物流工作方案范文

导语：如何才能写好一篇物流工作方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、制定应急防疫预案，备齐应急防护用品。

物流企业要制定各自具体防控预案，建立工作责任体系。在单位备齐医用口罩、防护服、防护手套、体温计、消毒液、洗手液等防护用品，并明确专人负责，科学分发和使用防护用品。强化疫情期间用工机制，动员专门负责人对疫情期间拟上岗工作人员进行严格筛查，确保上岗工作人员健康。

二、确保服务不中断，保障措施强有力。

物流企业主要负责人要保证手机24小时开机，保证通讯畅通。各企事业单位相关负责人要坚守工作岗位，确保服务工作不中断，特别是涉及快递快运的企业要制定从寄出包裹的安全防控方案，做到及时、准确、安全、无误。

三、加强在岗职工健康防控，确保在岗职工健康安全。

物流企业要提升管理运行机制，包括提升办公场地、食堂卫生水平，切实做好交通运输工具清洁卫生和消毒，在工作场所采取通风、测体温等必要措施，确保在岗职工卫生和健康安全。

四、做好应急物流预案，勇于承担社会责任。

篇2

一、指导思想

以全面贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》、国家部委试点领域基层政务公开标准指引和省、市政府目录标准规范，全面排查存在问题，认真抓好整改，推进权力运行程序化和公开透明，常态、长效加强管理，全面提升商务领域政务公开的质量效果。

二、时间安排

2020年6月中旬至年底。

三、主要内容

（一）提升重点领域信息公开质量。一是扎实做好肺炎疫情防控常态化信息公开，及时准确公开疫情信息，积极宣传防控知识，多渠道、多形式公开统筹疫情防控和复工复产等方面的相关政策及举措。二是及时公开扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务的各项政策措施，尤其是企业复工复产相关政策信息，扩大政策知晓面，提高政策宣传效果。

（二）提升基础信息公开质量。严格依据《条例》第二十条、二十一条要求，全面公开履职依据、机构简介、公务员招录、财政预决算、政府集中采购、行政权力运行结果、建议提案办理情况等信息。

（三）提升重大政策解读质量。进一步做好打好三大攻坚战、保障和改善民生等有关重大政策解读材料的编写和审核把关，全面阐释做好“六稳”“六保”工作各项政策举措，重点体现决策背景和依据、制定意义和总体考虑、研判和起草过程、工作目标、主要任务、创新举措、保障措施和下一步工作等实质性内容。

（四）提升决策和执行公开质量。涉及公共利益和公众权益的重大事项，除依法应当保密的外，要主动向社会公布决策草案、决策依据等，通过听证座谈、网络征集、咨询协商、媒体沟通等多种形式，广泛听取公众意见。

（五）提升政府信息公开工作年度报告质量。准确把握数据填报要求，严格按照省市统一的数据统计口径，认真核实完善年度报告数据，提高数据质量和精准性。

三、实施步骤

（一）制定方案（6月30日前）。着眼“全过程推进公开、全方位回应关切、全流程优化政务服务、全链条加强政府信息管理、全环节夯实工作基础”的目标，突出开展政务公开“专项行动”的内容要求，结合本单位职能和县重点工作任务分工，制定本单位政务公开“六提六促”专项行动工作方案。

（二）全面排查（7月5日前）。安排各股室对照《县政务公开“六提六促”重点工作任务分工》的项目内容进行全面摸排，厘清存在问题，确定整改时限。

（三）问题整改（7月10日前）。各股室对照存在问题，逐项分析原因，落实“清单销号”制度，整改一件销号一件。

（四）常态、长效推进（年底前）。各股室对照“六提六促”工作要求，进一步加大工作力度和公开力度，常态化、长效化推进“六提六促”专项行动各项任务落实，全面提高商务领域政务公开整体水平。

篇3

一、指导思想

深入贯彻落实党的十，十八届三中、四中全会和系列重要讲话精神，紧紧围绕“四个全面”、“三个重点任务”战略布局，按照“六五”普法规划和决议要求，全面检查验收“六五”普法工作开展情况，确保“六五”普法规划和决议贯彻落实，不断提高全民法律素质，大力弘扬法治精神，推进法治XX建设，为“五区”建设营造良好的法治环境。

二、主要内容

检查验收的主要内容是“六五”普法规划和区人大常委会决议的贯彻执行情况。重点检查以下方面：

1.宪法、中国特色社会主义法律体系及相关法律等学习宣传情况；

2.“法律六进”活动开展情况；

3.领导干部、青少年等普法重点对象学法用法情况；

4.运用新媒体新技术开展普法情况；

5.依法治理和法治创建工作开展情况；

6.普法有关制度建设情况；

7.法治文化建设情况；

8.普法工作保障措施落实情况

9.普法的实际效果。

具体检查内容和评分标准见《XX区“六五”普法检查验收内容及评分标准镇(街办)》(附件一)和《XX区“六五”普法检查验收内容及评分标准区直单位》(附件二)。检查结果分为不达标、达标和优秀三个等次。

三、检查步骤和方式

1.动员部署阶段。5月21日，召开全区“六五”普法检查验收工作动员大会，部署全区“六五”普法检查验收工作。会后，各单位、各部门要立即贯彻落实会议精神，结合实际，制定本单位、本部门检查验收方案和自查整改措施，进行动员部署，做好迎检的各项准备工作。

2.自查整改阶段。5月底至6月上旬，各单位、各部门按照要求认真组织开展自查，总结经验和成绩，查找问题和不足，并及时进行整改。各单位将自查情况形成工作总结材料于6月20日前上报区普法办（注：纸制版与电子版一并上交，纸制版加盖单位公章、电子版发至XX）。

