驻村第一书记心得体会范文
时间:2023-03-31 05:30:52
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篇1
驻村子工作队在帮扶工作中的角色是上联帮扶帮扶单位,下联村子民庶民的紧张角色,起着桥梁纽带作用。在脱贫攻坚工作中承担的任务重,责任大。因为驻村子第一书记主抓村子上的全盘,而驻村子工作队笼罩的是所有的贫困户。驻村子工作队就像是贫困户的中枢神经系统,要把贫困户所有的信息和必要办理的问题随时向外界传输。对付帮扶单位来说,驻村子工作队是帮扶干部的偏向盘,把握着帮扶干部在工作中的偏向,也是帮扶单位与贫困户之间的帮扶线,是每一个帮扶干部与贫困户的连心桥。
驻村子帮扶工作的具体要求“驻村子”首先是“驻”只有静下心驻下来,能力有光阴去深入的查询访问研究,了解控制村子情户情,能力依据问题辨证施治,有的放矢。这就要求驻村子工作队和帮扶干部首先要有“四心”“六不”“三清”、“三勤”。“四心”即:对贫困户要有耐心,对帮扶工作根基性材料要细心,对帮扶工作要有高度的责任心,对本身要有信心,岂论遇到什么艰苦都要有信心去办理它,不推诿,不退缩。“六不”即:对帮扶工作不埋怨、不抱怨,要任劳任怨;对贫困群众要不摈弃、不放弃、不嫌脏、不嫌累。
只有分门别类清了,能力辩证施治,能力找准病根,开好药方。“户情要清”即驻村子工作队和帮扶干部要对所帮扶的贫困户家庭基础环境清,包括每个家庭成员的环境都要清(例如有几口人、都是康健照样残疾、照样有病、残疾是几级、有啥病、是不是因病致贫的大病、有几个劳力、务农照样务工、在哪里务工、有无义务阶段辍学学生、享受高龄补贴有几人、享受基础养老保险几人),还有什么必要办理的问题。“政策要清”即驻村子工作队和帮扶干部要业务精、要吃透政策。驻村子工作队业务精能力指导好帮扶干部的业务,能力让帮扶工作在大方向上不出偏差、在根基性材料上不出纰漏。政策清,业务精,要精到什么水平?进户一观明白卡上数字和选项就能把“精准帮扶帮扶明白卡”、“贫困户信息档案”、扶贫手册上关联的逻辑关系三点连成一线。例如:观到明白卡上的致贫原因为因病,相关联的逻辑关系在贫困户信息档案中家庭成员康健状况必然有一人为患大病。“三勤”一是腿勤,要多往户里跑,多查询访问研究,尤其是筹谋致富财产上,要多深入调研,要发动群众、多听看法建议、多观胜利经验。分外是技能培训,先要了解贫困户有什么技能培训需求,再联系就业部门开展精准培训,方便贫困户就业。二是手勤,入户多协助,不添乱,多着手,规整好所有帮扶干部的户材料和信息,不只要着手记写群众的需求,还要善于挖掘和鼓吹范例。三是嘴勤,要多鼓吹扶贫政策、多说明、多丁宁,让贫困户对本身享受的政策明明白白、并能说得出,道得明,让党的富民惠民政策落地生根,开花结果。帮扶工作还要有谦虚、勤学、上进的精神,不摆架子,俯下身子,不管你从哪个单位来?职务是什么?来帮扶便是来做群众的办事员,所以,既来则安,既然来了就把心安下来,既然来了,就来则干,既然干了,干就干好,把脱贫攻坚工作做扎实、做具体、做到位,让更多的贫困户受益。
篇2
日前,我参加全旗脱贫攻坚现场会,实地观摩了部分苏木乡镇、嘎查的产业实施、问题整改、党建促脱贫等重点观摩点25个。这些抽选的观摩点各具特色,实地观摩后,有许多的产业发展经验值得我们学习和借鉴,坚定了我们打赢脱贫攻坚战的决心和信心,同时也发现了在工作中需要完善的地方。通过观摩本次现场会,我将带领驻村工作队在以下几方面进行探索和发展,确保打赢脱贫攻坚战:
一、以产业扶贫为根本,大力发展特色效益产业
因地制宜发展特色产业,精准到户到人。做到有劳动能力的人都产业在手、就业在岗,补齐养殖业短板,加大特色产业带动贫困户增收力度,确保贫困人口稳定增收脱贫。
二、发展壮大嘎查集体经济
依托嘎查集体经济带动贫困户发展。将民委项目资金91万元投入嘎查集体经济,发展奶牛养殖项目,现已购牛91头,为贫困户提供就业岗位,并利用获得利润服务贫困户;入股合作社产业兜底。将扶贫办项目资金二百万元入股合作社,发展牲畜养殖育肥产业项目,为贫困户提供就业岗位,并将获得利润为贫困户分红。年底将收益平均致各嘎查,预计为每户贫困户发放3000元分红;盘活国有资产助力脱贫攻坚。
三、倒排时间工期,确保如期完成脱贫目标
按照精准扶贫的总体部署和时序安排,盯紧目标任务,倒排时间工期,抓好责任落实。把工作任务细化到每周甚至每天,天天有事做、周周有变化、月月有总结,确保不折不扣、按时按质完成脱贫指标。
精品范文
10驻村工作自查报告