安全员事迹材料范文

导语：如何才能写好一篇安全员事迹材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

XXXX现任XXX公司XXXX

XXX 2018年，本人在工作中能恪尽职守、认真落实公司各项安全工作部署及要求，作为一名安全管理人员能以身作则，始终贯彻“安全工作重在落实”的工作思想，积极参与公司各类安全生产活动，做好各部门安全工作督导及检查，同时能不断学习拓宽知识面，努力提高自身安全管理能力和水平，现将2018年主要工作事迹汇报如下：

1、近年来获奖情况：XXXXXx年公司安全生产先进个人。

2、负责组织开展公司安全生产月系列活动，协同公司各部门开展安全宣誓签字活动、消防安全知识培训、燃气科学馆参观学习、“送安全进社区”消防安全宣传、消防疏散应急演练、安全管理周、事故案例学习等活动。

3、作为公司项目、价格监督组成员参与各项目价格、监督评审工作，2018年期间，共对XXXXXXX等40余小项目开展了项目价格、监督检查。

4、作为公司专职安全员负责公司各部门特种作业现场监督工作，X年期间，累计开展特种作业现场监督工作X次，所开展的特种作业均安全无事故。

5、组织开展公司生产技术创新工作。起草编制了《深圳市深燃物业服务有限公司关于开展2018年度推进生产技术创新活动的通知》，协助安委办主任协调及动员公司相关部门落实XXX年度安全生产技术创新工作，参与电容柜电容放电工具、有限空间使用的小工具、电梯停电应急平层等五个创新项目的现场核实和运用试验。

6、作为XXXX双重预防机制试点工作小组成员，参与深燃大厦双重预防机制建设工作。起草《XX公司双重预防机制建设工作方案》、《XX公司XX年双建工作总结》，编制完成《xx公司事故隐患排查治理管理制度》、《xx公司安全隐患排查表》、《xx重大事故隐患判定标准》，协同组员制定火灾风险评估模型和开展xxxx火灾风险评估工作。

篇2

作为一名劳动安全监督员，可以说是劳动安全生产中不可缺少的中坚力量。正所谓在其位谋其政，我深知自身实际工作的重要性，从自身思想意识上从来不敢懈怠。安全监督员，顾名思义在安全生产中起到监督，控制的作用。用穿针引线，承上启下来形容这个位置，在适当不过了。首先起到了连带区长、调车长、制动员的协调关系，其次一批作业具体步骤，人员注意事项，安全全程跟踪。

因此说在实际工作中：

首先在每个班前，充分留意每个组员的精神状态，思想情绪，记得夜半的时候，得知由于李彬家中琐事缠身，孩子年纪小，没有休息好，腿脚不灵便，作业别留意计划的分配。上峰挑车计划时，本应22道实施第一钩人力制动机制动，但根据实际情况分析看。他的状态，很难胜任，便临时改编决定，派工作经验较多的朱杰来担当此工作。李彬从事其它较为简单工作来干，从而避免了调车作业中，不应该产生的问题的发生。制动员翟立冬，工作勤恳，但在车场甩挂作业中放风的本领较弱，产生过有余风的现象，因此每次涉及车场甩挂作业的活，我就派其它职工进行放风，他进行复检，从而不但提高了作业质量，也增强了他在这方面的意识和本领。这些点点滴滴的小事，也是我在平日里积累下来的工作新的之一，因人而异，灵活应变。

其次，不厌其烦，可以说调车作业简单起来容易的不得了，但细品其中，有着千丝万缕的细小结构群体。记得在一次调车作业中，编组22道拿一钩15辆，拿车制动员朱杰担当此次作业，作业前区长通知多拿一辆，虽然朱杰是一名老职工了，但是我觉得作业中还是勤提醒。结果在作业完毕后朱杰和我说，幸好你刚才提醒我，要不我就把车号拿出来了。一句话就避免了一件违章。

篇3

为什么这么难的一个工作，在王宇庆庭长的手中就变得不难了呢?王宇庆庭长告诉记者，他们所做的工作不仅仅是法官审案程序的法律工作，而是在法庭以外投入了真情实感做了大量的合乎情理的调解工作，并且在工作中根据实际情况大胆创新，解决了不少棘手问题。

