展会工作汇报范文

时间:2023-03-15 22:31:28

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展会工作汇报

篇1

1.成绩

2014年统计站圆满完成了上级部门布置的所有调查任务。除了完成一系列的常规调查工作:农业农调调查、劳动工资调查、固定资产上报等,2013年开始的全国经济普查的所有核查工作都集中在2014年上半年完成。还是全市八个一体化住户调查点之一,工作量较大。在年底的考核中,按要求完成了固定资产投资的任务数。2014年的统计工作总体来看,呈现出有压力、有成效的局面,有压力主要体现在经济任务比较重,统计业务量大但工作人员有限等方面;有成效主要得益于全乡各项基础工作扎实、主要领导调度有力等。

2.不足

因为统计站两名工作人员都兼职其他工作,对农调户及一体化住户的入户指导远远未达到上级部门要求的次数。2014年未对记账户进行任何的培训,造成了收起来的账本质量不高。对记账户关心不够,年初有两户提出不想记账请求。

篇2

县交通建设大会战工作进展情况汇报

今年来,县委、县政府以打造“三纵三横”交通网络为目标,全面推动交通建设三年大会战工作,力度大、速度快、强度高地加快交通项目建设,实现了预定的目标任务。现将我县交通建设大会战有关情况汇报如下:

一、突出责任落实,着力构筑交通建设大会战的聚焦点

一是领导重视程度高。成立了由县委书记任顾问、县长任组长的交通建设大会战工作领导小组,领导小组下设了综合调度部、资金筹措部、协调推进部、考核督查部、环境优化部、招商引资部、宣传报道部。县委、县政府主要领导高度重视,坚持每月召开一次项目调度会,定期听取交通项目建设情况汇报,研究解决交通项目建设存在的突出问题,并实行联系项目建设的县级领导每月深入建设现场办公不低于五次、每月召开专题会议不低于一次。同时,采取“倒排工期”的办法,对照计划任务算清时间帐、任务帐,加快工程建设进度。二是相互竞赛干劲足。县委、县政府坚持每月向社会公示一次交通项目建设进展情况,让后进项目形成前所未有的压力。5月31日,我县还召开了项目建设调度会,会上一些未开工、复工的建设项目联系县级领导作了表态发言,起到了很好的推动作用。同时,在乡镇之间开展五项大竞赛。即比领导重视,要求党政主要领导挂帅,有专门工作班子,有三年规划和一年计划;比资金配套,要求及时、足额落实配套资金;比征地拆迁,要求按期完成征地拆迁和杆线搬迁任务;比项目开工,要求按期开工建设;比施工环境,要求不发生阻工闹事、强买强卖、强揽工程、偷盗施工器材等违法行为。在项目与项目、工地与工地之间开展劳动大竞赛。即比工程质量,看谁的工程质量好;比工程进度,看谁的工程进度快;比安全生产,看谁的安全生产无事故。三是责任机制落实硬。大力推行领导干部包项目、包进度、包质量以及定政策、定目标、定奖惩的“三包三定”目标责任制,逐级分解任务,层层落实责任,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、交通部门全力抓、相关部门协同抓的工作格局。同时,坚持把交通建设的进度、环境纳入各级各有关部门年终目标考核的重要内容,对于领导不重视、环境不优的单位,在年终目标考核时予以扣分。

二、破解工作瓶颈,全力突破交通建设大会战的薄弱点

一是广辟渠道,着力破解筹资难的问题。积极采取向上级争取一点、财政补贴一点、社会捐助一点、农民群众自愿筹集一点、就地取材节省一点等“五个一点”的方式,切实形成政府投资为主、农村农民为辅、社会各界共同参与的多渠道筹资机制。今年,县财政预算安排交通公路建设资金达4000万元。截止目前,__高速公路(__段)已累计完成投资9123万元。__高速公路今年完成投资9050万元,累计完成投资15.76亿元,占概算总投资的85%。衡临高速公路(__段)已完成投资60万元。__*线改造项目累计完成投资4350万元(民主东路改造工程完成投资564万元)。通村公路群众自筹资金到位450万元。渡改桥项目已完成投资290万元。二是强化保障,着力破解用地难的问题。在严格执行耕地保护制度的前提下,优化保证了交通建设用地,科学制定了用地规划,及时办理用地手续。调整土地存量,改善土地供应结构,尽量调整其他建设用地以满通建设用地需要。同时,注重节约用地,严把工程项目的规划、工程设计和施工管理关,做到最大程度地节约土地,尽可能不占或少占用耕地。三是严抓质量,着力破解监管难的问题。严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制,制定了一系列精细施工标准和制度,建立了企业自检、设计监控、社会监理、法人负责、行业监管、政府监督的六位一体质量保障体系,并严格实行建设项目质量责任追究制,坚决杜绝各类质量事故发生,努力建设人民群众满意路、放心路。四是优化环境,着力破解办事难的问题。全面启动“优化经济发展环境专项整治年”活动,始终把服务至上的理念贯穿于工作全过程,对交通项目实行特事特办、急事快办、跟踪督办,开辟项目审批和物质供应“绿色通道”,严厉打击聚众阻工、强揽工程、强买强卖、强装强卸、敲诈勒索等违法违规行为,着力提供内实外美、运行高效、文明和谐的交通服务环境。截止目前,抓获阻工闹事、偷盗物资的违法犯罪分子达15名。

三、坚持大干快上,致力打造交 通建设大会战的闪光点

一是加快扫尾步伐,打好通村公路改造“歼灭战”。继续推行农村公路建设“五项机制”,充分调动广大群众修路的积极性。从今年起,县财政每年预算安排1000万元,力争用两年左右的时间,实现100%的行政村通水泥路。今年来,联网公路续建项目6.5公里已完工,投资302.3万元。通村公路实现58.9公里通畅,另测量、设计20个村58.6公里, 其中14个项目已经开工建设。做好了两个农村五级客运站的测量设计等前期准备工作;渡改桥项目桥桩基础已基本完成;完成了下坪、渠道、光明、桥头四座危桥改造。二是加强协调配合,打好重点工程建设“攻坚战”。重点抓了国家和省、市重点交通基础设施项目建设步伐。截止目前,__高速公路(__段)完成清表356859m2,清淤82939m3。完成路基土石方1102325m3,桥梁工程241根,隧道工程883米。征地总面积1958.086亩,已完成征用1727.5亩(已征面积不包括19标的用地面积);拆迁任务160户26320m2,已拆6200m2,协议拆迁130户15600m2;电力塔2座,架空电杆4.23公里,已完成0.91公里,架空通信杆3.835公里,完成1.435公里;__高速公路路基土石方已完成1918.42万m3 ,占任务的90%。完成桥梁桩基771根,预制梁板624万元,通涵完成182道,防护工程完成23.84万m3 。__高速公路(__段)应征地1886.4亩,已测量放样1256.3亩,迁坟950冢。施工单位已进场,拆迁合同待签;__*线改造路段正在进行征地补偿和建筑物拆迁工作,路段已完成红线放样、实物丈量等工作。5月上旬,一、二标段施工单位进驻施工现场。三是加大投入力度,打好城市道路建设“决胜战”。以__*线改造升级为契机,大力实施县城“东延西扩”战略,以建设__大道、改造民主东路为重点,全面拉开县城东西走向的城市骨架。截止目前,民主东路改造工程已开挖路基土石方16700m3,完成防护工程1100m3,铺设排水工程1136米,完成特殊路基处理830.14米,路面底基层8511 m2,路面基层8654 m2和水泥面层6961 m2;完成人行道工程596.5米。

