竞聘工作方案范文

时间:2023-03-14 14:57:55

导语:如何才能写好一篇竞聘工作方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

竞聘工作方案

篇1

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,以《党政干部选拔任用工作条例》为依据,通过竞争上岗,优化中层领导干部队伍,合理配置人才资源,建立具有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出用人机制,按照政治坚定、业务精通、作风优良、廉洁奉公的要求,进一步加强中层领导干部队伍建设。

二、基本原则

(一)党管干部原则;

(二)任人唯贤、德才兼备原则;

(三)群众公认、注重实绩原则;

(四)公开、平等、竞争、择优原则;

(五)科级实职和非领导职务尽量不兼任原则;

(六)交流轮岗原则;

(七)个人意愿与组织安排相结合原则。

三、竞争职位及选拔范围

(一)科级领导职位

根据人员调整后部分职位出现空缺和新增内设机构等情况,结合交流轮岗,拿出市城管局(含监督指挥中心,下同)、执法局现有科级领导职位,竞争上岗,重新任命。详细见下表:

*

市城管局事业编制内依照国家公务员法管理的人员参加竞争,竞争上岗的,任用机关事业编制性质的相应职位。

四、基本条件和资格

竞争上岗工作在局系统内部进行,凡符合本方案所列基本条件和资格的在编在岗干部均可报名。参加竞争上岗人员必须具备下列基本条件和资格:

(一)符合《党政干部选拔任用工作条例》、《*省党政机关内部领导干部职位竞争上岗暂行办法》规定的党政领导干部任职应具备的基本条件。

(二)具有履行职责所需要的理论政策水平,能够运用的立场、观点、方法分析和解决实际问题;自觉执行党的路线、方针、政策。

(三)具有竞争职位需要的专业知识和实践经验,有较强的组织领导能力,开拓进取,敢于管理,作风民主,团结同志,有较好群众基础。

(四)有强烈的政治责任感和事业心,热爱本职工作,勤奋敬业,踏实肯干,廉洁奉公,品行优良。

(五)具有大专以上文化程度,身体健康。

(六)竞争科级领导职位的,男性年龄一般不超过55周岁(1954年1月1日以后出生),女性年龄一般不超过50周岁(1959年1月1日以后出生)。

(七)竞争正科职领导职务的,应当是现任正科级或任副科级领导职务2年以上(2007年1月底前任职)。竞争副科级领导职务的,应当是现任副科级或任科员级职务3年以上(2006年1月底前任职)。竞争主任科员职务的,应当是任副科职领导职务或者副主任科员职务3年以上(2006年1月底前任职)。竞争副主任科员职务的,应当是任科员3年以上(2006年1月底前任职)。

(八)近三年度考核称职以上且未受到党纪、政纪处分。

(九)符合任职回避制度的有关规定。

五、程序和方法

(一)召开动员大会

进行竞争上岗动员,说明竞争上岗的目的、意义、方法和步骤,做到统一思想,提高认识,端正态度。

(二)公布职位

在全局范围内公布竞争上岗的职位、范围、资格和条件。

(三)公开报名

参加竞争上岗的人员,选择符合自身条件的职位自愿报名。报名人员应填写《科级干部竞争上岗报名表》,于2009年2月24日下午5时前交市局政治处。逾期未报名者视为自动放弃。

符合条件的人员,可以报科级领导职位,也可以报科级非领导职位,但最多只能报2个科级领导职位。

(四)资格审查

根据竞争上岗的条件和要求,由局竞争上岗工作领导小组进行资格审查,经审定后确定参加竞争上岗的人员名单,并公布名单。

(五)竞岗演讲

竞岗者根据所竞争职位的职责要求,结合自己的工作实践进行演讲。演讲的主要内容包括:竞争的职位;本人工作经历;在现职位上的主要业绩;对竞争职位所具备的个人优势及工作思路、措施等。

