农民工工资汇报材料范文
时间:2023-03-26 00:37:47
导语:如何才能写好一篇农民工工资汇报材料,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
项目农民工工资发放实行业主、标段、银行三方监管制度,标段统一为农民工办理银行工资卡,每月农民工工资的发放由标段、业主共同审核,由银行到农民工工资卡,减少农民工工资发放的中间环节,实现农民工工资直接兑付,从根本上杜绝克扣、拖欠农民工工资现象的出现。
各标段项目经理作为第一责任人,建立农民工工资监管账户,成立相应农民工工资管理办公室。由专人负责农民工信息收集和农民工工资支付工作,各标段农民工专管员做好本标段农民工具体管理工作,保障信息及时录入、文件归档。各标段或工区财务具体负责本标段农民工工资发放工作,财务上要建立农民工工资专用账户,每期工程计量款的10%由宛龙公司财务处打入农民工工资专用账户,实行专款专用,不得挪用。专户资金不足以发放农民工工资,各标段或工区在发放农民工工资前须及时补足专户资金,确保农民工工资及时足额发放。
农民工工资管理使用农民工管理系统软件,施工单位与各劳务队、协作队签订劳务合同后,施工单位农民工管理员应于3日内将信息录入农民工管理系统。劳务队信息包括:劳务队和负责人基本信息、入场时间、机械设备信息、农民工人员信息。录入附件包括劳务合同、营业执照、资质证明、安全承诺书、农民工协议等,以劳务队为单位建立档案,将合同及其附件归档。劳务队离场后,3日内在系统中变更劳务队状态,并补充附件离场承诺书。
农民工进场后3日内,由施工单位农民工管理员将农民工信息录入系统。农民工信息包括:入场时间、农民工个人基本资料、个人图像、身份证扫描件等。录入附件为农民工与劳务队或协作队签订的劳务合同、特种工人操作证等。录入完毕后将信息上报审核,各标段或工区应做好内部审核,由项目公司协调处进行审核,分管领导进行终审。审核流程为施工单位专管员---分管领导---项目经理---项目公司协调处,对不符合要求的或录入信息不完整退回重新补充。人员离场后,3日内在系统中变更劳务队状态,并补充附件离场承诺书。所有参建的农民工无论时间长短,进场后均填写个人信息登记表,并进行现场拍照连同身份证扫描件一并录入农民工管理系统,做到进场有信息、离场有承诺。
农民工进场时以劳务队为单位由项目经理部统一办理银行卡,农民工本人已持有银行卡的,不再重复办理。各标段农民工专管员每月初对上月考勤表、工资表汇总,内部审核后于每月5号前将汇总的考勤表、工资表上报至项目公司。
篇2
(奉节县2019年人力社保重点工作推进会发言材料)
汾河镇人民政府
在县委县府的领导下,在县人力社保局的精心指导下,汾河镇紧紧围绕“就业扶持增收入、社保扶贫保基本、工资清欠助稳定、打击违规立规矩”的工作思路,进一步发挥基层政府职能职责作用,全力推进人力社保工作。结合汾河镇工作实际,现将工作情况简要汇报如下:
一、加大创业就业扶持,实现贫困户稳定增收。一是精准识别摸清底数。各网格员和帮扶责任人,深入农户了解每位成员的基本情况,精准掌握贫困人员就业状况和就业需求,做到情况清。二是精准组织就业培训。根据贫困人员的培训需求和意愿,确保每一名有培训意愿的人员“应训尽训”实现贫困户“1 户1人1 技能”全履盖。2018年我镇组织1472人次参加就业技能培训和就业适应性培训;2019年完成了6个贫困村286人精气神培训及雨露计划等其他培训20余场次。三是实施贫困人员就业帮扶。及时宣传企业用工信息,协助县就业局集中开展“春风行动”专场招聘活动,提供招聘岗位160个。开发公益性岗位托底安置,优先解决了建卡贫困户中的“零就业家庭”登记失业人员97人。四是开展贫困人员创业扶持。精准提供创业担保贷款。截止目前,我镇已发放贷款33户495万元,带动就业人员88人;其中贫困人员创业贷款3户45万元。五是狠抓产业发展,带动贫困户实现稳定增收。按照县委“4+3+X”的布局规划,大力实施产业结构调整,完成了向生态产业、绿色产业的转型,形成了以晚熟脐橙、黄桃、猕猴桃、脆李和核桃等小水果为主的万亩产业园。通过产业发展,累计带动300余户贫困户就业,为每户贫困户增收800元以上。
二、加大农民工支付保障,保障农民工合法权益。一是建立监控网格机制,成立由镇党政主要领导作任组长,分管领导、村(社区)支部书记、相关站所负责人为成员的领导小组,层层压实责任,纳入工作考核。二是提前防范,对辖区内用工项目,定期开展农民工工资支付排查,对财政资金投入项目,将农民工工资支付纳入合同要素并作出承诺,同时公开欠薪投诉电话,畅通举报渠道。三是建立突发事件应急处置机制,健全农民工集访应急处置预案,遇重大欠薪案件立即报告,快速处置欠薪争议事件。积极引导农民工走依法维权渠道,努力做好维稳。四是建立协作机制,定期向劳动监察大队报告我镇有关情况,将我镇住房城乡建设、交通、水利以及其他工程建设向主管部门随时通报工作进度,建立企业直接责任制度,实行施工总承包企业在欠付工程款范围内先行垫付农民工工资。
篇3
一、指导思想
以国家和省、市有关法律、法规和规章为依据,以保障和维护农民工合法权益为宗旨,以整顿建筑劳务企业为突破口,通过对建筑劳务企业资格素质、市场行为、劳务用工、工资发放等方面的检查,达到整顿净化劳务队伍、惩戒违规行为、提高企业素质、规范劳务用工、认真解决和有效遏制拖欠劳务人员工资问题的目的,切实保障和维护农民工的合法权益,为建立长效防欠机制奠定基础。
二、清理整顿的范围
在哈从事建筑活动的所有建筑劳务分包企业。
呼兰区(含利民开发区)、阿城区、各县(市)建设行政主管部门及劳动和社会保障部门按照本方案确定的时间、步骤和内容自行组织检查和整顿,检查结果报市建筑劳务企业清理整顿工作领导小组。
三、检查的主要内容
(一)劳务企业资格素质。主要包括五个方面:
1.企业法人营业执照、资质等级证书和安全生产许可证;
2.劳务企业的办公地址与注册地址是否一致;
3.企业资本金实有情况;
4.企业主要负责人、技术负责人任职资格;
5.劳务作业人员持证上岗情况。
(二)企业市场行为
1.企业*年以来所承揽的劳务作业是否签订劳务分包合同,合同文本是否规范;
2.是否存在超越资质等级承揽工程行为;
3.有无总承包企业拖欠劳务企业劳务工程款问题;
4.劳务企业有无拖欠劳务人员工资问题;
5.是否存在与总承包企业和劳务人员经济纠纷问题。
(三)劳务用工和工资管理
1.企业是否与劳务人员签订正规劳动合同并在劳动部门备案;
2.劳务人员是否实行“实名制”管理;
3.是否实行工资月支付制度;
4.是否实行工资发放凭证管理;
5.是否定期对劳务人员应得工资定期核算、公布,接受劳务人员的监督。
四、检查时间、方法
本次清理整顿工作从2007年3月中旬开始至4月底结束,分四个阶段进行。
第一阶段为准备和动员阶段。3月中旬,召开全市劳务企业负责人和市、区有关部门会议,进行动员部署,发放有关文件,提出工作要求。
第二阶段为企业自查自纠阶段。3月中旬至3月下旬,企业按方案规定的内容认真进行自检自查,并做好迎检准备工作。准备材料如下:
1.法人营业执照、资质等级证书和安全生产许可证;
2.*年度企业财务决算和生产统计报表;
3.与劳务人员签订的劳动合同、《建设职业技能岗位证书》或《职业资格证书》;
4.*年以来承揽的劳务作业分包合同;
5.工资发放管理制度;
6.工资支付凭证和考勤表;
7.劳务作业人员名册及身份证件;
8.其它应提供的佐证资料。
第三阶段为全市联合检查阶段。3月中旬至4月下旬,市建委、市劳动和社会保障局将组成三个检查组,成员从市、区有关部门抽调组成。采取分片划段方式,逐个企业听汇报、看材料、查现场,调查走访相关人员收集情况,检查结束后作出结论,提出整改意见。
第四阶段为总结阶段。4月未前,对此次检查工作进行全面总结,对企业资格素质较好、市场行为规范、无拖欠行为的企业给予通报表彰。对存在违法违规、特别是侵害农民工利益和拖欠劳务人员工资问题的劳务企业,依据下述规定进行严肃处理。
1.有违法用工行为的企业,按《劳动法》由劳动监察部门提出处理意见。