在推进交通项目建设过程中,我县也还存在一些问题和困难:

(一)__高速公路建设存在的问题:1、__*11组36.16万元征地补偿款至今仍未分配到户;2、__互通匝道一直无法施工,问题还在协调处理。

(二)__高速公路建设存在的问题:1、拆迁集中安置方案尚未审批下来,拆迁工作受阻;2、红线放样有偏差,新增用地矛盾多;3、有的标段施工方对恢复群众生产、生活设施的工作做的不彻底,群众意见大。

篇3

一、镇实施生态兴镇战略的大发展

我们镇确定了生态兴镇战略,积极发展生态观念,按照农业发展生态工作理念,实现生态全面发展。一是优化发展环境,出台鼓励生态发展的优惠办法,进一步优化服务机制,加强协调沟通,努力实现生态经常化。二是发展生态建设。围绕建设生态环境基地目标,加快规模专业镇场项目规划,积极抓好生态广场、生态城镇等一批在环境建设的续建工作,新上了蔬菜配送中心、进一步盘活资源,提高效益。使我镇变成环境发展镇。三是加快生态发展。积极培育生态服务镇,启动了生态建设,规划建设专业生态配送中心,发展壮大生态农业,积极开展生态服务,优化生态环境,以生态带动物流。四是搭建开放生态发展平台,形成全方位合作新格局。以招商引资为抓手,充分发展生态资源优势,推进园区生态建设。真正做到远抓林果近抓牧,当年抓好经济作物,全力发展生态农业。

二、推进生态互动,增强发展活力

新型城镇化是一个城镇向经济强镇跨越的必由之路,是调整优化经济结构的关键,是实现经济又好又快发展的重要引擎,是财政增收的重要保证。一个地方的发展,必须有一批经济项目作支撑,没有项目就没有投入。我们镇坚持以城镇化、生态化和农村现代化为载体,实施“生态兴镇”战略,促进了全镇经济社会又好又快发展。一是“生态互动”成效明显,重点项目取得突破。抓住产业加快转移等有利时机,实施“生态互动”发展战略,制定落实优惠政策,加大招商引资力度,主动承接产业转移,建成一批具有较强竞争力、经济效益好、带动能力强的工业企业,扶持生态企业发展,积极培育特色优势产业,提升生态兴镇竞争力。三是引导扶持全民创业,我们镇出台各项优惠政策,营造尊重、崇尚创业的社会氛围,鼓励引导生态企业专长创业,做到了公司+农户+基地,引导城乡居民开拓创业,鼓励外出务工人员回乡创业,激活内动力;教育引导创业者围绕产业上项目、创大业,向“专、精、特、新”方向迈进,逐步把小产品融入大产业。同时选准保护地、经济林、牛羊禽的发展,结合实际上项目,结合市场做文章。

三、水土保持工作开展及综合效益情况

近年来,我镇广大干部群众和水利部门认真贯彻“预防为主,全面规划,综合防治,因地制宜,加强管理,注重效益”的水土保持工作方针,坚持治理与开发相结合,生态、经济与社会效益相结合,治理水土流失与治穷致富相结合,长、中、短期效益相结合,工程措施、林草措施、保土耕作措施相结合,共开展小流域综合治理条,累计完成治理水土流失面积平方公里,其中条小流域完成治理水土流失面积平方公里,整修水平梯田万亩,垒谷坊坝万道,挖鱼鳞坑万个,造林万亩,其中经济林万亩,水保林万亩,用材林万亩,风景林万亩,种草万亩。

一是经济效益。在小流域治理中,通过兴修梯田、条田、改造滩地、发展经济林,实行果粮间作,提高了土地的利用率、产出率和商品率,全镇治理程度达70%、年人均粮食产量公斤、年人均纯收入元以上的优质高效小流域已达多条,其土地利用率和商品率都分别达到80%和60%以上。大规模植树种草和封育治理促进了养殖业的蓬勃发展;随着治理区综合治理开发初级产品基地的建立,促进了地方果品加工厂、饮料加工厂、肉食加工厂等企业的兴起,形成了“市场连企业、企业连基地、基地连产品”的水保产业链,经济效益非常显著。

二是生态效益

经综合治理,生态环境明显改善,植被覆盖率显著提高,林草面积占宜林宜草面积的比例由治理前的30%提高到90%,森林覆盖率由治理前的10%提高到40%。水保工程的兴建、林草面积的增加、涵养了水源,保持了水土,提高了有限水资源的利用率,增强了抵御自然灾害的能力。拦沙减洪效益显著。

三是社会效益

通过小流域综合治理,解决了农村“三料”俱缺的问题。环境的改善,物质的丰富,收入的增加,农村人民的精神文化素质也得以普遍提高。水保产业的形成为农村富余劳动力和城镇就业及再就业提供了更多的岗位。随着农村经济的增长,购买力的增强,消费档次的提高,激活了农村消费市场,小流域治理已成为国民经济发展的一个新的增长点。现在出现了山绿水清、经济繁荣、安定团结的新景象。为解决镇村人民的贫困问题。近些年来,在水利部门的支持下,利用本村大面积荒山资源,开展了水土保持小流域综合治理,人均粮食由治理前的公斤增加到公斤,人均纯收入由元提高到元。

四、主要措施

一是领导重视,真抓实干

领导重视是搞好水土保持工作的关键,县委、县政府把水土保持工作列入重要议事日程,建立了水土保持目标管理责任制和各级政府每年两次向同级人大专题汇报报水土保持工作的制度。有水土流失治理任务的乡镇明确规定,把水土保持工作纳入乡(镇)、村三级领导干部任期内的政绩考核内容,层层签定责任状使水土流失治理任务落到实处,年终由县委、县政府组织考核,依据考核结果论功行赏,决定领导干部的降免升迁。

二是科学指导,提高质量

我镇依靠科技进步和科技创新,加大水土保持治理开发科技含量。在工程措施上,注重坡改梯和小型水利水保工程建设,并根据土质、土地类型等特点,使机耕路、田间道、林草带、农用梯田、林草整地、水利工程有机联系起来,形成蓄、引、漫、排相结合的坡面工程体系,并逐级修筑沟头防护、蓄水池、谷坊坝、塘坝、截潜流、排灌渠系等蓄、引、扬、挖相结合的沟道工程体系;在生物措施上,充分考虑当地的水资源条件、群众利益和生态环境的要求,因地制宜,宜林则林,宜果则果,宜灌则灌,宜农则农,宜草则草,形成成网、成片、成带的生物防治体系。创造和推广应用先进技术,如干旱阳坡水土保持造林技术、山区“三用路”设计与施工技术、山地微灌技术、地埂生物配置技术以及薄膜覆盖、穴施肥水、毛根蹬瓶、固体水、营养袋等先进实用技术,使果树成活率均在90%以上。同时,积极推广、引进和繁育赞皇金丝大枣、薄皮核桃、日本甜柿等名、优、特林草品种,为参与市场竞争创造了有利条件。

三是树立典型,发挥示范带动作用

针对水土保持工作的社会性和群众性特点,我镇大力开展水土保持精品示范工程建设。针对山区自然条件、自然资源和经济社会条件区域化分布的特点,在不同的类型区选出示范小流域,提出优化的治理模式,目前,全镇已建成条各具特色的小流域综合治理样板,多个治理示范片,形成以小流域为代表的丘陵区治理模式、以小流域为代表的自然风景区治理模式共种治理模式。目前全市已建成一批高科技、高标准、高质量、高效益的水土保持精品工程。

