招商工作汇报范文

时间:2023-03-28 17:11:58

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招商工作汇报

篇1

加强组织建设,发挥党建引领作用。

按照党建各项规范和制度开展党建工作,以党建引领招商各项工作开展。注重强化领导班子建设,充分发挥领导班子的先锋模范作用,着力打造政治素质好、团结协作好、作风形象好、群众口碑好的领导班子队伍。重视思想政治素质建设,确保全体党员的思想一直在路上。

创新组织管理,打造过硬党员干部队伍。

严格规范党员管理,对工作内容、目标、任务进行细化分解,共同履行好党建工作责任制。加强党员干部学习培训坚持“星期二夜校”学习制度常态化,围绕“一月一主题、一月一辅导、一月一研讨、一月一测试”,通过集中学习和个人自学相结合的方式,认真学习、《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、党史、党内重要法规及最新重要讲话精神,领导班子成员围绕主题进行专题辅导,并组织党员干部研讨交流。

创新工作思路,提升招商工作成效。

注重坚持集思广益、群策群力,充分调动所有党员干部的积极性和主观能动性,有效利用和盘活资源,形成“人人都是招商主体,个个都是招商形象”的良好氛围。强化招商洽谈和项目引进,坚持领导招商、以商招商等多种招商方式相结合,提升招商引资成效。上半年,全县实施招商引资项目42项,到位资金9.62亿元。

篇2

一、报送招商引资三年行动计划。7月24日之前制定各县区招商引资三年行动计划(2020-2023年),县长签字后报送。行动计划准、产业链要研究透。在符合产业规划的前提下,解决招什么、上哪招、找谁招、达到什么效果。市招商局根据各县区报送形成全市的三年行动计划,在即将召开的全市招商引资工作会上印发。

二、建立招商工作常态化督导机制。从下周起,开始招商引资工作情况“分管领导周一听、市长周二听、市委书记周五听”的常态化督导机制。每周二朱市长召开重点项目推进会,招商部门汇报全市的重点洽谈项目,各部门汇报项目推进存在问题和困难,研究解决推进工作。各县区每周要报送项目情况、主要领导招商情况、小分队招商情况等。主城区与农产园要日报送。报送项目要分四类:签约项目(包括正式合同与框架协议)、开工项目(时间、问题、建议)、洽谈项目(条件成熟即将签合同项目、条件需进一步对接项目、条件不成熟需进一步努力项目)、重点洽谈对接项目。每周五陈星书记听取招商引资项目建设工作汇报,形成雷打不动的机制。

三、学习全省招商引资工作会议精神。7月21日下午,全省招商引资工作电视电话会议召开。尹弘省长出席并对全省招商引资工作提出要求,何金平副省长通报去年以来全省招商引资工作情况并安排下一阶段工作。会议印发了《河南省人民政府关于新形势下进一步加强招商引资工作的若干意见》(豫政〔2020〕22号)、《河南省招商引资三年行动计划(2020—2022年)》(豫开放办〔2020〕20号),明确了全省招商引资工作目标任务,提出了具体要求。要从以下几个方面认真学习领会会议精神,鼓足干劲掀热潮:1、重视程度前所未有。如此规格的招商引资工作会议,20年来河南省第一次,彰显了省委省政府对招商工作的重视 。2、强调了疫情防控常态化下招商引资工作的重要性。3、强调战略思维(跳出招商抓招商,延伸产业链、打造供应链、构建价值链)、规划长远(摒弃碰到谁招谁、找到谁招谁、听说谁招谁的僵化思想,对自身进行准确定位,精准锁定目标企业,制定招商计划)、错位发展、雁阵效应(招大引强)、招新引优。筹备会上指出,头部企业体量大,但变数也大;各类企业包括小微企业等都要引进,才能提高市场抗风险能力。建议学习新郑中德产业园做法,即引进招商地产企业,政府规划500亩地,企业建写字楼等房产并招商,规划入驻400家企业,主要是小微企业,包括国家大牌企业的销售企业、总部经济,第一年就为新郑创造了7000万的税收。4、强调创新招商方法,提倡飞地经济 、回乡创业工程、数据招商(建立招商图谱等)、资本招商 (成立平台公司,主要功能用于招商,与企业成立公司、建立产业基金等)、产业链招商(补链、延链、强链)。5、强调创新招商机制,对招商引资进行常态化管理,(周动态、月通报、季排名、半年观摩、年总结)。6、强调创新激励举措,采用典型激励制、优先提拔重用、挂职锻炼、建立容错机制等激发招商活力。