2.有拖欠农民工工资行为的劳务企业,责令其限期偿还,情节严重的按照《劳动保障监察条例》的规定,责令企业向劳务人员加付50%—100%的赔偿金,并将其不良行为记入企业信用档案;对总包企业依据《*市建筑劳务管理暂行办法》追究其监管不到位责任。对拒不还欠的企业,吊销其资质。
3.因总包企业拖欠劳务分包企业工程款,导至农民工群体上访,造成恶劣影响的,除对劳务分包企业按相关规定进行处罚外,还要对总包企业追究连带责任,将其不良行为记入信用档案,依照省、市信用管理有关规定,给予黄牌警告、一票否决、一年内不准在哈从事建筑活动、降低资质等级、吊销资质等级证书等处罚。
4.因经济纠纷造成的拖欠行为,责令双方立即到仲裁机构和司法部门通过法律途径妥善解决。
5.因违法分包造成的拖欠农民工工资行为,责令发包方全额支付所拖欠的工资,并对其违法分包行为从重处罚,记入企业信用档案。
6.对拒不参加本次检查的企业和在检查中查找不到的“蒸发”企业,将其列入严重失信“红牌禁令”通过新闻媒体曝光,严禁其在哈从事建筑施工活动,任何总包企业不得使用,否则追究总包企业责任。
7.对出现重大质量、安全事故等其它违法违规行为的企业按相应法律法规进行处罚,并记入信用档案向社会公布。
五、保证措施
1.严格执法,依法行政。检查人员工作中严格执行各项法律、法规和工作纪律,听从指挥,认真检查,公正执法。
2.市、区联动,搞好配合。组织安排好这次检查工作的各个环节,确保不出纰漏,保证检查工作的顺利完成。
3.廉洁自律,搞好服务。检查人员在工作中要秉公办事,不徇私情,严禁吃、拿、卡、要。
4.建筑劳务企业对这次清理整顿工作要高度重视,认真按方案要求做好自查自纠工作,提供详实、准确的材料,做好迎检的各项准备工作。
六、组织机构
为加强对清理整顿工作的领导,成立全市建筑劳务企业清理整顿工作领导小组。
组长:
篇4
“拿起话筒就能演讲,挂上哨子就当裁判,换双球鞋就是运动员。”草铺街道文化旅游综合服务中心主任科员武廖芬这样评价朱绍宏。在武廖芬和同事眼里,朱绍宏是一个能说会唱的全才。
事实上,这只是朱绍宏的工作之外的缩影,作为草铺街道工会联合会常务副主席,朱绍宏精力花费最多的还是在为职工的维权上。
一起没人“买单”的事故
游绍良2011年到云南展宏保安服务有限公司工作(以下简称展宏公司),工作地在昆钢新区建设工地上,虽然进入展宏公司工作几个月的时间,但展宏公司一直没和他签订劳动合同。
2012年6月,他在骑车上班的途中,行至昆钢新区二号院铁路旁,由于雨后厂区湿滑,他连人带车摔倒在地上,同事宋国庆发现后将他送到草铺卫生院治疗,因伤势严重,后送至安宁市中医院治疗,经安宁市中医院诊断为左胫骨中下段骨折。
从出事到出院,展宏公司从没派人到医院看望,所有医疗费用都是游绍良垫付,出院后,游绍良家属多次找展宏公司协商赔偿事宜,但展宏公司一直回避。
在多次协调无果后,游绍良找到草铺街道联合工会常务副主席、维权站站长朱绍宏。
接到游绍良的材料后,朱绍宏立即联系司法所周学友、工会组织员周兴林及下古屯村干部王荣贵来到昆钢新区建设指挥部。
昆钢新区建设指挥部周正南立即通知展宏公司来人处理,展宏保安队长余光华过来之后,声称不知道这件事情,需要向公司领导汇报。
周正南认为,出了事情,不能回避,不能推诿,要求展宏公司尽快处理此事。
在现场,朱绍宏还下达了工会维权意见书,要求在两个月内处理完毕,并回复维权意见书。
两个月的时间过去了,游绍良的工伤赔付事件没有任何进展,对于工会下发的维权意见书展宏公司也没有回复。
面对展宏公司漫不经心的态度,朱绍宏联系昆钢新区工会副主席杨再新,展宏公司负责人、街道办司法所曾天贵,劳保所武有权,维稳中心杨洁以及当事人家属在草铺街道为民服务中心就游绍良摔伤一事再次协调。
维权站根据游绍良的伤残情况,初步计算出63000元的赔付金额,展宏公司到场的负责人对赔付金额做了笔录之后表态,“现在不能做决定,只能回公司后再次向领导反映后再作答复。”
被销毁的证据
一个星期后,展宏公司给朱绍良打来回复电话,让游绍良通过司法途径解决此事。
接到展宏公司的回复电话后,朱绍宏协助游绍良上诉到安宁市人民法院,并提请安宁市劳动仲裁委认定事实劳动关系。
安宁市劳动仲裁委派人到展宏公司调查取证的时候,展宏公司已经提前将游绍良在展宏公司的劳动关系材料销毁,对游绍良的劳动关系矢口否认。
对此,安宁市劳动仲裁委下发了事实不清、无法认定劳动关系的裁定书。接到安宁市劳动仲裁委的裁定书时,游绍良和家人都傻了眼,劳动关系无法裁定,意味着通过司法途径解决问题的路已经被堵死。
看到游绍良和家人无助的神情,朱绍良给予他们极大的精神鼓励,只要有工会在,你们的事我们就管到底。
朱绍宏和游绍良交谈的时候,得知在游绍良上班的地方,有一本签到簿,每个人在上班前都要签到。
得知这一信息后,朱绍宏心中一喜,但愿这本签到簿还在,随即带上相机,骑车赶往游绍良上班的地方,展宏公司百密而一疏,在销毁其他证据时,忘记了这本签到簿,在这本签到簿上,朱绍宏找到了游绍良上班签到的名字,取出相机后,朱绍良对这本签到簿就是一阵猛拍。
拍完照片后,朱绍宏给游绍良打了一个电话,就说了一句话:“你的劳动关系的证明材料找到了。”
签到簿上的签名,成了证明游绍良和展宏公司劳动关系认定的铁证。
在安宁市人民法院开庭审理案子的过程中,朱绍宏代表草铺街道工会联合会出庭作证,并伤者法庭辩护,根据朱绍宏提供的维权意见书和相关证据,安宁市人民法院认定游绍良和展宏公司的事实劳动关系成立,接下来就是等着法院关于赔偿金额的判决。
斗智还得斗勇
在昆钢新区建设的过程中,游绍良的事件不只是唯一的例证。
昆钢新区的建设是一个庞大的工程,因此也吸引了众多公司入驻。
其中天安公司负责土建工程,天安公司接手土建工程之后,又把部分工程分包给三华建公司。三华建公司又引进一些小承包商。在层层转包的过程中,权利和责任的主题变得极为模糊。
刘为民是来自四川的一个承包商,工程结算的时候,他拿着工程款和工人的工资跑了。
把几十名农民工留在工地上,没有了工资,老板又跑路了,这些农民工只得找到工会,朱绍宏接待他们后,一边安抚这些农民工的情绪,一边和三华建公司联系协商解决此事。
但三华建同样置之不理,每次联系时都给出不是领导出差,就是负责人不在的托词。通过其他方式,朱绍宏在得知三华建的江总刚好在办公室,于是他决定登门拜访。
但见到江总后,江总是一副爱理不理的样子,对于朱绍宏的关于协调解决农民工工资的事情,他就反复重复一句话:“钱我已经发给刘为民了,你们去找他要吧。”
朱绍宏还是耐心地和他解释,刘为民承包的工程是你们三华建的工程,出现这样的问题,三华建公司应该承担起监管责任。首要的事情就是先把农民工的工资支付了,然后再找刘为民解决问题。
对于朱绍宏的提议,三华建公司的江总仍不为所动,一副事不关己的样子。
几个小时的时间过去了,一边是等着工钱的农民工,一边是公司老总的傲慢无礼,正在这时候,电视台的人刚好过来做节目,朱绍宏灵机一动,对三华建公司的江总说:“现在有两个方案,一是马上把农民工的工资问题解决,二是让电视台介入采访,同时让天安公司停了你们的工程款。”说到激动之处,朱绍宏把手拍在三华建江总的办公桌上。
见到事态糊弄不过去,三华建公司只得乖乖支付了几十名农民工30万元的工资。
事实上,在草铺街道,朱绍宏的好脾气是大家都公认的。武廖芬和朱绍宏同在街道服务中心办公,就从没见到朱绍宏发过脾气。
经历了多次维权之后,朱绍宏发现,有的时候光靠“斗智”还不能解决问题,从与三华建打交道的过程,说法律讲道理就没人听你的,必要的时候也要拿出勇气来。工会是职工之家,为职工维权就应该理直气壮去做。
大家公认的“好脾气”,为了替农民工讨回工资,朱绍宏在老总办公室拍桌子的事迹也成了同事们和他逗乐的素材。笑过之后,朱绍宏对现在的用工现象也充满了忧虑,很多农民工法律意识淡薄,不懂得保护自己,在建筑行业,很多农民工没有签订劳动合同,一旦发生纠纷,老板就把责任推得干干净净,游绍良的案例就是最好的证明。
篇5
一、工作目标
通过这次检查,进一步了解和掌握涉及交通、水利、国土、国投、建设等重点建设项目排查和问题整改情况,查找和解决项目决策审批和监管、招标投标、土地出让、规划管理、环境保护、资金使用、工程实施管理、质量安全等方面存在的问题,实现“深化对重点领域和重点环节治理”的工作目标。
二、检查的范围和内容