3.检查验收阶段。7月份，区普法教育工作领导小组将抽调人员组成检查组，按照不同类别单位评分标准对各镇(街办)、区直各单位、各驻区单位展开“六五”普法依法治理工作情况进行全面检查验收(具体时间另行通知)。请各单位认真总结，写出总结报告，于6月底前交区普法办。在此基础上做好各项准备工作，迎接省、市对我区“六五”普法工作的检查验收。

4.评比表彰阶段。镇(各街办)、各部门要及时发现“六五”普法先进典型，做好“六五”普法工作先进典型的推荐表彰工作，确定拟在市、区级表彰的先进典型，于10月底前报区普法办（具体表彰类型和办法另行通知），为“六五”普法总结表彰工作做好准备。

四、工作要求

（一）加强组织领导。总结验收工作要在党委、政府统一领导下进行。童家镇（各街办）、区级各部门要高度重视“六五”普法检查验收工作，精心组织，周密安排，搞好协调联系，按照检查内容和要求，扎实认真地组织好自查自验工作，保证检查验收有序进行。

（二）注重工作实效。检查验收要结合实际采取实地走访、听取汇报、查阅原始工作记录、召开座谈会、问卷调查、抽样调查等方式进行。要坚持深入基层、深入群众，查漏补缺，掌握了解真实情况，总结好的经验和做法，发现存在的问题和不足，提出改进措施。切忌搞形式主义、走过场，努力推动“六五”普法各项目标任务全面落实。

篇4

各区、县人民政府，各委、局，各直属单位：

市人民政府七十四次常务会议审定批准市卫生局、房管局《关于解决“六?二六”返津人员住房困难的工作方案》和《关于安置“六·二六”返津无房人员住房的若干规定》，现转发给你们，望认真贯彻执行。《关于安置“六·二六”返津无房人员住房的若干规定》，要向广大群众公布。

关于解决“六·二六”返津人员住房困难的工作方案

根据市政府决定，为了一次性妥善解决历史遗留的“六·二六”返津无房人员的住房问题，切实做好这次住房分配工作，现提出以下工作方案。

一、返津人员的基本情况

全市在册的“六·二六”下乡医务人员共有五千六百户。一万五千四百人。截至今年五月底，经批准陆续返津的，共计一千八百七十户，五千六百一十人。已在外地安家落户不再返津的有二千七百八十户，六千六百四十人。目前，仍有九百五十户，二千八百五十人，待批返津。

已经返津的一千八百七十户，部分户已经通过各种渠道解决了住房问题，但还有大部分户无房或住房十分困难。他们的住房状况是：

（1）已解决了住房的共有八百一十户（市里分房解决了二百户，拆棚分房解决了四百三十户，单位调房解决了一百八十户）。

（2）无房或住房困难的还有一千零六十户（住临建的二百一十户，住单位的二百三十一户，投亲靠友的六百一十户）。

在无房或住房困难的一千零六十户中，离津时原住房交公的有五百一十八户，没有交出房屋的一百八十户，离津前住集体宿舍或单位或与家人同居的三百五十二户。

根据内部摸底测算，待解决住房的一千零六十户，需房五万五千平方米。暂按这个数字安排，以登记核实数为准。这次分配住房，只限本方案所列的户数。今后审批返津要以有没有住房为条件，再发生住房问题一律由接收单位负责解决。

二、分房原则和标准

分配房屋的总原则是：实事求是，区别对待，从严掌握。具体规定如下：

（1）属于下列情况的，可以安排住房：

1．从本市调出，在册的“六·二六”人员，经批准于一九八二年五月底以前返津并已取得正式户口的。

2．离津时原住房已作价公购或交公的。

3．离津前往单位或与家人共居无房交出的。

4．离津时原住房卖给了私人或转让给亲友，返津后发生住房困难的，不论家庭人口多少，原则只分给住房一间。

（2）有下列情况的，不予分房：

1．非登记在册的“六·二六”人员。

2．虽然已经返津，但没有取得正式户口的。

3．原住房出售给私人或转让给亲友，返津后住房并不困难的。

4．非从本市调出而来本市的“六·二六”人员。

5．已通过其它渠道解决了住房的。

分房标准：参加分房的人口，以返津人员及其随迁家属，包括在学和服兵役的人口为限，参照拆棚分房办法执行。即：一～四口人分房一间，五～七口人分房两间，如系三代同居或有十六周岁以上异性大子女，确需分室安置的，可以酌情增房一间；八口人以上的，分房三间。

在分房中，采取以普查登记表为基础，通过工作单位，主管区、局，当地派出所、房管站、区房管局，分关把口，认真审核，加盖公章，然后逐表讨论、核定，进行分配。

在分房工作中，应从实际出发，既要考虑房源的条件，又要照顾需房职工的实际困难。需房职工，也应顾全大局，服从分配，不应提出过高要求。做好分房工作，单位和职工都有责任，应该互相体谅，坚持原则，对于不服从分配，经反复说服动员无效的，视为放弃分房权利，不再对其考虑分房问题。

关于房屋来源，各区卫生系统所需房源，从各区的周转房中调拨，相应核减留给各区的周转房数；其余各单位所需房源，由市统一从去年拆棚分房余数中拨给。

三、工作方法和步骤

全部分房工作分为调查、登记填表、所在单位审核盖章、离津前单位盖章、原住地和现住地派出所盖章、离津前和返津后房管站盖章，经最后核定，由现单位进行分房并负责做好一切迁出、迁入的动员工作，以及善后工作等。为了便于工作，将全部分房对象分为六块掌握：

1．市卫生局负责其直属各单位。

2．市内六个区分别负责本区卫生系统各单位。

3．医学院负责本院所属单位。

4．中医学院负责本系统单位。

5．市公安局负责公安医院和精神病管治所。

6．市房管局负责分散的其它单位。

市房管局和市卫生局要抽调人力，组织联合办公，负责推动这项工作。

工作步骤：这次分房工作采取上下结合和有关单位各负其责的办法。八月中旬以前，完成调查登记工作，并由各专口汇总上报；九月中旬由市审核汇总后下达，由各单位落实到户。并做好动员、安排、分配、迁出、迁入，处理善后等工作。