竞岗演讲限时8分钟以内。

非领导职位不进行竞岗演讲。

(六)民主推荐与民主测评

竞岗演讲后,对竞岗人员进行民主推荐和民主测评。与会人员根据竞岗人员的德、能、勤、绩、廉情况,表明同意或不同意。民主测评达不到半数以上“同意”的,不列入考察对象。

(七)组织考察

根据竞岗演讲、民主推荐与民主测评情况,局党组决定考察人选。考察人选一般应多于拟任人选。

由竞岗领导小组办公室和监督组组成考察组,对竞岗人员进行考察。

(八)讨论决定

根据竞岗演讲、民主测评、组织考察、工作需要等情况,由局党组对竞岗人员的政治思想表现、工作能力进行综合评定,讨论决定拟任人选。

(九)公示

对拟任人选按有关规定予以公示,公示期为5天,公示期无异议的,按规定程序办理任职手续。

以上工作从2月21日开始,3月上中旬基本结束。

六、组织领导

为了保证竞争上岗工作的顺利进行,成立局科级干部竞争上岗工作领导小组,负责本次竞争上岗工作的组织、指导、协调和检查。

领导小组由局党组成员组成。

组长:钱志平

成员:倪建斌、卢志高、朱桂华、魏玉军、赵志新、王一明、邵建民

领导小组下设办公室和监督组。办公室工作由王一明负责,监督组工作由魏玉军负责。

七、有关问题说明

(一)竞争上岗人员任职后,原任职务自然免除。未竞争上的同志,原是科级干部的,在市编制部门核准的职数内按规定享受同一级别的非领导职位待遇。

(二)局党组可根据工作需要,对竞岗者的职位安排进行调配。无合适人员,职位可空缺。不服从调配的请在报名表中说明。

(三)市城管局、执法局非领导职务的安排,视竞争上岗和工作需要等具体情况而定。

(四)根据工作需要对局机关、监督指挥中心和督查机动大队、直属执法大队的有关人员进行适当调配。

(五)市纪委(监察局)派驻局纪检组(监察室)对竞争上岗全过程进行监督。

(六)本实施方案由局政治处负责解释。

附件:

篇2

认真贯彻落实市委全体(扩大)会议精神,以举办第七届省园艺博览会为契机,以“四城同创”为载体,进一步树立“精品城市”理念,确立更高的层次定位,大力实施精细管理,精塑软硬环境、精雕内外形象,提升城市内涵、提高城市品位,为发展实现更大突破提供精品城市载体。

二、工作目标

在广度上,做到“全面覆盖、不留死角”;深度上,做到“精雕细琢、精益求精”。通过建立健全推进机制,进一步统一思想,提高标准,细化任务,明确责任,强化考核,狠抓落实,全力推进,努力实现市容市貌明显改观、管理水平明显提高、服务能力明显增强、公共秩序明显改善、文明程度明显提升。

三、主要任务

(一)加强主次干道环境卫生管理

加大环卫基础设施建设力度,配足配齐城市垃圾中转站及转运车辆,配齐道路清扫车及洒水车;强化对城区主次干道、公共场所的全天候动态保洁,做到生活垃圾日产日清,果壳箱周边保持整洁;强化沿街单位和店面“门前五包”责任制的落实,做到门前无垃圾、无乱堆乱放、无店外经营、无乱扯乱挂、无乱贴乱画、无污水,树坑干净整洁,车辆停放有序,设施保持完好;彻底清除沿街、沿路的破残危旧建筑,大力实施沿街、沿路楼体粉饰出新,进一步美化城市环境;加大餐饮业油烟管理,坚决杜绝油烟污染现象;严格控制破路施工审批,强化道路挖掘修复管理,确保规范文明施工;对影响市容和安全的架空线路或沿墙敷设的各类线路进行整改,做到规范美观,消除安全隐患。

(二)加强单位庭院和窗口单位“四化达标”及“门前五包”管理

加强环境整治,开展“精品庭院”和“星级窗口单位”创建;实行动态保洁,垃圾日产日清,垃圾房(池)周边保持整洁;各类设施齐全完好,车辆停放规范整齐;彻底清除乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱扯乱挂、卫生死角等;绿化管养到位,定期修剪、施肥,长势良好,四季有绿;建筑物外立面完整整洁,无破损门窗玻璃,无污损墙面等。单位庭院“四化达标”率达97%以上。

(三)加强居民小区“四化达标”及“门前五包”管理

推进综合物业管理全覆盖,进一步提高管理水平;大力开展“精品小区”创建活动;实行动态保洁,垃圾日产日清,垃圾房(池)周边保持整洁;各类设施齐全完好,车辆停放规范整齐;彻底清除乱搭乱建、阳台外晾衣架、遮阳棚等;坚决杜绝乱堆乱放、乱贴乱画、乱扯乱挂、乱泼污水、卫生死角等现象;绿化管养到位,定期修剪、施肥,长势良好,四季有绿,绿地、花坛内无种菜、无杂物、无垃圾。“四化达标”率达95%以上。

(四)加强城市出入口容貌和环境卫生管理

严格按照整治标准和要求,规划和建设好新沭路、老泗路、支路等十一个城市出入口,大力推进整治活动,全力打造城市出入口景观,全面树立“窗口”形象。

(五)加强背街后巷市容环境秩序管理

按照“全面覆盖、不留死角”的要求,大力完善生活垃圾收运体系,建设满足需要的垃圾收容设施,垃圾日产日清;配齐专职环卫保洁员,配足垃圾清运车辆和保洁工具,加强巷道普扫和动态保洁,确保巷道路面无积尘、无垃圾等;大力实施旱厕改造工程,街巷现有旱厕一律进行水冲式厕所改造,彻底解决旱厕污染问题;加强市容秩序管理,全面清除背街后巷乱搭乱建、乱扯乱挂、占道经营、乱贴乱画等,并对巷道两侧建筑物立面粉饰出新,确保整洁美观。

(六)加强市场商城管理

完善环卫市政等配套设施,严禁店外经营、市场外溢、乱停乱放、乱搭乱建、乱堆乱放、乱泼污水等现象;及时收集、清理垃圾,保持市场商城内外环境整洁有序。

(七)加强广场管理和绿化管养

严格落实绿化管养责任制,加强全天候动态保洁,做到绿地及公园广场内无垃圾、杂物等;及时修剪、除草、治虫,做好春秋绿化补植、增植工作,重点做好三大园林景观精品片区、20个精品庭院和20条精品道路工作,提升绿化品味、档次;加强公园广场设施维修工作,保持各类设施完好、整洁。

