后期工作安排范文

导语：如何才能写好一篇后期工作安排，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

及时通过电视台、手机短信平台和电子显示屏等媒体向社会高温天气预警信号，气象部门要密切监测天气变化。提出预防高温等灾害性天气的措施和建议，适时启动应急预案。重点要加强对卫生、教育、交通、农业、电力、建筑等重点行业和部门的气象服务。

二、立即开展安全大检查。排查整治各类安全隐患

各有关部门要针对实际情况，各乡镇。立即组织开展夏季高温安全生产大检查。对查出的事故隐患要制定切实可行的整改措施，落实整改责任，立即进行整改，确保整改效果。安监部门要进一步加强对危险品生产、储存、运输和使用环节的安全监管，及时消除高温天气下存在各类安全隐患。消防部门要加强对娱乐场所、车站、商场宾馆、地下设施等人员密集场所的消防安全监管，未经消防验收或验收不合格的公共聚集场所，一律责令停业整顿。质监部门要加强对锅炉、压力容器、压力管道等危险性较大的特种设备的监管，切实防止在高温天气下发生突发事件。

三、加强供电供水管网监管。确保居民用水用电安全

以及电线、变压器等电力负载过大而引发的火灾、停电等事故，电力部门要防范因用电量过高。切实维护电网安全，保障高温天气下工农业生产特别是城乡居民、公共场所的用电。农业部门要加强指导，针对持续高温可能引起的旱情，及时做好防范应对工作。城乡供水部门和单位要切实加强供水管网监管，消除隐患，保障工农业生产特别是广大群众的生活用水需要。

四、改善高温作业工作条件。确保工作人员人身安全

确保劳动者相应权益得到保护。化工、建筑、电力、燃气等生产施工企业要坚决落实防暑降温措施，人力资源和社会保障部门要依法加强对高温作业场所用人单位的监督检查。按规定调整高温、露天和高空作业人员的作息时间，对高温岗位采取降温措施，改善劳动条件。特别是各建筑施工、监理企业要妥善安排高温期间施工生产，及时检查从事高温露天作业人员的身体状况，对不适应日晒、高温作业的人员合理调换工种。同时，要落实好防暑降温物品和药品的供应，分区多点设置饮水处，备足防暑降温急救药品。

五、加强高温天气医疗服务。保障人民群众生命安全

切实加强组织领导，卫生部门和各级各类医疗机构要高度重视暑期高温天气医疗服务工作。认真部署，做好医务人员调配和门(急)诊工作安排，抓好各项工作的落实。加强对中暑患者的医疗救治，保障患者安全。做好急救药品储备，确保急救设备和设施处于完好状态。紧急医疗救援中心(急救中心)要做好院前急救工作，合理安排人员、设备、药品和车辆，保证急救电话畅通，及时接警，迅速出警，妥善处置和及时转运患者。认真做好食品安全监管工作，及时提醒、监督餐饮单位切实做好食品卫生工作，防止发生食物中毒事件。

六、加强监督检查。确保高温天气下车辆运行安全

防止车辆因为高温、雷电发生自燃、爆燃等事故；车内严禁存放易燃、易爆物品；检查灭火装置，公安部门要做好各类运输车辆安全状况检查工作。保证处于良好状态。同时，要加强治安巡查工作，维护社会治安稳定。交通部门要切实做好客运中的防暑降温工作，保证饮水、消暑药品的供应。同时，要做好高温下车辆安全运营工作，加强对驾驶员的安全教育，督促其加强对车辆的安全保养，并保证有足够的睡眠。

篇2

1 电视制作节目后期编辑的基本要求

由于电视节目在后期编辑的时候工作量很大，因此就难免会出现各种各样的问题，但是为了保证最终电视节目制作出来的质量，还需要按照标准来执行。

1.1尊重和重视剧本

电视节目的剧本是整个电视节目的根本灵魂，因此在进行后期编辑的时候，一定要尊重原创剧本，在尊重剧本的前提之下，编辑人员才能够安排某在画面在屏幕上停留的时间的长短，尤其在强调较强的叙事逻辑的电视节目中，就更是要根据剧本安排好的剧情来进行剪辑，从而使得电视节目完成以后能够具有连贯性。

1.2注重视听的连贯性

由于人的听觉和视觉是连贯的，因此在进行后期编辑的时候，就需要结合摄影工作，要使得电视节目镜头在编排的时候也具备连贯性，比如镜头的由远及近、从上到下等，编辑的时候要考虑观众在看到电视节目时候的感觉，从而使得安排好的镜头十分连贯，感觉不到镜头的切换。

1.3 保证节目画面的完整性

每个镜头的最终都是为了电视节目的整体服务的，因此在编辑的时候要注重将镜头的完整性，独立的镜头即使再完美，假如放在不合适的地方，那么最终也是不能够打动观众的，尤其是电视节目的部分，要注重画面的均衡和自然，要站在观众的角度进行考虑，编辑人员不要将自己的一些小众的爱好强加在镜头上面，从而破坏画面的整体美感。

1.4选择合适的背景音乐

背景音乐的作用是为了烘托气氛，使得读者的情感能够对调动起来，从而很快融入到电视节目中。但是不合适的背景音乐就会使得观众觉得很突兀，从而破坏画面的美感。后期编辑人员在选用背景音乐的时候，要根据画面的具体场景，从而选用合适的背景音乐。

2 对后期编辑的创作人员的工作要求

2.1具备较强的文字功底

电视和新闻节目在进行制作的时候，首先要保证的就是新闻的准确性。因此就要求后期编辑人员在进行创作的时候能够抓住新闻的主要内容，尽心高度化的概括，并且能够对新闻的重要与否进行判断，从而使得报道出来的新闻能够吸引观众的眼球。

2.2具备良好的心里素质

后期编辑的工作十分繁琐，需要进行不断地修改才能够否何最终播出的要求，因此对于工作人员而言需要对一个电视节目或者新闻进行反复地修改，并且不具备固定的工作时间，并且要求工作人员在进行编辑的时候能够做好文字修改、配音以及字幕的工作，工作量大且不稳定，因此就要求后期编辑人员具备很好的抗压能力，能够保持良好的工作心态，这样在工作的时候才能够保证工作的正常进行。

2.3具备良好的时间规划能力

电视节目或者新闻的制作是按照一定的规范化流程来进行的，包括文字处理、配音、剪辑、字幕、特效等多方面的内容，并且在具体的工作过程中，这些工作人员往往身兼数职，需要在各种工作之间进行协调，因此在进行工作的时候，能够在各种工作进行协调。并且使得每一项工作都能够按照标砖化的流程来进行，从而能够有效避免工作混乱的状况的发生。