篇4

一、基本情况:

XX街道位于XXXX。辖区面积11.21平方公里,常住人口11.86万,现辖8个社区居委会。现有39个物业小区,701栋居民楼,2854个单元门。

二、工作开展情况:

1、定期开展生活垃圾分类专项宣传活动。

2020年11月,根据市、区主管部门关于通过购买服务方式开展垃圾分类宣传工作的号召,我街与XX文化传媒公司达成协议,签订购买服务合同。截至目前,已经协调广告公司开展形式多样的生活垃圾分类专项宣传活动36场,其中街道大型宣传活动4场,社区小型宣传活动32场。

2、广泛设置生活垃圾分类宣传设施

在各居民小区主要出入口设置垃圾分类展板99处。

在辖区主要居民活动场所安装铁艺汽车造型生活垃圾分类宣传栏16个,为XXX百姓增添了一道靓丽的人文景观。

在街道、社区公共服务区域设置垃圾分类宣传品展示架9处,在其他主要公共机构、企业设置宣传展架20处。

3、制作垃圾分类宣传单、册及其他宣传衍生品,用于日常宣传。

目前,已经采购制作垃圾分类宣传单50000份,宣传册22000份,宣传海报1000张,垃圾分类无纺布袋5000个,环保降解袋2700组。

4、建立垃圾分类督导员和志愿者队伍,结合三长联动,每周开展垃圾分类入户宣传活动,本年度已经开展入户宣传活动60余次。

5、面向公共机构、相关企业开展宣传,打造垃圾分类示范单位22家。

推动建设以街道、社区、学校、商场、医院为主的22家企事业单位率先实施生活垃圾分类。在8家社区公共服务大厅设置有害垃圾投放点,鼓励居民进行有害垃圾定点投放。

6、加强对再生资源回收利用点位的督导管理。

我街辖区目前有再生资源回收利用点位12个。按照区城管委工作要求,我街加强了对点位经营者的日常规范管理,并将《XXX再生资源回收利用管理办法》向点位经营人员进行了点对点的宣传。

三、主要做法:

1、领导重视,党建引领

我街领导高度重视生活垃圾分类工作,街道多次召开专题会和现场会对全街垃圾分类工作进行安排部署。街道主要领导带头参加垃圾分类宣传活动,多次提出宝贵的指导意见。

在街道领导的带动下,广大党员干部也都率先垂范,在自觉养成垃圾分类的良好习惯的同时,积极参加街道和社区的垃圾分类宣传活动。

为了把垃圾分类工作做的更好,落到实处,街道还成立了专门科室负责垃圾分类工作。并在经费保障、人员配备等方面提供最大支持。

2、多方联动,全力推进

垃圾分类的不断推进是个漫长过程,我们要做好打持久战的准备,要建立强大的宣传阵地。我街在开展垃圾分类工作时特别注重发动群众力量。

一是充分发挥“三长”的作用,联动小区网格长、楼栋长和单元长,取得小区居民的支持,共同开展社区垃圾分类工作。

二是携手党员开展“垃圾分类 党员先行”活动,文明实践、志愿服务,壮大垃圾分类宣传队伍。

三是与学校、幼儿园联合开展分类宣传活动。通过与小朋友互动,在孩子们的内心种下垃圾分类、环保的种子。每个小朋友再带动一个家庭,一个家庭带动一个家族,不断扩大宣传效果。

四是征集志愿者,共同开展垃圾分类宣传工作。目前我街已经与松原市志愿者协会长春分会,东北师范大学五色光青年志愿者协会建立合作关系。

篇5

一、全市瓜菜产业现状

(一)基本情况

1、瓜菜产业发展概况:据各镇(街道、区)调查统计,目前,全市现有菜田总面积为31893.2亩,其中,商品菜田为21893.2亩,其他为季节性菜田和社会菜田。全市冬暖大棚面积为1556.8亩,大拱棚面积4965亩,中小棚1725亩,露地蔬菜面积为7316.4亩。全市西瓜面积3480亩,甜瓜面积6904亩。商品蔬菜总产量7662.62万公斤。全市现有瓜菜种类42个,瓜菜品种352个。目前已有两个蔬菜基地进行了无公害产地认定,有两个瓜类品种进行了无公害农产品认证。据市工商局调查,全市果蔬注册商标30件,其中蔬菜5件,占总数的16.7%。

2、蔬菜专业合作组织情况:据市经管总站调查,目前全市果蔬专业合作组织共7个,其中,蔬菜协会1个,食用菌专业合作社1个,瓜菜专业合作社5个。

3、市场蔬菜供应情况:通过对城区蔬菜市场的调查显示,我市全年蔬菜交易量为5248.7万公斤。其中,河东市场交易量为2887.2万公斤,占总量的55%。健康区、文化区等市场交易量合计为2361.5万公斤,占总量的45%。全年蔬菜交易量中,又以冬、春季交易量最大,数量为3280.4万公斤,占全年的62.5%;夏、秋季次之,数量为1968.3万公斤,占全年的37.5%。

蔬菜交易中,各种类所占比例不同。大白菜、萝卜最多,约占20%;马铃薯、园葱、青椒、黄瓜、西红柿等占25~30%,其他菜占50~55%。调查发现,我市城区市场蔬菜价格普遍偏高,尤其是2008年以来,蔬菜价格较往年上涨50%以上。其中,韭菜、茄子、大葱、生菜、辣椒等涨了一倍。河东市场2009年1月份,每公斤蔬菜价格为:辣椒12元、西葫芦9元、菠菜4元、黄瓜9元、茄子8元。2010年2月11日调查,每公斤蔬菜价格为:大姜11.6元、辣椒14元、西葫芦14元、菠菜12元、黄瓜12元、茄子9元。整个价格走势呈一路上扬的态势。

4、我市瓜菜产业发展的特点:

一是以建设蔬菜基地为重点,着力发展规模生产,瓜菜基地建设初具规模。截至目前,我市已在、、、、、、等7个镇建起了具有百亩以上规模的瓜菜基地18处,其中,西瓜、甜瓜基地8处,大姜生产基地4处,草莓基地1处,蔬菜基地5处,总面积4130亩。

二是以培育瓜菜大棚群为突破口,创出了“发展模式”。2008年以来,我市以镇官地洼、黑都坡、庙子夼、滕家、东秦家、西秦家,镇臧家等7个村为重点,通过不断加大瓜菜大棚建设力度,创出了“政策拉动,联手发动,干部带动,群众行动”、“培育重点,辐射周边”的“模式”。截至目前,该大棚区共发展大棚2400亩,平均亩产4000公斤,亩收入10000元以上,总产量达到800万公斤,经济总收入2400万元,西瓜生产成为当地农民增收致富的支柱产业。

三是以发展特色瓜菜为着力点,重点建设瓜菜专业村。目前,我市已经形成了官地洼西瓜、臧家草莓、西罗家铁把瓜、南潘家大姜、半壁店黄瓜等一批重点村,并且对外具有了一定的知名度,尤其是官地洼西瓜和西罗家铁把瓜,无论是种植规模,还是经济效益,在全市都是叫得响的。

