办公会汇报材料范文

导语：如何才能写好一篇办公会汇报材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、经营收入稳步提升

2014年半年，我司管理班子本着从当前的形势出发，审时度势，对服务区司的总体管理方法进行研究，努力开创工作的新局面。各服务区半年完成业务总收入万元，占年计划的%，同比增长%。具体如下：

（一）加油站依靠服务区优质的服务、公道的价格，半年实现营业收入万元，占服务区总收入的%，相比去年增长%。

（二）餐饮、客房，以舒适的环境、可口的食物和优质的服务，获得广大车主的好评。半年营业额激增，实现餐饮住宿收入万元，完成既定目标。

（三）在汽车修理的经营管理，半年帮助车主解决高速车辆故障件，实现汽车修理收入万元，实现净利润万元。

二、保安、保洁工作

由于相应的监控设施的不齐全，保安工作不到位，服务区多次出现持刀威胁、开车撞人盗抢大车燃油事件，行为极其恶劣，影响非常不好。我司现已加装电子显示屏滚动提示防盗、在服务区广场加装摄像头、并在醒目处张贴警示标志等措施，更好的为过往车辆提供一个安定、放心的休息环境。

针对服务区水压低，公共卫生间污垢很难冲洗净，容易引起异味这一问题，我司现预备对服务区厕所进行再准备改造，通过解决问题，目前此项工作正在进行招标，由于我司没有专业的招标拟定文件，工作遇到瓶颈，难以开展，希望省公司能考虑实际情况，给予适当辅助。

三、附属功能的增加

随着石油能源价格的不断提升，越来越多的车主倾向于使用压缩天然气作为汽车代用燃料,它具有便宜、清洁、可降低汽车尾气污染等环保效益和社会效益。目前，服务区与时俱进，拟定建立加气站，项目建设已经在讨论中，项目合同已经拟定，待招标后，与项目接洽人谈妥后签订合同后，该项目将开始实施。

有急救站，可以委派急救站派人先去事故地点进行抢救，减少因救护车从县城到现场时间差之间出现的伤者死亡；同时，服务区急救站，可以给长途患病乘客带来方便，抑制病情的恶化带来的病情传染等。

高速看起来是是一条道是到底，但是司机往往因为多种原因走错出口，这时，服务区问事处的设立就显得很必要，在安抚司机的情绪同时，为其指明出口或下一个出口，帮助其快捷的到达目的地。

电话现在我们是人手一部，但是许多外出洽谈的人员，在高速需要收发电报，这就要求我们服务区以方便顾客为主，增加此项设施，为顾客提供更好的服务。

篇2

××省总工会经济技术

班组是企事业管理的基础，班组工作是企事业发展的一项基础性工作和战略性任务。多年来，我省各级劳动竞赛组织和工会，在各级党政的正确领导下，围绕中心，服务大局，积极寻求工会工作与加快经济社会发展的着力点、结合点，以实施“创新工程”为主要载体，在夯实企事业管理基础，加强班组建设工作方面做了大量工作，促进了我省班组工作的深入开展，为推动我省三个文明建设持续健康发展作出了积极的贡献。现将我省工会开展班组建设工作的主要做法、体会及下一步工作重点汇报如下。

一、主要做法

（一）提高认识，加强班组建设工作的组织领导。班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。这项工作是企事业各级组织的共同任务，单靠哪一级哪一个部门都难以胜任。多年来，我省形成了行政主持、党委支持、工会参与的党政工齐抓共管班组建设工作的领导体系。为了加强对班组建设的领导，考虑到我省劳动竞赛组织具有协调各方的工作优势（我省劳动竞赛组织由分管工业的副省长担任主任，工会主要负责同志担任常务副主任，有关行政经济综合部门领导为成员，工会分管副主席兼任办公室主任，办公室设在工会经济技术部门），我们要求，从省、市、县及基层企事业单位都要依托劳动竞赛组织网络，加强对班组工作的组织领导，使各职能部门在班组建设工作中各司其职，彼此协调，相互配合，形成合力。

（二）树立标杆，推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企事业不断发展的基础。基于这种认识，以省劳动竞赛委员会的名义制定了全省模范班组“六好”条件（思想政治工作好、完成生产工作任务好、科学管理好、劳动竞赛好、组织建设好、安全文明生产好），每年评比表彰100个省模范班组，以此推进班组工作的规范化、制度化建设。2003年全省班组工作会议期间，我们还首次从历年省模范班组、全国先进班组中评选出10个班组，命名为××省十大标杆班组。在社会上产生了极大的反响。淮北市在多年抓班组建设的过程中，逐步形成了具有煤炭、纺织行业特色的班组管理两种模式，推出了班组工作法，为全市班组建设工作迈上新台阶提供了有益的借鉴。池州市总工会分别在改制企业、新建企业、窗口服务行业三个领域，各有侧重地抓班组工作，并在各县（区）选择2-3个改革或民营企业作为示范单位，从其实际出发，帮助制定行之有效的班组工作制度和规划。目前我省几乎所有的市、大多数省直厅局系统、行业协会和一大批企事业单位按省“六好”班组标准，制定了自己的班组工作制度和规范，并且能够根据形势的发展和深化改革的要求不断加以完善，促进了班组工作的顺利开展。

（三）创新载体，深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容的班组竞赛活动。近十年来，我省在组织实施“百万职工跨世纪赶超工程”和“百万职工‘十五’发展创新工程”两个阶段的劳动竞赛活动中，结合班组工作实际，不断创新班组竞赛活动的载体，广泛开展了不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创新示范岗（班组）等竞赛活动，提高了班组职业道德、技术素质和创新能力，促进了企事业的发展。蚌埠市在工业企业推行岗位练兵卡、练兵台、劳动竞赛评比板等形式，将班组升级竞赛活动延伸到服务和流通领域，开展争创“星级”柜组活动，开拓了服务型班组的新模式。××华茂集团坚持以赛促训，实行以班组全员竞赛与开展“尊师带徒”活动互为一体，培养出一大批一专多能的复合型人才。铜陵有色公司在班组升级赛中不搞终身制，每年考核、命名一次，使各班组一直处于竞赛之中，不断取得新的成绩。

