离退休工作汇报范文

导语：如何才能写好一篇离退休工作汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作

1、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动

尊老敬老是中华民族的传统美德，年，我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动，这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动，积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会，向退休老同志通报本市经济社会发展情况，退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见；二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动，活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点，退管办各位领导及工作人员看望这些老同志，并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动，集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。

2、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式

将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务，是我市退管服务工作的主要形式。目前，我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理，但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因，尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查，并按照省、市退管服务工作的各项要求，要求这些企业尽快完善管理服务的内容，规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查，我们对检查中发现的问题分别归类，并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业，市退管办创新管理服务模式，采取模拟社区管理的措施，加强企业退管服务工作，并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起，市退管办在企业设立退休人员管理服务中心，建立起二级管理服务站，人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后，市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。

3、提高思想认识，做好退管服务工作的责任感、使命感

市退管办高度重视与做好退管服务工作，这关系到改革、发展、稳定的大局，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识，重视企业退休人员退管服务工作，切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位，并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合，以全面推进我市退管服务工作又好又快发展，努力开创退管服务工作的新局面。

二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题

年，市有企业退休人员万人，已有万实行了多种模式的社会化管理服务，其中，社区管理退休人员达万人，社区管理率%。我市退管服务多项工作走在全省前列，近年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中，将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足，创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求，与退休人员的厚望寻找差距，需要破解的难题还有不少：一是全市尚有上百条街道（镇），上千个社区有待加快推进实施精细化管理；二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展，关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化；三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要，如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决，困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破，区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡；四是一些社会化管理服务政策滞后，如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善；五是街道、社区社会化管理服务力量不足，退管服务体制机制有待完善；六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此，广州市退管办决心在优质服务年中，继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南，进一步解放思想，抓重点，抓突破，抓落实，破解五大退管工作难题。

三、以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措

市退管办围绕“以思想大解放推动退管服务的大发展”这一主题，以新的发展理念和创新精神破解发展难题。市退管办争取在以下几方面取得新突破：

1、已征地“农转居”养老人员管理服务要有新

突破。目前，具有市城镇居民户籍、已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达万人。为适应社会保障事业发展的要求，对征地“农转居”养老人员的社会化管理服务也要及时跟上。市退管办开展了专题调研活动，摸清该类人员基本情况，研究解决“农转居”养老人员社区管理的建议、办法、措施。

2、空挂户退休人员管理服务要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户分离，联络困难，管理不到位，容易导致重大意外事件发生的情况，市退管办在充分调研后，制定了规范和完善空挂户退休人员管理服务的办法，要求各区成立空挂户退休人员管理服务专责组，做好各区空挂户退休人员资料交接，强化管理服务的十项措施。

3、退管服务精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管服务4a级管理达标的街道（镇）达%以上，力争%以上的目标，实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道（镇）；在已建有个省级示范点的基础上，新增、、区各有一条街（镇）申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。

4、退管服务三支队伍建设要有新突破。结合各区实际，尽力争取当地政府财政支持，建立本辖区安老助老员服务队伍；全市退管服务自管互助服务小组由目前千多个万多人发展为千多个万人以上；社区义工为老志愿者由目前的万人发展为万人以上。

四、加强退管队伍自身建设

在这一方面，市退管办主要进行了以下几个方面的工作：

1、工作作风建设。加强自身学习，为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心，退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定，信心要坚定，工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要，将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。

2、岗位职责规范及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了《市退管办工作规范条例》，使退管工作规范化、制度化。

3、退休人员信息库建设。我们针对退休人员住址变动大，联系方式的现状，市退管办对现有数据库信息进行了较大规模的完善工作，并将建立特困人员、孤老、高龄及重病人员的专项档案。

篇2

公司现有有偿解除劳动合同人员***人；退养家属**人；离退休人员***人；离退休遗属***户。一年以来在***公司的正确领导下，在各级部门的大力支持和帮助下，**公司离退休办坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习和深入贯彻党的十七大精神，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，认真做好离退休职工、有偿人员和家属的管理服务工作，切实履行离退休办公室的工作职责。现将2012年的离退休管理和稳定工作汇报如下：