分房工作部署，大体上分为四个阶段：

第一阶段，即准备阶段，目前已经做完，主要是做好内部普查摸底，核实基本数据。在此基础上，按系统（即划分的六大块）组织各单位负责同志，进行思想动员，将市委、市政府对做好这项工作的决心和要求部署下去。然后根据内部摸清的底数，提出工作方案。

内部摸底，是工作的基础，必须认真做好调查，才能掌握确切的数据，从而制订可行的工作方案。

第二阶段，从八月份开始，首先召开有关区局会议进行部署，会后由各所在单位召开“六?二六”返津人员住房困难户座谈会进行动员。然后通过职工所在单位按户进行调查登记工作。按户填写的调查登记表，需经审核加盖本单位和主管部门的公章。此后，为了进一步核实表内所列地址、人口变化和需房情况等，分别加盖离津前和返津后的派出所（证明曾住和现住及人口情况）和房管站（证明离津前的住房情况和返津后是否已分了房）的公章。最后由区房管局（区卫生局）经审定加盖公章，汇总报市。加盖上列七个公章，要切实起到分关把口，审查核实的作用。

在核实登记表中，凡是符合手续的，才能批准分配住房；不属实的一律剔出。

这一阶段是这次分房工作的关键阶段，必须从严掌握，认真对待，坚决杜绝一切虚报、假报、重报、错报等现象。

第三阶段，从九月份开始，是最后审核落实阶段。经由市最后核实的调查登记表，汇总起来，落实房源，包括房屋座落地点、房间数量及“三通”情况，按户“对号入座”。然后将分配方案下达到六个专口，由六个专口及其所属单位进行预分，并对分房户做好动员、安排、分房、迁出、迁入、处理有关善后等工作。分配住房是一项比较繁琐、复杂的工作。房屋地点、楼层高低、房间大小、采光条件、居住环境都有所不同，分房户的要求与房源条件会有很大差距。其中有思想问题，也有实际问题。因此，必须把工作做细，不厌其烦地做好评议审定，耐心地进行说服教育工作。只有把有关准备工作做得充分，对困难有足够的估计，并有妥善的处理方法，才能把分房工作做好，才不致生搬硬套，出现偏差，造成群众不满。这一点，各主管口和职工所在单位，必须注意，切实把工作做好。

第四阶段，从九月中旬开始，与第三阶段工作交叉进行，狠抓房屋落实到户。分房到户，必须严格按照现行的分房标准办事。该多就多，该少就少，实事求是，准确无误。要认真负责，狠抓落实，不能玩忽职守。要坚持原则，秉公处理问题，不徇私情，不搞不正之风，不优亲厚友，不弄虚作假。对于弄虚作假，知法犯法的不管是什么人，都要坚决追查责任，严肃处理。

全部工作，要求在十月底以前结束。

四、其它有关事项

1．切实加强组织领导

各级领导必须加强对这项工作的领导，并确定一位负责同志分工负责，要把这项工作列入议事日程，随时过问工作的进度，亲自动手解决工作中发生的问题，特别是工作人员本身解决不了的问题。只要各单位对这项工作的重要性取得了一致认识，有了明确的指导思想，健全了组织机构，确定了正确的工作方法，就一定能够如期的、胜利的完成任务。

为了便于推动工作，在市人民政府的领导下，建议由李明同志牵头，市房管局、市卫生局、市人事局和市公安局各一位负责同志参加领导，由市房管局和市卫生局联合组成办公室，并由高仲林、高延年同志分别担任正、副主任。各区及区房管局、卫生局，天津医学院、中医学院、市公安局也应指定一位负责同志主管这项工作，同时也要组成工作班子。

2．严格掌握标准，认真执行政策

房源紧缺，是一个客观存在问题。必须加强责任心，不得擅自放宽条件和提高标准，要严格珍惜房源。但是，在可能的情况下，应该尽量照顾职工生活上的实际困难，要把有限的房源，通过精打细算，巧作安排，使之分配的更为合理。要求全体工作人员，坚持实事求是，做到准确无误。要耐心细致地宣讲政策，严格地执行政策，并接受群众的监督，倾听群众的要求。要克己奉公，杜绝一切不正之风。要坚决反对徇私舞弊、弄虚作假，制造麻烦，上交矛盾。

3．充分发挥分关把口的审核作用

做好分房工作，必须发挥“三长”和“三员”的作用。“三长”是街主任、派出所长和房管站长；“三员”是街干部、民警和房管员。尤其是“三员”，他们掌握情况，熟悉情况，是分房工作的知情人。在进行审核中，要充分发挥他们的作用，就能起好分关把口的作用，防止重报、漏报、错报和假报。

这项工作，任务繁重，时间紧迫，牵涉面广，涉及到职工离津前和返津后的许多单位和所在地的街道、派出所、房管站，凡是涉及到的单位，要求他们主动配合，密切协作，严肃认真地提供情况，充分发挥审核作用，不能推脱、搪塞，不能让群众往返奔走，到处求告。