（四）分类指导，大力加强班组建设工作的经验交流。多年来，我们根据不同地域、不同行业、企事业所有制性质，因地制宜、因企制宜，加强分类指导，把搞好经验交流作为推动班组建设工作深入开展的有效手段。从1993年开始，我们把每五年一次的全省班组工作会议直接安排在企业，以现场经验交流的形式召开。全省各地、各单位，结合自身实际，开展了形式多样、内容丰富、各具特色的班组经验交流活动，提高了班组工作水平。淮北、黄山、铜陵、芜湖、安庆等市总工会还列出专题，分别到不同类型企业调研，召开总经理、工会主席、班组长恳谈分析会，开展“新时期班组工作研讨会”、“班组长谈班组管理”、“班组规范化管理经验征集”、“班组创新管理成果”等活动，从不同角度、不同层面交流班组工作经验和体会。

（五）运用激励机制，全面提高班组的政治、经济待遇。多年来，我们十分重视提高班组及其职工的经济待遇和政治地位。1987年，我省劳动竞赛委员会、省总工会和省经委下发了《关于我省企业班组建设中几个问题的意见》，对班组竞赛中获奖班组的奖励给予了明确规定。各地在实际工作中，还进一步完善、具体了奖励标准。许多企事业在深化改革、处理分配关系时，坚持向一线岗位和苦、脏、累工种倾斜的政策。本着劳动竞赛物质利益与社会荣誉相结合的原则，我们注重提高班组、班组长和一线职工的政治地位。在评选包括劳动模范、先进集体在内的各类先进中，均突出一线，向一线职工、班组长和班组倾斜，明确要求一线班组职工、班组长和班组占评选总数的百分之五十以上。

二、几点体会

多年来从事班组建设工作的实践，我们深深体会到，要抓好班组建设工作，必须注意到以下几点：

一是搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企事业单位的基础性工作，既不是阶段性的工作，也不是突击性的任务，是一项长期、艰巨的任务，必须持之以恒，才能真正取得实效。多年来，我们坚持每年布置班组建设工作，并以省劳动竞赛委员会、省总工会名义每五年召开一次全省班组工作会议，要求各级工会把这项工作作为主要工作内容之一，作为服从和服务于党和国家工作大局的一个切入点，切实抓紧抓好，抓出特色，抓出成效。

二是搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。这也是坚持“依靠”方针、加强班组民主管理的一个举措。要使班组在管理过程中，能够把严格的规章制度和人情化管理有机结合起来，在班组中营造和谐、愉快的环境，这样，才能增强班组凝聚力，更好地激发班组职工的潜在能力。

坚持以人为本的另一方面就是要使班组成为锻炼职工、培养职工的大课堂。要积极配合和推动各级党政及有关职能部门大力提高班组的地位和待遇，重视班组骨干的成长和进步，对在工作中有成果的班组和班组职工要及时予以表彰，使他们在工作中增强信心，增强责任感和成就感，积极主动为企事业发展多作贡献。

三是搞好班组建设工作要突出“创新”。实践证明，工会实施“创新工程”，为班组职工构筑了展示创造性才能的平台和有效载体。新时期的班组建设工作必须与时俱进，紧紧围绕“发展”这个第一要务，把实施“创新工程”落实到班组，努力寻求“创新工程”和班组建设工作的最佳结合点，要紧贴实际，不断创新形式，创新内容，通过开展丰富多彩的以劳动竞赛为主要内容的工会群众性经济技术活动，在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。

三、下一步工作重点

随着社会主义市场经济体制的建立健全，多种所有制经济共同发展格局的建立，尤其是改革步伐不断加快，中小企事业和非公有制经济组织的比重不断加大，新的企事业单位不断涌现，班组工作的意义将更加深远，任务将更加艰巨。我们认为，今后一个时期，我省工会抓班组建设工作要着力在三个方面下功夫：

一是突出以人为本的思想，全面加强班组的民主管理工作。要积极主动配合党政部门持之以恒地抓好班组建设工作，在重视抓好班组的政治建设、组织建设、纪律建设、业务建设和制度建设，加强班组的现场管理、安全管理、质量管理、技术管理、科学管理等一整套基础管理工作，以班组管理水平的提高推动企业管理水平提高的同时，突出注重加强班组的民主管理，坚持和完善班组民主管理会等各种民主管理制度，保证职工行使自己的民利。积极推进班组“建小家”活动开展，为班组的生产经营、管理服务和职工生活创造一个和谐、民主、宽松、美好的环境。

二是以提高职工素质为重点，大力创建知识型班组。坚持把提高职工队伍素质，组织职工为促进经济社会协调发展作贡献作为重要任务来抓，大力加强班组职工职业技能培训。通过开展创建学习型班组、争作知识型职工活动，举办技术讲座或技术培训，组织岗位练兵、操作示范、“老工人献绝招、青年工人拜师学艺”活动，以及各种自学成才活动，切实提高班组职工的文化技术素质。

篇3

一、进一步完善公司管理机制，建立、健全相应的管理制度。

为了提升公司整体管理水平，促进公司“科学管理，以人为本”。公司在分析会后，针对已有管理制度，进行完善和补充。首先，制订公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，为观音岩水电站施工区域封闭管理奠定基础。其次，制定劳动合同管理办法、解除违章违纪员工劳动合同规定、劳动争议调解委员会组织机构和工作原则、工作时间、休假办法等一系列管理办法，使管理工作有章可循、有法可依。

二、在学习实践活动取得阶段性成果的基础上，继续做好学习实践活动相关工作。

今年上半年，公司通过设立学习实践领导小组和办公室，制定详细实施方案，为学习实践活动提供了组织保证。通过学习实践活动，全体党员干部对科学发展观的精神实质和科学内涵有了更加深刻的认识，工程建设和安全生产有序推进，公司的科学发展能力得到进一步提高，党建工作进一步夯实，管理水平进一步提升，各项工作取得显著成效。近期，将重点放在“规定动作”和“回头看”工作上。

三、与文明施工和先进模范工地找差距，以检查促建设，深入持续推进文明施工工作。

__*公司以近段时间国家发改委、两省发改委、国家环保部、两省环保厅、地方各级政府部门的多次检查和巡视以及分公司的交叉检查为契机，认真总结了项目前段时间的工作，着手对公司的“三通一平”前期筹建工作是否依法、依规推进进行了一系列排查工作，向施工单位提出了严格的文明施工要求，一如既往的巩固提高由检查带来的文明施工成果，并在此基础上不断提高，争创样板工地。

