国企纪检监察工作思路范文

导语：如何才能写好一篇国企纪检监察工作思路，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、大型国企纪检监察组织建设存在的不足

1.监管力度不够

纪检监察部门受到同级党委的领导，在实际工作中受到很多的束缚，顾虑较多，对于领导干部出现的廉洁方面的问题往往找不到很好的对策，或者是不了了之，制约了其正常工作的开展，也影响了工作效率。一些油田企业的纪检监察部门由于制度不完善，人员配置不足，纪检监察的工作力度不够，效率不高，对于出现的问题没有及时处理。

2.人员素质偏低

纪检监察工作人员的人事关系、福利、待遇都与本企业有着密切的联系，在日常工作中往往会产生一种自我保护主义意识，受到个人利益的驱使，使他们缺乏同腐败现象做斗争的决心。另外一些国企纪检监察部门工作人员配置不合理，法律专业人才缺乏，中青年工作人员较少，制约工作效率的提高。同时，一些企业纪检监察工作人员数量较少，工作繁忙，难以应付日常各项工作，制约了工作效率的提高。

3.制度建设落后

大型国企缺乏健全完善的制度来规范纪检监察工作，对工作人员的日常管理和考核不完善，没有建立完善的责任制，也难以协调各方行动，提高工作效率。另外新形势、新情况不断出现，对于一些滋生腐败的方式没有建立完善的规章制度约束，原有的制度不能很好的适应新情况，制度缺乏预防性和可操作性，难以约束相关人员的日常行为，导致腐败现象的发生。

二、加强大型国企纪检监察组织建设的有效性

1.完善组织机构设置

在大型国企纪检监察工作中，只有具备完善的组织机构设置，才能更好的协调各方工作，调动各方工作的积极性和主动性，提高工作效率。同时，加强组织机构设置还能够使纪检监察部门更好的履行自己的职责，从其他部门当中独立出来，切实履行自己的各项职责，也有利于提高纪检监察部门的权威性。如果组织机构设置不完善，存在着合并办公的情况，纪检监察工作人员身兼数职，也难以全身心的投入到工作当中，必然会影响到纪检监察工作的效率。所以必须重视组织机构设置，让大型国企的纪检监察部门成为独立的工作部门。同时还需要完善内部机构设置，明确各工作人员的职责，加强内部机构各部门、各工作人员工作的协调，使他们在纪检监察工作中形成合力，提高工作效率。

2.重视工作队伍建设

在完善机构设置的基础上，为切实提高企业纪检监察工作的效率，还必须注重工作队伍的建设，建立高素质的工作队伍，促进各工作人员更好的为纪检监察工作服务。值得注意的是，纪检监察干部应该忠实的履行自己的职责，切实维护员工利益，树立良好的形象。一方面，要加强考察和研究，注重引进党性强、作风硬、坚持原则、熟悉业务的干部，建立高素质、高水平的纪检监察工作队伍，为促进各项工作有序开展提供人才支持。另一方面，要加强现有纪检监察工作人员的培训工作，通过进修、访问学习等方式，提高他们的业务技能和工作水平，促进他们更好的履行自己的职责。此外，在队伍建设中，还需要注重年龄的搭配，将老年、中青年干部进行有效调整，使队伍中既有经验丰富的工作人员，也充分生机与活力，促进各项工作有效开展。还要适当补充和引进法律专业人才，提高这类人才在企业纪检监察部门的比例，从而实现优化队伍结构的目的。

3.重视各项制度建设

在组织结构设置完善的基础上，还要注重完善各项制度建设，以更好的规范各项工作。建立严格的责任制，明确各工作人员的职责和权限，从而更好的开展各项工作，形成合力，提高工作效率。建立完善的奖惩激励机制，提高工作人员的积极性和主动性，促进他们最大潜能的发挥。做好人才选拔工作，严格按照有关规定进行人才选拔，坚持公开公正公平原则，对于责任心强，工作能力强，品德优秀的人才应该选拔到领导岗位；严格奖惩制度，对纪检监察干部要严格考勤，使各项制度能够充分发挥激励作用，促进工作人员更好的完成自己的工作；在福利、津贴等方面应该给予纪检监察部门工作人员适当照顾，解决他们遇到的困难，促进他们更好的工作，提高工作效率。

4.重视组织作风建设

在大型国企中，仍然存在着享乐主义、拜金主义的势头，影响了纪检监察工作的有效开展。而纪检干部处在反腐败的前沿阵地，是腐败分子拉拢腐蚀的对象。为了应对这种情况，必须加强纪检监察组织的作风建设，使纪检干部永远保持清正廉洁、秉公执纪的优良作风。具体可以采取以下形式：开展多种形式的主题教育活动，强化纪检干部的作风意识和预防意识，严格履行好自己的职责；树立群众观念，加强和企业员工的联系，听取员工对反腐倡廉的意见和建议，改进自己的工作，并切实维护好广大员工的利益；养成严谨的工作作风，关心员工，在员工当中树立和蔼可亲、可敬、可信的作风和形象，以自己的实际行动赢得广大员工的拥护、信赖和尊敬。

5.创新日常工作思路

篇2

Abstract:The modern enterprise system under the conditions of the work of discipline inspection and supervision of state-owned enterprises, must be thinking, organizational structure, working mechanisms and work methods to meet new challenges, our minds, efforts to explore new experiences, to adapt to new requirements.