关于安置“六·二六”返津无房人员住房的若干规定

为了一次性妥善解决历史遗留的“六·二六”返津无房人员的住房问题，切实做好这次住房分配，特作规定如下：

一、分配对象，必须具备以下条件：

1．从我市支援外地，在册的“六·二六”人员；

2．一九八二年五月三十一日以前，经批准返津的；

3．在津有正式户口，并且本人已安排了正式工作的（包括返津后在卫生系统和非卫生系统工作的）。

二、凡属下列情况之一的，可考虑分配住房：

1．“六·二六”人员在离津时将原住的公产、企业产房屋交回房管部门或所在单位的。

2．原住的私产房屋献交归公或作价公购的。

3．离津时没有正式住房，原住集体宿舍或单位的办公和附属房屋的。

4．本人离津时与家属同居挤住，无法交回住房的。

三、“六·二六”人员离津时，原住的公、私产房屋转让亲友或将私产房屋自行出售的，一般不予分配房屋；特殊困难的，不论人口多少，原则只分给住房一间。

四、“六·二六”人员回津后，在拆棚分房中或有关单位已经作过住房安排的，不再解决。

五、一九八二年五月三十一日以后，经批准返津的，其住房安置问题，一律由接收单位负责解决。

六、分房标准：一至四口人的户，分配住房一间，五至七口人的户，分配住房二间；以上户中，家庭成员如系三代同居或有年满十六周岁的异性大子女，确需分室安置的，可酌情增加住房一间；八口以上的户，分配住房三间。

分配住房人口的计算，包括批准返津的“六·二六”人员及随迁家属（含在学或服兵役的），其它人口不能计入。

七、这次分房只解决“六·二六”返津无房人员的住房问题。在安排住房中，不应附加任何照顾条件，有关落实私房政策、献产、公购等问题应按有关规定另行处理。

八、分配给“六·二六”人员的住房，从分配之日起，限期在一个月内进住，过期不住的，以弃权论，由分房单位收回，以后不再安排其住房。

对于现住临建棚的“六·二六”人员，在分配住房的同时，由所在单位负责将其临建棚立即拆除；现住单位办公或附属用房的应立即腾出，不得借故拖延。对于拖延不拆、不搬的由所在单位负责说服教育，对无理取闹，情节严重的应给予纪律处分，并采取断然措施，强制拆除和搬迁。

篇5

一、简述营销物流一体化的工作 

在进行营销推广的过程中，物流管理也将作为市场营销工作中一个好的营销亮点。物流管理和整个营销企业产品属性是没有太大关联的，但对于产品运输的物流效果有很大影响。物流管理也是寻求合作伙伴的重要筹码：在产品的交期过程中，有着严格的时间要求标准，这关乎合作方后期的整个销售计划，产品上架时间也由物流管理这一环节精确掌握。因此和产品的品质相比，好的物流管理丝毫不逊色于品质优异的商品和优惠的合作方案对合作企业的吸引力。物流管理在整个发展过程中依然存在许多问题，因此想要实现物流营销一体化，首先要保障整个物流管理的工作流程顺利流畅地进行，企业想要获得市场优势，与同行业相比，就要有着更好的物流优势。 

二、市场营销与物流管理的整体联系 

（一）物流管理在市场营销企业中发挥的作用 

物流管理在市场营销中发挥着十分重要的作用。因为物流管理在整个企业中的加工，仓储，和运输环节中起重要的作用。首先是物流管理对于企业的加工方面：原材料的采购加工。原材料的采购正确和交期合理将直接影响着整个物流工作后期的运行。其次，在仓库的管理方面，合理的仓储管理可以有效的节约更多的人力物力，让企业的产品更具有性价比在市场营销中具有更好的竞争力。下面说明的就是物流管理最重要的环节运输。运输是整个物流管理进行中，最重要的环节，想要企业之间的合作更加顺利的进行，就需要保障运输的时效。这是合作企业最关注的问题，也是物流管理中最难解决的问题。其它的物流管理问题可以通过一定的措施进行更好的弥补，唯独时效不可替代。为了节约生产成本，大多数生产企业在进行工作的过程中，各个工作环节都是紧密连接。而工作的顺利进行就涉及到物品的流动，物品流动过程中时效产生影响，将影响整个使用过程。 

（二）物流管理的时效对市场营销的整体影响 

在物流管理的整体过程中，对整个市场营销将产生较大的影响。很多合作企业之间因为物流管理的问题出现间隙，甚至最后终止合作，这对整个企业的市场营销造成较大的冲击。企业的营销部门与物流部门也因为这一问题时刻产生冲突，影响企业的内部团结，对企业的长期发展和战略性目标的实现也十分不利。在物流管理过程中时效受多方面因素影响，因此控制时效是相对困难的。物流部门背负重大责任的同时也需要面對更加严峻的问题。时效的掌控需要各部门联同合作。想要对物流管理时间更好的掌控，需要对生产时间进行有效的控制，而生产时间是由生产部门进行决定，生产部门需要市场部门的下单时间进行生产，最后由物流部门控制时效，也因此增加了物流管理的难度。市场部门过于注重市场营销，导致部门之间的信息沟通不到位，造成物流延误。 

三、对市场营销的企业物流管理的控制策略 

（一）建立更好的物流管理观念提高物流管理意识 

想要更好的控制企业的物流管理加强对市场营销的辅助作用，就要加强对物流管理的认识，这需要企业加大对物流部门的监管力度和重视程度。往往企业中对生产部门过于重视，经常忽视物流部门成员，就很容易有许多物流工作在进行过程中进行不彻底和人员的随意抽调导致物流管理部门人手不够的现象。这样就造成了物流管理工作出现—直再进行但进行的不彻底。 

所以首先要企业从根本上提高重视，才能真正让物流管理部门的工作顺利进行，完善整个物流供应链的规划工作，具体实施有效的物流计划和预备方案。 

（二）物流管理部门和市场营销部门加强沟通 

想要保证物流的时效，就要加强物流的准备工作。为了物流管理更加有效的进行，就需要准确的信息，例如在收发货的时间上和工作收尾时间上需要进行更加合理有效的考核。准确的信息才能制定准确的工作方案，合理准确的工作方案才能更加准确的应对出现的变故。市场营销部门人员需要对下单时间以及货物交期提供准确的数据，对生产进度进行准确的预测，出现问题及时解决，及时告知物流部门人员工作中的变化，让其提早准备，应对变化的发生。在物流管理方法和管理制度方面进行加强完善，防止同样的错误再次发生。市场部门拓展新的合作是一个漫长的过程，也付出了很大程度上的努力，因此在后期的维护中应该更加重视，加强与物流部门的合作与沟通。 

