招商引资汇报材料范文
时间:2023-04-04 06:11:12
导语:如何才能写好一篇招商引资汇报材料,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一、主要指标完成情况
2014年,市委、市政府下达我局的招商引资目标任务是:全年新引进项目累计注册外资3000万美元、到账外资1500万美元,市外民资2亿元。截止目前,我局累计完成工商注册外资5898万美元,市外民资1.06亿元。
二、主要工作职能定位
一是组织好全市综合性招商活动。不断提升客商的层次和签约项目的转化率,积极开展小分队招商、市场化招商,参与并推进产业链招商,形成有特色的招商体系。
二是做好对招商人员的培训指导。积极研究招商工作中的新情况新问题,做好对各镇(区、街道)招商人员的指导和培训工作,制定年度培训计划并认真组织实施。
三是强化对重大项目的招引服务。注重对世界500强、国内100强及上市企业投资信息的搜集整理和联络对接,在招引大企业、大项目、大产业上求突破,促进全市招商引资工作再上新台阶。
四是充分发挥驻沪联络处的作用。切实加大与上海等城市政府部门、领事机构、商务机构、科研院所、专业园区的合作交流,加大对经济社会发展情况的宣传推介,推进实质性合作共建。
三、主要工作开展情况
1.抢抓项目信息。广泛搜集信息。通过领导招商、驻点招商、网络招商、委托招商、以商引商等多种方式,全面捕捉项目信息,不断拓宽信息渠道,提升信息层次。目前,我局搜集的项目信息共有56条,其中外资项目信息27条,总投资14.18亿美元,内资项目信息29条,总投资199.3亿元。科学甑别信息。对项目信息建立科学的研判机制,联合发改委、商务局、环保局、国土局等多个部门,对项目信息进行科学评判,辨别项目的真伪度、对资源的依赖度、对地方的贡献度,去伪存真,去粗留精,大力实施招商选资,在政府与企业实现双赢、推动经济社会发展的同时,更注重让百姓望得见蓝天、看得见碧水、享得了实惠。及时报送信息。充分运用“招商引资信息平台”这一现代媒介,即时上传报送项目信息,及时更新项目信息,使领导及时掌握项目跟踪推进情况,打破时空界限、部门壁垒、层级限制,重大项目信息可与市主要领导、分管领导实现“零距离”沟通、“一键式”服务,化解瓶颈制约,统筹面上资源,科学高效有序地推进项目。高效对接信息。对各镇(区、街道)可整合利用的土地、闲置的产房、产业发展情况、项目需求等与招商引资有关的信息进行全面调查摸底,可公开的及时通过我局招商网站和各类平台进行推介与。我局搜集到的项目信息,根据各个主体的产业发展定位、特色园区建设、功能配套等情况进行有效对接,全面统筹,按需推荐,确保投资方与载体方切合度最高、满意度最高、落地率最高。
2.务实招商活动。统筹安排全年招商活动。年初,我局即对全年的招商引资计划进行安排,根据项目投资的时段性、区域性特点,做到境内与境外相结合,全市综合招商与各主体专题招商相结合,二产招商与一产、三产招商相结合。精心组织各地招商活动。3月13日,我市在上海举办投资环境说明会,共有80个项目进行了集中签约,其中高端人才引进及合作项目18个、产业合作项目62个,签约投资总额内资90.47亿元,外资1.7亿美元。3月21日,我市在深圳举办投资环境说明会,共有42个项目在会上成功签约,投资总额内资142.6亿元人民币、外资2亿美元。3月28日,我市在杭州举办投资环境说明会,共有41个项目集中签约,其中高端人才引进与合作项目17个,产业合作项目24个,投资总额为内资23.5亿元、外资1.65亿美元。4月11日,我市在苏州举办投资环境说明会,共有45个项目集中签约,其中高端人才引进与合作项目15个,产业合作项目30个,投资总额内资达27.3亿元,外资达9200万美元。通过这几次推介活动举办,一个崭新的“高铁时代新”的形象已完美聚焦了长三角、珠三角投资商的眼球,五大新机遇的叠加效应正在进一步放大,并得到广大投资者的认同与响应。近期,我局还将组织做好赴北京、日本、韩国、以色列等地的招商推介活动,各项准备工作正在有序进行。切实提高招商活动成效。从招商活动的准备到具体活动的组织都更加务求实效。一是提升质态。确保客商的层次和签约项目的真实性,所邀请的客商必须是有投资意向、有签约项目的客商,或是世界500强、国内100强、上市公司和央企投资部经理、集团公司副总以上或中、小企业董事长、总裁或总经理。签约的项目以先进制造业、新兴产业和现代服务业项目为主,具有较高的成熟度,客商已来如考察、洽谈、达成合作意向。二是严格把关。各镇(区、街道)所上报的客商及签约项目必须经主要负责人把关后签字上报;牵头主办单位在会前对客商邀请、签约项目情况通过电话与客商进行逐一核实,在会议当天再次进行确认,确保到会率与真实性。三是做优细节。活动中的签约项目,原则上都由单位主要负责人上台签约,以示对项目的重视和客商的尊重;在活动的组织上,从与会对象的着装到具体的流程都进行了细化优化。四是考核通报。对每次招商活动的客商邀请、签约项目情况进行考核通报,注重对台上签约项目的后续跟进,推动早日落户,对落户率进行动态跟踪与统计,总结成败得失。
3.做精招商培训。加强对全市专业招商人员的培训,坚持共性培训与个性培训相结合,集中培训与分散培训相结合,理论培训与实践培训相结合,短期培训与长期培养相结合。把提高素质和能力落实到各个培训项目和培训环节上,通过季度专题培训、EMBA专业院校进修、先进地区(单位)挂职锻炼等多种形式开展全方位培训,全面提高招商人员的业务素质和实际工作能力。邀请专家行家每季度进行集中授课。以打造创新型、知识型、专业型招商干部队伍为目标,每季度举办一次全市范围的招商引资干部培训班,邀请国家商务部、省发改委、沿江沿海发达地区工业园区、开发区负责人、市直相关部门业务骨干及重大招商引资企业高层作专题知识讲座,帮助招商人员掌握国家产业政策,知晓产业发展动态,了解相关领域知识。鼓励各(区、街道)选送招商人员至高等院校(EMBA班)进修。根据招商人员的需求,原任职情况、学历层次和拟培养方向,选拔部分优秀的招商人员赴对口的知名培训机构或高等院校(EMBA班)进行封闭学习进修。