四、认清当前形势，进一步加大力度，狠抓维稳工作。

面对目前错综复杂的国内外形势，公司始终保持高度警惕，严防国内外敌对势力和国内非法组织对当前大好经济形势的破坏，尤其是坚决杜绝破坏稳定事件在公司及施工区域内发生，下大力气狠抓维稳工作的开展和落实。__*公司把维稳工作与职工队伍建设、施工区移民搬迁、施工单位人员稳定三者有机的结合起来。一是在职工队伍中始终以同心文化作为企业文化建设的重要指导方向，丰富广大职工业余文化生活，不断改善广大职工的生活条件，努力构建和谐、向上的企业职工队伍。二是进一步加强搬迁移民问题的工作力度，不断改善移民安置点的生活条件，落实移民安置点供水、供电实施方案，合理满足移民对公司提出的各项要求。三是继续加强公司对施工单位人员的管理，敦促施工单位按时发放分包单位农民工工资。

五、认真分析当前形势，继续积极推进项目核准。

通过此次集团公司、云南分公司上年经济活动分析会，公司领导充分分析了当前形势，指出公司一直严格按照国家的相关政策法规开展项目前期“三通一平”工作，未出现违法、违规现象，使公司的项目核准工作走在了金沙江中游八个水电站的前列，明年有望获得国家发改委的最终核准。

六、竭尽全力、攻坚克难，努力完成投资计划。

上半年，__*公司共完成投资5.3亿元，完成年度计划的60.4％，其中建筑工程费4.05亿元，完成年计划的113.58％，这是三年来，公司投资完成情况最好的半年；完成合同项目签订56个，总金额4.31亿元；完成年度管理费预算的46.64%，有效控制在预算范围内。

面对国际金融危机不断持续蔓延和环保风暴带来的金沙江中游水电站项目开发的不利影响，公司将继续千方百计、竭尽全力地保持住上半年取得的投资成果，攻坚克难，努力拓宽融资渠道，狠抓合同落实工作。力争下半年完成投资3.48亿元，最终完成全年8.78亿元的投资任务。

七、针对上半年施工区管理的不足的问题，加大管理力度，实行施工区封闭管理。

为进一步加强观音岩水电工程施工区域的管理，营造安全、有序的工程建设环境，确保观音岩水电工程建设顺利进行，相继制定公司内部及施工区域治安保卫制度、施工枢纽区域封闭管理办法，并且制作车辆通行证，为即将展开的施工区域封闭管理创造条件。

八、针对发现的问题，进一步加强安全生产工作，集中整治危险区域。

公司领导一直以来都高度重视安全生产工作的开展，反复强调安全生产的重要性和必要性。并以此次经济活动分析会以及分公司交叉检查为契机，集中力量整治在现场施工作业中出现的隐患区域、危险区域。

九、针对上半年水保、环保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落实施工区域绿化工作。

随着__*水电站项目前期“三通一平”工作的不断推进，施工区域不断扩大，在雨

季到来之际，制订了观音岩施工区域内的一系列绿化方案。对河道两岸边坡、道路边坡、导流明渠等区域进行植被覆盖、加快鱼类增殖站方案的确定，尽快启动鱼类增殖工作的展开。加大水保、环保工作力度，提升施工区域形象面貌建设，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落实完成排污水处理系统的建设和启用工作。十、稳步推进枢纽建设区、水库淹没区移民安置工作。

为稳步推进移民安置实施工作，首先要抓好与四川省移民办签订的协议中相关工作内容的落实，下半年全面完成枢纽建设区金台子安置基础设施建设，力争在20__年初完成金台子临时安置点干坪子移民的永久房屋建设工作；其次是抓紧与丽江市移民开发局、楚雄州移民开发局签订移民安置工作协议，争取在底完成库区移民安置点的土地流转、新址征地工作和居民点的施工图设计审查工作。在做好以上工作的同时，正确处理好与当地政府、移民综合监理、移民设代的关系，充分发挥移民综合监理和移民设代的作用，使移民工作依法依规的有序开展。下半年计划完成建设征地和移民安置投资2亿元。

十一、加快业主营地建设，实现在10月底入住的目标。

篇4

本次在公司乌鲁木齐办事处实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便提高自己的实践能力和综合素质，希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会，投入到自己的工作中。

我在单位实习的两个月经历，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能，社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。通过这两个月的实习经历，使我认识到社会的现实以及自身好多的不足及个人在学校养成的不好习惯与公司及业务员的这个职业格格不入。要适应社会的生存要求，必须要亲自接触社会参加工作实践，实际体会一般公司职员的基本素质要求，以培养自己的适应能力、组织能力、沟通能力和分析解决实际问题的工作能力。

二、实习内容

这两个月在公司办事处实习的主要内容是学习公司的企业文化，UPS的基础理论，FR—UK系列产品介绍，KR系列产品介绍，UPS电池组的现场安装，以及各系列产品的技术特点和技术参数，销售技巧，拜访客户及如何与客户建立良好关系，在签购销合同的手续及流程，以及收发货的流程，及其公司内部的办公管理系统。

三、实结

年3月7日到5月7日这两个月在厦门科华恒盛股份公司乌市办进行了为期两个月的实习，这段时间很感谢吴主任及公司同事给予了我热情的指导和帮助。首先，由我来简述下我学习的公司简介：以“集科技精髓，创华夏伟业”为宗旨的厦门科华恒盛股份有限公司（简称科华,股票代码：002335）成立于1999年（其前身是成立于1988年的漳州科华电子有限公司）是一家以研究电子电力技术为核心的现代高科技企业。国家科技部授予的UPS电源行业首家“国家级重点高新技术企业”，公司设有6家全资子公司，3个电源技术研究机构，2个制造基地，年销售连续12年位居国产品牌第一，已成为国内UPS行业领先品牌，产品出口60多个国这家和地区，产品入围人行、中行、建行、农行等金融系统；中国人寿、人民保险等；中国联通、中国电信、国家税务局等及国家机关政府采购；在中国大功率UPS市场销售额排名第三，本土品牌排名第一，是中国本土厂商中最大的高端UPS电源供应商和制造商。