茂名市水泥厂就是一个“先租后破”创新工作思路的成功例子。该厂原是一个国有大企业，由于经营管理不善，从1993年停产至XX年，总负债达2.6亿元，实际总资产1亿多元，严重资不抵债，先后有34家债权人向法院起诉，全厂1500多员工生活无着落，XX年被迫申请破产。在裁定破产立案前，时任民二庭审判长的王宇庆提前介入，参与做好破产预案，提出了“先租后破”的建议得到市政府的采纳，对水泥厂实施租赁经营，由原副厂长李天保组织数名股东自筹资金先行恢复生产经营，每年上交租金260万元，解决大部分职工的就业。进行破产程序后，XX年5月经公开拍卖，承租经营的6名股东竞得整体破产财产，改制成立“茂名市油城水泥有限公司”，吸纳了原水泥厂95%的职工再就业。目前，新公司实现年产值超亿元，税利超千万元，职工月工资收入达3000多元，新公司的“油城牌”水泥被列为广东省著名商标和广东省名牌产品。

法理情兼顾既“破”又“立”，达到“多赢”局面

审判工作是一项严谨的法律工作，为什么要强调法情兼顾、情理法相融呢?对此，王宇庆庭长有其独到的见解。他认为，破产案不同于一般的案件，表面是法律问题，实际上背后是社会问题，破产案处理得好与坏关系到千家万户的民生问题甚至社会的稳定。因此，要法情兼顾、情理法相融，目的就是要民生优先，稳定压倒一切。

多年来，王宇庆庭长在涉及破产资产变现、职工安置和企业再生等系列问题悬而未决，各种矛盾交相缠绕的情况下，坚持从具体案情出发创造性地开展工作，法情兼顾、既“破”又“立”。“破”，即通过与清算组(管理人)、地方党委政府和涉企债权债务代表等各方的顺畅沟通协调，说服财产所有人或使用人捆绑拍卖，并鼓励破产企业债权人参与回购竞买，推动破产企业资产变现;“立”，即以重整方式，实现职工的妥善安置和企业平稳转制，发挥破产财产的效用优势，加快企业的发展。

其中，茂名首例的中外合资企业破产还债案就是法情兼顾、既“破”又“立”的典型案例。中外合资企业高飞食品工业有限公司破产案的审结已经过去了一段时间，但其复杂性令王宇庆庭长仍记忆犹新。该案涉及利益主体复杂，既有美方股东，又有台湾承包者。该公司被裁定宣告破产转入清算程序后，承办法官发现该案处理起来非常棘手：厂区房屋产权属高飞公司所有，但土地使用权却属高州供销合作联社，该土地无法列入破产财产。此外，高飞公司还拖欠了44家债权人的债务合计2100多万元及485名职工工资、社保、经济补偿金63万多元未予支付。更令人头疼的是，案件牵涉承包者台商利益，如何妥善处置未到期的租赁合同也是摆在办案人员面前的一道难题。案件进入了“马拉松式”的拉锯战中。为尽快妥善审结这一棘手案，王宇庆庭长接手后，迅速组织合议庭制定了“法情兼顾、既破又立”的工作策略，一方面为实现企业资产变现，想方设法吸引企业参与竞买，确保资产保值增值;另一方面，全力解决好职工安置问题。

带领合议庭法官多次与高州供销合作联社进行面对面的沟通，分析破产财产的效用优势，努力说服其将土地与高飞公司的房屋捆绑拍卖，积极推动其参与回购竞买，同时，通过争取地方党委、政府支持，借助台商协会，设法联系远在福建投资经营的台商公司前来谈判，既解决了租赁的遗留问题，又成功将该公司引入竞买程序。在牵涉稳定的职工安置问题上，为了最大限度保护职工权益，主动联系了社保管理部门，并发出司法建议，为职工争取到了免缴社会保险费滞纳金的“特殊”政策。最终，在各方的共同努力下，高飞公司破产财产由高州供销合作联社下属企业成功竞得，顺利实现了资产变现，485名职工欢天喜地的拿到了100%被拖欠工资社保费和100%安置费，44家债权人对破产财产分配方案无一异议。

真情办案“春风化雨”，破产企业实现“无振荡”