本次检查应着重查找并纠正:一是领导干部违规插手干预工程建设项目问题。二是决策不科学、审批不合规、监督不到位等问题。三是规避招标,虚假招标,围标串标,评标不公,招标行为不规范,挂靠借用资质投标、收取管理费出借资质,以及招标投标违法行为记录公告制度不落实等问题。四是肢解发包和违反合同约定指定工程分包人,擅自改变土地使用性质,违规变更规划、调整容积率;施工单位超出资质等级认可范围承揽工程,转包和违法分包,施工现场管理混乱,不按规定支付工程款、严重超预算,不严格履行合同、拖欠农民工工资;不按合同约定履行监理职责,不认真履行监理职责等问题。五是建设单位任意压缩合理工期、压缩合理安全生产费用,或授意设计单位、施工单位违反工程建设强制性标准、降低工程质量;施工单位擅自修改工程设计、偷工减料、以次充好,不严格执行工程质量终身制;工程验收把关不严,不按照有关标准验收等问题。具体把握好以下环节和内容:
(一)项目排查和问题整改情况
1、重点工程建设项目的滚动排查情况;
2、项目建设过程中发现问题的情况;
3、问题的整改情况(含历次检查发现问题的整改情况)。
(二)有关行政监督管理部门履行职责情况
县发改、财政、国土资源、环境保护、建设、规划、房管、交通运输、水利、安全监管、重点工程办公室等部门对项目的决策审批和监管情况。
(三)重点项目实施全过程情况检查。
1、项目的基本情况(附表)
2、项目前期申报审批情况
(1)项目建议书及项目立项审批文件;
(2)环境影响报告书及审批文件;
(3)选址意见书;
(4)可行性研究报告及其审批文件;
(5)建设用地规划许可证;
(6)建设工程规划许可证;
(7)国有土地使用证、勘察许可证、采矿许可证;
(8)初步设计审批文件;
(9)有关行业主管部门的审查审批意见。
3、项目招标投标情况
(1)工程勘察设计、施工、监理等招标信息公告和投标企业资质及报名情况;
(2)项目进场交易情况;
(3)邀请招标或未招标审批文件;
(4)资格预审情况;
(5)评标及中标情况;
(6)中标后签订合同及施工合同情况;
(7)行政监督部门对招投标监管及备案情况;
(8)招投标过程中违法违规行为调查处理及公告情况;
(9)重大设备物资采购情况。
4、项目建设实施情况
(1)工程施工图审查合格书;
(2)有关部门开工令或建设工程施工许可证;
(3)设计变更通知书、经济洽商签证;
(4)工程施工季度计划;
(5)投标文件中承诺的项目经理和主要技术人员、监理人员到岗及其履职情况;
(6)工程施工日志。
5、资金管理使用情况
(1)发展改革委或项目主管部门下达投资计划文件;
(2)财政部门下达建设资金预算的文件、资金到位情况有关凭证和材料;
(3)财务管理有关文件、工程财务收支账目和自查情况资料;
(4)农民工工资发放情况;
(5)投资估算、工程概算、工程预算及其批文;
(6)工程量清单、监理现场签证单、工程款支付凭证、开户银行对账单;
(7)竣工结算报告及其有关部门审核报告;
(8)竣工财务决算报告及有关部门评审报告。
6、项目建设管理情况
(1)项目管理规划;
(2)项目工期管理情况;
(3)项目单位内部管理文件;
(4)项目监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理日志;
(5)工程质量监督报告及安全和质量监督管理部门出具的审核意见和其他专项审查意见;
(6)安全生产许可证。
7、项目竣工验收情况
(1)竣工图;
(2)工程竣工报告、项目竣工验收报告、有关部门现场验收记录;
(3)各单项工程交工验收证书、建筑工程消防验收证书、环保部门验收证书;
(4)质量检验评定资料、有关实验检验报告。
三、检查的组织实施
(一)检查组的组成。由县专治办组织两个检查组对我市国土资源、交通运输、水利、国投、建设等领域重点项目进行集中检查。两个专项检查组分别由上述县执法纠风室主任、县第五纪工委书记带队,每个组由县发改委、县财政局、县监察局、县审计局和县招标办各派1名专业人员参加检查。可视情况增调上述五个主管部门人员参加检查。
(二)检查项目的选择。本次检查应重点选择排查中发现问题未进行整改和整改未到位、群众反映较多、新开工和新立项的工程项目。五个主管部门应提供重点项目清单,各检查组按照本方案要求研究选定不少于5个重点项目实施检查。上述重点项目清单和所选检查项目应及时报县专项治理办备案
(三)检查的基本程序
1、听取县直部门全面情况汇报和被检项目业主单位的项目情况汇报;
2、检查和审阅被检查项目从审批环节开始至项目竣工验收各个环节的全程档案资料;
3、工程现场检查;
4、询问谈话;
5、检查组视情况向被检查单位反馈意见和所发现问题,并提出整改要求。
(四)检查时间安排
(一)检查时间:6月15-16日。
(二)6月20日前,各检查组将检查情况总结报告以电子和书面报县专项治理办,县专项治理办将适时召开检查情况汇报会。
四、有关要求
(一)认真准备。各主管部门要认真做好迎接检查的各项准备。各项目建设单位和有关部门必须提供相应资料,确保检查所需的各方面情况资料完整齐全。县专治办公室要做好协调和保障工作。
(二)客观公正。检查组和被检查单位都应科学严谨地对待检查工作,要准确恰当地肯定工作成效,严肃认真地查找问题,实事求是地汇报情况,确保检查结果符合实际。
篇6
2、全力保障教育发展建设资金。2015年,按全区统一要求,开展财政资金使用计划申报工作,按工资待遇、运转经费、项目支出的顺序在月初申报用款计划,每月15号按财政的项目用款指标提交项目资金申报表,合理调控有限资金计划(半年累计财政用款额度为3859万元),保障工程项目实体的建设资金的及时拨付,尽力保证各项目建设的进度,按时兑付农民工工资。截止6月底,已经办理资金拨付审批手续244笔、涉及资金6173.9万元。
为了专项使用和管理好上级专项资金,提高资金使用效率,配合区政府接受省“稳促调增惠”经济增长审计组工作,就近几年上级专项资金使用情况提供资料。配合区政府完成教育涉农资金执行情况、减轻农民负担专项执法检查等工作。
3、进一步规范学校资产管理。按文件精神规范教育资产的政府采购,严格程序申报,依法采购,各单位成立验收考评小组,职工代表参与采购过程并验收签字确认,核准后拨付资金。今年上半年完成政府采购项目363个,金额6290万元,其中公开招标和政府集中采购项目48个,金额5135万元。
学校资产处置按程序逐级审核,报区国资局同意后进行处置,半年共核销10笔价值356.2万元。
4、规范教育财务管理。制定全区教育系统财务管理考评方案,全面开展财务管理绩效考评工作,对20个乡镇学校和局属单位的财务进行管理绩效考评,当场打分,及时反馈,目前已初步形成考评结果。专题对全区教育系统各单位的公务接待费执行情况逐月统计,规范各单位公用经费使用。
5、做好调结构保运转工作。2015年公用经费和人员经费纳入年初基本支出预算时,提高了学前教育、义务教育、高中教育的公用经费预算标准,公办幼儿园提高到年生均200元;义务教育小学和初中年生均公用经费分别提高到615元和815元,不足300人的规模小偏远的学校按300人预算,寄宿制学校年补助资金5万元;高中教育省示范和市示范高中年生均分别提高到2800元和2000元。按月提交资金使用计划,重点保障人员待遇和公务运转经费,尽力保证重点工程和急需开学开园的项目实体资金的拨付。
1、做好项目资金绩效管理工作。为重点工程、确保开学开园的项目建设提升资金保障,在尽力发挥2015年项目资金效率的前提下,侧重清理使用往年结转专项资金,提高教育资金绩效水平。
2、加强教育收费公示及财务管理工作。开展2015年教育收费和财务管理检查考评工作,把减轻农民负担工作落到实处。
篇7
建筑工程内部承包合同范文一
发包方(全称): (以下简称甲方) 委托人:
承包方(全称): (以下简称乙方) 委托人:
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,发包人、承包人就本工程施工有关事宜达成一致意见,订立合同。
一、工程概况
工程名称
工程地点:
工程内容: 栋土建、内外装饰、水电安装工程等合同约定的内容(0.00以下地下车库土建及部分安装工程)
建筑面积 m2
二、工程承包范围及方式:
