下属考察报告范文
时间:2023-04-04 17:44:45
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篇1
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雷倒你的冷知识
佚 名
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19世纪30年代番茄酱是作为药品来销售的。
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大象跳不起来。
一般说来,人们害怕蜘蛛胜过死亡。
鸟类的考察报告
黄 平
鸟类王国派出两个考察组,分别对苍鹰、麻雀、喜鹊、乌鸦进行了工作考察,而两个考察组的考察报告却截然不同。
第一组的考察结果是:
苍鹰:性格孤傲,没有群众基础。
麻雀:爱闲言碎语,喜欢搬弄是非。
喜鹊:说话没有原则,好人主义严重。
乌鸦:爱说别人的坏话。
第二组的考察结果是:
苍鹰:业务水平高,进取精神强。
麻雀:能深入基层,群众基础好。
篇2
关键词:国外铁路;机车车辆;维修;管理模式;研究
Abstract: according to the author's many years of experience of foreign countries and combined with the characteristics of railway vehicle repair management mode, analyzes the introduction and comparison of foreign railway locomotive vehicle repair management mode, the railway locomotive repair mode is divided into independent, three modes - outsourcing and complete outsourcing and expounds their characteristics, for the improvement of China's railway locomotive and car repair management of great value.
Keywords: foreign railway; locomotive; repair; management mode; research
中图分类号: U27文献标识码:A 文章编号:
一、国外铁路机车车辆维修管理模式
1.1美国 美国铁路属于私有化经营,全国有五百多家货运公司。各铁路货运公司拥有或租赁机车车辆,机车车辆的维修由下属的机车车辆检修厂段负责或者采取外包维修的形式。
1.2俄罗斯 俄罗斯国家铁路实行客货混跑,机车配属给机务段,由机务段负责机车的运用和检修工作;客车配属给客车车辆段,货车全路通用;客货车辆的段修都在车辆段进行,大修在车辆修理厂。
1.3 荷兰 Nederlandse Spoorwegen(简称N.S.)是荷兰主要的铁路运营公司。荷兰铁路主要包含八个子公司,部分子公司的职责如表2所示。其中NedTrain是负责机车车辆维修的全资子公司, 负责荷兰铁路全部机车车辆的维修业务,此外,NedTrain还作为一家第三方维修服务提供者为其他铁路公司的机车车辆提供专业性维修服务。
1.4英国 英国铁路运输网运分离、客货并重。1994年,英国铁路实行私有化改革,原来庞大的国家机构英国国营铁路解体,成立了92家独立的私有化铁路公司,包括线路公司、多家客运公司和货运公司、机车车辆租赁公司、机车车辆维修公司,以及线路更新改造公司。这些公司各司其职,相互之间是一种合同关系。绝大部分情况下,机车车辆租赁公司是客运机车车辆、动车组的拥有者,客运公司向其租用,并负责日常维修,大修由租赁公司负责;货运公司自己拥有货运机车车辆。
1.5法国 法国铁路属于国有铁路,由法国国营铁路公司(SNCF)和路网公司(RFF)组成,SNCF是铁路运营商,同时也是机车车辆的拥有者和维修方。
法国高速列车TGV维修的组织结构是以法国高速铁路巴黎东南线、大西洋线和北方线三条干线为基础,分别设立检修段。其中,巴黎东南线设置了两个检修段,大西洋线设置了一个检修段,北方线设置了检修段、检修站及车辆修理厂各一个。各检修段更换下来的零部件一般都送到专门的车辆修理厂进行维修。
1.6 日本 日本铁路的投资主体多元化,运营的主体主要为投资主体,类似于我国的“一体化”模式。但由于各投资主体,尤其是民间投资主体希望得到最大化的投资回报,企业对运营效率的追求很高,因此,日本铁路的市场化程度非常高。
经历了国铁民营化改革以后的日本国铁,客货运业务分开,全国统一设立一个货运公司,客运业务根据地区划分给JR东日本、JR西日本、JR东海、北海道、四国、九州 6个区域性客运公司经营。各公司均配属机车车辆并由其下属的检修基地负责维修。
二、机车车辆维修管理模式的分类
世界铁路机车车辆维修的模式从铁路运输企业承担维修业务的多少可以分为基本自主、半外包和全外包三种模式。三种模式的主要差异在于外包维修服务的范围不同,从而导致铁路运输企业的维修机构设置和人员规模不同。
2.1基本自主模式 铁路运输企业扮演多重角色,既是运营商也是维修服务提供者,设立比较齐全的维修机构,拥有一定数量的的维修人员,负责机车车辆的全部维修业务。该种模式的典型代表国家是法国和荷兰。
2.2半外包模式 该种模式是在基本自主模式的基础上,把一部分维修业务外包给维修服务商,这些工作大多是机车车辆的高级维修。
在这种模式中,铁路运输企业仍然是兼具运营商和维修服务提供者的角色,不过只提供部分维修服务,同维修服务商合作共同完成机车车辆的维修作业。铁路运输企业的支出包含自身维修业务的物料消耗、人工成本和外包维修的费用。另外,由于部分维修业务外包给维修服务商,铁路运输企业的维修机构设置可以精简。目前中国的动车组维修就是采用这种半外包模式。
2.3全外包模式 全外包模式就是把所有的机车车辆维修业务委托给维修服务提供者。铁路运输企业的维修机构可以设置的很小,只负责维修外包业务的监督和与维修服务商的沟通;并支付维修外包服务的费用。
英国维真公司与庞巴迪运输公司合作,购买了庞巴迪运输(庞巴迪运输既是轨道交通机车车辆制造商,也为其生产的轨道交通机车车辆提供维修服务)的“售车+维修服务”,在购买动车组时同时与庞巴迪签定了15年的承包维修服务合同,不仅购车费用得到了优惠,维修成本也比维真公司自己维修要低。
三、结束语
分析国内外机车车辆维修管理模式,可以看出国外铁路有些经验是可以借鉴的,如检维修机构的设置、具体维修外包服务的内容等,但有些经验因机车车辆类型、数量和运用条件的不同等无法直接借鉴。
在铁路改革的大趋势下,评估我国铁路现有的机车车辆维修管理模式,结合我国铁路运营里程长、机车车辆配属的现状,考虑维修理念、检修作业方式、资金筹措方式等发展趋势,以国外先进经验为指导,对我国机车车辆维修管理模式进行优化具有很大的价值所在。
参考文献
篇3
1.1 为规范公司(以下简称公司)物资供应商管理,优化供应商资源,保证采购质量,降低采购成本,控制采购风险,根据《股份有限公司设备物资供应商管理实施细则》,结合公司实际,制定本管理办法。
1.2 本办法适用于公司职能部门、分(子)公司、直管项目部及事业部的物资供应商管理,但公司境外机构在当地采购的供应商管理不适用本管理办法。
2 管理原则
2.1公司物资供应商管理遵循“统一管理、两级实施、动态考核、择优汰劣”的原则。采购中心是公司物资供应商的归口管理部门且负责公司集中采购物资供应商管理,公司各下属采购单位负责本单位自行采购物资供应商管理。
2.2 采购中心负责公司采购电子商务平台合格供应商的开发和统一管理,建立合格供应商准入目录和供应商电子信息档案,实现供应商寻源、准入、考评、退出等全生命周期的信息化管理;对确实无法通过采购电子商务平台办理采购业务的供应商也应按本管理办法进行线下管理。
3管理职责
3.1采购中心
3.1.1负责制定公司供应商管理的规章制度。
3.1.2负责建立和完善公司供应商管理体系和供应商管理信息平台。
