大讨论活动发言稿范文

时间:2023-04-01 06:01:49

导语:如何才能写好一篇大讨论活动发言稿,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

大讨论活动发言稿

篇1

我现将自己一段时间的学习心得体会向组织汇报如下:

首先,通过全面系统的学习各级领导在重要会议上的讲话精神使自己的思想觉悟有了新的提高。

其次,在几次集中学习中,王校长都做了重要讲话,对我触动很大,使我深受启发,自我认识又有了新的发展。出生在80年代后的一批人,成长在改革开放的春风里,在很多长辈的眼里我们是赶上了好时代,我们顺理成章的背负着众人热切的期待和时代赋予的艰巨历史使命开始了人生之旅。然而,伴随着社会经济政治体制全方位的改革,摆在我们面前的不仅有千载难逢的机遇,同时也有充满残酷竞争的挑战。事实上,我们承受的压力确实很大,单就就业一项已使很多争强好胜的年轻人屡次遭遇打击。

已经大学毕业两年有余的我,依然是一名临时代课教师,每每想到这些就会情不自禁的黯然伤神。由于从小生活节俭,向来是量入为出,也没有碰上为筹钱饭难的事情,所以,我对金钱的多寡没有概念,从来没有因为报酬少得可怜而抱怨过。但是,编制问题迟迟不能解决,心就一直像被悬在了半空中飘浮不定,时刻为像台风一样的不可抗力的侵袭担心。曾经有过改行的冲动,但在形成念头之前就很快被自己的理智否定了,原因很简单,我只想做老师---这不仅是我儿时的理想,更是我一生的追求,我钟爱教育事业,我喜欢和学生在一起。既然正在从事自己热爱的工作,就已经是十分幸福的事情了,千百次的做着这样的自勉。静下心来认真思考一下,同事没有排斥我,领导没有歧视我,相反他们还为我提供无私的帮助,并且为我的专业发展费尽心机的想办法,因此,我不该再有任何顾虑。

我比较乐意接受有挑战性的工作,分配给我的任务越多,越有难度,我会越开心,认为这才是领导对自己的器重,做起事情会更起劲。

篇2

近期**省**矿业集团八宝煤矿、****县司马冲煤矿发生的瓦斯爆炸事故,以及山西离柳焦煤集团鑫瑞煤业技改矿井下人行车等安全生产事故,以及造成的重大人员和财产损失给我们敲响了警钟。下面结合我矿实际,谈几点我的看法:

一是始终把职工生命放在高于一切的位置,切实以身作则,保障职工生命安全。职工的生命安全不仅关系到企业的生存发展,更关系到每个家庭的幸福和社会的和谐安定。对我们来说就是要增强防范意识,牢固树立"安全为本"的企业发展理念,对各项安全风险超前预控,制定安全措施和应急预案,对各项安全风险能够及时应对。

二是把落实责任放在先于一切的位置,切实保障企业安全生产主体责任落实到位。要强化责任落实,首先要落实各岗位、各工种安全生产责任制,结合"手指口述"岗位描述活动,使每位职工对自己的岗位职责,尤其是安全职责了如指掌,做到规范操作、规避风险,切实履行安全职责。

三是把制度执行放在重于一切的位置,切实保障制度执行到位。俗话说:"没有规矩,不成方圆",只有大家都忠于职守、遵章守纪,才能保证企业正常运行,才能形成企业向前发展的推动力,提高企业的执行力,确保各项安全管理制度落到实处。

四是要对《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》进行再学习,再贯彻。针对我矿现在仍处于筹建期的实际,主要是扎实开展各项安全专项活动,进行各专业安全隐患排查与治理,加强员工安全培训,按时开展应急演练,将各项安全工作抓细、抓实,尽最大努力、尽最大可能保障职工生命安全。具体来说,就是要做好"打非治违"、防火、防盗工作,保护国有资产安全;做好行车安全管理工作,保护职工生命安全;做好"手指口述"岗位描述活动的推行工作,规避操作风险;做好职工安全工资考核工作,调动员工重视安全的积极性;做好企业综治维稳工作,保障企业和谐稳定、健康发展。

篇3

学习了公司下发的“我的职责是什么思想大讨论”活动方案,作为老施工项目经理自己总认为自己很清楚,不用写自己也能如数家珍依依列出,但真要动起笔来还有点说不切切了,通过学习公司下发的“我的职责是什么思想大讨论”活动方案这个文件,细细想想切实有必要好好的理理自己的职责是什么。

