电影市场调查报告范文

导语：如何才能写好一篇电影市场调查报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

立足本土、开拓题材、关注现实

《艺术报告》是中国电影家协会理论评论委员会推出的年度论文集，从导演、剧作、表演、摄影、美术、声音、动画等各个角度，以年度为单位，深入剖析中国电影在艺术创作方面所收获的成就及存在的问题，并提出战略发展建议。自2008年推出以来，备受业内外关注。

2012年初，中美双方就解决WTO电影相关问题的谅解备忘录达成协议，对中国电影形成巨大冲击。《艺术报告》回顾了国产电影的全年创作，认为多年来国产影片占市场主导的局面虽受到动摇，中国电影却进入了一个压力与机遇并存的关键点。《艺术报告》指出，在外力的重压下，中国电影艰难踏上题材类型创新与多元化发展的道路，部分创作具备了严谨的创作态度、执著的创新精神和娴熟的创作技巧。

《艺术报告》同时指出2012年度中国电影创作中存在的不少问题，例如质量上乘的影片与庞大的制片基数相比数量偏少，中小成本影片的整体艺术质量不尽如人意；部分大片仍然摆脱不了叙事情节薄弱、人物塑造不够丰满等痼疾；面对日益激烈的市场竞争，中国电影创意求新乏力，题材类型不够丰富，题材与类型片再生能力薄弱，等等。《艺术报告》在对创作现状进行评估的基础上，对国产电影未来的创作走向也做出了大胆预测，其认为立足本土、开拓题材、关注现实、成熟类型、精进“技”“艺”——这是2012年国产电影的关键词，同时也是目前以及未来一个时期内，中国电影要扎扎实实去实现与完成的目标与任务。

“口碑”才是市场生存的第一标尺

《产业报告》分为两大部分：一是以电影产业各环节为基础全面调研的“产业研究报告”；二是以电影市场数据为依托深入分析的“市场调查报告”。

篇2

“众筹”（译自Crowd funding）一词是舶来品，由2006年Michael Sullivan首次提出。作为中介的融资平台通过互联网――众筹网站将筹资人的项目或产品展示给大众，由投资者根据自己的兴趣、经济实力或需求进行投资。在限定时间内，募集资金达到或超过计划金额后，项目即启动。从而迅速的为项目发起人筹集到低成本小额资金的筹资方式，最后由发起人按照承诺向支持者进行回报。众筹征集的是资金，是一种新兴的为某个项目或企业融资的做法。

众筹作为一种商业模式，最早起源于美国，要有项目发起人（筹资人）、公众（出资人）和中介机构（众筹平台）这三个有机组成部分。无论国内还是国外，众筹商业平台起步的主要内容都是文化创意产业融资。这种融资模式多用于音乐作品的发行、低成本的电影制作等项目，主要以团购或预购形式支持产品的发行或项目的完成。自2011年后，中国开始引入众筹模式，各个众筹网站迅猛发展。除了线下众筹实体店，线上的众筹网站也是竞争得如火如荼。据统计，2014年中国权益众筹市场融资总规模达到4.4亿元，京东众筹、众筹网、淘宝众筹、点名时间和追梦网这五家平台融资规模总额达到2.7亿元，占比达到60.8%。而近日，苏宁众筹携手网络视频网站推出全国首款互联网金融体育类产品更是将众筹平台的竞争推至高点。

二、众筹商业模式的优势

（1）创业的门槛低。相对于传统的融资方式，众筹更为草根化。发起人多为有创造能力但缺乏资金的人，众筹平台帮助这部分创业者融到低成本的资金，并推出了既定的产品。项目发起人在平台上展示项目，让大众获取项目信息，寻找投资者。这为更多小本经营或创作的人提供了无线的可能，而这个过程如果走传统的融资路线会比较艰难。

（2）华丽的营销手段。众筹本身就是营销方式的一种，可以提高公众的认知。创业者通过众筹来获取资金，需要在社交网络、朋友亲戚之间进行宣传和推广，吸引更多的投资者。这个过程的好处在于，创业者要强迫自己以最快的速度将自身项目有展示给潜在的投资人。对于刚刚创建的企业来说，这样做能够为创业者打开知名度省下数年的时间和大量的金钱成本。

（3）重要的市场反馈。无论众筹成功还是失败，它能提供给企业一份市场调查报告。因为钱来自于消费者，消费者对产品的认可与评价就是一份市场调查报告，能在一定程度上反映出产品将来大范围投放市场后的结果。众筹模式的一个隐形价值就在于先让消费者掏腰包，再去制造产品。如果项目融资成功，并且实际的研发与生产过程一切顺利，那么这相当于在很大程度上降低了创业成本与风险。通过投资和预付费，调查项目热度，预知真正需求区域及市场容量。