进修采取集中学习培训、实地考察调研、业务实践锻炼等多种形式进行,对参加学习进修的招商人员制订详细的学习培训方案和目标责任考核细则,强化对招商人才的培训培养。择优选派招商骨干至发达地区(单位)挂职锻炼。以两月为一个周期,从全市专业招商人员中选派业绩突出的招商干部,到省市相关职能部门、上海及周边的发达地区或成熟的工业园区挂职锻炼,掌握最新的经济政策、最前沿的投资讯息和最先进的管理经验。通过挂职锻炼为全市招商引资工作提供有效项目信息和有价值的建议,积极寻求上海自贸区建设和发展中的新机遇,大力推动与张家港、嘉定合作园区共建工作,以更加敏锐的思维和积极的姿态承接上海、苏南产业的梯度转移,力争有更多的优质项目落户。开展招商专业知识及实用技能培训。注重招商人员综合素质培养,加强招商引资专业知识的培训,强化对市情的学习了解,全面掌握的产业特色、资源状况、交通区位、市场空间、劳动力资源等有关市情资料,确保在对外招商的过程中,能够对我市情况特别是优势条件进行全面准确、深入细致的推介说明。开展商务礼仪培训、谈判技巧培训、职业能力拓展训练等,全面提升招商人员的招商技能。1月17日,举行全市招商引资工作暨招商人员培训会议,对我市2014年度新出台的招商引资政策进行了重点解读,建立了全市招商引资信息平台,明确了招商引资保证金制度,下达了市级机关各部门招商信息任务,从主体到部门,从组织到实施,建立了一套科学的考核奖惩机制与体制。2月15日,召开全市招商人员出征动员暨培训大会,为即将奔赴招商主战场的人员加油鼓劲,并邀请孙建中教授作了题为《政府如何成功高效招商引资》的专题培训报告,从理论到实战,全方位拓展了招商人员的眼界与思路。3月14-17日,我市组织主功能区及部分机关部门招商人员赴上海自贸区进行了为期四天的专题业务培训,不断加大接轨上海自贸区的力度。
4.深化面上指导。2013年,市委市政府决策将我局部分招商骨干力量充实到主体功能区去挂职锻炼,既是接地气,也是推动面上的招商引资工作更好更快的发展。经过一年多来的实践,这批招商力量在各个主体,充分发挥了引领与带头作用,不断放大自身人脉资源广、信息渠道多、招商经验丰富的优势,成功推动了一批项目的洽谈、签约与落户,各个招商主体逐步凝练出一支支精锐的招商精英团队。在我局人员的持续努力下,今年又推动了一批项目的持续深入洽谈,如香港亚太集团总投资40亿元的科聚新材料项目,上海市潼天铜业有限公司总投资15亿元的铜材设备制造项目,德威新材料股份有限公司总投资73亿元的触摸显示屏项目,苏州方昇光电设备有限公司总投资5000万元的OLED光源材料项目,大连佐源集团总投资10.5亿元的精制糖生产项目,中海油、中固海、香港客商投资15亿元的油气总部经济、仓储贸易基地项目,天津致远投资集团有限公司投资20亿元的硬岩隧道掘进机(TBM)装备制造项目等。
5.优化项目服务。招商引资,服务是关键。项目信息获取人,就是第一服务者,服务意识的强弱、服务水平的高低,是决定项目成败的关键因素之一。我局十分注重对项目招引的服务,做到事前、事中、事后一条龙、一个标准不走样,确保项目既落得了地,也生得了根,还会形成葡萄窜效应,引来一个,带来一批。例如,由本人招引的东升石材产业园、浙江三农等项目,虽然已经成功落户,但是我还是坚持一个月至少到企业去一次,实地了解企业的建设进展情况,尽自己所能,帮助企业解决建设及发展中的一些难题与瓶颈制约,真正做到想企业之所想,急企业之所忧,解企业之所难。
6.聚焦重点指标。今年,全市招商引资的考核机制体制都有一定程度的改革,对我局来说,与以往不同的是,招商项目指标考核只计算新引进项目的注册、到帐数,老项目的到帐数不再列入考核,这对我们来说也是一个全新的挑战,因为从以往外资项目的落户情况来看,除房地产项目外,能在当年实现注册、到帐的外资项目较少。面对挑战,我们克难奋进,变压力为动力,聚焦任务,科学分解,细化落实,做到人人肩上有压力,千斤担子大家挑。目前,我局已实现注册外资5898万美元,占全年目标任务的196%,市外民资1.06亿,占全年目标任务的35%。到帐外资还没有实现“零”的突破,我们正在加紧推动硅砂提纯项目本周到帐1000万美元,推动创辉石业项目近期到帐160万美元。
篇2
一、资源招商
资源是吸引客商的基础。近几年,我们依托较好的资源优势,全面拓宽了招商引资的发展空间。一是植被资源。我局企业经营面积*公顷,其中林业用地面积*公顷,有林地面积*公顷,森林覆盖率为92.7%,其特点是南北植物种类相互渗透交错,属于典型的红松阔叶混交林区。主要植被类型有木本类、藤本类、草本类和菌类等。野生植物不仅资源多,而且开发利用潜力大,其中,蕨菜、山露等山野菜,蕴藏量约有1,096吨;兰腚果忍科、东北茶藨子等山野果蕴藏量约有11727吨;刺五加、三棵针等中草药,蕴藏量约有16,034吨。大连客商*先生得知我局有着丰富的林木资源,在20*年*节的第二天就与我局签订了总投资额为*万元的生产加工*项目,并且资金全部由投资方投入。20*年,*木业了解到我局中密度板的产量巨大,林木资源丰富等优点,与我局*中密度板厂签订合同,投资总额达*万元利用中密度板加工复合地板,形成了良好的产业链条。二是矿产资源。我局矿产较为丰富,发现了金、铁、铜、钼、石墨、大理岩、白云岩、砂、建筑石料等矿种。20*年,*与*分别投资金*万元和*万元,进行金矿与铁矿的开采,现在以是运营阶段。通过我局诸多的资源优势,从而吸引不少客商来我局安家落户。
二、亲情招商
招商工作不仅要有资源优势,而且还要有感情做为基础。近几年,我局制定了一系列的优惠投资政策,以个人感情为基础,由本地亲朋好友通过电话、书信、电子邮件等形式,加之多种激励措施,鼓励在外投资者回乡投资兴业,支持家乡建设。已在*市创业多年的*先生,听说回乡投资的诸多优惠政策,带回了*多万元投资*商城,安置下岗就业人员*多人。局领导还通过朋友的引荐,成功地招来了*的投资者*女士,与我局签订了总投资额为*万元的木制品加工项目。通过开展“亲情招商”,不仅为我局带来了良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。
三、参节招商