1、承包范围:按甲方提供的施工图纸及工程有关说明进行工程施工总承包。工程承包范围包括本项目的土建、内粗装修(仅包括室内墙面及天棚抹灰、楼梯踏步面层及栏杆安装)、门(进户门)窗安装、外墙(含斜屋面)装修、部分水电安装(水、电到户)以及完成本项目所必须完成的其他工作,对于增加的工程项目必须由甲方书面指定授权代表签字确认并符合增加的条件,否则有关工程不计算价款。
2、承包方式:采用包工包料方式承包给乙方。
三、合同工期
工程开工日期:定于 2013 年 3月 6日(以甲方开工令为准),竣工日期:定于2013年 11月 6 日。本工程合同总工期为日历天数 245天。(无论任何原因影响,工程必须按时竣工交付)
四、质量验收标准及等级
1、验收标准:
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001及现行的相关标准
2、质量等级:合格
五、合同单价及计价方式
1、本合同价款采用定额计价方式确定,定额采用《贵州省建筑工程计价定额》2004年版、《贵州省装饰装修工程计价定额》2004版和《贵州省安装工程计价定额》2004版及相关配套调整文件计价和调整费用后整体下浮5%作为结算价款。
2、材料差价按照每月实际完成工程量,参照贵州省遵义市造价管理部门的材料价格信息价计取价差,材料价格信息中没有的材料差价执行相应时期的市场价或乙方自行采购价,但必须在采购前报甲方确认,按甲方确认的价格计取。
3、计算软件:神机妙算或广联达软件。
4、工程变更也采用上述计价方式进行取费,并计入工程总价。
六、工程款支付方式
1、乙方需部分垫资。框架部分(含基础):完成0.00以上一层主体封顶,甲方一月内拨付已完工程造价的75%,二层主体封顶(转换层浇筑完毕)拨付该层已完工程造价的75%;砖混部分: 三、四层主体封顶一个月内拨付该两层已完工程的75%;屋面封顶后一个月内拨付五、六、七层已完工程造价的75%,并返还履约保证金。
2、工程经竣工验收,乙方提供工程结算报告和完整的竣工验收备案资料后,甲方审计确认并扣留工程结算总造价的5%质量保证金,剩余款项三个月内一次性支付。质量保证金,待2年期满后,无质量缺陷,再一次性支付给乙方。
3、税费甲方代扣代缴。
七、甲方的工程和责任
1、 开工前10天完成现场三通一平等工作。
2、 工程地质及管线资料在开工前5天内提交。
3、 甲方仅办理工程施工许可证(其中办理施工许可证费用中的农民用工保证金、工伤保险及工程排污费由乙方支付,并积极配合乙方办理其他相关手续)
4、 开工前三天内甲方将水准点、坐标控制点以书面形式交给乙方。
5、 主体开工前3天内组织图纸会审。
6、 开工前协调施工现场和周边关系。
八、乙方的工作和责任
1、 开工前5日内提供总体工程进度计划及施工组织设计由甲方监理审定,并严格按照批准的进度计划和施工组织设计实施。
2、 遵守政府部门有关的环境卫生管理制度,保证施工场地整洁和交工前的施工现场清理,并承担因自身责任的损失和罚款。
3、 施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护要求及费用:乙方按照国家、省、市(县)规定及批准的保护方案进行保护,发生的费用经甲方及有关单位审核后列入工程总价。
4、 负责工程资料的收集和整理,在工程竣工验收后30日内提供完整的竣工验收备案资料给甲方。
九、安全施工
1、 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员对施工的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由承包人承担。
2、 甲方应对施工现场的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。甲方不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人导致的安全事故,由甲方承担相应的责任和发生的费用。
3、 由于乙方自身管理原因造成工程发生安全事故的,如果造成工程施工被责令整改而拖延工期或直接造成甲方损失的,则乙方应当承担因此给发包人造成的所有直接损失和间接造成的其他损失,包括销售损失及延期交付赔偿损失。
4、 因乙方承包工程范围内的施工工人发生伤亡事故的,一切责任均由承包人自负。如发包方因此被追索,则所受的损失由乙方负责赔偿。
十、质量及工期控制
1、质量控制
(1)、乙方必须服从甲方及监理的施工安全、质量、技术监督管理,严格遵守和执行甲方及监理制定的各项安全质量管理(处罚)措施。
(2)工程使用的钢材、水泥、装饰材料和水电材料(设备)必须由甲方书面指定统一品牌,乙方不得擅自使用其他品牌或不合格材料。
2、工期控制
乙方必须严格按照合同约定的工期完成工程任务。因乙方原因导致工期拖延,甲方按照10000元/天处罚乙方。累计处罚不超过工程总造价的20%。
十一、承包人向发包人承诺
按照本合同约定施工、竣工、并在质量保证期内,承担工程质量保修责任,履行本合同所约定的全部义务,本协议签字前向发包人交齐履约保证金 元(¥ 元)
十二、合同争议
双方约定在履行合同中发生争议时:
1、 请上级建设主管部门调解
2、 采用第(1)种方式调解不了时,可向遵义市有管辖权的法院诉讼解决。
十三、合同生效期
1、合同订立时间: 年 月日
2、合同订立地点
3、本合同一式 份,发包人、承包人约定本合同自双方签
字盖章并支付履约保证金之次日生效。
附件一:房屋建筑工程质量保修书
发包方(盖章): 承包方(盖章):
委托人(签字): 委托人(签字):
年 月 日
建筑工程内部承包合同范文二
甲 方:
乙 方:
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定,乙方自愿纳入甲方工程队编制,接受甲方统一管理,履行合同职责。乙方同意并完全接受甲方与 工程施工合同》(以下简称《施工合同》)及相关工程协议(具体见附件。)的基础上,甲方内部发包给乙方承包建设。 乙方履行甲方与发包方签订的《施工合同》及相关工程协议,在确保工程质量、安全、工期、效益的前提下,经甲、乙双方充分协商,现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。
第一条 工程名称、范围、内容和方式
工程名称: ; 工程地点: ; 工程承包范围: 《施工合同》中的所有工作内容 ; 工程承包方式:包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。
乙方按照约定上缴管理费,并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独立核算、自负盈亏、自担风险。
第二条 工程款的收取与支付
1、 工程款的收取:乙方所有工程款必须先进入甲方帐户,乙方不得私自以现金或向非甲方帐户转款方式收取工程款,否则一经发现,甲方有权解除本协议,并向乙方处以所收款额2倍的罚款。
2、 工程款的支付:业主拨付工程款到该项目工程专用帐户后,甲方扣除管理费、实际发生的相关税费等,剩余工程款由乙方提出资金使用计划,提交其签字的请款书和付款依据(材料发票、民工工资表,合同原件、送货清单原件等),由甲方审定后直接支付或支付给乙方,由乙方代为支付,并且乙方提供农民工收到工资的书面材料。
3、乙方必须保证及时、足额支付农民工工资。乙方如不能及时支付农民工工资, 导致农民工上访或采取极端措施索要工资事件,每发生一次,乙方须支付甲方名誉损害赔偿金 伍拾 万元。
第三条 财务管理
乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况(包括但不限于乙方与分包单位和各材料商的对账单),甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况,同时,有权对发包方的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。
乙方应及时向甲方汇报各班组施工合同、租赁合同、材料采购合同等。
第四条 管理费