其次，FR—UK系列的产品主要是在线式工频机，其主要特点是输出带隔离变压器，RS232/485通信接口，LCD/LED中英文显示，滑轮、水平支架、旁路维修、并机功能可选择。其工作原理：当市电正常时，市电通过UPS，尽而UPS里的整流器会把AC转换成DC，在此过程中，会过滤谐波，然后经由变压器把DC转换成AC，并对电池组充电，稳压可靠的输出给负载供电；当市电中断时，UPS会0时间的切换到电池组放电，通过变压器把DC转为AC,为负载供电；当UPS发生故障时，此时UPS会借由继电器跳至旁路，由市电供应负载，并发出声响警告使用者。

对电池组的安装我尝试过的主要是对29节100AH为一组的安装，这个先把它们串联起来，然后再并联到其它电池组，这个安装过程得很小心仔细，防止短路对人员的伤害和电池的损坏，然后把并联好的电池组接到UPS主机头，最后再接入市电。

篇5

上半年共接待来访客商100余人次，__新区新引进项目6个，其中石材加工项目5个，毛巾厂1个，6个项目均已开始动工建设，毛巾厂已经完成厂房建设，设备已进入调试阶段。石材加工预计投资3000万元，毛巾厂预计投资400万元，签订投资性意向协议2份。苏故村以废旧厂房为基础，引进了一批门窗加工企业，目前有6家企业签订了意向协议，并已开始土地平整工作，另有在谈企业20余家。

各类经济指标平稳推进，长沙市外到位资金3262万元，湖南省外到位资金1700万元。新区石材加工项目协调机制完成到位资金1010万元，履约率为50.5%。提前完成全年招商引资新引进项目任务2个。

随着__区位优势和交通优势的提升，给我镇的招商引资工作也带来了很多新的机遇，但是却一直没有重大项目落户__。总的来看，约谈的项目很多，但是实际落地的成功率并不高。究其原因，一是我镇基础设施比较落后，二是招商政策优惠较少，三是地价较周边地区更高。

1、新区工作：__新区选址于浏醴高速__—普迹互通口__一侧，已经被__市发改委批准为__市__镇硬质合金标准厂房建设基地。新区第一期土方工程已完工，其中杆线已完成高压线路、四线低压的临时升高，以及国防光缆2条、电信1条、广电1条在一期施工范围内的临时着地；下水道管网设计以及铺设工作已完成；完成了5家石材加工企业和1家机械加工企业的落户工作；加快了新区项目手续办理进度；现正在进行新区第一期详规工作以及扩征、工程延续工作。

2、__环线项目：__环线项目由岐峰公路、石贝公路和苏故桥三部分组成，一桥将两路紧密相连，环绕全镇60%以上村组，全程约13.68 公里，按县道标准进行设计、建设。岐峰公路硬化恢复6公里，2015年3月全面竣工并交付使用；石贝公路目前正在进行路基拓宽、涵管铺设、泄水闸改造扩建，计划今年全面完成路基改造，明年实施路面硬化，苏故桥主体已竣工。

3、安置小区项目：沪昆客专安置小区项目总用地面积101.7亩，目前已基本建成，是三年以来的续建项目，逐年推进。2015年1月份对小区内的基础配套设施进行了完善，新安装了138盏路灯，在岸山路两侧共栽种桂花树一百余棵，道路两侧已人行道已全面覆盖到位，下水道建设已>文秘站:

分季度、分时段对全镇内生产企业进行工作导向。

一季度安监站主要工作导向是学习新法，加强理论培训，提升全员素质。邀请市安监局蔺传球副局长来我镇亲自授课，召开《新安全生产法》培训学会，在全镇营造新安全生产法浓厚宣传氛围，同时明确我镇安全生产基础最薄弱的重点突围企业，安监站指导并督促重点突围企业完善22项企业内部检查制度和11类安全管理台账，并形成具体的奖惩制度，帮助企业成功突围。在年初企业开复工方面，也严格把关，把企业内部22项制度和11类台账和现场安全设施检查是否完善作为开复工的基本要求。

二季度主要工作导向即是转变工作思维，即实现两个转变。一是检心转变，由原来的现场检查转变为查企业制度，查企业内部检查记录，查现场违章源头管理等；二是检查态度转变，由原来的充当企业安全员检查方式转变为安监执法检查。开展一系列“加强安全法治，保障安全生产”为主题的宣传活动，全部企业开展“安全生产巡回大讲堂”培训。企业应急救援演练不流于形式，政府牵头，在万美烟花开展应急救援演练，并组织所有企业现场观摩学习，各企业也已全部组织了应急救援演练。

一、新区开发工作

新区第一期土方工程已完工，其中杆线已完成高压线路、四线低压的临时升高，以及国防光缆2条、电信1条、广电1条在一期施工范围内的临时着地；下水道管网设计以及铺设工作已完成；在高速公路互通口处设置了广告宣传牌，加大新区招商引资的宣传力度；完成了5家石材加工企业和1家机械加工企业的落户工作；新区第一期土地扩征以及土方工程已完成，现正在进行新区第一期详规工作及手续办理工作。

二、城建工作

严格执行建设用地的“五统一”，为健康、持续的建设发展夯实基础。截止目前共计办理乡村建设用地规划许可证77本，做到了依法审查，规划操作。安排专人负责集镇管理与整治，完善了集镇鹤源广场管理、垃圾处理、赶集日管理、车辆停放、广告牌设置等方面的工作，使集镇环境大为改观。在集镇范围内开展了一次全面的调查摸底工作，完善了集镇范围内住户的详细资料。对政府门前道路两旁的14棵玉兰树和5棵桂花树进行了拍卖，为该道路的修复工作打下了基础。完成了2015年新型城镇化省级引导专项资金项目--污水垃圾处理设施建设备选项目的资料准备工作，进入了湖南省集镇排水专项规划设计第三批的复核名单。认真开展2015年拆违控违工作，安排专人负责每周每月拆违控违工作信息报送工作。