(八)加强水环境管理

清除水面及河、湖岸坡上的垃圾、杂草、蓝藻及白色污染等;清除水体内有害的水生植物(水花生等);清除河、湖、沟、渠内乱设的渔网、围网、鱼簖等,对污染较重的河道要采取换水等措施,确保水质不低于四类。对中心城市范围内主要河、湖水面及坡岸安排专人保洁,并做到长效管理。

(九)加强宾馆饭店规范管理

严格落实“刚性”管理规定和“门前五包”责任,确保达到标准要求,进一步提高服务质量,树立健康、文明、和谐的城市形象。

(十)加强市政基础设施管理

大力开展市政基础设施整修工程,全面排查市区缺失、破损的果壳箱、窨井盖、路牙石、道板砖、各类配电箱等,并及时维修、更换、添置到位,确保各类市政基础设施完好。

(十一)加强工程渣土规范管理

认真执行《市市区工程渣土管理办法》,进一步落实渣土处置清运“市场准入制度”、“保证金制度”和“招投标制度”;对施工工地全面落实“三定四有”管理(定责任人、定联系人、定清理时限;有硬化道路、有围墙围挡、有沉淀池、有冲洗设施),对渣土车辆和商砼运输车辆实施GPS管理,并对渣土清运车辆实行颜色、标识、号段“三统一”管理;严肃查处无证清运、私拉乱运、抛洒滴漏等行为,坚决杜绝渣土飞扬现象。

(十二)加强户外广告规范管理

严格执行《市市区户外广告设置管理办法》,严格审批制度和广告牌匾制作准入制,强化源头监控,注重细节管理,严把广告制作关、材料关、工艺关,从源头上提升户外广告设计、制作档次;大力整治各类违规设置的“爆闪灯”、小灯箱等,彻底清除条幅、布幔等广告;强化跟踪督查、检查,做到市区无一块“白皮广告”和霓虹灯“缺笔少画”现象,进一步扮靓城市。

(十三)加强流动摊点疏导管理

按照“疏堵结合、方便市民、规范管理”的原则,在不影响交通、市容和市民日常生活的前提下,在城区统一规划、建设一批流动摊点疏导点,疏导规范流动摊点摆卖,把流动摊点打造成一道靓丽的风景。

(十四)加强路灯照明及亮化工程管理

实施市区照明亮化“集中控制系统”二期工程建设和路灯改造工程,加大对新建亮化工程的监督监管,大力推广节能控制器及LED、无极灯等新型绿色节能光源,进一步强化路灯管理维护,确保亮灯率始终保持在99.9%。

(十五)加强公厕管理

严格按照公厕管理规定,做到专人管理和服务,严格执行开放时间,加强日常保洁和设施维护,达到环境卫生标准,确保设施完好。

四、考核评比

(一)组织分工

对照精品城市创建工作的主要目标任务,在市精品城市创建工作领导小组统一领导下,分别由市城管局、住房城乡建设局、水务局、工商局、旅游局、文明办牵头,成立15个考核评比小组。

1.主次干道考核组

各牵头单位根据工作任务,制订具体工作方案和检查考核标准,进一步完善创建内容,细化分解任务,强化责任落实。考核小组人员要相对固定,名单报市精品城市创建领导小组办公室备案,每月要全程参与检查评比,没有特殊情况,检查人员不得随意调整。检查车辆由各考核小组牵头单位安排。

(二)考评办法

1.计分办法。各考核小组依照考核标准,实行百分制计分量化考核的办法进行量化打分,即各考核小组对照百分制考核标准(详见附件),逐条逐项进行量化打分。

2.排名办法。对各项检查所涉及的责任单位根据分数从高到低排名,并根据十五项检查综合情况对四区政府(管委会)排名。

3.奖惩办法。实行红黄旗评比制度,即每月依照最终排名,对单位庭院检查评比前20名、居民小区检查前10名、宾馆饭店检查前5名、市区公厕检查前5名、城市出入口检查前3名、背街后巷检查前3名、绿化检查前3名、市场检查前2名、水环境检查前2名、工程渣土检查前2名、户外广告检查前2名、照明亮化检查前2名分别授予流动红旗一面;对以上各类检查后2名,分别授予流动黄旗一面。年终对创建工作突出的单位予以表彰和奖励。

(三)工作安排

考核原则上实行一月两考核制度,即每月组织集中考核评比和暗访检查各一次,集中考核评比时间为每月18—24日。因特殊原因需要加大检查力度或是无法按时检查的,由市精品城市创建工作领导小组办公室对检查频率和检查时间作适当调整。每月集中考核评比期间,各考核评比小组分类排出考核名次,列出存在问题,由牵头负责人签字认定后,于25日将考评结果书面报送市精品城市创建工作领导小组办公室。市精品城市创建工作领导小组办公室要定期编发督查通报,将每月考核排名情况于次月8日前在电视台、《日报》和网上予以公布。

五、推进措施

(一)加大组织领导力度。各区(管委会)、街道办(社区)要成立相应的组织机构,切实加强对精品城市创建工作的组织领导,主要领导要高度重视、亲自部署,分管领导要全面负责,认真组织。城管、住房城乡建设、水务、交通运输等部门要各司其责,密切配合,制定切实可行的创建工作方案,按照序时进度抓好创建工作的落实。