1、甲乙双方约定管理费为:。如工程量增加,总造价超出1300万部分管理费另行协商。
2、万,第三次壹万。
3、如有除管理费之外的其他费用,乙方即时缴纳。
第五条 印章管理
1、乙方只可在获得甲方书面授权并加盖甲方公章后方有权使用项目部专用印章,并严格按照项目印章授权书和甲方印章管理规定执行。在印章授权使用期间,如因乙方不遵照项目印章授权书和甲方印章管理规定执行而引起的一切不良后果及法律责任,全部由乙方承担。
3、乙方不得伪造、私刻甲方印章或与甲方相关的印章,不得以甲方名称或与甲方相关的名义私设银行账户。乙方不得以甲方或项目部的名义,向该工程建设单位或其他人借款,不得向银行私自谋取现金或擅自截留工程项目资金,或将本工程项目资金转作他用。不得以甲方名义对外发生任何形式经济往来,否则,甲方有权视乙方违约乙方支付的违约金额为所发生经济往来额的300%,且由此发生的经济纠纷由乙方负责,并追究乙方及其相关人员包括但不限于刑事及其它的法律责任。
4、若由甲方盖章担保的材料采购、租赁合同,乙方应按合同约定及时支付各种款项,如出现材料供应商到公司投诉事宜,公司有权将乙方的工程款直接支付给材料供应商;如出现材料供应商对公司的诉讼,乙方除承担相应的责任外,还应向公司支付诉讼标的额20%的信誉损失赔偿。
第六条 工程质量 和工期
1、乙方必须保证工程质量和工期满足《施工合同》和建设方的要求。 为达上述要求,乙方所采取的各种措施之费用已包含在合同价款中。
2、因乙方原因致使本工程质量和工期达不到上述要求,乙方须承担违
约责任,甲方将扣除乙方结算总价的10%作为质量违约金,乙方并承担业主方因此对甲方的任何违约扣款或索赔。
第七条 报酬的计量及支付程序
1、施工进度款的支付时间和支付比例参照《施工合同》规定。
2、工程竣工后,按合同的有关规定进行现场全面清理和末次验工计价。在办理末次计价时,乙方必须提供债务(包括民工工资、材料款、设备租赁款)已全部清偿完毕的证明,方能办理。
3、由于乙方工程质量达不到要求,监理、业主要求整改或返工,乙方应无条件执行,相关费用全部由乙方承担,且不免除甲方追究由此而造成的工期延误责任,返工合格之前不能计量。
4、乙方内部发生劳资纠纷,应由乙方自行妥善解决,甲方不承担任何责任。如因乙方内部纠纷影响乙方履行本合同,乙方应承担违约责任,并承担由此给甲方造成的全部损失。
5、乙方按月足额发放农民工工资,并将工资表交甲方备案,若发生工资拖欠,甲方有权从当期应拨付乙方的工程款中扣除当期全部农民工工资,直接发放给农民工。
6、乙方已完全充分理解本项目的工程进度款支付时间和办法,本项目的工程进度款若因其他原因缓付/迟付给乙方,乙方需自筹资金保证本工程按期完成,不得以此停工及向甲方进行工期费用的索赔;任何缓付、迟付的工程款,均不得计算利息。因建设单位对甲方进度款拨付不到位,甲方对乙方进度款拨付日期相应顺延。
第八条 材料采购 和机械租赁
所有材料由乙方亲自采购,乙方必须保证材料的质量和供应满足要求,并且及时足额支付材料款。所有机械由乙方租赁或购买,乙方必须保证进入工地的所有机械满足质量、工期、安全的要求。乙方与机械材料供应商、租赁方之间的经济关系和纠纷自行解决,如造成甲方名誉和经济损失,由乙方承担。
第九条 生产安全管理
1、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按照安全标准、规章制度和操作规程组织施工,做好安全防护,并随时接受各级安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。
2、如发生安全事故,乙方必须立即按政府有关部门要求处理,并且消除一切不良影响,由乙方承担事故发生的一切费用。
3、如因安全事故造成甲方资质、生产许可证等损害,乙方必须向甲方支付赔偿金 伍拾 万元,并且承担一切后果。
第十条 禁止转包或分包
乙方不得将本工程转包或分包给他人,否则,甲方有权提前解除合同,并由乙方承担违约责任。
第十一条发票及税费
如需要向建设方或发包方出具发票,由此产生的所有税费和费用由乙方承担。另外,工程所在地或者甲方公司所在地税务部门要求缴纳的所有税费由乙方承担。
第十二条 补充条款
经甲乙双方协商一致,补充以下约定:
1、乙方在施工中,应搞好当地群众关系,不得损坏群众的各种设施及利益,若有损坏,要进行及时修复或补偿。
2、按照谁用工谁负责的原则,乙方应全面负责内部治安秩序管理,经常向员工进行法制教育,积极做好防火、防盗工作,减少或杜绝治安、刑事案件、治安灾害事件及群体性事件的发生。
3、对工程的工期、质量、安全向业主及甲方负责,乙方须组织身体健康并具有相应资格证书的技术人员及熟练工人,以保证工程的安全、质量和工期。
4、乙方必须在施工中应加强安全教育和安全技术管理,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全保护措施,确保施工安全。
5、乙方不得书面、口头使用甲方企业名称及其项目经理部名称、甲方施工队序列名称对外进行经济活动。
6、乙方必须为乙方施工现场的所有人员购买人身意外伤害保险,为其现场所有设备购买机械设备保险,该费用已包含在本合同价中,不再另行支付。 因无保险造成的损失,由乙方承担。
7、乙方应保障和保证甲方免于承担由乙方、乙方工人或其雇佣的任何其他人员的任何疏忽造成的损失,及其所属上述人员对于甲方提供的临时工程的任何误用造成的损失,保障和保证甲方免于遭受与上述事宜相关的一切损失、索赔或诉讼。
8、乙方必须与施工人员依法签订书面劳动合同,确立劳动关系。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式、支付日期和项目名称,并按国家劳动法规定给施工人员缴纳的各种社会福利基金的费用(如养老保险金、工伤保险金等)。劳动合同应一式三份,乙方与施工人员各持一份,甲方保留一份备案。乙方每月向甲方上报施工人员考勤及其基本工资表,工资表须包括姓名、年龄、入场日期、月度应发工资、预借生活费、实发工资、领款人等项内容。
9、因施工或财务需要甲方派工作人员到现场,费用由乙方承担。
10、本合同未尽事宜由双方协商解决,可另行签订补充协议,补充协议作为合同附件与本合同具有同等的法律效力。
甲 方: (章) 乙方: (章) 代表人: (签字、章) 代表人: (签字、章) 住所地: 住所地:
签 订 日 期: 年 月 日 合同订立地点:
建筑工程内部承包合同范文三
甲方:
乙方:
根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规之规定,结合本工程具体情况。甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则达成如下合同条款,供甲乙双方共同遵照执行:
第一条:工程概况
1、工程名称:大垭口兼善村危房改建项目
2、工程地点:重庆开县长沙镇兼善村3组(大垭口公路旁)
3、建筑面积:约20000平方米(以实际竣工结算建筑面
4、工程总价约为贰仟肆佰万人民币,最终以实际竣工结算面积为准。
5、工程结构:按甲方提供的图纸设计为准。(附4层,主楼10层)
第二条:工程承包范围
1、施工图纸范围内,商混泥土(所有工程、含基础、主体工程、房屋防水工程、楼地面工程(散水、散水沟、排水沟M)工程、楼梯栏杆(不含防护栏杆)、外窗安装、防盗门一道不低于700元(不含推拉门,防火门)。女儿墙周围做坡屋面、水电只安装到门口,开户费由甲方负责。清水房:(不含二次装修,不含外墙真实漆,不含所有粘贴工程,无外墙保温)。
2、基础以上四层架空层必须按建筑面积计算。
3、乙方不负责消防电梯以及送检不做资料和各种税费。
4、进场日期:以甲方通知进场为准。
. 第三条:合同工期
1、签订日期:____年____月____日。
2、竣工日期:____年____月____日。
3、开工日期:签订合同后5日内进场,具体时间以甲方进场通 知为准。
第四条:质量要求
工程质量:基础、主体、内外搓沙工程按施工图及国家和相关部 门规定验收标准合格为准。(甲方必须分部验收签证)
第五条:工程单价
1、工程总包干单价按修建的建筑面积1280元/平方米计算。