四是以发展高档大棚设施为切入点,全力打造高科技蔬菜生产样板。为探索高档蔬菜发展新路子,2008年以来,以镇吕家村为重点,在发展高科技蔬菜设施上做文章,采用高标准蔬菜大棚建造技术,全力打造我市高科技蔬菜设施样板。总投资120万元,建起了5个高标准日光温室,占地面积15.3亩,引进了以色列自动化控制滴灌设备,在湿度、浇水、施肥、施药等方面,实行自动化控制。成为我市单棚投资最多,科技含量最高的大棚生产基地。

(二)我市瓜菜产业发展存在的问题

1、土地调整难度大。由于部分群众认识落后,给土地调整工作带来很大难度。如镇闫家村,计划发展大棚基地,部分土地被规划在大棚区内的农户在镇政府每个棚补助5000元的情况下仍然不愿建棚。据调查,主要有以下几个原因:一是怕投资;二是怕赔钱;三是未种过大棚,心里没有底;四是怕产品卖不了;五是家里有果园,怕忙活不过来;六是有的人心态不好,宁愿自己不干,也不让别人发财;七是个别人与村干部有矛盾,与村委对着干。由于这些原因,造成不愿干的占着地不动,想建棚的却无地可建,严重制约了大棚瓜菜生产的发展。截至目前,规划的100个大棚只发展了22个。

2、蔬菜面积严重不足。城区近郊蔬菜基地是常年供应城区居民吃菜的重要来源和保障。近年来,随着经济的发展,城市化建设进程不断加快,城区近郊的蔬菜基地绝大部分被当成建筑用地。据对城区周围20个村调查,有菜田面积已由1500多亩下降到现在的不足300亩。其中,东关、北关西、北关东、冷家庄子等村,原有蔬菜基地600多亩,现在全部变成了楼房。目前,我市实有商品蔬菜面积为21893.2亩,人均只有0.038亩,不到市平均水平的一半(市人均菜田面积为0.15亩)。由于面积不足,生产量少,市场供应跟不上,导致城区蔬菜价格连年居高不下。

3、瓜菜产业化经营水平低。据调查,全市除了企业自属基地外,其他的瓜菜基地几乎都没有实行产业化经营,没有建立生产、加工、销售一条龙的产业运作体系,菜农信息不灵,自主经营,自由生产,形不成较大的规模,产业优势不明显,影响了瓜菜产业的可持续发展。

4、瓜菜设施比例不合理,瓜菜品种单一。近年来我市发展的瓜菜基地,其保护设施绝大部分为大拱棚,冬暖大棚发展数量寥寥可数。2008年全市瓜菜基地验收情况表明,全市新发展瓜菜面积7488.5亩,其中,大拱棚面积为982.1亩,占新发展面积的13.1%,冬暖大棚27.4亩,仅占新发展面积的0.37%,其余全部为露地菜田。新建的大拱棚真正用于种植蔬菜的面积为34.4亩,仅占大拱棚总数的3.5%,而其他96.5%的大拱棚都用于种植西瓜或甜瓜。保护设施比例不合理,瓜菜品种单一的问题较为突出,导致我市冬季瓜菜供应紧缺。

5、标准化生产滞后,监管体制不健全。人们对瓜菜的安全生产意识差,对“三品认证”工作不认识,怕花钱、怕麻烦,觉得进行“三品认证”没有多大用处,给蔬菜“三品认证”工作带来很大的难度,尽管业务部门加大了推广宣传力度,但收效甚微。截至目前,全市只有镇官地洼和镇臧家两个基地进行了无公害产地认定,获得无公害农产品认证的只有官地洼西瓜和甜瓜两个产品。离市“三年内认证比例要达到农产品总数的80%以上”的要求还有很大的差距。

此外,由于对标准化瓜菜的生产和销售缺乏有效的监督管理,对瓜菜基地没有建立产品质量安全追溯体系,没有形成从地头到餐桌的安全质量监控机制,技术部门只能组织培训,监督管理职能较弱,多数瓜菜基地在食品安全生产上,仍处于低档次的生产管理阶段,菜农品牌意识差,产品缺乏包装等原因,标准化瓜菜生产发展受到制约。

6、菜农文化素质不高。我市菜农的思想普遍保守,科技意识、环保意识、竞争意识不高,对新技术的接受程度普遍较差,一旦接受了某种技术,要想让他再改进非常难。如目前推广的节水技术、大棚虫害防治新技术、大棚蔬菜配方施肥技术、CO2施肥技术等等,尽管技术部门加大了技术推广力度,但他们接受的不多。有的菜农仍然不合理地使用农药和化肥,导致部分菜田生态恶化,环境污染和农药残留严重,土壤肥力下降。据调查,全市菜田由于大量施用化肥,导致土壤普遍偏酸,PH值多在5.4以下,严重的只有4.5,影响了瓜菜质量的提高。

7、流通渠道不健全。目前,我市瓜菜批发市场只有河东市场一处,且设施不完善,服务不配套。乡镇没有一处像样的专业批发市场,90%以上的瓜菜靠地头和路边交易。据镇调查,该镇现有甜瓜5000多亩,全部靠瓜贩子到地头或路边收购,一旦遇上特殊年份,瓜贩子不来,就会造成产品积压。此外,经济合作组织也没有真正地发挥作用。目前全市已成立的7个瓜菜专业协会或合作社,除了官地洼果蔬专业合作社开始运作外,其他的由于种种原因,各方面机制仍未健全完善,处于有名无实的状态,对瓜菜的销售基本没有形成有效拉动。

二、振兴我市瓜菜产业的总体思路与对策建议

(一)总体思路

1、发展思路。

在瓜菜产业发展中,要以市场为导向,以优化产业结构、扩大瓜菜面积为主线,以增加农民收入、保障城乡市场供应为目的,以加工或流通企业为载体,因地制宜,区域布局,规模发展,突出特色,逐步形成“一村一品”或“多村一品”的发展格局,搞好“三品”认证,实施品牌发展战略,努力提升我市瓜、菜产业的总体水平。

2、发展目标

(1)具体目标:至2012年全市瓜菜总面积再扩大2万亩,其中,瓜类发展1.5万亩。具体为:西瓜7000亩,甜瓜8000亩,蔬菜5000亩。商品瓜菜实际面积达到4.2万亩,人均占有菜田面积达到0.074亩,比原来提高94.7%;培育4个绿色食品,5个无公害农产品。

(2)区域布局:、、、以发展瓜菜大棚为主,重点发展官地洼西瓜、“铁把瓜”、臧家草莓等特色瓜菜,建起一批特色瓜菜基地,拉动全市瓜菜生产的发展;、、、罗峰、泉山以蔬菜为重点,主要发展适合城区居民需求和加工出口对路的蔬菜品种,以茄果类、瓜类、叶菜类、豆类、根菜类蔬菜为重点;辛庄、以发展大姜为主,在南潘家、沟子、狗山李家等村扩大生姜种植面积,将其建成大姜生产专业村。

(二)对策与建议

1、更新思想观念,形成全民参与调整的浓厚氛围。大力发展瓜菜生产,扩大菜田面积,是实现农业增收、农民增收,降低城区瓜菜价格,缓解市场供应不足矛盾的有效途径。据调查,我市露地瓜菜一般亩收入5000元以上,大拱棚亩收入10000元以上,冬暖式大棚亩收入20000元以上,是粮油作物的5-10倍。因此,要通过组织参观、会议、广播、电视台、网络、培训等各种形式加大宣传力度,改变老百姓传统的思想观念,提高对产业结构调整工作的认识,把发展瓜菜生产,变成广大农民群众的自觉行动。