3 提高电视节目后期编辑的方法

在对电视节目进行后期编辑的时候，实际上就是对所拍摄的素材的艺术再创造，后期制作对电视节目质量的高低起着关键的作用，因此各大媒体制作公司也在积极探讨提高后期编制质量的方法。

3.1确定电视节目的风格

进行后期编辑之前，最重要的就要确定电视节目的风格，从而在进行编辑的时候才能够有的放矢，能够有逻辑地进行。这就需要与编导进行沟通，其实编导的制作意图早就已经体现在了剧本当中，包括了电视节目的内容、形式以及风格，因此在进行后期编辑的时候，剧本是最主要的参考资料，要注重编辑的风格首位能够保持一致。电视节目后期编辑人员在进行编辑的时候，要注重和编导进行良好地沟通，要在了解编导对于节目的创作理念以及内涵，要了解编导对于电视节目的制作要求，尤其是后期制作过程中出现意见分歧的时候，就需要编导和后期编辑人员进行良好地沟通，在尊重节目的价值和基础之上，采用平等、理性地方式来进行交流。总之，要与编导进行高效地沟通，能够以平等地心态来化解分歧，最终制作出高质量的电视节目。

3.2注重画面的编辑衔接

首先动作衔接在进行编辑的时候，需要来对拍摄的画面来进行重新整合，使得重复的动作能够重叠，使得动过的过度能够自然流畅，最终能够产生蒙太奇的艺术效果。其次就是情绪的衔接，使得观众在看到人物的反[dylW.NEt专业提供写作毕业论文的服务，欢迎光临wwW. DYlw.NEt]应的时候不至于产生太大的突兀，在编辑之前就需要来对画面中人物的情绪进行梳理，编辑的时候要去体会人物的心理活动，从而使得观众在看到编辑后的电视节目的时候能够感同身受。最后就是节奏的衔接。当画面中没有人物的时候，那么控制整个电视节目发展的就是节奏，因此在进行后期编辑的时候，就需要来对节奏点进行编辑，注重镜头的切换，使得节奏能够和画面协调一致。

此外，电视节目的后期编辑工作都是利用计算机技术来完成的，因此在保证好后期编辑所必须的硬件和软件以后，就需要不断提高工作人员的专业素质，使得工作人员能够不仅掌握有关电视节目后期制作所必须的计算机技术，并且要具备在后期制作中所必须的艺术素养、文化素养等多方面的素养。这就要求电视节目制作工作在遴选人才的时候要做到高标准高要求。在工作的过程中，还需要对工作人员进行不断地培训，从而使得工作人员的技能能够跟着时代的发展，要做好在职培训，使得在职人员的技能能够不断完善，能够做好电视节目制作的最后一道工序，从而满足观众的观赏需求。

参考文献

篇3

关键词：建筑工程；施工管理；具体措施

中途分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

建筑工程项目的施工，以主体结构封顶为标志，可以分为两个阶段。前期是基础和结构施工，后期主要指装修和安装以及其它附属项目的施工。后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等；在安装方面，有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙等项目 ；室外工程包括道路、各类管网系统、绿化等。结构封顶后，后期工作相互联系又相互制 约，组织管理不当，就会延误工期，影响竣工验收和交付使用，给业主带来经济 上的损失。本文就建筑工程后期施工的管理问题，谈谈自己的一些观点 。

近年来，通过对公司承接的几个大项目的管理，我们认为建筑工程后期管理有一些特点，具体表现在以下几个方面 ：

（一）工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40%左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常 紧 张 。

（二）后期工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2 ~ 4倍，而人数也在3倍以上，这些都给 后期施工管理增加了难度 。

（三）参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以达到预期目标。

（四）各工种交叉多，相互制约，相互影响，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁反应，实现目标的难度加大。

（五）工程后期的配套工作，涉及面广，工作量大，专业性强。管理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配 套工程的专业知识和能力。针对以上建筑工程后期施工的特点，后期施工怎样管理才能确保整个项目保质保量按期交工，一直是工程总承包单位经常 遇到和要不断解决的问题。近些年来，我们在实践中不断探索，掌握了其中的一些规律。我们认为，凡是后期施工搞得比较顺利的，其施工管理都处在“ 组织有序、计划得当、领导有方、控制有力”的管理状态下 。从组织、技术、管理 、经济几个方面考虑，我们认为成功的作法是采取了以下几个方面的措施 ：

一、组织措施

（一）建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构。该机构一般由总包单位领导牵头设置，如有若干项目是由业主发包的，可联合业主方、监理方和总包方共同组成。由于多工种、多专业同时施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难以有效控制。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真。各施工单位互创条件，为了共同的目标，协同作战，按时完工。

（二）组织机构要根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理 。

（三）层层分解目标，落实责任。把一个项目总目标分解成为若干个子目标和分项目标，再把分项目标分配给责任部门和责任人，做到目标细致明确，人员分工及时到位

。

（四）订立规章制度保证目标的实现。项目部应该有一套便于项目管理的规章制度，比如 ，每周例会制度、质量检查验收制度、安全生产和文明施工检查制度等 。

二、技术措施

（一）编制一份完整、综合、具有可操作性的后期施工倒排计划，这是施工目标 按\期实现的前提。在计划中要明确关键工序和非关键工序，谁主导，谁配合，工序怎样交叉进行；明确在某个阶段以哪个工种为主，哪个为辅，要分清主次，突出重点 。

（二）加强现场施工技术管理

1、要相互了解有关专业的设计及技术要求，把相关单位的技术人员组织起来，以例会形式相互了解、熟悉技术要求，有针对性地解决图纸上存在的问题 或矛盾。

2、要有统一的标高、轴线，不能混乱。土建有轴线、标高要求，安装也同样，应由基础、结构施工单位提供，不能随意地定标高，否则累计误差会导致不合格和返工。这里要特别注意的是，设备和仪器的安装，其标高应以建筑为准，结构 标高、安装标高应与其一致 。

3、在结构上打洞、开槽，补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。

4、及时报送审批技术方案，并严格执行技术方案。审批过的方案要及时向有关人员详细交底，施工期间认真执行，严格检查，保证方案和实际施工一致。

三、管理措施

项目管理者要统一想，各参与方的管理目标应该保持统一。在实目标的过程中应采取动态控制并做好以下工作：

（一）要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外，还要作短期协调。比如,某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的，应设法抢回。使 施工 始终处于有序、受控状态 。