走出去招商是寻求合作、拓宽招商领域的重要途径。一年来,我们随市招商局组织参加各种经贸洽谈会达*次*人次,本局自己组织外出参加各种经贸洽谈会达*次*人次,年仅外出招商费用则达*多万元。付出总有回报,我们在充分利用这一平台的基础上,广连朋友,推介企业,成功地引来了某*集团、内蒙古*先生等多家企业和私营企业家来我局投资。在20*年的伊*节上,我局与*先生签订了总投资额为*万元的家具生产项目,不仅安置了就业人员,创造了产值,更为重要的是为拉动我局经济快速发展增添了新的力量。
四、网络招商
针对招商引资的新形势,近年来,我局充分利用信息技术和网上信息资源,把灵活便捷的网络招商确立为新的引资渠道,并结合我局“*”的有利条件,在互联网上开辟了招商专栏,经常性投资环境布局和投资政策等有关信息,专栏的累计点击率达到30万次以上,有许多客商通过互联网和我们取得了联系,实现了进一步的了解和沟通。一年来通过网上交流和展示企业形象,总计达成意向性合同17份,其中:有甲醇生产加工意向书,家具生产加工意向书等,都因为地理条件和道路交通的不便利而暂时没有运做。但由此也让我们看到,我们的做法是好的,我们的做法是有成效的,这种网上招商形式间接地缩短了我们与客商的距离,为我们的招商引资奠定了强有力的基础。
五、租赁招商
近些年由于盲目投资和改制从组,使我局闲置了一部分厂房,局领导通过采取各种措施,加大宣传力度和租赁优惠政策,吸引客商来我局投资。*木业了解到我局原*家具公司和*家具公司的厂房闲置,投资*万元,和我局签订了5年的厂房租赁合同,不但解决了我局的厂房闲置,而且还安置了下岗职工的就业问题。
六、环境招商
篇3
同志们:
7月24日,市委市政府下发了《关于进一步做好开放招商工作的实施意见》,明确指出市政府每月听取一次招商引资工作汇报,市委常委会每季度听取一次招商引资工作汇报。文件下发后,今天市政府召开第一次会议,目的是总结上半年招商引资工作情况,贯彻落实市委、市政府关于进一步做好开放招商工作实施意见,查找开放招商工作中存在的问题,安排部署全市下半年及今后一个时期开放招商工作。
今年上半年,全市开放招商工作取得一定成效,引进落地了一批项目:夏邑县赛琪服饰、鹿峰包装、远东织造、旗牌王服饰;虞城县诚鑫纺织、迈科新材料;示范区金冠宇电子;柘城县与天创集团已经达成合作意向,项目落地后对皮具产业发展将是一大突破;宁陵县帝益肥业;睢县西默通信科技、特步鞋业、百盛鞋业;民权县王巢酒业、青岛奥莱克斯电器等一批项目相继签约、落地。这对于各县(区)主导产业发展、实力壮大都会起到基础性作用。
整体上看,上半年我市招商引资工作还存在以下问题:一是大项目不多。在产业发展中能够起到带动作用的招商引资项目还不多,新项目还不多,有些新项目和主导产业关联度不大。二是没有新上外资项目。上半年全市没有新批外商投资企业,实际利用外资仅为目标任务的三分之一;其中夏邑县、虞城县、睢阳区、宁陵县、睢县实际利用外资为零。合同利用外资2795万美元,全部为增资项目,没有新注册外资项目,后继增长乏力。三是县(区)之间差距较大。各地招商引资工作进展、资金到位、项目落地情况还不平衡,县(区)之间差距较大。拿三区比较,示范区招商引资力度大,尽管上半年落地项目不多,但是招商效果会在下半年或明年得到体现,而梁园区、睢阳区则力度不大。四是七个专题招商组和市直单位招商活动效果还不好。市委市政府文件下发后,我市成立了七个专题招商组,市直部分单位安排有任务。目前,七个专题招商组和市直单位还没有明显工作成效,招商引资任务还非常繁重。
就下一步开放招商工作,我讲以下几点意见:
一、高度重视开放招商工作。
一是招商引资工作力度决定着商丘经济发展速度,招商引资项目的多少决定着一个地方发展速度的快慢。招商引资工作效果决定着产业结构的优化。目前我市产业结构还不优,三次产业中一产占比较大,工业中传统产业占比较大。我们正在大力调整产业结构。能不能调整优化产业结构,关键在于能不能引来好的项目,能不能引来大的项目、新的项目。二是招商引资工作成效决定着脱贫目标的实现。周一市委常委会传达了省委扶贫工作座谈会精神,我省要求2018年之前完成脱贫任务。郭庚茂书记在座谈会上提出五项措施,其中一项重要措施就是转移贫困地区劳动力,为贫困地区劳动力提供稳定就业岗位。这是五项措施中最关键的措施。能不能转移贫困地区劳动力,关键在于产业能不能培育、项目能不能招来。三是招商引资工作决定着决定着整体工作的成效。招商引资、项目建设、产业集聚区建设、“两区”建设等工作是我市的重点工作。这些工作能不能取得成效,招商引资是基础。我们对产业集聚区和“两区”建设每年进行四次观摩,一个项目一个项目查看,目的是查看招商引资成效。一季度观摩时,我们看到的新项目、大项目少,主导产业项目和对产业发展起到引领带动作用的项目少,说明我们的招商引资工作力度还不够,工作成效还不明显。市委、市政府高度重视招商引资工作,专门下发9号文件,提出市政府每月听取一次招商引资工作,市委常委会每季度研究一次招商引资工作。各县(区)、各单位要高度重视,切实把开放招商工作摆在重中之重位置。
二、目前开放招商面临的机遇。
各县(区)都在外出招商,尽管招商引资难度很大,但是要坚定不移抓好招商引资。外出招商是求人办事,就得低下身子、放下架子。当前抓好招商引资我们面临如下机遇:一是国务院政策调整的机遇。今年国务院专门下发(国发〔2015〕25号)文件,对《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔2014〕62号)规定的专项清理工作,待今后另行部署后再进行。这对于我市这个欠发达地区开展招商引资非常有利,是我们的一大机遇。二是产业持续转移的机遇。目前产业转移正在持续,甚至有些沿海发达地区产业转移正在加快。一些县(区)感觉到招商引资难度越来越大,其实发达地区也有难度,有些不错的项目来了因为没有工业用地而不能上马。这正为我们承接产业转移带来了较好的机遇。三是承接产业转移条件越来越好。随着经济社会发展,我市的区位交通、人力资源等优势越来越明显,加上这几年我市产业发展逐步壮大,为承接产业转移创造了良好条件。四是招商引资经验丰富。近几年,商丘之所以能够实现快速发展,得益于我市抓住产业转移机遇,大力开展招商引资,引进了一大批项目落户商丘发展,也积累了丰富的招商工作经验。这些丰富的经验和有效的办法,是保证我们招商引资取得成功的关键因素。