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为进一步做好我市商贸领域安全生产工作，切实维护人民群众生命财产安全，根据XX市安委会《关于印发XX市安全生产大检查实施方案的通知》(X安字【XXX】XX号)和省商务厅《关印发全省商务系统安全生产大检查工作方案的通知》（XX字【XX】X号）文件精神要求，我局高度重视，于2018年7月3号至9月在辖区范围内开展了“2017XX市商贸领域安全生产大检查活动”现将此次活动工作总结如下：

一、精心组织，细心安排

成立由局长XXX同志任组长、分管副局长XXX同志任副组长、各股室任成员的“2017年XX市商贸领域安全生产大检查”活动领导小组，小组下设办公室，负责协调日常工作等。

二、检点

本次检查的重点是：对全市各类商场、超市、农贸市场、批发市场、餐饮企业、住宿场所、成品油销售企业油库和加油站，肉、糖、厂丝等商品储备库是否建立安全责任制度；从机构、人员、资金、制度建设是否合理；督促企业排查治理隐患情况；督促企业全面开展自查自纠，治理安全隐患；是否建立应急预案；是否强化安全生产应急管理情况等有关事项。

三、主要做法和成效

一、是对辖区内商贸企业安全生产主体责任落实情况;二、安全生产管理制度建立和执行情况；三、安全风险管控情况；四、隐患排查治理情况；五、应急管理情况；六、消防设施、器材是否完备好用；七、火源、电源管理是否规范，防火巡查、检查制度是否落实等等；本次安全大检查，检查批发市场、商超、住宿、餐饮企业、加油站、物流仓储共37家，暂无发现任何安全隐患。

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一、基本工作

1、按照中发[2015]11号文件和吉发[2015]8号文件精神和、要求，对标对表延州发[2017]2号文件和各县（市）出台的实施意见或实施方案，我社重新梳理改革工作开展情况，做好自查。

2、今年组织企业参加第中国长春国际农业食品博览（交易）会第三届供销特色农产品展销会和州地产品低价（消费券）促销展（第二期）暨第二届农产品博览会，销售商品有大米、蜂蜜、俄罗斯特产等产品，销售额为108.45万元 ，展销会期间向参展商和消费者宣传推广了吉字号商品供应链云服务平台和虎豹之乡小程序，发放宣传单3000张，通过虎豹之乡小程序销售俄罗斯面粉，化妆品等产品 总销售额为1180元。

3、利用供销农资物流配送中心继续做好农资的储备和物流配送工作，做好农药、化肥供应工作，全年销售化肥9000吨、农药  ，确保各乡镇农资全覆盖，为农民生产服务提供保障。

二、重点工作

（一）品牌建设：

“虎豹之乡”是2018年我社注册的商标，体现我市农产品生态，环保，绿色。适用于大米、蜂蜜、中草药材、菌类等5大类52小项商品。商标使用主体为农户，合作社，企业等。现已有8家企业在大米、黑果花楸、木耳等商品上使用。

（二）平台建设：

1、供应链综合服务平台（B2B）共入驻51家企业 ，其中 10家扶贫企业、州内企业8家、湖北省企业2家，为扶贫企业销售大米88000斤，木耳70斤。

2、跨境保税进口B2C业务：12月末可开发完成。

3、市供销合作社社属企业德融电子商务有限公司成立东北亚商品集散中心，面积1400多平米，主要作用于整合本地特色产品及所有扶贫企业产品，通过线下展示零售，线上平台直播带货等销售方式让企业快速实现销售目标。也让更多已经在线上实现销售的企业和网红方便抓货。现已入驻17家企业，121种产品。

4、依托省供销集团积极谋划农产品（海产品）冷连仓储物流基地项目建设。

三、存在的问题

1、农产品品牌建设中存在企业品牌意识不高，定位不准、品质不优，品牌宣传推广力度不够等问题。解决这些问题最有效途径是把“虎豹之乡”打造成我市农产品区域公用品牌。加大宣传推广力度，努力营造浓厚氛围，助力脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接；

2、平台建设中存在供货企业意识不高，产品单一，缺乏专业人才等问题。销售企业存在销售渠道不宽，销售方式单一等问题。解决途径是引进第三方提升平台综合服务功能，帮助企业降低成本和风险，支持其发展壮大，鼓励各企业搭建B2C销售平台，引导群众借助电商平台实现创业致富。

四、下一步工作打算

1、2021年将继续开展农业生产技术、电子商务等方面的培训，提升农民素质，培育新型职业农民；

2、借助农博会等各种展示展销活动，做好宣传推介工作，助推我市农产品销售；

3、完善供应链服务体系。依托综合服务平台，为品牌产品提供物流，金融，商标等服务，强化监管，确保产品质量，尽快丰富平台产品；鼓励各企业入驻B2B销售平台，引导群众借助电商平台实现创业致富；

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关键词：物流情景实训；项目设计；合作学习；组织与实施

中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）20-0186-03

一、引言

物流情景实训是指将物流实际工作过程中的若干个工作场景和典型工作任务，通过实物道具、编制小品、搜集相关案例、假设工作情境等，并借助于一些图片情景、音像情景等，让学生通过现场演练的方式，将相关物流岗位的工作流程直观、形象、连贯地再现出来，从而使得学生能够比较容易地理解相关理论知识，并能迅速掌握相关物流操作技能的一种实训模式。这一实训模式能极大地调动学生的学习兴趣和积极性，激发学生的自主学习，使学生在近似于物流实际工作环境和氛围中进行体验，使原本生硬的书本知识鲜活起来，避免了枯燥乏味的机械训练。实践证明，这一实训模式比较形象、直观，实训效果好，能够真正做到“教、学、做”一体化。