2、基础平均深度8米为准,超出部分及其它增加工程(含附属工程),按《重庆08定额》及当月市场经济信息配套文件材料执行现行调差,二级二类计价下浮5%。
第六条:工程款支付方式
1、乙方垫资修建每五层框架时,从基础负楼一楼开始计算,甲方 5日内支付乙方工程款600元/㎡,扣出甲共材(钢材,混泥土)。
2、乙方装每层空心砖,填充墙甲方按建筑面积5日内支付200元/㎡材料、人工费;
3、乙方内外粉碎完成一半面积,甲方必须5日内付乙方工程款 200元/㎡。
4、余款270元/㎡,在乙方门、窗、栏杆、防水、材料到工地5日内甲方付120元/㎡。
5、门窗、栏杆、防水安装工程完毕5日内甲方必须120元/㎡材料工资款。
6、余款30元/㎡为保修金一年内退还。
7、如甲方欠付乙方部分工程款,甲方必须将交给乙方在建工程成品房折价按800元/㎡计价抵付乙方工程款(不含土地费、场坪费、手续费等前期所有费用,按实际建筑平方计算)。甲方无条件给乙方办理交接手续及产权手续,费用按法律规定由双方承担。
第七条:甲方权利及义务
l、为督促和保证甲乙双方全部履行签订的合同内容,甲方将派 员到现场技术指导,履行职责,如发现乙方在施工过程中有违反相关 要求,使工程质量安全达不到相关规定,甲方有权要求乙方及时采取 整改方案和相关措施(协调周边关系)。
2、甲方负责提供给乙方有效的地形图、施工图纸。
3、甲方提供搭设水、电到场,具备开工条件(三通一平)。
4、甲方提供钢材、混凝土(按市场价,不含税收),必须在乙方提供的时间到现场。
5、组织乙方和设计单位、地勘单位等在形式前进行图纸会审,进行技术交底,并以纪要的形式记录下来存档;
6、甲方有权对乙方的施工进度、安全、质量及各个工序环节进 行监督、检查工程,并负责组织验收、签证。
7、若因土地、建设手续不齐或建房违背有关法规的规定,以及 甲方未按合同之约定按时、按量付款给乙方,造成3日以上还不能正常施工,视为甲方违约,甲方无条件清算乙方完成的工程量的全部工程款以及乙方的资金利息将按银行利息4倍月息支付,相关违约责任。
第八条:乙方权利及义务
1、乙方按甲方提供的施工图组织制定施工方案和施工安全应急 预案,认真做到安全第一、质量第一、文明施工、按时保质完成施工 任务。
2、乙方应严格按照设计图纸施工,并以建筑施工规程、规范评 定标准为准,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料,在施工中,乙方应质量不合格造成的反工或自行采取补救措施而增加的一切费用和责任,概由乙方自行负责。
3、乙方应随时协助,支持甲方驻地代表工作。
4、乙方应严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安 全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检 查,采取必要的安全防护措施,消防事故隐患。在动力设备、输电线 路、地下管道、临街交通要道附近等施工时,施工前应提出安全防护 措施。
5、乙方在工程竣工后,工程质量应符合甲方所定的质量要求, 质量标准应严格遵守国家有关质量评定标准。
6、乙方提供钢材,水泥质保书、合格证,原材母材、地材等相关手续以下资料由甲方自行负责。
第九条:安全覆约保证金的支付退还
1、在签订合同时,乙方向甲方交纳工程安全及质保金(70万元整,签订共同当日一次性支付定金20万元,合同生效,进场后补足 保证金。
2、保证金退还,乙方完成负一楼至平公路门面1楼时退还30万元,5楼时退还20万元,主体封顶退还20万元。
3、甲方以买保险金元、 二级配电箱 元、由乙方主体完工时,在质保金中扣除。
如有设计变更另行计算,随增而增,随减而减。
第十条:保修
1、工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应,. 当履行保修义务。乙方接到甲方通知后七天内动工修复,并对造成的 损失承担赔偿责任。逾期甲方处理后的费用,则由甲方从乙方的保修 必须经甲方同意并由甲方取得有关部门审查同意批准后,由甲方通知 乙方,方可生效。否则,甲方将不予认可,并追究相关责任及损失。
2、保修期为一年,保修期满后无质量问题,如数退还保证金给 乙方。
第十一条:安全责任与安全施工
l、此工程内施工过程中发生的任何安全事故均由乙方责任,与 甲方无关,(本工程属包干价已含安全费用)。如甲方发现乙方在进场 后,并未购买建筑意外伤害保险,所发生的一切安全事故均由乙方负 责并要求乙方停工处理,待乙方完善保险手续后再行开工,由甲方指 定中国平安保险万州支公司,(保额不能超过任何一家公司80+4)。
2、乙方有责任教育工人严格执行操作规程,安全施工,防火防 盗。在施工中因乙方责任发生的伤亡事故和乙方管理不善造成的其他 损失,均由乙方负责。
3、发生重大伤亡事故,乙方应按有关规定立即上报有关部门通 知甲方代表。同时按政府有关部门要求处理。甲方为抢救提供必要条 件,所发生的费用均由乙方承担。
第十二条:纠纷解决办法
1、建筑工程承包合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协 商不成时,任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主 管部门进行调解;调解不了的,可选择下述第( )项处理:(1)向建筑物所在地仲载委员会申请仲载。(2)直接向人民法院起诉。
2、按合同约定如乙方不能进场施工,甲方双倍偿还乙方保证金、 第十三条:违约责任
本合同经甲、乙双方签字后产生同等法律效力,如一方违约,违约方付守约方按该项目总造价的( )赔付守约方。
第十四条:本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。本合同未尽事 宜,经甲、乙双方另行协商。
第十五条:本合同一式五份,甲、乙双方各执两份,报建设主管 部门一份。
甲方(盖章): 乙方:(盖章):
篇8
一、各项指标完成情况
城镇登记失业人员控制指标:指标数175人,实际是264人,不再是指标。
全年城镇登记失业人员就业人数:指标数250人,完成605人,完成指标的355%,比去年同期的403人多202人。
全年培训失业人员:指标数100人,完成286人,完成指标的286%。
全年培训本市农村劳动力:指标数400人,完成494人,完成指标的123%。上年同期861人次,完成指标的172%。
全年农村劳动力实现转移就业人数:指标数300人,完成885人次,完成指标的295%,此项指标是动态数字。上年同期1717人次,完成指标的635%。
全年就业困难人员就业:指标数100人,完成146人,完成指标的146%。
创建充分就业社区(村):去年完成4个充分就业村的创建,在此基础上今年新完成5个,全镇累计达到9个充分就业村。
社区公益性组织安置失业人员:指标数是25人,完成52人完成指标的208%。
自谋职业、灵活就业等优惠政策实现就业:指标数62人,完成134人次,完成指标的216%。同比上年增加5人。上年同期129人次,完成指标的806%。
开发社区就业岗位:指标数180人,完成443人,完成任务指标的246%;安置失业人员指标数120人,完成422人,完成任务指标的352%。
公共职介机构失业人员推荐就业数:指标数170人,完成605人次,完成指标的355%。
公共职介机构空岗信息采集:指标数400人,今年完成2400个,完成指标的600%。
公共职介机构职业指导:指标数270人,完成1065人次,完成指标的394%。
创业项目征集:指标数2个,完成4个项目,7个创业人,带动54人就业。去年完成2个项目,6创业人,带动31人就业。
发放小额担保贷款:指标数5万元,鼓励和扶持了1户自主创业小企业,贷款5万元。去年没有开展这项工作.
劳动关系情况:监控企业指标数80家,实际监控企业数86家,填写日常巡查记录490余份。
社会保险扩面:指标数2000人,新增400余人,完成任务指标的20%。
新农保工作:指标数10665人,完成7187人,新增6410人完成任务指标的67.3%.