篇4

自2006年杜浩然通过考试当上安全员后，深知自己所在岗位的重要性。安全无小事，他暗下决心，干就要干好。在安全活动例会上，他总是认真分析安全现状，对所里、班组和个人在安全责任履行、规程制度执行、安全风险分析、现场措施落实中存在的不足深挖细找，对职工安全意识淡薄、安全知识缺乏、自我保护意识差以及施工中出现的违章现象总是大胆批评。农电工胡宁宁说，别看杜安平时幽默搞笑，一旦到了施工现场，谁有不符合安全规程的操作的，他都毫不留情的批评。安全管理关键就是提高人的素质，对新进的农电工，杜浩然总是教育他们要多学习操作规程，钻研业务知识，多学习安全简报、事故通报，有了经验，危险就能防范，有了防范，事故才会远离，才能在今后的工作中不违章。今年3月19日，公司结合“三个不发生”百日安全活动开展特别安全日活动，杜浩然作为安全员更是首当其冲地查找工作中的安全隐患，提出了许多建议。每次施工，杜浩然总是在前一天检查并理顺施工工器具和各种施工材料，制定安全监督计划，仔细检查安全防护措施，汇总全天工作情况，进行安全评价。

降线损一丝不苟

线损管理直接关系到经济效益，对于降线损杜浩然总是一丝不苟，夜查、不定期突击检查再加上对工作的敬业负责，杜浩然总能把线损降下来。2006年，杜浩然还在十里所工作，所里的高压线损率居高不下，一直在9%左右，为了找出高压线损率高的原因，杜浩然将所内前两年的总表电量全部调出同现在的电量进行对比，看从中是否能找出问题。当他查看言岭铁矿的台帐时发现，言岭铁矿变压器的电量与现在的电量差别非常大，杜浩然觉得有些蹊跷，与所长立即赶到现场，打开计量箱用钳形电流表一查，果然找到原因，A相二次线无电流，而此时该变两台22kW的电机正在磨铁粉，该户每月的电量在3万千瓦时左右，这样算来言岭变压器少计了15000千瓦时，按当时关口表的电量为50万千瓦时计算，只降了3个百分点，面对依然很高的线损率，杜浩然不气馁，继续查，又发现总表的铅封封印存有问题时，一系列问题根除后，高压线损率降到了3%左右。

搞服务真情实意

马头是个工商大镇，每月供电量500多万千万时，业扩、村变73个，专变270多个，工商户、小作坊、大厂区很多，面对众多客户，该怎样开展工作，怎样搞好服务，杜浩然心里有自己的原则，那就是真心实意地为客户着想，不耍威风刁难，不找理由推诿。2007年夏天的一个深夜，杜浩然正在值班，生产卫生巾的客户李冠彬打来电话说，他的变压器跌落保险掉了一个，由于厂家催着要货，厂内有许多工人正在加班作业，请求给予帮助。杜浩然放下电话带上工具与一名同事，赶往客户厂区。经过检查，发现跌落保险的熔管烧断，杜浩然又赶回所内仓库，对照原来的熔管直径查找，组装完毕后又急匆匆的赶到现场，经过一番调试后变压器恢复了运行。李冠彬万分感激，等着接货的广东老板也操着广东话说：辛苦了，你们真棒，太谢谢了…”

学技术勤奋钻研

杜浩然有一身过硬的专业技术，是名副其实的技术能手，多次代表公司参加临沂供电系统的技术比武、临沂市特种作业竞赛，为公司赢得了荣誉，而成绩的背后却是不为人知的勤学苦练，不懈钻研。1999年刚走上工作岗位的杜浩然，参加了公司10千伏线路的施工改造工作。只有初中文化的他，为了学好技术，凭着自己的悟性和勤奋，从蹬杆、扎线、变压器安装，一点一滴学起，他不怕苦不怕累，就怕学不到真功夫，请教完老师傅的实践操作，自己再抽空学《农电工基础知识》、《配电网基础知识》。在沂南培训基地学习时，他更是自我加压，勤学苦练。俗话说：天道酬勤，多年的实践锻炼，理论钻研，使杜浩然提高了技术，提升了素养，成长为公司的骨干力量。

所长张乐坤说：他是个敬业负责的人。

篇5

工务工区成立于年，现有员工人，其中党员人，团员人，高中学历人，初中学历人。工区负责线至的9公里正线线路、公里站线线路、2组道岔、8条曲线、3座桥梁、1座隧道、3处道口的维修保养工作。几年来，在公司、工电部的关怀领导下，工区以内强素质、外树形象为切入点，以提高设备质量、夯实安全基础为主线，以增强内部凝聚力、向心力，确保安全生产为目标，坚持不懈地开展精品工区创建活动，取得了优异成果。工区管内线路设备质量经上海路局轨检车8次检查和7次检查，设备质量达到全优。截至11月30日，工区实现安全生产4381天。