3.1.3负责公司供应商的开发和统一管理,对下属单位的供应商管理工作进行指导、监督和检查。
3.1.4负责组织公司供应商寻源、准入、考核评价、风险控制及档案维护等综合管理工作。
3.2分(子)公司、直管项目部、事业部(以下简称:各单位)
3.2.1负责制定和完善本单位供应商管理实施办法。
3.2.2负责开发、评价和推荐本单位的潜在物资供应商。
3.2.3参与合格供应商考核管理,并将考核结果上报采购中心。
3.2.4完成采购中心临时交办的其他工作。
3.3党群工作部
负责对同级单位物资采购管理部门的合格供应商准入、供应商“黑名单”确认等工作的合规性进行审核监督。
3.4计财部
应按照公司规定及职责范围,对采购付款进行审核监督。对于批量物资采购,如供货单位是采购电子商务平台合格供应商名录范围之外的、或采购部门未通过中冶采购电子商务平台采购的,财务部门应拒绝支付货款并将有关信息及时向公司有关职能部门通报。
3.5其他职能部门
按照公司相关管理规定,参与或监督采购部门组织的供应商选择、考核评价、风险控制等相关管理活动。
4 供应商寻源管理
4.1 采购中心及各单位物资采购部门负责制定物资供应商的寻源策略,在了解行业供应商动态的基础上,寻求符合资质的新供应商和新产品的供应商并通过公司采购电子商务平台评审引入。
4.2 采购部门应建立供应商寻源业务的日常管理制度,及时为新产品找到供应商或由于产品生产转移而就近寻找低成本供应商,以保证采购业务的响应速度。
5供应商准入管理
5.1公司实行供应商准入制管理。
5.1.1供应商准入必须按规定程序通过公司采购电子商务平台办理,通过审批准入的供应商方可在其准入供应范围内参与公司采购业务。
5.1.2供应商准入执行“充分竞争、择优准入、制造商优先”的原则。确因条件限制无法选择制造商的,可选择经销商。
5.1.3经政府有关部门或公司认可的新产品、节能环保型产品、具有自主知识产权产品的供应商应优先准入。
5.1.4申请准入的供应商须具备以下基本条件:具有法人资格及相关的资质条件;申请准入的制造商要具备国家或公司要求必须取得的质量、安全、环保以及其它生产经营资格;具有良好的商业信誉,经营活动中无违法记录;具有完善的质量保证体系,在政府部门、行业以及公司质量监督检查中无不良记录;具有良好的经营业绩、合同履约能力和售后服务能力。
5.1.5同时,具有以下所述情况任意一项的供应商,不予准入:依法被撤销、解散、宣告破产等终止的企业;超出登记机关核准登记的经营范围的;从事法律禁止的其他活动、损害国家利益或者社会公共利益的;有严重产品质量问题的;有经营诚信、职业道德不良行为的;提供虚假的业绩证明或其他资信资料的;民事行为能力人依法不能独立实施的;权转委托他人、委托书授权不明或委托授权过期的;违反国家相关法律法规等其它规定的;违反公司其它有关规定的。
5.1.6供应商的准入,按照准入申请、准入预审、准入评审、准入审批的程序办理。
a)申请准入的供应商须提交准入申请,并应及时提供供应商准入承诺书、供应商准入申请表及供应商准入申请资料清单中的相关资料。
b)准入单位负责对供应商提交的申请资料进行预审;供应商提交资料不全或不符合其它准入条件的,预审不予通过;通过准入预审的供应商为备案供应商。
c)对备案供应商进行准入评审、准入审批。采购中心和各单位物资采购部门分别负责对本单位的备案供应商进行准入评审;准入评审应依据供应商资质文件、申请准入产品、财务状况、生产能力、研发能力、质量保证、产品业绩、售后服务等内容制定评审标准;准入评审可视实际需要组织现场考察,并出具现场考察报告,作为准入评审的重要依据;采购中心和各单位物资采购部门分别负责出具本单位供应商的评审报告并编制准入结果。
d)采购中心负责对供应商准入结果进行审核并报公司分管领导审批,审批通过的供应商成为合格供应商。
5.2公司实行供应商资格预审制。
5.2.1所有供应商必须预先经过资格审查,准入单位负责对本单位供应商进行资格审查,审查通过后方可录入公司采购电子商务平台。
5.2.2准入单位应严格审查,认真核实申请供应商提供的相关资质、资料的完整性、准确性及合法性。
5.3公司实行供应商供应产品目录制。
5.3.1采购中心负责对公司供应商的供应产品目录进行管理。
5.3.2准入单位应严格限定准入供应商许可供应产品目录,采购部门不得向供应商采购许可供应产品目录以外的物资。
5.3.2供应商许可供应产品目录的变更,应由采购部门提出合理的变更理由后报采购中心审批。
5.4公司对特种设备工程需用物资实行供应商准入产品“认证制”。
5.4.1为公司特种设备制造/安装/维修工程提供物资的供应商必须办理准入证,准入证由公司采购中心统一制作和发放。
5.4.2准入证实行有效期制,有效期为四年。
5.4.3准入证有效期限内,发证部门每年对已核发的准入证组织一次年审。年审合格的,加盖年审合格印章,并在准入证上填加考评成绩。未按要求参加年审或年审不合格的,准入证失效,暂停交易资格。年审内容主要包括:企业法人营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证、特种设备制造许可证、有关质量方面的验证资料等。以上文件需要提供有效期内的正本文件的复印件并加盖单位公章。
5.4.4准入证不得涂改、伪造、出借或转让,否则无效。在有效期内准入证丢失或破损无法使用的,应向采购中心提出申请,由采购中心核实后予以补发。
6供应商关系管理
6.1公司对供应商进行分类管理。根据供应物资和合作关系分为战略供应商、主力供应商、关键供应商和一般供应商。
6.1.1战略供应商是指为公司提供钢材等战略物资,与公司战略匹配,且对公司生产建设有重大影响,处于行业领先地位,与公司建立了战略合作关系的供应商。
6.1.2主力供应商是指为公司提供大宗、通用物资,对公司采购成本有重要影响,与公司建立了长期合作关系的供应商。
6.1.3关键供应商是指为公司提供瓶颈类专用物资,采购风险较高,对公司生产建设有直接影响,与公司建立了稳定合作关系的供应商。
6.1.4一般供应商是指除上述三类合作关系以外的其他供应商。
6.2公司按照不同的采购策略进行供应商关系管理。
6.2.1公司对重要、战略物资,与战略供应商在互惠互利、共同发展的基础上,简化采购程序,订立战略合作协议,保持长期稳定的战略合作关系。
6.2.2公司对大宗、通用物资,与主力供应商在适度竞争、优化供应的基础上,降低采购成本,签订长期供货协议;已经签订长期供货协议的物资可直接按照协议签订标准采购合同。
6.2.3公司与关键供应商加强交流与协作;积极寻找替代供应商,降低采购风险。
6.2.4公司与一般供应商采取充分竞争、择优选择的采购策略,原则上只作为公司主要物资采购的备选供应商或一般物资采购的供应商。
6.3公司对统购物资供应商实行区域化管理,根据公司实际分为总部供应商、区域供应商和海外供应商。
6.3.1总部供应商指公司采购中心统一管理的统购物资供应商。
6.3.2区域供应商指依托公司经营发展建立的区域性分公司覆盖区域管理的供应商:以广州分公司及厦门分公司管理覆盖的华南片区;以沈阳分公司管理覆盖的东北片区;以北京分公司管理覆盖的华北片区;以成都分公司及兰州分公司管理覆盖的西南西北片区;以郑州分公司、长沙分公司管理覆盖的华中片区。
6.3.3海外供应商指公司境外机构在当地采购管理覆盖的供应商。
6.3.4各单位应结合采购物资的物流配送、成本构成等因素,对非统购物资供应商参照统购物资的管理方式进行区域化管理。
篇4
考察期间我们对德国流行音乐学院院长乌都-达门(Udo Dahmen)先生及各级行政负责人、教师、学生进行了访谈。深入到其学院不同类型的课堂,了解到其组织机构架构、教学理念、师资配备、专业及课程设置、入学及日常考试、毕业生音乐会、留学生情况等等,发现与我国的流行音乐教育现状有很大区别,特别是因其教学理念的不同,使它的专业设置上与我国流行音乐教育有着很大的不同,四川音乐学院流行音乐学院是受邀出席的亚洲唯一一所流行音乐学院,这成为我们向国内同行介绍其基本情况和完成此考察报告的理由。
一、组织结构架构与管理基本情况
1.“流行音乐学院“的名称来源及定位
