支部书记的事迹材料范文

时间:2023-04-06 22:12:14

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支部书记的事迹材料

篇1

中国石油化工集团公司分公司常压车间主任兼党支部书记同志。21年来他凭着勤勤恳恳的埋头苦干精神,扎扎实实的工作态度,无论在什么岗位上他都任劳任怨,努力工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

作为工人子弟的,技校毕业后分配到了石油化工厂,与他一同进厂工作的同事曾这样形容他:他就是一根筋,满脑子除了工作还是工作,上班的时候整天泡在现场琢磨生产问题,下班的时候捧着书本埋着脑袋还是在学习炼油技术,无论是在炎炎烈日,似火骄阳,或者凛冽寒风、机器轰鸣的常压装置区里总能看到他忙碌的身影。长年在现场摸爬滚,使他对装置的工艺操作和现场管理极其熟悉,处理问题及时、准确,职工们都称他为“常压活字典”。

中石化分公司职工冯福:他对技术非常的精通,这是我们车间公认的第一号。

常压塔由于设计及多次技改扩量的原因,常二线的馏程控制非常困难,产品合格率、收率降低,甚至有出黑油现象。针对这种情况,组织车间技术人员进行课题攻关,找出影响柴油质量的原因,提出了解决方案并组织实施,使柴油质量提高到了99.5%以上,收率也提高了0.5个百分点。

在管理上,全力抓好车间的节能降耗工作,率先在车间内部推行班组经济核算,建立健全班组经济核算体系,加工费用同比节约100多万元,使车间成为全厂节能降耗工作的典范。

中石化分公司总经理助理——许成政:他所在的单位多次被评为先进集体单位,为企业的发展和经济效益作出了突出的贡献。

篇2

同志是上海智定科技发展有限公司(以下简称智定科技)的党支部书记、总经理,法人代表。是专业从事智能化弱电系统工程、电脑销售维护、计算机软件开发、职业培训的高科技民营企业的带头人。在保增长,促就业,体现民营企业的社会责任方面成绩突出。

在同志的带领下智定科技公司的业务销售总量以来平均每年增速达45%,在科学发展观学习实践活动的激励下,同志表示:公司要在金融危机的情况下实现经济保增长,增加员工就业,提高员工收入。今年以来,智定科技公司利用其智能化弱电系统集成方面具有的竞争优势、参与众多大小不一的工程网络建设项目、先后开发了数十套电脑系统的应用软件等,在深受广大用户认可的基础上,全面拓展公司营销业务,扩大公司营销服务领域,面向外区、外省市乃至全国各地的业务。在销售服务主线方面,从原本的机关、事业单位扩展至各类企业;在销售产品上,从原本的电脑及零配件产品销售的基础上增加投影机、复印机等电子产品的销售;工程主线方面,从原本单一的智能化弱电工程业务基础上增加工程产品销售,从而使公司业务量快速增长。在去年公司实现营销额6860万元的基础上,今年可以力争实现1亿元的业务营销额。在销售业务量快速增长的同时,企业员工的就业人数也从去年的76名员工的基础上,增加了32名新的大学生员工的就业,使公司员工人数在今年上半年就达到了108人,有力的促进了青年大学生的就业。

在今年开展的学实活动中,同志还处处体现出一个民营企业家勇担社会责任的精神。今年他已三次亲赴灾区向四川省都江堰市捐赠“养老机构综合管理系统”软件及设备2套,价值人民币20万元,为灾区抗震救灾出了一份力。由于软件系统使用效果很好,得到了灾区领导和群众的一致好评,相邻县、镇的养老机构纷纷请求增加捐献。同志表示智定科技公司将追加捐献80多万元的系统设备,为灾区重建多做贡献。同时他还向长沙民政学院捐赠“养老机构综合管理系统”软件及设备壹套,价值人民币10万元,为养老事业的发展提供了有力的支持。

篇3

“夯实党务,促发展;以身作则,树标杆”,这是XX乡党委书记XXX践行的党务工作准则。该同志现年33岁,研究生文化,自2005年3月担任XX乡党委书记一职后,面对乡上主要班子成员(乡长,副书记、武装部长)抽派到XX工作的实际状况,他讲政治、顾大局,勇挑重担,以抓党务工作为重点工作,统一干部思想,有力地促进了全乡各项工作的顺利开展。