一、建设工区安全文化，培育自觉抓好工区安全生产的良好习惯

工区一是采取每日进行安全提示和每周定期组织员工学习安规、技规、国铁安全事故通报等方法，坚持不懈对工区员工进行安全思想教育，在工区每个员工思想上深打了安全第一思想烙印，把工电部“我的岗位关系企业存亡”和”在岗一分钟、负责六十秒”的安全座右铭深深的植根于员工头脑之中。

二是在日常线路维修保养工作中，认真落实分析、预测等安全管理制度，养成自觉做好班前预想、班中检查、班后总结和员工标准化作业的良好习惯。建立和形成了工区安全自控、他控、互控机制，将安全生产责任贯彻到岗、落实到人，做为对员工考核的主要内容，防止违章者奖、违章违纪者罚，使工区安全工作进入了健康发展轨道。

三是充分发挥工区防护员和劳动保护监督员的安全哨兵的作用。如7月2日，工区在捣固作业中，作业标插设距离不够，劳动保护监督员徐初立即制止，并在工长和徐初的耐心教育下，使现场防护员认识和改正了错误，保证了生产安全。

通过几年来的努力，工区的安全工作十分平稳，杜绝了a类和b类违标，确保了公司、工电部安全目标的实现。

二、精检细修线路设备，保证列车安全平稳运行

工区地处金华至武义之间，建设初期设备先天不良，更换p60轨后，开始轨道结构不稳定，几何尺寸变化快，保养周期短，工区克服了人员少、任务重等诸多不利因素，对设备不良地段重捣、勤捣，并本着科学养路的方法，对管内的设备实行了状态修，并对重点地段进行治理。如4月，k20+800m至k20+850m出现路基外侧高、内侧低、路基水排不出去、线路出现翻浆冒泥现象，工区及时组织员工进行整治，经过3天的奋战，使该处的病害得以消除。通过几年的努力，工区的设备质量有了很大提高，静态优良率达到了95％，轨道整体结构达到均衡状态。

三、开展学习型工区建设，造就四有员工队伍

工区员工来自四面八方，其中大部分员工来自金南至武义的农村，高中学历的职工8人，占职工总数的40％，为了尽快提高员工的素质，工区按照公司、工电部学习型工区建设要求，采取每日一题、每周一学、每月一考和以老带新、以好带差、以考促学等方法，积极开展员工岗位学习和岗位技术比武练兵活动，使员工在干中学、学中练，达到练中会的目的，通过几年的努力，工区出现了员工自觉学业务、比技术的浓厚氛围，员工的综合素质和实作能力有了明显的提高，适应了设备维修工作需要。

四、发扬艰苦奋斗精神，员工自己动手改善工区环境

针对工区地处铁路沿线小站，交通不便、买菜难、吃水难、生产生活条件艰苦、员工队伍不稳的实际情况，从起，工区在公司、工电部和作业区各级组织的领导和支持下，发扬艰苦奋斗精神，员工自己动手改善工区环境，取得了喜人成果。

一是工区组织员工利用休息时间到外边挖土、拉土，回填了工区院内的300㎡的洼地，种植了茄子、辣椒等各种蔬菜，达到了吃菜自给自足，降低了员工伙食费用。并在上级领导的支持下，向地方政府要回了属于地界的400㎡土地，组织员工修筑了鱼塘，投放了鱼苗进行饲养，改善了员工伙食，也收到了良好的社会和经济效益。

二是组织工区员工收工后自发地捡石头，挑黄沙，用了一个多月时间，修建了100多米长的工区通往外界道路；组织员工捐树、栽树四十多株，在改善工区生产生活条件的同时，培育出了工区员工的“热爱、扎根、建设、奉献”精神。

三是开展和完善工区小食堂、小菜园（或果园、花园）、小浴室、小活动室（兼会议室）、小更衣室、小洗衣房“六小”建设。在工电部投入部分资金的条件下，工区员工自己动手改建了工区小活动室、小更衣室和小洗衣房，集资购置了洗衣机，上级行政和工会为工区配置了小锅炉，安装了有线电视，添置乒乓球台等设施，逐步改善了工区环境，使工区的“六小”建设取得初步成果。并充分发挥员工特长，开展各种形式的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，稳定了工区员工队伍。