我们在调查中发现,欧洲设立流行音乐教育的学院基本上是以“摇滚音乐学院”(Rock Music Academy)冠名,这其中较为著名的是荷兰的“芳提斯摇滚音乐学院”(Fontys Rockacademy)。这样的做法有两个原因:其一,是基于对欧洲是摇滚音乐的“摇篮”的自我认定,以使在自己的教学定位上更能发挥其专长。其二,是基于对欧洲大陆流行音乐传统在传承上的保护。所以在冠名上使用“摇滚音乐学院”。需要指出的是,这些学院在流行音乐风格上的教学实施中,只是以摇滚音乐为主体,并不排斥其他流行音乐风格,甚至要求学生有更多的风格融入。
但是2000年成立的德国曼海姆流行音乐学院则不同,该学院是以“流行”音乐学院来冠名(Popular Music Academy)。原因有三个:其一,冠名“流行”是该学院对德国音乐市场经过一个长期调研的结果,他们以一系列的数据做支撑来说明流行音乐在德国占据了相当大的市场。其二是说明了该学院在具体教学实施上有自信和能力教授更广泛的流行音乐风格。其三,他们以学院作为平台,接触了大量从事流行音乐市场的各方面专家,其中包括商业领域和音乐人以及很多商业上的合作伙伴,他们认为上述的第三点原因也是流行音乐教育的重要组成部分。
2.主要资金来源:
德国曼海姆流行音乐学院资金来源上有几个渠道,其一是德国政府和曼海姆当地政府对学院的资助。其二来自政府开办的电台SWR3和私人电台,是学院的商业合作伙伴。其三来自学院的主要合作伙伴如德国最大的唱片公司和各个不同的唱片公司。其他合作伙伴包括:德国文化管理协会,MTV公司,德国录音产业协会,IHK公司,还有欧盟(EU)的支持。我们所参加的“欧洲流行音乐教育论坛”就是由欧盟资助,欧盟会定期提供七十万欧元的资金来举办类似的活动。
3.组织机构架构:
德国曼海姆流行音乐学院在组织机构上有三大板块:其一,再教育培训及资格认证;其二,是欧洲网络工程也称为“音乐地带工程”(MU?押ZONE Europe)。另外还有一个下属的“摇滚音乐学校”(School of Rock)及出版社和机构;其三,是该院最重要的一个版块,即基本教育版块。
该学院的管理层由三人组成,院长乌都-达门先生统筹学院各项事务。在基本教育版块上设一名“艺术总监”来负责管理实际教学,德国音乐协会副会长(德国音乐产业界家喻户晓的人物)则负责音乐出版与发行和一些事务性工作。
二、“再教育培训工程”与“欧洲网络工程”简介
1. “再教育培训工程”
在这个工程里,会定期安排多种形式的研讨会,参加的人员除来自欧洲各学院的教师以外,还有来自从事商业音乐、学者以及音乐家等。他们一般会利用周末的时间在这里接受不同程度的培训和再教育,同时获得一些资格认证。其中重要的就是对教师的培训,这个任务由该学院和其下属的“摇滚音乐学校”一起完成。而这个下属单位中也有一些合作单位来共同完成这些培训工作。“摇滚音乐学校”还将负责学院所在区域的50所中小学的流行音乐教育,学院认为向青少年灌输流行音乐创造的理念很重要,让青少年从小涉入流行音乐领域,参与乐器学习、参与乐队排练等,这将对他们学院今后的发展,生源的质量有深远的意义。
另外一个任务就是协调和加强全德国以及全欧洲的同行和机构的联络工作,比如我们参加的流行音乐高等教育研讨会,就是全欧洲的音乐机构、协会、院校的同行会聚在一起商讨音乐教育和其他商业事务,参与者包括德国音乐家协会的总理事、副总裁和在英国伦敦MTV部的副总裁、还有一些德国著名的音乐家制作人等。
2.“欧洲网络工程”
“欧洲网络工程”又称“音乐地带工程”。其中任务之一就是如何制作、宣传、发行学生创造的音乐产品,并负责开发市场。学院有自己的录音加工厂,自己的出版社和自己的机构,学院可以负责并帮助学生预定各种音乐会及学生举办音乐会。这些机构均由学生和部分教师共同管理,一般都是由3—5个学生来负责。这些机构负责担任流行音乐在建立市场上的培训,帮助那些有志于开办音乐公司的年轻人获得这方面的知识,该学院的一些学习商业音乐专业的学生已经三五成群的建立了一些自己的音乐公司,他们利用大楼里的会客厅、食堂、咖啡馆等场所进行各种音乐活动,使学院和学生通过这里接触到很多领域的专家,加强了全欧洲乃至全世界的联系。
三、基本教育版块简介
1.基本情况简介
德国曼海姆流行音乐学院占地规模相对较小,在校三个年级的学生只有150名,每个年级平均有五十名左右,每年全世界有七百名左右的考生来报考该学院。具体开设专业有音乐设计(Pop Music Design)和音乐商业(Music Business),并将两个专业分为两大系。学制安排:总共6个学期,三年时间,每一学年末安排一次期末考试,三年修完颁发学士学位。(该学院已于2010年取得硕士学位授予资格)。
2.专业设置理念与基本情况
“音乐设计”专业所承担的任务是让学生全面的学习流行音乐这一从创作到录音制作完成的全过程所需要的知识和技能。具体讲就是从歌词到音乐,再到配器、乐队伴奏,再到最后的制作等创造性过程。谈到创造性,校方认为这是流行音乐教育里面非常重要的概念,为了突出教学理念上的创造性,他们称之为音乐设计,这个专业的最大特点就是建立学生的全方位的音乐素养和技能。
“音乐商业”专业是指与流行音乐的管理、传播、市场有关的一切事物。它所承担的任务是让学生全方位的学习这个在商业领域中被看成为产品的流行音乐如何更好地与市场相结合。严格讲就是在充分考虑到流行音乐这一特殊的商业属性前提下,如何将流行音乐的创造与市场的培育和顺应以及音乐家本身的艺术创作紧密地结合在一起,最终使这门特殊的音乐产品有更好的市场占有量。
从分析来看,以上的两个专业之间的联系是极其紧密的,这种教育理念也更大程度上使毕业后的学生更容易在社会上找到自己的发展方向。
在实际的教学领域尤其是授课层面上,前两学年是不分专业的,强调综合性培养的教学模式。在第一学年以安排基础课程为主,第二学年选择性填报专业方向,只是这两个专业在考试层面上的分值比例有所不同。其基本的教学理念是集“词曲创作——音乐制作——舞台表演——音乐商业”为一个不可分割的整体。因此按照“艺术——商业”的不同来划分了两个专业方向。
在教学理念上他们认为流行音乐的“创造性”和“独特性”意味着你拥有自己的受众群体,使得受众群体信奉你的音乐思想和观念。注重如何将学生培养成具备独立而深刻的思想者,并且将这种思想用音乐的方式贴切的在舞台上展示给观众,他们认为这是一个艺术家成功的关键或秘诀。
他们认为培养的学生(音乐家)必须具备一种潜能或者意识,它可以激发你如何在舞台上用何种作品和方式使你的观众接受并且得到认可和成功。他们一直致力于培养和发现这类学生。因此在入学考试选拔中,不仅仅是发现优秀的乐手和词曲作者,他们更希望发现一些具备这些潜能的优秀学生。希望在他们身上发现独特的音乐个性。
另外他们认为,主流流行音乐风格虽然在各个方面显示出其优越性,但是他们更提倡一些“非主流”音乐或很有个性的音乐创作。因为随着时间的推移,这些音乐很有可能会得到认可并成为主流,因此他们更注重去发现这些人才。也许在某些阶段里,这些人才不会很“成功”,但是这些所谓的“地下音乐”将会是未来市场的先驱。
他们认为一个好的音乐制作人,应该同样是很好的乐手或歌手,同时也是优秀的词曲作者,并且应该了解音乐市场,知道如何推广自己的音乐。因此,学生可以根据自己的特长爱好选择专业方向,合理搭配,通过学习成为一个全方位的音乐人才。该学院要求所有学习音乐表演的学生必须在每学期末的考试学中完成六首原创音乐作品,由此看出该院在教学理念与课程设置上,均力图使学生真正通过具体的课程,学习多方位的、综合性的知识。
3.第一学年教学内容
第一学期课程包括两个教学内容:第一是音乐层面,通过课程使学生学会音乐制作并完成举办一场音乐会的教学任务。第二是,要求学生完成一张自己的音乐专辑并考虑如何将它作为产品推向市场。因此在第二部分的教学内容中已经向市场方向靠近。在此期间学生们必须在一定的时间内完成自己的计划,按照要求选择好适合的乐队和乐队成员,分析作品,分析市场,完成市场分析报告。