2、加强领导,强化措施,推动全市瓜菜产业的发展。各级领导要把发展瓜菜生产作为农民增收致富的主攻方向之一,并将发展瓜菜生产列入对乡镇领导的考核内容,建议每年拿出专项资金以“以奖代补”的形式表彰奖励瓜菜发展先进镇(街道、区)、专业村、状元户、示范基地、龙头企业等,以调动人们发展蔬菜生产的积极性。

各镇(街道、区)政府及有关部门要进一步增强服务意识,把工作做到地头、炕头,做透做细。要把好“调地关”,协调好土地使用关系。在调地过程中,可借鉴镇的做法:一是土地在大棚规划区内的户优先建棚,优先享受优惠政策。二是进行土地兑换。想建棚但规划区内没有土地的户,可与土地在大棚规划区内但不建棚的户,两方协商进行土地兑换;也可由村委出面协调,对双方进行土地兑换。三是采取租赁的形式。可个人租赁,也可村里统一租赁。如东秦家村,将群众的土地以每亩800元的租金,统一租赁回来,再分包给大棚户经营。

为保护菜农的利益,建议在全市设立“市蔬菜发展专项基金”,一旦遇到灾害年份,用该基金进行补贴,以减少菜农的损失,促进全市蔬菜产业的健康稳步发展。

3、多模式发展,多元化经营,努力扩大瓜菜基地面积。在瓜菜基地建设过程中,要根据当地的实际情况,因地制宜,不可一刀切,要本着多模式并进、多元化经营的原则,建立各种形式的瓜菜基地。具体可采取以下经营模式:

一是订单瓜菜。农民按照加工或销售企业的标准要求进行生产,产品收获后,由企业保收,双方签订收购合同。如2009年镇黑都泊、滕家村与北京牧禾集团莱西庄头办事处签订了西红柿收购合同,收购价格为1.6元/公斤。黑都泊村有13户签了合同,共种植西红柿30亩,产量15万公斤,总收入达到24万元;滕家村滕美远发展了10亩大拱棚,上茬甜瓜收获后,下茬种植了西红柿,共产西红柿6万公斤,仅西红柿收入就达到9.6万元,平均亩收入9600元。

二是企业自属基地。不论是供应企业加工出口,还是企业职工自己吃菜用的基地,都称为企业“自属基地”。这些基地是由企业租赁农民的土地,企业组织专人管理。如大远出口蔬菜基地,生产的蔬菜全部出口。

三是村企挂钩。企业为了解决职工吃菜的问题,与村里的蔬菜基地挂钩,基地按照企业的要求布局品种,生产的蔬菜主要卖给企业食堂,剩下的自己处理。企业按照市场批发价格付款,基地生产的蔬菜有了销路,双方互惠互利。

四是村民自属基地。经济势力雄厚的村,可由村投资建大棚,并组织专人管理,工资由村里负责,生产的蔬菜分给各家各户,解决农民吃菜问题。如镇吕家村采用了这种模式,运作两年来,效果很好。

五是瓜菜配送基地。由村里牵头组织生产,工人的工资从瓜菜收入中提取,生产的瓜菜全部进行包装,统一定价,配送到各单位,当作福利发给职工。如金海大棚蔬菜基地,生产的蔬菜不上市场销售,常年负责给部分金矿、有关单位配送蔬菜,半月一次。近三年来的实践证明,该模式很成功,效益可观。

六是合作社牵头搞基地。有的镇离城区远,一家一户购进建棚物料不便,村里可成立合作社,由合作社牵头统一购进物料,发给建棚户,为老百姓提供方便;在产品销售的过程中,由合作社牵头,联系客户,组织收购,统一外销,解决了卖菜难的问题。如镇官地洼果蔬专业合作社,每年购进建大棚用的塑料薄膜140吨,竹杆17000根,化肥20吨。今年又与上海、杭州的客户达成了合作意向,准备在部分超市设立官地洼瓜菜专柜,以此拉动大棚生产的发展。

七是休闲菜园。休闲菜园在潍坊市、威海市环翠区等已有成功的经验,在我市是一个新生事物,所谓的“休闲菜园”,就是在园内划分成若干个“小菜园”,面积2~5分地不等,配套水、电设施,由外人前来租赁,企业收取租金,整个园区处于封闭状态,由技术人员担任指导,可自己前来管理,也可由菜园的工人负责管理,收获的产品归承包人所有。它可让承包人亲身体验从耕地、播种、施肥、浇水到收获的乐趣,让人们从忙碌高压的城市生活中解脱出来,是体验农村田园风光和种植乐趣的休闲场所。随着人们生活水平的不断提高,城镇居民对休闲旅游的要求也随之提高,简单的观景模式已难以满足人们的需要,他们开始寻求参与式的休闲方式,休闲菜园的出现为发展休闲观光农业,满足城市人的兴趣,提供了很好的结合点。镇金华粉丝有限公司今年准备尝试该模式,目前正在做前期筹备工作。

4、突出发展重点,实施品牌战略,全面提高瓜菜产品质量。目前,我市的瓜菜生产已具有一定的基础,涌现出一批好典型,今后在进一步发展,扩大规模的同时,还应走以质量取胜的路子,一方面必须突出发展重点,突出特色;另一方面必须全面提高产品质量;此外,还要大力实施名牌战略,培植名牌,依托名牌开拓市场。

在瓜菜产业发展上,我们认为要突出以下几个重点:

一是要继续培育“一村一品”或“几村一品”的瓜菜专业村,切实加强基地建设。突出抓好官地洼大棚西瓜基地,以此为重点,辐射带动周边村再扩规模,再上档次。以镇闫家、宁家、西罗家村为重点,改变传统的甜瓜露地生产模式,发展大棚甜瓜,使其提早上市,增加经济效益。

二是在抓好大拱棚生产的同时,要积极发展冬暖式大棚设施栽培形式,形成冬暖大棚、大拱棚和中小拱棚相互衔接,合理搭配的设施瓜菜生产体系、技术体系,切实解决冬季市场瓜菜供应矛盾。

三是根据企业的需要,发展订单瓜菜。抓好镇黑都泊的保护地胡萝卜、滕家大棚西红柿等订单蔬菜基地,2010年每个基地面积要扩大到100亩以上,真正创出一条“订单瓜菜”发展的新路子。

在突出重点的同时,要打好“品牌战”,在提高瓜菜质量上下功夫,而产品质量是靠品牌效应体现出来的,只有创出质量过硬、有较高知名度的名牌产品,才能使我市的瓜菜在市场竞争中立于不败之地。为此,必须充分认识到“三品认证”工作的重要性,进一步加大培育和争创名牌的工作力度,积极申报无公害农产品、绿色食品和有机食品瓜菜,建设一批绿色食品或有机食品瓜菜基地。要搞好商标注册,制定商品标准,积极争创国家或省级名牌产品,申报国家驰名商标和省著名商标,形成具有特色的一大批名牌瓜菜产品,并使之尽快打入国内大中城市。本地市场要改变把名牌产品当作一般商品的做法,对名牌产品要进行市场定位,提高自身的质量档次,把蔬菜变精菜,散装变精包装,无公害菜变“绿色”或“有机”菜,靠品牌优势抢占市场的制高点。