二、物流情景实训组织与实施前的准备

1.物流情景实训项目的设计。物流情景实训项目应来源于物流企业真实的工作情境中的典型的职业工作任务，真正体现物流行业的典型的工作过程，应具有直观性、技术性和应用性特征。为此，需要教师下企业调研，走访专家，既要弄清楚物流企业的主要职业岗位，还要对主要职业岗位的主要工作职责进行分析，梳理、归纳出该职业岗位典型的工作任务。此外，还要通过进一步调研分析，弄清楚要切实履行好这些典型工作任务，需要掌握的理论知识和应具备的职业技能。在此基础上，根据高职教育教学规律和学生的认知能力，基于工作过程系统化，以项目设计的“目的性、典型性、针对性、可行性、开放性”为原则，设计具体的物流情景实训项目。需要注意的是，设计的情景实训项目大小要适当，难易要适度，每一个实训项目既要能相对独立，又要使相互之间有循序渐进的梯度，并做到环环相扣，形成项目链，让学生沿着这条链子不断攀登，建构职业能力体系。另外，相对来说，高职学生的学习习惯和学习方法比较薄弱，学习兴趣和积极性不高，设计的情景实训项目要能最大程度地调动起学生的学习兴趣和积极性。这就需要我们在设计情景实训项目时，尽量做到游戏化，将教学的知识目标、技能目标和情感目标融入到游戏中，使学生的游戏过程和实训过程合二为一，这种集知识性、趣味性、竞争性、合作性、虚拟现实性等多种功能于一体的游戏化情景实训项目，适合激发高职学生的学习兴趣、维持学生的学习动机，符合高职学生的认知能力和行为习惯，是高职物流实训的有效手段和方法。

2.物流情景实训企业化氛围的营造。如前所述，物流情景实训是通过现场演练的方式将物流企业真实的工作场景和典型工作任务再现出来的一种实训模式。为了让学生身临其境，必须创设类似于现实物流企业的真实的工作环境和职业氛围，这样才能提高实训效果。我们在《医药仓储管理实务》的情景实训教学中，建立了医药仓储实训室，实训室配置了现实医药仓储企业的主要设施、设备，有立体化仓库、自动堆垛机、自动分拣系统、电子辅助拣货系统、电动叉车、托盘、自动打包机等，还建设了小型冷藏库、恒温库、阴凉库，仿照现实医药物流企业的做法，实训室的工作任务、工作流程、管理制度全部上墙，学生进入实训室需要打卡。此外，我们还配发了工作服、胸卡，实训室整个就像一家真实的医药仓储企业，学生一进入实训室就融入到职业氛围中去了，上课就像上班，在这样的环境下进行实训，极大地引发了学生的好奇心理，使他们兴致盎然地进入学习状态，并能促使学生自觉按照工作过程和任务要求开展实训，也提高了学生实训的主动性、参与性和积极性。

3.物流情景实训学习团队的组建。物流情景实训的学习主体是学生，如何组织学生开展有效的实训活动，是情景实训组织实施前必须解决的问题。就目前高职学生的素质和能力基础而言，让他们独自完成一个完整的实训项目存在着相当的难度，为此应善于采用“合作学习”的组织形式。所谓合作学习，是指学生在小组或团队中为了完成共同的任务，有明确的责任分工的互学习。这一学习形式，能够充分体现“以教师为主导，学生为主体”的教学原则，有利于建立新型的师生关系，有利于形成多边的教学交流，学生的学习兴趣、合作意识、竞争意识都能得到有效激发，实训技能普遍提高。具体做法是：对于适合进行合作学习的情景实训项目，教师按照理论知识的掌握情况、动手能力的强弱、学生脾气性格、男女生等进行搭配，将学生分成若干小组，每组数人，让学生自己确定在小组合作学习时担任的角色（同一个实训项目中学生担任的角色可以进行轮换）。同一小组里，确定每个人在小组中的责任，这种责任必须是相对独立的，以制约、促使每一个小组成员都能自觉行动起来，完成各自的任务。

三、物流情景实训的组织与实施过程

物流情景实训是以学生为主体、以教师为主导、以活动为中心、以培养学生的职业技能和职业素养为目标的学习训练过程，我们以《医药商品入库接运与验收》的实施为例概要说明这一实训模式的主要过程。

过程一：教师下达情景实训任务，讲解任务实施的细则和要求，提示与回顾完成该项任务所需要的理论知识。

过程二：学生以小组为单位就所要完成的工作任务进行分析、讨论，并和教师进行交流，为任务的完成制定工作计划。教师帮助学生审定工作计划，关注计划中的预期成果及未来的自查项目，关注工作进度，制定项目进度检查计划。

过程三：学生针对工作任务通过分析、思考，或小组内进行分析讨论，形成具体的工作方案，并听取教师的指导，修正工作方案。教师听取学生的决策意见，提出可行性方面的建议，提供指导意见，帮助学生确定工作方案。

过程四：学生按照工作计划表，撰写角色台词，完成表演脚本，并进行演练。教师观察学生分工协作完成任务的实施过程，考察学生在项目实施中的表现，关注学生的沟通能力、合作意识，监控实施过程，控制项目进度，必要时进行干预，对实施中出现的分歧或遇到的困难及问题进行协调、咨询、指导与帮助。

过程五：学生对项目完成的情况进行自我检查和反思，修改不足之处，填写检查记录，完成检查表，进行项目任务完成情况的演示、汇报；小组之间进行互查。教师检查学生的完成结果，听取组内汇报，检查学生是否按计划进行操作，实施进度如何，能否在规定的时间节点内完成，完成的质量如何，是否达标。

过程六：教师对每一个学生及其每一小组的完成情况进行评价，评价内容包括两个方面：一是对学生在本项目学习训练过程中的知识运用能力、任务完成情况等进行评价；二是对学生在项目活动中的表现情况，如出勤情况、课堂纪律、学习态度、参与意识、合作精神、是否听取教师和组员的意见等方面进行评价。同时，分析任务完成出现偏差的原因，和学生一起讨论项目任务的实施安排有没有需要改进的地方，以及今后改善的措施，给每一个学生打分。学生总结学习的收获与体会，自评完成任务的质量。

四、结束语

物流情景实训模式契合高职学生的素质和能力基础，迎合高职学生好动、好奇的心智特点，符合高职学生的认知规律，能够极大地激发学生的学习兴趣，调动学生的积极性，引导学生主动地参与教学活动，提高学生的竞争合作意识，培养学生的职业岗位能力和职业素养，促成学生职业素质的发展，使学生能尽早完成从学生到职业人的转变。

参考文献：

[1]钱芝网.医药运输管理实务情景实训项目设计[J].工业和信息化教育，2013，（9）.

