自来水公司汇报材料范文

导语：如何才能写好一篇自来水公司汇报材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】GIS；管网管理；供水管网；应用

中图分类号：TU731.5文献标识码： A 文章编号：

概述

随着城市化的发展和城市地下管线系统日益庞大，城市地下管线传统管理模式已不能满足城市和人民生活发展的需要，运用地理信息系统（GIS）来实现地下管线信息的输入、存储、查询、检索、处理、分析、显示、快速定位等功能已发展成必然趋势。尽管随着信息化进程的不断加速和加深，GIS已经逐步进入并应用于自来水领域，然而能够因地制宜、高效地把GIS建立完善，并合理有效利用的单位却不多见，没有完全体现GIS技术在供水管网管理方面的作用。本文以各自来水公司需要建立科学准确的GIS系统为出发点，对如何建设在实际生产中真正发挥作用的GIS系统做详细的描述，着重分析了如何在生产实践中利用GIS来提高供水管网的管理，并整理了一些实例与大家分享。

GIS项目的建立

2.1项目建设的意义

随着经济的发展、城市规模的扩大和现代化程度的不断提高，很多自来水公司供水管网也越来越庞大，管网纵横交错，由于各种原因，很多管线资料不清，甚至只能凭借当时施工人员的记忆去寻找，造成诸多管理不便，同时，有些自来水公司对管网的管理还依然停留在半手工管理、半计算机管理的状态，以上这些借助图纸来管理供水管网资料的情况已越来越难以满足目前自来水实际工作的需要，因此，对自来水公司的供水管网进行探查，建立GIS系统，一方面可以全面准确地掌握所有供水管网的各种情况，获取详细的资料，并通过探测建立起供水管网的各种属性数据库，为实现供水管网的计算机管理打下坚实的基础。另一方面，通过建立GIS系统，对区域内供水管网资料进行详细探测并使用计算机技术和地理信息系统技术来对供水管网进行管理、设计及事故处理，不仅能提高工作效率，而且也能提高信息化水平，使公司的整体管理水平上升到一个新的台阶。

建立供水管网GIS系统，对管网进行详查、探测，利用地理信息系统来管理供水管网具有以下意义：

全面掌握供水管网的具体敷设情况，摸清管网的长度、管径、材质，以及相关管件（阀门、消防栓等）的信息；高效地管理、保存完整图形数据；有效的提高日常查询检索速度；充分利用计算机进行方便快捷的日常事务处理；运用计算机进行灵活的管网设计；保证信息可靠存储、方便更新；提供多样准确的输出；实现数据的共享和Internet。

2.2制定项目目标

在明确了建立供水管网GIS的意义之后，需要制定建立GIS项目的目标，明确系统建立起来后的功能作用。GIS项目需达到如下目标：

2.2.1实现供水管网的现状管理，为供水管网的规划设计、施工管理提供全面、准确的基础资料。

2.2.2实现供水管网的动态数据更新。系统通过处理各种形式的成果数据，如外业探测数据，竣工图资料等，建立高精度、高可靠性的数据库，并及时将变更以后的数据补充到数据库中。

2.2.3提供地下供水管网及相关资料的查询、统计以及各种输出，实现任意断面查询、网络分析，管线工程辅助设计等复杂的具有空间决策支持的分析与设计功能。

2.2.4建立供水管网数据管理中心，搭建管网数据交换服务平台，使公司各部门之间实现数据共享，提供多层次、多元化的信息服务，推动全公司管网现代化管理与应用。

2.2.5提供对管网改造、设计、施工等工程信息及管网的设计图、施工图、竣工图和材料统计表的管理功能。为用户控制工程施工进度提供依据。

2.3制定项目计划

根据GIS项目的总体目标和各部门的责任分配，然后制定详细的工作计划，该计划可将每项行动措施具体到个人，即谁负责实现某个目标和开展某项行动，并通过完成该目标和阶段性成果来达到预期效果，这样才能增强行动计划的可操作性，最终确保实现GIS项目的既定目标。在规定时间内完成供水管网地理信息系统的开发及完善。工作计划需要制定详细的软硬件的建立时间进度表、个人的工作职责表、项目的总体进展、测试以及问题反馈等信息列表，以方便在整个项目的建设期间能有效的反应各项工作的开展情况，也有利于项目的跟踪、调整以及管理。制定科学可行的工作计划对GIS项目建设的工作起到了良好的先导作用。

2.4执行项目

要建立一个科学、准确、数据全面的供水管网GIS系统，在项目的实施过程中，需要根据编制的可行性计划执行项目，招募、组织和建设GIS项目团队， 并根据计划时间表与个人职责开展工作。在整个GIS项目的实施过程中，基本分为两大部分来进行，一是软件系统的开发，一是供水管网的数据探测。下文就GIS软件系统开发以及数据探测的关键内容进行简述。

2.4.1软件系统的开发

GIS软件系统实施主要包括六个方面的工作：需求分析、系统开发、测试、培训、试运行及最终验收。

(1)需求分析

一般情况下，先对目前公司实际情况进行调查研究，确认各部门组织结构情况、数据的情况、已有的软硬件环境，确定构建系统所需要的软硬件设施以及系统需求，并根据各部门组织的需求确定系统的各种功能模块。例如系统主要在管网管理部、工程部及客服部进行使用，而管网管理部门会使用系统的绝大数功能模块；工程部会使用系统的事故处理、管网设计等模块；客服部会使用到系统的查询分析，WEBGIS模块等。

除以上一般情况下的需求分析外，在软件开发之前，自来水公司的GIS工作人员可对公司实际业务进行系统需求专项调研，提出一些根据自身公司情况而定制的特别需求功能。在此基础上，可与软件开发商进行需求的实地考察，经过多次的沟通协商来却确认自来水公司GIS系统的全部需求，并由软件开发商的技术人员负责撰写《软件需求规格说明书》。

(2）系统开发

软件开发商根据《软件需求规格说明书》和自来水公司实际需求完成软件基本功能模块的开发，在开发期间，软件开发商可以月报形式将开发进度及存在的问题等情况汇报自来水公司，自来水公司就相关问题提出意见或建议。

(3)系统测试

系统开发过程中，可要求软件开发商将每一阶段开发成果递交自来水公司，自来水公司即组织GIS技术人员对系统进行功能测试，发现问题及时汇报，开发人员及时修改。系统完成以后，进行集中测试。

(4)系统安装调试

系统测试通过后，搭建好系统环境，进行系统的安装调试，确保系统测试中所有的问题得以解决，并且功能要求达到系统的建立目标。

(5）系统操作培训

在安装调试期间，安排相关培训工作。主要培训内容包括：系统功能的培训；系统运行维护培训；数据库管理培训；图形、属性数据更新培训；权限设置与管理培训；数据录入培训等

(6）系统试运行

对系统进行试运行，及时收集发现的问题，对系统进行进一步的完善。

(7）系统验收

系统试运行一段时间后，组织系统验收。验收可安排如下：系统在数据加载并调试完成后，向甲方进行初验；乙方将在初验之前提交详细测试方案给甲方，经甲方确认后共同参与测试；试运行测试通过后，乙方将向甲方提交相关技术文件，在甲方认为符合初验条件下，开始对系统进行试运行。试运行为期3个月；试运行期间，乙方逐步将维护所需文档、工具等提交给甲方；试运行期满后，乙方以书面形式向甲方提出进行系统终验的要求，并提交试运行期间系统出现的问题及其解决方案的记录文档；系统终验合格后，由甲方签署终验合格证明书。

2.4.2管网数据探测

自来水公司供水管网GIS系统的建设，在软件开发起来后，数据的采集与录入工作将是工作的重点，如何建立起科学有效的GIS项目，除了功能齐全并实用的GIS软件系统外，还需要准确全面的管网数据。下面就供水管网数据的探测进行简要论述。

(1）管网普查团队

根据每家自来水公司的实际情况，供水管网的普查工作可组建外业探测队伍自行普查，也可聘请有专业水平的外业探测公司进行普查，但是为了长远考虑，组建一支属于自来水公司的外业探测队伍是GIS系统维护管理必不可少的部分。

(2）设备资源配置

组建好外业探测队伍后，需要给探测队伍配置管网探测所需要的各种设备，目前市面上形形式式的管网探测设备层出不穷，但是选取科学有效的的探测设备也是关键的一部分，为以后探测队伍进行长期的外业探测工作提供有效的工作工具。探测设备必须具备两个条件：准确，快速。