五、不断优化班组管理，建设精品工区

一是设立了工区安全员、材料员、核算员、生活管理员和劳动保护监督员“五大员”，积极实施和推进工区的民主、公开管理。做到了员工考核公开、材料出入库公开、工区成本核算公开，形成了全员管理，人人参与的局面。如，针对工区伙食众口难调、有的员工吃饭对不喜欢吃的菜吃两口就倒掉的现象，个别员工提出了单菜制度能否改一下的建议，工区及时召开了民主生活会，征求了大家意见后改成了集体四菜一汤制度，同时加强了伙食管理，达到了粗菜细做、细菜精做，花样繁多、品种齐全、价格合理，满足了多数员工需要。

篇6

责任是做好工作的保证。回顾一年的工作，感到没什么创新。财务成本工作已逐渐形成自己的套路，月初有分解、月末有对比，在一些数据的分析上有时存在模棱两可的词语和句子，但受知识点所限也只好将就了。今年下半年感到财务报表中的成本分析对我是个挑战，有时需要两三天才能完成，有时还会出现数字对比上的错误，有精力不集中的原因，也有工作头绪繁杂、情绪波动和心情焦躁的原因，有时对自己能力的下降感到暗暗吃惊，但由于工作性质的特殊性，也就悄悄掩盖过去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不从心了。在月度报销工作中，今年遇到了不少麻烦，走了不少冤枉路，先是因会费紧张“报销单据单张凭证超过500元需要打申请”，后又因培训费超支将签过字的凭证重复找厂长签字，再就是报销车间安全员的赛前培训时，同时参加培训的人员填写的要求不同，后来考虑到当事人的切身利益，我不得不重新签字。作为车间一名业务员，不怕麻烦，就怕中间出现变故，更担心影响职工的利益。临近年底，虽然还有一些凭证没有报销，但对自己这块的工作还算比较满意，尽力了就不后悔。负责的计量工作是近年来完成的最不理想的。计量工作不止要求细心、用心、留心，的时候还要有心，对一些细节部分要及时记录、及时分析，切莫把问题堆积起来，等到迫不得已的时候再追查问题的症结，更不能抱有侥幸和搪塞的心理。今年计量工作较以往繁琐很多，单从数字上显示，特种油装置六月份和十月份加工损失比较大，六月份根据总厂统一安排采取分段加工的生产方式，开停工造成损失加大；从10月21日开始，总厂改变了计量交接方式，混合芳烃和化工轻油（轻烃抽提）改为流量计计量，空满罐数据只作为比对、参考，计量方式的改变让加工损失剧增，最高达到了1.23%，车间加大对班组计量考核的同时组织技术人员分析损失的原因，增加对空满罐改罐、脱水、检尺的关注，值班干部付连带责任，经过车间职工的共同努力，后来两个月效果虽然不很明显，但整体上有所改观。我们常说责任大于能力，很多事情也只有经历了才能深切体会到，只有负责了才会更纠结。

热情是做好兼职的保障。作为一名业务员，搞好服务是基本，面对车间各项应急工作，常常有点应接不暇。从七月份开始协助书记做好党政工会方面的材料撰写和资料补充，经过小半年的锻炼，对一些基础资料已基本上理顺，逐渐进入了状态。俗话说“不在其位，不谋其政”，尽管以前也曾跟着张书记干些打杂的零碎工作，但随着党政工会工作标准的提高，真想干好这一块还真不是件容易的事情。尤其是在第三季度党建工作迎检过程中，一边学一边干，总担心因为自己能力不足而影响车间的荣誉，加班加点完成网上信息维护后特地请相关人员予以检查、审核，尽管如此，最终成绩仍不理想。不过通过迎检工作，我知道了该在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：检修期间车间组织大学生到催化参观学习、周末车间组织职工到顿丘、单拐进行爱国教育等等，在某些方面只注重宣传而忽略了提炼和总结，导致工作做了却没有亮点和特色。在四季度检查中，检查人员提出“双帮扶”活动中党员参与比例没达到20%，其实我们的党员覆盖率是100%，只是因没有吃透文件精神而没有达到规定的要求。再就是缺少一些特定的基础资料，检查不只是考核，的时候是对工作的改进和提升，我相信只要努力，就会在新的一年越做越好。虽然工作中不乏牢骚和懈怠，但在对外工作中我会注意个人形象，以大局为重，维护车间利益和荣誉。在迎接局“三基”检查工作中，对自己分管的成本、经营和生产消耗等报表、数据进行了梳理、归档，并按钟主任的要求绘制了流程图，在此过程中自己也得到锻炼和提高。