（二）材料、机械设备供应要及时，提前报计划，按时进场 。

（三）要及时检查工序质量，搞好工序交接检查，及时验收，并及时进行下一道工序 。

（四）成品保护。对已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见现象。一定要加强检查，责任到人。

（五）处理好交叉施工的安全防护，处理好脚手架的占用。后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个单位同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理中要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。

（六）使用垂直运输机械，要有统一安排，不能发生强占使用纠纷。结构封顶之后，还有许多材料和设备要进到室内，可通过塔吊（设受料平台）、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，十分繁忙。在上下班高峰期间 ，我们安排五层以下作业工人，使用楼梯；六层以上隔层停靠以缩短电梯运行时间。对于大宗材料或多台设备，我们采取夜间运输的办法，加强协调，确保垂直运输设备忙而不乱 。

（七）文明施工问题是后期施工管理的难点。室外场地要堆材料、脚手架及设备，楼层要清理 ，垃圾要运走。有时工期紧，室外工程又要开工，大型施工设备要拆除，室外作业人多等等，都须统筹安排。我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理，如材料设备堆放有专人负责，楼上隔层设临时小便桶 ，每日有专人清洗等。加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其 班组长处理 。

（八）禁止用未竣工楼层作临时设施。经验告诉我们，占用楼层作仓库、办公室，甚至作宿舍、食堂的，该楼层往往形成进度

障碍；同时，也加大了安全文明施工的管理力度，违反了国家的《安全生产管理条例规定》。因此，要禁止这种情况发生 。

（九）临时用水、用电及接水接电要有统一安排和有控制，不能任意接驳，以免造成浪费或带来安全隐患。污水要集中处理，达标排放。

四、经济措施

（一）项目目标能否顺利实现 ，资金是关键。 一般来说，我们都是提前给甲 方报送季度的资金需求计划，让甲方预测未来几个月内完成的工作 量和资金量情况，提前作好资金准备。条件允许的话，向甲方申请缩短工程款支付的周期 。

（二）对施工班组采取适当的奖罚，是一种有效的经济手段和激励机制。一般 通过施工任务单的形式，向子项目的目标责任人下达完成指标，如在规定时间内完成了施工任务，给予奖励；否则，按规定进行处罚 。

篇4

关键词：组织措施；技术措施；管理措施；经济措施

前言：

建筑工程项目的施工，以主体结构封顶为标志，可以分为两个阶段。前期是基础和结构施工，后期主要指装修和安装以及其它附属项目的施工。后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等；在安装方面，有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙等项目；室外工程包括道路、各类管网系统、绿化等。结构封顶后，后期工作相互联系又相互制约，组织管理不当，就会延误工期，影响竣工验收和交付使用，给业主带来经济上的损失。本文就建筑工程后期施工的管理问题。谈谈自己的一些观点。

近年来，通过对公司承接的几个大项目的管理，我们认为建筑工程后期管理有一些特点，具体表现在以下几个方面：

(一)工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40％左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常紧张。

(二)后期工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2～4倍，而人数也在3倍以上，这些都给后期施工管理增加了难度。

(三)参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以达到预期目标。

(四)各工种交叉多，相互制约，相互影响，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁反应，实现目标的难度加大。

(五)工程后期的配套工作，涉及面广，工作量大，专业性强。管理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配套工程的专业知识和能力。

针对以上建筑工程后期施工的特点，后期施工怎样管理才能确保整个项目保质保量按期交工，一直是工程总承包单位经常遇到和要不断解决的问题。近些年来，我们在实践中不断探索，掌握了其中的一些规律。我们认为，凡是后期施工搞得比较顺利的，其施工管理都处在“组织有序、计划得当、领导有方、控制有力”的管理状态下。

从组织、技术、管理、经济几个方面考虑，我们认为成功的作法是采取了以下几个方面的措施：

一、组织措施

(一)建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构。该机构一般由总包单位领导牵头设置，如有若干项目是由业主发包的，可联合业主方、监理方和总包方共同组成。由于多工种、多专业同时施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难以有效控制。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真。各施工单位互创条件，为了共同的目标，协同作战，按时完工。

(二)组织机构要根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理。

(三)层层分解目标，落实责任。把一个项目总目标分解成为若干个子目标和分项目标，再把分项目标分配给责任部门和责任人，做到目标细致明确，人员分工及时到位

(四)订立规章制度保证目标的实现。项目部应该有一套便于项目管理的规章制度，比如，每周例会制度、质量检查验收制度、安全生产和文明施工检查制度等。

二、技术措施

(一)编制一份完整、综合、具有可操作性的后期施工倒排计划，这是施工目标按期实现的前提，在计划中要明确关键工序和非关键工序，谁主导，谁配合，工序怎样交叉进行；明确在某个阶段以哪个工种为主，哪个为辅，要分清主次，突出重点。

(二)加强现场施工技术管理

1、要相互了解有关专业的设计及技术要求，把相关单位的技术人员组织起来，以例会形式相互了解、熟悉技术要求，有针对性地解决图纸上存在的问题或矛盾。

2、要有统一的标高、轴线，不能混乱。土建有轴线、标高要求，安装也同样，应由基础、结构施工单位提供，不能随意地定标高，否则累计误差会导致不合格和返工。这里要特别注意的是，设备和仪器的安装，其标高应以建筑为准，结构标高、安装标高应与其一致。

3、在结构上打洞、开槽，补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。

4、及时报送审批技术方案，并严格执行技术方案。审批过的方案要及时向有关人员详细交底，施工期间认真执行，严格检查，保证方案和实际施工一致。

三、管理措施

项目管理者要统一想，各参与方的管理目标应该保持统一。在实目标的过程中应采取动态控制并做好以下工作：

(一)要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外，还要作短期协调。比如，某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的。应设法抢回。使施工始终处于有序、受控状态。

(二)材料、机械设备供应要及时，提前报计划，按时进场。

(三)要及时检查工序质量，搞好工序交接检查，及时验收，并及时进行下一道工序。

(四)成品保护。对已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见现象。一定要加强检查，责任到人。

(五)处理好交叉施工的安全防护，处理好脚手架的占用。后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个单位同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理中要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。

(六)使用垂直运输机械，要有统一安排，不能发生强占使用纠纷。结构封顶之后，还有许多材料和设备要进到室内，可通过塔吊(设受料平台)、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，十分繁忙。在上下班高峰期间，我们安排五层以下作业工人，使用楼梯；六层以上隔层停靠以缩短电梯运行时间。对于大宗材料或多台设备，我们采取夜间运输的办法，加强协调，确保垂直运输设备忙而不乱。