[2]何璇.高职“国际贸易实务”课程项目化教学初探[J].教育与职业，2012，（5）.

[3]朱小荣.高职课堂项目化教学应用探析[J].教育与职业，2012，（3）.

[4]徐锋.高职项目化教学模式要素研究[J].职业教育研究，2011，（8）.

篇9

一、第三产业发展的情况，目前就第三产业牵涉到我局的主要工作汇报如下：

（一）认真研究，制定了工作方案。我局认真贯彻县委经济工作会议精神，结合本单位实际，制定了第三产业发展工作方案，并明确了各个事项的目标任务和责任人。

（二）为实现年初的规划，我局作了大量工作，到八月底预计实现社会消费品零售总额39.3亿，比去年同期增长12.4%。

（三）全面实施“万村千乡”市场工程和农村商品配送中心建设工作。

（1）我县自2006年被列为全国第二批“万村千乡市场建设”试点县以来，认真组织，精心实施，全力投入，成效显著，六年来全县已建成650个“农家店”，三个配送中心，其中日常生活用品“农家店”382个，农业生产资料“农家店”260个，乡镇商贸中心1个，这些农家店遍布23个乡镇，410个行政村。根据省政府和省商务厅的安排和要求，今年“万村千乡”市场工程重心放在建设乡镇商贸中心。我们还着重做好已建成“农家店”的规范和后续工作，特别是在食品安全上加大监管力度，确保老百姓买到更安全、更实惠的商品，切实服务人民群众。今年以来，省政府出台政策，把城市和乡镇农贸市场标准化改造纳入为民办实事工程并且分配任务，分配指标，严格标准验收，今年分配我县改造完成4个农贸市场，目前我县对申报的的4个农贸市场标准化改造情况如下：一是归阳镇农贸市场投资842万元，现已到位70%，完成进度的56%；二是粮市镇农贸市场投资371万元，现已到位70%，完成进度100%。并且把该市场建设报为全省示范性标准化改造项目；三是白地市镇农贸市场投资419万元，现已到位70%，完成进度的65%；四是黄土铺镇农贸市场投资410万元，现已到位70%，完成进度的65%。

（四）支持专业市场建设，今年将金利建材市场推荐为省级市场体系建设重点项目，已经通过省里专家评审，项目补助资金即将到位。

（五）生猪定点屠宰工作。商务局屠宰办制定了2013年生猪定点屠宰工作方案。广泛宣传定点屠宰的有关法律法规和政策，构筑全社会食品安全意识，加强对执法人员的法制教育，加大对私屠滥宰等违法行为的打击力度，继续推进乡镇定点屠宰，确保让全县人民真正吃上“放心肉”。

（六）酒类、成品油管理工作。

1、为了更好地加大对酒类管理的力度，确保群众放心消费，喝上“放心酒”，今年来共出动执法人次150余次，查处未开具酒类随附单情况有60多次，收缴假冒伪劣酒类产品12件，督促零售备案30余家，这有力地维护了酒类市场秩序，促进了我县酒类流通业的发展。

2、为了加强对成品油的管理，我局组织安监、公安、工商、建设、环保、技监、消防、电力、石油等相关部门组成联合执法队伍，加大打击力度，特别是今年8月15日的专项联合行动，出动执法人员120人（次），车辆22台（次），密切配合，加强协作执法，重拳出击，严厉打击取缔非法加油站点。先后查封取缔无证经营加油站（点）9个，拆除加油机18台，拆除地埋油罐1家，明罐1家，远距离断电9家,扣押成品油750公斤。其中官家嘴镇张祥元非法加油站已切断供电线路、拆除加油机、抽干贮油罐，打击取缔到位；张安平加油点已切断供电线路、拆除加油机（含柴油机），并限期整改到位（安全、消防设施验收合格），否则吊销其成品油零售批准证书（柴油)。目前9家非法加油站（点）已全部依法取缔，消除了安全隐患。通过本次打击非法加油站（点）的专项整治行动，彻底取缔了不符合安全生产条件、无证无照经营的非法加油站（点），从根本上规范了成品油市场秩序，消除了成品油市场经营的安全隐患问题，创造了公平竞争和安全有序的成品油经营秩序，使我县成品油市场朝着健康规范有序的方向发展。

（七）其他服务业发展迅速。

1、我县小额贷款公司发展迅速，今年来累计放贷款1184万元，培训就业人员200多人。

2、大力发展电子商务，为适应时代潮流，重点发展以特色农产品网上交易为主的电子商务业，实行政策倾斜，鼓励支持开办各类网店，同步推进快递业配套发展，把网上交易培育成新兴的服务业，争取今年发展电子商务用户数1000户；

3、还有加快金融保险、家政服务，信息咨询、担保，中介等服务业的兴起和发展，将对我县我县第三产业的健康可持续发展产生强大的推动作用。

二、重点项目建设工作进展情况

我局高度重视重点项目建设工作，局长亲自抓，集中精力、集中人员，稳步推进，成效明显。

（一）衡缘物流中心项目建设。

1、衡缘物流中心项目是省衡缘物流有限公司投资兴建的。该项目座落在洪桥镇、双桥镇和风石堰镇部分村组，规划占地面积1900亩，总投资15亿元。是以铁路物流为主，兼营公路物流的第三方现代物流中心。