（4）全民理财。投资者可以根据自己的兴趣、经济实力或需求对自己看好的项目或产品进行投资。公众可以用自己闲散的资金，利用在线支付方式进行小额投资，每个出资人都成为了“天使投资人”。众筹平台可以将投资者众筹不是捐款，支持者的所有支持一定要设有相应的回报。项目成功实现后，对于出资人的回报不是资金回报，而可能是一个样品产品。

三、众筹模式的风险及监管

（1）发起阶段。目前，我国有十多家可供发起众筹项目的融资平台，质量参差不齐。筹资人发起项目时需要填写项目说明，设置相关回报，提交审核，基本审核，实地审核等相关步骤。这一阶段存在的监管问题主要是缺乏相关法律法规对众筹准入条件的规定。没有明确表示要对完成该项目具体需要的资金数额进行专业性的评估，导致筹措的资金基本上会大于预算的资金。

（2）实施阶段。筹资资金能否恰当使用，项目进程是否顺利决定了项目的成功与否。筹资者可以不受任何约束的可以使用项目筹资款，基于众筹项目大多是创意项目，失败的风险较大。没有相关机构对资金运用的安全性和投资项目的进展情况进行跟踪核实和监管，导致投资者的资金承受了巨大的风险。目前公开的项目进程基本上纯粹来源于项目筹资者，没有监管机构或者独立第三方的监管或证明，可信度比较低。

（3）回报阶段。很多项目都没有事先约定在期限内回报投资者，也没有相关的约束机制执行或实行违约金制，因此项目对投资者的回报期滞后缺乏惩罚机制。这种情况助长了筹资人的违约心理，欺骗了投资者，不利于保护投资者的利益，打击了投资者参与众筹的积极性，造成了资源的浪费。

四、建议

首先，设置平台的准入门槛。目前，众筹平台对项目不承担任何责任，完全是基于信用在筹资。我国目前还没有建立起完整的信用体系，所以法律应授权有关部门建立严格的平台准入机制，要求平台具有较高的注册资本，限制曾经有过欺诈、扰乱市场秩序等经济犯罪人员进入，预防平台与投资者相互串通。

篇3

唉，推销员的工作越来越难做！我做推销员的大公司不断地有“空降兵”从天而降做我们的营销老总，他们全是学MBA的硕士、博士、博士后，他们说MBA法力无边。因此，我们这些小推销员对老板高薪请来的“空降兵”都顶礼膜拜、景仰万分。我出差归来去找刚飞来就职的硕士老总签字报销旅差费，营销硕士像审贼一样翻了一遍我的报销票据，满脸骄横、不可一世地把我的报销单往我面前一摔，接着又甩给我一沓表格，“去！出差一百零五天，每天在哪、上午干啥、下午干啥、签了几份合同、谈成几桩生意、收回多少货款、解决多少问题、各商场的销售情况、普通锅卖多少、西施煲卖多少、电脑锅卖多少，还有消毒柜、微波炉、热水器等等都给我一天一天地填写清楚，不然别想报销。”天啊，这叫我怎么回忆？一万多元的出差费如果不能够一天一天地回忆清楚，详详细细地填写出来就会泡汤！我只好玩命回忆，出差的第二十一天在内蒙古集宁，前一天晚上在火车站旁边的一家小餐馆吃饭食物中毒上吐下泻，上午没干啥，下午没干啥，智商低下的我就只好如实填写：“上午蹲厕所，下午蹲厕所。”

我再次出差归来，老总的宝座又换上一个陌生的、比前任硕士更骄横、更苛刻的博士，博士的MBA招数更绝，上次出差一次性填二十张表格就给报销，现在推销员平均每天就要填二十张表，一张比一张烦琐、一张比一张琐碎……每个片区还增派一名市场推广经理，专事填写每天像雪片一样飞来的花样繁多的表格。三个月下来，销售额下滑，销售成本却翻了好几番。公司形势严峻，连续亏损。