(二)加大经费投入力度。各区(管委会)要研究建立创建资金的投入和稳定增长机制,通过出台“以奖代补”政策等方式,切实加大资金投入,保障创建工作顺利推进。

篇3

一、工作目标

2021年2月28日前,全镇完成精准扶贫档案收集、整理、归档、数字化处理及移交工作,建立精准扶贫档案管理机制,实现精准扶贫档案规范化管理,全面真实记录脱贫攻坚工作历程、成果体现。

二、工作内容及标准

(一)工作内容

脱贫攻坚以来,在开展各项工作过程中,形成的对国家、社会有保存价值的文字、图表、音像、电子数据等各种形式和载体的历史记录。镇、村在对精准扶贫档案进行规范化管理基础上,同步进行数字化处理,实行“双套制”管理(双套装是指移交进馆档案纸质档案和数字化处理的电子档案同时移交)。

(二)基本原则

规范管理、分级负责、删繁去重。

(三)工作标准

1.整理标准

(1)文书档案统一按照《归档文件整理规则》(DA/TA22-2015)进行整理。整理步骤包括组件、修整、分类、排列、编号、编页、编目、装盒和排架。

(2)项目档案按《科学技术档案案卷构成一般要求》(GB/T11822)、《省扶贫开发项目档案管理细则》进行整理,国家重大建设项目档案应符合《建设项目档案规范》(DA/T28-2018)的要求,交通、水利等建设项目按照相关行业规定进行整理。项目规模较小的,可以简化整理,根据具体情况只能一卷或数卷。

(3)资金档案按《会计档案管理办法》进行整理。

(4)照片档案按照《照片档案管理规范》(GB/T11821-2002)、《数码照片归档与管理规范》(DA/T50-2014)进行整理。

(5)音像档案按照《录音录像档案管理规范》(DA/T78-2019)进行整理。

(6)电子档案按照《电子文件归档与管理规范》(GB/T18894)和《数字档案室建设指南》进行整理。

2.数字化标准

精准扶贫档案数字化标准严格按照《纸质档案数字化规范》(DAT31-2017)执行,实现目录数据和与其对应的纸质档案数字图像进行关联,并完全匹配,方便查阅利用。

3.档案装具

按需到区档案馆统一领取符合规范的档案装具。

三、工作步骤

(一)制定方案。2021年1月31日前,制定《拦江镇精准扶贫档案建设工作方案》并送区脱贫办备案。

(二)规范整理。2021年2月28日前,镇、村完成2014—2020年精准扶贫档案收集和规范整理工作,并同步完成精准扶贫档案的数字化处理工作。

(三)分级验收。一是乡镇初验,在2021年3月10日前完成27个行政村精准扶贫纸质档案和数字档案验收工作,并向区脱贫办报告完成情况;二是区级抽验,由区脱贫办牵头,组织区档案局、区档案馆、区扶贫开发局在2021年3月31日前完成纸质档案和数字档案验收工作;三是根据抽验情况开展整改提升。

(四)归档装订。精准扶贫档案归档装订待数字化处理后启动,于3月底前完成归档装订。

(五)及时移交。在2021年4月底前,按国家有关规定,将精准扶贫档案移交至区档案馆。

四、工作要求

(一)高度重视,明确职责。主要领导亲自部署,分管领导具体抓,挂片领导督促落实,确保归档工作专人专责。贫困村第一书记为第一责任人,驻村工作队全程参与,及时查漏补缺。

篇4

一、工作目标

合理配置监管资源,推行科学监管,提高经营环节保健食品安全监管效能和水平。结合对保健食品经营企业的经营产品分类、日常监督等综合评价分级情况,确定保健食品经营企业的监管等级并实行差别化监管。通过“三分”监管,提高经营环节保健食品安全总体保障水平。

二、主要内容

按照产品分类、企业分级、监管分等的原则实施。产品类别按风险程度分为高风险、中风险、低风险三类;经营企业按安全保障能力分为A、B、C三级;根据企业经营的产品分类和安全保障能力分级情况,监管分为红色(Ⅰ)、黄色(Ⅱ)、绿色(Ⅲ)三等。对于一个企业经营多种产品的,按照从严原则确定其监管等级。

(一)产品分类

产品分类的原则:

1、质量安全优先。根据该类产品近年来发生质量安全事故的频率和生产经营过程中是否容易发生添加违禁物质等安全问题来确定该类产品的风险等级。

2、保持相对稳定。产品分类一般不作调整。如果该类产品经营过程中出现新情况、新问题,引发风险程度发生明显变化,应相应调整其分类。

根据上述原则,将保健食品分为“高风险、中风险和低风险”产品3类(保健食品安全风险功能分类参考目录详见附件1)。

(二)企业分级

对企业分级的工作流程为:

1、全面普查建档。查清辖区内保健食品经营企业的数量、经营规模、经营品种、索证索票、进货查验等基本情况,建立企业信息数据库和信用档案,夯实企业分级的基础。

2、评估企业级别。对保健食品经营企业的等级评估,主要包括三个方面要素。一是现场监督检查情况(对照《市保健食品经营单位“六统一”规范化管理评分细则(试行)》进行评分〈盐食药监健〔2012〕165号〉);二是产品检验检测情况;三是行政处罚情况。结合上述三方面要素和保健食品经营企业“六统一”规范化管理、动态评价、监督公示等情况进行综合评估,按产品安全保障能力从高到低分将企业级别为A、B、C三级(企业分级评价方法见附件3)。

3、级别动态调整。企业分级应当与企业的产品安全保障能力相适应。根据监督检查、检验检测、行政处罚、动态评价、监督公示等情况,每年对企业产品安全保障能力级别进行动态调整一次(发生安全事故或产生较大影响的安全事件等特殊情况应随时调整)。企业级别调整后,监管等级也应随之做相应调整。为方便统计,对企业级别动态调整时间定为每年的12月1日。

(三)监管分等

根据产品分类、企业分级的情况,按照“抓住重点、提高效率、关注风险、保障安全”的原则,对保健食品经营企业实行分等监管。将监管等级由高到低(即重点监管、一般监管、优化监管),分为红色(Ⅰ)、黄色(Ⅱ)、绿色(Ⅲ)三个等级(监管分等参考表详见附件4)。对红色(Ⅰ等)监管等级的企业实行重点监管,采取飞行检查、驻点督查、监督抽样、执法约谈、社会公示等措施,督促企业加强管理,规范经营行为,提升安全保障能力;对黄色(Ⅱ等)监管等级的企业实行一般监管,采取电子检查、日常巡查等措施,鼓励企业创新管理手段,提高管理能力;对绿色(Ⅲ等)监管等级的企业实行优化监管,采取电子检查、适时抽查等措施,推荐为星级文明示范店,组织向社会宣传推介。

监管分等推荐的监督检查频次为:

红色(Ⅰ):高风险的C级企业、高风险的B级企业、中风险的C级企业。每年监督检查2次以上。

黄色(Ⅱ):高风险的A级企业、中风险的B级企业及低风险的C级企业。每年监督检查1-2次。

绿色(Ⅲ):中风险的A级企业、低风险的A级企业、低风险的B级企业。每两年监督检查≥1次。

对产品覆盖面大、销售渠道广的大型企业适当加大监督检查频次。

三、实施步骤

保健食品经营企业“三分”监管工作分三个阶段进行。

(一)部署试点阶段(4月至6月)。制定实施方案,以县城主城区为试点范围,以保健食品批发、专营和规模以上商场(超市)为试点单位,选择3—5家保健食品经营企业试行“三分”监管工作。

(二)全面实施阶段(7月至11月)。在试点工作的基础上,对县城主城区的保健食品批发、专营和规模以上的兼营保健食品药店、商场(超市)全面推动“三分”监管工作。加强对有关企业的现场指导,全面提高保健食品经营企业的自律意识、诚信意识、责任意识和法律意识,进一步规范保健食品市场流通秩序。

(三)总结提高阶段(12月1日至12月20日)。对保健食品经营企业“三分”监管工作进行回顾和总结,对工作开展的资料进行收集、归纳和分析,认真查找“三分”监管工作中亮点和存在的不足,总结经验教训,落实完善措施,建立保健食品经营企业监管的长效机制,推动“三分”监管工作深入开展取得实效。

四、工作要求

(一)加强领导,精心组织。局成立保健食品经营企业“三分”监管工作领导小组,全面负责“三分”监管工作的组织实施。各相关科(室)要加大对相关企业从业人员的法律法规等培训,提高从业人员的守法意识、自律意识和责任意识,全面提高依法经营的自觉性。各保健食品经营企业要提高对“三分”监管工作的认识,积极配合,主动参与,加大投入,规范管理,确保“三分”监管工作取得实实在在地效果。

篇5

原告北京馨亭家居用品有限公司,住所地北京市宣武区法源寺前街11号。

法定代表人田瑶,董事长。

委托人刘文惠,北京市万博律师事务所律师。

被告北京京都轻纺城有限公司,住所地北京市丰台区永外高庄甲128号(原轻工市场)。

法定代表人卢华飞,董事长。

委托人郑章军,北京市逢时律师事务所律师。

委托人项前,男, 1979年12月17日出生,汉族,北京市逢时律师事务所律师助理,住山东省济宁市市中区河西街4号。

原告北京馨亭家居用品有限公司诉被告北京京都轻纺城有限公司侵犯著作权纠纷一案,本院依法进行了审理,现已审理终结。

原告诉称:我公司于1997年独立完成了“浪漫白”的图案设计,并于2002年12月向国家版权局进行了登记,依法享有著作权。我公司将“浪漫白”图案设计用于馨亭床上用品并上市销售。2003年9月23日,我公司人员在公证员监督下在被告开办的北京京都轻纺城北区4排23、24号摊位购买了印有“浪漫白”图案的布料。被告销售带有“浪漫白”图案设计的产品的行为侵害了我公司的著作财产权,给我公司造成重大经济损失,给我公司的企业形象也带来了不利影响。故起诉至法院,请求法院依法判令被告:一、停止侵权行为;二、赔偿我公司经济损失10万元;三、承担我公司诉讼合理支出及本案诉讼费。