一、做好离退休、稳定的组织和宣传工作

离退休工作方面。政治上关心离退休人员，认真落实他们的政治待遇。我们按照**公司的统一部署，始终把离退休干部的政治学习放在首位。根据创建和谐社会的目标，结合离退休职工实际，组织离退休人员开展了各种形势的学习讨论活动，通过讨论使广大离退休职工认清了形势，提高了认识。

稳定工作方面。在延续去年好的经验和做法的基础上，吸收兄弟单位的管理经验，通过完善维稳台帐，实行规范化管理，严格签到制度，建立 “三道防线”，做好了上访接待，**队考勤管理等工作，使稳定工作向规范化、制度化、目标化发展。

做好重点人员的信息收集工作，出现思想上的苗头，我们马上采取措施，通过亲情、友情等方面开展政治思想工作，是他们及时放下心里的包袱，防止了越级上访事件的发生。截至目前，**公司没有发生一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的上访事件。

二、努力做好有偿解除合同人员再就业和离退休人员管理工作

（一）加强离退休人员的管理和服务

1.注重学习，提高认识，端正服务态度

按照离退休职工管理中心和公司党委的统一部署及指示精神，认真学习了党的十七大会议精神和同志的工作报告，统一思想，提高素质，增强能力，促进工作，为和谐企业建设服好务，坚持按程序办事，增强透明度，克服不正之风，增强廉洁自律的自觉性，提高队伍的凝聚力和战斗力，加强和改进思想政治工作，创新工作的方式方法，坚持为老同志服务“六有”工作原则，全心全意为老同志服好务，构建和谐社会。

2.热情周到、千方百计为老同志办实事、办好事

每到重大节日我们都成立了以主要领导为组长的节日慰问小组，全年与工会、共青团、离退办有关人员分*路深入到劳模、离休干部、特困职工及遗属、有偿特困人员、工伤人员等共计***人次。将慰问金及慰问品亲自送到他们手中，使他们感受到组织的温暖。

两节期间，考虑到老同志们的身体状况、天气寒冷、行动不便等因素，分别按老同志居住小区定点、定时利用最便捷的方式将***人的各种慰问金，做到了无差错的及时发放。

我们所管理的离退休和有偿人员，绝大部分都已进入暮年，生病、住院、吃药是家常便饭，有不少家庭子女又不在身边。我们得知信息后，及时向领导汇报并前往医院和家里进行看望慰问，解决老同志的实际困难，一时解决不了的及时向领导和上级主管部门汇报，给老同志一个满意的答复，据不完全统计全年看望病号和协助家人办理丧事近**次。

（二）认真细致地做好有偿人员的管理和上访人员劝解工作

1.加强**队的日常管理工作

严格考勤制度，做到公开、公平、公正，拒绝代签、替签、干双份活等现象，如经发现，我们按照程度给予相应的处罚，并将处罚结果上墙公示，接受有偿人员的监督。

根据**队和工作天气等情况，科学合理安排工作量，在不影响工作目标的前提下，夏季通过及时换纯净水，错开高温时间等，做好有偿人员的防暑降温工作；冬季我们及时根据气候状况，为有偿人员配齐厚的棉手套，为库房大门安装棉门帘等措施，做好人员的防寒保暖工作。

2.立足工作实际，明确工作目标，努力完成工作任务

面临队伍年龄偏大、时间紧、任务重、进入夏季气温高、冬季气温降低等困难，在**队领导班子的带领下，迎难而上，保证**队全年工作的顺利进行。

我们根据场区面积和劳动量情况，结合各队有偿人员的身体状况，详细的为各小队划定了各自的分担区，并由各自小队下属的各个小组对所属分担区进行分片包干，实行谁先干完谁就可以先下班的原则，即提高了有偿人员的工作积极性，又保证了工作任务的顺利按时完成。

科学合理安排工作量。对夏冬季节的室外工作进行了详细的计划和安排，夏季，我们采取清除厂区杂草，清扫厂区各主要交通道路，分时段交替工作，临时工作我们尽量保证在不影响原定计划的前提下，及时快速的做好；冬季，室外气温低，我们主要以清理铁道线、公路线两侧枯草、漂浮物等工作，在不影响进度的同事，保证有偿人员的保暖工作。

