厂庆发言稿范文
时间:2023-03-22 03:50:21
导语:如何才能写好一篇厂庆发言稿,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
大家晚上好!今天是公司厂庆20周年,首先我代表全体股东,代表公司向全体员工衷心的感谢。我想借此机会,首先回忆一下公司是如何成立。
上世纪 90年初,中国大地一片欣欣向荣。浙江宁波地区正在进行乡镇企业私有化改造。我有一个搞计算机的同事,在宁波慈溪一家厂做顾问,这个厂做塑料模具、家用电器和头盔,也需要具有一些化学知识的顾问。同事问我要不要担任,我就答应了。这样我慢慢接触了当时慈溪的企业情况。在1992年,一个偶然的机会,有一个企业要我们开发树脂,于是我们就查了些资料,开始合成一些丙烯酸树脂、聚酯改性的丙烯酸树脂。通过树脂合成,也遇见了油漆行业的几个技术人员,这样一来一去,就产生了到慈溪去办厂的想法。
经过一段时间的磨合,我们在1995年创办了一个油漆厂。1997年返回杭州,先到余杭塘栖的一家化工厂租了房子,呆了半年,1997年年底搬回杭州西湖区蒋村,即现在的西溪湿地,在当时的蒋村纸箱厂租了100多个平方厂房,成立了杭州金丽化工有限公司,人员总共7-8个人。后来的发展大家都知道了,我在这里也不多说了。
下面我们再回忆几个关于郑新凯、魏生辉、朱总的有意义小故事:
……
公司成立20年来有许多有趣的故事值得我们去回忆,这是我们的缘分,也是我们感情的基础。本来,我想讲讲几只故事,就完了。昨天,在翻一下每年的厂庆发言稿,尤其是看到十年厂庆的发言稿,心里有些激动,于是就想多讲一些。对照10年前的发言稿,这十年的发展完全印证了10年前的预言。
这10年,我们走过来非常不容易,大家做的很辛苦。在股东层面,基本上把公司的利润投在了企业的发展。企业的钱说到底都是国家的,股东只是用了极少的一部分。中国的佛教告戒我们:一个人一生用多少钱,吃多少东西是一个定数,超过这个定数是要折寿的。办企业,犹如人在江湖,身不由己,不是前进,就是衰败,不能有任何想歇一歇,松口气的思想存在。在员工层面,尤其是公司的管理层及核心员工,大家都在非常勤奋、非常努力,非常自觉地工作。
在这十年中,我们经历了成长和成功的喜悦,但也经历了挫折和磨难。记忆最深的是:2011年6月,在公司发展最鼎盛的时候,突然无缘无故地遇上环保事件,我们躺着也中枪,公司足足停产四个月。但是在这艰难时期,大家想尽办法,极尽全力,以及客户的鼎力相助,总算度过了难关。
当时,我正在学习易经。易经中有4个卦即蹇(jian)卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企业到达了困境:蹇(jian)卦(上卦是坎,是水,下卦是艮,是山,寓意着山上有水,道路艰难),困卦(上卦为兑,为泽,下卦为坎,为水,寓意着水跑到河底,湖、河干枯),坎(上下卦都是水)卦,艮卦(上下卦都是山),这四个卦中的卦辞和爻辞,给了我7点启示(我已在《浅谈易经对我们的启示》一文中谈过),为我度过这艰难的4个月提供了精神支柱。
前段时间,我写了一边文章放在朋友圈,叫做"前世今生,生命永恒",在事业最低谷的时候,3500之前的易经给了我们启示,充分佐证了这一点。
下一个十年我们的主题应该是二个字:成长。今年我们把企业文化中的学习改成了成长。今年7月我在朋友圈发了2篇文章,题目是《让"成长"成为生活的主旋律》及《成长让我们永远年轻》,简述了个人,家庭,朋友及公司四个层面的成长内涵。
对于企业来说,企业也是一个人,叫做法人,我们只是这个法人的代表。成长可以让企业永远年轻。这个法人的灵魂就是我们的企业文化。我们通过学习、总结、归纳出企业文化的五大原则,企业管理、企业领导十大原则。把诚信作为企业文化的核心,把危机管理作为企业管理的核心,把服务下属作为领导文化的核心。
这里尤其要强调危机管理是公司管理的核心。