本院经审查认为,虽然原告在被告开办的北京京都轻纺城北区4排23、24号摊位通过公证方式购买了涉案布料,但该23、24号摊位的经营者分别是个体工商户白国昌和白丽敏。被告向本院提交的其与前述23、24号摊位原摊主签订的摊位租用合同和前述23、24号摊位原摊主与白国昌和白丽敏签订的摊位转租协议、税务部门出具的说明等证据均表明被告系将前述23、24号摊位出租给白国昌、白丽敏用作经营场地,被告未就涉案布料与原告之间发生买卖关系。而原告提交的购买涉案布料的发票加盖的是税务部门的印章而非被告的印章,且白国昌、白丽敏也明确承认涉案布料是其销售给原告的。因此,向原告销售涉案布料的行为系白国昌和白丽民实施的,与被告无关。

我国法律规定,白国昌、白丽敏作为个体工商户业主,应独立承担民事责任,故本案被告主体资格不适格。

综上,依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百零八条第(二)项、第一百四十条第一款第(三)项及《最高人民法院关于适用<中华人民共和国民事诉讼法>若干问题的意见》第46条第一款、第139条第一款之规定,裁定如下:

驳回原告北京馨亭家居用品有限公司的起诉。

案件受理费50元,由原告北京馨亭家居用品有限公司负担(已交纳)。

如不服本裁定,可在裁定书送达之日起十日内,向本院递交上诉状,并按照对方当事人的人数提交上诉状副本,上诉于北京市高级人民法院。

                                                                       审 判 长

刘 薇

                                                                       审判员

宋 光

                                                                      审判员

梁立君

                                                                       二ΟΟ三年十二月八日

篇6

一、选拔职位和数量

本次竞争上岗的职位和数量为正股级5个,副股级6个。

二、参加竞争上岗的资格条件

本次竞争上岗严格按照市编委确定的内设机构,在核定的股级干部职数和人员编制限额内进行。参加竞争上岗的人员,应具备以下条件:

(一)思想政治素质好,政治立场坚定,坚持党的基本路线,作风正派,事业心强,廉洁守法,威信较高。

(二)组织领导能力和管理能力强,实际工作经验丰富,工作实绩突出。

(三)必须是局机关事业在编在岗的人员,具有履行工作职责的身体条件。

(四)竞争正股级职位,应在副股级职位任职满2年以上。竞争副股级职位,应具有2年以上工作经历。

(五)近两年年度考核等次为称职(合格)以上。

(六)股级干部的任职年龄界限为50周岁;提拔任职的原则上要任满一个聘任期,聘任期为3年。参加竞聘人员年龄应不超过47周岁(1964年3月以后出生)

三、方法步骤

竞争上岗要在局党委的领导下,按照以下规定程序进行:

(一)宣传发动。局党委采取召开会议等形式向机关事业人员公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件,发动符合条件的干部积极报名。

(二)报名与资格审查。符合条件的人员自愿报名。局党委根据个人报名,在资格审查的基础上,确定竞职人员。

(三)召开竞争上岗演讲大会。通过资格审查的人员进行公开演讲(演讲时间在十分钟以内),演讲的顺序以姓名笔画为序。评委由党委班子成员、各科室、场圃的主要负责人组成,现场对竞争人员进行评分或投票。参加竞职的人员不能担任评委。

(四)组织考核。局党委根据竞职演讲的成绩,结合德、能、勤、绩、廉等方面,研究确定考察对象,进行组织考核。

(五)决定任用。局党委根据竞争上岗的成绩、考核结果、研究决定干部任用意见,以书面形式报市委组织部审批后正式公布,并办理任职手续。

四、时间安排

(一)报名时间:本方案报组织部批准后,在召开全体干部大会动员部署之日起2日内到政工科报名。

(二)竞争上岗时间安排:报名截止后,经党委会审核报名资格后公布参选人员,次日进行竞职演讲。

五、评分办法

(一)股级干部竞职上岗实行百分制,竞职演讲和组织考察。竞职演讲占70分,党委班子成员和其他评委按1:1的比例计算得分,组织考察占30分。二者之和为竞争上岗的总成绩。如果竞聘人数与拟任职人员的比例超过1:1,则实行现场打分(打分标准为80-95)。如果竞聘人数与拟任职的人数等于1:1,则实行现场投票的方式,最后根据竞职人员得“赞成票”率,按班子成员和其他评委1:1的比例计算得分。

(二)组织考核30分。局党委根据考核对象德才表现情况,酌情打分。

篇7

客观公正、民主公开、平等竞争

德才兼备、任人为贤

群众公认、注重实绩

民主集中制、依法办事的原则

成立公推竞聘工作领导小组

组长:汤显华

成员:傅 恒 赵科发 罗荣棠 钟晨曦

1、关口初级中学校长

2、部分其他初级中学校长

(一)关口初级中学校长竞聘条件:

1.学历:大学本科及以上学历。

2.担任初级中学校长8年及以上,同时有在两个及以上初级中学担任校长工作经历,且近五年任职期内单位绩效考核有一次及以上评优,个人年度考核一次及以上优秀,其余年度均为称职以上。