篇3

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;

另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力,力争园区于2011年5月前整体开业,以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战,我将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,以创新的思路做好职责内的所有工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商工作再上新台阶。

篇4

1、接待客商情况

今年以来,通过电话、微信、网络视频与实地拜访等形式走访联系了110余家企业。

2、签约项目情况

截止目前,累计有中国轴承进出口有限公司外球面轴承加工基地、液压科技有限公司年产2000台挖掘机整机、电力设备有限公司电力设备箱体研发、生产基地等27个亿元以上项目签约,协议投资额76.2亿元。其中独立选址工业项目12个,拟新增用地649亩,均符合标准地项目进驻条件。

3、开工项目情况

截止目前,全县开工入库亿元以上项目21个,已完成市下达任务的75%,备案固定资产投资额29.38亿元,其中工业项目19个,备案固定资产投资额25.18亿元,独立选址工业项目9个。

4、实际利用外资情况

截止目前,实际利用外资2226万美元,全年任务目标为2200万美元,目前完成比例为101%。

5、楼宇经济情况

截止目前,新引进注册超千万元的楼宇经济类企业13家,全县税收超过500万元的商务楼宇5栋,为世纪大观商业综合体,入驻企业共计纳税1027.4万元;综合体,入驻企业共计纳税919.6万元;轴承大世界交易区,共计纳税797万元;农商大厦,入驻企业共计纳税1824.5万元;商务广场,入驻企业共计纳税630万元。

6、驻外招商小组情况

截至目前,县驻深圳招商组签约项目1个,获得有效招商信息7条,在谈项目4个;县驻北京招商组签约项目1个,获得有效招商信息20条,在谈项目4个;县驻招商组签约项目3个,获得有效招商信息15条,在谈项目3个。

二、指标排名情况

我单位在全市工作中承担排名的工作为实际利用外资情况、驻外招商情况和楼宇经济情况。截止6月底的最新排名情况为:实际利用外资情况第1名,驻外招商情况第2名,楼宇经济纳税超500万楼宇数位列第五名,纳税额位列第九名。

三、存在问题

一是产业招商项目多而不强,缺少领头雁、老母鸡类型项目,签约项目中大部分项目体量较小,在轴承产业类项目的招引上,类似于人本轴承、铁姆肯轴承、万向轴承这些行业龙头企业的招引上没有突破,产业带动力不强。

二是楼宇经济工作与先进县、区差距较大,楼宇经济基础较为薄弱,配套设施落后,城市信息化、办公自动化以及专业的写字楼、商务楼的发展仍处于较低层次水平。近年来招引的总部经济类企业多数散布于大街小巷的商业门店中,且业态单一,目前入驻的仅限制于保险业、建筑业以及房地产业,与我县“3+2”主导产业脱节,没有紧密的围绕我县主导产业开展楼宇招商和形成产业生态链聚集。

三是政策灵活度欠缺。一是缺乏拥有产权的大面积厂房车间。目前园区内虽然有部分闲置厂房,但因为产权在企业,不利于入驻项目的质量把控,一些优质的轻资产需拎包入驻的项目,受制于厂房面积、租金、预期不确定性等因素而无法落地。二是产业引导基金、平台公司等招商要素还有待完善。相较于发达地区在招商优惠方式上还只是停留在税收、固投、协调银行贷款等方面,尚未建立产业引导基金并充分发挥平台公司作用,不利于招引一些正处于上升期的好项目。

四是营商环境仍需优化。“态度”是享誉全省的金字招牌,诸多项目正是奔着优质的营商环境来投资兴业的,但近年来个别职能部门在服务企业上过于讲政策、程序化,在帮企服务上,只是一味地讲程序、按规定,并没有真正站在企业的角度想办法、出点子,以最快的速度办结业务,影响了部分投资人的热情。