与上一个十年相比,当前宏观环境更加艰难,尤其是对于我们的化工危化品企业。社会上一有风吹草动,我们就首当其冲。例如这几天的世界互联网大会,公安不让危化品车上路,你做的再好,也没法与他们讲道理。所以,我们只能自己做好危机管控,否则受伤的是我们自己。所以,我们要密切注意国家政策,法律、法规的调整,加强危机管理意识,从环保、消防、安全生产等方面努力下功夫。
在产品方面:一方面,我们要加强传统溶剂型工业漆的优势,坚持我们目前特有的商业模式;另一方面,我们要大力发展环保型涂料:水性涂料和粉末涂料。力争在环保涂料上领先于同行,同时,也要建立和拥有自己的核心竞争力。
当然,有些因素我们也是无法控制的。就个人而言,只能是尽人事,听天命。
篇2
--商场成立周年庆典优秀营业员工演讲稿
各位领导、同志们:
大家好!在今年的春节联欢晚会上,有一个节目深深地打动了我们每位观众的心,那就是《千手观音》。打动我们的,不仅仅是因为那优美、整齐的动作,更因为舞蹈所迸发出来的一种精神,一种身残志坚的执著和对美好生活的向往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新--“爱,我们共同的语言。“
是的,爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界,每时每刻都要面对选择:是选择艰苦还是选择享乐、是选择慷慨还是选择吝啬、是选择坚强还是选择懦弱,就是这众多的选择构成了我们人生的实体,回首昨日,我将永远珍视我的选择--做一名商场营业员。
记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。“话是这么说的,可来到工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每次结束一天的工作,倒在床上不想动了,还觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有更多空闲的时间么?这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。
于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华。从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。
后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,我们共同的语言!
面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--“做行业中最好的营业员“!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。
篇3
金秋时节,硕果飘香。我们怀着无比喜悦的心情,迎来了第27个教师节。今天,县委、县政府在这里隆重召开庆祝表彰大会,充分体现了党和政府对教育的高度重视。首先,请允许我代表校长,向长期以来一直重视、关心、支持我们工作的各级领导及社会各界人士,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!
科技兴则国兴,教育强则国强。教育的振兴,要靠教师。为此,作为学校管理者,深感责任的重大。借此之机我代表全体校长表白一下我们的心声:
新的学年,我们要以全县教育工作会议提出的“固基础,强素质,塑品牌”的十二字总体目标为指针,以全面提高教育教学质量为主题,以校风、教风、学风建设为根基,以深入实施素质教育和新课程改革为突破口,确保我县教育教学质量再跨一个新台阶。
各位领导、同志们,教育是崇高的事业,需要我们去献身;教育是严谨的科学,需要我们去探究;教育是多彩的艺术,需要我们去创新;教育是系统的工程,需要我们齐心协力。在此请各位领导放心,我们绝不会辜负县委、县政府的信任和全县34万父老乡亲的重托,我们将以高度的忧患意识,谦虚谨慎的学习意识,充满激情的挑战意识,奋力争先的拼搏意识,高标准、严要求,勤勤恳恳、兢兢业业,为明水的教育事业奉献自己的全部力量!