三、交通工作

完成了长沙市农村公路2012-__年规划设计检查工作；完成了全

镇农村道路临水临崖的调查摸底工作；对环镇公路、裕昆路及政府门前道路的修复工作进行了前期规划设计，包括工程预算、下水管网铺设标准等，现府前路修复工程已接近尾声，保华村石贝路修复工程已完成招标；环镇公路及裕昆路的修复工程正在进行当中。四、项目工作

1、__市农村商业银行__分理处建设项目。__市农村商业银行__分理处建设项目目前已投入使用约300万元，已完成立项、征地、规划设计、招拍挂工作等工作，现正在进行国有土地的手续后续办理工作。

2、__中小学征迁项目。__中小学征地工作目前已全面启动，通过多次入户走访，已完成征地工作，已和祖上签定协议，并已按照协议要求打款至组级账户。

3、2015年新型城镇化省级引导专项资金项目。按照省市相关部门的文件要求，就复核工艺、处理规模、管网（长度、密度和标高）和投资情况编制的排水工程专项规划设计已经进入湖南省第三批复核名单，经适当修改后可报批实施。

4、十三五规划交通环线立项工作。已协助交通部门完成我镇环线前期勘察工作，将积极争取将我镇交通环线项目纳入十三五规划。

重点从“实”上下功夫，把“实”字做扎实。

一、环境卫生综合治理

1、把长效管理机制做实，镇村均建立健全长效保洁管理制度。

2、把评比工作做实，各村均组建专门检查评比队伍，实行平时检查，月月暗访，季度明查并将检查结果纳入季度、半年和年度排名。

3、把宣传工作做实，月月出动宣传车，同时充分发挥村级广播作用，每次卫生评比结果在广播里通报。

二、幸福屋场创建

充分发挥群众主人翁作用，严格按照“洁”、“美”、“精”的标准实施，花最少的钱，创造最大的价值。

1、按标准搞好房前屋后和公共区域的卫生，同时进行美化、绿化，做到天天干净整洁。

2、尽可能的发动群众捐助、各界人士捐资进行各类设施的建设。

3、对文化墙和门楹进行统一设计规划。

4、规范菜地，使其整齐划一。

5、评出诚信模范户、科技致富模范户、文化卫生示范户、邻里团结模范户、美丽庭院等星级户，抓好模范带头，引领群众共同创建。

一、综治维稳工作

1、落实全市政法综治、依法治访工作推进会议精神情况。每天早晚，各村还通过村村通广播向村民宣读全市政法综治、依法治访会议精神内容，解释治安保险的详细情况，使综治工作广为村民知晓。

2、社会治安“大整治”情况（“黄赌毒”、麻将馆、重点地区、校园周边整治）。

3、党员干部“大走访”情况（收集电话号码、开展问卷调查、综治工作述职）。今年4月份至今，我镇党委、政府精心安排组织全镇党员干部及职工开展了“百千万”群众大走访活动，走访已经完成了前期的走访及小矛盾的处置及较大矛盾的通过办公室交办已经完成，现在进入长期未解决的疑难纠纷的大解决阶段。

4、矛盾纠纷“大排调”情况（建立排查化解长效机制、开展“三调联动化矛盾，息访息诉促平安”活动，化解积案）。2015年上半年，我镇进一步健全规范了__镇各级人民调解委员会，坚持对村（居）调委会进行业务指导，规范调解程序和台账。

5、综治工作“大宣传”情况（电话短信宣传、宣传牌电子屏宣传、关注平安__微信）。上半年，我镇以综治宣传月活动为基础，结合党员干部群众大走访活动、法制宣传月活动、禁毒宣传月活动及安监、广电等部门活动等，既发力，又借力，大力开展综治工作“大宣传”。

6、队伍作风“大转变”情况（派出所接处警、执法办案）。我镇严肃整顿政法干警及综治工作队伍作风，以“三严三实”为要求，确保队伍风清气正，廉洁高效。

7、平安__“大创建”情况（平安家庭创建、“红袖章”巡防、治安保险工作）。响应平安__“大创建”工作，我镇全面开展平安__创建，深入开展创建“平安__”、“平安村（社区）”、“平安单位”、“平安家庭”活动。不断完善治安防控体系，广泛开展“看门守栋、邻里守望、门店联防、巡村护院”平安创建活动，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，做到平安创建人人参与齐抓共管。

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一、重点突破，全面深化医药卫生体制改革

1.改善医疗服务，优化服务流程。我院一站式服务中心的服务功能，最大幅度缩短患者非医疗停留时间，门诊护士长和一站式服务中心人员每天游走于病人中间，零距离地服务病人，今年3月份医院又从新招聘的护理人员中挑选3名护士充实一站式服务中心队伍。导医、导诊提高了门诊分诊的准确性，退号比率有了明显降低。

2.开展预约诊疗服务，提高群众就医时效。设定专门的预约电话，医院住院和门诊实行错峰、分时段诊疗。推行无假日医院，双休日、节假日医生轮流值班，保证了节假日病员就诊。增加收费窗口，简化医疗服务流程，减少患者排队等候时间，缓解群众“看病难”的问题。我院目前的预约方式有电话预约、现场预约、网络预约、诊间预约，出院病人中长期预约，通过努力预约人数有了明显提高。

3.强化新农合管理，提升群众满意度。严格按照新农合卫生工作各项目标任务，进一步规范了医院新农合定点医院服务行为，严格执行国家新型农村合作医疗政策，实行即出院即报账，用电子显示屏公示新农合报销补偿情况及药品医疗收费项目、价格，及时公布信息，接受社会的监督。在区合办的监管下，已顺利完成2018年1至6月份新型农村合作医疗各项工作。

4.推进数字化医院建设步伐。在此期间，为进一步深化双方合作关系，工行专项项目组，多次上门与我院各相关科室负责人进行沟通，在解决了一系列的技术难题后，最终实现“银医通”落地。自助服务系统的上线将有效解决患者就医难的问题，优化就医流程，改善医疗服务，提升医院形象。