又飞来了一位“空降兵”，是读过哈佛的正牌MBA博士后导师。老板没有流动资金偿付导师的高额佣金，把最后一笔房产不惜血本地抵押给导师，自己去与四川民工同呼吸共命运。导师的第一招MBA是在全国各个片区办事处所在的城市，另外秘密安排一个“蹲坑”的市场调查员，专门监视我们营销人员的所作所为。佣金按向公司打小报告的次数、分量计酬，酬金从给办事处营销人员的工资奖金中扣。我马上倒戈，与市场调查员暗中取得联系，帮他杜撰小报告，这样反而有奖金，至少也能奖罚相抵！这样折腾了一年，公司垮了，我们这些小推销员失业下岗，老板更可怜，身上穿的最后一套西装都拿去抵了债，惟有“空降兵”们个个腰缠万贯地起飞，到另一处着陆去了。 31.“智 囊” 　西安著名房地产商场老板为建好一年多的绿树花园压在手里愁眉不展，这天去大酒店吃饭，刚进酒店大厅，迎面走过来一位年轻人，这位年轻人低着头，屁股左右扭着，模仿着世界名模那样走着狐步……杨老板躲闪不及，被年轻人撞了个满怀，杨老板眼镜掉了，鼻子气歪了，“你你你……有你这么走路的吗！”年轻人为杨老板拾起眼镜，慌忙道歉：“对不起对不起，我只顾策划点子了……”“策划点子？”杨老板高兴了，“啥点子？给我讲讲，不能让你白撞！”年轻人挺开朗，抓抓耳朵挠挠腮，又挖挖鼻孔欣然地说起自的得意之作：“嘿嘿，一家葡萄酒厂要在全国各大城市的超级市场开展大规模的促销活动，由美丽的模特小姐来完成。您看啊。”年轻人说着掏出条大红彩带披在肩上舞起了模特步，那彩带上印着：“慢慢随我走，结果就会有”。年轻人边走还边向杨老板目送秋波，频频招手……杨老板尾随着年轻人的屁股七拐八拐来到屏风后边的一座展台，展台上摆满了琳琅满目的葡萄酒。年轻人诡谲地眨眨双眼：“怎么样老板？”杨老板一拍大腿：“幸会幸会！为你的这个策划我请你喝一杯！”年轻人外号叫“智囊”，虽说刚刚大学毕业，嘴上没毛，但有心计善动脑，每时每刻都在捉摸点子，习惯成自然，走路总低着头，“智囊”与心事重重的杨老板碰了一杯，推心置腹地说：“杨老板，我知道你那绿树花园，你那楼盘卖不出去的原因是太便宜了。”

“什么？我那楼盘在那个地段每平方米三千元都说是天价，我正准备降价呢！”

“别降，别降，降了你更卖不动。”

“智囊”笑了笑，不说了。杨老板说：“这样吧，你帮我策划，我那绿树花园不降价就能卖出去，我送你一套别墅。”几天后，经“智囊”策划的售楼方案出笼了。他这方案，不但没降价，还涨价了，从三千元长到五千元。这一涨竟然奇迹般的吸引来了顾客，售楼部的门前破天荒排成了长队。排长队的人都携有各种证明身份的权威文件。人们边排队志得意满仰望着售楼部楼上的大广告，是那大广告深深地吸引了他们：“绿树家园，有思想、有事业、有知识、有能力——四有者的家园！”下面还有一行小字：“凭四有者权威文件供楼，享受七折优惠。”川妹子王丽来广东打工成了贫困家乡的著名人物。哥、姐投奔她来了，哥在一家煤厂找了份维修工，姐在一家电影发行公司找了份清洁工，乡亲们也一个接着一个地投奔她来了。他们一时找不到工作，一个个愁眉不展地困在这里，晚上睡桥洞。她看着心疼，为他们想办法，她怎么也没想到，自己一个只有初中文化的山里女孩还会……还会……对了——那叫策划、那叫炒作！ 32．凭智慧赚钱

那会，台湾电影《寻母三万里》刚在姐打工的影院上映，看得她泪水涟涟，出了影院大门，她想这样好看的片为什么看的人稀稀落落？路经超市，散发商品广告的小姐微笑着塞了她一张美容化妆品的广告宣传单，这张宣传单使她眼前豁然一亮——自己做老板解救乡亲的策划出台了！说干就干，第二天，她跑了趟印刷厂，又要姐陪着去找电影公司老总，正在为上座率每况愈下而发愁的老总听了她的想法，乐了，当下就拍了板，“行，我下边的几个影院就租给你三个月了，不过租金要一次性付清，亏了别后悔啊！”第三天，她和姐红扑扑地告诉乡亲们：“从今天开始，你们都有工作了，每月六百，这个月的工资现在就发！”乡亲们眉开眼笑，“投奔王丽妹子投奔对了，先发工资后打工。这好事走遍天下也难寻啊！”接下来《寻母三万里》花花绿绿的广告单像春天的蝴蝶在番禺的大街小巷到处飞翔，王丽在影院入口披着大红彩带给入场的观众派送面巾纸，说各位小姐各位先生要准备好擦眼泪……