第二学期课程安排:第一是在商业音乐领域的教学内容,教授学生如何建立自己的音乐公司的任务。课程是从法律和音乐版权在这个领域赋予你的权利范围开始到如何制定商业计划,了解商业运作,学习如何证明自己的能力。第二是开设一些关于舞台上如何表演、如何同电台、电视台等媒体打交道以及如何面对媒体的采访、舞台灯光音响的设计安装等课程。学院定期请电视媒体方面的专家带学生到电视台,现身说法让学生在真实的镜头前感受如何面对采访,如何配合媒体做访谈节目等等。另外还邀请著名的艺人在舞台上通过自己的舞台经验向学生介绍作为演员或者一个摇滚乐队如何在舞台上更好的展现。学生通过学习舞台灯光和音响工程的知识,了解如何将不同的演出与灯光音响合理搭配的概念,学院请欧洲著名的专家让学生直接参与实际操作,学生和专业人员一起商讨合理的计划和方式,专家会直接让学生参与大型音乐会的工程策划,并且在演出现场直接让学生感受成果,并进行点评。
随着第一学年的结束,他们会对学生有个严格的考试。学生以小组会议的方式参加考试,在考试期间提出他们对开设音乐公司的虚拟计划和想法以及观念上的问题。考核的目的是了解学生在这个领域里的概念的建立和基本的能力。通过这个课程的学习,能让学生真正了解到一个音乐公司从开办到运作成功等过程中所应该了解的知识。即使学生不会在这个领域发展,但是至少学生可以了解音乐公司的真实想法,以便今后更好的与其合作。
4.核心课程构架简介
基于上述对流行音乐教育理念的执行,在课程设置上采用了模块化的设置,这些课程最短开设时间是以教学周的形式完成,有些是三年都在学习的课程。基本分类如下:
音乐设计模块:包含了一对一的《表演与实践》①、《音乐理论》②、《身体打击乐与律动》、《歌词写作》、《歌曲写作》、《歌曲分析》、《生产、编曲与作曲》、《乐队排练与合作》、《录音与实践》、《流行合唱》、《个性化表演》、《形象设计与舞台表演》、《现场调音》。
艺术管理模块:《历史与专业领域》、《艺术家与音乐行业经理人》、《媒体预定》、《音乐产品许可证》、《跨学科》、《管理合同》、《商品、赞助、发行人与其他相应协议》、《企业管理》(包含法律层面、商业层面和会计)、《个人管理与特殊关系》、《艺术家管理与预定》、《项目管理与合作》、《艺术家发展》、《团队管理》、《音乐商业的存在基础》、《知识产权保护与作曲家》。
媒体模块:《媒体概论》、《媒体业务》、《唱片工作》、《采访训练与评估》、《媒体面试与采访技巧》、《作者与媒体法在线》、《印刷法》、《形象培训及媒体效果》、《媒体控制》、《跨媒体工作》、《通过网络改变媒体格局》、《未来数码媒体世界——介质与模型》。
建立企业模块:《如何创建企业》、《商业计划的基础》、《企业顾问的任务与工作方式》、《对中小企业资产的控制》、《商标法》、《保险》、《银行谈话的准备》、《发展计划》、《中产阶级商人的成功因素》、《融资形式》、《企业形式》、《推广计划、工作坊、乐队与文化交流》、《音乐行业的存在基础》。
多媒体技术模块:《Photoshop图像处理软件》、Flash《交互式矢量图和Web动画标准》、《AVPlayer与动画》、《网络建设》、《多媒体技术与灯光技术》、《舞台、舞美及灯光》。
流行音乐历史模块:《电子生产的流行音乐与风格》、《流行音乐的历史流变》、《Hip-Hop的历史与发展》、《数码音乐历史》、《模块化的合成器功能》。
结 语
首先,调查了欧洲流行音乐教育的基本情况,各学院在专业设置上均扬长避短,注重传统和专长的做法是值得我们反思的,我国流行音乐的传统和专长又在哪里?第二,德国曼海姆培养模式上强调综合性培养的模式是否值得我们借鉴!如何根据我国流行音乐教学实际情况找到一条解决问题的办法?第三,我们在流行音乐教学的起步阶段教学与市场分离的现状是否能找到合适的解决方案?第四,我们只在高等教育领域涉足流行音乐教育的现状如何改变?这种教育体制的倒金字塔能否找到合适的解决问题的办法?面对良莠不齐的流行音乐我们将哪些作品引入中小学课堂?这些问题都值得我们思考和调研,因此我们将问题抛出,期待学界共同研究与交流。由于学术水平不高,行文难免有所失范,期待专家指正。
参考文献
四川音乐学院流行音乐学院拍摄,《欧洲流行音乐调查视频资料集》,刘继斌翻译,四川音乐学院流行音乐学院内部资料,引用时间2012年12月。
①包含了我们的声乐、器乐,同时要求学生必须掌握两门乐器。
篇5
一
二
美国是当今世界农业最发达的国家之一,也是世界最大的农产品出口国。据介绍现有人口2.6亿,直接从事农业生产的人口仅占2%左右,一个农民一年生产的农产品可满足128个人的生活要求。
(一)农业生产以家庭农场为主,农场规模越来越大。无论是种植业,还是养殖业,都以家庭为单位,实行规模经营,从发展趋势看,规模将会越来越大。全州前几年有5.2万个家庭农场,现在下降到5万个。家庭农场分两种类型,一种为专业性农场,一种为兼业性农场。中等专业性农场一般耕种2000?000亩地。无论专业性农场还是兼业性农场,都以自己耕种为主,农忙时雇请部分临时工,劳动生产率水平很高。
(二)机械化程度越来越高。耕地、播种、施肥、喷药、收刈、脱粒、加工、运输、精选、烘干、贮存、畜牧业上料、挤奶、消除栏圈全部实行机械化。我们参观的一些农场主无不拥有多种机械,这些机械性能良好,用途广泛,有的可以一机多用,如种植机械从整地、播种、施肥、喷药和收刈、脱粒、秸秆粉碎可一次完成。农产品加工,只要一按电钮全部自动完成,机械化自动化程度惊人。由于机械化、自动化程度很高,规模小一些的农场主大都是主营农业,兼营其它。
(三)商业性意识越来越强。农业生产以市场为导向,按市场需求进行,我们访问的农家,大都拥有电脑终端和州立大学农学院及其他信息中心联网,随时掌握市场供求信息,决定自己的生产经营。州立大学和其它信息提供者只负责提供市场信息,帮助农场主分析,利用信息,生产什么,生产多少,都由农场主取决市场自主经营。
(四)社会化服务十分发达。各农场与社会的各涉农部门和商业公司都保持着密切联系,农场所需的良种、化肥、农药、机械、饲料等生产资料,农产品的运输、销售、贮存,以及其它需要解决的问题,只需打个电话,有关单位便及时登门服务。
(五)劳动者素质较高。50%左右的农场主是大学毕业生,有的还是硕士甚至博士毕业生,农民的平均学历达到中专以上。
三
农业的发展与农技推广工作是密切相关的,自1914年美国建立农业合作推广体系以来,农业技术的推广一直促进着农业劳动者素质的提高和农业科技的进步,而高素质的农场主又对农业推广工作提出更高、更新的要求,密西根州立大学农技推广站和全美一样,对农场主的需求及时变换着推广方法、范围等,以适应社会的需求。通过培训和考察,我们认为美国的农业推广有以下几个特点:
1、教师既承担教学任务,又承担科研和推广任务,多数为教学──推广,科研──推广,教学──科研双重任务,或教学──科研──推广三重任务。
2、科研任务来自生产实际,根据推广工作,提出的问题,确定科研项目计划,成果一经确认,即向社会公开,不搞技术垄断。
3、教学、科研人员作推广人员的后盾,负责解决推广工作中的疑难问题。
4、对推广人员采取在职和定期离岗进修的办法,更新知识,取得硕士、博士学位。
5、召开教学、科研、推广人员研讨会,共同探讨解决新问题的途径和办法。
(四)农业推广领域广泛,内容丰富。美国的农业推广是全方位、面向农村、农业和农民的,只要农村、农业和农民需要的,都是农业推广的领域和任务。工作范畴已远远跳出单纯农业技术本身,涉及整个农业和所在农民的种、养业、流通、农村文化、家庭教育、人际关系、协调指导等诸多方面,以满足农民的高层次需求。农业推广人员涉及和实施的项目分三大类:
1、农业技术和自然资源类:涉及农户利用现代化生产技术和企业经营管理经验,有效地从事农业生产,确保农产品质量,降低生产成本增加农场利润,开发新的农产品,参予国内外市场竞争,注重食品卫生,合理利用资源,保护环境及农民群众的多种需求和心理培训、法律和公共政策的咨询等。
2、“四健”青年俱乐部项目。四健是指健康的心、健康的脑,健康的身体和健康的手,“四健”是为农村开发农村青年资源而设计的。主要目的是为农村青年提供理论、实践环境,培养他们关心公共事业,实现自我控制,增长知识才干,提高领导、管理能力,试一试、干一干,成为有益于社会的人。
(五)推广方式灵活,推广手段先进。农业推广单位都拥有电子计算机、卫星联网电话、电视、录放设备等现代化推广工具,推广人员将各种知识信息输入计算机内,农民需要什么信息只要拨个电话或打开计算机终端就可获取有关答案,十分便捷,我们走访的农户中,大部分都和州立大学计算机系统联网,无论是芝加哥的农产品市场价格,还是天气变化情况等,都可做到“秀才不出门,可知天下事”,州立大学除常用的宣传培训设备外,庞大的计算机系统除和各县推广站、农户计算机联网外,还与国内外有关重要部门联网,有关的技术信息可及时交流、传递。州立大学还设有6套电视节目,无线广播电台定期向农民播放农业知识技术和信息,利用卫星远距离教学也在应用中。