四、下一步工作措施

1、内育外引,做好产业龙头企业的招引和培育工作。一是积极采取以商招商、链式招商、中介招商等多种方式,发挥驻外招商办事处的优势,与产业龙头企业、大型国企、民企积极对接,精准招商;二是引导县内企业把准市场需求,用好现有资源和客户群体,延长产品链条,适时进行增资扩产,进一步扩大市场占有份额和影响力;三是坚持产业招商,开拓发展空间。瞄准“高、大、新、绿、强”,提质发展装备制造、健康食品支柱产业,加快发展新能源、商贸物流特色产业,大力调整产业结构,完善“3+2”产业发展新格局。围绕先进制造业,大力招引现代物流、研发平台、检验检测等生产业以及城市综合体、农业综合体、电子商务、生态旅游等生活业项目,坚持龙头带动,突破重大项目。

2、加快推进楼宇经济等城市新业态经济招引和培育工作。一是优化政策,突出对总部经济等城市经济新业态的支持力度。二是根据我县独特的区位优势,结合重点产业发展特点和城市建设实际,做好统筹规划,重点以商务商贸、科技研发楼宇为主要载体,致力引进主导产业相关的大公司、大集团总部、研发中心和新型业态落户,突出和加速上下游企业和同类企业以及信息、资金、人才、技术等关键要素在我县的聚集,不断提升城市服务、辐射功能,进而进一步改善我县的投资环境。

3、发挥驻外招商小组“前沿哨”作用,确保引进大好高独资项目。根据北上深驻点城市及周边区域产业聚集特点和我县产业基础,充分发挥三个驻外招商组作用,精准定向招引总部经济、研发中心、跨境电商、产业电商等企业入驻,并围绕先进装备制造、健康食品、新能源产业、关键零部件及工程机械等重点产业,与京津冀、长三角及珠三角地区行业龙头企业进行对接,聚焦发力“产业链”,引进一批大好高项目。

4、大力开展“妈妈式”服务,对已签约和正在建设的重点项目实行清单式管理,梯次滚动推进,一个项目一个工作专班,精细精准精确做好人才、资金、土地、能源等要素保障。对已签约的项目,积极协助企业解决落地过程中遇到的相关问题,推动众承轴承有限公司高新技术产业孵化园项目、文兴电机市场有限公司电机产业园孵化园项目、旭亮汽车配件有限公司汽车操纵拉索项目、卓群机械配件有限公司工程机械配件及农机配件生产项目、万正轴承有限公司高端电机轴承项目、三峡新能源(集团)股份有限公司华北分公司农光互补发电项目尽快落地开工,早日投产达效。

四、工作亮点谋划

1、深入推进光明菌菇深加工项目、生猪屠宰及深加工项目年内签约落地,持续深化与光明集团的深度合作。

2、推动欣乾焙公司投资的烘焙食品项目全面投入运营并实现预期收益,同时加快食品产业园项目规划、选址等前期工作,力争年内落地开工。

3、争取与医药集团达成全面战略合作关系,并在互联网医院、药品研发、生产、销售等方面取得实质性进展。

篇5

大家好!

根据会议安排,我就**县**年招商引资工作打算基本情况作一个简要汇报。

围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业,以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目,不断强化招商引资工作力度,切实引进一批符合县情实际的重大项目。具体做好以下几个方面的工作:

1.明确保障措施。目前,我县已初步拟定“**年度招商引资工作意见”,正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建8个招商团队,由县级领导担任领队,强化对招商引资工作的组织领导;县直招商任务单位由原来的28个增加至38个,强化招商队伍建设;同时,定期调度、严格奖惩,县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况进行调度,并有针对性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励,对任务完成靠后的给予相应的惩罚。

2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目,瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域,主动出击、强力推进,举办各类专题招商活动,有针对性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商,积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系,充分发挥其在招商引资中的纽带作用,推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度,借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台,定期招商政策、招商动态、投资环境等招商信息,逐步实现“掌上宣传”。

篇6

一、 外派至今工作开展情况

1、拜见多少客商情况:

我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。

2、参加推介会,招商活动情况:

先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们xx。

3、邀请客商临鲁考察情况:

通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长xx先生,xx市xx电子塑胶有限公司xx先生临鲁观光考察。近期即将赴xx考察的有xx电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。

4、在谈项目情况及成效:

目前我们组的在谈项目有5个,总投资9.4亿元。分别为:

1、xx湖温泉娱乐及全国河南商会会所项目,计划投资1.5亿,投资方xx矿业有限公司xx;已经签订协议。

2、乳酸菌素生物科技项目,计划投资近5亿,投资方台资xx;正在积极跟进。

3、水泥粉末及搅拌站项目,计划投资3亿,投资方上海福喜水泥制品有限公司颜明强。近期临鲁具体洽谈。

4、莆田市创新电子塑胶有限公司xx分厂,计划投资3000万,投资方黄海,支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。

5、xx广盛集团xxled灯节能项目,计划投资1000万,投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。

6、xx湖疗养院项目 计划投资3亿元。投资方我县在xx创业成功人士,目前已经委托人xx在库区乡进行了实地考察。

二、生活情况及经费使用情况:

我们居住在xx火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一),含宽带接口、长途电话、水、电等免费,物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况,目前我们组经费赤字7300元。

三、意见建议和需要解决的问题

1、尽快提供各相关单位在海西区的xx籍工作人员及创业成功人士联系方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织xx籍在外成功人士及企业家恳谈会,最大限度的调动乡情因素,通过他们向外边展示xx开放和发展的决心和新面貌。

2、全县各单位对自己在海西区域内的意向项目、拟洽谈签约项目抓紧联系,摸清情况,及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传xx情况,推动工作开展。

3、抓大不放小,对能入住我县集聚区的项目都保持高度重视,凸显总量经济。

4、充分发挥我县的旅游优势,大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们xx旅游考察,进一步提高我们xx的知名度和开放姿态。来吸引外来投资。

篇7

一、2014年投资500万元以上农业产业化项目

2014年我们按照发展现代生态农业的要求,围绕有机农业、土地流转和规模经营、农业示范园区、农业休闲观光等谋划和新上一批农业产业化项目,其中投资500万元以上新开工的和续建的农业产业化项目共13个,总投资5.34亿元,计划完成投资2.24亿元。到目前为止已完成投资0.91亿元,占年度任务的41%。

(一)新开工项目9个:

1、冀北有机农业产业链建设项目。投资主体为承德牧原生态食品有限公司,总投资1.2亿元,2014年计划投资3000万元,建设年出栏2万只有机羊种羊繁育厂、年产1万吨有机肥厂、年产2万吨进京配送有机净菜加工厂四项重点工程。目前已完成投资1700万元,已建羊舍9000平方米;通过土地流转方式,租赁土地2410亩建设有机菜基地,目前已全部耕种完毕。

2、马铃薯、蔬菜深加工项目。投资主体为双哲食品公司和日本胃也富株式会社,总投资1.12亿元,分两期工程建设。2014年计划投资6000万元,建设马铃薯条、块和真空低温油浴脱水菜项目,计划明年5月份正式投产。目前已完成投资1000万元。

3、马铃薯精淀粉加工项目。投资主体为滦平周台子煤矿,总投资1800万元,主要生产精淀粉和变性淀粉,2014年计划完成全部投资,目前已完成投资800万元。正在建设厂房,设备已订购。

4、北大荒马铃薯科技示范园项目。投资主体为承德永丰种业有限公司。总投资3000万元,在张家湾乡北大荒建设4000亩马铃薯科技示范园。2014年计划完成投资1500万元,目前已完成投资800万元,原原种和原种张薯八、克新、荷十五。

5、木材加工项目。投资主体为深圳市天河兴木业有限公司,总投资为2000万元,公司主要业务是承接出口家具订单、创建品牌家具。该项目分两期进行,其中一期计划投资1800万元,目前已完成投资1200万元,已试生产。

6、绿化苗木基地建设项目。投资主体为北京东方园林有限公司,总投资3000万元,租赁土地2000亩,栽植油松、云杉、五角枫等绿化用苗木。2014年计划投资2000万元,目前已完成投资1000万元,正在栽植各类苗木,下步计划建办公用房和库房,打机井五眼,建11个蓄水池。

7、生物有机肥项目。投资主体为北京盘石贸易有限公司,总投资1000万元。2014年计划完成投资500万元,目前已完成投资250万元,试产已成功。下一步准备征地150亩筹建新厂房,扩大生产规模。

8、张家湾乡保鲜库建设项目。投资主体为元昌公司与山东寿光客商,项目总投资700万元,建设1200平方米的冷库一个,500平方米的加工车间一个,其他附属设施700平方米,主要用于胡萝卜的清洗、打冷、包装。计划2014年完成全部投资。目前已完成投资200万元。正在建设中。