5.加强优质护理工作，提高服务水平。深化优质护理服务，首先是满足患者需求，保证病人安全舒适。今年上半年已完成了将全院的床单元贴上床头角度测量尺，保证病人的准确性；为患者配置了餐桌和移动式输液架，移动式座便器；添置了洗头车、翻身垫等基础护理用具；并将护理车更换了静音轮，在洗手间为患者准备了静脉输液的临时挂钩和紧急传呼器，为患者提供方便，零距离服务病员。各病区还开展了专科特色护理务，如妇产科产妇产后康复操，糖尿病专科小组每周一下午对住院和出院的糖尿病患者进行糖尿病相关知识的讲座，急诊专科护理小组对全院的护理人员开展心肺复苏强化训练考核。开展了居家护理服务，建立了造口居家护理微信平台和糖尿病护理微信平台，为广大患者提供适时的健康指导和护理服务。

二、狠抓质量，努力提高我院医疗卫生服务能力

医疗活动直接关系到患者的生命安全，医疗服务质量也是社会关注的热点，我们始终要把提高医疗服务质量，强化医疗安全管理做为工作的首要任务来抓。

1.落实医疗核心制度。从抓基础工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、特殊手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。精心组织院内外会诊、认真进行重大和新开展等手术的审批。严格进行医疗质量与安全检查，发现问题及时纠正。采用“请进来、送出去”的办法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则，不断提高医疗业务水平。认真做好外请专家正常会诊（手术）的审核、联系工作（共审批院内外会诊132例），加强对来院进修人员的管理，保证医疗质量与安全。

2.加强学科建设管理。认真按等级医院要求，加强学科建设。医务科对普外科进行了学科整合，在普外科的学科框架内，对隶属该科的专业及技术进行了三级分科。在普外专业学科的名下，分别成立了肝胆胰脾外科（原普外科）；胃肠外科（原普瘤外科）两个独立科室。进行专病专治。由于治疗病种纯粹，专科医师的学术研究、学习培养更具特色和方向性；经过医疗资源重组整合，各亚专科医师收治本专业病种例数明显增加，诊治病人情况良好，各科病源丰富，医护人员干劲充足，同时进一步提高了病床使用率、降低了平均住院日。

3.积极做好对口支援和医联体建设。我院接受上级医院医院对我院进行帮扶，上半年接受帮扶共计4人次；按照上级要求开展分级诊疗工作，与卫生院等建立医联体。成立了医联体工作领导小组，印发了医联体建设工作方案。每天派出内科、外科、妇产科、儿科专家轮流到医联体单位开展坐诊、查房、手术等诊疗活动。目前我院与美丽市第一人民医院结成松散型的医院联合体，在医疗技术、双向转诊、绿色通道等方面与市一院达成并签署医联体协议。

4.规范抗菌药物使用。2017年上半年抗菌药物临床应用管理在上级卫生主管部门、院领导的正确指导下，基本按照年初的工作计划开展，抗菌药物临床应用各项指标基本控制在合理范围内。全院上半年抗菌药物使用率60.18%；抗菌药物所占全院药品比例为19.12%；累计抗菌药物消耗量144045.90；抗菌药物使用强度为59.08；门诊患者抗菌药物使用率20.64%；急诊患者抗菌药物使用率48.84%。严格落实抗菌药物分级管理制度，医师经培训考核合格后，授予相应级别的抗菌药物处方权，并公布全院各级抗菌药物使用权限人员名单。

5.加强院内感染管理工作。在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。

三、强化措施，进一步调整收入结构，严格控制药品比例

这半年来，医院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续发展能力和抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。积极推进临床路径工作，认真执行卫生行政部门制定的常见疾病诊疗技术规范，严格掌握入院、检查、治疗、手术、出院、转诊指征和标准。根据医保、农保考核办法，合理控制医疗总费用。落实责任追究、加强违规处理。

四、注重人才，努力提高专业技术人员的整体素质

目前制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提高专业技术人员的整体素质。今年上半年，累积举办6次心电图及影像读片活动，6次业务学习。为提高年轻医师的实践技能操作水平，医院技能训练室又新购置了心肺复苏模型2套、模拟腔镜模型2套，心肺听诊模型1套。采取“引进来”方式，2017年上半年共引进硕士研究生8名，本科38名。通过高层次人才引进工作的落实，提高了我院医疗服务水平。

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二、重点工作

(一)县(市)科技进步考核工作

(二)2009年科技重点项目申报工作

上半年，全市科技工作以加强对优势特色产业技术支撑为目的，以彝药产业、畜牧业、林果业、茶花产业等优势产业为重点，开展服深入调研，筛选、策划、包装申报国家、省、州重点科技计划项目，整合科技资源，努力提高项目申报的成功率。在项目申报、管理上得到省、州科技部门的支持。取得了一定的突破。

(三)积极争取省科技厅重点科技项目地州会商工作

(四)××市茶花产业争取省、州科技项目支持工作

1、茶花项目基础建设有序推进。为确保茶花产业发展重点项目建设，××市提出了“一产二带三基地、四园七路、十村百家”和建设“茶花酒店”及若干“绿化单位”的项目规划意见。目前，已建成面积150亩的茶花主题公园——峨碌公园茶花精品园，定植30个品种的茶花共370株;改造提升了永安大道、鹿城东路等以茶花绿化为特色的茶花大道，定植茶花1591株。目前，正抓紧编制完善1708亩的彝海国际茶花文化园、5.7平方公里的茶花谷、1.47平方公里的××山茶物种园和十里茶花溪——××××特色花卉园区等项目的建设方案。紫溪山××山茶物种园项目现正进行建设方案的论证评审工作。同时，××市不断加大宣传力度，先后向社会了茶花谷、彝海国际茶花文化园的招商信息，吸引了众多开发商前来洽谈，有多家开发提交了规划建设方案，现正进行建设方案的论证评审工作，目前已与××红塔集园达成了彝海国际茶花文化园开发建设合作意向，正深入商谈合作的具体事宜并编制建设方案。

3、茶花文化蓬勃兴起。××市通过法定程序，已将茶花确定为××市的市花，并先后成功举办了两届茶花文化节、茶花杯网球公开赛和茶花展销会等系列活动，摄制了《茶花之乡——中国××》电视专题片，编辑出版了《中国.××××茶花》和《××××茶花文化节会刊》等书籍，发行了3000套以茶花为主题的明信片，目前，《××茶花文化大观》正在采编过程中，《××市茶花资源保护管理办法》必将于年内出台。此外，还开展了以茶花为主题的城市形象徽标有奖征集活动，在全国范围内征集到了196份设计方案，现已完成专家评审。通过举办一序列主题活动，在全市营造了浓厚的茶花文化氛围。