(3）数据验收与入库

为了控制管网数据普查的进度和质量，针对各个区域普查的阶段性成果按批次进行了审查和修改，主要采取核对竣工图，老员工会审和现场开挖等手段来查明各种管径、管材错误以及漏管、连接、位置偏差等，然后将最终的普查成果上传数据库。需要注意的是：在对交由第三方检测的管网数据，验收则需要注意方式方法，确保最终成果的可靠性，此类的数据验收主要针对路面状况和管网连接关系复杂或地形图和竣工图缺失的难以确定的旧区管网，抽样选取管点进行开挖测量。抽样原则为样点尽可能涵盖各类管径、管材、路面状况和各类型管点，以确保开挖效果和代表性。

2.5监控项目

在整个项目的建设期间，需要建立项目监控、汇报系统，将建设期间的问题上报，并且基于计划监控项目进展，根据实际情况及时修订项目计划，这些工作都关系到项目最终结果的好坏，也是确保项目顺利进行的有力手段。

2.6 项目收尾

项目最后，安装GIS系统，导入外业探测可交付成果，完成GIS项目的各种管理或者规范文档，完成项目后评价，最终项目报告。

GIS系统的应用

GIS系统建立后，系统功能模块比较多，那么应用范围也相应的较广，但是应用效果却不见得非常的理想，怎么发挥其功能特性，怎么将一个庞大的GIS系统运用起来为自来水公司的日常管理提供帮助，并能达到既定目标的作用则是当前每家自来水公司管理人员该思考的问题。本文就几个重要的GIS系统应用的实例进行分析，希望通过这些分析能给同行在GIS系统的应用领域上有所帮助，下文的实例都是运用中地的MapGIS软件以及作者所在单位的数据进行分析的。

3.1爆管维修管理

通过“爆管维修管理”功能，将爆管维修的信息逐一录入到GIS系统中，可以按照筛选条件或者区域查询统计管网维修的情况，及早发现问题并改造，这个功能的应用对自来水公司降低管网漏损，提高管网效率和优化管网资产有着积极的意义。

图3-1-1展示了“爆管维修管理”功能的录入界面，其中维修人员只需要单击爆管处，爆管的录入菜单则会自动弹出，并自动捕捉爆管点的相关管段信息，如爆管点坐标、管径、管材、录入日期时间等，其他字段则由维修人员根据维修情况如实填写。其中，为了尽量避免输入错误和提高录入效率，录入界面多采用下拉菜单进行选择，部分字段可以根据实际情况进行多选，如爆管类型、损坏原因、维修人员等。另外，爆管日期、时间和修复日期、时间的记录是为了反映和统计维修工作的响应时间和效率，以及用于研究和分析爆管期，“维修耗时”字段则会自动根据输入的日期和时间计算维修时间，用于评估客户服务质量。

自来水公司的管网更新改造计划可依据该功能对该年或往年的维修记录情况按维修管段的管径、管材、原因、状态、维修频率、位置、区域、爆管时间等进行统计和分析（如图3-1-2：爆管维修统计分析），从而确定如何将有限的管网改造资金投入到最应该改造的管网，最大程度的优化了管网资产，提高其运行效率，同时最恰当的管网改造计划也减轻了维修人员对老旧管网频繁的维修负担，促进了工作效率的提高，优化了资源配置。

图3-1-1：爆管维修录入界面

图3-1-2：爆管维修统计分析

3.2分区计量管理

分区装表计量是产销差管理最为传统但却最行之有效的手段之一，至今仍被沿用，特别适合于枝状管网的漏损监控以及噪音法等现代测漏方法难以进行的非金属管网的漏水监控，有助于缩小测漏范围，进而可以有针对性地查找和定位漏点，提高测漏效率。然而，由于总表与分表的水量核对工作较为繁琐，特别是一座城市存在较多分区时，更是带来了管理上的困难，以传统的抄表管理模式和营业收费系统数据库进行管理效率不高，特别是当关联水表数量或信息发生变化时，总表与分表的关联关系往往得不到及时更新，造成统计上的错误。

利用GIS在空间上对客户水表的管理，将物理接水点以一对一或一对多的形式与客户水表挂接，并通过客户唯一ID-客户编号与客户信息数据库关联，实现数据的更新和信息的读取以及客户与管网图形的互动查询。GIS中客户水表的所有信息都可以通过任意多边形进行空间统计计算，快速检索与分区总表挂接的分表，既可以图形的方式突出显示关联水表，让人一目了然，还可以以报表的形式统计分表用水量，如图3-2-1所示。再通过比对分区总表GSM监控系统的总水量数据，即可实现校对，分析出该区域的产销差水平，以便部署下一步行动。

利用GIS管理分区产销差，不但大大降低了管理工作量，提高了工作效率，而且在数据分析方面准确可靠，取得了很好的效果，然而，要实现多级分区计量管理，首先要求GIS具有完善的客户水表信息，即空间上准确的物理坐标和拓扑关系，以及实现GIS与营业收费系统的客户数据共享。水表物理坐标可以通过GPS进行水表普查定位，而用水量等客户信息则需要客户数据库开放接口。

图3-2-1：利用GIS进行分区计量管理

3.3工程管理

工程及工程资料的管理历来是各自来水公司管网管理的重点和难点，管理人员如何跟踪施工工程的进度和状态，如何实时了解各项工程的工程信息；设计人员如何更快捷高效地管理和查询设计与竣工资料；统计人员如何方便地统计年度各类管网安装工程的信息，这些都是自来水公司在管网工程管理中面临的诸多问题。因此，“工程管理功能”旨在整合相关部门的资料，实现工程及其资料信息的共享，提高工作效率。

工程信息的收集与整理工作主要由设计和质检部门负责，数据的录入则由GIS系统管理员根据工程信息资料定期更新。该功能的使用界面如图3-3-1所示。在该功能模块投入使用后，设计人员的工作效率大大提高，查找竣工图的效率更是由原来的半小时至几小时缩减至几秒钟；方便的检索功能则简化了管理人员对各类工程状态与信息的及时了解；全面的统计功能使得各年度的管网工程统计变得简单易行。此外，由于与该工程管理模块相配套的《竣工图验收与管理标准》的实施，有力地促进了各部门间的协作，实现了资料的共享，规范了竣工资料的命名、归档与管理，使得竣工资料由原来的存放时间和地点随意、图纸错误率高、责任不明确转变为在规定期限内将电子图纸统一上传入库，不符合验收标准的图纸责令整改，从而提高了资料的时效性和准确性，同时也做到了责任明确。

图3-3-1：工程管理模块

4.展望

供水管网地理信息系统是对地下管网进行计算机管理与辅助决策的大型软件系统。它利用先进的计算机网络技术、数据库技术及GIS技术，在建立管网基础信息库的基础上，紧密结合管网管理的业务流程，实现了管网管理的科学化和自动化。各管理部门利用综合管网信息系统进行地下管网管理，可以达到用户受益、职工受益、企业受益的三重目标，也有利于自然资源的保护和城市的可持续发展。

目前部分公司的供水管网GIS系统在一定程度上实现了资源跨部门共享，资产得到了进一步的优化，资源也得到了更合理的分配，取得了较好的经济效益。然而，随着自来水公司业务的迅速发展，如何将日趋庞大和复杂的日常管理数据有效的储存与管理，如何将公司的营业收费系统、呼叫中心、管网调度实时监控系统与GIS有机的整合到一起，既保障系统安全，又实现数据分享，实现跨部门、多业务的共享管理模式，是诸多自来水公司未来需要考虑的诸多方面。此外，随着办公自动化技术、WebGIS技术、嵌入式GIS技术和服务器无人职守技术、3G网络技术等新兴技术以及内置GPS芯片的智能终端设备的不断发展和完善，衍生出了诸如巡检系统等新型GIS应用领域，为市政管网的巡检、监控、维修、养护一体化提供了解决方案，实现了真正意义上的无纸化管理，有助于降低巡检、维修等外勤工作管理成本，加快巡检、维修、养护工作的处理速度，提高企业信息化水平。

篇2

各位领导、同志们：

根据会议安排，现将我局今年1—9月份以来目标任务完成情况及下一步工作打算汇报如下：

今年以来，我局按照县委、县政府的总体工作部署，深入贯彻落实“全县经济工作”和“深化城市建设跨越年”活动会议精神，围绕年初确定的各项目标任务，立足科学发展，上下一心，开拓创新，狠抓落实，重点工程建设及各项

工作推进较为顺利。

一、1—9月份主要工作及重点工程完成情况

（一）规划工作

泗城总体规划修编方案顺利通过*市规划委员会评审，已提交市政府审批。城市道路、供水、排水等专项规划方案已初步完成，同时，完成1个乡镇的总体规划、6个县级新农村示范村规划编制，并完成消防队、新水厂等选址工作。

（二）道路建设工程

刘圩路、阀南路西段、建材东路3条道路的前期规划设计及阀南路西段拆迁工作已完成，其中，对刘圩路、阀南路西段采用bt方式，由江苏苏润建设集团无锡分公司承建，目前石粮河桥建设工程过半。

（三）城市开发工程

1、重点地块拆迁工作。1—9月，全县共完成拆迁面积8万平方米.

