青年突击队事迹材料范文

导语：如何才能写好一篇青年突击队事迹材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

繁峙县繁城镇笔锋村青年突击队，成立于xx年1月，现有队员11人，其中党员人，团员人，平均年龄岁。xx年这一年里，在县委县政府、镇党委政府以及领导的关心和支持下，在村党支部和村委的积极配合及大力协助下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“团结、求实、奉献、高效”的工作作风，取得了一定的成绩，得到了兄弟村以及村民的认可，获得了各级领导的赞许。

迅速反应，青年突击队在灾害面前积极应对。灾情就是命令，灾情就是号召。从灾情发生的第一刻起，青年突击队就站在了抗灾的第一线。

xx年3月2日，正在家中准备休息的赵书记突然接到了一个电话，水源村紧邻山上着火，火势迅猛。赵书记立即给青年突击队队长赵建国安排，马上组织突击队上山救火。在队长的带领下，队员们迎着早春凛冽的风，踏着夜色，不顾个人危险，急行军赶到了水源村山上。到达现场后，队长赵建国立即根据现场情况作出部署，分工协作，制定了灭火方案。在突击队员们奋力的扑救下，到3日凌晨，无情的火老虎倒在了突击队员们面前。此刻的突击队员们满脸的烟黑，满身的疲惫，但看到扑灭的大火，他们心里有着说不出的高兴。正是由于他们的及时灭火，大批的树木才免遭于难。

奋勇争先，青年突击队在抗灾中勇挑重担。在3月17日，大火在赵庄山上再次出现。依然是突击队员们。他们冒着严寒，不顾个人安危，用年轻的突击队员的热血抢救林业资源，将灾害损失降低到最低程度。在这次抗击火灾的战斗中，青年突击队发挥了重要的作用，展现了共青团敢打硬仗、能打硬仗、不畏艰难、乐于奉献的优良品质和过硬作风。

经历风雨，青年队伍在抗灾中锻炼成长。奋战在一线的广大青年，是抗灾救灾战斗的主力军。青年突击队员们发扬不畏艰险、连续作战的作风，坚守在抗灾抢险的第一线，用行动展示出他们的品格和境界。危急时刻，他们挺身而出，经受住常人难以想象的考验，发挥着中流砥柱的作用。

xx年4月初，岩头乡出现火情，在得到消息后，镇党委镇政府果断决策，积极领导，组织全镇应急小分队前去灭火，在接到命令后，青年突击队走在了最前列，他们毅然接受了任务。在这次灭火中，所有成员齐心协力，众志成城，扑灭了大火，为国家挽回了损失，喂为人民消除了隐患。

青年在攻坚克难的过程中迅速成长成才，许多先进事迹不断涌现，这也是对新时代青年突击队精神再次焕发活力作了最好的注解。

xx年9月11日，繁峙县繁城镇笔锋村青年突击队在接到清除“滹沱河治理工程繁峙段---滨河公园”河道和堤岸杂物的任务后，在青年突击队队长赵建国的带领下，连续两天两夜不眠不休，带领突击队员们清除了分布在公园沿线约1000多米的杂物。由于连夜工作，一些队员出现了脱水症状，但仍然坚持工作。正是由于青年突击队员们加班加点的工作，才得以保证“滹沱河治理工程繁峙段---滨河公园”竣工仪式正常举行。

像这样的事迹还有很多。xx年5月，村里在村民房子旁边堆放的柴草不慎着火，还是突击队员们抢在了全村人的最前面扑灭大火，挽救了村民的房屋和生命。xx年7月，一羊圈着火，眼看几百只羊危在旦夕，突击队员们冲进火场救出了全部羊只，而后扑灭的大火。他们是一群朝气蓬勃的年轻人，现在老百姓都叫他们为“村民的守护神”。

篇2

一、以市场为导向，增强劳动竞赛内容的针对性

西北电力建设集团公司是一个从事电建工程监理、调试、工程管理等综合型管理企业。作为电建施工管理型企业，谁赢得了信誉谁就会获得较多的工程管理，谁就有了加快发展的前提条件。电建施工管理也要企业要勇于面对市场，承受市场竞争的外部压力，同时也要善于运用劳动竞赛竞赛这种型式，积极发掘职工积极性的内在动力。要探索“市场型”竞赛的新途径，以市场竞争引导竞赛，用竞赛促进企业积极参与市场竞争，激励职工在各自岗位上创造性地劳动，为企业雄居市场助一臂之力。