3.有较强的事业心、责任感和开拓进取、创新求变的精神,有较强的处事和协调能力。

4.具有较高的思想政治素质,全局观念和大局意识强,坚持原则、以身作则、清正廉洁、诚信待人、爱岗敬业、团结同志,有较好的群众基础。

(二)其他初级中学校长

1.年龄:45周岁以下(1971年2月以后出生)。

2.学历:大学本科及以上学历。

3.有初级中学书记任职经历(书记年龄放宽至46周岁以下)或有两年及以上副校长任职经历,同时任职副校长期间近两年的年度考核测评优秀率不低于80%。

4. 近五年内个人年度考核有一次及以上优秀,其余年度均为称职以上。

5.有较强的事业心、责任感和开拓进取、创新求变的精神,有较强的处事和协调能力。

6.具有较高的思想政治素质,全局观念和大局意识强,坚持原则、以身作则、清正廉洁、诚信待人、爱岗敬业、团结同志,有较好的群众基础。

(三)竞聘程序及办法

1. 报名方式:个人申请报名填写《__市教育局部分初级中学校长竞聘申请表》交人事科519办公室。也可以网上报名,将报名表的电子文档发送至,联系人:胡伏珍、张江玲,联系电话:83682040

2. 资格审查:按照公推竞聘上岗条件,由公推竞聘领导小组进行资格审查,请报名同时带好相关资料备查。

3. 报名和资格审查时间:2016年2月16日上午8:00—12:00、下午2:30—5:00,竞聘时间为:2016年2月17日8:30开始。

4.竞聘

竞聘进行竞聘演说,竞聘就自己的基本情况,任职优势和今后工作设想做5-8分钟演讲,由领导小组组织有关人员对符合条件人员进行公推。竞聘者得分按如下办法计算:竞聘者得分=局班子成员推荐票数×100×

÷班子成员数+科室党政正职推荐票数×100×

÷科室长、书记数+特聘评委票数×100×

÷评委数。(特聘评委选聘教育系统校长、特级教师、党代表、人大代表、政协委员等)

1. 对拟任人选按程序进行考核,拟聘对象公示五天以后,正式聘任,任期一般为五年。

2. 原则上按高分到低分同时结合地域因素统筹安排,同时根据报名情况确定一定数量的校长后备人选。

1.加强领导,认真组织实施。

要充分认识民主公开选聘干部的重要性和必要性,领导小组成员必须认真担负起领导责任,积极参加各个环节的工作,及时了解干部思想动态,深入细致做好思想工作,确保工作顺利实施。

篇8

一、疾控大楼的建设

我县利用国债资金80万元,县人民政府无偿划拔土地1.28亩,于2004年3月10日在原防疫站办公楼西向动工兴建一座占地面积285m2,建筑面积870m2的疾控中心综合大楼,并于7月20日完成基础设施、土建工程,12月28日竣工,现待验收投入使用。在疾控中心综合大楼建设过程中,县政府多次召开会议研究有关问题,分管副县长多次到中心现场办公,帮助解决有关困难问题。由于得到县人民政府、建设局、国土资源局、发展和改革局等部门的大力支持,使疾控中心大楼得以顺利建成。

二、机构建设和人员配置

XX县疾病预防控制中心成立后,经县卫生局批准,中心对内设机构及职能及时进行了调整,中心下设办公室、计划免疫管理科、疾病防制科、公共卫生科、检验科和质量管理科6个业务科室。中心现有编制27人,现在职职工26人,现有医疗卫生技术人员22人,其中中级职称13人,初级职称9人,本科学历1人,大专学历6人。中层干部实行竞聘上岗,干部职工实行双向选择上岗,从而选拔出领导、群众都满意的科室负责人,优化组合了现有的卫生技术人员,做到人尽其才,大大提高了工作效率和工作质量。本中心占地面积2989多平方米,业务用房面积1270平方米,检验用房470平方米(其中恒温面积70平方米)。拥有小汽车3辆,200毫安X光机、酶标仪、洗板机、电子分析天平、光栅分光光度计、紫外—可见光分光光度计、阿贝折射仪、CO红外线分析仪等仪器设备30多万元(原值),全中心固定资产270万元。

三、建立健全各项规章制度

疾控中心成立后,启用了“蒙山县疾病预防控制中心”新印章。中心领导实行分管负责制,中心主任、主管全面工作,主管人事、财务、检验、健康教育、质量控制、和门诊工作,副主任协助主任工作,分管疾病防制、计划免疫、结核病防治、卫生监测等工作。中心制订了《XX县公共卫生突发事件工作实施方案》、《XX县艾滋病防治方案》,《XX县结核病防治工作方案》、《XX县乙脑防治工作方案》、《XX县重大疾病工作方案》,《XX县重点呼吸道传染病监测方案》和《抗灾防病工作预案》。各科室均制订了工作规章制度和年度工作计划。中心实行24小时值班制,确保疫情和突发公共卫生事件报告信息的畅通,使疫情和突发公共卫生事件得到及时处理,以保障全县人民群众的身体健康。