5、积极培育龙头企业,拉长产业链,提高产业化经营水平。龙头企业是实施瓜菜产业化的纽带,是引导瓜菜走向市场的桥梁。要做大做强我市的瓜菜产业,必须改变传统的一家一户、各自为政的经营方式,只有建立生产、加工、营销一条龙的产业化体系,才能拉动生产的进一步发展,推进产业升级。

近几年我市瓜菜加工企业虽然有一定的发展,但数量少、规模小、科技含量低,对生产的拉动能力很弱。为增强其拉动能力,可对现有的加工企业进行技术改造和嫁接,通过扩大生产规模,提高科技含量和加工出口量。

另外,要积极培育瓜菜专业合作社等经济合作组织,建议政府在这方面要进一步制定奖励和扶持政策,加大扶持力度,使其真正地发挥作用。要加强合作社(或加工企业)与生产基地之间的相互链接,逐步形成互惠互利的利益联合体,真正形成以企业带基地,基地促企业的双赢机制。像镇官地洼果蔬专业合作社那样,由合作社牵头,统一购进建棚物料,进行商标注册,申报无公害农产品认证,统一联系外销,对当地瓜菜生产的发展起到了很好的拉进作用。

6、加强市场建设,增强和改善市场功能,加大市场营销力度。我市瓜菜多年来的发展历程证明,销售问题是制约我市瓜菜产业发展的重要瓶颈之一。蔬菜与果品不同,多数品种必须分批采收,分期上市,由于各镇没有专业蔬菜批发市场,给销售工作带来不便。据调查,农户管理的菜园,卖菜环节占了菜园经营60%的时间。

篇6

一、基本情况

(一)人才工作扎实推进。赴沈阳、x等大中城市的高校参加各类人才招聘会,引进本科以上学历人才x人。在借鉴外地经验、充分调研论证的基础上,起草了《x县关于引进优秀人才工作的意见》。半年来,共举办人才招聘会x场,共有x多家县内外单位和近千名大中专毕业生到场交流。通过双向选择,已有x名毕业生走上了工作岗位。出台了《关于200x、200x年本科毕业生到基层工作锻炼的通知》,共有x名农、林、牧专业的专科毕业生到乡镇就业,x名本科毕业生到乡镇锻炼。

(二)就业再就业工作成效明显。不断加强劳动力市场建设,投资x多万元,新上电子大屏幕一个,对原劳动力交流大厅进行装修改造。在各乡镇(街道)组建了劳动保障事务站,配备了x名专兼职工作人员,进行了业务培训,出台了《关于加强乡镇(街道)劳动保障事务站规范化建设的意见》。对全县下岗失业人员基本情况进行排摸底,建立了下岗失业人员台帐。在x月份筹备召开了再就业工作调度会议,分析存在的问题,安排下步工作,为完成全年目标创造了条件。x月份,全县共有x名下岗失业人员实现了再就业,为x人发放了再就业优惠证。为x人次发放救助金x万元,为x人次发放失业救济金x万元。对全县农村劳动力就业情况进行了彻底的调查摸底,完善了农村剩余劳动力资源数据库,每个行政村确定了一名兼职信息联络员,实现了数据库的动态管理。多次跑京进省,拓宽用工市场,联系业务。今年以来,我局已向北京、天津、x等地的煤炭、保安、餐饮等行业输出农村剩余劳动力x人,完成全年任务的x。

(三)社会保险工作势头较好。以非公有制和较稳定的临时工为重点,大打扩面攻坚战。新增养老保险参保人员x人,失业保险参保人员x人。清理回收历年企业欠费x万元,清收机关事业单位欠费x万元。今年x月份,为x名企业离退休人员支付养老金x万元,当期结余x万元,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面。

(四)医保改革进一步深化。于x月份启动实施了《困难企业退休人员大病医疗救助办法(试行)》,对我县x家困难企业退休人员基本情况进行了详细的调查。完善医疗保险管理办法。今年x月份,新增参保职工x人,医保基金收入x万元,支出x万元,参保职工的基本医疗需求得到了保障。

(五)劳动监察仲裁工作力度加大。一是按照“循序渐进,先易后难”的原则,选择部分乡镇进行试点,推行签订劳动合同。二是不断强化执法力度。上半年,共受理举报案件x处,为劳动者挽回经济损失x万元。三是及时有效调处劳动争议案件。上半年共受理劳动争议案件x件,其中调解成功x件,仲裁x件。

二、存在问题

今年x月份以来,我局各项劳动和社会保障工作可以说是势头良好,进展较快。但还有一些工作做得还不到位,存在着一些不忽视的问题。一是对“4050”和三种家庭人员的帮扶政策落实不到位;二是企业离退休人员医疗统筹制度已经难以为继,与城镇职工医疗保险制度并轨工作还没有完成。

三、下步打算

(一)落实4050和三种家庭人员帮扶政策。组织全县副科级以上干部与4050和三种家庭人员结对子,在解决他们生活困难的基础上,为他们寻找和落实就业岗位。会同相关部门在x月份对有关单位落实再就业政策情况进行检查,以确保优惠政策真正落实到位。在全县机关事业单位开展腾岗活动,清退机关事业单位后勤岗位临时人员和返聘人员,腾出岗位用于安置“4050”人员和“三类家庭”人员。

(二)在县街道办下属的x个居委会配备x名劳动保障协管员,具体负责本辖区劳动和社会保障工作。人员从下岗失业人员直接招用,优先考虑大龄困难就业对象。这样可以实现一举两得,既可安置一批下岗职工,特别是为大龄困难就业对象找到就业门路,而且可以进一步健全劳动保障基层服务网络,为今后更好的开展工作打下基础。

(三)按照“思想再解放、路子再拓宽”的工作思路,强化劳务输出的“产业”意识和“品牌”意识,全力促进农民增收。一是多方联系,开拓新的劳务市场。在保证输出质量的基础上,千方百计增加输出数量。从下周起,由局主要负责人带队到京津唐用工单位以及驻京办事处等地走访,搜集用工信息,寻求用工单位,拓宽用工领域。完成全年输出农村剩余劳动力x人,当年为民增收x万元的目标;二是加强引导,帮助农民转变就业观念。选择一批靠劳务输出致富、靠劳务输出创业和围绕某一行业一村多人外出致富的先进典型,通过新闻采访、事迹报道等形式,用身边事例教育身边人,引导广大农民敢于走出家门,外出务工。三是重点扶持,促进南部地区农民增收。优先用工信息,对一些条件好的用工单位,首先考虑南部地区困难家庭农民。出台并落实好优惠政策,免收或减收

篇7

一、社区卫生服务站的优越性,让群众深刻感觉到社区服务的好处。

几年来我站开展以诚信为宗旨,以社区居民为中心的服务模式,要求医务人员做到"五心"服务(热心、关心、耐心、虚心、放心),对来就诊的病人主动热情、亲切关怀、悉心照料,如有的病人,由于很多原因不能来我站就诊,我们都上门为他们就诊。为了方便患者就诊,我们在形式上做了许多有效的措施,比如电话联系、发联系卡、下乡走访,为病人送医送药上门,使患者感觉到我站的方便、快捷的优越性,让社区的居民真实感受到我站的存在和服务的宗旨。

二、帮助困难群众,促进社区居民的身心健康、使贫困居民享有初级卫生保健,是党和国家发展事业的即定方针,也是市委、市政府非常关心的问题,为解决社区特困居民看病难的问题。