2、规模小区建设。规模小区在建工程施工总面积80万平方米，已竣工32万平方米。

3、安置小区暨保障性住房建设。目前安置小区及廉租房开工36幢，在建工程近10万平方米，现已封顶12幢共3万多平方米。

（四）基础设施和公共设施建设工程

1、自来水管网建设。新铺供水管网4公里，新打深水井5眼；完成自来水改扩建项目初步设计项目批复及选址，正在进行征地。

2、污水管网建设。完成污水管网铺设约10公里，2座污水提升泵站建成并投入使用。

3、“三馆”等工程建设。博物馆、展览馆、妇女儿童活动中心“三馆”工程主体已竣工，正在进行内外装饰施工。清水湾公园、图书馆、档案馆等正在进行前期规划编制。垃圾处理厂项目已完成申报工作，正在进行前期初步设计。

（五）招商引资工作

1—9月份共签约项目5个、开工项目5个，协议项目2个，签约项目资金1.5亿元，实际到位资金8000余万元。

二、存在问题

我局1—9月各项工作进展较为顺利，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是部分重点工程由于受资金等因素制约进度不理想；二是拆迁工作因资金、市场、开发商不配合等因素，拆迁难度逐渐增大。三是一些工程及项目因土地未征用，而无法实施。

三、下一步工作打算

一是加快安置小区建设进度。力争12月24日前完成1.5万平方米廉租房及安置房一期工程建设，同时，加快二期开工安置小区工程建设，保证按工期在明年四月底前全部按期交付。

二是加快“三馆”工程施工进度。11月前完成内外装饰装修和配套设施工程，力争年底前开始布展，春节前开放试运行。

三是加强资金筹措。待阀南路西段土地征用后，加大道路建设力度。

四是完成县消防大队新址工程建设招投标工作，年底前完成主体工程。

五是加大拆迁工作力度。进一步加强拆迁政策、法规宣传，争取社会对拆迁工作的支持、配合；同时，进一步发挥两种强制措施的积极效果，积极与行政执法等相关部门做好协调沟通，努力形成法律威慑力，确保各项工作落实到位。

六是加快“两网”建设进度。年底前完成自来水及污水管网铺设任务，同时加强协调完成新水厂征地工作，尽快开工建设；加快完成生活垃圾处理厂的前期设计工作。

七是加快规模小区施工进度。督促各施工单位在保质量、保安全的前提下，加快施工进度，力争年底竣工工程突破50万平方米。

篇3

 开展青年志愿者活动。坚持秉承和弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，面向社区开展了义务植树、“净化环境、美化社区”、家电维修、自行车维修及医疗、物业、税务、储蓄咨询等活动。邀请了泉州电力公司、泉州自来水公司、泉州天然气公司、中国电信、中国联通等单位志愿者，为业主办理天然气开户充值、缴纳水电费、电信入网等业务，现场解决业主疑难问题。便民活动受到小区业主们一致好评，为小区健康的生活环境营造了和谐的气氛。基层各团支部紧密结合新老装置长周期平稳生产、节能降耗等重点工作，面向生产开展了“我为团旗添光彩”、“节水节电从我做起”、“争做事故小克星”、“今天我是志愿者”等各具特色的志愿者服务。据不完全统计，活动月期间，参加志愿服务人员800（次），受众人数达1800多人，得到了群众和领导的一致好评。

深入开展关爱活动。组织了60名员工参加了无偿献血，共献血18000毫升。开展“构建和谐，关爱老人”活动。组织青年志愿者关爱小分队主动上门为“空巢老人”服务，问候老人、赠送慰问品、为老人们换灯泡、打扫卫生、搬家等。志愿者服务队的行动受到老人们的一致赞扬，让“空巢”老人感受到和谐大福炼的温暖。据不完全统计，志愿者们给老人打问候电话52次，上门服务32余起。

2013年志愿服务工作计划

规范青年志愿者管理，打造特色志愿服务品牌

强化责任意识，引导青年员工在更广阔的领域，以更丰富的内容、更有效的手段、更贴近的方式，服务企业、服务社会，打造特色志愿服务品牌。

服务企业改革发展。广泛开展“建言献策”活动，积极推动合理化建议落实，提升青年参与企业改革发展的热情。保护他们的热情，发挥他们的专长，引导青年牢固树立与公司同发展、共进步的主人翁意识，在为企业作贡献中展现个人才能、实现个人价值。

篇4

一、十二年拉晶工作的简单回顾

从XX年xx月拉晶开始，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了作和维修的足迹。十二年教了很多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。积累了丰富的工艺经验和管理经验。参加了多次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的方便，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了12年多。

二、上半年在研发中心的工作总结

金融危机并没有影响20xx年研发工作的开展。从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自动控径的实验，取得了一定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6。5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。对比计算出了生产成本特别是用电量的最佳方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新项目。以及改变晶埚转，改变冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新，均取得了一定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的贡献。

三、下半年多项施工质量的监理

下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。

1、车间土建工程的监督

从6月9号接受v车间土建工程以来，面对一个陌生的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监督好，必须自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能及时了解工程情况和施工中存在的问题。我每天早晨提前半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间所有施工点转一圈，发现问题及时协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并根据工程进展情况，多次加班。夏天连续一个半月，基本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监督工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析和预定v车间用料等工作。并及时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、12台冷却塔基础、2台ar罐基础、3台变压器基础和配电室各室内设备的基础，以及iii车间危房改造等土建项目。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对照，发现了许许多多的问题，自己和施工领导协调解决了很多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司减少了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步提高了工程质量。

2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。

我成功监督完成了车间XX平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台；完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督；完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验；以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一认真监督。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，掌握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。

3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督

我监督完成了iii车间天花板的更换，和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友谊。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发现了许多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，提高了施工质量。

4、对配套设备安装调试的质量检验

我严格对冷却塔、氩气罐、高低压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中央空调以及风管的安装调试质量检验。特别是冷却塔包括i车间和v车间的，中央空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团多次协商，大部分问题已解决，个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实，我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力实验、耐酸实验要求，将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验，并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补，该重做的重做，合格检验写号后才可安装。为达到这一目的我还多次加班，为了赶工期不误安装，并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。

5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验

首先对iii车间更换的10台单晶炉，按合同附件将40多个改进的项目一一对照每台单晶炉，看是否改进。发现问题及时汇报并协商解决。还跟踪设备的调试直到能正常生产为止。现在v车间正进炉子，正在对五车间的20台90炉和58台80炉的到货情况，从质量和数量方面按合同附件查询检验。

6、生产部其他项目的监督

包括各车间制冷机的维修和保养，各车间氩气罐的除锈与防腐，各车间彩钢板房顶漏雨的多次修补，冷却塔的防水项目以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认认真真的做。还有领导去青岛的那几天，我在百忙中抽出时间，每天白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次，每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。

我对每项工作，除了做好每日黑皮本活页记录外，还每天向领导汇报工作，并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整详细的表格，记录每项工程的：包括日期、施工内容、发现问题及处理方法等，还有表头项目施工单位、负责人、开工时间、结束时间、特殊问题记录等。将发现的问题具体分析，自己解决或联系领导解决。第一时间处理，减少了费工费料和返工的成本，为公司节约了开支，受到了领导的好评。

四、过去一年存在的不足主要有：

①cad建筑施工图的绘制，还需进一步加强。

②专业施工知识需要进一步提高，以适应各项工程监理的需要。

③组织协调能力，解决问题的能力，需要进一步加强，培养自己独立解决问题的能力，缩短问题处理周期。

五、今后的努力方向

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一、行政工作方面

积极发挥参谋助手作用，开创性地开展工作，高效优质地为领导科学决策服务。

1、文件处理

文件处理是办公室行政工作中最大量、最基础的日常工作，也是我厂内部及我厂与上级机关、兄弟单位政策信息相互沟通交流的重要渠道。为了更好地做好这项工作，我们制作了《福州市厂文件阅办单》，力求对收发文的每一个环节进行严格的要求和把关，实现了公文流转规范化、制度化和科学化，做到了“事事有回音，件件有落实”。同时，我们严把公文起草关，对于由办公室起草的文件，认真拟稿，精益求精；对由其他职能科室草拟的文件，进行严格审核，仔细修改，力求准确到位。XX年度累计收文229件，发文123件，撰写各种汇报材料、领导讲话等20余篇，没有出现歧义和差错，确保了我厂各项工作及时、准确地安排部署。