观众都是外来工，身在异乡，各有各的苦衷，痛痛快快地哭一场比笑一场更畅快更舒心。那三个月王丽租赁的各镇各村的影院场场爆满，收回成本净利七万九！王丽本想带着乡亲们继续干下去，但这时竞争者风起云涌，影院的租金也翻了一番。满街头飞舞的不仅仅是王丽印发的花蝴蝶了，又出现了成群结队的灰麻雀、黑乌鸦，比治疗性病的广告还要铺天盖地横扫着大街小巷……

那天王丽到煤厂探望哥，哥现在已经是多面手了，又管销售又管技术，那会正加班加点任劳任怨地检修机器，就问哥：“老板给加班费了吗？”哥觉得不可思议：“老板给咱八百元工资就不错了！”王丽说：“我们自己干行吗？我资金，你当厂长，赚钱咱兄妹分成！”哥放下手里的活，眼睛瞪得鸡蛋大，“是啊，客户现成的，租块场地买台制煤机几万块钱足够！可我咋就没想过自己干呢！”

王丽说：“哥，咱得动脑靠智慧赚钱！”昔日顺德乡镇企业的老板们，以务实精神创造了一个又一个响亮的品牌，从而著称天下名扬四海。 33．务实

那年某镇工办投巨额资金办了个迅速发财集团公司，电话号码是发发发发发发一路发（888888168）。在党校受过短期培训的老板李梦景把自己的名字改成李务实。老板从全国引进了“要发”（18）名人才做推销员，清一色的名牌正规大学本科文凭。老板的经营理念是有了才就有财，于是把“要发”名人才推销员当做了摇钱树，有家眷的一律给买房，单身一律住别墅每人一个大套间。北京来的杨向洋重大学理工科双文凭，老板格外器重，下了班带杨向洋出去吃饭唱“卡拉OK”，星期天请到家里玩麻将，八张麻将桌四八三十二个小抽屉百元人民币塞得满满的，宾客们随便玩，赢了揣走，输了算老板的。伙伴们都为杨向洋能够经常去老板家玩麻将啧啧称羡。杨向洋更是感恩戴德，说务实有人格魅力，给务实这样的领导打一辈子工都值。全厂只杨向洋一个人对老板直呼其名，老板称他也是向洋向洋的，亲昵得就差互相叩头结拜称兄道弟了。然而这样的美好时光并不长。

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一、依托以业界精英组成的专业指导委员会，完善人才培养方案

文化产业管理专业十分重视专业指导委员会的作用，逐步充实建立了由国家一级作曲行军同志、杜德鱼教授、惠向红讲师、陕西民族音乐文化（演艺）有限责任公司董事长王智兴同志、陕西艺伟文化传媒有限责任公司刘艺伟同志、西安领头羊文化传播有限责任公司总经理郭海平同志组成的专业指导委员会，借重他们从事文化企业工作的丰富经验，指导专业建设和教学改革。

经过调研，我们发现我国乃至我省文化企业管理人才和文化经纪服务非常紧缺，遂对该专业的人才培养目标进一步进行凝练，努力培养具备较高综合文化素质、熟练掌握文化行政管理知识、文化企业经营管理知识以及文化政策和法律知识，具有较强的文化理论水平、产业管理能力、文化创新能力以及灵活开阔的分析问题和解决问题的能力，能在文化行政管理机关、影视演艺公司、网络传播公司、新闻出版集团、文化传播公司等文化企、事业单位，从事文化事业管理、文化企业管理、文化产业经营、文化经纪服务、文化创意和设计服务、广播电视电影服务、文化活动策划等工作的应用型本科专门人才。

二、优化课程模块，以精品课程建设带动教学改革

本专业以培养“懂艺术、会管理、善经营”的应用型本科专门人才为目标，并为此设计了“艺术类+管理类+专业方向类”三大课程模块。其中艺术类课程模块包括艺术学概论、美学原理、乐理视唱、艺术鉴赏、音乐作品鉴赏与评论、舞蹈作品鉴赏与评论、中国书画作品鉴定与评论、摄影艺术等课程。管理类课程模块包括管理学原理、经济学原理、财务管理学、文化市场营销学、文化产业项目策划与管理、文化产业投融资管理、文化产业人力资源开发与管理等课程。[2]同时设计了以文化企业管理和文化经纪人为培养方向的专业方向类课程模块，依托校内4个实验室和5个校外实习实践教学基地，扎实推进文化产业管理人才的培养工作。