我是一名项目经理兼直管部副经理,是公司相信自己才把自己放在这个岗位上,那么自己尽到项目经理的岗位职责了吗?按照公司要求的“五位一体”的管理项目原则管理项目了吗?切实自己做的还远远不够,在这个岗位上是辛苦,但也有一小点“特权”,有时候心里总会抱怨项目合同签的不好,成本难控,项目亏损,自己就有为难情绪,一个字在心里就是“怕”,自己扪心自问无数次,自己尽力了吗,积极去对接了吗?尽力争取了吗?自己虽然工作做了不少,但效果达不到预期要求,自己在工地上忙来忙去,感觉领导也没有看到自己的工作,所做工作也没有被领导肯定,心里面也不是滋味,拖沓散漫思想在心里慢慢产生,斗志慢慢减弱,有时自己会反问自己,自己真的变了?,其实是自己在认识上产生了偏差,自己所做的工作领导是看得到的,是肯定的,要不然领导会吧自己放到这个岗位!

有时候也在反问自己公司优秀项目经理的是谁,自己跟他去取取经,学习他的成功经验,自己把老施工项目经理的面子放下,真是有必要去走走看看公司优秀项目经理管的工程,去学习学习,从项目实施到项目后期各项工作的情况,特别是结算工作。

如果自己的岗位换了另外一个人干会是什么情况呢?可能干的更好,也可能干的更差,我先不说好坏,那么自己去干什么?自己什么岗位适合自己,能发挥自己的特长优势,自己也找不准位置,左想右想还是这个岗位相对适合自己,领导识是人的,把自己放到这个岗位上。唯有珍惜岗位,积极向上才是正道!

作为一名项目经理兼三直管副经理应该围绕以下几方面做好职责范围工作:

一、项目前期的管理工作

在招投标阶段配合相关部门编制相关投标文件,提供潜在项目信息供公司领导结策,项目中标后按公司“五位一体”的管理要求做好项目策划,协调预算人员编制施工图预算,确定项目目标成本,把进度、质量、技术、安全、成本各项指标具体化,做到各项指标具体化,保证措施有力,纠偏方法得当,实现各项指标的路径具体有效。

二、项目实施期的管理工作

在项目实施阶段严格按项目策划推进,严格执行“四保一树一控”文件要求,组建得力有效的项目管理团队,在安全质量方面不给公司造成负面影响,做到干一个项目带一批人。严格按公司要求管好物质,做到计划合理,使用不浪费,剩余有归庫,

三、项目后期的管理工作

做好项目后期收尾管理工作,项目后期安全管理会有所松懈,也是在这个时候也要绷紧这根玄,把安全管理提上一个高度来看待。做好班组的结算工作,编进项目结算工作,按公司时间要求做完项目结算,做好项目质保期的工作,质保期满后制项目成本关门文件,对接公司相关部门做好“财务业务一体化”工作,积极推及时办理相关手续移交建设单位管理维护,及时办理质保费用退还,做好项目的回访工作,与建设单位保持积极有效够通。

直管部生产副经理的职责是:

1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;

2、确保生产原料、人力和设备均被有效用于生产并能减少浪费保障生产产品的质量;

3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;

4、与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本;

5、及时解决生产过程中出现的问题;

6、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;

7、参与本单位的经营、生产活动,对直管部重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

8、完成直管部经理交办工作。

项目经理的职责是:

1、对工程项目的质量、环境、职业健康安全管理负总责,确保体系的顺利运行,每半年对项目部进行一次合规性评价;

2、参与业主的合同谈判,并按授权范围代表公司执行承包合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;

3、组织本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行合同交底;

4、参与对分包方、供方和劳务方的选择,并负责在授权范围内与分包方、供方和劳务方签订合同,作好合同管理工作;

5、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排,在授权范围内代表公司与项目参建方、政府部门及社会各方的总体协调与沟通;

6、项目组织机构设置、部门分工、职责划分、项目内部薪酬分配以及质量、环境、职业安全与健康体系的只能分配,每月对项目部管理人员进行一次责任制考核;

7、支持编制项目施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项方案,形成首次会议及末次会议纪要;

8、参与公司组织召开的预算成本会议,并根据公司下达的目标成本,主持编制成本实施计划,保证项目收益的实现;

9、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;

10、牵头组织负责项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;

篇4

数学组于 20xx年6月被授予市教育系统“青年文明号”光荣称号。一年来,全组教师没有自满懈怠,不断加强学习,完善自我,力争为教育事业做出更多更大的奉献。

一、认真学习,落实校本培训。

1、要教出有创新的学生就要有创新的教师,因而要不断学习,提升自己的专业知识和师德修养。本组教师经过几年的努力,通过自学,到目前为止,已有5人拿到了本科学历,另外还有1名教师也即将获得本科学历,数学这门课的本科学历是比较难拿的,它需要教师的真凭实学。