2、会务工作

会议的会务工作往往要涉及多个部门，是一项比较烦琐的工作。全年召开各种会议28场，对于每一场会议，我们都做好议程通知、会议记录并在会后形成纪要分发至相关科室加以督促落实。

3、制度建设方面

没有规矩无以成方圆，加强制度建设是建立现代化企业制度的关键环节。在XX年建立的一整套管理制度的基础上，结合我厂运行管理近二年来的工作实际，进一步建立健全各项规章制度，对《考勤考核制度》中关于职工调班的有关规定进行了完善和补充。加强用印管理制度，出台了《公章使用管理办法》，规范用印审批程序。XX年，我们还制订了纪检监察制度5项，安全生产事故应急预案1项。

4、档案管理工作

①档案工作是企业管理基础工作的重要组成部分，是维护企业经济利益和历史真实面貌的一项重要工作。为了使档案管理能够达到国家二级标准，有效地保护和利用档案，更好地为我厂的生产、工作服务，目前正在进行档案室改造，拟增添密集架、除湿机等必要设施。

②认真做好档案的借阅登记管理工作。

③配合财务科等部门完成各级管理部门对我厂的检查审计工作。

5、做好节日期间及突发事件的干部值班安排及值班检查工作。

6、积极配合参与贯标认证的前期工作。

二、劳动人事工作

劳动人事工作关系到员工切身利益，政策性强，涉及面广，容不得半点含糊。

1、为进一步提高相关人员的知识水平和业务能力，我们加大了对从业者的培训力度。XX年，厂劳动人事科员参加了省科技厅举办的劳工干部培训，并取得了上岗证书。

2、进行全厂职工考勤统计管理及工资发放工作，全年共发放工资   元，加班补贴   元，防暑降温费  元，效益工资   元，过节费   元，劳保用品  元，行车补贴  元。累计全年发放工资福利  元，人均   万元。

3、进行劳动纪律检查3次，查处违规行为5人次。

4、做好XX年度的劳动统计年审、劳动用工年审等各类统计汇总与上报工作。

5、做好员工的转正、定级以及劳动合同的签订、鉴证工作，及时办理新员工的社保、医保以及住房公积金的申报与汇缴工作。

6、做好职称评聘工作。

7、完善干部选拔任用管理制度，实行中层以上干部任前公示。

三、安全生产卫生工作方面

安全生产责任重于泰山，安全生产无小事，我们建立了自上而下的安全生产责任网络，层层签订安全生产责任状，形成安全生产齐抓共管的局面。一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生重大安全生产事故。

1、做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，集中进行安全生产及消防知识教育各1次，进行安全生产知识考试2次，召开安全生产专题会议4次，出安全生产宣传专刊二期，使安全生产观念不断深入人心。

2、XX年度被   局评为安全生产先进单位，XX年全年接受局安全生产检查4次，评分均为优秀。厂部组织安全生产检查9次，发整改通知书10份，及时消除了安全生产隐患。

3、组织义务消防队进行消防演练2次。

4、保卫工作

严格人员及货物进出厂管理，加强重点部位的保卫，全年无重大治安事

件发生。但是，厂区井盖失窃三次，给我厂造成了数千元的经济损失。为了加强我厂的安全保卫工作，现改进为社会化服务方式进行厂区的保卫工作。

5、卫生防疫工作

①进行灭四害、禽流感及非典的预防工作，

②每月组织卫生检查一次，全年检查结果：办公室与生产科并列第一，月份评比第一名各获8次，工段中控室第一，月份评比第一名获9次。

③做好厂前区及综合楼公共场所、领导办公室卫生。

④组织全厂职工进行健康体检一次。

6、安全事故

尽管我们在安全生产工作中做了大量工作，但是事实告诉我们，安全工作决不能有半点松懈，当前我们的安全生产工作仍存在一些不足之处：如6月10因电业局停电后，产生电源相序紊乱，在送电时造成进水等多个闸门损坏，造成生产停顿，后经抢修于6月13日恢复生产。为此，我们制订了安全生产事故应急预案，以避免此类事件的再次发生。

四、总务后勤工作方面

把提供优秀的服务作为我们工作的核心，XX年除了日常工作以外，在厂区绿化补植、基础设施维修、改善办公条件等方面做了大量工作，为我厂员工提供了良好的工作环境。共2页,当前第1页1

1、进行办公用品、汽车油料、劳保用品、消防器材设施的采购、登记、发放工作。XX年累计采购办公用品共计    元，办公家具    元，劳动生活用品    元，接待费    元，电脑与电器设备    元，行政用车汽油、柴油购入   元，装载车汽油    元，固定电话使用费    元，食堂用品    元。

2、规范物品购买及领用程序，建立健全相关管理制度。大件物品均采用政府采购，小件物品也坚持货比三家，力争做到质优价廉；对领用的物品，按门类不同逐一进行登记，领用人签名，并建立必要的台帐，做到账物相符，收、发平衡。对于此项工作，在总结去年工作经验的基础上，针对我厂的实际情况，尤其是厂外泵站较为分散的特点，将部分办公与劳保用品实行按季度发放，并由办公室派车将物品送到生产一线，在提高工作效率的同时也极大地方便了职工。

3、进行房屋、道路修缮及绿化管理工作。择优选拔      有限公司作为厂区的绿化养管队伍。

4、改善办公条件，营造人性化的工作环境，激发员工的工作积极性。我们新配备了办公桌、电脑桌等办公设施，在厂前区增设了花卉并给每一间办公室都配备了盆景。

5、食堂工作

力争为全厂职工提供一个卫生整洁的就餐环境，提供新鲜、可口、卫生的饭菜，使职工以更饱满的精神状态投入到生产工作中。

①加强食堂食品卫生工作，严防“病从口入”，食堂工作人员持“证”上岗；

②严把原料采购关，做到渠道正，货源真，价格低，对病死的家禽及水产品不得采购；含有农药残留的瓜果、蔬菜不得采购；

③为满足培训中心学员就餐需要，对食堂进行布局改造；

④利用剩饭剩菜养猪，为职工谋福利。全年，共养猪7只，毛利3000多元，仲秋节已经发放了一部分猪肉，春节前夕拟再发放一部分猪肉；

⑤进一步提高服务质量，不断翻新菜肴品种，做到服务规范化，品种多样化，职责制度化，使员工对食堂的满意度稳步上升；

⑥坚持食堂月终盘点制度，做到帐帐相符，帐实相符；

⑦全年累计就餐收入108151元，支出113054.6元，亏损4903元，计入养猪收入近3000元毛利，食堂收支基本平衡，在物价上涨的背景下，本年度还增加了餐后水果。