9、蔬菜基地项目。投资主体为山东碧龙公司,总投资500万元。通过土地流转的方式,在杨家湾乡租地1500亩,种胡萝卜和甜菜。目前已完成投资350万元,长势良好。

(二)续建项目4个:

1、宇航人沙棘果品加工项目。总投资1.2亿人民币,承德宇航人高山植物应用技术有限责任公司出资5600万元,斯洛伐克SOLCAs.r.o.三年内投资1000万美元,2014年投资1400万元人民币。合资开发沙棘系列产品和含碘有机饮用水项目。三年后全部投资到位,项目达产后,实现沙棘果深加工20000吨及每年30000吨有机碘饮用水,可创产值2.4亿。目前已完成投资500万元,正在建设沙棘功能饮品车间。

2、驼峰食品加工项目:投资主体为驼峰食品有限公司和北京市双兴建筑工程有限公司。项目总投资3000万元,分三期工程建设。2009年一期工程已完工。2014年计划完成投资1000万元,目前已完成投资800万元,正在收购山野菜,进入试生产阶段。

3、万里红科技示范园项目。该项目由北京万里红生态科技有限公司投资,总投资2000万元,2014年计划投资1500万元,建设科技研发中心和食用菌加工厂,正办理土地审批手续(正在走招拍挂手续)。

4、有机杂粮种植及加工项目。投资主体为承德鑫达食品有限公司,项目总投资1200万元。在御道口乡建设高标准有机杂粮种植基地6500亩,在四合永镇建设加工厂一处。2014年计划投资700万元,目前已完成投资500万元,正在建设厂房,预计中秋节投入生产。

二、2014年重点谋划的招商项目

2014年重点谋划的招商项目7个,总投资亿元。

1、菊芋深加工项目。投资主体为山东烟台润丰果酒有限公司,总投资1.2亿元,在四道沟乡建设菊芋加工厂一处,目前已签订合作意向。

2、胡萝汁加工项目。投资主体为北京舍利得食品有限公司,总投资8000万元,在三义永建设胡萝卜汁加工厂一处,已签订合作意向。

3、白酒酿制和高尔夫球培训基地项目。投资主体为龙河老窖酒业有限公司投资建设,总投资3000万元,建成年产800吨白酒、具有民族文化特色酿酒企业一处及十八洞标准高尔夫球培训基地一个,现正在办理土地手续。

4、生态农业观光园项目。投资主体为廊坊圣霖房地产开发有限公司,总投资2000万元,建设集生态、观赏、养殖于一体的休闲度假区一处。正在办理土地手续。

5、燕格柏千松沟观光规模养殖项目。项目投资主体为天津江春工贸有限公司,总投资4000万元,分三期工程建设。2014年计划投资2000万元,建设观光规模养殖厂一处。正在办理土地等相关手续。

6、农业旅游休闲观光项目。投资主体为承德木兰秋狝文化旅游公司,总投资1000万元,在宝元栈乡三道沟村建特种养殖及旅游休闲观光园一处,目前已与县政府签订了合作意向。

7、生猪养殖项目。投资主体为陕西安康市汉滨区大河魔芋食品厂,总投资1000万元,在我县建设生猪养殖厂一处。目前已与县政府签订了合作意向。

篇8

今天,你们在百忙之中专门抽出时间莅临我局视察调研工作,看望慰问全体干部职工,这不仅体现了对全区对外开放招商引资工作的高度重视,而且还体现了对全区对外开放工作战线全体同志的诚挚关怀,使我们倍感温暖和深受鼓舞。在此,我代表全局干部职工及全区对外开放工作战线的全体同志,向各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢!下面我将我区招商引资工作体制的情况简要汇报如下:

一、当前的招商引资工作体制

(一)我区对外开放工作机制基本形成

20__年4月,我区成立了招商局;随后在部门、乡镇成立了招商引资工作机构;成立了以区长为组长,四大家分管领导为副组长,区计委、经贸委、旅游局等15个部门、单位为成员的“××区对外开放招商引资领导小组”,并将领导小组办公室作为常设机构设在区招商局,全面统筹、管理和指导、协调全区的对外开放招商引资工作。同时在20__年6月将××工业园区管委会、区招商局合并,点面结合加强招商引资工作。