美国的农业推广方式,分直接推广、间接推广。直接推广是指推广人员走访到户,面对面帮助农民解决问题;间接推广方法是指借助印刷品、电话、电视、广播、电子邮件等进行推广宣传。目前,运用直接推广方法服务的约占农户数的25%,为了提高工作效率,大都是以小组为单位进行,如小组培训、参观、示范等,必要时还进行个别咨询、个别访问。各种农业推广方法,都体现了民主的,说服教育的原则,排除了任何形式的强迫命令。而且,绝大多数推广项目都是无偿的。
(六)队伍管理严格。在长期实践中,美国的农业推广成了一套严格的管理办法。
l、农业推广人员由州立大学直接管理,州推广专家由学校聘任,基层推广员由大学下属的州推广站聘任,并发工资,地方政府不干预推广工作。
2、基层推广人员由州立大学负责培训,每人每年回校培训时间不得少于20天,以更新知识,提高综合素质。
3、根据推广人员的特长,分别参加州推广站的推广项目。推广员带着问题回学校与专家教授共同研究,制定方案,再回去组织实施。
4、对推广人员的工作进行评估,如不称职,随时辞退。
四
美国根据本国的国情和农业资源,建立了一套完善的农业技术推广服务体系,对农业的发展和农村经济的进步发挥巨大作用,它的一些作法和经验可供我们借鉴。为此,我们建议:
(一)进一步完善我国农业技术推广的法律、法规。农业技术推广是一项公益事业,需要政府强有力的支持,需要法律预以保护。我国人大常委会经过多年酝酿讨论,在广泛征求意见的基础上,颁布了我国第一部农业推广法,即《中华人民共和国农业技术推广法》,这无疑将对我国的农业技术推广产生深远的历史影响。但从推广法颁布两年来的实施情况看,由于法律条文太原则,操作性差,难以落到实处,建议尽快制订《农业技术推广法》实施细则,使法律更加完善,特别是在维护农技推广机构合法权益,国家保障措施等方面要具体、明晰,具有可操作性。
(二)改善农技推广部门的装备,促进农业科技信息、网络的发展。随着科学技术的进步和市场经济的发展,科技和经济信息,显得越来越重要,信息已成为一项重要财富,谁先得到它,谁就可以取得经济上的主动权。美国农业推广部门把信息传递作为向农民服务的一项重要内容,大的农场主也十分注意收集农业科技和市场信息,他们都装备了先进的信息传播设备,建立了完善的信息传递系统。目前,我国农技推广部门普遍装备落后,信息传递慢,渠道单一,适应不了农民发展商品生产的需要。建议国家增加投入,改善农技推广部门的装备,重点抓好三个方面的工作:一是建立农业科技广播电视台。我国幅员辽阔,交通不发达,广播电视的覆盖面广,传播速度快,它不受交通便利与否的影响,同时利用广播配以电视,更加形象、生动,适合我国农民文化水平低的实际,是传播农业科学技术的一种好方法,国家应把它作为科技兴农战略的一件大事来落实。二是逐步建立计算机信息、网络系统。计算机的发明和普及应用,促进信息事业的发展。世界发达国都把计算机的普及推广和网络化,作为经济建设中的一件大事来抓,建议国家在“九·五”期间安排一定的专项经费,采取与地方联合投资的办法,在每个省确定若干个地、县农技推广部门,开展计算机网络建设的试点,同时,组织全国农技推广服务中心开展计算机软件开发。争取用一、二个五年计划,把全国县级以上农技推广机构都用计算机网络起来。三是增加农业科技读物出版发行,使农民比较容易得到自己需要的资料。
(三)加快农业科技体制改革的步伐,提高农业推广人员的业务素质。我国农技推广机构目前存在的主要问题是内部分工过细,人员过多,业务素质普遍偏低。可借鉴美国的经验,逐步将推广机构内服务性的专业站(室)向专业公司(肥料公司、药械公司、果品公司等)发展,农业技术推广机构应逐步向综合性、宏观性方向发展。从重点进行生产技术指导,逐步转向农业资源综合开发利用,农业生产的经济效益与评价,农业环境保护等方面发展。二是采取切实措施加快对现有农技人员的技术培训,提高他们的素质。各级政府要增加农业技术培训经费,农业部和人事部门组织制定农技推广机构岗位任职标准,以调动在职科技人员参加学习、培训的积极性。三是继续抓农业内部的“三农”协作。我们认为,“三农”协作重点是省一级,省一级“三农”分属不同的三个系统协作难度大,农业部喊了多年成效不大,建议农业部对几年来“三农”协作情况;进行一次调查,在总结经验的基础上,就“三农”协作的组织形式,协作内容和方式,以及经费开支等做出具体规定,充分调动三家的积极性。
(四)增加农业投入,引导农业逐步向规模化、集约化农业发展。农业只有达到一定规模实现集约化经营,才能创造出更好的经济效益。我国目前实行的,无疑是一种好的制度应长期坚持,但是,在乡镇企业发达,劳力向工业大量转移的地方及东北、西北等耕地面积大的地方,可以根据群众意愿,引导农民把土地向农业大户集中,建立家庭农场,实行规模化集约化经营。国家应增加投入为这些家庭农场提供一些中长期(10?0年)的贷款,帮助他们购买生产加工方面的机械设备,大幅度提高劳动效率,使之成为农业现代化的样板。
(五)改革农村教育。目前我国不少地方的中学教育存在着主要为了升学的偏向,在教育内容、教学方式上与农村需要脱节,根据我国实际,农村学校应以培养新型农民为主要目标,中、小学在教学内容,课程安排及对学校的考学率上都应围绕这一目标进行,只有这样才能培养高素质的新型农民。
加强农业技术推广管理干部培训考察团人员
团长:梁志杰全国农业技术推广服务中心
处长高级农艺师
翻译:聂闯全国农业技术推广服务中心
副处长高级农艺师
团员:杨庚全国农业技术推广服务中心
高级农艺师
王晓鸿江西省农业技术推广总站
副站长高级农艺师
刘希文上海市综合农业技术服务中心
副主任推广研究员
高登祥贵州省农业技术推广总站
站长推广研究员
王银元湖北省农业厅粮油处
处长高级农艺师
姚永久山西省农业技术推广站
高级农艺师
康瑞昌山西省农业技术推广站
站长推广研究员
姚振凡天津市农业技术推广站
站长推广研究员
江勤友湖南省农业技术推广总站
科长高级农艺师
张贵彬辽宁省锦州市农业技术推广总站
站长高级农艺师
沙世同四川省双流县农技推广中心
副主任农艺师
篇6
千万富豪有心病,智障女儿是永远的愧疚
土生土长的郑州人张连勇现年56岁,高中文化,现在是郑州一家餐饮公司的老板,资产数千万,事业如日中天。
然而,张连勇成功的背后,也隐藏着难言的苦涩和一个挥之不去的心病,这是因为他的至爱女儿是个痴呆儿。
1973年11月,张连勇的妻子孙素玲难产,痛苦地哭喊了三天三夜也没把孩子生下来。第四天凌晨,女儿张萍一来到人间就脸色发青,没有了气息。后经卫生院全力抢救,小张萍总算逃过了生死劫。
给女儿取名张萍,张连勇就是希望她能平平安安过一生。然而令人意想不到的是,张萍的发育是那样缓慢,一岁时四肢僵硬,发声困难。可张连勇竟固执地认为女儿一切正常。直到两年后,他将女儿抱去跟同龄小朋友反复比较,这才意识到大事不好,赶紧往河南省人民医院赶。儿科专家诊断的结果是:张萍出生时大脑缺氧造成了“脑瘫”,且错过了最佳治疗时机。张连勇肝肠寸断,悔不当初。
张萍在医院接受一年的治疗和康复训练后,小脑功能基本恢复,大脑功能却没见改善。这就意味着她将是个仅能机械活动的痴呆儿。
女儿4岁时,张连勇夫妇的儿子张凯出生了。但儿子的聪明健康也未能弥补他们对女儿的心痛。
张萍最终学会了走路,但思维非常迟钝。8岁那年,这个可怜的孩子又患上一种怪病,犯起病来手舞足蹈,不时用小拳头捣自己的脸,还用头撞地面。几年来,张连勇夫妇带着女儿去过无数家医院,他们给女儿灌过中药,吃过西药,扎过针,都无济于事。
俗话说,宁有贼子,不养呆儿!20多年过去了,张连勇在深深的自责中,为抚养女儿付出了常人难以想像的心血。做了大老板后,他对女儿更是疼爱有加。不过,这时张连勇的想法变了:治不好女儿的病,那就要让她生活得幸福一些。
在家人的精心呵护下,张萍长得白白胖胖,穿得干干净净,可就是说一句话做一件事要教许多遍还记不住,直到20岁后才能分清爸爸、妈妈和弟弟,而且每当家里来了客人,张萍就会傻笑不止,有时甚至当着客人的面大小便,让人尴尬至极。
这么大一个姑娘了,今后可怎么办呀?张连勇心头的愁云随着女儿年龄的增长越聚越浓!
