职工书屋申报材料范文

时间:2023-03-20 03:37:39

导语:如何才能写好一篇职工书屋申报材料,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

职工书屋申报材料

篇1

一、机制拉动策略

为了积聚优势,提供发展平台,加强教师间的交流与合作,使教师在团队教研实践中锤炼能力,寻找到发展点,炼就自主成长、持续提高的内功,我园实施了“团队文化联盟制”,建立“金点子教学智囊团”、“三味书屋”、“游戏俱乐部”、“前沿信息站”四个工作室。全园教师根据自身发展需要及特点,分到四个工作室中开展相关活动。四个工作室都确定了各自的愿景,如,前沿信息站:实现信息的共享,让教育拥有最新的能源;三味书屋:领略书的美好,让书香浸润教师的心灵;游戏俱乐部:分享游戏的愉悦,让快乐充满幼儿的生活;教育智囊团:闪耀思维的火花,让智慧在灵动中跳舞。其次,我园开展了“特色项目首席制”,如每次大型活动都有教师申报担任“首席执行官”,负责策划组织。领导只提供项目审定、对外协调联系等后勤保障,为骨干教师搭建施展才能、成就梦想的舞台。

二、研训驱动策略

我们确立了以教研组为单位的同课异构展示、骨干与青年教师的分层赛课、“青蓝结对”为组合的师徒展示及青年教师的“教学展示周”等多层次、多角度的园本教研体系,分期分批对语言、美术、社会等领域教学进行了研讨。每一个活动强调自主设计、同伴交流、师傅引领、反思调整及集体展示。活动结束后,让每位教师从“闪光点、不足点、思考点”等三个方面写下评课记录,进行交流研讨。这一过程,重在汲取众人智慧,拓展设计思路,促进教师不断进行自我反思,切实提高课堂效率,也促使了青年教师的主动成长。一堂堂生动、丰富的课堂教学改革实践课,取得圆满成功。

三、激励推动策略

为更好地体现工作绩效,我园将一学年一次的期末考评分解,设立了“每月教育之星”评选制度,让老师们总结每月班级工作开展情况,撰写申报材料,然后领导组进行提名,组织评选。师德师风、班级活动特色、开放活动、日常工作、、获奖等均是评选的条件。每月获教育之星的老师由园长在全体教职工大会上亲自颁奖、读颁奖词,并颁发购书券。此举大大鼓舞与激发了老师们的工作热情,扩大了各班工作的交流面,增进了彼此的了解,启发了工作思路,又树立了优秀典型。

四、名师带动策略

教师的成长离不开名师的带动与引领,因此我们充分发挥名师效应,以老带新,全方位培养青年教师,搭建各种平台让青年教师锻炼能力、展示风采,使青年教师迅速成长。我们一方面成立了“名师之路发展中心”和“青年教师成长中心”,两个中心分别由骨干教师和青年教师组成,每月都安排一位骨干教师上示范课或作专题讲座;二是结对示范。骨干教师每学期给师徒结对的青年教师上示范课至少一节,每学期听结对青年教师随堂课至少一次,每学期指导结对青年教师上公开课至少一次。除此之外,我们还积极创造条件,通过请进来、走出去的方式,学习省内外名师的先进理念和教学经验,这种“专业引领、骨干带动、自主发展”的策略,有效地促进了教师的专业成长。

五、学习引动策略

教师需要智慧,教师也应该充满智慧。只有不断学习,才能转变观念,点燃智慧的火花。因此,我们除了组织每周一次的业务学习外,在政治学习中开设了“双周例会”的项目,“双周例会”中包含了主题演讲、艺术鉴赏、好书推介等环节,强化会议互动、共享的教育功能。“主题演讲”中,我们让年青教师施展演讲才能,畅谈人生感悟;“艺术鉴赏”,请有专长的教师带领大家鉴艺术作品之味,赏生活之美;“好书推荐”环节,以骨干教师为主,与大家一起分享自己喜欢的书籍,专业理论、生活休闲、流行时尚皆可。精美的PPT制作、丰富的内容,独到的解析,让教职工们开拓了视野,提升了审美情趣,陶冶了情操,促进了群体与个体的共同发展。我园还以“三结合”(即:“书籍购买+网络补充”、“学校专用室+班级配备”、“集体引领+自身感悟”)的方式着力构建了全方位的阅读氛围。我们既配备教师专用阅览室,主要存放教师专业书籍、阅读资料、课程研究资料,又建立了“教师班级阅读区”,各班将常用教学书籍、教育教学杂志及共读经典书籍等在专门区域陈列,并简单装饰,使班级办公氛围更具文化气息。丰富多样的阅读活动,使阅读逐渐成为了教师的成长需要。

六、成长感动策略

为了让教师们了解自我、直面自我、感动自我,我们为每位教师建立成长档案。教师成长档案是收集教师专业学习成就和进步材料,真实反映教师专业成长历程的凭证,是教师在职业生涯中不断学习研究、实践反思、积累进步的个性化的鲜活历史见证,是全方位记录教师在师德、教育教学、教育科研、继续教育等方面的真实情况的材料汇集。具体可包括教师的成长规划及阶段性目标;与专业发展有关的奖励证书;发表的教科研论文,参与课题研究、开设研讨课、讲座等活动的记录、报告、证明、评价表等;教师专业成长要事活动、典型事件;教育教学案例及个人反思的相关材料等。我们定期组织交流展示。这样,教师在回顾自己的工作历程、展示成就和体验成功的同时,就会产生自豪感并被自己感动着,被同事感动着,在感动中体验到了自己专业成长的快乐和价值所在,并进一步明确自己今后努力的方向,激发内在的潜能,从而不断促进专业成长。