(二)我区“三大”集团构筑经济工作的格局基本形成

按照“全区抓经济、关键抓投入、重点抓工业、突出抓招商”的工作格局,区计委、经贸委、招商局等“三大”集团已经成为了拉动我区经济工作的前进动力,初步形成了区计委集中精力“思全局、谋大事、促改革、抓发展”更好地抓好全区宏观经济的调控和管理;区经贸委全力抓好区内存量工商业企业的进一步发展壮大;区招商局重点抓好引进新项目、新企业等经济增量的快速扩大。

二、当前招商局工作体制的必要性

××工业园区管委会、区招商局于20__年6月正式合并以来,在区委、区政府的正确领导和各位领导的关心、帮助下,园区管委会和招商局工作得到了健康有序的推进,有力促进了园区建设和全区对外开放招商引资的各项工作。经过两年半来的工作实际运行,我们感到现行招商引资体制具有较大的优越性和必要性,能够有力的促进的我区招商引资工作的开展和实现区政府以招商引资带动经济加速发展的目的。主要表现在以下几个方面:

(一)有利于整合行政资源,提高工作效率

加强对外开放招商引资工作是我区落实科学发展观,大力实施开放型经济的重要措施,也是区委、区政府坚持不懈扩大开放,增强地区发展动力,实现××经济社会全面转型的重要支撑力量。区招商局作为我区对外开放工作前沿的主力军,在获取项目信息,统筹全区招商力量上具有先天的优势,而××工业园区是××区工业发展的主要载体,是招商引资工作的主要平台,区委区政府英明的将两者加以结合,构建了现行的××工业园区管委会和招商局两块一套班子的工作机构,使信息资源能够及时共享、项目工作能够及时安排、对客商的意见也能及时得到反馈,极大的提高的工作效率。

(二)有利于整合人力资源,提高工作质量

工业园区管委会和招商局合并之后,人员编制从29个减少到15个,实有人员从26个减少到目前的12个,虽然人员减少了一半多,但是通过人员的整合,却更有效的开展了工作。一是让园区从繁琐的村社社会事务中解脱了出来;二是让两个单位的招商力量合二为一,能够调动全单位的人一起抓招商,抓项目;三是将从事园区企业服务和外来投资企业服务结合起来,避免了重复劳动,提高了服务效率。

(三)有利于整合职能职责,提高服务水平

区招商局有对全区外来投资企业进行统筹服务的职能,工业园区管委会有对园区内企业进行服务的职能,而园区现有的企业全部是外来投资企业。招商局与园区的合并,使园区内的外来投资企业能够更加及时和全面的享受到我区在税费优惠、生活照顾、子女入学、运输环境等方面的优惠政策,避免了工作中无谓的程序和重复的劳动,以及多头管理给企业带来的不便,极大的提高了服务水平。

(四)有利于完善全区“一盘棋”工作机制,夯实发展基础

当前招商引资的竞争主要是各地投资环境、政策和决策水平的较量,而工作机制的优劣是影响这三个方面的主要因素,依靠“机制制胜”已成为各地招商引资成功的关键。尤其是我区正处于“攻坚克难、加快转型”关键时期,充分调动各方面的积极性,调整和整合全区工作资源和工作力量,更有利于完善全区“一盘棋”工作机制,为××加强发展夯实坚实的基础。从其他区县的情况看,目前我市的30个市级工业园区中,有?个已经和该地的招商局进行了合并,且都是在20__年6月之后进行的,另有?个园区正在筹备合并事宜。武隆、大渡口、永川等区县的工业园区管委会和招商局也先后到我区来进行招商工作体制的调研,都表示我区实行工业园区管委会和招商局合二为一的工作体制是目前市区周边各区县发展的方向。

(五)有利>!