(七)文明施工问题是后期施工管理的难点。室外场地要堆材料、脚手架及设备，楼层要清理，垃圾要运走。有时工期紧，室外工程又要开工，大型施工设备要拆除，室外作业人多等等，都须统筹安排。我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理，如材料设备堆放有专人负责，楼上隔层设临时小便桶，每日有专人清洗等。加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其班组长处理。

(八)禁止用未竣工楼层作临时设施。经验告诉我们，占用楼层作仓库、办公室，甚至作宿舍、食堂的，该楼层往往形成进度障碍；同时，也加大了安全文明施工的管理力度，违反了国家的《安全生产管理条例规定》。因此，要禁止这种情况发生。

(九)临时用水、用电及接水接电要有统一安排和有控制，不能任意接驳，以免造成浪费或带来安全隐患。污水要集中处理，达标排放。

四、经济措施

(一)项目目标能否顺利实现，资金是关键。

一般来说，我们都是提前给甲方报送季度的资金需求计划，让甲方预测未来几个月内完成的工作量和资金量情况，提前作好资金准备。条件允许的话，向甲方申请缩短工程款支付的周期。

(二)对施工班组采取适当的奖罚，是一种有效的经济手段和激励机制。一般通过施工任务单的形式，向子项目的目标责任人下达完成指标，如在规定时间内完成了施工任务，给予奖励：否则，按规定进行处罚。

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关键词：施工技术措施；工程组织措施；控制经济措施

随着我国建筑工程项目的施工，以主体结构封顶为标志，可以分为两个阶段。前期是基础和结构施工，后期主要指装修和安装以及其它附属项目的施工。后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等；在安装方面，・有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙等项目；室外工程包括道路、各类管网系统、绿化等。结构封顶后，后期工作相互联系又相互制约，组织管理不当，就会延误工期，影响竣工验收和交付使用，给业主带来经济上的损失。

近年来，通过对公司承接的几个大项目的管理，我们认为建筑工程后期管理有一些特点，具体表现在以下几个方面：

（1）工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40%左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常紧张。

（2）后期工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2―4倍，而人数也在3倍以上，这些都给后期施工管理增加了难度。

（3）参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以达到预期目标。

（4）各工种交叉多，相互制约，相互影响，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁反应，实现目标的难度加大。比如说，标高不准确、材料供应和设备安装拖延、关键工序上出了质量问题，都会对相关的施工产生一系列不良后果。

（5）工程后期的配套工作，涉及面广，工作量大，专业性强。管理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配套工程的专业知识和能力。

针对以上建筑工程后期施工的特点，后期施工怎样管理才能确保整个项目保质保量按期交工，一直是工程总承包单位经常遇到和要不断解决的问题。近些年来，我们在实践中不断探索，掌握了其中的一些规律。我们认为，凡是后期施工搞得比较顺利的，其施工管理都处在“组织有序、计划得当、领导有方、控制有力”的管理状态下。

从组织、技术、管理、经济几个方面考虑，我们认为成功的作法是采取了以下几个方面的措施：

1 施工技术措施

（1）编制一份完整、综合、具有可操作性的后期施工倒排计划，这是施工目标按期实现的前提。在计划中要明确关键工序和非关键工序，谁主导，谁配合，工序怎样交叉进行；明确在某个阶段以哪个工种为主，哪个为辅，要分清主次，突出重点。

（2）加强现场施工技术管理

①要相互了解有关专业的设计及技术要求，把相关单位的技术人员组织起来，以例会形式相互了解、熟悉技术要求，有针对性地解决图纸上存在的问题或矛盾。经验告诉我们，图纸不清、图纸变更是影响后期施工的主要因素，必须花时间把问题解决在施工之前。

②要有统一的标高、轴线，不能混乱。土建有轴线、标高要求，安装也同样，应由基础、结构施工单位提供，不能随意地定标高，否则累计误差会导致不合格和返工。这里要特别注意的是，设备和仪器的安装，其标高应以建筑为准，结构标高、‘安装标高应与其一致。

③在结构上打洞、开槽，补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。

④及时报送审批技术方案，并严格执行技术方案。审批过的方案要及时向有关人员详细交底，施工期间认真执行，严格检查，保证方案和实际施工一致。

2 建筑工程项目组织措施

（1）建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构。该机构一般由总包单位领导牵头设置，如有若干项目是由业主发包的，可联合业主方、监理方和总包方共同组成。由于多工种、多专业同时施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难以有效控制。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真。各施工单位互创条件，为了共同的，目标，协同作战，按时完工。

（2）组织机构要根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理。

（3）层层分解目标，落实责任。把一个项目总目标分解成为若干个子目标和分项目标、，再把分项目标分配给责任部门和责任人，做到目标细致明确，人员分工及时到位。

（4）订立规章制度保证目标的实现。项目部应该有一套便于项目管理的规章制度，比如，每周例会制度、质量检查验收制度、安全生产和文明施工检查制度等。

3管理措施

项目管理者要统一想，各参与方的管理目标应该保持统一。在实目标的过程中应采取动态控制并做好以下工作：

（1）要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外，还要作短期协调。比如，某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的，应设法抢回。使施工始终处于有序、受控状态。

（2）材料、机械设备供应要及时，提前报计划，按时进场。

（3）如要及时检查工序质量，搞好工序交接检查，及时验收，及时进行下一道工序。

（4）成品保护。对已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见现象。一定要加强检查，责任到人。・

（5）处理好交叉施工的安全防护，处理好脚手架的占用。后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个单位同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理中要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。脚手架的占用、拆、搭都要有控制。乱拆扣件、抽钢管、移动脚手板都是绝不允许的。

（6）使用垂直运输机械，要有统一安排，不能发生强占使用纠纷。结构封顶之后，还有许多材料和设备要进到室内，可通过塔吊（设受料平台）、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，十分繁忙。在上下班高峰期间，我们安排五层以下作业工人，使用楼梯；六层以上隔层停靠以缩短电梯运行时间。对于大宗材料或多台设备，我们采取夜间运输的办法，加强协调，确保垂直运输设备忙而不乱。

（7）文明施工问题是后期施工管理的难点。室外场地要堆材料、脚手架及设备，楼层要清理，垃圾要运走。有时工期紧，室外工程又要开工，大型施工设备要拆除，室外作业人多等等，都须统筹安排。我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理，如材料设备堆放有专人负责，楼上隔层设临时小便桶，每日有专人清洗等。加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其班组长处理。

（8）禁止用未竣工楼层作临时设施。经验告诉我们，占用楼层作仓库、办公室，甚至作宿舍、食堂的，该楼层往往形成进度障碍；同时，也加大了安全文明施工的管理力度，违反了国家的《安全生产管理条例规定》。因此，要禁止这种情况发生。