2013年起，文化产业管理专业启动了精品课程建设，首先着重建设《经济法》课程。《经济法》课程小组由杜德鱼教授担任组长、由朱彦副教授、讲师原朝阳、惠向红、金艳艳、晋瑾组成。经过努力，2013年，《经济法》课程被评为“校级精品课程”。2014年，《经济法》课程被陕西省教育厅评为2014年度省级精品资源共享课程建设项目。该课程展示的案例教学、情景教学等方法，带动了其它课程的教学改革。如教师芦丽莉在讲授《文化产业人力资源开发与管理》时，创造性地设置了模拟招聘情景，由学生分组分别充当招聘方、应聘方等角色，调动了学生的学习积极性，获得了广泛的好评。

三、根据课程内容，积极改进课程考核方式和教学方法

（一）通过改革，使课程考核方式更加科学合理

结合我校文化产业管理专业的办学实践，本专业从培养学生应用能力和创新素养的角度入手，实行能够体现课程特点、提高学生分析和解决问题能力、展示学生个性的课程考核方式及成绩评价办法。根据课程的性质和特点，广泛运用市场调查，案例分析，活动策划，课堂讨论、网络互动、现场操作、作品展示、大作业、小测验、论文、研究报告等多种形式完善和丰富课程考核方式。例如，在《文化市场调查与预测》这门课程，我们没有简单的采取考试这一考核方式，而是通过提交文化市场调查报告的方式完成考核。对于有实验/实践环节的课程，按“理论”、“实验/实践”学时分配比例，通过考试和实验/实践报告相结合的方式，综合考查学生对课程内容的掌握情况，确保考核结果公平公正、科学合理。

（二）通过改革，使教学方法更加灵活多样

针对传统教学方法存在的以课堂为中心，封闭程度较强，与现实社会联系不够密切；以书本为中心，侧重于理论知识的传授，实践应用程度较弱，导致学生动手能力不强；以教师为中心，课堂讲授过多，学生自主支配时间太少，学生的主体地位实现不够；以传授为中心，课堂照本宣科，不能旁征博引，加强学科间的联系，素质培养和创新重视不够，培养学生个性化发展的力度不够的问题，我们积极对文化产业管理专业的教学方法进行创新，提出了包括案例分析法、分组教学法、情景教学法、网络教学法等多种教学方法，努力提高教学效果。为了使学生的文化活动策划能力得到锻炼，也为了宣传我国的传统文化，我校联合陕西民族乐团于2015年4月组织我校文化产业管理专业2013级学生開展了实践教学活动——大型音画颂歌《孝行三秦》孝文化进校园活动，丰富创新了文化产业管理专业的人才模式该活动开展后得到了《陕西日报》等多家媒体的争相报道，取得了良好的社会效应。

四、合理安排专业实习，严格论文指导与管理

文化产业管理专业的实习主要有两类：第一类为校内模拟实习，随课程按实践教学大纲进行；第二类为专业实习，按培养方案在第7学期集中到实习单位实习。学生毕业论文安排在第7-8学期进行。

（一）校内模拟实习认真扎实，卓有成效

本专业建有文化产业管理实验室、非线性编辑实验室，摄影摄像实验室、演播室，供学生进行校内模拟实习。我校校内模拟实习均有相应的实验课程，每门实验课程均有实验大纲，并由具有讲师以上职称的教师进行指导。由学生在教师指导下完成相应的实验任务，填写实验报告，作为学生的考核依据。

（二）专业实习由学校推荐学生到相关企业进行实习或由学生自主联系单位进行实习

根据专业实践需要，本专业与陕西省社会科学院文化产业与现代传播研究所、陕西民族音乐文化（演艺）有限责任公司、阳光城集团陕西实业有限责任公司、陕西艺伟文化传媒有限责任公司、西安领头羊文化传播有限责任公司签订了合作协议，在校外建立了5个实习实践教学基地。。根据实习过程与结果来看，所有实习的计划、师资配备、硬件支持、学生管理都比较合理，实习效果良好，学生的实践能力得到了较大提升。

（三）严格毕业论文的指导与管理

文化产业管理专业学生的毕业论文安排在第7-8学期进行，严格按照《西安外事学院毕业设计（论文）及答辩工作条例》组织实施，由专业制定实施计划、成立论文指导工作领导小组，统一开设讲座为学生讲解论文写作的学术规范，并为每位学生安排讲师以上指导老师。由每位指导学生进行选题、综述研究、填写《毕业论文任务书》与开题报告，进行阶段检查，撰写并修订论文。

参考文献：

[1]张斌.我国高校“文化产业管理”[J].专业学科定位探析创新，2011，（5）

[2]惠向红.文化产业管理专业课程体系的构建[J].民办教育研究2013，（5）

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[关键词] 会展业 人力资源 发展策略

20世纪90年代以来，会展业在我国各主要城市得到了迅猛发展。据不完全统计，最近两年全国每年举办的达到一定规模的展会活动项目约3000个左右，进入市场的会议项目则数以万计，会展业创造的直接收入超过百亿元，直接或间接带动的关联产业的经济产出则约有近千亿元。按照业内专家学者的普遍预测，未来若干年，我国会展业仍将以年均15%～20%左右的速度快速增长。