选女婿屡屡受挫,父亲许诺陪嫁600万
眼看女儿的同龄人个个谈婚论嫁了,张连勇不禁私下里琢磨:女儿总不能当一辈子老姑娘吧,应该给她找个人家了。
作为经营者,张连勇的才干在生意场上发挥得游刃有余,但多年的风风雨雨冲击着他的人生观,让他偏激地夸大了金钱的作用。张连勇虽然明知女儿有严重的智障却始终认为:凭着自己的身份、地位和家业,为女儿选个大学生不会有问题。于是,他常向妻子灌输自己的观点,说现在是市场经济,贫寒的学子那么多,谁不希望通过“裙带”关系谋个门路?特别是一些来自农村的大学生,他们上学欠了一屁股债,毕业了又找不到工作……应该大胆往好处想。妻子想想也有道理,最后认定:反正就一个女儿,找个好女婿也是依靠。
2000年9月,张连勇留意到一个在自己饭店打工的大学生。他叫刘永升,26岁,小伙子高高瘦瘦、眉清目秀的。刘永升老家是豫东开封县农村的,家境贫困,父亲早亡,靠哥嫂的资助上学。四年大学生涯中,尽管刘永升节衣缩食,还是欠下不少债。毕业后,由于专业不好,他一直没有找到工作,就暂时在饭馆打工谋生。小伙子很善良,也很勤奋,总能给饭店提出一些独特又合理的小建议。张连勇打心眼里喜欢他,也给过他不少特别照顾。
有了“招婿”的想法之后,张连勇试着让刘永升来自己家中做客。小伙子倒也大大方方,进门后首先礼貌地感谢老板对自己的关照,随后灵活地改口称老板夫妇叔叔、阿姨。张连勇和妻子听了心花怒放。
时间长了,刘永升还真成了张家的常客,对张萍也很耐心,甚至多次替保姆照料她。张连勇觉得有戏,随后在经济上给予了刘永升更大的帮助,今天五百,明天一千的。这样大概有一年之久,张连勇认为应该把话挑明了。谁想这一问,把张连勇弄个大红脸。刘永升的回答是:“我……我老家谈了女朋友!”
张连勇金钱开道的选婿行动吃了当头一棒!
2002年春,他又从众多员工中相中了一个叫孟结的小伙子。孟结26岁,中学毕业,同样是农村人。这一次,张连勇没有再像第一次那样费心费力地去培养,他希望一步到位,于是托人捎话:愿意不愿意娶张萍?
孟结始料不及,愣了半天才问:“张萍到底傻成啥样?”不久,张连勇安排他跟女儿接触了一次。孟结的回答倒也很干脆:“这样吧,如果张老板是真心的,可以谈谈条件!”
张连勇顿时感觉受到了侮辱:“谈的是对象,还有什么条件?”他心里对孟结已有了几分不耐烦。
面对多次碰壁,张连勇还没死心,随后他将选婿标准一降再降,接二连三为女儿物色了五六个对象,其中有工人、售货员等,但都没有成功。
那段日子,张连勇每次回到家,心情都非常郁闷。
2003年五一过后,张连勇与几个朋友一起吃饭,大家都理解他的苦衷,于是轮番开导他。张连勇只是一杯又一杯地喝酒,直至酩酊大醉才突然开口:“你们不知道这些年我多苦,我对不起这个闺女呀!都30岁了,不能当一辈子老姑娘吧……”说到伤心处,张连勇痛哭流涕。
突然,张连勇“啪”的一声将手重重地拍在桌子上,说:“几位哥们儿帮忙留心一下,谁愿意跟我们家小萍结婚,牵个线!如果能保证不离婚,对她好一辈子,我拿600万做陪嫁!”说完,他擦擦眼泪,一抱拳头:“我没有醉,也不怕人家笑话。600万吉利,找个女婿,拜托各位……”
爱女心切哪顾劝阻,女儿“幸福”有望了
张连勇“600万征婿”的消息在亲戚、朋友圈里不胫而走。
儿子张凯忍无可忍,终于委婉而又客观地向爸爸说了自己的看法。谁知张连勇勃然大怒:“谁知道你小子是不是担心分家产?至少是不理解做父母的心情吧!知道吗,为了你们姐弟,如果需要我把1000万扔进太平洋,我会立即包架飞机去,毫不眨眼。多替你姐想想……”父子为此事平生第一次红了脸。
迎接张连勇的首先是一个“应征”闹剧。郑州某大学有个19岁的二年级学生很认真地给张连勇写了封信,说愿意做张总的女婿,但有个先决条件,在结婚之前,张总的承诺要兑现一部分,即先打来50万元供他读研攻博,另一部分结婚后给。大学生还寄有学生证复印件,并信誓旦旦:“我是知识分子,讲信誉,一定会陪您女儿白头到老……”对此,张连勇一笑了之。此时的他已向现实迈近了一步,知道自己的女儿不配找个高学历的人,要找就找一个诚实可靠、一心过日子的。
2003年十一过后,公司里一个叫于鹏的打工者走进了张连勇的视线。
小伙子高中毕业,31岁,长相也说得过去。于鹏说,因为家里穷,两年前离异。事情也巧了,副经理那天临时有事,而有一份资料必须及时送给张连勇。这时,于鹏突然出现在了副经理面前,并自告奋勇要跑一趟。赶到张连勇家中时,他正遇见犯病的张萍躺在地板上发疯。面对她140多斤重的块头,张连勇夫妇和保姆三个人没一点办法。于鹏见状,二话没说走上前去,干净利落地将张萍抱到了沙发上。奇怪的是,张萍顿时不闹腾了。紧接着,于鹏手脚并用地跟张萍嬉闹起来,逗得张萍哈哈大笑。这一幕惊得张连勇夫妇目瞪口呆,他们交换了一下眼色,一种感觉油然涌上心头:女儿今生注定的人来了!
接下来的日子,张连勇发现于鹏最大的特点是本分,不争强好胜。那天张连勇在公司门口遇见于鹏,貌似随意地问他:“像你这样打工也不能长久呀,有什么想法没有?”于鹏憨厚地笑笑说:“张总,我是农村人,有口饭吃就知足了!”张连勇心里一动,马上停下脚步,又问:“我想让你帮我一个忙……”“张总,您客气了!”于鹏的语气很认真,也很真诚。
“这段时间,张萍的心情非常糟糕,我看你有办法,你能不能抽时间陪陪她,我给你双倍的工钱!”张连勇说这话时,难掩内心的期待和慌乱。“张总这是信任我!张萍需要照顾,她又是您女儿,如果您觉得我行,我去就是了!”于鹏一口答应下来。
以后每隔三两天,于鹏就到张连勇家中陪张萍。也真是奇怪,只要和于鹏在一起,张萍就非常安静,而且能学很多东西。“这一切都是命中注定的!”张连勇和妻子孙素玲常常暗中感慨!
张连勇越是喜欢于鹏,于鹏就越显得“憨厚”:不讲吃不讲穿不贪财不图利。对于于鹏的人品,张连勇还特意“试验”了他。
那天,张连勇吩咐了于鹏一个“差事”,让他把两万元现金送到洛阳一家连锁店。于鹏没让老总失望,很顺利地完成了任务。一个月后,张连勇又给了于鹏5万元蔬菜款,让他送到开封郊县。这一次,于鹏又及时而归。“这小伙子靠得住,难得!”张连勇夫妇暗中大喜。
各种试探过关后,张连勇和妻子孙素玲亲自向于鹏挑明了他们的良苦用心。于鹏好像很吃惊:“我怎敢高攀呀!”继而,他竟然流下眼泪:“说实话,我母亲就是痴呆,可她也是人,也需要爱,我陪她走到了最后一天……离婚后,我更怀念母亲生命中的简单、率真!如果我能和张萍在一起,我一定会用心爱她,照顾她,终生不变心!”
于鹏的一席话把张连勇夫妇说得几乎要流下热泪。
2004年五一节期间,张连勇尊重于鹏婚礼简办的意愿,一家人抱着趁热打铁的心态,更怕世人议论,在没有办理结婚手续的情况下悄悄给他们举行了简单的婚礼。
“女婿”叼走巨款,糊涂父亲懊悔已晚
此后,于鹏和张萍相处得非常默契。
于鹏可真细心,除尽力照料张萍吃喝拉撒,还很耐心地陪她散步做游戏,教她些小知识。做了老板的上门女婿,于鹏也表现出了极强的进取心,用一周时间学会了开车,一个月时间学会了上网。
张连勇从此精神焕发,乐得合不拢嘴。妻子却有些忐忑不安,她背后常提醒爱人:“这个女婿太完美了,是不是件好事呢?”“不要把商界的敏感带进家庭,我看你糊涂了!”张连勇尽管这样反驳妻子,还是决定再试探一下于鹏。那天他叫来于鹏,说:“爸原来许给张萍的陪嫁,一直忙顾不上办这事……”
于鹏似乎不知其意,当晚他又向“岳母”抱怨:“没想到爸爸是个这么世俗的人!”