（9）临时用水、用电及接水接电要有统一安排和有控制，不能任意接驳，以免造成浪费或带来安全隐患。污水要集中处理，达标排放。

4 控制经济措施

（1）项目目标能否顺利实现，资金是关键。一般来说，我们都是提前给甲方报送季度的资金需求计划，让甲方预测未来几个月内完成的工作量和资金量情况，提前作好资金准备。条件允许的话，向甲方申请缩短工程款支付的周期。

（2）对施工班组采取适当的奖罚，是一种有效的经济手段和激励机制。一般通过施工任务单的形式，向子项目的目标责任人下达完成指标，如在规定时间内完成了施工任务，给予奖励；否则，按规定进行处罚。

5结语

建筑工程的施工管理是一项复杂的工作，做好管理工作非常重要，包括技术管理人员，也要做到令出必行。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成每千项施工任务。

参考文献：

[1]李振中.浅论建筑工程施工技术问题与控制措施[J].科技致富向导，2013，（8）：362.

[2]李宏超.建筑工程施工技术及质量管理探讨[J].建材与装饰：下旬，2013，（1）：92-93.

[3]刘燕涛，裴健. 谈项目质量管理[J] . 山西建筑，2006，32（14）：12213.

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一、工作定位

宣传是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面。它负责各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递校团委、学生会工作信息，其工作就是及时有效地把校团委和学生会的信息传递出去，让广大同学尽快知晓。

同时作为学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责，并且要求协助其他部门做好各项活动的宣传，冲当鼓号手和开路先锋的角色。

二、新学期主要工作安排

主要工作：配合学生会做好迎新工作；宣传部招新，为我部发展储备新的人才，注入新的活力；部内新成员培训；迎新晚会；庆国庆晚会；在全校范围内开展宣传部的主打活动“班标大赛”，促进学生更加认识、了解班级，增强班级凝聚力；“中国情，民族风”活动（待定）；积极配合校其它部门开展活动。

日常工作：

1、部长例会，每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会，安排下周工作和总结工作情况。

2、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部门活动，积极进行宣传。

3、每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料的使用情况。

4、将工作主力转向大一新部员，逐渐锻炼他们的独立工作能力。

5、安排专人记载本部门的材料使用情况，以及部门的各项活动，并做好预算。

6、部长、副部平时要热心关心成员，在学习、生活上予以帮助。

重点抓好以下几项工作：

1、班标大赛在下半年我们会有自己的主打活动“班标大赛”，这一直是宣传部新老校区联办的招牌活动。班标代表的是一个班级的标志，显现出了一个班级的精神面貌。我们有严格的比赛要求，当然如何比出新意、赛出风格还有待完善。

2、加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。

三、创新宣传

1、创新宣传手段

校内单一的常规宣传模式已经在某种程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓宣传途径，或是改良海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2、创新宣传内容

往常，宣传部一直是站在幕后，以辅助其他部门做好每次的宣传工作为主。如今，宣传部希望能打破我们一贯的沉默，自主地策划、开展一些更吸引人眼球的活动。

四、加强后期宣传

往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。我们将改良后期宣传，在以后不仅仅是喜报、通讯稿，更希望与校广播站、校报、校网站等联系沟通。加强后期宣传力度，促进一场活动的完整性。

以上就是下学期的基本计划。

当然，宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的。我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务，做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设，把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质，并积极主动的工作，丰富宣传形式，在工作中推陈出新，不断提高自己。

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关键词: 项目建设配套项目设计管理

我国目前的建设体制中，在项目建设中，项目的专业配套涉及到住宅小区、公共建筑、工业厂房等。项目周边市政管网老化、陈旧、布局不合理、不协调等给整个建设项目的配套管线前期的规划造成了很大的弊端。项目的规划红线内的各专业配套工程基本由建设单位进行组织建设，各专业单位负责设计、施工。由于缺乏统一设计和统筹考虑及外部环境的制约，给项目的配套建设造成管线布局随意、接驳混乱、施工过程互相冲突、建筑与配套市政管线不能同步交付使用及后期的管理混乱等问题。另外，对于住宅小区项目建设单位撤出后，各专业单位不能全面掌握小区内地下管线的布置情况，也给日常维护管理带来了困难。因此我重点要从以下方面管理谈点体会。

（1）建设单位必须对建设项目进行配套市政管线及基础设施综合规划，结合周边的管线环境，认真研究，分析后出具市政综合管线图，图纸设计须达到施工图设计深度。要求标注各管线（包括：给水、污水、雨水、电力、电信、燃气等）的平面布置（含各种管径、管材、管线长度、埋深、坡度及附属设施型号、规格等），注明各管线与建筑物、构筑物的距离和管线间距、市政管线接入点的位置坐标。

（2)建设单位要在设计施工图出具后，就要申报综合管网及各专业管线的报批程序，并严格按照各专业的管网设计和综合管网相结合，对照现场实际情况继续深化各专业的详细管网图，便于施工时的很好落实。结合以往小区的管网配套施工，往往到了后期交付使用时，工期紧、任务重的情况下，存在专业倒置，管网排列不合理，重叠严重，重复破坏，给整个配套的质量、进度造成了严重的不利情况，给后期的维护管理也造成了很大难度。因此在设计阶段落实好管网的走向及配置能起到事半功倍的效果。

（3）专业配套的施工在多少年来总是在主体建筑临近完工阶段进行施工，这就给各个参建单位的现场施工都带来了不同程度的影响和制约，这阶段的施工协调工作也尤为重要。因此在建设单位整体的施工进度安排中就要将配套工作的施工时间节点进行明确，各参建单位要在工程实施过程中始终围绕这个节点时间进行进度控制和调整，做到专业进度服从整体进度，阶段进度服从总体进度，年进度、月进度、周进度要随时检查、调整，保证总进度计划的落实。

（4）在专业配套施工阶段要解决分包单位之间相互协作沟通问题, 首先要建立定期例会制度, 由建设单位牵头，各分包项目的施工计划要和项目总体计划相协调, 分包之间的计划要相协调, 分包计划安排要合理, 需要交叉施工的配套项目要统一协调, 避免出现打架返工现象； 最后配套施工阶段要建立一个高效快速的协调机制, 总承