⑧全年安排职工聚餐3次。

6、计划生育管理工作

计划生育工作是我们国家的一项基本国策，我们积极抓好计划生育工作。

1 建立婚育档案，2 按时做好计划生育药具的发放工作；

②做好相关人员的计划生育政策与计划生育知识的宣传工作，出计划生育宣传专刊一期；

③ 六一节为少年儿童发放礼物；

④ 进行独生子女证、准生证发放的审核工作。

7、职工集体户户口的办理工作，现已办理3人。

8、水、电、电话管理工作

①进行日常水电维修，协调解决因建设期擅自改装自来水进户水表而受到处罚的遗留工作，减免了部分罚款。为规范生产生活用水，现正在向自来水总公司申请安装正式用水总表；

②进行电话更名，话费管理工作。

9、做好办公用车使用管理工作，加强驾驶员安全行车教育，全年实现安全行车无事故。

10、为活跃职工的业余文体生活，做好职工活动中心及报刊阅览室的管理工作，添置部分活动器材，并做好活动器材维护工作，发现问题及时

处理。根据员工要求征订了XX年度报刊与杂志。此外，还定时督促做好活动室的卫生与管理工作。

五、宣传工作及培训工作方面

（一）对外宣传与交流工作

1、加强对外宣传与交流，进一步完善创模教育基地建设，XX年接待社会各界人士参观实习28批次。

2、联系   大学环境资源系，合作开发科研项目及毕业生实习等事宜。

（二）培训工作

1、经过多方努力，省城建协会批准我厂作为协会技术工人培训点，并下拨10万元作为技术工人培训基地经费。

2、协助省城建协会办理“专升本”、“环境工程硕士班”等函授班的办学审批手续。

3、进行办学配套设施的准备工作。

六、纪检监察、工会及团支部工作方面

（一）来信来访及纪检监察工作方面

①接待来信来访数次，并对提出的问题给予及时的办理。

②按季度统计纪检监察工作情况，汇报市建设局纪检室。

（二）工会工作方面

1、做好厂务公开工作，对每个月的话费、油料及食堂资金使用进行了公开。

2、全年召开职代会二次，对职工提出的合理化意见及时采纳。

3、关心温暖职工，为全厂职工发放了生日蛋糕礼券，探望生病员工5人次。

4、做好工会委员替补、增补的调整充实工作，做好工会集体合同的起草、审定、签订等工作。

5、做好女工用品的发放工作。

（三）团支部工作方面

1、成立团总支及其组成人员，完善机构，健全规章制度。

2、进行创建“青年文明号”工作。

3、组织团员到旗山活动，增强团支部的凝聚力。

4、组织团员学习，提高团员理论思想水平。

5、配合建设局做好市全运会运动员选拔工作。

七、其他工作

1、领导交办的其他工作，

2、协助     厂竣工、通水典礼工作，

3、做好创建国家环保模范城市迎检预案、汇报材料、环境卫生整治、标语制作等的后勤准备工作。

篇6

安全生产大检查方案

为认真落实省、市、区关于开展安全生产大检查的部署，切实做好我系统的安全生产工作，现就我系统开展安全生产大检查，提出如下实施方案，请认真组织落实：

一、大检查的组织领导

安全生产大检查工作由局安全生产领导小组负责组织实施，由同志负总责;同志具体负责;局各分管领导负责各自分管职能内的安全检查工作。领导小组下设办公室，由同志负责日常具体工作。

二、排查工作的主要内容

1、局各分管领导按照一岗双责的要求，具体负责各自分管口子上的安全检查和督促整改工作。局属各单位、局各科室主要负责人对本单位、本部门的安全生产工作负总责。

2、自来水公司重点排查水厂、水源地、取水口及周边;城区主供水管网;水质、水压;夏季高温保供;氯气使用;自来水抢修;管道安装施工(不得损坏其它管、杆、线);设备及电路电器等。负责对区域内供水管网的分布进行调查并绘制分布线路图。

3、县抗排队重点检查水利机械厂的安全生产;抗排设施的安全检查;小西门闸的安全检查;水利物资仓库的安全检查;

4、农机培训班重点排查电路和电器设备的安全;饮食卫生安全;承包及出租资产的安全。

5、农机监理所重点排查农用车的安全;其它农业机械的安全;落实好区安委会农机专项整治和打非治违的工作要求。负责对管理范围内的农业机械进行调查并整理档案资料。

6、水库等水管单位重点检查水库安全度讯;库区及水资源保护;防洪调度和防汛值班;大坝、涵、闸、船的安全管理;禁止游泳、垂钓、攀爬等安全警示标志的设立等。

7、局基建科负责督促检查县属重点水利工程项目处施工安全检查及资料收集工作;工管科负责县管水库(含堤防所)及小型水库除险加固工程安全检查的督查工作。

8、局办公室负责对车辆及驾驶员的安全管理;做好办公大楼区域的各项安全管理工作。

三、大检查的工作要求

安全大检查采取单位自查与局抽查相结合的方法，所有检查对象都要自查一遍，把拉网式的大检查与重点单位、重点部位检查结合起来，做到横向到边、纵向到底，不留死角，不留后患，不走过场。对查出的问题要跟踪督办，限期整改，要确保整改责任、措施、资金、时限、预案五落实。

各单位要对安全大检查要做好记录，通过表格形式汇总，在7月20日前形成书面汇报材料，连同检查表格报送局安全生产大检查办公室。

安全生产大检查方案范本

根据市安委会《关于开展全市安全生产大检查和集中督查的通知》(平安字〔20XX〕6号)的要求，推动安全生产责任落实年各项工作向纵深开展，为国庆XX周年和第XX届全运会创造良好的安全生产环境，确定从现在开始到9月中旬在全镇开展安全生产大检查活动，特制订实施方案如下：

一、总体要求

全面深入检查《关于开展打非、治违、抓责任活动，推进安全生产三项行动工作方案的通知》(平政办字〔20XX〕17号)、《安全生产三项建设实施方案的通知》(平安办字〔20XX〕28号)和《关于集中开展安全生产隐患排查治理和督促检查的通知》(平安办字〔20XX〕5号)的贯彻落实情况，严厉打击安全生产领域非法违法生产、经营、建设行为，进一步推动隐患排查治理和重点行业领域专项整治，确保安全生产年和安全生产责任落实年各项工作任务落到实处。

二、检查范围

此次安全生产大检查的范围是全镇所有生产经营单位及人员密集场所。在全面检查的基础上，重点加强对非煤矿山、尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、人员密集场所、特种设备、气象防雷、水利、电力、机械、教育、卫生等行业(领域)的检查。

三、检查内容

1、各类生产经营单位贯彻执行安全生产法律法规、标准，落实安全生产主体责任，健全完善安全规章制度，加大安全投入，强化现场安全管理，加强员工安全教育培训等安全基础工作情况。

2、贯彻执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，企业落实事故隐患排查、治理和防控主体责任情况;对近两年来排查出来的重大隐患整改情况。

3、重点行业领域打击非法违法行为和专项整治情况。

非煤矿山：金属非金属矿山整顿关闭和尾矿库、采空区专项整治情况;打击非法违法行为和隐患排查治理情况。

危险化学品：推进危险化学品企业升级改造和危险工艺安装安全联锁装置情况;强化危险化学品生产、储存、运输、经营、使用等环节安全监管情况;贯彻执行《山东省化工装置安全试车工作规范》和《十个严禁》等情况。

烟花爆竹：加强烟花爆竹经营(零售)单位安全防范措施落实和打击非法违法生产经营行为情况。

道路交通：强化道路安全隐患排查，治理公路危险路段，依法查处酒后驾驶、疲劳驾驶和超速、超载等交通违法违规行为、遏制较大以上事故发生情况。

人员密集场所：商场、超市、学校、医院、网吧等人员聚集场所和三合一、多合一场所(即：集人员住宿与生产、储存、经营等一种或几种用途混合设置为一体的场所)隐患排查整治，落实防火灾、防踩踏措施情况。

建筑施工：加强施工现场安全管理，落实防坠落、防倒塌措施情况;新建、改建、扩建项目执行安全设施三同时制度情况。

四、有关要求

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公司行政：

2020年度生产各项指标基本达标，与年初全额预算制定的指标之间略有差距。全年预计送水量3800万吨，电耗298kwh/km3，矾耗12.62kg/ km3，氯耗3.03 kg/ km3。生产方面大事件按月份汇报如下：

一、元月6日，通过与水业投签订的2020年度《经营业绩责任书》、《政治目标责任书》、《安全生产责任书》，讨论《水业投人力资源管理办法（征求意见稿）》。确定2009年继续推动精细化管理，以精细化管理为平台，推动生产；确保“两保一压缩”，保证员工收入，保证企业效益，压缩费用开支，做到全员动员，全员参与。

二、2月18日，与各班组签订2020年度《经济责任目标书》。

三、2月24日，水业投新的调度制度出台后，我司送水量下降。

四、3月2日，水位回升至27.07米，停用提升泵。

五、3月6日，改造专检室阳台下水。

六、3月12日，下午6时许，接市民投诉，反映出厂水余氯严重超标，晚7时我司停产，晚10时恢复供水。主要原因是一、二期清水池转换时水位高差导致的，采取的措施是清水池排空法。

七、3月25日，门禁、监控、巡检系统验收并投入使用。

八、4月20日，2009年度员工技能培训考核开始，为期一周。本次员工技能培训考核分为培训、理论考核、实际操作考核三个阶段，培训考核对象分别为机电岗位、制水岗位、维修岗位、安全保卫岗位，并对考核结果优秀的员工进行了奖励，公司领导和员工在本次培训考核中都受益菲浅。

九、4月24日，“五一”节前安全生产排查。

十、5月3日，沉淀池盖板工程开始动工。

4月中旬，水业投技术研究中心、项目管理部、市设计院与施工方在我司召开现场办公会，就制水车间沉淀池、滤池进行遮阳工程进行研讨并最终通过。会议决定在我司进行试点样板工程。

5月3日工程正式施工，历时2个多月，投入资金近200万元，至今该工程已初具规模。该工程在国内制水行业首开先河，采用国际先进不锈钢构造，多处使用环保材料，操作简洁、使用方便。该工程对制水工艺设施防止藻类滋生起了根本性扼杀作用，大大降低了生产原材料的投入，并很好的遏制了因藻类引起的滤池板结现象，而且在对制水设施安全保卫方面起到举足轻重的作用，从而使常德制水公司“安全生产、优质供水”工作上升到新的台面，对全市人民生活用水的“保质、保量”起到了保驾护航的作用。