关键词：企业纪检 检查 思考

Key words: think of discipline inspection and examination

随着企业管理水平的提高，企业纪检工作的重要性也日益凸显，纪检工作直接关系到企业文化建设，影响企业长远发展，因此我们必须重视此项工作，如何改进企业纪检检查工作，特别是国有企业的纪检工作更值得我们去探讨，我们认为应该主要从以下几个方面入手。

一、围绕企业生产经营管理工作，找准履行纪检监察工作职责切入点

国有企业作为一个经济实体，有其经济组织显著的特征。以资本运营和生产经营为主要经营活动内容，坚持市场取向，企业利润最大化，国有资产保值增值为目标。企业纪检监察组织在企业管理、执行、监督中担负着企业管理重要的监督职能。因此，企业纪检监察工作必须从企业改革发展和稳定的大局出发，深入研究企业特点，找准工作的着力点。着眼于企业的奋斗目标，把防止国有资产流失、促进国有资产保值增值作为工作的重中之重，保证党的方针政策的贯彻执行，促进企业健康快速发展。二要结合企业的特点理清工作思路，分层面开展工作，整体推进企业党风廉政建设和反腐败工作。三要在建设良好的企业文化中开展廉洁自律，履行好教育职能。四要在企业实行纵向动态管理中，通过对“物流、资金流和业务信息流”的监管，促进监督制约机制的形成，履行好效能监察职能。五要在重点监控点上，加大对企业的决策、财务、工程建设项目和选人用人等重点部位问题的查处，履行好惩处职能。六要认真研究企业改革过程中的新情况、新问题，坚持实事求是的方针，履行好保护职能。

二、围绕人才是第一资源的思想，全面提高企业干部队伍的综合素质

人是生产力中最活跃的因素。加强人力资源能力建设，是关系到国有企业改革发展的重大问题。一是要高度重视干部队伍的道德建设。把加强企业干部队伍政治纪律、经济纪律、生活纪律和党性教育与建设诚信守约的企业文化有机结合起来，在营造良好的企业文化氛围中，全面落实中央对企业领导干部廉洁自律的各项要求。二是要继续探索让德才兼备的人才脱颖而出的用人途径和方法。在实际工作中要注意“四个结合，严把四关”，即要在企业内部大力推行人事制度的改革和创新，营造好廉洁自律环境，把实行竞聘上岗与建立高素质职工队伍结合起来，严把选人用人关；建立科学的干部绩效和廉政考评制度，通过严格的考核，把绩效评价同岗位工资奖金挂钩结合起来，严把管人关；筑牢两条防线，把开展党性党风教育与领导干部廉洁守法经营教育结合起来，严把培养关；认真查处违纪政纪人员，把惩处教育与调配结合起来，严把执纪关，全面提高企业干部队伍的综合素质。

三、加强对企业各项权力的监控，把监督防范贯穿到生产管理全过程

企业纪检监察工作要坚持依法治企，通过查办案件，加强对企业各项权力运作的监控，把监督全面渗透到企业的生产和管理的全过程，实现标本兼治、源头防腐的目的。一是把握发案规律，掌握办案的主动权。办案实践告诉我们，企业经济案件是随着经济发展、企业改革改制和经济活动范围、内容的扩展而变化，并呈现出新的特点。现代企业制度建立以后，企业发案出现了新的动向，随着企业规模的逐步扩大和经济效益的连年增长，一些人通过合法的程序，用不合法的方式占有国有资产，取得所谓合法的收入，进而再通过权钱交易达到瓜分现代国有企业的经营利润的目的。二是要从企业过去查处的案件入手，深入剖析其腐败构成，紧紧盯住企业的“物流”、“资金流”和“业务信息流”运行过程中的偏向和漏洞，着重从体制、机制和管理等深层次上找原因、摸规律。三是本着服务全局，坚持围绕中心和充分运用市场机制的原则。要针对企业体制创新谋思路、想对策，针对完善企业生产管理出主意，想办法，当好参谋，提供保证，让监督体现在管理的规范运作之中，溶化在各项规章制度之内，渗透在生产管理的各个环节。