包方要对市政道路、污水排放、自来水线路、电力线路、通讯线路、有线电视线路、小区内道路、围墙、绿化、安防等配套项目有一个统一的计划安排。

（5）在配套施工过程中严格设计的管线走向，遇到地下不明障碍物时，确需调整管线走向，要会同设计及其他专业施工单位，进行调整，并将调整后的管线走向要在施工图中及时标出，最后绘制到竣工图中。便于其他管线的施工及后期的维修和维护。

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一、进一步完善基础设施，改善库区和移民安置区的生产生活条件

一是抓好移民后期扶持项目的规划和筛选。按照市委、市政府推进城乡一体化和建设“世界现代田园城市”的总体要求，把解决移民群众生产、生活实际困难和美化居住环境、增加文体设施作为基础设施项目建设的重点，优先安排，科学规划，使库区和移民安置区的基础设施建设与当地的城乡一体化建设相配套、相衔接。

二是加强移民后期扶持项目管理。按照《四川省大中型水库移民后期扶持项目管理办法》的规定，对后期扶持项目规划、年度计划、建设实施、检查验收、生产经营的全过程实行管理。配合完善移民后期扶持结余资金的项目确定和审核、监督、汇总、上报工作。切实督促项目实施乡镇，规范化的完成各个项目的实施。确保项目管理更加科学、规范，确保项目实施一个、成功一个。

三是积极争取其它资金项目。在努力争取各级财政后期扶持项目资金的同时，积极争取新农村建设、农业综合开发、产业发展基金以及政府部门安排的各类建设基金和专项资金，向库区和移民安置区倾斜，推动库区和移民安置区的基础设施建设。

二、继续加强移民技能技术培训，促进移民充分就业，增加移民收入

一是重点抓好移民就业技能培训。把移民劳动力转移就业技能培训工作摆在突出位置，作为培训工作的重点，在提高移民素质、拓宽就业渠道、增加劳动力转移、实现稳定收入上下功夫；同时积极做好移民就业推荐等服务工作。全年技能培训轮训人员不少于100人，移民富余劳动力转移率75%以上。

二是积极开展农业生产实用技术培训。结合库区和移民安置区农业产业发展，以促进农业增效、移民增收为核心，多层次、多渠道、多形式地广泛开展农业生产实用技术培训，特别是要加强因地震受灾严重的移民安置区的技能培训工作，为移民发展生产奠定基础。全市计划开展农业生产实用技术培训1000人次。

三、加大移民生产扶持力度，支持移民发展生产，促使移民尽快致富

一是建立支持移民生产发展的长效机制。继续实施部门和干部对口帮扶移民制度，了解移民思想动态，关心移民疾苦，解决移民困难，帮助移民发展生产；坚持市场为导向，充分尊重移民意愿，科学规划、合理布局生产发展项目，以项目兴产业、以产业促发展；整合各方资源优势，充分发挥移民后期扶持项目资金“四两拨千金”的撬动作用；建立健全移民后期扶持工作考核机制，推进移民后期扶持项目的实施。

二是抓好移民生产发展示范点建设。继续对龙池镇顺达移民养鸡合作社，聚源镇三坝生猪良种繁育场开展重点生产发展扶持，拟关注养植规模和发展前景，以点带面，推动全市移民生产发展扶持。

四、继续做好移民维稳工作

一是加强教育疏导，引导移民尽快融入当地社会。结合生产技术和劳动技能培训以及“五五普法”和“创建全国法治城市”活动，以多种形式加强对移民群众的法制观念、法律意识和公民意识培训教育，教育移民遵纪守法，淡化移民“特殊公民”意识。

同时教育引导原住居民理解、支持、关心、帮助移民，尊重移民的生活习惯，不歧视、不排斥移民，让移民充分感受到社会大家庭的温暖，尽快适应新的环境和新的生活，融入到当地社会。

二是按照工作程序，做好移民来信来访接待处理工作。认真贯彻落实工作逐级负责制和“一岗双责”制，严格按照工作程序，及时妥善处理移民群众来信来访反映的问题；加大移民积案处置化解力度，尽快完成移民积案化解工作；移民来信来访案件到期结案率达95%。

三是落实责任制，做好维护移民稳定工作。进一步落实稳控措施，继续开展移民涉稳突出问题排查、梳理和稳控化解工作，落实领导带头包案调处重大疑难问题制度，定期主持分析研判热点难点问题和苗头隐患，督促检查工作进展，采取多种形式，深入移民乡镇、村、组、移民户，了解移民的生产生活状况，及时发现移民中存在的各种问题，将问题和矛盾化解和处理在基层。确保重要时段和敏感时期不发生到市、省和进京非正常上访，确保不发生造成重大社会影响和重大经济损失的。

五、认真研究移民搬迁安置中的遗留问题，做好移民安置扫尾工作

一是做好紫坪铺水库库区龙池集镇迁建和集镇移民安置工作。按照省、成都市移民办和都江堰市政府的有关要求，对龙池集镇迁建实行项目管理，根据调整审批后的龙池集镇概算要求，督促龙池镇加快集镇迁建中移民项目的实施，安置好集镇移民。另外服从龙池集镇灾后重建工作大局，认真细化集镇移民项目资金、项目，确保移民资金用于移民迁建安置工作，使集镇移民得到妥善安置，为紫坪铺水库龙池集镇迁建工程完成验收做好准备。

二是做好紫坪铺水库移民概算调整相关工作。结合《四川岷江紫坪铺水利枢纽工程水库淹没影响征地移民技施设计报告（报批稿）》，认真梳理从移民搬迁安置以来，我市出台的相关移民安置政策，及移民反映的相关问题，与省水利设计院、省移民办、成都市移民办、紫坪铺公司衔接协调，就紫坪铺水库库区、施工区、集镇迁建、专项迁建等搬迁安置移民、迁建工作中存在的相关问题进行沟通，准备相关材料，提出概算调整相关意见。

三是做好紫坪铺水库移民搬迁安置验收做好准备。根据上级部门的统一安排部署，根据验收工作大纲，制定我市验收准备工作方案，从农村移民搬迁安置，集镇迁建，工矿企业迁建，专业项目复建，库底清理，移民档案等6个方面作好移民工程验收准备工作。

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关键词：建筑项目；内部机电安装；工艺技巧；施工难点；必要的改进；对策分析

根据如今建筑开发商的实际理论观点进行分析，大部分部门单位只是为了追求表面的经济利益，实现用地的尽量缩短，但实际生活中的人们已经对生活的必备设备有着一定的要求水准，这也造成了整个机电专业安装工作的复杂，同时面对许多需要处理好的问题，实现后期的必要经济社会效应。根据实际机电安装所需要的材料以及技能配合进行系统的分析，实现内部电器的高效连接和应用，这需要进行长期的技术研究和理论延伸。