但是，我国会展行业毕竟是一个新兴的行业，整个行业的发展仍处于初级阶段，面临着许多发展中存在的问题，其中会展人力资源严重不足就是摆在会展业界面前的一个亟待解决的课题。

以长春为例，长春作为中国北方最重要的会展城市之一，可以说会展业已经逐步成长为长春市重要的新兴支柱产业。但是会展业作为新兴产业存在着一些问题急需破解。尤其是会展专业人才匮乏的问题非常突出，如何针对会展业自身的特点培养出一大批既有专业知识又有实践经验的会展专业人才正是我们急需考虑的问题，值得我们进一步探究。

一、吉林省会展业发展概况

近年来，随着改革开放的深入和经济社会的进步，会展经济作为新兴的朝阳产业，在国内取得了蓬勃的发展。正是在这个背景下吉林省会展经济从无到有，从小到大，从弱到强。“九五”以来，规模和总量平均以近30%的幅度递增，明显超过国民经济增幅，在整个第三产业的发展中可以说是一枝独秀。

吉林省会展业从起步阶段逐步迈进了高度发展阶段。概括起来，吉林省的会展业大体上经历了三个发展阶段：

改革开放以来，伴随着每两年一届的长春电影节，吉林省的会展业开始进入了起步阶段。每次电影节的举办都伴随有相应的经贸活动洽谈会，也有展览。但企业参与的积极性不是很高，主要靠政府行为起主导作用。

以长春国际会展中心建成为标志，吉林省会展业进入了初步发展阶段。由于有了固定的场所，展会的数量每年达到二、三十个以上，其“代表作”是长春商品交易会。尽管规模不是很大，但企业参与的积极性开始有所提高，大部分企业认为是宣传和展示自己的有利契机。

以汽博会、农博会、教育展等重点展会为代表，吉林省会展业进入了快速发展阶段。办展数量不断增加，平均每年增加近20项，并且有些已在国内出了名。企业和社会的参与度提高，品牌展会日趋成熟。

从十几年吉林省会展业发展的历程来看，吉林省会展业发展硕果累累。以长春市为例，2006年共获得会展权威机构评出的10项全国性大奖。主要包括:6月4日在南京举行的第三届中国会展财富论坛上，长春市获得最佳办展环境城市奖，中国会展产业贡献奖，汽博会、东博会入选中国展会100强，电影节入选中国节庆50强;7月23日在长春举行的第二届中国会展文化节上，长春市再获中国宏观管理最佳会展城市奖，汽博会被评为中国服务质量最佳展览会，教育展被评为中国品牌推广展览会，长春国际会展中心被评为中国硬件设施最佳展览场馆。这些成绩的取得不仅是业内人士对吉林省会展业发展的一致认可，同时也极大地鼓舞了吉林省全体会展人的士气和信心。

吉林省会展业发展中还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:一是会展业市场仍存在混乱现象，特别是未经审批的露天展会、低水平重复办展现象时有发生;二是办会办展的开拓性不强，会展工作与招商工作结合不紧密;三是市场主体发展迟缓，特别是民营会展企业总量偏小，难以承担更重的任务，一些大型展会实际上还是‘政府项目’；四是市场化水平相对滞后，尤其是一部分政府主导型展会，在很大程度上仍然依靠政府补贴，限制了新的会展项目的开发和培育，所有这些问题都是我们要着力解决的。其中的第一个问题依赖于政府的行政执法力度，但后三个问题最终还是要归结到会展的专业人才不足的问题。

二、吉林省会展业人力资源状况及存在的问题

我国会展行业毕竟是一个新兴的行业，整个行业的发展仍处于初级阶段，面临着许多发展中存在的问题，其中会展人力资源严重不足就是摆在会展业界面前的一个亟待解决的课题，吉林省更是如此。伴随着会展业的迅猛发展，近年来会展人力资源不足的矛盾日益突出。吉林省会展业在人力资源方面存在的问题主要有：

1.会展从业人员规模不够

经过十几年的发展，吉林省会展业的产业组织结构体系已经基本形成。在政府部门的宏观指导和协调下，以会展公司和会展场馆为主体，以搭建公司、设计公司、工程公司、运输公司等为辅助，吉林省会展业的经营主体队伍已初具规模。以长春市为例，截至2006年底，在长春市工商局登记的经营范围内包括会展、展览、展示、展销的公司已经50多家。但是在这些公司中真正从事展览活动的公司还不到一半，全省只有一家注册的会展策划公司，从事展览各类项目的专业人员只有600人～700人。可以说，吉林省会展业从业人员的规模和结构还没有完备。