三、明确开放招商的目标任务。
今年市委、市政府明确提出开放招商工作目标任务:一是实际利用省外资金、实际利用外资增幅和去年相比增长10%。目前各县(区)的目标任务都已确定,时间已经过去了7个多月,其中有5个县(区)实际利用外资完成任务仍然为零,要跟踪意向,心中有数,确保完成全年目标任务。二是全市引进3亿元以上的项目50个。每个县(区)要引进3亿元以上的工业项目5个,其中引进符合本地主导产业的3亿元以上工业项目2个、5亿元以上工业项目2个,力争引进10亿元以上主导产业项目1个。完成引进3亿元以上的工业项目5个,是今年各县(区)招商引资工作中关键。刚才,各县(区)汇报新引进的3亿元以上项目有的2个,有的3个,实际感受不容乐观,是不是新项目大家心中有数。三是七个专题产业招商组至少引进1个3亿元以上的大项目。这个项目和各县(区)的项目不重叠,要以本专题产业招商组为主体引进而来。比如,万达广场项目一直是住建局跟进的项目,落地后就是住建局的招商引资项目。四是24个市直单位每个单位引进1个亿元以上的项目,其中4个单位引进3亿元以上项目1个。这个项目与各县(区)引进的项目不能交叉。各市直单位要结合自身职能积极开展招商引资活动。比如金融办要围绕保险、银行机构,每年引进1个项目。
四、突出开放招商的重点。
一是围绕重点产业招商。各县(区)要围绕主导产业认真谋划,在补链、延链、强链上下功夫。民权县要围绕制冷家电产业进行招商;宁陵县要围绕农资化工和家居产业进行招商;睢阳区要围绕针织服装、食品加工、文化旅游产业进行招商;虞城县要围绕五金量具、纺织服装进行招商;示范区要围绕物流、电商、电子信息、电动汽车进行招商,力争在电动汽车、电子信息发展上取得突破,同时要围绕现代金融、总部经济、中介、培训、养老等产业发展好现代服务业;夏邑县要围绕拉长纺织服装产业链条进行招商;梁园区要围绕生物医药健康产业、食品制造产业、商贸进行招商;柘城县要围绕金刚石超硬材料、皮革生产产业进行招商;睢县要围绕制鞋、电子信息产业进行招商。二是围绕重点区域招商。各县(区)要围绕主导产业,研究国内外产业布局情况,明确招商重点区域,提升外出招商的针对性、实效性。比如睢县要围绕制鞋业发展,瞄准泉州、晋江等重点区域开展具体招商,这些区域集中布局有安踏、特步、361�、赛琪、鸿星尔克等企业,年产值达1000多亿元。三是围绕重点企业招商。要研究各行业龙头企业布局情况,重点研究排在行业发展前10位、前20位、前30位、前40位的企业布局情况。特别是在当前制定“十三五”规划的重要时期,要及时了解这些企业的产业发展规划,有没有向中西部转移,在河南布局的意向。要抓住机遇,上门拜访,实施精准招商。
五、寻求新的招商方式。
一是以商招商。这次柘城县外出招商就是发挥智慧金刚石、惠丰金刚石、中牛集团等企业的作用,带着企业家外出招商,进行以商招商。二是通过老乡会招商。通过老乡提供商机和信息,扩大招商成效。如夏邑县在南通从事纺织服装相关产业的就有10多万人,完全可以依靠老乡进行招商;此次示范区赴深圳招商就是依靠老乡关系,招来生产电路板企业多家,明年示范区电子信息产业发展就会初见成效;虞城县,在外地从事五金量具行业的全国有10万虞城人,仅在义乌的就达1万多人,完全可以通过老乡进行招商。三是通过行业协会、商会招商。可以组团、抱团招商引资。比如上星期带领柘城县到深圳市招商时就拜访了深圳珠宝行业协会会长,目的是请会长帮忙做工作,引来金刚石超硬材料制造企业。四是通过业务招商。每个单位都可以根据各自的业务专业特点确定招商的范围和项目。比如金融办可以围绕保险、银行、证券等项目进行招商引资,食品药品监督管理局可以引进食品、医药项目,民政局可以引进养老项目,市场发展局可以引进市场项目,农业局可以引进农业项目,文广新局可以引进文化产业项目。只要付出努力,一个项目一个项目衔接,还是能够完成任务的。
篇4
一、实施范围:本意见所称招商引资项目指通过招商引资由县外资金投资在我县境内落地并建设的工业项目、农业产业化项目、三产商贸物流服务业项目等,县内企业扩建、改建、迁建、退城入园、退乡入城项目等。
二、信息备案:实行招商引资项目集中统一受理制度,凡符合上述条件的项目,项目实施单位或项目引进单位(个人)应及时向招商局进行登记备案,并提供投资意向书、可行性研究报告、投资人身份证明、投资方公司简介、发改委备案通知书、工商营业执照、税务登记复印件等项目材料。
招商局受理后,应及时对项目信息进行梳理,根据项目实际进展情况按线索项目、意向项目、在谈项目、待签约项目等进行分类登记并及时向招商引资工作领导小组进行汇报。凡未向招商局进行登记备案的项目,一律不得提交并列入项目论证会研究。
三、线索把关:对于上报的招商引资项目信息,应由招商局牵头组织发改委、经委、环保局、住建委、规划局、国土局、园区管委会等有关单位及时对线索信息进行初步分析论证,重点论证项目是否符合有关产业政策、是否具备环保、规划、用地等落地条件、是否具有可行性等,招商局备案后3日内报分管县领导初审确定。其中对于线索信息投资达亿元以上项目应由县主管领导牵头进行分析论证。
经论证,凡符合上述条件的应在初步论证后1日内转为意向项目并书面告知项目信息提供单位,该单位即为项目帮办单位,并指定专人负责。否则对项目信息应及时否定,并口头、书面及时告知项目信息提供单位或个人。
四、意向跟踪:对于确定为意向的项目,投资额亿元以下的项目原则上由项目引荐单位(无项目引荐单位的由县分管领导指定单位负责或由招商局负责)3日内主动开展项目跟踪服务工作;对于投资额在亿元以上的项目应由县分管领导会同有关单位予以项目跟踪服务,力争尽快达成投资意向;对于重大项目由县委、县政府主要领导5日内组织实地考察,招商局派人全程参与,考察后1天内要向县招商引资工作领导小组办公室报告考察情况。
在项目跟踪服务过程中应把握好以下工作重点:主动与项目投资主体接触,对项目进行深入考察,进一步了解项目信息(包括项目投资主体、投资实力、投资规模、生产内容、建设内容、项目税收贡献度等);积极宣传推介我县优势及优惠政策,确保得到项目投资主体的认同与认可,推动项目尽快进入项目实质性洽谈阶段。