二、所做的重点工作
1、就业工作:
大力开展城乡手拉手活动:通过与xx区职介手拉手建立长效合作机制,xx职介每月为我社保所邮寄岗位信息,我们将其汇总,丰富了我们的岗位结构,通过这种机制向xx提供的岗位推荐求职人员,提升了我镇求职人员的就业质量。
开办“就业超市”:我们发挥各村的劳动保障服务站优势,综合我们所收集的岗位信息数据,把实时更新的岗位信息以周刊的形式送达至村级服务站,通过大队广播、干部小范围宣传等方式让岗位信息直接送到百姓家门口。通过这种形式,共计为我镇城乡劳动力求职1479人次,推荐就业1065人次,完成创建充分就业社区、村9个,出色完成了08年就业工作任务。
实施“三个二”就业帮扶计划:一是每月至少组织两次招聘会。我们变换了原有招聘会的形式,把招聘会开在了纸上。截止11月底,搜集岗位信息2400条。涉及企业308个,共举办招聘会22次,为1479名城乡劳动力进行了求职登记,使1065名城乡劳动力实现就业。二是每月至少组织两期就业指导培训。就业指导是改善求职者就业观念的一把金钥匙。为使我镇城乡劳动力出得去,留得住,干得好,在岗位推荐之前,对每一名求职者进行就业指导。三是每季度至少组织二期职业技能培训。截止10月底,举办家政服务员培训班一期、面点、烹调班一期、计算机班四期、电工班二期,524名城乡劳动力取得了职业资格证书,其中:农村劳动力338人、城镇劳动力186人。
灵活就业奏响再就业主旋律:全年我们通过灵活就业、自谋职业的方式安置登记失业人员141人,吸引了市区两级就业再就业资金近160余万元,并且我们在新灵活和老自谋之间有意地进行新老政策更替,目的是适用度更广和可操作性更强。
自主创业成为创新就业新途径:我们跟区创业指导中心合作,得到了项目、资金的鼎力支持,共计鼓励和发掘了5个创业项目9个创业人,带动了54人就业,发放了一笔小额担保贷款,并为其办理了财政贴息。截至岁末这五个项目和一笔小额贷款皆运作正常。
大力开展就业援助工作:着重落实“三个二就业帮扶计划”,通过职业指导转变其就业观念,技能培训增长起就业本领。制定就业援助计划,做好跟踪服务,经多次安置就业和职业指导均不能稳定就业的纳入托底安置。
农村劳动力管理:全年新办理转移就业证和建立转移就业档案390人次。全镇累计纳入农村劳动力管理的人员档案1325人次。全年累计实现就业885人次。
劳动保障平台建设:完善了一支由村干部和劳动保障协管员组成的村级服务站工作队伍。18各行政村和一个居委会全都设立了服务站,做到1200人口以上村2名专职工作人员,1200人口以下村1名专职工作人员,服务站工作经费和人员工资全部到位,全体工作人员顺利开展村级服务站的日常工作(包括:劳动就业、农保、农合、劳动监察、政策宣传、民政)。
因势利导开展个性化就业服务:针对求职者不同需求,实行“人本服务”,配合“三个二帮扶计划”,为求职者量身定做就业方案配合。扩大政策适用面,把本镇的农转户也都纳入享受优惠政策范围,让开办小企业小工商业者纳入优惠政策享受范围。
劳动力市场信息系统全部运行正常:失业人员管理、农村劳动力管理、职业介绍、职业指导、优惠政策、创业指导、机构管理、政策咨询等各子系统全部完成上线,使用运作正常。
零就业家庭:年初,通过村级劳动保障服务站对全镇613户“具有劳动能力的家庭”进行了入户筛查,深入了解了劳动力就业状况,发现一户“零就业家庭”,并及时上报区劳动局,针对太和庄村张胜利家庭两名劳动力均无业的情况,首先,进行了就业岗位推荐,由于夫妻二人的文化水平水平均在初中以下,又缺少专业技能,社保所又对他们进行了职业技能培训和就业指导,并鼓励他通过多种形式就业,通过多方联系安排他到燕山橡胶厂上班,这样呢,他们呢一家人的生活也就有了着落。
2、农保工作:
针对新型农村养老保险农村意识差、参保人数低的情况,召开了多次镇长专题办公会,并研究出台了xx镇新农保补贴办法。召开支部书记专题汇报会5次,听取落实新农保政策情况。一年来,请区劳动局农保办主任邓双玲来xx对新农保政策进行讲解。分别组织了村干部政策培训班3次,以村为单位组织举办村民政策培训班3期,接受培训人员300余人。在成教中心举办了村干部、劳动协会员培训班6次。发放宣传材料500余份,同时,根据工作中存在的问题,每周对劳动协管员进行培训,进行政策讲解。
3、构建和谐“劳动关系”工作
申报“xx市和谐单位”:我镇积极引导用人单位规范用工,构建和谐劳动关系,制定并实施和谐单位申报方案和措施。引导12家企业积极参与申报活动。
工资拖欠治理工作:制定了制止工资拖欠的方案,并成立了制止工资拖欠领导小组。全年共解决拖欠农民工工资9起,涉及四川、河南、河北、甘肃等地的60余名农民工,涉及金额32.7万元。
企业日常巡查工作:辖区范围内共有职工1793人,签订合同1716人,签订合同率达到95.7%,农民工劳动合同达到90%以上。由于我镇企业生产季节行比较强,大多是短期合同,所以合同续订率只有50%左右。同时,我们每月都对镇域86家重点监控企业实施入户调查。建立了辖区内所有用人单位劳动用工信息数据库和用人单位工资支付情况档案,并及时更新。加强完善对劳动合同签订、履行情况的动态监管。
集体合同签订工作:辖区内集体合同签订率达到100%,建立完善工资集体协商制度,实行工资集体协商的企业达到签订集体合同户数的100%。
三方会议机制运行情况:完善“协调劳动关系三方会议制度”,分别对劳动用工、就业、社保等重要事项召开季度“三方会议”,及时解决辖区内用人单位出现的问题。
4、社保基金管理情况
制度健全:建立财务管理制度,发票管理制度、对帐制度。
设立了专用帐户,并设专业人员专管。
进镇零户统管帐户,由镇会计记帐。
篇9
XX市法律援助中心自*0年7月1日成立以来,在各级司法行政机关的重视和正确优秀领导下,建立健全各项工作机制,取得了较好的成绩,得到各级党委、政府的肯定,获得XX省法律援助工作先进集体,XX市关心下一代工作先进集体和XX市扶残助残先进集体等多项荣誉,为打造和谐稳定的社会环境发挥了不可替代的作用。下面,就近年工作和有关情况向大家作一下汇报:
一、近年工作回顾和主要做法
(一)建立机构,进一步加强队伍和网络建设。积极发挥律师、基层法律服务工作者、公证员的社会作用,今年4月,成立XX市法律援助志愿团,形成了以法律援助中心为主导,法律服务队伍为主体,社会志愿者为补充的工作网络和格局。鼓励和支持社会组织参与法律援助工作,先后成立了维护国防利益法律援助站、民营企业维权中心、消费者协会法律援助站以及残疾人、老年人、妇女法律援助站等,共6个法律援助工作站,形成法律援助机构与有关部门协作、配合的工作机制。实行挂钩联系工作制度,有关律师所设立咨询接待日,定期到残联、妇联援助站实行咨询服务,由专职律师值班,促进援助站工作有序开展。
(二)狠抓办案,切实维护党委政府工作大局和社会弱势群体合法权益。XX市法律援助中心自成立以来,共为困难群众提供法律援助677起,且每年援助案件呈增长趋势;“12348”协调中心解答咨询电话10022个,接待群众来访2604人次,分流解决纠纷125起。先后参与了“3·25”XX段高速公路特大交通事故、白石“10·29”重大火灾事故等突发性、的处理,为维护社会稳定和弱势群体合法权益做出积极努力,备受媒体和社会的关注。
(三)注重宣传,努力扩大法律援助的社会影响。在《法律援助条例》颁布后,积极开展“为了正义和公平——法律援助在XX”系列活动,利用群众喜闻乐见的方式,如开展法律援助宣传咨询活动、发放宣传资料、设立网上宣传栏、在《XX日报》设立专栏等形式,加强了法律援助制度的宣传。并对法律援助的范围、条件和程序进行公示,为弱势群体维权指明方向和途径。另外,加强横向协调配合,与《XX日报》进行互动,对群众向该报投诉的重大疑难纠纷,凡可通过法律途径解决而当事人确有经济困难无力聘请律师的,市法律援助中心无偿提供服务,扩大了法律援助的社会影响,增强了广大公民的维权意识,得到了社会各界的关注和支持,使法律援助这一“民心工程”深入人心。
(四)开辟“绿色通道”,积极拓宽法律援助途径。根据低保对象的具体情况,于*5年4月向XX镇的近400户低保对象发放了首批法律援助卡。今后,执卡者无需经济状况证明,可直接到法律援助中心申请法律援助,切实解决困难群众请律师难、打官司难的问题。开辟外来民工法律援助的“绿色通道”,积极为民工解决工资拖欠、工伤赔偿补助、交通事故人身损害赔偿等纠纷,最大可能地保证符合法律援助条件的民工得到援助。在*4年受理的50件民事援助案件中,涉及外来民工的民事法律援助案件就有25起,其中已办结外来民工援助案21件,挽回各种经济损失60多万元。