2.从业人员结构不合理

从广义的角度出发，会展人才包括会展业核心人才、会展业辅人才以及会展业支持型人才。无论从数量上，还是从质量上看，会展业对这三个层面人才的需求差别都很大。比较而言，业界对核心人才和支持型人才的质量要求更高，需求更迫切。虽然，由于行业特点所致，对核心人才的需求不多，但是吉林省会展业的发展时间较短，加之历史和体制的原因，目前从业人员中，高层管理人员多为行政配备，半路出家，很少有既懂经济管理和国际惯例，又精于展会策划和运营的行家。根据“长春旅游业发展人才需求与培养对策研究”课题组的调查，长春会展业从业人员中具有5年～10年实际操作能力和经验的专业人才不到30%。而业内专家称，一个大型国际会展举办成功需专业人才80至90人。如果按照现有600～700名会展从业人员计算，吉林省会展业正面临着百里挑不出一的人才困境。同声传译是会展业急需高级人才之一，全球总计2000多人，而中国只有25人～30人。东北亚贸易博览会上，小语种翻译奇缺的窘境已经给吉林省会展业敲响了警种。另外，辅人才如设计、策划等基本都是从其他专业如平面、广告、装潢等专业转道而来，工程、制作、施工人员更是来自各行各业。所以，尽管吉林省会展业从业人员的队伍已经初具规模，但是从业人员的整体素质还不高。

3.会展理论研究专业人员匮乏

会展理论研究专业人员看似很多，实则匮乏，且真正受到专业训练的人很少。专家认为，参与展览研究人员的整体素质决定了展览理论研究的深度。理论研究有它的特殊性，就展览本身而言，并不需要太多的研究人员。特别重要的是有没有申请展览理论研究立项，如果展览业不能立项，将面临没有真正研究力量投入的尴尬局面。即使成立这样或那样的机构，在一定程度上还是不能解决实际问题。

2005年，业界对展览理论的探讨越发激烈。8月，在大连召开了以展览理论为主题的会议，一改以往理论探讨只是展览行业会议中一个很小板块的惯例，给展览理论研究提出了更高层次的要求。进入2005年以来，业界对展览理论的研究方法、研究内容正在逐渐深化，理论研究趋势正在向注重微观、专业化、国际化方向发展。按照惯例，研究机构通行的做法是需要有一定的科研基金作支撑的。如果中国展览理论研究委员会每年能拿出100万～200万的研究经费，进行研究人员项目竞标，这样才能聚集更多的科研人才。但就目前的情况看，展览立项研究基金根本无从谈起。

4.从业人员受教育程度和专业素质不够

发达国家或地区的会展业从业人员90%以上都拥有高学历，一般都接受过专业学习或行业组织的认证培训，并可以注册专业技术职称。如会展业发达国家其展览业从业人员中71.8%有大学以上学历（其中11%有硕士学历），23.5%有大专学历。相比之下，吉林省会展从业人员还没有形成职业化体系，在从业人员专业素质方面也存在很大距离。如在职会展管理人员未受过会展专业教育的占50%以上，只有少数的人接受过会展培训。一些经营会展业务的公司只有三两个人，一两部电话，一年办几个展会的小公司，其从业人员的受教育程度和专业素质都很低。

没有高水平的展会策划人员，就不会有有特色和生命力的展会主题，没有专业的展会组织和技术支持人才，就不会有高效益的展会，也就不可能有发达的会展业。所以，人才储备不足对国际性展会的影响是难以估量的。世界5大会计师事务所之一的普华永道全球首席总裁沈德培指出，2000年德国汉诺威世博会没有达到主办者期望的4000万人次的游客，其中一个原因是办展的人手和能力不足，特别是技术和项目管理人才更缺。

5.专业人才缺乏，整体素质不高

随着会展业的快速发展，会展业专业人才匮乏已成为制约吉林省会展业健康发展的一大瓶颈。目前吉林省会展人才市场上存在专业人才缺乏，从业人员素质不高，会展经理人职业化观念尚未形成，会展从业人员分工不明确，人员流动性大，应用高新技术的能力差等问题。吉林省会展人才缺乏，既有历史和体制方面原因，也有会展业自身因素的影响。会展业是一个整合度极高的行业，要求从业人员是既懂外语、计算机，又会策划、营销、招商、管理等复合型的专业人才，而且我国会展业发展的历程较短，这本身亦导致高级会展专业人才一将难求。