2、衡缘物流中心共分为十大功能板块，分别是：信息中心、综合物流区、农产品物流区、矿产品物流区、铁路专用线、钢材物流区、建材物流区、从业人员生活区、商业服务区、配套服务区。

3、资金投入和融资情况。

到目前为止，衡缘物流中心项目已投入资金2.5亿元以上，自有资金已到位2.5亿元以上，最近建行对衡缘物流中心项目批准第一期建设贷款2.5亿元。

4、衡缘物流中心项目第一期工程建设情况。

整个项目分二期建设，一期是铁路专用钱、矿产物流区、钢材物流区、建材物流区、商贸物流区、信息物流区、仓储、农产品物流区，总投资6亿元，预计三年完成，目前完成情况如下：

（1）已完成了120万方土石方建设。

（2）已完成了10000平方米的标准化厂房建设。

（3）衡缘物流公司办公楼已开工建设。

（4）园区主干道完成了设计，道路硬化0.3公里，一公里路基基本形成，并且完成了部分绿化。

（5）已完成一期的绿化设计，预计投资3000万元。

（6）正在准备兴建20000平方米仓储和20000平方米建材物流展示厅建设。

（7）七月份第1个入园企业艾佳门窗正式投产，到十月份有五家企业入驻园区经营。

5、目前存在的问题：一是部分征用土地合同因长时间得不到完善；二是果园、青苗及其他赔损和部分迁坟没有落实到位；三是部分地段的权属纠纷尚未解决。

（二）2012年市被确定为再生资源回收利用试点市

县确定成立一个再生资源回收利用分拣中心，该项目由省宝利再生资源有限公司承担，目前该项目已投资2800万元，在衡缘物流园区建成两栋共4800平方米的钢架厂房，道路及地面硬化防渗漏、园林绿化等硬件设施也全部完工，目前已购置废铁压包机、剪切机及50型号铲车、大型货车各二台，后期还需要增加4-6栋厂房，添置购买压块打包机、半自动废纸打包机、叉车、金属削皮机、粉碎机等预计设备需要3000万元，该项目建成后年均销售收入38998.8万元，年交易量预计超30万多吨，实现税收1378万元。该项目目前存在的问题是没有自己的地，为了加快项目建设进度，暂时借建在物流园区，项目负责人强烈要求重新征地，尽快搬迁。

三、下阶段的工作打算

1、加强领导，高度重视，统一思想，形成合力，把第三产业的发展及重点项目建设下阶段的工作按照县里的要求抓好抓实，采取措施，强力推进重点项目建设，对正在落实的重点项目建设加大监管力度，确保进度、质量到位；对正在规划中的重点项目建设，积极创造条件，力争引进。

2、做好商业网点规划编制工作，并将商业网点建设纳入城镇总体规划、产业发展规划和土地利用规划，与城镇建设同步规划、同步实施。

3、完善农村市场体系，在省政府的”百城千镇“再造工程上下功夫。

4、健全城市体系建设，规划建设现代化流通综合体，一站式购物中心，准备在文化路原教育局地段建设一个用地面积为6568平方米的大型超级购物中心，并已引进了好又多超市。

5、畅通农产品现代流通体系，准备打造一个大型的农产品批发市场。目前已安排专人从以下几个方面着手调研：

（1）各地种植（养殖）特色农产品的情况；

（2）现有市场情况；

（3）农产品生产加工企业情况；

（4）农产品批发零售商情况。

6、促进专业市场集群发展，将报废汽车回收拆解、二手车零部件交易、再生资源回收利用交易和旧货交易市场集群建设。

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根据《武汉葛化集团有限公司关于开展安全生产大检查的通知》，物流公司坚决遏制各类安全生产事故发生，确保了公司安全生产形势整体平稳。

一、 认真贯彻落实葛化安全生产工作会议精神和文件要求。

二、 物流公司认真贯彻落实葛化安全生产工作会议精神和文件要求，进一步强化安全生产主体责任，通过落实安全主体责任，强化各专业安全基础管理，深化安全宣传教育，提高应急处理能力，严格码头安全检查，破碎安全运行，加强车辆隐患整改等工作，广泛深入开展安全生产大检查行动，确保安全生产形势总体平稳。

二、加大检查范围和重点

物流公司加大了码头船舶作业、码头栈道、物流趸船水上安全及吊装作业、破碎、皮带机制砂机系统运行、督促劳务公司车辆安全装载，强化安全警示标识、劳保穿戴等安全管理。建立和完善安全巡回检查记录、台帐等事项。

三、认真组织部署、积极自查，物流公司结合本单位生产实际，4月23日制定了适宜有效的安全生产大检查工作方案，对码头栈道、破碎项目运行、物流趸船水上安全及吊装作业、破碎项目制砂机安装运行、车辆装载、皮带运输等开展全方位自查工作，并找出安全隐患。

四、加大检查整治力度。

公司结合实际，各部门制定详细检查表，明确检查事项等级，检查具体内容和标准，特别是对制砂机安全运行，码头船舶水上靠泊及吊装作业、高低压配电系统及电气设备等采取多形式的检查方法，落实整改事项，消除安全隐患，不留死角。

五、巩固提高举一反三。

公司在安全生产大检查活动中，各部门对自身检查出的突出问题及隐患整改后的结果反复安全论证并举一反三，进行安全教育和学习，确保检查效果及隐患整改措施落到到实处。

在此次安全大检查活动中，物流公司各部门加强领导，分工明确，责任到人，扎实推进各项安全工作，要注重采取专项检查、隐患排查、“回头看”等检查方式，深入查找问题，防微杜渐。