3.加强入厂人员安全教育和管理。

通过会前、现场等教育方式，加强有偿人员入厂的安全教育工作。多次对开车、骑车入厂人员进行厂区防火安全教育，明令禁止带各种火源进入厂区。对经常穿越铁路线的有偿人员加强火车瞭望教育，确保平安无事故目标的实现。

三、工作中存在的困难和明年的打算

目前存在的困难：

1、经过一年多的工作，由于相关管理细则出台不细，使得有偿人员的管理难度逐渐加大，由于现在聚集在一起，使得互相联系集体上访的可能性增加。

2、物价上涨较快，部分退养家属和退休老职工，感觉到生活补贴比较少心理不平衡，存在不稳定的因素。

明年的工作打算:

1、在稳定工作和离退休服务工作上，多做耐心细致地劝解工作，本着矛盾不激化的原则，上下结合、齐抓共管、死看死守，尽一切力量做到不上访。

2、加强有偿人员返聘工作的管理，由量化转为细化。

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一、主要经济指标完成情况

同比下降7.98%完成主营业务收入15.1亿元，16月全市规模以上工业实现工业增加值4.83亿元。同比下降11.27%实现利税1.95亿元，同比下降36%虽然上半年总体经济运行形势同比回落，但环比趋暖，总体向好，整个工业经济运行平稳。随着我市重点工业项目建设的顺利推进，工业发展后劲将不断增强。

二、主要工作开展情况

1提高运行调控水平。

切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控。委充分发挥经济综合管理部门的职能作用。

形成了良好的抓工业、谋工业、兴工业的良好氛围。协助市里出台了年全市工业经济工作要点》市支持企业发展减轻企业负担实施意见》等一系列文件.

每个月编制经济分析报表，对指标完成情况、经济走势和发展后劲进行分析，并提出相应的对策和措施,紧紧抓住全市31家重点骨干企业和经济增长点。为市领导决策提供信息,确保企业生产正常运行。

通过召开工业企业座谈会、政银企融资对接活动会、项目协调会、现场办公等方式，针对企业遇到资金、土地、能源等困难和问题。协助企业协调解决经济运行中存在问题。

2抓好重点项目建设。

继续推进重点工业项目建设和后续问题协调工作。年工作基础上。

生产过程中遇到原材料、电力、资金、环境等问题，金德铅业作为我市新建企业。香屯22万伏、新岗山11万伏电站在初步运营中，也遇到一些困难。委在服务好项目建设之后，继续跟踪服务，协助协调处置生产运营当中的系列困难和问题。

待对项目市场风险进行再次评估确认后，银山矿日处理5000吨原矿技改项目正式实施；江铜60万吨/年硫铁矿循环利用项目已完成前期工作。即可开工建设；江西铜业日采选13万吨扩建项目，日采选新增7500吨的能力已形成，日采选新增22500吨的各项工作在积极推进。百勤集团—年产1万吨VC酸及年产800吨核黄素项目正紧张进行厂房建设和设备装置工作。

3加大技术创新力度。

积极搭建企业自主创新平台和工作机制，不时提高服务意识。鼓励企业进行技术创新，加强资源综合利用，增强经济发展后劲，科学有效地调控电力资源，实施废品油有序管理，扎实有效的推动了各项工作的展开。上半年我进行了企业技术创新情况调研，积极配合人大开展了以节能减排为主题的环保行”活动，协助江铜化工、德铜共橡胶、德畅集团、泗洲新型建材厂等企业，申报资源综合利用项目5个，认定废旧物资回收企业3家。

4强化服务发展理念。

实现工业经济可持续发展，为了充分发挥我市资源优势。委聘请大学课题组编制《市循环经济战略演讲》目前“演讲”已基本定稿。

帮扶企业发展”鼓励企业自主创新，组织了主题分别为“积极应对金融危机。增强企业核心竞争力”节能减排”等系列调研活动，并对调研活动实施效果转化工程，切实推进工业科学发展。