我站作了大量卓有成就的工作,如从我站成立之日起,就对我站管辖社区群众承诺:下岗工人和困难户来我站就医的,一律只收成本费,特困户到我站就医的,医药费全免,根据市、区政府、卫生局领导的指示精神,切实做好传染病与实发性卫生事件的预防工作,加强肠道传染病的预防控制工作。在上级领导的指导下,我们全站医护人同集体努力,完善了传染病报告制度,设立了传染病报告小组,并设立了奖罚制度,每月做疫情报告,认真落实省卫生厅、市卫生局传达的上级指示精神。

三、抓好健康教育、计划免疫、计生指导工作实现社区六位一体的功能,基础免疫事关国家的未来,我站始把这一工作放在重要位置,由专人负责。但任没有打到理想的效果。

计生指导是社区卫生工作不可缺少的一个环节,这也是我站的一个薄弱环节。目前为止,由于条件限制,我站和居委会一起不能很好地对围边地区的育龄妇女进行优生、优育指导,对孕产妇例行检查,帮助其做好产前、产后的自我保健提供卫生咨询,解决孕产期心理、生理上的一些问题。

四、我站对群众的健康教育工作一向很重视,因为只有让群众认识到疾病的预防观念,才能提高社区居民的身体健康。

为此,我站每月出宣传栏一期,每季一次健康讲座,还不定时为群众发放宣传材料,同时开展疾病防治知识宣传讲座。

五、医学理论的学习技能培训,提高医务人员业务素质,提高医务人员的业务素质,是搞好社区服务的条件,今年,我站组织全体医务人员学习全科理论知识,参加市、区卫生局、疾病控制中心培训人次数达15次以上,岗前次数达20次以上,从而大大提高了医务人员的素质,为搞好社区卫生打下了坚实的基础。

六、智能管理、社区卫生服务管理网络

我站目前有一台电脑,对社区居民的健康档案、高血压病等慢性病、50岁以上的老人及孕妇进行系统管理,为社区卫生服务网络管理打下了基础。

篇8

大家好

今天,各位领导和韩国朋友到巨野考察林业发展情况,这是对我们工作的极大信任和支持,必将对我县林业的发展产生巨大的推动作用。在此,我代表县委、县政府对各位领导和朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!下面,我把巨野县林业发展情况向各位领导、各位朋友作简要介绍,不当之处,请批评指正。

一、县概况

县位于山东省西南部,隶属菏泽市。全县辖个镇和一个经济技术开发区,个行政村,万人,总面积平方公里,耕地面积万公顷,沙荒及宜林地面积万余公顷。

县是农业大县,盛产小麦、玉米、大豆、花生和棉花,先后被国家确定为总理基金麦棉两熟高产开发试验基地、优质棉生产基地、粮食生产基地和鲁西黄牛、青山羊、小尾寒羊饲养繁育基地。

近年来,我们坚持以招商引资、对外开放为总抓手,以结构调整和膨胀经济总量为重点,以优化环境为保障,经济和社会各项事业有了较快发展。××年,全县国内生产总值亿元,完成地方财政收入亿元,农民人均纯收入达到元。××年,农业产值达到亿元,其中,林业产值亿元,占农业产值的以上。林业在我县经济发展中,具有举足轻重的作用。

二、林木资源情况

近年来,我县把林业发展摆到重要议事日程,作为增加农民收入,改善生态环境,实现富民强县,推进可持续发展的战略举措,通过“政策鼓动,龙头带动,利益驱动”等措施,极大地激发了广大干部群众发展林业的热情,林业取得了长足发展。目前,全县有林地面积万公顷,其中用材林万公顷,防护林万公顷,经济林万公顷。已林网化面积万公顷,已间作化面积公顷,村镇树总株数万株,人均株;森林覆盖率;活立木总蓄积量万立方米其中为黑杨;年蓄积增长量为万立方米,生长率为%。××年,全县木材消耗量为万立方米,其中民用材万立方米,生产性用材万立方米,其它用材万立方米。年调进木材万立方米。同时,我县的木材加工也已初具规模,木材加工企业达到余家,小规模,大群体的市场优势已经显现,出现了太平镇等木材加工专业镇和万丰镇后王庄等一大批木材专业加工村,成为我县农村经济发展的一个亮点。

三、投资林业的优势与前景

(一)交通运输便利。巨野县东依津沪铁路,西邻京九铁路,新石铁路穿境而过,国道与德商公路等条公路纵横交错,日东高速公路横贯东西。距县城公里的嘉祥机场通航京、津、沪等大城市。巨野县距海上最近的港口是日照港,新石铁路、日东高速公路可直达港口。青岛—菏泽直通口岸及集装箱场站已开通出口货物出了菏泽海关,向东沿胶济铁路至青岛港后,就可直接漂洋过海到达各地;向西沿欧亚大陆桥出新疆口岸直接到中亚各国,陆地、海上运输方便。

(二)资源条件充足。一是水资源丰富。巨野县属淮河流域,分万福河、洙赵新河两大水系,流域面积在公顷以上的河道条,总长公里。有效灌溉面积万公顷;巨野县长年平均地表水亿地下水亿引黄水万,完全能够满足各种项目建设用水。二是劳动力充足。我县现有万人,农业人口万人,农村劳动力达到万人;目前共有专业人员万人,其中涉及农、林、水、牧、工等方面的专业技术人员人,可为林业发展提供强大劳力和智力支持。三是土地充足。我县为黄泛平原区,土层深厚,土壤较为肥沃,境内风沙化土地万公顷,低产薄田万公顷,这些土地均适宜发展林地,且符合国家产业政策。四是气温适宜。我县属暖温带、季风型大陆性气候,四季分明,气候温和,雨量集中,光热资源丰富,年平均气温℃,年降雨量为,全年无霜期天,适宜树木生长。

(三)合作方式灵活。在林业发展上,我们本着互惠互利的原则,探索了三种合作造林模式。一是可以购买现有林木资源。××年以来,我县通过统一规划,发展了一批速生丰产林,主要分布在公路两侧和部分沙地,面积达万公顷。这部分林地为优质速生杨,比较集中,有一定规模,品种比较好,管理方便。企业可以采取直接购买活立木的方式,投资于森林培育项目,缩短周期,实现企业与农民双赢。二是可以租地自植自育。外商采取独资经营的方式,从农民的中租用土地,租地后统一植树,统一进行田间管理,并提供生产资料及组织采伐销售。三是可以合作造林型。企业在注册公司的基础上,提供项目建设资金、生产资料资金和采伐销售的流动资金,并负责制定管理技术方案,进行技术培训,土地所有者提供土地和田间管理,最后企业以合同价格收购木材或分成,分成比例一般可达到收入的左右。这一方式投资小,好组织。

(四)投资效益可观。如在我县投资杨树速生丰产林每公顷造林需投资元(其中,苗木元,整地栽植元,施肥浇水元,其它元),营林一个周期按年计,需资金每公顷万元(其中,幼林扶育元,施肥浇水元,病虫防治元,其它元)。营造每公顷速生丰产林每个周期(年)总收入为万元(其中,间作收入元,木材元,枝桠材元,其它元)。按此计算,每公顷林地纯收入可达到万元,平均每年万元。