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一、基本情况

实行综合文书档案与城市建设档案统一管理、资源整合的大档案管理体制。自2002年起，原档案局、 档案馆、 城建档案信息管理中心完成机构整合，简单表述为“三块牌子、一套班子、统一管理”，2009年浦东、南汇两区合并后，继续延续这一体制（原南汇区档案局（馆）、与档案局（馆、中心）合并，南汇建设档案室整建制划入）。

目前，我局（馆、中心）（以下称为我单位）明确为区委、区政府直属机构、参照公务员法管理的正处级事业单位，归口区委办公室管理。业务上受上海市档案局、上海市城建档案管理办公室的监督和指导。城建档案工作和新区规土局、建交委等部门保持密切的业务合作关系。目前，新区档案工作区委分管领导是区委常委、区委办主任韩志强，区政府分管领导是区委常委、副区长严旭。我单位领导班子一正二副一总工，内设9个部室（党政办公室、业务督导办、政策法规办、教育培训办、档案管理部、档案利用部、信息技术部、档案征集编研部、档案缩微影像部）。

我单位现有三处办公点，馆库总面积19600多平方米。其中迎春路新馆是全局行政办公中心及主要业务工作基地，另外，还在川沙新镇（ 档案馆原址）和惠南镇（原南汇区档案馆、南汇建设档案室原址）分设档案保管利用服务基地，方便市民群众就近利用档案。

我单位馆藏档案构成主要为 各级党委政府及各部门的政务活动档案、 开发建设的城市建设档案以及涉及百姓生活的民生档案三大类。内容比较丰富、载体形式多样、结构基本合理。截至2012年底统计数据，馆藏档案全宗数362个，案卷总数260.8万卷、以件为保管单位档案13.7万件，城建底图档案2000余张，缩微胶片平片2000余张、卷片286余万幅， 同时还收藏有数量繁多的照片、录音、录像、影片、实物档案等多种门类和载体的档案，馆藏档案数字化总量5412GB。

近年来，新区区委、区政府对档案事业发展十分重视，档案工作列入新区历次五年规划纲要、并制定了档案工作专项规划，列入区级机关年度目标管理绩效考核。我单位先后被评为全国档案系统先进集体、国家一级档案馆，上海市城建档案工作先进集体等荣誉称号，获得国家档案局颁发的“档案管理与服务创新最佳案例奖”，2012年10月被评为上海市区县档案事业发展综合评估先进单位。

二、近年来 城建档案工作开展的基本情况

近年来，在市城建档案管理办公室、市规划管理局等上级部门指导下，在新区规土局、建交委等相关部门的大力支持下，我们不断加强城建档案工作，优化城建档案管理，适应浦东开发建设和档案管理的新形势新要求，加快城建档案管理创新步伐，努力实现“以一流档案服务一流浦东开发建设”的目标。

1、不断完善城建档案工作机制。一是在监督指导上，我们将城建档案管理列入市、区重大工程项目验收管理流程，坚持“重点项目，重点服务”，实行定人跟踪责任制，确保“三同步”（项目立项与制度制定同步、项目施工与现场督导同步、项目竣工与档案验收同步），引入专家组抽查制度。推行规土综合验收，高效服务建设单位；建立重大工程档案巡检制度，突出问题导向监督整改，推进了项目档案特别是涉民工程档案工作的稳定、持续开展；二是在档案管理上，推行建设工程项目档案在线全程监管模式，依托档案区域分级管理系统实现项目档案信息的全程跟踪整理，推动档案行政管理部门、参建单位与各管理部门的共建共管，提高了项目档案的监管力度和服务能力。三是行业管理上，建立了重大工程项目档案工作联席会议、档案学会城建档案会员小组等多种工作平台，促进业务交流协作，及时部署推进各阶段重点工作。我们根据新区城建档案工作量大面广的情况（目前辖区内共12个街道、24个镇，面积达1210多平方公里）。在单位内部实行竣工档案指导验收区域项目负责制，每个区域都设有AB角，做到“三统一”（工作要求统一、工作规范统一、工作标准统一），项目档案指导建立区域城建档案管理网络，各项目建设单位都落实了档案分级管理责任体系，明确了分管领导、落实了责任部门、配备了专兼职档案人员（资料员）。确保竣工档案准确、完整、规范，确保区域城建档案整体协调发展。四是在作风以及廉政建设上，我们加强了制度规范建设。一是办事承诺制，对办事标准、时限、责任等，向服务对象及社会作出的公开承诺的制度，同时设立监督机构和投拆电话，接受社会的监督。二是首问负责制，服务对象前来咨询或办理相关事项，首位接待或受理的工作人员要认真接待、负责解答，做到一次告知。三是项目负责制，一次告知，首问负责、责任到人。四是责任追究制，强化责任意识、规范工作行为，坚决依法办事、廉洁办事。

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领导和同志们：我汇报的题目是

2005年，对我们某某法院来说，是奋力拼搏的一年，也是战果辉煌的一年。这一年，我们办公室的全体同志团结一致，在平凡的工作岗位上努力追求卓越的工作成绩，荣立了集体三等功和某某市法院系统司法行政先进集体，实现了办公室各项工作的全面飞跃。

一、为审判工作服务上了一个新的台阶

办公室工作面广、量大，涉及到财务、档案、车辆管理、物资装备、计算机管理及后勤保障等，是法院工作的一个重要部门。一年来，我们为落实“司法为民”、“规范司法行为，促进司法公正”的要求，实现“公正与效率”法院工作的主题，提供了强有力的保障和服务。

首先，财务工作完全实现了电算化，与中院在财务管理方式改革的步调上保持了一致。全年共收诉讼费1110万元、退诉讼费185万元、收案款10036万元、退案款10701万元,到结算中心为干警报销3765余笔经费，共计1957万元，有力的保障了审判工作的开展。

其次，我们圆满完成了档案的接收、归档和调阅卷工作，共计归档11544卷16057册。现库存各类档案总数达122169卷169760册。经区档案局和市中级人民法院档案部门检查全部合格。全年调阅卷宗达万卷以上，每一天接待30多人次调阅卷，我们为审判工作提供保证、为公安部门提供犯罪嫌疑人的材料、为群众提供与之有关的材料证明；在法院的专项治理、执法执纪大检查、执行大会战、研究室的宣传报导等工作中给予了积极配合，受到了各方面人员对档案工作态度和工作精神的好评。