篇4
关键词 河南演艺市场 调研报告 文化市场
中图分类号:G124 文献标识码:A
1 2015年度河南省演艺市场行业类型
演出市场经营主体主要是演出团体、演出中介机构(含演出经纪机构、演出票务公司)、演出场所等。
1.1演艺团体发展情况
河南演出团体主要涵盖了话剧、儿童剧、滑稽剧类,歌舞、音乐类,京剧、昆曲类,地方戏曲类,杂技、魔术、马戏类,曲艺类,乌兰牧骑等艺术类别。
2015年河南省演出团体数量为824个,相比2014年河南省演出团体数量为930个,约占比12.9%;其中,国有演出团体166家,集体制演出团体1家,其他形式演出团体657家;按文化部门管理的演出团体171家,其他部门管理的演出团体653家。
2015年度河南演出市场演出场次35.619万场次,国内演出场次35.359万场次,农村演出场次30.369万场次;2015年度河南演出市场国内演出观众人次19,415.693万人,农村观众人次9,345.294万人;2015年度河南演出市场总收入1,197,524千元,演出票房收入609,837千元,与2014年演出市场票房收入590,048千元相比,增长19,789千元,增长比例3.24%。
1.2演出中介机构发展情况
2015年度河南演出经纪机构67个,从业人员1112名,营业收入138,607千元,与2014年度相比增加值63,186千元。从开展业务范围角度分析,演出经纪机构主要经纪项目类别有项目经纪、演员经纪及两者兼顾。2015年,河南演出市场票务公司相继崭露头角,一些演艺场所也在自主官网上开通网上订票选座服务,建立自有票务系统。
1.3演出场所发展情况
2015年河南省艺术表演场馆共计150个,坐席数189,186个,从业人员3692人,演(映)出场次合计1.926万场次,观众人次272.762万人次,总收入131,700千元,演出票房收入19,122千元,演(映)业务用房17.100万平方米。河南绝大多数新建专业演出场所由政府投资建设,由于演出场所建设投资巨大,其性质多为国有。大多演出场所由事业单位转企而成,正处于运营机制转换、企业化运作程度提高等阶段。
2 2015年度河南省演艺市场经营情况分析
从表2数据分析,其他团体,及非公有制演出团体演出场次和演出票房居高。
从表3数据分析,其演出团体集中在县、市、区级,从行政区域划分,演出场次和演出票房呈现金字塔结构。
从表4数据分析,演出票房按照演出剧种分类,2015年度河南演艺市场票房中,杂技、魔术、马戏类演出票房最高189,661千元,综合性艺术表演演出票房排第二,181,905千元,地方戏曲类票房排第三,177,128千元,其次是曲艺类演出票房22,376千元,歌舞音乐类演出票房20,448千元,话剧、儿童剧、滑稽剧类演出票房17,838千元。
3 2015年度河南省城市、乡村及旅游演艺市场情况分析
3.1城市演艺活动发展情况分析
城市演艺活动以专业剧场演出为主,通常划分为:戏剧类、音乐类、舞蹈类及其他类。
从抽样调研数据分析看,2015年度话剧、儿童剧、滑稽剧类演出场次8.499万场次,演出票房收入17,838千元,占演艺市场总票房比例2.9%。儿童剧场发展迅速,成为专业剧场演出的一大特色和亮点。
音乐类演出市场包括演奏会、歌剧、合唱和其他类型音乐演出。演奏会主要包括民乐演出和西乐演出。歌舞音乐类演出场次0.393万场次,演出票房20,448千元,占2015年演艺市场总票房比例3.35%。其他类演出市场主要包括曲艺、杂技魔术、马戏等。其中,杂技、魔术、马戏类演出场次7.439万场次,演出票房189,661千元,占2015年演艺市场总票房比例31.1%。
城市音乐季、音乐节的出现和发展,演唱会成为城市市场新兴主体。
从调研资料分析,河南演唱会市场发展逐渐呈现以下趋势:一是市场主要集中在郑州;二是年轻观众是主要消费群体;三是承办演出的经纪机构、票务公司、演出场馆趋向集中。
3.2农村演艺活动发展情况分析
河南是农业大省,河南农村演出市场发展迅猛,2015年河南农村演出市场演出场次30.369万场,农村观众人次9,345.294万人,均居于全国前列。其中,2015年河南非国有演出团体653个,国内演出场次31.135万场,农村演出场次26.458万场,农村演出场次占比约85%;国内演出观众人次14,010.823万人次,农村观众人次4,617.251万人次,农村观众人次占比约33%;演出收入483,628千元,农村演出收入172,894千元,城市演出收入308,698千元,农村演出收入占比约36%。