五、项目洽谈:牵头领导或引荐单位应与项目投资主体进一步确定项目投资规模(固定资产投资规模、流动资金规模、注册资本金等)、生产内容与生产规模、拟用地规模、项目预期贡献度(值)等,并结合我县有关招商引资优惠政策就政策扶持、供地规模、落地范围、项目建设工期、项目违约责任等有关事项达成框架性投资协议,经县招商引资领导小组办公室汇总初审后,3日内召集相关部门就项目及协议条款进行论证、认定。
篇5
刚才,各县(市、区)、新区、开发区作了汇报,从汇报的情况看,开放工作形势十分严峻。第一季度,全市直接利用外资完成万美元,同比下降,完成市自定任务目标(万美元)的,低于均衡进度个百分点。在全市个县市区中,只有 个县市区有外资到位,其余县市区到位外资均为零。全市新审批外资项目个,总投资万美元,外商出资万美元,同比均大幅下降。全市没有新注册外资项目,利用外资后劲明显不足。第一季度,在全省个设区市中出口总值排第位,出口增幅排第位。但从完成的数字看,形势不容乐观,第一季度全市共完成外贸进出口总额万美元,同比下降,其中,外贸出口完成万美元,同比下降,由—月份的出口正增长变为负增长,下滑趋势明显。在全市个县市区中,有个出现不同程度的下降,其中,个县市区下降幅度均超过。-月份全市共引进省外资金亿元,同比增长,完成了省下达任务目标(亿元)的,完成市自定任务目标(亿元)的。
面对当前的开放工作形势,我就做好第二季度的开放工作讲几点意见:
一、要坚定完成任务的信心和决心
面对金融危机,我们千万不能悲观失望,失去斗志,一定要保持清醒的头脑,认清形势,坚定信心,上下一心,积极主动,攻坚克难,切切实实抓紧抓好招商引资工作。要认真梳理过来在谈和拟签约内外资大项目,强力跟进,持续攻关,力争取得实效,确保实现上半年时间过半完成任务过半的目标。
二、要把主要领导推上招商引资第一线
我多次讲到,领导招商,尤其是主要领导到一线招商尤为重要。某种意义上,去多大的官就能招来多大的商。这就要求我们在座的各位要不断的向主要领导汇报,要让他们把对外开放工作作为整个经济工作,特别是经济危机形势下,拉动内需,振兴经济的一个非常重要的措施,要下大力把他们推向招商引资第一线。刚才,听各县市区汇报,大部分县市区的主要领导非常重视对外开放工作,率先“走出去”开展招商活动。就此我强调四句话:一要了解实情。了解本地的企业现状、可对接的领域及在谈项目情况等,做到心中有数、有的放矢。二要落实责任。要把每一个企业、每一个在谈项目,落实到每个县级领导、科级干部及一般工作人员,严格做到目标明确,责任到人。三要抓住不放。要发扬锲而不舍、不达目的不罢休的精神,对洽谈项目紧紧盯住,只要有一线希望就要扭住不放,全力争取,一步不让,一抓到底。要树立专心致志、持之以恒的的信心和理念,用心研究,潜心分析,一环扣一环,一步逼一步,切实做到没有项目不回头,没有签约不回头。四要全心全意的去招商。“走出去”招商不是摆花架子、走形式,而是要实实在在的走出去,一心一意招商。我们把月份定为全市招商引资月,各级各有关部门要认真谋划,用心组织,积极地带着企业“走出去”,开展针对性、目的性强的招商活动。招商情况要及时反馈市招商局,由招商局汇总整理形成专刊。
三、要下大力搞好小团组招商
实践证明,小团组招商具有短平快的特点。当然“走出去”开展小团组招商并不是漫无目的地转,更不能眉毛胡子一起抓,要有针对性的招商。要突出招商重点,针对京津、“珠三角”、“长三角”等国内地区及受金融危机影响较小的国家,认真分析,细心研究,准确把握内外资企业的发展目标、发展前景、投资动向和投资规模。在此基础上,要结合我们的实际和产业特色,认真谋划项目,包装项目,积极“走出去”开展针对性强的小团组招商活动。要“一对一”的招商。“走出去”招商,不能搞大帮哄,人员要精干,目的要明确,目标要抓得准,要“一对一”、“面对面”招商。要多批次、多频率“走出去”招商。要把企业经理和一般招商人员组成若干招商小分队,围绕重点区域、重点企业进行全面、持续招商,直至取得实效。对于前一段时间取得一定招商成效的县市区,要抓紧形成经验交流材料报市招商局,由市招商局汇总后报市政府。
四、要下大力搞好园区招商
要继续把开发区、园区建设作为开放工作的总抓手。要坚持高起点谋划,大气魄运作,大力度推进,坚定不移地抓好开发区、园区建设。现有五个省级开发区和三个产业聚集区,今年要紧紧抓住省级开发区升级扩区的大好机遇,积极跑省进京,全力做好新区化工产业园区升级扩区和开发区、任丘开发区扩区工作。与此同时,要按照省级产业聚集区的标准,积极创造条件,培育做大各类园区,在省再次审批省级产业聚集区时,全力申报争取。
要超前规划。规划水平决定着园区建设档次和发展前景,好的规划是建好园区的基础和首要环节。不重视规划,肯定会走很多弯路,甚至要付出沉重代价。搞好园区建设,规划必须要先行。要在园区规划上舍得下本钱,不惜重金聘请国内外高水平的专家和机构,下大力搞好总体规划设计和详细规划。园区规划必须体现高标准、大手笔和科学性、前瞻性。
要加强基础设施建设。园区基础设施和配套设施建设是招商引资的基本条件。要积极探索“政府主导、企业运作”的市场化开发经营模式,把园区自身作为一个招商项目,作为市场主体和运作载体,积极选择既有实力又有素质的战略投资者,吸引各类资金参与园区建设,不断加大基础设施和配套设施的建设力度,确保实现水、电、暖、路、讯等基本条件达标,努力达到“九通一平”的标准。
要努力把开发区、园区打造成最优化的招商平台。要成立专门管委会,全程管理服务。特别是新批准的和四个县市的三个省级产业聚集区,要抓紧健全完善机制体制,明确产业定位。要尽快成立专门管理机构,落实编制和人员,明确任务和责任。要实行“封闭式扎口”管理,坚决纠正乱收费、乱检查、乱摊派、乱罚款现象发生。要强化服务,开发区、园区要按照“精简、高效、优质”原则,为企业提供一站式服务,全过程跟踪办理。