自20__年以来的,4年中园区基础设施建设投入达1.02亿元,累计征用土地56.6公顷,整治土地118.5公顷;完成了建设组团控规的审批、编制完成平山组团控制性详规。并成功引进了重庆万创无缝钢管有限

公司、重庆普生药业有限公司、重庆美华医疗有限公司等企业(项目)、重庆飞宏铸造公司、重庆久鑫纸业等企业,初步形成了新型材料、医药化工等支柱产业。截至20__年2月,入驻园区企业11户,其中包括上述所有企业在内的7户企业都是20__年6月合并之后方才引进的。当前白热化的招商引资竞争中,审时度势的评价项目,及时果断的决策机制显得越来越重要,园区与招商局的合并,引进项目时点与面的综合考虑,能够显著的提高对项目的评价水平和及时决策的能力,在激烈的竞争中争得先机,才能更加有效的实现区委区政府单独设立招商局的用意和目的。三、进一步调整完善体制的建议

总的说来,当前的我区当前的招商引资工作体制,适应我区当前经济社会发展的需要,能够基本满足区委区政府的要求。但仍然存在方方面面的问题,需要进一步改善和加强工作体制来加以解决。

(一)完善园区职能,提高工作效率

一个完整的工业园区,其应有的职能应该包括土地规划、土地运作、园区建设、项目引进、信贷融资、服务企业等方面,按照区委的相关政策(××委发〔20__〕43号、××委办发〔20__〕95号),××工业园区也具备相应的职能,但是在这几年的实际工作中却一直未能得到全面的落实,诸如在规划审批、项目选址、土地出让等按文件本应由工业园区承担的相应区级审批权力的领域,至今仍然是由区内相应部门审批,土地的运作依然未能做到“封闭式”运行。工业园区的“一级土地开发权”一直未能落到实处,极大的制约的园区的正常发展,亟需加以调整。

(二)尽快建立园区滚动发展机制

纵观现在建设得较好得工业园区,其园区自身的滚动发展机制都是比较健全的,工业用地的亏损有补偿渠道,园区基础设施的建设有资金来源。而我们园区的补偿机制一直未能建立起来,按照园区配套政策应该返还给园区的新增建设用地土地有偿使用费市区两级部分和耕地开垦费10元/平方米区财政实有部分,从来没有兑现过,以及园区土地出让的收益更没有返还过。园区所需资金基本上是根据园区基础设施建设的需要来逐项向区政府申请,这样对园区的长远发展是极为不利的,而园区也根本无法做到滚动发展。我们建议区政府尽快研究,将园区应有的配套政策落到实处。

篇9

按照要求,现将招商引资工作开展情况汇报如下:

一、招商引资工作情况

截至目前,内资利用实际到位额XXX亿元,占全年指标任务的XXX%。签约招商引资重点项目XX个,“走出去”开展招商活动XX余次,对接重点项目XX个,主要涉及文化旅游、医疗康养、教育科研、商贸物流等产业领域。

二、主要工作举措

1.夯实基础工作提升“知名度”。一是对原《X投资指南》进行了进一步补充完善,以图文并茂形式充分展示我区的优势,使投资者更直接、更全面地了解XX,以提高项目对接的成功率。二是对现有的惠企政策X进行了再梳理、再归纳,重新编制成册,让投资者更直观了解XX的投资环境。三是充实了对接XX团队力量,制定了工作计划,明确了目标任务,落实了责任分工,确保每周有动作、每月有进展。

2.高层主动推动提振“精气神”。区级领导率先垂范,先后带队赴京敲门招商,深化了与XXXXXX央企国企和知名民企的合作。目前,对接北京地区重点在谈项目XX个,主要涉及XXX等领域。

3.聚焦以商招商提效“新引擎”。深层次挖掘现有产业资源,以XX为依托,引入XX和XX;以XX项目进驻为契机,吸XX产业导入;以XX项目为载体,积极对接XXX小微企业。

4.优质招商服务提高“签约率”。坚持“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”,推动XX项目顺利实施。牵头组织区相关职能部门召开项目协调会,推动XX、XX、XX、XX等项目近期拟签约

三、下一步重点工作

一是加强项目推动,保签约项目早建设。与签约项目建立常态化协调会商机制,对签约落地难项目及时进行梳理,找准症结所在,对症下药,多角度、全方位搭建项目与职能部门之间的交流合作平台,及时组织相关职能部门召开项目协调会议,解决签约项目推进中存在的问题和困难,推动XX、XX、XX等已签约项目取得实质性进展。

二是深入项目对接,促在谈项目早签约。本着“洽谈一个、成熟一个、签约一个”的工作思路,抓住二季度签约的黄金期、关键期,与在谈项目深度对接,找准合作结合点,组织好集中签约。目前,全区XX在谈项目中,经深入对接洽谈,已有XXX项目基本符合签约条件,拟近期举行签约仪式。