(五)探索进取,不断推出便民利民新举措。一是扩大案件受理范围,由过去的刑事辩护、工伤事故发展到劳资纠纷、交通事故赔偿、抚养纠纷等全方位的服务。二是不断完善办案质量监控体系,建立听庭、办案质量检查、重大疑难案件讨论等多种制度。三是采用“以奖代补”的方法,激励法律服务工作者多办案、办好案,使群众满意,让政府放心。四是为市政府提供法律服务,2名援助律师被聘为市政府法律顾问,另外,援助律师积极参与市接待日活动和担任社区法律顾问,“148”中心还在市联合接待中心设立法律咨询窗口,切实发挥法律援助维护社会稳定的职能作用。五是实行民事诉讼风险告知制度,XX市法律援助中心专门制作了《民事诉讼风险提示书》,使当事人知晓民事诉讼风险,以利于维护其自身的合法利益。
二、*5年工作重点与近期规划
1、抓好网络和队伍建设,继续扩大法律援助社会覆盖面。准备在现有6个法律援助站的基础上,在XX4个镇建立法律援助站,更好地拓展法律援助渠道,为群众提供更方便、快捷的法律援助。继续在全市律师、法律服务工作者、已取得律师资格的社会人员中招募法律援助志愿者,增强法律援助志愿团力量(现有39人)。。
2、继续发放法律援助卡,方便弱势群体上门求助。在XX二个贫困镇和四大集镇继续发放法律援助卡,为弱势群体的法律援助提供方便。
3、突出重点,及时提供优质服务。关注社会热点、难点,主动为房屋拆迁补偿、拖欠农民工工资等问题提供法律援助服务。
篇10
关键词:劳务分包企业;目标管理;绩效管理;项目管理
0引言
随着我国基础设施建设的投入加大,公路、铁路、房建以及市政建筑市场得到的快速发展,建筑业获得了难得的的发展机遇,我国建设市场也涌现出的大量的建筑劳务分包企业。在劳务分包过程中,加强劳务分包企业绩效管理至关重要。因此,如何规范劳务分包企业管理,加强施工过程控制,建立考核评价体系,增强劳务管理绩效,是项目部乃至各总承包单位亟待研究和解决的现实问题。
1建立劳务分包企业绩效管理体系的必要性
1.1加强劳务分包管理的迫切需要
建立科学、有效的劳务分包企业绩效管理体系,是项目乃至总承办单位急需的一套管理制度。
1.2确保工程安全、质量、工期和效益的基础工作
建立科学的劳务分包企业绩效管理系体系,加强动态管控,整体提高劳务分包企业的素质和管理绩效,是确保工程质量和安全的基础工作,也是强化项目管理的必要措施。同时,建立劳务分包企业绩效管理制度也是降低成本,提高效益的重要条件。
1.3维护农民工权益、确保社会稳定的根本保证
通过劳务分包企业绩效体系的建立,及时有效的动态管控、督促劳务分包企业及时与农民工签订劳动合同签订、缴纳社会保险、发放劳保用品、按时足额支付农民工工资发放等维护农民工权益的事宜。
1.4保证企业持续健康发展的需要
建立劳务分包企业绩效管理体系,就是要从制度上规范劳务分包企业的管理模式,加强农民工培训,切实提高他们的知识和技能水平,提高劳务分包企业整体素质,提升劳务分包企业管理绩效,培养一批互利共赢、长期合作的高水平的、优秀的劳务分包企业,从根本上保证总承包企业的持续、健康的发展。
2建立劳务分包企业绩效管理的导向
在施工环境复杂多变的情况下,总承包单位对劳务分包企业实施绩效管理体系,一般情况下有四个导向:
一是保证项目部管理目标的的实现,进而确保总承包单位的管理目标实现;
二是提高对项目管理的水平,确保总承包单位业绩不断提升和持续发展。
三是培育优秀的劳务分包企业。从而保证企业在激烈市场竞争中始终立于不败之地。
四是创造良好的社会声誉。
这四个方面的导向,也就是总承包单位的三个主要目的:战略目的、管理目的和发展目的,如下图所示:
3以目标管理为导向的劳务分包企业的绩效管理体系构建
建立以目标管理为导向的劳务分包企业的绩效管理,通过绩效计划、绩效辅导与沟通、绩效考核和绩效改进四个环节的有效控制,进一步加强劳务分包企业的施工水平、管理能力、人员素质、维权守法、履约守信等各方面管理,提升劳务分包方整体素质,降低项目劳务分包管理成本,构建项目与劳务分包方合作共赢的和谐局面。
3.1对劳务分包企业制定的绩效计划
(1)提取项目部级目标体系
目标是目标管理的依据,只有制定既符合本项目实际情况,又利于总承包单位、劳务分包企业长远发展的目标,才能使目标管理获得好的成效。对于项目部级目标体系设计,可以从公司要求、战略规划、财务预算、甲方需求等方面进行选取。项目部管理目标是施工项目实施过程中预期达到的成果或效果。要包括施工项目进度目标、质量目标、成本目标、安全生产目标、文明施工与环境保护目标、利润目标等。
(2)制订劳务分包企业绩效管理目标
工程项目目标体系是一个层次结构,将项目部的在总目标分解成多个子目标,子目标再分解为多个劳务分包企业的可执行的第三级目标。劳务分包企业的子目标以上一级子目标为基础,并得到进一步的量化,逐步转化为具体的工作任务。
确立劳务分包企业的绩效管理目标其实就是在明确的项目部管理目标与任务的指导下,分解项目部目标,将劳务分包企业资源配备满足施工要求、安全质量可控、确保施工进度、材料使用符合规范要求、维护农民工合法权益、文明施工、严格履行劳务分包合同、信誉度、社会影响良好等方面的目标要求都归纳出来,结果就是对劳务分包企业绩效管理的目标。
在制定目标过程中,要体现劳务分包企业的目标对项目总目标的贡献和支持。在归纳劳务分包企业绩效管理目标时,也要关注劳务企业的持续发展和长期合作的潜力。
(3)确定劳务分包企业绩效管理指标
劳务分包企业绩效管理必须有准确的、实事求是的管理数据,可量化的评价指标,客观、统一的评价尺度,严密科学的评价方法,奖罚分明的评价制度。评价的标准通常就是劳务分包企业的管理制度以及劳务分包合同中所规定的各项要求。日常的项目计划、目标、项目实施记录和最终完成情况等是工程项目评价的依据。因此,建立评价系统主要是通过对劳务分包企业管理的结果(包括中间结果)进行评价,以此评价结论来反映劳务分包企业的管理成效。
对劳务分包企业的绩效评价,不仅要有对劳务分包企业的最终评价指标,同时还要有动态评价指标。
3.2对劳务分包企业开展的绩效辅导与沟通
劳务分包企业的绩效目标和考核指标体系设定后,项目管理者的主要任务就是要通过绩效辅导与沟通,提高劳务分包企业管理和操作能力,实现绩效目标。对劳务分包企业绩效的绩效辅导与沟通贯穿于绩效管理过程的始终,是体现项目部和劳务分包企业共同完成绩效目标的关键环节,这个过程的好坏直接影响着绩效管理的成败。沟通贯穿于绩效管理的整个过程,在不同阶段沟通的重点也有所不同。
项目部与劳务分包企业的沟通贵在坚持,绩效沟通的形式有很多种,正式的、非正式的都可以采用。沟通必须要有明确的目的性,并且应该以制度形式固化下来。通常情况下,项目部应该建立定期(每月或每周)例会制度和定期汇报制度,相互交流工作情况。当劳务分包企业在绩效管理上出现问题时,应根据绩效管理的要求进行专门的沟通和采取有效改进措施。
3.3对劳务分包企业进行的绩效考核
建立劳务分包企业绩效评价体系的目的,是要建立一套完善的评价制度,即在劳务分包企业施工过程中,对实施或完成的阶段性目标、执行过程、结果、效益和影响等,进行若干次全面、系统、客观的检查、评估、分析和总结,及时了解出现的问题和难点。这也正是建立对劳务分包企业的绩效管理体系的最终目的。
对劳务分包企业阶段性的管理绩效进行考核评价,是劳务分包企业动态考核评价的重要内容。劳务分包企业的绩效考核就是通过检查结果、记录数据等方式,并对劳务分包企业管理的检查结果和记录数据进行处理、分析,即对劳务分包企业的绩效考核、评价。在绩效考核阶段,项目部要依据绩效计划阶段所确立的目标指标和辅导阶段收集的数据来对劳务分包企业在考核期内的绩效进行评价。在绩效评价阶段,项目部相关人员一定要承担起责任,坚持公平、公正、公开的原则,对劳务分包企业的绩效进行公正的评价,尤其是对于存在问题的绩效要敢于承担起管理责任,给出正确的评价。
3.4对劳务分包企业实施的绩效改进
劳务分包企业绩效考核的过程就是全面地对整个施工过程进行记录和总结,从中总结经验、吸取教训,以此不断地深化和规范劳务分包企业的管理行为,为项目管理层提供经验和决策依据,实施对劳务分包企业的绩效改进。
由于劳务分包管理的的侧重点会随着施工进行的不同阶段或外界因素的改变而作相应的调整,劳务分包企业的目标也会作相应的调整。因此,绩效考核完成后,还应在广泛听取各方意见的基础上,根据项目新的工作计划和经营目标,对劳务分包企业的绩效计划进行重新修订,然后进入下一轮绩效计划的运行。
4结论
- 上一篇:小学规范办学汇报材料
- 下一篇:推进会汇报材料