看来许诺600万陪嫁的事情他还不知道,张连勇已彻底放宽了心。
2004年8月的一天,于鹏找到了张连勇,小心翼翼地说:“爸,我有点想法不知道是否妥当。我总觉得对我而言一切都是未知数,能不能自己闯闯?”年轻人想独立很正常,张连勇当时并没在意。
半个月后,于鹏将自己的“可行性计划”拿了出来。原来,他看好了汽车装饰这个行业。这份“计划”包括市场考察报告、经营理念以及店面的选址要求,门面的设计格局、洗车设备的品牌、进货的程序等。
2004年9月13日,张连勇在没征求任何人意见的情况下,独自来到银行,估计了于鹏“计划”上的规模,一次将300万资金打进了他的账户。随后,他又电话联系上于鹏,笑着说:“我说了给你们600万,先兑现一半。”
张连勇将300万元钱打过去的第二天,意想不到的事情发生了:于鹏的车在家,人却不见了踪影,打手机也一直是关机状态,张连勇觉得有些奇怪,于是让人去找。谁想两天过去了,没有音信;一周时间过去了,还是没有音信。这时的张连勇感觉到了不妙,急忙去银行查于鹏的账户,结果令他大吃一惊:账户上的钱已全部划走。
张连勇懊丧地回到家,蒙头睡了两天。
张凯和母亲获悉此事后马上从办公室翻出了于鹏的档案材料,得知于鹏家住驻马店市遂平县。于是,他们连夜派知心下属去驻马店查找。很快传来消息:根本没有于鹏这个人,遂平县城关派出所户籍民警排查后证实,于鹏当初登记的身份证号码出自一张假身份证!
9月20日,母子赶紧找到一个在司法机关工作的亲戚想办法。了解事情的来龙去脉后,亲戚直搓手:“张总的行为本身会不会受法律保护不好说,所以很难通过法律手段追回损失。我认为:如果以诈骗向公安机关报案,缺乏直接的诈骗证据;如以遗弃报案,他们的婚姻不成立,也没造成遗弃罪的恶劣后果。即便找到了于鹏,向法院起诉,这又有赠与行为的特征……”对此,河南天翔律师事务所律师李华阳认为,张连勇的行为也可以看做一种有条件的资助行为,且于鹏主观上有诈骗目的,应该报案……不同的说法,更让一家人彷徨、懊恼。因涉及家丑,张连勇思前想后,至今没去报案。
篇7
关键词:成人教育;体系;特色;启示
中图分类号:G720 文献标识码:A
新加坡与中国由于有着共同的人文历史背景和政治经贸关系,一度是中国改革开放学习的主要对象之一。如其外向型经济模式、各类工业园区的设置管理、国有企业淡马锡管理模式和中央公积金制度等,都已被成功在国内复制。当然,新加坡的教育,尤其是成人教育也是独树一帜,有着自己的特色和特点,被誉为促进新加坡国力腾飞的助推器。文中所用成人教育概念,包括职业教育和继续教育两部分。
一、新加坡教育的基本情况
新加坡建国49年来,在人民行动党的领导下,逐步发展为一个发达国家,主要得益于政府高度重视教育。政府始终把发展教育放在国家发展的首位。新加坡的教育体系大约可分为小学6年,中学(初中)4~5年,中学后(高中)2~3年,大学3~4年。从中学开始有职业学校,直至大学。普职合流是新加坡教育体系的一个鲜明特色。
教育制度与经济发展相适应,具有以下特点:
一是为国民提供了平等、均衡和近似免费的教育机会。1997年新加坡教育所采用的理念为“思考型学校,学习型国家”。从2003年起,教育则更着眼于培养学生的创新与企业家精神,真正做到“学以致用”。如新加坡国立大学对创业教育十分重视,设有专门的创业中心,它的使命就是通过教育及课程计划培育国大师生的创新和创业精神,通过研究来推动创业知识的传播;并为国大校友、新加坡商业和科技社区提供创业和创新继续教育课程等。
二是其教育方针充分体现了精英选拔和因材施教的特点,这突出表现在其极具特色的分流制度上。小学四年级就开始分流,小学6年毕业及初中、高中的多次分流,为优等生提供了快速学习的体制,也为慢生提供了有针对性的教育,同时保留了两者之间的互通,为不同的学生提供了进一步发展的机会。分流制度核心是按学生的实际能力,把学生分流到不同的班级,做到因“才”施教。同时分流制度可以选拔出那些有学术潜能和较好语言能力的学生, 从而达到政府培育英才的目标。新加坡国立大学创业中心也是有目标地选拔出部分具有创业创新精神的学生,有针对性地培养,每年进入到创业中心的学生也就200名左右。
三是国际化也是新加坡教育令人瞩目的特点。教育体系与国际体系相沟通,树立国际化观念。在中小学举行的“N”、“O”、“A”水准全国考试都是由英国剑桥大学出题,其考试成绩在国际上获得认可。教育资源与国际相交流,从世界各地引进一流人才,努力与世界一流教育水平看齐。如新加坡国立大学的“无墙”文化,即“思维不设墙、概念不设墙以及知识的发掘、转移和应用不设墙”。“从招收学生、招聘教师、教学科研、行政管理直到后勤管理都围绕“无墙”理念展开。“无墙文化”使新加坡国立大学呈现出全方位的开放办学模式,吸引了众多国际学生、教师和科研人才。
新加坡教育的这些特点,归结起来,便是新加坡教育发展的实用主义原则。各类教育的宗旨相当明确,就是“学以致用”,培养专业技术人才,配合社会之需求。如果我们从新加坡已成为发达的新兴工业化国家这一事实来看,这种强调功利主义办教育的做法的确发挥了效用。可以说新加坡自具特色的教育为其社会和经济腾飞发挥了不可替代的作用。
二、新加坡成人教育的体系、政策和特点
作为新加坡教育重要组成部分的成人教育,经过多年的改革和发展已逐步形成了适应国家发展,与各类教育相互沟通的体系,有着自己的特色和特点。
(一)新加坡的成人教育体系的一大特色便是普职合流、普职联动
这个体系分为两个系统:一个系统由初、中、高三个不同层次的职业学院(大学)构成。初级职业学院为工艺教育学院,招收对象为初中分流的毕业生,相当于我国的技工学校和职业高中。任务是培养熟练的技术工人,学生完成相关的学习后可取得证书;有近25%的优秀学生可以申请进入高一级理工学院继续接受进一步的教育。
中级职业学院是理工学院,相当于我国的高职院校,招收对象为高中分流的毕业生。任务是培养熟练的技师和专业技术人才,学生完成学业后可取得文凭。新加坡目前有五所这样的理工类学院。理工学院成绩优异的毕业生还可以升入大学(原约5%,现提高到20%)继续攻读。新加坡管理大学、南洋理工大学和新加坡国立大学虽是综合性多学科大学,但也承担着为国家培养优秀的企业管理人才和专业技术人才的任务。从某种意义上讲新加坡的本科大学教育属于普职混合型。
另一个系统是范围广泛的继续教育系统。这个系统是新加坡为提高在职职工的素质和技能,使其更好地适应现代化科技和经济发展需要而设立的。这类成人教育主要由企业自行组织,各类全日制学院承担相应的培训任务。
(二)建立完善的管理机制,实行多样化的办学方式
新加坡在政府层面有两大成人教育管理法定机构,一是成立于1972年的生产力局,隶属贸工部,主要负责指导各类企业员工的继续教育;二是成立于1979年的工业职业培训局(简称工职局),隶属教育部,主要负责组织就业前的职业技术教育和在职职工的技术、文化训练及国家定标的技术工人考核、发证工作。其下设多个训练学院和培训中心,并领导各行业、社团举办的培训中心。
除了这两大成人教育管理机构外,政府还直接办有公务员培训中心,负责训练政府的公职人员;国家经济发展局,负责组织跨国公司职工或高科技企业职工出国培训;国家教育学院(设在南洋理工大学),负责所有教师岗前和在职培训。政府在直接举办成人教育学校的同时,也积极挖掘蕴藏于社会的培训潜力,倡导行业培训和社区培训。多样化的培训中心保证了新加坡成人教育的多元发展,内容丰富,深受人们欢迎。
(三)政府高度重视,经费保障充足
新加坡政府非常重视对成人教育事业的经济投入,为其发展承担大部分经费,主要用于国家设置的官方、半官方的成人教育机构的办学,如提高教师工资、改善办学条件等。
新加坡政府除了每年由国家拨款发展成人教育外,还通过向企业集资建立了技能发展基金用于社会弱势群体的技能提升。法律规定,企业要为每月工资不满750新元的职工向国家交纳相当于该职工工资1%(1979年开始时为4%)的金额,由生产力局掌握作为培训基金。生产力局把这笔基金用于资助职工参加培训,职工可获相当于学费总额30%~100%的资助。
此外政府还鼓励成立种族自助会,协助不同种族的低收入人员参加成人教育。目前成立了三个种族自助会,即华人自助会、印度族自助会和马来族自助会。其职责是寻找同种族的低收入者,极力劝说他们去学习。学习结束后,受训人员要按照政府的要求填写特定的表格,经政府审查后,可以获得一部分资金资助。充足的经费保证了成人教育教学设施先进,教学手段现代化,而且使所有成人教育工作者能够全身心地投入到工作中,极大地提高了成人教育工作的效率和质量。
(四)对从事成人教育的教师同样实行高标准、严管理
