.卡前列素氨丁三醇联合缩宫素预防高危孕妇剖宫产术出血临床分析[J].实用医技杂志，2013，20（4）：432-433.
[3]何兴梅.子宫背带式缝合术联合卡前列素氨丁三醇治疗剖宫产胎盘因素性产后出血38例临床分析[J].中国当代医药，2013，20（15）：33-36.
[4]韦瑞红，伍丽群.卡前列素氨丁三醇联合改良式B-Lynch缝合术治疗剖宫产产后出血40例临床分析[J].中华实用诊断与治疗杂志，2012，26（12）：1240-1241.
[5]贺萍英，彭兰凤，唐玉梅，等.米索前列醇舌下含服联合脐静脉注射钙剂预防产后出血的临床研究[J].国际医药卫生导报，2013，24（17）：523-526.
篇9
一、关于区党政机构改革方案中部分尚未涉及的机构设置和调整
1、区委“610”办公室作为区委、区政府处理问题领导小组的办事机构的简称，也是区政府防范和处理问题办公室，挂靠区委政法委员会机关。
2、区广播电视局保留不变，为区政府直属事业单位。
3、区体育事业发展局保留不变，为区政府直属事业单位。
4、区档案局（档案馆），为区委、区政府直属事业单位，改由区委办公室管理。
5、组建区级机关事务管理局，为区政府直属事业单位。
6、区经济协作办公室为科级事业单位，归口区发展计划局管理。
7、区移民办公室为区政府直属事业单位，归口区民政局管理。
8、区委办公室对外挂区扶贫老区办公室牌子。
9、区对外贸易经济合作局对外挂区外事办公室牌子。
10、区关心下一代工作委员会办公室、区老龄委员会办公室，挂靠区委老干部局不变。
11、区住房制度改革办公室，作为区住房制度改革委员会的常设办事机构，挂靠区政府办公室。
二、关于非独立机构的设置形式及班子配备
1、合署办公机构
（1）一套班子，一个党组（党委）两块牌子，两个印章。
（2）合署机构的行政正职配备一名领导。任命两个合署机构名称的职务（不含纪委机关与监察局），副职领导互不交叉兼职，分别按两个不同机构名称配备。
（3）综合性、公共性科室（办公室、纪监、政工、财务、后勤等）不重复设置，相关事务统一管理，业务科室可合设，也可分设。
2、挂靠机构
（1）有牌子，有印章。
（2）挂靠机构的正职领导由主体机构的正职领导兼任，专职副职领导可按主体单位副职规格配备，专职副职领导可参加主体机构的行政、党委（党组）班子，挂靠机构不另设党委（党组）。
（3）综合科室不重复设置，相关事务由主体机构统一管理，挂靠机构业务工作相对独立，根据任务轻重设置相应科室。
3、对外挂牌机构
（1）有牌子，有印章。
（2）其牌子名称上的正职领导原则上由实体机构的副职领导兼任，不再配备副职领导。挂牌机构不定级别。
（3）职能并入实体机构后，一般不单独设置专门职能科室，如业务特殊，也可设置专门科室。
4、议事协调机构的实体办事机构
按规定程序批准设立的议事协调机构的实体办事机构，其规格与政府工作部门相同。
三、关于部门机构改革的组织实施
1、保留机构和变更机构名称的部门
由新任领导班子负责本部门机构改革“三定”意见的研究制订和上报工作，并组织实施本部门人员的定岗分流工作。
在“三定”意见研究起草过程中，涉及部门之间重要的管理职能需要转移调整的，由区机构改革领导小组办公室负责协调。
2、合署办公部门
由区分管领导召集合署办公的部门，共同研究制定机构合署办公的具体工作方案。由新任领导班子负责制订和上报“三定”意见。
3、挂靠实体机构的部门
由主体机构的班子研究制定“三定”意见，以主体机构的名义，上报“三定”意见。
4、相关机构合并共同组建新机构的部门
组建新机构的相关部门负责人在区分管领导召集下共同研究新机构的组建方案，并制定具体的工作计划。由新组建部门的领导班子负责组织实施，统一制订和上报新机构的“三定”意见。
5、并入实体机构对外挂牌或并入实体机构作内设机构对外挂牌的部门
由区分管领导召集接收部门、并入部门共同研究制定机构整体并入的具体工作方案。按照工作方案，以接收部门为主，并入部门配合，共同作好并入交接工作。由新任领导班子结合划入的行政职能，统一制订和上报新的“三定”意见（挂牌机构不另制定“三定”意见）。
6、由原事业单位直接转为行政机构或由行政机构直接转为事业机构的部门
由新任领导班子具体负责制订本单位新的“三定”意见，并按规定程序上报。同时，在国有资产管理部门的监督下，做好资产的清理和交接工作。
7、议事协调机构的实体办事机构
由新任领导班子研究起草部门的“三定”意见，提交议事协调机构讨论通过，以办事机构的名义上报“三定”方案。
8、部门管理机构
部门管理机构在主管部门的领导下组织实施“三定”和人员定岗分流工作，“三定”意见必须经主管部门审核同意后再予上报。
上述机构的人员定岗分流工作，均在组织实施“三定”方案时，由新班子统一组织进行。
四、关于部分委、局更改名称、撤并、行政职能划转后，原归口单位的隶属关系问题