2、积极参加校本培训,制定了教研组的培训计划,包括听课情况、学习研讨情况、教研活动情况等。本组教师每学期都要开一节公开课,而且在上课前本组教师要集体备课,课后要说课,还要评课。除了去校外参加教研活动外,每个星期四下午都要集中学习、研讨。每人都要认真填写校本培训记录册,撰写教学反思和自修笔记。今年3月份,学校检查校本培训记录册,数学组教师全部合格通过验收。

3、实施新老结对、互帮共进。积极参加学校工会组织的“青蓝工程”,帮助青年教师尽快成熟,勇挑大梁。此次学校共组织了八个互帮共进对子,其中数学组就占了三对,这三个对子分别是王俊和武治国老师,戴树森和魏婷老师,张连兵和金昌静老师。自从开展结对活动以后,每个结对教师之间都互相听课,青年教师听老教师的课,学习他们的宝贵经验;老教师也要听青年教师的课,对他进行指导,并做出评价,每个结对教师之间每学期听课不少于10节,并在学期结束时做好总结。结对这半年多来,武治国和魏婷两位老师在全校大会上多次得到学校领导的表扬。

二、诲人不倦,孜孜以求。

我校学生的学习基础较差,学习自信心不强,特别表现在数学这门课上,这就给数学的教学带来很大困难。但我们数学组的老师面对他们,不灰心、不气馁、不放弃,一方面找他们的家长谈,取得他们的支持,更多是找学生谈心,给他们树立自信心,并不计报酬地给他们补缺补差,努力探索一条符合自己学校特点的教学方法。

数学组按照年级分为三个备课组。每个年级有一个备课组长,由各备课组长负责安排本年级的教学进度和集体备课情况。三个备课组各有自己的侧重点;初一主要抓好小学升初中的衔接工作,培养学习习惯,根据初中生的年龄结构特征,与小学的那种大作业量、反复训练相区别,初中生应逐渐培养他们自学的能力,除了一定量的家庭作业以外,还要求花时间看书,这要求教师去引导。初二主要是防止学生的两极分化、由于初二的数学课程内容较深,特别是几何部分的推理证明,学生感到困难,故而有厌学情绪,因此老师要做思想工作。初三的工作重点是抓好升学工作,除了要保证大面积丰收外,还要突出一些尖子生,使他们能顺利考入重点学校。

本组教师工作量都很满,有的老师除了上课外,还有一些行政工作。虽然很忙,但老师们都能认真备课、上课、批改作业、自制试卷,一丝不苟。平时经常相互交流,以期求得更好的教学效果。经过一年多的努力,取得了一定的进步,如我校初二学生数学成绩均分在初一刚进校时排名由全市倒数第二,到上学期末全市统一考试已上升到正数第七。

三、务实奋进,成绩显著。

本组教师由于勤奋工作,取得了不错的成绩。在教科研方面,有多篇论文获奖,如李建华老师的《数学教学中创造性思维的培养》获第七届教育学会论文一等奖;周恒兴老师的《在数学教学中培养学生的思维能力》获第七届教育学会论文二等奖;汤启霞老师的《关于“相似形”的复习》以及张连兵老师的《适应素质教育,改革数学教学》都获得市教育学会优秀论文二等奖;王俊老师的《改革传统教学模式,加快实施探究性学习》获市教育学会论文二等奖等等。

在学生成绩方面,从历年来市里统计的数据看,我校的数学成绩由初一进校时的全市倒数,到初三结束毕业会考,成绩赶超了几个学校,有了大面积提高,数学均分的提高是要花很长时间和精力的,这得益于全体数学教师的不懈努力。同时在每年的数学竞赛中,每次都有人获奖,这在我校各学科竞赛中是唯一获此殊荣的,而且去年数学竞赛,我校刘锐同学考了 100分(满分120分),排在全市前15名,这是一个了不起的成绩。

一份耕耘,一份 收获,我组教师近年来取得了显著的成绩和荣誉,汤启霞老师获得了市师德标兵,戴树森老师获得市优秀教育工作者称号,王俊老师获得了工资晋升 3%的奖励。20xx年我校评选了校际优秀教师,王俊老师、戴树森老师、武治国老师获此殊荣(李建华老师因任校长不参加评选)。另外,上学期末,在学校先进教研组评比中,严格评选程序,我组荣获校级先进教研组。