要搞好对外推介工作。开发区、产业聚集区、园区是一个区域经济社会发展的亮点,是当地的龙头,是一个品牌。要充分发挥其龙头引领作用,加强对外宣传推介工作。要突出优势,强化特色,抓住重点,明确开发区、园区的产业定位,搞好策划,整体包装,包括项目包装、服务包装、基础设施包装、产业包装等。在此基础上,强化对外推介,营造宣传氛围,通过新闻外宣、经济外宣、活动外宣、外事外宣、网络外宣等方式,搞好对外宣传和推介,提高整体形象和知名度。
五、要做好项目督导和服务
(一)全面包装项目。要提前做好项目审批前的手续和基础性工作,切切实实把项目包装好,从而减少外商投资项目的审批程序和时间,大大提高招商成功率。
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20__年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照“建好平台、集聚产业、培育特色、开放兴工”的招商引资工作思路,大力实施项目推动战略,开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩。
一、工作成效
全年共引进项目9个,其中已开工建设的项目8个,签约项目2个,在谈项目2个。实现引进外资650万美元,占全年任务的140,内联引资到位资金2.07亿元,占全年任务的230,完成标准厂房建设1.5万平方米,劳务输出27人,完成任务的100,具体如下:
(1)已开工建设项目8个:
1、海德威仪表仪器有限公司,投资5000万元,落户在长冲村,20__年1月开工建设,完成1400平方米标准厂房建设,20__年9月投产运营。
2、三联汽车维修公司,投资1000万元,落户在铜坑湖村,20__年2月开工建设,20__年5月投产运营。
3、金色童年生态幼稚园,投资20__万元,落户在铜坑湖村,20__年1月签约,20__年1月开工建设,20__年8月建成并开园招生。
4、金福嘴食品饮料厂,投资20__万元,落户在海泉村,20__年1月开工建设,20__年6月一期建成并投产运营。
5、广源扣板厂,一期投资1000万元,20__年6月落户铜坑湖,是一家科技含量较高的新型扣板材料厂,占地30亩,现已开工建设,20__年年底可投产运营。
6、郴州市精诚材料贸易公司,投资20__万元,落户城前岭村,占地10亩,是一家经营钢材等建筑材料的贸易公司,现已投产运营。
7、业达公司,投资20__万元,经营钢材等建筑材料,落户城前岭村马背组,占地6亩。
8、郴新公司,投资500万元,经营机械制造,落户城前岭村马背组,占地2亩。
(2)增资项目2个:其中君鑫物流20__万元,建华旅游3200万元。
(3)签约项目1个:郴州市祥发仪器有限公司,属外资企业,合同引资650万美元,目前已完成用地等手续审批,项目进展较顺利。
(4)在谈项目2个:
1、计划投资6000万的铜坑湖老龄公寓房产建设项目。
2、计划投资5000万的城前岭家具贸易城建设项目。
二、工作举措
坚持走借力发展之路,借梯登高,着重抓好以下四个方面:
(一)抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,我乡就明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信##、平安##、活力##良好氛围。
(二)抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初我乡成立了招商引资工作领导小组及若干小分队,选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包本文来源:文秘站项目、干部包企业,在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。乡党政主要领导一半时间用于招商,班子成员三分之一时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重,曾多次赴广东东莞、深圳等沿海发达地区,参加了市区组织的招商活动,并取得了一定的成效,签约引进2个项目,一个是落户在海泉村的金福嘴食品饮料厂,另一个是落户在长冲村的海德威仪表衡器有限公司,签约资金达7000万元。此外,我乡还非常注重实行亲情招商,以商招商,鼓励更多的外出打工人员回乡创业。
(三)抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对工作组人员实行定项目、定资金,每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点和需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,由乡长同各乡属有关单位负责人、村 主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了招商引资项目建设的顺利进行。积极开展“招商引资月”活动,通过制定工作方案,强化措施,加大力度,取得了一定的成效,共引进项010年我乡招商引资工作奠定了坚实基础。
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一、1—3月招商工作情况
(一)到位资金完成情况
1-3月,到位县外资金18.4亿元,。其中国内市外资金16.8亿元,完成市下达目标任务的30.5%,国内市外资金中国内省外资金14.8亿元,完成市下达目标任务的32.9%。
(二)项目签约及重点跟踪项目情况
1、招商引资成效显著。1-3月签约项目4个,协议金额15亿。其中10亿元以上项目1个(欣泽建材综合商贸城项目),亿元以上项目2个(城市生活垃圾焚烧发电项目、1200万米新型功能性纤维家纺面料产业化项目)。
2、项目储备充足。今年以来组织较大的招商引资活动已超过10次,外出对接、考察企业30余家,等地20多批次客商来我县洽谈、考察。目前天齐锂业与合作项目、沱牌100万吨/年玻瓶生产线项目等重大项目顺利快速跟进。年产100万只超高压复合气瓶生产项目、年产4000吨营养风味米果生产线建设项目、环保节能绿色材料项目等10个项目已达成初步协议,正准备近期提请评审会审议。另外,熊猫汽车配件、生物质固化成型项目、模具加工项目等22个项目正在抓紧洽谈、跟踪。