篇10

自2002年莆田市区划调整以来,由于新区开发较早、基础设施配套完善,加上特殊的地理位置,城厢区已逐渐成为我市的政治、经济、文化中心,在城区不断发展和扩大的同时,由于种种原因,无照经营也一度猖獗。针对这种状况,我局上下一心,采取有力措施,坚决消除无照户蔓延势头,取得了良好成效。今年至10月份共查处无照经营户80余户,办理各类营业执照1927余户,比去年同期增长49.59%。

一、领导重视,精心组织。我局多次下发了开展查处无照经营专项行动的通知,并同各工商所的负责人逐一签订了《查处辖区无照经营责任状》,落实属地管理责任。同时要求各工商所在继续加大工作力度.毫不松懈,精心组织,认真部署,进一步严厉打击无照经营行为。在各次专项行动的时候,各所长能亲临第一线组织查处工作,区局每月还组织业务股及监察室进行督查,发现问题责令整改,并予以通报,保证了专项行动不流于形式,不走过场,推动了全区查处无照经营专项行动的深入开展。

二、抓住重点,个个击破。由于无照经营攀比性强,而且具有很大的“传染性”。特别是考虑到我区集中了我市大部分文化娱乐业,这一行业的管理任务尢为繁重。我局把辖区文化娱乐业的无照经营、超范围经营作为整治的重中之重来抓,通过分门别类,对症下药,我局先后开展了网吧、游戏机、影吧和KTV娱乐场所专项整治行动,取得了良好效果,城区网吧都做到持照经营,刹住了影吧蔓延势头,取缔查处了一批无照经营游戏机行为,没收销毁大量经营物品。

三、加强协调,综合治理。无照经营整治工作是一个系统工程,单靠工商部门一家是无法整治到位的,为此,我局在整治工作中,一是着力将查处无照经营的部门行为上升为政府行为,通过政府牵头,部门配合加大查处无照经营的力度。特别是城区部分餐饮业、游戏机等行业监管任务十分繁重,我们及时向区政府报告,区政府十分重视,成立了公众聚集场所整治、文化娱乐场所整治领导小组,将餐饮业、游戏机等行业整治纳入区政府行政行为,建立综合整治联动机制,多次召开联席会议,研究整治工作,明确责任目标。区委常委、政法委书记黄梦龙、副区长黄国太和董丽萍多次组织人员身临第一线指挥查处,有力地保证了查处无照经营工作向纵深推进。二是各工商所继续加强与文化、卫生、公安等职能部门的联系,积极争取有关部门的“配合和支持”,千方百计整治无照经营户。凤凰山工商所在行动中注意加强了与公安、消防、文化、街道等政府部门的联系和沟通,使查处无照经营力度明显增强。龙桥工商所在行动中抽调精干力量与公安人员组成机动队,随时对查处无照经营行动进行支援,对重点区域的无照经营和需前置审批的行业采取联合行动,更好地实行对无照经营的综合治理,齐抓共管。三是继续加强法律法规宣传力度。通过现场执法,教育当事人和群众,并借助各种形式和途径大力宣传无照经营的种种危害,宣传国务院查处无照经营的《办法》,从而震慑违法分子,教育广大群众。华亭工商所、城南工商所在集贸市场和商业繁华地段悬挂标语、横幅,使广大人民群众熟悉《办法》等法律法规,为工商部门的执法营造了良好的社会氛围。

四、工作扎实,注重效果。为了防止无照经营越打越多、“死灰复燃”的现象,我局坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,一手狠抓无照经营的“老户”、一手抓“新户”,采用提前介入的办法,把“新户”的无照经营扼杀在萌芽状态,及早消除隐患。我区一些“老户”如蓬莱酒家、太平洋酒店、汇通大酒店以前由于消防不过关,曾屡次被区政府通报,我局通过宣传、动员,目前都投资百万元以上修建消防水池等消防配套设施,消除了安全隐患。同时我局对辖区内新开办的一些娱乐业如“流金岁月”、“大富豪”、“玛莎丽演艺吧”等提前介入,积极为他们出谋献策,协助他们办理、指导各类相关证件,现它们已通过消防部门的验收,为它们市场准入积极创造条件。