十一、5月15日

1、电业局年检；

2、潜水员对取水头部进行清淤。

十二、5月27日，端午节前安全生产会议。

十三、6月30日，消防知识培训，旺季供水生产骨干动员大会。

十四、7月3日至6日期间，水位暴涨，同时上游漂流下来大量杂物，令我司一泵房取水困难，情况相当严重。一泵房一台机泵运行时，流量最低跌至2700M3/H；两台机泵运行时，流量最低跌至4800M3/H。格栅机格栅上出现大量杂物。4日、5日期间我司采取每三小时一泵房正在运行的机泵压闸一次，让吸附在叶轮上的杂物搅动后再开闸；每两小时运行格栅机一次，改善沉淀池流量。在此期间，一泵房、制水班当班人员以及总值班人员对此项工作给予了大力支持与配合。在7月6日开始初见成效，一泵房一台机泵3400M3/H，两台机泵6000M3/H。随着降水减少，湘江自净能力逐步回升，我司取水能力得以稳步回升。

十五、7月24日至7月26日，二泵房微机保护装置柜更换。

十六、7月28日，进入“国庆”特护期。

十七、8月5日，开始对二泵房所有液压蝶阀进行换油。

十八、10月2日，水位25.65米，提升泵开启，进入湘江枯水期。

十九、10月16日，二泵房低压配电柜非人为原因起火烧毁，4个小时恢复生产。

二十、10月19日晚9时40分，1号提升泵因故障停用，正式启用枯水应急取水工程（全市首家水厂率先启用）。

二十一、10月21日，旺季供水检查，旺季供水工作正式结束。

二十二、10月22日，2009年度A类取水单位复查通过。

二十三、11月6日，历史最低水位出现：24.82米，同时出现严重板池现象。至11月16日，全司奋战10天后，板池现象开始缓解，在此枯水季节板池期间，我司严格服从水业投送水调度，未因任何原因减产或停产。

二十四、11月12日，水位回升至25.00米，枯水季节取、送水工作稍微缓解。

二十五、11月20日，水业投组织各制水公司在我司召开“枯水季节经验交流会”。会中，各制水公司分别对今年枯水期间与板池现象进行了总结与经验交流，力求互通有无，共同进步。

2020年生产工作展望：

已通过明年全额预算和资本性支出审核的生产大事件如下：

一、对制水各类电动阀门进行一次彻底排查，将对存在问题的阀门进行整体更换，更换下来的良好阀门配件将作为备件，从而改善每年在全额预算中体现大量各类阀门备品、备件的难题。

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关于城市防汛抗旱自查情况的报告

省水务厅：

根据省水务厅《关于转发住房和城乡建设部《关于开展2010年城市防汛抗旱检查工作的通知》的通知》（琼水城水[2010]149号）文件精神,进一步做好我市那大城区防汛抗旱工作,不断提高城市防汛抗旱能力、提高用水效率和效益，确保城市用水安全，组织各单位于5月19日至20日进行自查。现将自查情况报告如下：

一、加强城市防汛抗旱工作组织领导

我市把城市防汛抗旱工作作为当前保增长、保稳定、保民生的重要内容，加强城市防汛抗旱工作组织领导。组长由分管农业副市长担任，成员由政府办公室、农委、财政局、清源水务公司等单位的主要领导组成。以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，加快我市城乡防汛防灾规划编制和实施，认真分析和查找我市城区防汛抗旱工作的薄弱环节，健全组织体系和运行机制，切实提高我市防汛抗旱工作能力。

二、加强城市汛前检查，确保城市安全度汛

我市对城市排水、排涝设施、排水管渠、供水、等市政设施重点部位的防汛措施落实情况进行了全面检查。从检查情况看，基本达到汛前准备工作的要求，特别是供水，根据目前掌握的情况，在防汛抗旱前已经做好了准备工作，落实好各种防汛抗台抗旱物资、设备和抢险应急队伍。同时，加强对基础设施、管道安装工地以及其他薄弱环节的检查力度，发现问题限期整改及时消除隐患。通过这次自查，及时疏通我市那大城区排水管渠、排水设施，确保排水设施安全正常运转，保证城市供水公用设施的完好和正常供应，加强汛期水质检测，保障供水安全，确保汛期居民的正常生产和生活。

三、切实将保障城市供水安全作为城市抗旱工作的重要措施

我市加强城市用水的科学调配，提高用水效率，制定城市供水措施及调配方案，对用水单位制定用水计划和节水目标。2010年1至5月清源水务公司投入232.05万元，对水厂生产用材料及设备维修，以及那大城区管道抢修、安装及相关设备维修。积极开展节水型企业和节水型社会，全面系统推进节水型城市建设，以节水保供水，达到保障城市抗旱工作要求。

四、加强水源管理，保障城市供水安全

通过这次检查，督促市清源水务公司加强对水源地的保护和巡查，采取有效措施，防止水源污染和人为破坏。为了确保我市供水安全，保证市民用上自来水，保护市区供水水源水质，省政府将松涛水库设立为水源保护区，我市将南茶水库设立为那大城区饮用水源保护区，设立警示牌，并指派专人在取水点及周围值班巡逻，做好水源的保护工作，防止污染

水质的情况发生，制定《儋州市突发供水安全事件应急预案》，供水单位成立应急抢险队伍，规划好第二取水水源。还组织供水、制水和化验人员进行健康体检，对患有就传染性疾病的人员坚决调离岗位。保证供水水质，制定《水质管理制度》，不断加强水源管理和提高制水水平，还加加强水质化验的管理。

五、加强防汛抗旱值班和信息报送制度

严格落实值班制度。我市“三防”及供水企业生产岗位严格执行《国家防总关于防汛抗旱值班规定》，进一步加强对防汛抗旱工作的领导，建立健全值班制度，切实认真地从人员、物资、技术等方面做好充分准备，进一步完善应急机制，加强预防能力建设，保证信息畅通，确保今年的防汛抗旱工作有序的进行。落实带班领导和值班人员，实行二十四小时全天候值班制度，加强我市水库及水厂安全管理工作，使重点设施、设备处于完好状态；及时传递信息，加大水质检测力度，做到水质检测及时、准确，确保出厂水质符合国家饮用水标准；

六、防汛抗旱队伍建设

为了加强防汛抗旱队伍建设，逐步建立“以市为主、市镇共管”的局面，目前，各乡镇都成立了以民兵为基础，乡镇领导和青年干部为骨干的防汛抢险队伍。我委也成立了技术抢险小组。由农委主任担任组长， 青年技术骨干、党员干部任成员。同时，市人武部加强组织民兵演练抗洪抢险技术，力争建立一支用得上、拉得出的防汛抗旱队伍。抢险队伍实行二十四小时待命。做到及时发现险情，及时汇报，及时组织抢险，防患以未然，把损失降到最低限度

七、物资储备情况

按照“分级负担，分级管理”的原则，市镇两级都要储备一定数量的防汛物资，按照各乡镇防守任务的不同，我市要求其储备应急抢险物资。

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一、安置工程分步推进

今年我们抓紧实施安置工程，我们既要落实已建设好的安置点的安置，同时又要紧抓安置房工程的建设、进度、质量和安全，应该说工作量大任务重，具体情况为：

1、双亭安置点（地块出让价1030万元），安置亭东、亭西二个居委会47户住房困难户。安置地块位于本街道亭东村，太平路以西，总用地面积6808平方米，总建筑面积9608平方米，可安置套数78套。

今年主要做了安置住房困难户的交房、物业管理的核准、物业和物经用房的移交、部分车库的用电申请、工程联系单的核实，安置房工程审计（审计已报审计局），安置房工程综合验收，安置房土地总证和房产总证（房产总证手续已报送县房管局）。

明年主要做好商品房交易手续，以及各安置户的“三证”手续办理，与亭东和亭西的结算。

2、张娄安置点（地块出让价1405万元），安置张娄村近100户住房困难户。安置地块位于兴华路以北、镇东路以东，总用地面积12921平方米，总建筑面积18242.76平方米，可安置套数134套。

今年主要做了完成场外工程施工及验收，通过规划、避雷、消防、园林绿化、用电等验收，同时做了材料归档、房屋面积实测、小区地形图测绘、地名申报，落实物业管理单位（挂靠天欣物业，以后由张娄村管理）等，并通过了竣工验收（质量监督报告已出，目前正有备案），工程审计已报送县审计局。预售证已在办理，物业预审已报县房管局物业科，入网许可手续已整理好等物业预审同意后就可办理。