二、目前招商引资跟踪的主要思路及措施
(一)创新招商方式,提高招商引资实效
1、坚持“项目招商”,以“3+3”产业发展规划为基础,确定3-5个2013年重点突破产业。细分重点突破产业的产业链,明确产业链龙头项目和关键配套项目,结合园区实际,选好项目建设地址,编制项目建议书,充分利用专题招商活动、项目推介会和相关展会推介我县优势产业项目,抓住契机洽谈对接,促进项目落成。目前,我们正在抓紧项目编制包装工作。
2、坚持“专业招商”,组织招商小分队,抓住优势项目延伸产业链条,主动敲门招商,有目的、有计划、有准备地开展点对点招商活动。
3、坚持“雇员招商和委托招商”,调动各领域的有利资源,快速捕捉产业转移信息,形成强大畅通的招商网络。目前,我们正在抓紧收集籍在外成功人士的信息,通过各种有效途径,把散落在各级部门和民间的资料信息统计上来,充分调动成功人士参与家乡建设的积极性,有效发挥其在各领域的资源优势和重要作用,进一步推动我县经济社会又好又快发展。
(二)着力招大引强,补链招商,实现产业集群发展
坚持招大引强,重点瞄准世界500强、国内100强、行业50强企业,着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、产出效益高的大项目、好项目,实行补链招商,积极拓展上下游产业链和循环经济链,加快引进锂电新材料及组件、汽车零部件、机械制造、食品加工、服务外包、现代物流等项目,提升产业配套能力,做实做长优势产业链,实现产业集群发展。
(三)抓大不放小,发展和培育中小企业
加快中小企业孵化园建设,完成3万平米多层标准厂房建设,引导小微企业入驻孵化园,拓宽融资渠道,解决中小企业融资难,大力扶持中小企业发展壮大,力争新增规模以上企业10户。积极引导民间资本参和在外成功人士兴办实体经济,不断扩大经济总量和改变经济结构。
(四)强化项目服务,保障项目顺利推进
我局要求全局干部要进一步改进工作作风,切实提高服务效能,全面落实项目促进责任制和全程代办制,加大协调力度,定期召开联系会议,及时协调解决项目落实中存在的问题,促进签约项目早开工、早投产。
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通过大讨论,本人认识到思路决定出路,观念决定贫富。近年来山东各地差别竞争、竞相发展,快速崛起,学习他们的先进经验,作为组工干部,我认为最主要的是学习他们始终保持艰苦创业、昂扬向上的精神状态和负重奋进、越位争先、敢试敢闯敢超的豪情。要彻底摈弃“官气”、“暮气”、“怨气”,鼓足“士气”、增强“锐气”、提升“精气”。
对照本职工作,有以下几个方面需要改进:
一、信息工作。信息工作一直是科室的弱点,主要是由于个人思想上不够重视,一直认为综合干部科是业务性科室,没有多少内容可写。去年,虽然我写了不少,完成了任务,但离目标还相差很远。今年,我决定继续努力,打破思想禁锢,首先从提高思想认识和理论水平着手,平时工作中科室人员互相督促、帮助,增强学习的自觉性和主动性,并采取多种方式学习,要从书本上学,从实践中学,向先进的同志学,向上级学,形成一种好的学习氛围,为信息工作打好写作的基础;其次,增强创新意识,大胆想,大胆试,大胆干,突破陈规,不断学习新理论、新方法、新经验,并在有条件的情况下多深入基层调查研究,为信息工作准备好的材料;最后,更要勤思多写,挖掘深层内涵,研究政策方法,出材料,出新出成果,争取信息工作取得更大的进步。
二、招商引资。招商引资工作一直没有成果,跟自身没有真正认识招商引资的意义是有一定联系的。今后,我会进一步解放思想,转变观念,以“学树求”大讨论为动力,树立敢为天下先的观念,明确新的工作思路和工作目标,提高认识,更加重视招商引资,多与外界联系,学习别人招商引资的先进经验,不放过任何一条有价值的招商信息,平时工作或生活中,只要接触到外地的客商或者是和客商有联系的人,就对他们宣传泗洪的招商引资优惠政策和优良的投资环境,只要有一线希望,就要争取,努力做好招商引资的对外宣传工作。确保招商引资工作有新的突破。
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一、认真做好党的十七届三中、四中全会文件学习,深入开展学习、宣传、贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,把贯彻落实《意见》精神与贯彻十七届三中、四中全会精神结合起来,与促进农业发展、农民增收、农村繁荣结合起来,与完成全年工作任务结合起来,与适应新形势、构建新体系、解决新问题、加快新崛起结合起来,及时组织系统内企事业单位主要负责人开展学习贯彻活动,并把学习贯彻情况向当地党委、政府汇报好。
二、努力做好全系统的维稳工作。目前,全系统还有10个独立核算企业,在职人员923人,退休人员381人。其中:企业干部17人,不稳定因素较多,县社一班人决心做深入细致的工作,力争把矛盾化解在基层,把问题解决在萌芽状态,确保系统的稳定。
三、加速“新网工程”建设,按照县政府第16次常务会议要求,规划布局,突出特色,加大对“新网工程”建设项目监管力度,管好用好“新网工程”建设经费,完善网络龙头企业建设,积极编报“新网工程”项目,争取省社资金支持。
四、做好回收、竹业、商贸三公司的企业改制后续完善工作,力争早日完成三公司改制工作。
五、抓好主营业务、安全生产、招商引资等工作,根据国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神,认真做好2010年供销社工作的谋划,抓住机遇,从服务“三农”入手,切实用活用好用足政策,扩大烟花爆竹主营业务的经营,扩大日用杂品、人民群众生活必需品的销售,扩大农药、化肥农资物资的销售供应,扩大农副产品的购销业务,为“三农”做好服务工作。
成人中专学校做好教育资源整合工作,加强基础建设,扩大招生渠道,拓展培训途径。