新加坡的成人教育教师任职资格标准很高,而且必须定期参加定量培训。教育部规定:教师每年必须参加10小时的继续教育;每5年教师将参加3门核心进修课程的学习,以确保教师能赶上发展的步伐,特别是其相关专业领域的发展;具有中级职称以上者,2年内可以出国一次,或培训或考察或学术交流。教师进修提高所需费用均由学校支付。
除此之外,成人教育教师工资待遇也很高。第一、二类成人教育机构的教师,其待遇与国家公务员相当,是按职称确定基本工资。企业培训机构的教师,其工资与企业科技人员相当。除工资外,每年年底发奖金,其数量相当于2个月工资。
政府对教师的管理非常严格,教学不认真、不负责的教师要被学校解聘;教师不能从事第二职业,即使是业余时间做家教,也必须经过批准,且每周不超过6课时。这些高标准的要求使新加坡成人教育教师专业化水平很高,专业知识扎实新颖,态度认真负责,全心全意为学员授课。
(五)经过多年的发展,新加坡的成人教育形成了自己的特点
一是教学机构、场地设置方便,利于大众学习。新加坡各大学和技术学院都开展有成人教育。许多公司在政府有关部门和单位的许可下也从事各类成人教育培训活动。
二是课程设置适合需要。各教育机构根据教育市场的需求,灵活设置课程,满足各类人员的不同需要。
三是教学内容新颖,突出创新能力培养。新加坡的成人教育突出素质和技能教育,注重创新能力的培养,动手操作和创造性内容占了很大比重。
四是成人教育市场化、社会化。新加坡各种形式的成人教育,一般以适应市场需求为出发点,具体运作市场化,及时面向市场调整专业,突出高新科技培训特征,培训方式灵活多样,培训课程也总是能够根据岗位所需要的技能来设置。其教育的效果也由市场来检验,由社会的认同来监督。
三、新加坡高校成人教育的开展情况
前面谈到新加坡的教育体系的一大特色便是普职合流、普职联动。从某种意义上讲新加坡的大学教育属于普职混合型。新加坡管理大学、南洋理工大学和新加坡国立大学虽是综合性多学科大学,但也承担着为国家培养优秀的企业管理人才和专业技术人才的任务。三所大学根据贸工部的要求,开展着各类成人教育。
政府对于成人教育给予高度重视,大学也将成人教育放在重要位置,并将成人教育列为学校战略发展的重点方向。
如南洋理工大学”2015发展战略“――五大卓越巅峰中的新丝绸之路,目标就是利用南洋理工大学的传统建立一个成人教育中心,这一中心“结合了东方和西方最好的成分,为每个人的自身发展提供知识和技能的提升机会,成为社会经济发展和个人完善自我的加油站,成为亚洲的成人教育项目和服务的领先供应商,成为大学联系东西方、联系社会的桥梁纽带,成为东西方交流的新丝绸之路”。
南洋理工大学人文与社会科学学院下属的南洋公共研究生院(Nangyang Centre For Public Administration)是我们熟知的成人教育机构,其被誉为中国政府海外最重要的中高级干部培训基地,也是新加坡第一个获得中国外专局境外培训资质的成人教育机构。自1992年南大第一个为中国官员开办培训课程至今,已有13000多名中国政府官员到南洋理工大学参加继续教育课程。2001年新加坡与中国政府签署了《关于中国中、高级官员赴新加坡学习培训项目的框架协议》,南大的 “市长班”更是成为了中国和新加坡政府间的国家教育合作项目,一直延续至今,成绩赫然,威名远扬。
四、感悟与启示
在科学技术日新月异的今天,人类知识更新步伐的加快,使成人教育在经济与社会发展中的地位和作用日益加强。蓬勃发展的成人教育是构建终身教育体系和建设学习型社会的重要支撑,也是社会文明进步的重要标志。成人教育着力动员和组织广大社会成员参与到学习中来,它是建设学习型社会的客观要求,也是提高广大劳动者素质和技能水平、提高人力资源开发的深度和广度的重要手段。发展成人教育,还使那些失去某些受教育机会的人得到新的受教育机会,是实现教育公平的重要措施。新加坡政府正是看到了成人教育所具有的这一鲜明特点,因此非常重视成人教育,也正是在政府的大力支持下, 新加坡的成人教育才形成了适合本国国情,并具有自身发展特色的成人教育体系。针对我国现在的成人教育现状,应该在以下几个方面有所作为:
(一)提升对成人教育工作重要性的认识
1987年《国家教育委员会关于改革和发展成人教育的决定》曾指出:“成人教育是当代社会经济发展和科学技术进步的必要条件。大力发展成人教育,不断提高亿万劳动者的思想道德素质和科学文化素质,使经济和社会发展具有更加坚实可靠的人才基础,这对于把我国建设成为高度民主、高度文明的社会主义现代化国家具有重要的战略意义”。《决定》全面确定了成人教育对从业人员的岗位培训、从业人员中未受完各级教育者的相应文化和专业教育、大学后的继续教育、社会文化和生活教育等主要任务。《决定》应该是我国有关成人教育事业发展的重要指导文件。
遗憾的是《决定》至今,并未在全社会形成对成人教育的重视,没有充分认识到成人教育在社会政治、经济、文化中的作用,仅仅将其作为学校教育的补充阶段,更多单位仅将成人教育当作赚钱的手段。新加坡各类教育机构开展成人教育看重的是成人教育办学的社会属性,而我们许多机构包括高校开展成人教育更多关注于经济效益,关注能否赚钱。成人教育应该回归社会效益,而非一切向钱看。
(二)理顺成人教育的管理体制,实现成人教育资源的优化重组与聚集
现阶段我国的成人教育管理体制是二级管理体制,成人学历教育有教育部统一管理,非学历教育办学有地方和部门负责,主要采取政令形式,但事实是许多规定无法落实,效果也十分有限。而且我国现在成人教育办学形式单一,主要由大学承担,远远不能满足我国庞大的亟需接受成人教育学员的学习需求。
要解决这个难题,我们不妨学习新加坡的管理体制,国家设立分类的管理机构,分管全国各地、各种形式的成人教育机构和培训中心;地方政府、社会团体和企事业单位根据自身经济发展需求,开办不同形式和内容的成人教育教学活动。同时,各个机构设立不同的培训侧重点,如新加坡的培训机构一样,不同的机构重点培训不同的人员,这样能够保证同领域内优秀的设备和师资集中起来,保障培训的质量。
(三)构建成人教育尤其是成人高等和普通高等教育的立交桥
“二者”之间缺乏互补衔接、沟通,针对这种情况,我们不妨参考新加坡教育“普职合流、普职联动”的特色,努力构建“二者”立交桥。这样不仅有利于成人学员能够在各种“门”之间自由出入,又能实现有限教育资源的重组和合理利用,有利于解决成人教育发展所面临的发展任务紧迫与发展资源不足之间的矛盾。
(四)增加对成人教育办学的投入
我国虽然也有如何提取成人教育经费方面的规定,但是由于缺乏法律的约束力,执行情况不够理想。要解决成人教育经费问题,我们应该学习新加坡政府的做法:首先,国家将成人教育作为培养人力资源的重要教育方式给予充分的重视,通过法律规定成人教育的经费来源,由国家财政直接拨款作为其主要经费来源,为其发展投入充足的资金;其次,拓宽融资渠道,制定硬性规章制度,规定企事业单位每年必须上交其利润的一部分作为固定的职工培训基金,定期和不定期地对其员工进行新知识和新技能的培训。通过这些措施有效地为我国的成人教育事业扩大经费来源,从而改善其教学设施, 使成人教育质量得到全面提高。
(五)对从事成人教育工作的教师同样实行高标准、高待遇和严管理
成人教育教师直接给成人学员授课,他们的能力素质和知识构成直接影响成人教育质量。 然而,现阶段我国成人教育教师大部分是兼职,专职很少;缺少职前和在职培训,且工资待遇不高,致使缺乏教学积极性;对其管理不严格,很多教师在其位不谋其职。
要提高成人教育教师的专业化水平,国家应该明确规定开展成人教育教学活动教师的入职标准,从事成人教育教学的教师必须达到国家规定的标准后才能上岗任教;应该通过制定法律等措施,强制规定从事成人教育教学的教师必须参加定期和不定期的教学培训,每年和每个阶段需要达到一定的学时,成绩达到一定的标准要求;提高从事成人教育教学教师的工资待遇,充分调动其教学积极性;实行严格管理,优秀者予以经济奖励和晋级,不合格者予以处罚或开除。
梳理新加坡成人教育模式,结合中国教育发展的现状,我国成人教育发展也应该是以中国经济发展和产业调整为导向,从日益增长的社会和个体的教育需求出发,通过深化成人教育改革,调动一切教育资源,探索和培育成人教育新的增长点。通过办学手段和方式的创新来优化成人教育结构,调整办学布局,改革和完善学科及专业设置,开发和利用教育要素的潜在优势,提高教育资源的合理配置,以增强其共享率和使用率,实现提高教育质量、增强办学效益的目的。
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