一、重学习,抓调研,凝聚民意,理清思路。

2005年3月,XXX被县委任命为荥经县XX乡党委书记。

乡上工作点多面大,工作千头万绪,多年来XX乡党委各项工作成绩都有突出点,并且取得了不少荣誉,这一切对刚刚上任的XXX同志来说,无疑是一种巨大的压力和责任。如何才能保证先进党委这面红旗不倒,让它继续高高飘扬,如何才能找到新的突破口,使各项工作再上台阶,这些问题一直深埋在身为党委书记的他的心底。上任后,他没有丝毫当上党委书记的欣喜,而是进一步深入到各个行政村、深入到田间地头、深入到干部群众的家中,开展了广泛而又深入的工作调研。他在为XX乡的发展“号脉”,希望能尽快寻找到XX发展的“良药”,通过与干部群众交流座谈,实地的查看。经过一个多月的调研、分析、思考,XXX同志亲自起草制定了XX乡今后五年的经济发展思路。即:以建设社会主义新农村为总目标,以农业增效,农民增收为中心,加大农民教育培训和农村富余劳动力转移力度,加强退耕还林还草的,确定了“培育新农民、发展新农业、建设新农村”的发展方向和力争五年内把XX乡建成兔业经济强乡的奋斗目标。并提出了实施两大战略的具体发展措施。即:实施党委+协会(专业合作组织)+农民模式战略,实施品牌战略;无公害产品——绿色产品——有机产品的发展道路。

二、完善制度,落实责任,加强沟通,搞好服务。

发展思路制定了,工作方向明确了,如何才能确保这些工作真正落实到位?多年来,XXX同志一直非常注重基层调研,他清楚地知道,基层的干部有工作积极性,但是没有工作思路;有工作干劲,但是缺少工作方法。针对这些情况,在他的亲自提议下,乡党委制定出台了“三项例会”制度,即《周一党政领导干部工作例会制度》、《行政村周二工作例会制度》、《乡、村、站所月例会制度》,通过健全“三项例会”制度 ,党委无论是长期工作还是短期工作都能顺利的贯彻落实到基层,各项工作的连贯性、整体性相比以前更加明显突出,行政村的工作也更加有条不紊。由于工作中的各种问题和矛盾能够及时沟通、协调、反馈,乡、村、站所之间的工作关系更加融洽,合作更加愉快,尤其是站所单位的服务意识、职能作用均得到了明显提高和转变,过去,由于工作不到位,行政村和信用社之间存在不信任、互相不配合的问题,自《乡、村、站所月例会制度》实行以来农民的还贷主动性增强了,信用社放贷积极性提高了;2006年截止目前,乡信用社共为农民群众发放各类贷款60余万元,与2005年相比增加了20万元。

三、重情厚谊,推功揽过,公开民主,奖惩分明。

有人说XXX同志对基层村干部有一份特殊的感情,因为他常对身边的干部们说:“乡镇工作是很辛苦,但是真正最辛苦的还是我们基层的村干部们,无论哪项工作,最终去落实的还是要靠他们去工作,工作任务重,工作压力大,工作报酬却很微薄,每人每月不到300元,很多干部为了工作放弃了许多赚钱的机会,放弃了自家的得失,为的只是一份责任和荣誉”。正是有了这份情结,每次上级领导来检查工作,他总不忘向他们推荐介绍XX乡优秀村干部。为更好地调动干部们的工作积极性,在XXX同志的提议下,XX乡专门制定出台了村干部《“双述”“双评”考核管理办法》,采取“考、评、用”相结合的方式,强化对村干部的监督管理,“双述”即在年底考核过程中,村干部根据岗位工作完成情况,先向全村党员和群众代表述职,然后再向乡党政领导干部和机关、站所、主要负责人进行述职,接受广大群众和党员干部的监督。“双评”即述职结束后,一是全村党员和群众代表对村干部进行民主测评,二是由乡党委组织与村级业务相关的人员对村干部进行测评。对特别优秀的干部乡党委进行专项奖励,对表现突出的村副职干部作为村党支部书记、村委会主任进行重点培养,同时考核办法中还专门建立了干部工作奖励机制,最高奖为1000元。凭着一份真心、一份诚意,XXX同志赢得了XX各族党员干部的认可。

四、心系群众,切实维护法律权威和群众利益。

也许是因为从小生长在农村,XXX同志身上始终保持着对农村的那份朴实,对农民群众的那份特殊的感情,由于农村“三提五统”取消,农业特产税也取消,农民种地的积极性大大提高,但是随之而来也造成了许多新的土地纠纷和矛盾,面对一拨又一拨的上访群众,XXX非常理解他们的心情和想法。他总是不厌其烦,一遍又一遍地向群众耐心的做思想工作,讲解国家的政策和法规,尤其是在农民触犯国家法规时,他不仅要做农民的说服工作,还要做法院的工作,力争通过调解,避免农民的利益受到损害。仅2006年1月至3月,他就接待农民来信来访6起,在他的多方努力下,来访事件全部得以协调化解。

五、保稳定、促和谐,构建新XX。