十二月份计划做好预售证办理，并落实困难安置户的安置，明年计划做好综合验收（房管和商贸三产），土地总证办理，房产总证办理，余房拍卖等等工作。

3、蜀阜安置点（地块出让价1200万元），安置蜀阜村近120户住房困难户。安置地块位于兴华路以北、规划道路以东，总用地面积16061平方米，总建筑面积20662.3平方米，可安置套数161套。

今年主要做了抓工程质量、进度、安全，目前主体工程已全部完成，外墙和内墙粉刷已基本完工，还申请办理了抵押贷款1000万元，场外工程的设计和规划审批已完成，公配房位置和套型图已定。

计划在年内完成场外工程的预算编制，落实场外工程的招标，如时间允许可进行公开招投标工作。明年主要是做好场外工程以及各类验收和预售安置工作。

4、湖门安置点（地块出让价2026万元），安置解放、华舍、湖门等三个村近130户住房困难户。安置地块位于华齐路以南、马宅路以东，总用地面积19096平方米，总建筑面积26898.26平方米，可安置套数200套。

今年主要做了地块通过高压线的市电力局审批，用电配套协议签订，临变审批安装，规划定线放样，围墙砌筑，质监、安监、施工许可证等手续，已基本完成打桩，其中三幢完成基础工程。

明年抓紧工程进度，质量，安全，力争按计划完成，并完成场外工程。

二、危桥重建加快实施

目前街道危桥主要三座。其中：①四六长桥，桥长57米，跨径总长40米（单孔跨），刚架拱，桥梁宽8米，桥面净宽7.5米，建于1980年，桥东承台加固柱桩开裂，承台左侧开裂外倾，有倒塌危险，承台与桥面有桥头跳车，桥面破碎，桥栏破损。②西岸桥，桥长33米，跨径总长20米（单孔跨），刚架拱，桥梁宽7.6米，桥面净宽7米，建于1980年，华舍方向承台的墩台帽竖向裂缝，肋翼板裂缝，华舍方向承台严重开裂，凸肚，坍塌危险。③华西桥，桥长14米，跨径总长6米（单孔跨），石拱，桥宽8.5米，桥面净宽8米，建于1980年，大西庄方向桥台拱圈严重开裂，桥面横裂缝，桥台凸肚，基础下沉，拱圈条石开裂。

四六长桥等三座危桥均建于华舍街道镇西公路上，由于镇西公路附近的村庄及厂房的交通是通过此路来出入的，要开展三座桥拆除重建工作受交通出入的制约，待西边村庄接外道路打通后（如稽山路，杭金衢边接线等）就能疏导交通，便于桥梁重建，但届时也不能两桥同时开展，否则，两桥之间的村庄和企业的车辆就无法进出，所以经专家多次会诊，认为先加固四六长桥，重建西岸桥，然后再建四六长桥的方案最为有利。到目前为止，工程进展情况为：

1、四六长桥和西岸桥地质勘察已委托浙江有色建设工程有限公司，该工作已于10月份完成。

2、四六长桥和西岸桥重建施工图设计已委托越州建筑设计院有限公司编制，（包括临时便桥施工图），目前已完成施工图。

3、今年我们多次邀请专家，现场论证，研讨重建和加固方案，于9月25日确定了对四六长桥和西岸桥的加固办法，目前加固方案已在设计。

4、在桥两端增设交通标志，对桥梁实施限载5吨，限速10KM/小时。

5、已联系依桥而过的自来水管、热电管、邮电线等等管线单位进行现场踏看，落实移位方案。(其中自来水管、热电管即将动工)

6、联系交通局，对大西庄与杭金衢连接线的接口处的临时工棚的拆除问题，并对接口处的道路平整硬化，保证较大车辆的通行，缓解镇西公路的车流量压力，为下阶段重建西岸桥和四六长桥，疏导西边村庄内的车辆进出打好基础。

7、我们专门派员定时、定位进行桥梁观察，及时掌握桥梁外观状况，同时多次对桥面进行沥青修补。

8、四六长桥和西岸桥的初步设计已完成，正在申报扩初批复。

下阶段工作计划：①农历年底完成四六长桥和西岸桥改造工程的各项手续报批，施工图送审，工程预算编制，招投标工作，大西庄与杭金衢边接线的接口疏通工程。等自来水管和热电管移位后实施加固工程。②明年上半年实施西岸桥和四六长桥的重建，以及桥梁上的管线移位。

三、基础设施抓紧修缮

随着县城建设的步伐加快，华舍街道作为县城的重要组成部分，更是首当其冲，责无旁贷，城市建设的任务也相当重。

一年来，主要做了以下几项工程：①柯西道路维修工程。为改善华舍街道范围内的部分道路路面破损问题，多次修缮，今年累计投资约5万元在街道范围内主要公路、桥梁进行了修理。②柯西道路的窨井盖修理以及清淤工程。③对城建监察队办公用房进行了装修。④多次组织对柯西范围内的红绿灯进行修缮，主要是山阴路与稽山路的交叉口，小佐路与群贤路交叉口等地方。⑤对华舍范围内的公交候车亭广告位进行了招租，并配合县“创卫”工作，对柯西候车亭广告面进行了公益广告面布置。⑤对工业园区内兴华路上的桥梁承台进行修缮。⑥投资32062元对集镇老区大路里的排水问题进行了改造并硬化了道路。⑦投资23900元对老卫生院边的河坎及道路进行了修缮和硬化。

年底及明年，计划做好四项工程：①组织一次街道范围内路灯维修工作，年内完成进行一次检修，明年初对柯华路上的路灯进行改造。②柯华路华舍段的公交候车亭改造工程。③街道范围内的桥梁承台下沉修缮工程，主要是柯西工业园区内的小佐路和山阴路。④外来人口公寓建设工程。

四、征地任务抓紧落实

积极配合县城建设向北推进，努力做好各项工程的征地、拆迁等工作。如柯袍二期征地任务重、难度大，一方面及时下村调查核实，另一方面到农民家听取意见，联同村委与村民沟通、协商，目前已完成该工程征地工作和农户拆迁工作。稽山路北段等工程，我们多次下村商讨，做通工作，使该项工程得以顺利实施。

五、城建监察有序开展

由于近几年来，违法违章苗头日异猖獗，街道党工委、办事处十分重视，多次研讨办法，决定组建绍兴县城建监察大队华舍中队。强化了华舍城建监察队伍，调整了新的办公地点，充实了新的监察人员和设备，经过一段时间的运行，各项工作有序开展，开了一个好头。全年共查处各类违法建造行为227起，发出责令停建和限期拆除通知208份，拆除违法建筑面积累计约8367平方米；在集镇范围内共清除各类违章广告牌58块，清理破损横幅220余条，没收和清理非法广告张贴物4000余份；整治违章占道经营行为410余起。

1、集中力量对华墟废品市场进行重点整治。针对华墟废品市场集中，存在乱搭、乱堆、乱放现象，严重影响附近居民正常生活这一问题。5月23日起，街道城监中队经实地踏看和调查，对该市场进行了一次集中整治；此次整治历时20多天，整治对象20余户，追回被占土地面积约23亩。

2、全力以赴投入创建活动。为配合上级迎接创“省级示范文明县城”工作组的考核，从6月27日到6月29日，我队积极投入全部人员采用定点检查与流动巡查的方法对柯西工业区太平路、千梭路占道摆摊；聚贤小区门口稽山路上马路市场；兴越小区南大门占道摆推、华墟村沿街商铺及原废品收购点一带占道堆放杂物；亭东、亭西沿街商铺及临时摊点等问题进行集中整治，此举为创卫活动扫清了障碍。

3、对市长热线反映强烈的兴华路、永兴路街面市容和扰民问题，我队每天派出3名队员值班到下午6点，落实了对该地段的长效管理制度，确保了附近居民的正常生活和道路畅通。

4、整治、规范人力三轮车停车秩序。针对人力三轮车乱停、乱放现象已严重影响街道各主要道路正常通行的现象，结合周边群众和市长热线反映情况，城监中队采取因地制宜的方法对人力三轮车的停车位进行重新划定。此次整治从7月28日起，历时20多天，对全街道现有100多辆人力三轮车采取车辆登记、车况审核、证照查验、制定停车规定等程序进行，先后对85辆合格车辆发放停车证，规范了停车秩序。

5、积极抓好控违工作，特别是拆迁地块及两湖区域。拆迁地块的群众，由于受利益驱动往往会出现突击违章建造的苗头。作为我街道重点拆迁的人利村和上午头村被各级广泛关注；为杜绝该地块违章搭建，街道党委、办事处领导高度重视，街道城管办领导会同城建中队第一时间制定落实日常巡逻制度，同时派出巡逻组每天上、下午不定时的进行巡查；深入村落小巷，挨家挨户走访，做到心中有数；通过做群众的思想工作，起到相互监督，举报建章方法，做到点面结合，有效控制违章。