一、设备安装活动中遇到的难点问题

现下经济扭转格局的确定，使得建筑的高层趋势愈加明显，面对市场内部激烈的施工单位竞争，以及内部技术人员的不断增加，需要根据必要的技术管理素质进行一定监测，确保关于电力设备的安装能够实现必要的经济效益水准，同时满足人们的日常生活需要。机电工序的安装主要安排在建筑结构封顶之后，对于不同位置的房层空间的材料运输以及具体工作的连接有着一定的影响和限制，造成后续安装工作的堆积，造成实际工期不能实现，影响企业的内部信誉，造成一定的损失，不利于长期发展理念的延续。

（一）材料运输工作

根据高层建筑的实际搭建平台与搭吊运输的空间需求进行全面的研究，整体实际的工作量不可小觑，耗费的机械传送以及人力调动比较频繁，需要进行电梯的人货搬运处理；而关于机电延续运输工作的主要措施需要根据实际的建筑设计方案图纸进行预先的计算和安排，根据单个房型的材料用量总量统计，实现闲暇时间的合理搬运，同时结合不同功能的设备进行放置处理，避免工作积压时造成的电梯占用以及程序缓慢现象；其次，根据材料的空间占据进行合理位置编排，避免后续的耗时废工情况发生，同时有助于内部机电安装工作的及时处理，实现整体后期电力修复与覆盖的必要效益水平。整个高层建筑的内部单位分布、施工难度积压，使得具体公共施工面积受到一定的限制，针对参建单位之间的内部协调以及后期的工作配合，需要分析不同工时的合理安排，以及连续工艺的系统安排，确保最好的工作标准能够贯彻国家的建筑机电安装的管理需要，做好技术与知识的融合，实现整个内部空间的合理整顿。

（二）电动机安装工作内部的检查

对于电动机的安装，必须根据兆欧表的实际测量数据进行绕组与地之间的绝缘电阻功能，保证实际测试前进行出线端子的外部接线拆除。实际多用于500瓦内的电动机兆欧表进行绝缘电阻测量，保证电动机1千瓦工作电压的既定情况下的实际绝缘电阻要高于1兆欧。如果绝缘电阻较低，需要对电动机设备进行烘干处理，之后进行绝缘电阻的检验，实现安全问题的因素排除之后再进行通电；对于内部二次回路的检查，要保证一定实践经验基础之上进行一定的研究，保证整个设计环节的精确，实现内部细节关于信号灯、引出线的连接以及旋转方向的定位，同时注意接地性能的排查，包括导线的截面积的规格，这些细节工作的落实需要进行全面的系统监管技术进行必要的指导，因此需要进行全面的研究和讨论；机电设备运行以及寿命的维持，总是受到内部部件的灰尘积压造成一定程度的负荷，因此需要结合一定的空气压缩处理工具进行内部的清理，大部分运用风箱吹风清理，但必须注意绕组的保护，避免任何形式的破坏行为。

二、具体的技术改进对策

（一）安装材料的规格设定以及保护方案

保证一定材质厚度、技术规范的前提下，进行安装施工的科学组织，保证具体的保护方案制定，根据后续检查工作的落实程度，进行图纸对照的结构排查，按照搭接口以及部件阀门的紧密贴合效果以及裂缝检验，进行必要的松紧捆扎控制，对于有问题的部位结构必须立即标记并上报，完成后续技术统计的资料存档；安排专业技术人员进行管理，保证一定的保护装置的质量标准，实现关于空调等设备的保温成效，避免漏水现象。根据机电的铭牌以及电压数值标识进行一定的电压、频率的检验，保证允许电源波动范围的要求，保证接法的遵照，根据起动设备的连接细节做好必要的后续处理工作；机电的外部结构的完整以及强度保证也将直接影响建筑工程的事业水平，因为关于轴承的良好运转程度往往取决于定子与转子之间的间隙是否合理，以此来保证传动基础的牢固标准；注意外部保护电器，包括交流接触器以及断路器的整定值设定，结合动、静触头的接触良好状态进行控制装置容量的估计；整体装置的传动带松紧应该满足适度的标准，促进联轴器的有效连接；而机电系统下的通风结构以及冷却结构要根据一定时期的状态进行养护，时常检查结构的泄露印痕现象，控制好机电转轴的灵活转动能力，全面减少内部的运行异声，避免结构的磨损，保证整体设备的长期寿命维持；千万不要忘记机电外壳的接地保护，实现国家合理安全规程下的必要回应，促进整个机电安装管理工作的积极落实，保证必要的安全质量保证，由于现下计算机终端控制技术以及机械运行能力有了一定的规模，关于实际操作的人为管理需要进行替换改进，保证先进技术安装操作水平的全面覆盖。整体材料的运输以及堆放需要根据实际的建筑空间格局进行机电处理的安排，实现合理程序的校正效应，保证一定安全电路的设计方案指导前提下进行具体工序的实施，这是国家对于建筑事业内部机电安装规格限制以及保护方案的总体要求，因此必须进行全面的贯彻落实。

（二）关于机电系统的测试难点应对

建筑事业单位内部整体的技术效应以及工作量的堆积，使得具体的部门联合效应要进行一定的计划与统筹安排之后才会有所成效，根据参建单位详细的编制组织材料提供、科学的调试计划以及方案的报备工序等，实现层层单位的有效审核，促进后期工作执行的严格督促；关于调试前的工作准备必须针对专业技术操作人员进行一定的经验交底以及绩效考核，实现人力与物力的合理联系、应用；借助专家对机电设备的先进调试理论渗透进行通讯工具的合理运用，保证整体工作的联系，注意后期的经验总结，促进后期事业单位关于机电安装处理的能力改善效应。高层建筑的使用功能最终都依赖于机电安装工程质量，这就对先进的技术经验以及难点处理技巧有着明确的规定要求，在一定的设计方案指导下进行企业的技术、管理的质量效应融合，保证内部人员的综合素质以及高效机械运转的动力，实现整个企业体系的标准功效，促进建筑事业的经济效率以及设计规范的全面保障。

三、结束语

关于建筑事业单位的机电安装工程根据一定的技术难点以及实际问题进行程序系统的划分，加上专业技术人员的能力培训，结合现代处理监察技术进行细致结构的精确排查，保证整个安装工序的先进经验指导，确保后期的运行质量以及必要经济社会效益的收取，促进企业的后期经验积累，同时巩固了社会格局下的整体建筑质量标准的界定模式，促进现代化建设事业水平的不断改善。

参考文献：

[1]丁宝峰.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息，2011，12（03）.