鼓励企业做大做强，以政银企合作、企业自主创新互动等为主要平台。极力解决企业在发展和经营中遇到困难。充分利用经贸信息、综合协调等方面的资源，主动为企业服务，政府和企业之间初步搭建一个调控、引导和沟通的互动平台。4月份，委成功筹办了2009市（市）政银企融资对接活动”活动中各金融单位同企业共签订融资合同资金共达20亿元人民币；6月份我委成功召开“市企业自主创新互动会”

5积极处置改制遗留问题。

这21家企业共有下岗职工和离退休人员4756余人，委承接了原预算内7家改制企业和原二轻系统14家改制企业遗留问题的管理工作。其中58%为4050人员。对改制企业职工这一特殊群体的困难，想方设法、多方协调，积极稳妥地给予解决。

深入学习实践科学发展观活动和庆“七·一”活动中，上半年。委分别召开了二次由改制企业职工代表参与的座谈会，会上，各企业代表分别就离退休党员学习、医疗报销、离退休工资、福利、职工丧葬抚恤规范等问题提出意见和建议，经贸委班子分别予以一一答复，对有条件解决的会上作了安排和承诺；暂时条件不成熟的列出整改计划，发明条件整改；对不切合实际的委作出老实解释，消除职工误解。

委根据实际情况，为了认真抓好下岗、离退休职工的管理服务工作。多次向市政府汇报，经批准成立了市企业服务中心”并收回一楼二间商用临街店面改作企业服务中心办公场所，为职工提供更新更好的服务。

原二轻一职工在车祸中被撞成脑瘫，6月份。由于夫妻均为下岗工人，经济困难；肇事司机也因家贫，无力赔付巨额医疗费用。委得知这一情况后，立即组织经贸系统开展爱心捐款活动，委在将善款送到脑瘫职工家属手中的同时，通过媒体，向社会各界掀起一次爱心汇集活动。

三、机关内部建设情况

进一步加强机关内部管理和建设。以深入开展学习实践科学发展观和机关效能两个活动为契机。

1不时创新机关学习制度。年初编制年度学习计划。机关全体人员、二级单位负责人参与学习，集中学习会议一般有四个议程，一为班子成员和科室长轮流作课件讲座，主讲人分别就与经贸工作相关的新理论、新知识，热点、焦点问题进行带学、探索；第二个议程为讲座讨论，与会人员对课件讲座进行讨论评估，促进共同进步；第三个议程为文件、会议精神传达学习；还有一个议程为领导讲话，分管领导就当前工作进行安排安排，主要领导对会议进行总结，针对具体情况和具体问题，进行思想交流并提出建议和要求。

2大力提升机关效能。依照“改进工作作风。理顺办事顺序，提高整体效率”要求，通过领导表率、制度激励，全委干部职工的工作能力、服务水平得到显著提升。

3继续推行人情化管理方式。委班子领导始终致力于构建“团结紧张、严肃活泼”机关氛围。上半年，委组织了红歌会活动，组建了一支经贸委篮球队，利用空余时间，开展了篮球、乒乓球、健身操等体育活动，一方面强健干部职工体质，另一方面通过集体活动进一步加强团队精神，增强凝聚力。

四、存在困难和问题及下半年工作打算

积极面对新形势，半年来。找准自身定位，主动对上当好参谋，对下搞好服务，做了大量富有效果的工作，取得了较好的成果，但也存在一些缺乏和问题。主要是谋划经济发展的进程中，重抓经济运行和项目的落实，对经济发展中结构性矛盾、深层次问题和对运用经济手段指导经济发展等研究不够，拿出有效和可操作性的应对措施不多。

以机关效能建设为载体，下半年我委将围绕市委、市政府和上级部门下达的重点工作。狠抓工作落实，主要在以下几方面下功夫：

深入分析运行形势，加强工业运行深层次分析上下功夫。面对上半年工业经济的情况和完成全年工业经济预期任务的压力。发现存在问题和不利因素，认真调研的基础上提出针对性的对策。

认真学习掌握上级精神的基础上，扶持企业发展上下功夫。面对世界经济危机的新形势。结合实际，全面落实推动加快企业发展的一系列政策和办法，鼓励企业做大做强；加大银企对接力度，协助企业解决融资难题；鼓励企业自主创新，提升企业核心竞争力；健全完善企业服务平台体系，协助企业出主意想办法，与企业一道共渡危难。