东北亚贸易博览会成功举办无疑成为吉林省会展业发展的“推进器”，同时也拉动了对会展人才的进一步需求，促使吉林省会展人才市场上的供需数量和质量矛盾更加明显。调查表明：目前吉林省急缺的高层次会展人才包括从事会展管理的高级外语人才和国际协调人才等，从数量上来看，会展运作管理、广告和物流等人才缺口最大，现有人才仅能满足三分之一需要。可以看出，吉林省会展人才，无论在数量上还是质量上都有很大的缺口，高级专业人才供需差距悬殊已经达到制约行业发展的程度。

三、吉林省会展业人才发展策略

吉林省会展业要走质量发展之路，促进会展业快速与国际接轨，必须把加快会展专业人才的培养作为会展业发展的“重中之重”，采取有效策略，争取在较短的时间内培养一批整体素质过硬，专业化水平和国际化程度较高的会展人才。

1.加强会展理论研究

由于吉林省会展业起步较晚，理论研究也相对薄弱，会展从业人员的实践工作缺乏理论指导，会展业的整体素质不高。所以，成立会展相应理论研究机构，加强会展理论研究，担负起分析国际、国内和吉林省会展业的发展现状和趋势，为政府和会展企业的发展出谋划策的重要使命。

2.学历教育与短期培训结合起来

根据吉林省会展人才市场供需的结构性差异分析，培训是解决供给不足的有效方式，它可以在短期内提供理论知识的补给；学校的系统教育要经过3～4年的培养周期，是为会展业的长远发展进行人才储备的常规教育模式。但学校教育切忌一哄而上，要根据办学条件和市场需要量力而行。培训与学历教育的适当结合是会展人才培养的最佳选择。

会展业是专业性和实践性非常强的行业，尤其产业链的核心环节，如会展的组织策划、营销和管理等，对从业人员的专业水平和综合素质的要求非常高。这一特点决定了会展从业人员需要经过学校正规教育的系统培养。于2003年7月完成《会展人才市场调查报告》显示，77.3%的有效反馈认为会展人才学历应为大专以上，45.2%认为会展人才应有本科以上学历。

贸促会的一项市场调查也清楚地反映，现有会展从业人员对短期培训的强烈需求。该调查显示，所有的办展单位均存在着对员工进行培训的需要。被调查单位中，77%的高级会展经理希望得到国外著名会展公司高级会展专家的培训;68%的会展经理希望学习国外会展理论和实践知识；70%的会展经理表示最希望参加国内短期培训班。由于历史和体制等原因，现有会展从业人员很少是会展相关专业出身，理论水平不高，发展潜力有限，但他们中很多人已经具有多年的宝贵从业经验，提高这部分人的理论水平是会展人才的基础保证。

3.人才国际化

人才国际化的捷径就是送出去和请进来双管齐下。送出去，即由政府相关部门、行业协会或企业选派高级会展人才或有发展潜力的人员到国外相应会展机构、学校以及会展公司学习先进的经营理念、管理模式、营销策略和现代技术手段等。请进来是指直接从国外聘请有丰富的组织、策划和管理经验的高级会展人才，加盟吉林省的会展企业。二者都是直接接触国际先进会展业发展理念，培养人才的有效途径。

4.完善用人机制

在国内外市场竞争日益激烈的环境下，吉林省会展业要想站稳脚跟，必须牢牢抓住人才这个根本因素，构筑人才高地。构筑人才高地就要在培养和吸引人才的机制方面全面创新。培养人才就要善于发现、大胆使用、重点扶持。吸引人才则必须综合运用薪酬、条件、环境、感情、发展等因素。

会展业在发展，会展人才培养的成败决定着会展业发展的未来。加快培养既具有现代会展经营管理知识、策划、公关、组织能力，又掌握现代会展信息技术管理手段的高级人才，促进会展业快速与国际接轨，走专业化、国际化、规模化和品牌化的会展发展之路。培养一大批初、中级不同层次的会展专业人才，既可以满足目前会展行业对于人才的迫切需要，又能解决一部分人员的就业问题。

吉林省特别是长春市是中国会展业市场条件较好、发展较快的地区之一。同时又拥有众多大、中专院校以及职业培训机构。吉林省会展业有条件也有责任构筑会展人才高地，为吉林省会展业发展提供高端人才，也为全国会展业人才需求提供有力的支撑，输出智力资源。我们有理由相信，随着吉林省会展市场发育的不断成熟，吉林省会展人才的培养也一定能步入健康、科学的轨道，稳步前进。

参考文献:

[1]王晶:会展旅游业中的政府职责[J].商业研究，2003(7)