1、部分委、局仅更改名称的，原隶属或归口的企事业单位其隶属或归口的关系不变。
2、合并组建或机构并入的部门，合并前或机构并入前的原隶属或归口的企事业单位统一划归合并组建的新部门或并入后的新部门。
3、部门行政职能划转到其他部门的，原与其职能相关联的隶属或归口的企事业单位，原则上也随之归口到职能接收的部门。
五、关于机构改革后印章使用问题
1、机构改革后设置的部、办、局（含对外挂牌机构）的印章统一按正科级机构规格，使用直径4.2厘米（含外框）的印章。
篇10
我市已进入机构改革组织实施阶段，各涉改部门严格按照机构改革总体计划安排，按部就班、稳妥有序推动改革方案落实。现就有关工作情况总结如下。
一、主要做法
（一）完善工作机制，形成组织合力。市委及时成立了由市委书记担任组长的机构改革协调小组。严格按照市委动员部署要求，严把关键环节及时间节点，研究部署改革任务，明确机构改革期间纪检监察、组织、宣传、机构编制、人事、财政等有关部门职责分工、运行机制及工作专班。健全工作报告制度，每周汇报工作进展，每月汇报工作落实情况，市委机构改革协调小组办公室定期召开协调会，研究解决具体问题提出对策及要求。
（二）摸清改革底数，做好预案统筹。建立机构职责、领导职数、人员编制调整三本台账，形成改革路线图、机构设置图表、改革前后对照表、设置预案情况分析及建议意见等10余项专项支撑材料。按照市县机构改革整体时间节点，采取倒排工期的方式，形成《党政机构改革工作方案》，详实制定具体工作任务，落实责任单位，严格照图施工。结合我市机构改革实际，统筹考虑领导职数核定与编制分配，并逐一拟订出各涉改部门职数编制框架，作为涉改部门班子配备、转隶组建和制定“三定”规定的基本遵循。
（三）抓好动员部署，启动组织实施。根据批复方案，在2019年1月及时召开动员部署会，全面启动机构改革各项组织实施任务，安排部署各涉改部门开展转隶组建、“三定”制定等重点工作，印发《党政机构职数编制框架建议方案》《市级部门机构和人员转隶的实施意见》《事业单位调整工作方案》等10个机构改革一揽子配套文件，确保机构人员迅速到位开展工作。组织开展各涉改部门开展机构组建、人员转隶、“三定”制定等培训工作，成立3个联络组，分别负责指导联系各涉改部门，收集涉改部门在组织实施阶段遇到的困难和问题，并认真研究、及时反馈。
二、工作成效
（一）机构设置更加高效。一是严格刚性约束，严格对标对表市级统筹全市机构设置，未在限额外设立机构。全面清理自设机构，撤销自设机构10个，整合调整职能职责30余项，并纳入台账统一管理；规范管理挂牌机构和派出机构，从严从紧加挂机构牌子数量，较改革前减少挂牌机构8个，根除挂牌机构实体化和“事业局”，精简整合政府派出机构3个，职责分别由部分政府工作部门承担。加大内设机构综合设置力度，统一规范内设机构规格和名称，整合归并的党政机构综合性内设机构合并为一套，综合性内设机构不超过内设机构总数的三分之一，业务机构根据工作内在联系进行重新设计和整合。进一步调整规范事业单位，逐步调整涉及“委、办、局”名称的事业单位和撤销无公益职责事业单位。二是突出因地制宜，紧扣经济社会发展大局和市委、市政府工作重心，凸显全市经济社会特点，因地制宜统筹设置党政机构15个，并完善职能职责配置，切实满足推动我市重点工作的机构设置需求。比如：在推动全市精神文明建设工作的同时，进一步统筹文明城市建设管理、新时代文明实践中心建设以及加强城市建设工作，设立市委精神文明建设委员会办公室，作为市委工作机关。
（二）权责划分更加清晰。一是理顺部门事权关系，按照优化协同高效的要求，严格对应市级部门，明确市级部门职责划转，明晰权责边界，并作为“三定”规定制定的基本遵循，切实防止部门间推诿扯皮、互相打架。同步开展事业单位职能清理，为下一步承担行政职能事业单位改革做好准备。二是完善基层管理体制，制定《关于进一步优化完善镇机构设置的实施方案》（送审稿），进一步夯实基层基础，按照依法下放、宜放则放的原则，把资源、服务、管理放到镇街，强化基层政府社会管理和公共服务职能，切实满足镇街工作特点和便民服务需要。
（三）职数框架更加合理。一是优化编制结构布局，科学制定编制核定原则，加大编制统筹调配力度，打破编制分配之后部门所有、单位所有的模式，在不突破编制总量的前提下，紧随改革后部门职能变化、保障新设机构和重点领域、关键环节的编制需求相应调整部门编制50余名。二是合理核定领导职数，严格按照市委组织部、市委编办精神，从严从紧核定党政群机关部门领导职数，明确党政群机关领导职数总量控制基数，纳入机构编制实名制管理，并制定出台部门职数编制框架，作为部门机构人员转隶、“三定”规定制定的重要遵循。加强领导职数统筹动态调整，在控制基数范围内，动态调整领导职数16名至职责任务重、管理幅度宽的党政部门，确保全市重点工作的推进落实。