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实现六个“新突破”
抓项目,固定资产投资取得新突破。科学筹划和编制项目库投资规模达8000亿元以上。安排重大工程和重点项目306个,项目总投资942.23亿元。新增建设用地指标1144.35公顷。立体交通网络体系和水利工程、电网改造等项目建设力度不断加大。2011年,全市全社会固定资产投资完成243.35亿元,同比增长118.6%,超额完成省下达的160亿元目标任务。其中,50万元以上固定资产投资完成165.56亿元,同比增长101.5%,增速位居全省第一。
调结构,三次产业协调发展取得新突破。坚持把工业作为推进全市经济发展的引擎,带一产,促三产,推动三次产业协调发展,综合经济实力得到全面提升。全市17个产业园区规划建设有序推进,能源原材料、装备制造业和特色轻工业加快发展。2011年,全市工业总产值突破300亿元大关。其中,规模以上工业总产值252.2亿元,实现增加值64.28亿元,同比增长14.9%。畜牧业总产值占农林牧渔业总产值的比重达到46.1%。全国丘陵山地农业机械化示范区建设项目启动实施。以旅游业为龙头的现代服务业快速发展,黄果树国家公园已启动建设,格凸河、屯堡文化旅游区等景区深度开发加快。金融保险、交通物流、信息服务等行业快速发展,第三产业实现增加值128.59亿元,同比增长15.1%。
改面貌,城乡一体化发展取得新突破。紧紧抓住国家和省加快建设黔中经济区及贵安新区的重大机遇,超前谋划黔中新兴产业园区建设,促进贵阳—安顺一体化发展,安顺城镇化发展进程加快推进。坚持规划引领发展,旧城改造和新区开发同步推进,中心城区详规覆盖率达80%以上,县城详规覆盖率达60%以上,小城镇规划和村庄整治规划基本实现全覆盖。综合治理水土流失面积117平方公里,治理石漠化面积120平方公里,完成营造林21.89万亩,全市森林覆盖率达到39%。
增活力,改革开放取得新突破。招商引资项目库不断夯实,优惠政策进一步完善和落实,招商引资方式不断创新优化,建立了市县两级联动的招商引资工作机制,招商引资目标考核制度得到有效执行。在北京、成都等地成立了4个招商分局,参加了各类招商引资活动,承接产业转移取得实效。2011年共签约项目138个,总金额达2214.71亿元,全年招商引资开工在建项目490个,实际到位资金180亿元,同比增长205%。积极推进“多种经济成分共生繁荣改革试验区”各项改革试验,非公有制经济增加值占全市生产总值的比重达53.9%。
惠民生,社会事业发展取得新突破。“十大民生工程”深入推进,累计投资42.37亿元。转移农村劳动力就业2.24万人,新增城镇就业2.4万人,城镇登记失业率控制在4.5%以内。城镇居民医疗保险参保率达到90.7%,新型农村合作医疗参合率达到97.5%。城乡低保实现应保尽保。建成廉租住房25.66万平方米、经济适用房13.46万平方米,完成农村危房改造21438户。
优环境,行政服务效能取得新突破。干部队伍素质和作风不断加强,执行力和落实力有效提高,依法行政持续推进,行政效能大幅提升,发展环境得到优化。市级行政许可事项由522项减少到101项,办理时限从19.24个工作日压缩到7.5个工作日。政务服务工作实行“一站式”办公,“一条龙”服务。
创造“安顺速度”
2012年1月12日,国务院颁布了《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发2号文件)。
全市上下迅速行动起来,深入学习领会文件精神,积极做好对上衔接汇报工作,细化落实相关工作责任。1至2月,安顺市煤电油运等生产要素保障有力,工业经济增长较快,500万元以上工业企业完成总产值47.6亿元,实现增加值13.7亿元,同比增长18.5%;财政收入持续增长,地方一般预算收入完成5.13亿元,同比增长27.62%;招商引资力度不断加大,项目建设进度推进有力,全社会固定资产投资完成35.2亿元,同比增长50.5%。预计一季度将实现“开门红”。
努力在项目建设上实现跨越发展。凡是国发2号文件提到的涉及安顺的项目,就坚定不移地抓好对接落实,与省里合力向国家、向大财团、向大银行攻关。把扩大投资规模摆在经济工作的首位,重点在基础设施建设、项目引进实施、政银企合作及直接融资等方面下功夫,全力拉动固定资产投资快速增长。确保2012年固定资产投资超过400亿元,增幅继续保持全省前列。未来5年,将重点发展航天航空、特种装备制造、能源原材料、特色轻工、IT产业和商贸物流等相关项目。
努力在招商引资上实现跨越发展。坚持把招商引资作为引领经济发展的关键举措,努力提高利用外资规模和质量。以招商引项目,以项目增投资,以投资推跨越。支持企业积极引进国外先进技术、管理经验和高素质人才,提高引进消化吸收和集成创新能力。鼓励、支持和引导非公有制经济加快发展。确保招商引资项目库规模保持在5000亿元以上。
努力在产业发展上实现跨越发展。加快推进新型工业化进程,充分考虑速度与结构、质量、效益的关系,将“快”和“好”、“赶”和“转”有机结合、统筹协调。积极借助省经信委帮助安顺工业提速发展的契机,争取更多政策支持,增强融资能力,合理配置和科学调度生产要素,最大限度释放工业产能,迅速做大工业增量。用工业化理念组织农业发展,加快农业产业结构调整。加快全市旅游资源的融合发展,不断推出精典旅游产品和旅游线路,促进旅游产业转型升级,带动服务业全面发展,将旅游资源优势充分转化为经济优势。
努力在城乡统筹上实现跨越发展。借助贵安新区规划建设,围绕建设百万人口生态旅游城市的目标,大力实施中心城市带动战略。以黔中兴新产业园为先导,加快建设贵安新区,积极申报设立“贵安新区综合保税区”、国家级出口基地和无水港,充分释放这一区域的发展潜能,将其培育成为支撑全省和带动黔中的核心增长极。以创建国家园林城市为抓手,加快实施城市重点区域、重要路段和节点的绿化、美化、亮化工程。统筹推进城市组群及快速干道和特色小城镇建设,以城镇化促进“三化”协调发展,为全市经济加速发展起到“舞龙头动龙身”的作用。
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