第三，为缓解我院用车紧张的状况，在经费紧、任务重的情况下更新四辆审判用车，加强了对驾驶员的教育培训及考核；加强了对车辆的管理，采取定点凭卡加油的制度，全年行车约150万多公里安全无事故，实现了节约开支，杜绝漏洞和安全行车服务审判的目标。

二、“两庭”建设实现了新的突破

过去的一年，我们加大了“两庭”建设的力度。根据中院的要求，我们克服困难，率先对派出法庭的网络建设进行了升级，采用了最先进的sdh宽带联网，实现了远程办案，使我院的《法院综合信息管理系统》得到了充分的使用。同时，为立案庭安放了背投电视，设置了排期开庭软件，实现了全院排期开庭信息自动统计和大屏幕滚动公告，促进了审务公开。

在两庭建设中，为了使法庭建设达到规范化标准，经院领导指示，把延安路法庭置换到新的办公地点。为了保证法庭能够迅速进入工作轨道，能够有一个良好的审判环境，我们及时与区政府采购办联系，特事特办，及时请来装修公司，在较短的时间内，对新的办公楼进行了装修，并配备了必要的审判物品，把法庭公正执法的形象展现给人民群众。版权所有

三、为干警服务创出了新的成绩

我们牢固的树立了“司法行政就是服务”的思想，克服了人手少，任务重的困难，发扬了有条件上，没有条件创造条件也要上的精神，做好工作。

第一，我们对全院计算机的数量、质量、分布和使用状况进行了统一登记，建立档案。在尽量维护、充分利用原有计算机资源的同时，新购进20多台性能优良、配置齐全的计算机，根据审判工作需要统筹安排，合理分配，以最快的速度分发到各个庭室，并对相关人员进行指导和培训，收到良好的效果，加快了我院硬件建设和自动化建设的步伐。

第二，后勤保障又是我们担当的一个重要任务。我们下大气力，集思广益，征求意见，办好食堂，使干警吃上营养丰富、搭配合理、味道可口的饭菜。我们自愿加班加点，夏季为干警提供了一个便民服务窗口，每天下班前义务为干警提供各种小菜、净蔬菜和各种花色的面点等食品，为干警解除后顾之忧。据不完全统计我们为干警提供面点约4000公斤，净蔬菜约1500余公斤，鱼肉类熟食约500公斤等。我们开展的这项服务，获得了全院干警的认可，经常出现供不应求的现象，切切实实起到了为干警服务的作用。

四、为领导决策服务及时提供了信息

全面搜集信息，及时为领导决策提供准确信息，是我们办公室的又一项重要任务。

我们每天两次及时接收上级法院和区里下发的文件，对来文来电能做到及时登记、传阅催办、收回，及时准确的做好上传下达，没有发生延误现象，受到区里的好评。

在保证我院正常运转的各项日常事务工作的同时，在想大事、议大事、抓大事上下功夫，努力增强工作的主动性和超前性。一是加强调查研究。二是做好信息服务工作。向领导及时报告突发性事件和重大问题的信息，让领导及时、准确地了解情况，做出正确决策，妥善解决问题。

为保证做好为领导决策提供服务，我们加大了自身建设的力度，狠抓了规章制度的制定、目标管理与考核。我们积极倡导树立“一盘棋”思想，办公室与各个业务庭室之间、同事之间取长补短，拾遗补缺，形成合力。坚持做到对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。我们的口号是坚决做到领导布置的工作不能在我手中延误，需要办理的文电不能在我手中积压，到办公室办事的同志不能在我这里受到冷落，办公室的形象不能在我这里受到影响。

我们清醒地知道，办公室的工作，之所以能够取得这样好的成绩：一是院党组正确领导的结果，二是全院干警大力支持的结果。在此，我代表办公室的全体同志，向对办公室的工作给予关心、支持和帮助的领导和同志们，表示最衷心地感谢！

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为了加强行政、审判工作的科学管理，及时协调、组织好日常工作，版权所有，全国公务员共同的天地!充分发挥院长办公会议的职能作用，提高决策水平，实现管理规范化、制度化，结合本院实际，特制定本规则：

第一条院长办公会议由院长或受委托的副院长主持召开。会议讨论的问题，由院长或副院长提起。

第二条院长办公会议的参加人员为院长、副院长、办公室主任。纪检组组长、政治处主任、后勤服务中心主任列席会议。根据会议讨论研究的内容，可通知本院有关部门人员列席会议。

第三条院长办公会议的议事范围

㈠传达学习区委、区人大、上级法院有关会议精神，研究决定本院重大工作部署；

㈡总结回顾本院工作；

㈢听取分管院长工作汇报，研究决定下一步工作部署及安排；

㈣研究决定本院行政管理有关事项；

㈤讨论、决定涉及全院或本院几个部门需要协调的重要事项；

㈥研究制定本院有关规章制度，并对制度落实情况进行检查；

㈦研究决定物资装备的配置与管理、财务管理、重大财务开支、年度财务预算安排、“两庭”建设、干警福利待遇等重要事项；

㈧其他需要由院长办公会议讨论决定的事项。

第四条院长办公会议根据工作需要不定期召开。

第五条院长办公会议成员因故不能出席会议时，须事先向主持人请假。

第六条院长办公会议研究讨论问题时，应充分发挥民主，集思广益，最后由主持会议的院长或副院长作出决定。

第七条本院各部门需要提交院长办公会议讨论的事项，应先向分管院长汇报，分管院长认为有必要的，可将讨论事项书面送交院办公室，提交部门应对讨论事项有初步意见。院办公室应提前一天将讨论事项有关材料分发给院长办公会议组成人员。版权所有，全国公务员共同的天地!

第八条院长办公会议的日常事务包括会前准备、会议通知、会议记录及整理会议记录等，由院办公室负责。

第九条院长办公会议决定的事项，根据需要可以会议纪要形式下发或由办公室抄告本院有关部门，由分管院长组织、监督实施，有关部门对院长办公会议决定的事项必须执行，并及时汇报办理情况。