[2]吴连明.高速公路机电设备安装注意事项[J].中国交通信息化，2011，16（02）.

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关键词 电视新闻；编辑工作；编辑技巧；提高播报实效

中图分类号G232 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）68-0014-02

长期以来，在广播电视新闻工作中，一直存在着重采访，轻编辑的观念，认为负责新闻采访的记者要比负责后期新闻制作的编辑重要，这种错误的认识，导致了在广播电视新闻工作中，忽视后期的新闻制作编辑工作，影响到了广播电视新闻播出的质量。近些年来，随着电视新闻杂志类节目的兴起，后期编辑工作显得越来越重要，只有编辑把记者采访回来的原始资料进行科学有效的加工处理，才能使新闻稿件的广播达到尽善尽美。那么，编辑到底该如何对原始采访资料进行加工处理呢，这里就需要从具体实际出发，遵循一定的技巧来进行。

1 前提编辑工作，是提高编辑效果的关键。

长期以来，都认为编辑工作就是电视新闻的后期制作工作，就连编辑人员本身也认为自己的工作就是对采访回来的新闻材料进行必要的后期加工，但随着新闻媒体的扩张和从事新闻媒体人员的增加，经常会出现因记者找不准新闻采访的重点，而错过了对最佳和最必要新闻材料的采访和记录，这不仅给新闻播报带来了压力和困难，而且容易失去原有新闻播报的风格。编辑的第一要务，就是使后期节目的制作和播报始终保持节目原有的风格，但如果，编辑人员还像以前那样简单等待采访材料回来后进行制作，可能会在一定程度上影响其后期制作的效果，因此，编辑人员要学会与时俱进，将编辑工作提前，主动参与到前期记者的采访工作中，帮记者采访定准方向，这将大大有助于其后期的编辑制作工作。例如，对汶川地震情况的播报，有的电视媒体编辑，对派出的记者都事先做了采访主题的安排，使其各负其责，等采访材料一回到后方，各个编辑就可以根据不同人负责的不同主题进行快速分类，之后进行迅速的制作和播报，这样不仅降低了新闻后期制作的困难，最重要的是节省了大量的时间和人力资源进行其他新闻的采访、编辑和播报，充分体现了新闻播报的时效性，对确保文稿和表现力与节目风格保持一致，起到了关键性的作用。

2 注重节目反馈，能有效督促编辑技巧的改变和提升

任何新闻媒体工作都十分注重收视率的提高，收视率提高的关键是能播报出吸引人们眼球的新闻，因此，在新闻前期的采编和后期的制作中，要求记者和编辑都要有一定的新闻价值判断能力，尤其是编辑人员，要从众多的新闻采访材料中找到能提高收视率的新闻素材并进行角度选择性的编排制作，因此提升编辑人员的新闻价值判断力尤为重要。但编辑人员进行后期制作工作时，则必须要注重百姓对新闻栏目的态度和反应，也就是说要时刻注重节目反馈，要根据节目的反馈信息来处理新闻材料的后期制作，改进其编辑方法和改变其编辑方向，只有这样，才能使编辑不断提高其编辑技巧，才能使新闻栏目收视率得到稳步提升。

3 注重具体新闻中的具体材料处理方式，是新闻编辑技巧的重点

根据当前新闻材料的特性和特点，在新闻材料的编辑过程中，编辑人员可以从新闻材料的实际出发，采用适当的处理技巧，来达到新闻播报的目的。

1）模糊化的处理技巧。模糊化的处理技巧适用于急发性的新闻和具有保密性特点的新闻播报。急发性新闻，由于其发生的突然性，使得新闻采访人员没有时间去考证其发生的原委，但还需要紧急播报，这个时候就应该对没弄清楚的信息进行模糊处理，这样不仅保证了新闻的时效性，还保证了新闻的真实性。而对于涉及个人隐私和国家法律法规禁止播报的内容时，编辑人员在对采访材料的处理技巧上可以采用模糊化的处理方式，这样可以避免产生不必要的纠纷，又可以达到新闻播报的目的；

2）巧用DV，提高新闻编辑技巧。随着数字技术的发展，DV已经走进了寻常百姓家，而DV也是当前新闻采编人员最常用的现代化影像数字采编工具。新闻具有突发性的特点，因此，在新闻采编上，电视新闻媒体对社会普通人员提出了奖励DV新闻线索提供者的新闻采编方法，使所有的市民和百姓都成了新闻采访的一线工作者，这在一定程度上，扩大了新闻采访信息的获取量，也保证了新闻媒体能够有效获得第一手的新闻材料，这些DV信息材料一般再经过编辑人员的加工处理就可以在新闻播报中播放了。但这种新闻采编手段也有一定的弊端，因为百姓毕竟不是经过新闻专业训练过的专业人士，其拍摄DV的角度常常以个人关注点为出发点，而不是从新闻价值角度去拍摄和发掘新闻价值的内涵，加上画面和语音文字的配备，常常出现不相协调的情况，因此，也影响了DV材料的最终实用性，但毕竟这是对新闻编辑工作的一个有力补充，也拓宽了新闻采编的一个渠道，在一定程度上，提高了新闻编辑的技巧，只是需要编辑人员进行选择性的运用；

3）电视新闻编辑后期制作和播报的连贯性、及时性、时效性和灵活性，是新闻编辑技巧的完美展现。新闻播报注重时效性，指在最快的时间内播报新闻，连贯性，强调部分新闻的追踪报道，及时性，强调新闻反应问题的及时性和解决问题的迅速性，灵活性则主要指新闻播报过程中对突发新闻的插播处理。编辑工作是千头万绪的，既要体现出编排的科学合理性，又要体现出新闻播报的质量，因此要处理好这些关系，就需要编辑人员对电视版面空间做一个全面了解，并做到可控性，即在有限的时间里播报出丰富、活跃和及时的新闻内容。要根据电视制作所需要的时间，来确定“成套新闻”、“突发新闻”和临时出现的“可观新闻”的关系，做到科学合理安排。如果是中药的突发新闻，导播可以临时决定进行适时播报，也可以将报道切入现场，达到及时播报的效果。而这种插播，就意味着对新闻节目的临时迅速重新规划，避免新闻播报的超时或者时间不够用，影响新闻播报效果。新闻编辑的这种灵活性、及时性和突发性，经常发生，因此需要编辑人员很好掌握编辑技巧，才能做到完美处理。

4结论

新闻编辑工作是一项复杂的工作，需要编辑人员具有一定的新闻素养和编辑技巧，才能在工作中科学有效的处理，才能保证新闻播报工作的顺利进行。