2015河南艺术表演团体在国内农村演出场次30.696万场,农村观众人次9,345.294万人次,其中流动舞台车演出场次2.909万场,占比约9.5%,利用流动舞台车演出观众人次3,166.045,占比约34%,政府采购公益演出场次1.807万场,占比5.9%,政府采购公益演出观众人次2,057.168万人次,占比约22%。可见在河南农村演出市场中,流动舞台车演出和政府采购的公益演出活动演出观众人数占河南农村演出观众人数的一半多。
3.3旅游演艺活动发展情况分析
目前河南旅游演出市场有6种类型:以《禅宗少林・音乐大典》为代表的山水实景类;以开封清明上河园的《大宋・东京梦华》为代表的景区综艺类;以《大河秀典》为代表的剧院类;以茶馆、酒店、夜总会为代表的娱乐类;以宝丰马街书会为代表的农村戏剧类;以“洛阳・印象”为代表的大型文艺晚会。此外,河南文化旅游资源丰富,各地利用山水景区、风土人情等文化资源充分开发多种形式的旅游文化周,文化旅游节。
4 对河南省演艺市场存在的问题与不足的应对建议
演艺企业普遍规模较小,盈利能力不强,经济实力不强,缺乏抗风险能力。以社会效益为主导,同时加强市场意识,促进演艺企业向现代化企业发展。
4.1引导演艺产业链合理化链接
演出市场有待细分,加强分工合作,实现演出市场资源有效整合,既包括演出市场产业链各个环节之间的整合和协作,也涵盖区域之间、产业之间的合作与联动,最终形成充满活力的演出市场发展体系。
4.2指导演艺企业注重培养高素质人才
河南省文化产业的每个领域都存在人才短缺的问题,特别是创新型、复合型文化人才短缺。一要加强人才培养发展规划。二是加大人才培养投资力度。三是多途径、多样式培养多层次人才。
4.3完善体制改进机制,提升为演艺市场服务和管理的能力和水平
一是演出市场监管工作存在人员配备不足、经费短缺及执法人员执法水平有待提高;二是演出市场发展迅速,特别是农村演出市场涉及范围广;三是演出市场发展相关扶持政策不完善。
参考文献
[1] 孙凤毅.“十三五”时期我国演艺产业发展路径探究[J].文化月刊,2016(5):20-23.
[2] 中国演出行业协会.2014年中国演出市场年度报告(简要版)[J].戏剧丛刊,2015(15):74-76.
篇5
小蓝经济技术开发区管委会:
中恒建设集团有限公司(以下简称“集团”)前身是南昌县第二建筑工程公司,2011年2月由集体制企业改制为民营企业。2014年5月,集团成功晋级为房屋建筑工程总承包特级企业。目前年产值160亿元。集团三十多年一直深耕建筑产业,从设计到施工、从建校到劳务、从传统信贷到布局产融结合,特别是从研发到生产环节,近年来不断投入,2012年我们集合了优势资源组建了江西中恒岩土工程技术有限公司,同时,做为配套,2013年应景德镇市人民政府招商要求,我们投入1200万建立了占地面积30余亩的中恒科技研发基地。2015年12月更名为江西中恒地下空间科技有限公司(以下简称“中恒科技”)。
中恒科技是一家科技型的准上市公司,从成立至今已申请获得100余项发明及实用新型专利,参编了江西省第一部国家建设行业标准《组合锤法地基处理技术规程》、与国家级工法《长螺旋钻孔压灌混凝土桩施工工法》。其自主研发的第三代长螺旋设备采用节能环保、先进高效的产业升级自有核心技术,具有质量稳定无沉渣,节能环保无泥浆,绿色施工无噪音的优势。我市象南邻里中心项目已现成效。作为集团产业板块核心培育的中恒科技,计划打造江西第一个建筑科研的上市公司,力争2020年实现企业IPO,公司年总收入实现15亿元,实现纳税约1亿元。在技术研发领域中恒科技与浙江大学联合成立“浙江大学 —— 中恒地下空间科技合作中心”,在机械智能化领域中恒科技已诚邀日本庆应义塾大学武藤佳恭教授莅临公司进行指导。
集团作为土生土长的南昌县企业,一直不忘初心,努力为南昌县建筑产业的发展贡献自己的力量,我们扎根南昌县,用心做科研、努力求发展,在小蓝经济技术开发区各位领导和各部门的支持下,中恒科技公司近年发展迅速,技术专利和业绩逐年增新高,但企业发展中也遇到若干瓶颈,主要是研发与经营分处两地协同效果差、研发基地场地满足不了企业的发展需求。我集团决心把中恒科技作为准市的科技型企业打造,加大投入,进一步提升其科技研发、核心先进设备制造的能力,决定把该公司研发基地从景德镇回迁到小蓝经济技术开发区,把中恒科技建设成生产、经营、研发于一体的科技型企业,不仅可以为千亿建筑产业园做配套,也可以依托集团总部,加大协同效应。目前急需解决办公研发基地。
集团经研究决定整合内部产业资源,把原江西瑞祥金属工艺品有限公司(以下简称“瑞祥公司”)2004年购置的65.14亩土地用于中恒科技生产、经营、研发用地(具体规划见:附件)。
以上请示妥否,请批示。