(五)投资政策优惠。近年来,为扩大开放,吸引外部资金,我们制订了具有较强的可操作性的招商引资优惠政策,对所有外来投资者全面按照“税赋从轻、优惠从宽、手续从简”的原则,给予提供最优惠的政策,最优质的服务,最优良的环境。县里成立了行政服务中心,个职能部门合署办公,实行了“一站式”服务制度。工作中,我们还大力推行了首问负责制、限时办结制等一系列制度,努力营造亲商、爱商、安商、富商的良好环境。

各位领导、朋友们几年来,巨野县委、县政府致力于全县营造一个气正、风清、干事创业的发展环境,巨野干部群众的精神状态空前高涨,内部的要素正在被激活。以上情况充分说明,当前巨野蕴藏着巨大的商机,巨野经济的腾飞已为期不远,选择在巨野投资就等于选择成功。

篇9

一、立足本职、强化管理

1、加强理论学习,不断提高工作人员的自身修养和业务素质。我站紧紧抓住创先争优活动的大好时机,大力开展思想作风教育、积极参加党委、政府组织的各种学习活动,抄写,撰写“三学习”笔记,加强农村财务制度的学习,熟练掌握业务技能。全年,除参加镇政府的学习活动外,共召开站务会6次,派出学习一次。今年,我站有四名科员考取了农村集体经济审计证。

2、强化农村财务管理。一是进一步完善财务制度。2010年底农经站相继收回21个街村的账户,到今年11月23个街村的账户全部收回,实现了村级账目和资金同时委托管理的“双代管”机制。做到一村一本存款明细账,坚持每季度结算一次存款利息。前三季度我农经站严格按照上级有关部门领导要求,坚持对取款超过一万元的街村,要求其村委会写书面申请,书记、主任签字,盖村委会公章后方可取款,否则不予办理。第四季度加强了资金的管理和监督。尤其对大额资金的使用,如超过五万元的资金使用,必须经村党支部书记、主任签字,包片领导签字,镇党委书记签字方可,否则不予办理。二是认真执行《财务内部审计制度》。在县委农工部的配合下,以抽查的方式审阅了三街、八街、九街、榆林屯4个村2011年1月1日至2011年10月31日的会计报表、会计账薄,查阅了记账凭证,审查了各种原始凭证,盘点了库存现金,并结合账面对固定资产进行了核实,同时也对全镇23个街村的各项收入进行了核查。对存在的问题区别对待,分别通知及时纠正或整改。三是做好财务培训工作。2011年10月27日我农经站协助财政所举办了一事一议政策农村财务会计培训班。12月我站举办了农村财务管理知识业务培训。请农工部领导、我镇农经站副站长带领大家选学一些与财务相关的法律法规,现金日记账的记账、错账更正方法、发票的取得、取款和签字手续和固定资产的管理和账务处理的培训,极大规范了我镇农经财务管理。参会人员包括各街村书记、主任、会计。四是做好村务公开工作。

村务公开、政务公开是群众特别关注的热点,也是在农村推行民主管理、民主监督、民主决策的重要形式。今年又是街村领导班子换届选举年,村务公开工作显得尤为突出和重要。今年很好地完成了村务公开工作,各街村都能按时结账,做到一季度一公开。第三季度由于个别村账务为结清和东水泉事件的影响,没有做到及时公开。现正在积极办理。我农经站工作人员坚持每隔一个季度就下村检查、指导村务公开工作,保证了年底各项工作顺利完成。五是严格坚持村级财务审批制度。在审票时对街村每一张收支票据做到:有经手人签字(盖章),村理财小组集体审核、理财小组长签字(盖章),村“两委”负责人审批签字(盖章),村财会人员审核。要求每月25日前到我农经站报账审核,对手续不完备的开支不过账、不付款。六是进一步完善三资台账的管理。2011年上半年各街村“三资”台账全部建立起来,农经站由专人负责,将各街村“三资”台账存档备案,并上机录入。第四季度,我农经站派工作人员下村检查各街村“三资”台账建账情况,对上报的固定资产、资源进行检查核实。同时,督促其上报下半年新增、减少固定资产情况。七是强化对一事一议项目化管理。上刘瓦完成铁管井小型水利项目,碱滩村完成道路硬化项目。以上两个村均达到验收标准,顺利完工。

二、突出重点、做好服务

我站在全面完成县农工办下达的各项考核指标的同时,紧扣镇党委、政府农村经济建设这个主题,积极发挥农经各项职能,突出重点开展各项服务。

1、积极开展“一站式”服务。今年我们在立足农经“三大管理”职能同时,开展政策咨询服务、土地流转服务、会计服务、合同管理服务、农业保险等多项服务,努力多为群众办实事、解难事、做好事,不断健全服务组织,明确服务对象,建立服务章程,规范服务程序,确立服务形式,使我站的“一站式”服务正逐步走上规范有序的轨道。

2、积极完成好党委政府交办的各项中心工作。配合部门处理好农村政策和土地纠纷的来信来访工作,将矛盾消化在萌芽状态。

三、立足实际、做好计划

虽然我站顺利较好的完成了2011年的各项工作任务,但是工作还存在很多缺点和不足,为了使今后的工作顺利开展,有的放矢,特将2012年工作方向制定如下:

1、进一步规范农民负担管理。一是加强现行农民负担政策的宣传,二是规范农民负担征管行为,三是强化一事一议项目化管理。

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一、基本情况

三嘉乡地处正宁县东南部,东接子午岭林区,南与陕西省旬邑县毗邻,是正宁的南大门。辖7个行政村39个村民小组,总面积93.6平方公里,耕地2.9万亩,户籍人口1866户6216人。2013年建档立卡初,省定贫困村4个,贫困人口518户1990人,贫困发生率30.6%;止2019年底,剩余贫困人口4户15人,贫困发生率下降至0.24%。

二、脱贫成效体现

今年以来,我们坚持把产业扶贫作为“头号任务”,聚焦“减贫消贫”这一主线,矢志不移地破瓶颈、补短板,育产业、促发展,贫困群众的生产生活条件得到了较大变化。

培育壮大富民产业。立足资源条件和产业基础,坚定不移走“一乡一业、一村一品”的路子,不断优化结构促进产业转型升级。主导产业培育,推广种植全膜双垄沟播玉米3500亩、地膜洋2000亩、油料作物950亩;持续推进塬面苹果产业建设,建办林坡、东庄苹果成园示范点2处,补植苹果1100亩、新栽750亩;采取“331+”模式,在支党河川区建办3500亩中药材种植基地1处。

“一户一策”产业扶持,按照“四类分类法”要求,采取“菜单式”扶贫模式,精准对接到户产业,实施到户产业扶持6户3.4万元,持续增加贫困人口收入。

“331+”资金入股,以农村“三变”改革为牵引,大力推广“331+”产业扶贫新模式,优选带动能力强、发展潜力好的金牛实业、正宁鑫乐公司为承接主体,配股资金145.46万元,带贫197户,有效解决贫困人口缺发展资金、无增收渠道等短板,实现扶贫资金效益最大化。

合作社建办,积极推进“一村两社”建办,按照“六有标准”、“十四个必备要求”,规范建办运营农民专业合作社14个,以中药材、苹果和畜牧养殖为主要发展产业;同时积极争取资金,相继投入资金30万元,逐步扩大合作社发展规模,带动和优化产业结构,促进农村经济持续健康发展,为乡村振兴奠定基础。

扶贫车间,投资20万元,在川区新建中药材初加工扶贫车间1处,实现偏远川区贫困人口就近务工。