四、中心成立后取得的成绩

今年6月我县遭遇百年不遇的洪涝灾害,全县9个乡镇均有不同程度的受灾,全县受灾人口3.7万,农作物受淹3.94万亩,倒塌房屋680间,损坏房屋268间,因灾致伤病254人,死亡1人,失踪1人、电力、通讯、水利设施等受到严重损坏。灾情发生后,我中心按照县委、县政府和县卫生局的统一部署和要求,积极投身到抗洪救灾工作中去,立即启动抗灾防病预案,有序开展灾区疫情收集、指导灾区进行环境、饮水卫生的消毒处理,食品卫生的监测,做到洪水退到哪里,环境消毒到哪里,并在洪灾发生后马上组织人员编印“讯速行动起来,洪灾之后防疾病,洪灾之后注意预防乙脑”等宣传资料发放到灾区群众手中,使群众及时了解灾后疾病防治、饮水消毒、环境消毒知识。由于措施得力,工作过细,今年我县洪灾之后没有发生与洪灾有关的甲肝、痢疾、伤寒、乙脑、疟疾、钩端螺旋体病和食物中毒事件的发生,实现了大灾之后无大疫的目标。

五、今后工作的打算和建议

篇9

大家好!

今天站在这庄严的演讲台上,我的心情十分激动,这对于我来说既是一次机遇又是一次挑战,我将抓住机遇,迎接挑战。

我叫xxx,xx族,大专文化,在读本科。XX年7月参加工作,并于XX年5月应聘到xxx机场地勤服务公司服务队。于机场工作的两年多来在领导的关怀以及同事们的帮助下,我爱岗敬业,忠于职守,较好地完成了多项工作任务,借此机会谨向领导同事们表示诚挚的谢意。

机场服务是构建社会主义和谐社会的前沿阵地,是单位文明建设的窗口,工作的好坏将直接影响着整个机场的发展形势。今天,我之所以竞聘这个岗位,一是我具有良好的思想道德品质,有强烈的责任心和高度的工作责任感,能吃苦耐劳,严以律己,刻苦学习,积极工作,有一颗全心全意为人民服务的热心;二是我具备服务岗位职责的基本知识和工作经验。在学校里,我系统地学过教育学,心理学和管理学,并在这两年多的社会实践中得到进一步的充实和提高,熟悉本岗位的业务知识,也积累了一定的工作经验;三是具有开拓创新的精神和较好的组织协调能力,能团结同事一道工作,完成各项工作任务;四是我具有一定的英语表述能力。获得过全国英语等级考试三级证书,能用英文与外国旅客进行一些简单的口语交流。

假如这次我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,认真抓好本队的各项工作。

第一,按照行业服务规范,牢记服务宗旨,认真结合服务队实际工作,协助队长制定具体的工作方案,不断完善岗位职责和岗位责任制,并且贯彻落实。做到事前有安排,事中有检查,事后有总结提高。在实际工作中多想多看,主动服务,多花心思推出一些特色服务,与各位同事一起确保优质服务落实到实处,把我们机场的服务提高到更深的层面上。

第二,贯彻落实党的xx大“以人为本”的科学发展观。对内加强班组建设,认真组织大家学政治,学业务,不断提高员工的思想素质和业务水平,做到思想上同心,行动上同步,共同创造和谐的工作环境,从而形成良好的工作氛围;对外以旅客为中心,热心服务。始终坚持以人为本的服务理念,想旅客之所想,急旅客之所急,办旅客之所需,用“微笑服务”来迎取旅客的满意。

第三,切实当好队长的助手。服务工作面广,服务对象人员众多,所以需要顾及的事情方方面面,作为副队长就理应当好队长的助手,主动承担起管理队内事务的重任,进一步减轻队长的负担和压力。还要在团结同事的基础上敢讲敢做,抱着严谨负责的态度督促每一位同事认真工作,保证大家工作中不出差错,顺利完成各项任务,共同向优质服务卓越服务的目标迈进。

第四,严以律己,当好表率。在日常工作中一切言行举止我都将按照规章严格要求自己,认真履行职责。从我做起,从小事做起,以身作则,用心想事,诚心谋事,公心办事。以自己的言行带动全队人员出色完成上级下发的各项工作任务,让领导放心。

篇10

积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。

首先作一个简要的自我介绍:

我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟悉电脑操作,能熟练掌握和准确运用《烟草专卖法》及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作计划、方案的拟订,总结的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。

自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。

10年来,本人始终坚持脚踏实地,努力工作,99年担任管理所所长时,扎根市场,加强管理,辖区卷烟销售率先超额完成任务;

2001年5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了《**市局专卖内部管理规定》,拟订了《专卖人员考核方案》、《专卖人员工资二次分配方案》等多项制度,起草了**市《卷烟打私打假工作方案》、《联合清理整顿卷烟市场工作方案》、《诚信等级管理实施方案》等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了积极影响。

另外,本人还深入打私打假工作前沿,积极参与卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参与查处非法卷烟将近10000件,案值超过2000万元。

由于工作突出、成绩显著,本人在2002、2003、2004连续三年被评为经济区先进个人。

这次,之所以要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:

第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政本文转载自策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。

第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。

第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。

通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)“六个一”工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100,持证亮证经营率100,卷烟市场净化率达95以上,诚信经营户比例达85以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:

一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。

一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。

二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。