心态是做好应急工作的基础。作为业务员，我感到兼职工作比本职工作多，应急工作比惯例性工作多，有时是迫于无奈，但的时候是碍于面子。群众路线教育实践活动的“领导班子对照整改材料”让我头大，那段时间，一方面要帮着周主任和书记修改、完善对照整改材料，一方面又接了工会、团委的工作，刚开始以为能完成就行，谁知各方要求都异常严格，“不少于3000字、列举事例、有整改、有措施”，材料一连修改了四遍才算勉强过关，工会、团委的交代的工作不只是要求参与其中，更重要的是要求拿到奖项，“神圣使命—学习贯彻中国工会xx大精神”微感言还好说，“我的一天”微博作品参赛和《苦难的辉煌》读书心得就有难度了，读书心得必须是读有所得，受时间所迫，只好从网站上找来电子图书草草阅读，最后应付了事。而微博作品参赛本来就不是我这个年龄的强项，点击率、人气都是硬性条件，多亏了郑书记在群里发出邀请，才算不负众望。党办要求帮忙撰写崔建风参评第四届局道德模范事迹材料时，因缺乏素材感到文字苍白无力，既没有提炼，也没有升华，3000余字的堆砌如同无病，感到力不从心，虽感在规定时间内提交了作业，仍然不甚满意。这看似不起眼的四项工作让我忙碌了三周的时间，期间两个晚上留在车间加班。面对应急工作，每次都对自己说“这是最后一次，以后一定要学会拒绝。”可每次都说不出口，真不知自己平时飞扬跋扈的那股二杆子式劲哪去了，有时自己都恨自己懦弱、虚荣、爱面子。宣传稿件方面自己还算比较满意，全年在《炼化简报》发稿22篇，在《中原石油报》发稿12篇，内容涵盖经营管理、党政工作、冬防保温和安全生产。回顾一年的工作，我给自己找到了准确的定位——补丁，想打好这块补丁不仅需要能力，更需要的是责任。

活学活用，做人做事。“学然后知不足”，今年对我感触最大、感触最深的就是学习，虽说作为一名业务员不需要高深的理论知识和精湛的操作技能，但一些生活技巧还是很有必要提高的。为人处世、待人接物、说话讲究方式方法、如何提高办事效率……这些都让我有了另一种感悟。有些事不是你想干好就能干好的，也并非你干好了就被别人认可的，这里面都有学问更有讲究，值得庆幸的是经历了一些事也让我成长了许多，懂得了找准自己的位置，能用眼睛说话的尽量别用嘴巴说出来，懂得了既便是再好的关系，也没有人愿意听批评的话，人生在世，我可以不说奉承别人的话，但一定要少说得罪人的话，生活中有时你认为正确的，却并不一定行得通，正如同事所言“活可以不干，但脾气不能乱发，尤其是对领导和身边亲近的人……”随时间流逝的不只是时光，岁月还会带给人另一种收获，这不是用金钱所能买到的。

不足之处工作中仍然会出现急躁情绪，但学会了隐忍和转移，有时实在不想干了就干脆谁也不理，一头扎进博客里，读博文、评博文、写博文，再就是更新qq空间里的“说说”和微博，心中的积怨和委屈发泄过了也就好多了，几次想发火都憋了回去，连我自己都感到吃惊呢，后来慢慢发现：你付出的少了，自然就不会计较那么多。

感触最深的事：在讨论10月份的三起事故时，我的冒昧和无所顾忌可能会招致一些同事的反感，后来也有同事私下里劝我说话办事要看清对象，不要一根筋，无论结局如何，我不后悔，在这件事上我是局外人，我觉得应该站在班组的角度多为班组考虑，舍得舍得，有舍就有得，作为大班人员更应权衡利弊，该舍的就得舍。

最难忘的事：共事了23年之久的书记和同事先后离开了车间，虽然联系不断，但总归不像在一起共组那么方便，但既然无法改变就只好让自己学会适应，日常工作中没有了他们的包容和提醒我在慢慢成长