经济效益决定企业的命运。效益不好，就不能满足广大职工日益增长的物质文化生活的需要。因此，必须紧扣效益抓竞赛，围绕提高效益来审定思路，确定内容，择定形式，鉴定成果。电建工程质量是电建施工企业生死攸关的大事。因而，增强全员质量意识，把眼睛紧紧盯在工程创优上，则客观地成为竞赛的主攻方向。也只有发动群众，针对影响工程质量的关键和难点，开展“质量型”、“攻关型”、“成本效益型”竞赛，才能创出更多更好的优质工程，才能在市场竞争中站住脚。因此，竞赛向“智力型”延伸，向“科技型”延伸，向“管理型”延深，就显得尤为必要。

二、以适用为原则，丰富劳动竞赛形式的多样性

生产经营管理各种因素和条件的差异，尤其是三级变两级管理模式，决定了电建施工企业各管理层次、各工程项目、各工种岗位竞赛形式的多种多样。劳动竞赛，也应该什么形式适用就选择什么形式，什么形式能更有效地吸引和激励职工群众，就运用什么形式。原西北电力建设集团公司的“两保两创”与现在的“监理、调试对口赛”都是出于此目的。电建施工企业点多线长，管理跨度大，方方面面的情况不容易同时都考虑到竞赛方案中来。在劳动竞赛的“大舞台”上，要着重演好项目部的“小节目”。要尽量选用适应基层、现场和职工心理，富有竞争性、鼓动性和趣味性，小而实、短而新、节奏快、实效强，尤其要尊重和支持职工群众自己创造出来的竞赛形式。如“保安全、保质量、创精品、创效益”的两保两创劳动竞赛，就可根据工程进展实际，将项目分解，抓住重点、难点组织竞赛。对于“安全月”、“质量月”、“青年突击队”、“优胜红旗”这些传统的竞赛型式，应继承运用并在新的形势下继续发展创新。

三、以职工为主体，强调劳动竞赛对象的群众性

社会主义劳动竞赛就是在施工生产过程中，人与人之间，班组与班组之间，项目部与项目部之间，以职工群众普遍热情和共同行动为基础的比学赶帮超竞赛。它之所以久盛不衰，越来越显示出强大的生命力，关键在于活动主体的群众性，关键在于它最大限度的调动了职工群众的生产积极性和创造性。没有发动上的广泛性和参赛上的全员性，也就难以出现你追我赶的竞赛热潮。生产一线的职工，最了解生产经营状况，哪里有潜力，哪里省成本，哪里是热点，哪里是难点，他们最清楚。但只有到了绝大多数职工都有了竞赛热情的时候，才能出现群众主动参与、提建议、献计策的局面。因此，要想把竞赛搞得善始善终，开花结果，就必须在广泛发动群众的基础上，在群众积极性和创造性充分发挥的前提下，求得竞赛内涵的深化、领域的拓宽和效果的增强。

四、以数据为依据，坚持劳动竞赛考评的科学性

数据伴随着劳动竞赛活动的始终——安排时要确定数据，实施时要落实数据，检查时要分析数据，考核时要对照数据，总结时要确认数据，表彰奖励时更要依据成果数据。竞赛的每个环节都需要数据，尤其离不开专业部门和基层单位的原始数据。只有基础资料详实，数据精确可靠，竞赛的考评才能科学合理。西北电力建设集团公司在全国承担了近四十个监理、调试、工程管理项目，其队伍高度分散，但他们充分利用现代通信科技，如电话、传真、电子邮件等，及时反馈竞赛的进展情况。公司对劳动竞赛优胜单位的考评，以季度生产经营计划所列经济技术指标完成的幅度为基本依据，参考各项目部的申报意见和事迹材料，由集团公司工程部筛选后提交公司劳动竞赛领导小组全面评价，好中择优。这种评比以计算为基础，评算结合，较好的坚持了考评的公开、公正和公平。同时作为一条纪律，所有项目部都必须按时提交竞赛资料，决不允许那种有希望评上的就报，没希望的就不报的作法，从真正意义上体现全员参与。

五、以激励为手段，注重劳动竞赛成果的实效性