6、加强工作。一年来，我们始终把受理群众来信、来访、来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径，认真组织实施。中队制定“来人、来电和登记表”，登记群众反映的问题，专人负责接待，及时解决群众举报问题。今年，中队共处理群众来信、市长热线反映问题59件，接听处理群众举报电话121个，群众满意率达95%以上。

明年，我们主要是切实做好控违工作。我们将加大城建监察执法力度，积极查处违章建筑,做到专人巡察,定期汇报，及时掌握那些违章建筑苗头，遏制那些想动工或正要动工违章建筑的发生。

六、线上业务注重服务

1、各项手续办理。一年来，共为32户居民住房困难户购买县经济适用房办理街道初审手续；办理大西庄、小赭等村级外来务工人员公寓的规划定点手续；帮助村（居）办理了临时物业用房等手续（如小赭、西周、华墟等等）。在各项手续办理中我们做到随叫随到，对于街道审批的我们能在第一时间办妥的就立即办妥，如要到县局去办理的，我们及时向县局汇报，争取最大支持。

篇10

金美凤，海宁市第十三届、十四届、十五届人大代表。自2007年首次当选人大代表，因其舍我其谁的担当和尽心尽力的履职，不仅成了选民心中完美的“代言人”，也成了同级其他人大代表履职的“榜样”，还是政府及其职能部门发现问题、解决问题的“秘密武器”。当了10年人大代表，领衔提出议案建议71件，截至目前，已解决或基本解决68件，提出率和解决率在同级人大代表中排名前列。

在新常态之下，新一届县乡直选代表该如何履职？有人认为，代表就是为选出他的选民服务，也有人认为，代表不仅要立足选区，更应跳出选区，用更高更广的视角，更多的手段去履职。面对新常态，海宁这位人大代表的履职实例，或许能给我们一些启发。

我为我的选民代言

“我是选民选出来的，不为他们代言，何谓‘代表’？”在金美凤看来，自己的背后是11000位选民，为他们履职是自己的法定职责和本份所在，因为身兼代表与社区负责人双重身份，因为来自基层，所以她的履职也在基层，老人、孩子、病人、城市环境、城市管理是她关注最多的。

10年的履职让金美凤最大的感悟是：对于直选代表，履职不能仅限于“提建议”，还得为自己所提建议找支撑。而她的“支撑”往往源于她自己的实践。2007年海宁市刚提出“居家养老”概念，金美凤所在社区正是全市老年人最多的社区，为此她决定在自己社区先行试验该养老方式，“有亲身经历，就更知道‘要什么、缺什么、怎么去完善’。”随后几年，金美凤每年以自己的实践经验为市政府推行居家养老提建议支实招，从服务设施落地、服务项目完善，到政府购买服务方式引入。如今，9年过去了，海宁社区养老成功化解全市90%以上老人的养老难题，由代表建议催生的社区居家养老新模式登上了央视新闻联播。

每月15日是金美凤所在选区的代表接待日。每次接待选民时，她都比其他代表多一项内容――向选民汇报履职情况，重点汇报选民反映问题的办理情况。80岁的范仲元反映，最近新调整的公交路线比原来不方便了。为此，她带着老范坐上公交车去“体验”了一下，Y果发现沿线中转车变少了、停靠点变少了、线路绕远了。这些问题她即时向交通部门作了反映，第二天交通部门反馈因中途有工程才临时调整了线路，两个月后线路便可恢复正常。10年里，金美凤从不缺席代表接待日活动，还走访了所在选区的每家每户，共收集到问题建议300多件，目前已基本得到解决。

“我们平时都喜欢找她帮忙，能解决的，她一定会尽早给我们回音，不让我们一直等一直等！”这是选民对她的评价。

“她总是会把工作放在第一位，经常来不及吃饭，所以我们变着花样给她带过来，监督她把饭吃好。”这是选民对她的另一种褒奖。

我为海宁的市民履职

“走出选区，我还是海宁市的人大代表，海宁市民的事就是我的事。”在金美凤看来，作为代表不仅要立足选区，更应跳出选区，用更高更广的视角去发现问题，维护本级百姓的切身利益。然而，人大代表履职也会遇上瓶颈，特别是当信息资源不足时。为此，2012年，金美凤玩起了微博微信，成为海宁市首位实名注册的人大代表，她的履职也接入了“互联网+”：“执行代表职务，需要大量的调研做基础，当自己的眼、耳、手、脑不够用时，就要想办法加上别人的。好在现在工具多、平台多，只要会用，不怕没信息，掌握得越多，履职越有底气。”翻开金美凤本届五年的履职档案，参加人大或政府的各类座谈、征求意见等活动26次，医疗、城建、新居民、养老……她的调查报告和发言材料总能点到政府最短处、百姓最想处。

在金美凤的近万名微博粉丝中，很多人已经习惯了一有问题就“@”她。吴瑞鸣说：“上次发现海宁蒙努大桥下人行道的路灯不亮，就‘@’金美凤，她马上就转到供电局的微博，结果两天后供电局就派人换上了。”

“职能部门在哪里？河里的浮萍又不能做菜吃，为什么金家浜河道还没有专人负责打捞？”“塘南东路群利小区门口水管爆裂，是不是因为流的不是自家自来水，自来水公司就不管了？”……金美凤的微博言语犀利，常令一些政府部门负责人颇为难堪。“有些人认为我生性泼辣，有了微博这个平台更是‘无法无天’。但提出促使政府部门认真对待群众的意见建议，是我们人大代表的责任。”对此，她理直气壮。

“五水共治”之初，借着人大代表的公信力和网络的力量，金美凤拉起了一支“网络治水监督团队”，通过手机随手拍，在微博发起了曝光海宁黑臭河行动。她在线上收到博友爆料后，马上反馈相关部门去实地查看，并督促其解决相关问题。从许村到袁花，再到丁桥，直至整个海宁，一条又一条的黑臭河，在社会各界力量的联动下，得到了整改。在代表监督已治理的河主题活动中，金美凤不仅自己认领河道、监督治水，还通过博友认领河道的方式，引导博友和市民积极投身到全民保水、护水、治水的行动中去。在这个300多人的团队里，有她的选民，有海宁市民，还有各级人大代表，他们分成18支监督分队，分布在海宁市各个镇、街道，形成了覆盖全市的网格化监督网络。

后来，金美凤还将这支监督团队延伸至嘉兴地区各县、市、区的人大代表和博友：“因为水是流动的，治水自然不能单打独斗，可以利用网络，联合周边力量共同推动整个嘉兴地区的治水工作，开创区域联动网络治水新模式。”

我与市长、局长互相“@”

10年的履职，让金美凤切身感受到，人大代表与政府其实并不对立，当一些选民与政府部门之间就某些问题无法达成一致意见时，人大代表往往能很好地发挥“剂”作用。

这不，2016年以来，金美凤在每月接待选民时又“拉”入了新成员――政府部门负责人。在代表联络室里，代表、部门负责人与选民面对面沟通，既澄清误会，也接受监督、听取意见，当面受理、即时解释。如此一来，监督者与被监督者之间少了“火药味”，多了“人情味”。

“‘五水共治’以来，环保局长经常@我，要求帮助跟踪已摘帽的河的后续治理情况，这在以往是很难想象的。仔细想想，正因为大家目的一致，都想把事情做好。”金美凤认为，当政府部门感觉到代表不是在挑刺，而是实实在在地为选民，为城市发展办实事，便会主动向代表抛出橄榄枝。

“特别需要这样的问题反映方式和监督方式，我们正与金代表联系开通城市管理方面的监督通道。”金美凤的这个“网上联络室”引得海宁市综合行政执法局局长赵亚锋上门来“洽谈业务”。 在与金美凤互相关注的微博里，有海宁市的很多局长、副局长和一些乡镇的书记、镇长，甚至还有市长、副市长和人大常委会主任、副主任等。

海宁的南关厢是省级历史文化街区，可由于缺乏系统保护，该街区内房屋破败不堪。为做好历史文化遗产保护，2008年海宁市政府决定对南关厢历史街区进行整体修缮。历时5年，南关厢终于还原了历史风貌。然而，细心的金美凤发现，连通南关厢的一座拱桥没有残疾人通道，管理人员说是为了保持历史原貌，但她认为从关爱残疾人的角度考虑，让残疾人多一个休闲场所，改建一个残疾人通道很有必要，她马上“@”了海宁市分管城建的副市长。副市长觉得金美凤的想法很有道理，立即要求城建部门结合实际情况进行论证。结果，不到一个月，这座桥上就新辟出了一条残疾人通道。