筹建工作思路范文

导语：如何才能写好一篇筹建工作思路，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】建筑工程；质量监督；抽检作用；改进思路

在现代中国经济快速发展的前提下 , 许多的建筑工程出现了不诚实的现象 , 建筑商在工程上面动手脚 , 偷工减料 , 以次充好，导致有很多建筑工程出现质量问题，甚至出现楼倒塌、楼倾斜等质量安全事件，这对整个社会造成严重的影响。这些问题，对于质量监督部门及质量监督工作来说，面临新的机遇和挑战。因而在新形势下，采取切实有效质量监督管理，积极运用建筑工程的质量监督中抽检方法，这为质量监督工作起到事半功倍效果。

1、抽检在工程监督中的作用

1.1 保证建筑材料、试块、试件质量，杜绝不合格产品流入施工现场

《 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准》GB50300-2013 规定，建筑工程采用主要材料应进行进场检验，凡涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料，要按各专业工程相应规范和设计文件等要求进行复验，未复检或经复检不合格，不得使用。目前，监理单位对建筑材料把关相对比较严，进场建材检验同时还采取见证取样送检，质量监督机构也不定期地对主要建材如混凝土、钢筋原材、钢筋焊接等随机抽检，如发现存在不满足设计要求的建材要求施工方停止使用，限期整改，无法整改返工的，需有资质检测机构检测鉴定或设计单位核算认可，对其违规行为进行情况通报，予以诚信扣分，同时对该项目加强重点监督抽检，强化监督工作，促使各参建方不敢违规操作，确保采购的建筑材料符合规范、设计文件要求。

1.2 监督施工质量行为，提高建筑工程整体质量

工程监理单位、质量监督机构参与节点验收及重要的工程部位、隐蔽工程验收，通过监督抽检，检查施工质量，如发现工程施工不符合工程设计、施工技术标准或者合同约定要求时，以书面通知施工单位要求其改正。监理单位对工程实体抽检监督，并对抽检的数量、抽检部位分布、抽检套用标准等是否符合现行检测规范及设计文件要求进行核对，并全过程见证。如桩基静载、动测、基础主体结构钢筋保护层、混凝土的承重结构强度及几何尺寸，还有建筑外墙保温取芯及粘结强度现场拉拔等，通过实体质量的监督抽检，规范了施工单位施工操作行为。

2、抽检工作在质量监督中的改进思路

当前，建筑业发展迅速，管理体制相对滞后，加强各参建方及质量检测机构行为监管，完善管理体制建设，提升各参建企业人员素质，增强质量意识，促进建筑业健康发展，需从抽检工作入手，完善质量监督体制。

2.1 加强检测机构管理，提升检测技术水平

1）实行质量检测机构抽检登记制度。质量监督机构应对第三方质量检测机构进入本辖区开展抽检活动的，审查其资质、办公场地、信誉，符合要求给予登记，同时对其在抽检活动进行监督。如在抽检过程中未按检测要求检测，或出具不真实性检测报告，一旦发现，上报住建部门给予不良公示和诚信扣分，并禁止其在本辖区内开展抽检业务。2）需提升检测技术水平。在建筑业发展过程中，不断出现新材料、新工艺，在抽检时，如检测设备不更新，检测技术不提升，无法适应当前不断更新形势需要，同时也影响检测结果,所以质量检测机构要根据新材料新艺特性，不断的提升检测技术水平，与时俱进 , 才能保证出具检测报告信息真实、有效性。

2.2 强化质量监督，完善抽检的机制

1）监理单位根据《浙江质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》、监理方案要求，加强对施工现场及施工质量行为监督抽检查，特别是对重要的工程部位和隐蔽工程等施工，实行全过程旁站、巡视和平行检验等形式监督，并按规范要求进行现场抽检检查，如发现不符合要求的，要求施工及时整改，拒不整改的，上报质监监督机构。

2）质量监督机构根据《浙江质量管理条例》及验收规范等要求，在工程开工前，召集各参建方进行监督交底，发放监督交底书，明确监督必查部位及项目。（1）积极开展巡查、专项质量检查及关键部位监督抽检等活动，加强对工程建设管理，强化对各参建方质量行为监管。如建设单位是否有明示或者暗示施工单位违反工程强制性标准，采用不合格的建筑材料行为，施工单位是否未按工程设计图纸和施工技术标准施工及偷工减料，隐蔽工程在隐蔽前施工单位是否有及时通知监理单位，工程监理单位是否按规范、技术标准、设计文件及监理方案等要求对施工质量采取旁站、巡视和平行检验等形式监督抽检等。（2）加强对各验收节点及工程实体质量监督抽检。质量监督机构根据监督计划书要求，对建设工程桩基础（试桩）、桩位验收、地基基础分部工程、主体结构分部工程的中间验收、预验收、分户验收、单位工程竣工验收等验收加强管理，在各验收节点前，需施工单位提供工程技术资料，并对资料质量抽查，同时对工程实体质量在建设单位委托第三方检测机构抽检的基础上，委托第三方检测机构进一步对其工程实体进行监督抽检，如抽检符合要求同意安排验收，不符合如发现有影响工程质量的问题时，责令整改、甚至返工。因此，科学合理安排抽检，不仅提高质量监督机构的权威性，更能监管各参建方质量行为，从而保证工程实体质量。

结语：

综上所述可以看出，随着我国社会经济的不断发展，人们也开始关注建筑工程中的质量问题。在实际工作中要做好重点的研究工作，提高监管的力度，运用好抽检工作，能较好地提高建筑工程的质量与安全。

参考文献：

[1] 张发林 . 浅议建筑工程质量监督抽检的作用与意义 [J]. 低碳世界 ,2014,13:225-226.

[2] 王 国 梁 . 建 筑 工 程 主 体 结 构 检 测 在工程实体质量监督中的作用研究 [J]. 河南科技 ,2014,19:161-162.

篇2

坚持以党的全会精神和科学发展观为指导，以建立健全农村金融服务体系为目标，以“三农”为主要服务对象，加快推动农村小额贷款组织的发展，在全市实现小额贷款组织机构、网点、业务全覆盖。

二、工作目标

小额贷款组织全覆盖工作按照“总体规划部署，分期分批实施，重点（区）先行”的指导方针，今年上半年组织一批经济较发达、组建小额贷款公司意向比较强烈的重点（区），先行开展小额贷款组织发起人招标投标及筹建工作；下半年再组织其他有意向组建小额贷款公司的（区）开展小额贷款组织发起人招标投标及筹建工作，力争到年底在全市各（区）基本实现全覆盖。

三、工作原则

“小额贷款组织”全覆盖工作是一项政策性强、涉及面广、工作量大的综合性工程，全覆盖推进工作在市农村小额贷款组织试点工作领导小组领导下，坚持“政府主导，金融办牵头，（区）搭台，人行指导，部门配合，股东唱戏”的工作方针和“四个坚持”的原则，即：“坚持自主经营的原则，坚持自担风险的原则，坚持规范运作、依法经营的原则”；本着“成熟1家，发展1家”的工作思路进行；小额贷款组织发起人招标工作在市金融办组织、市人行指导、参与下，由各领导小组负责实施，各项筹建、开业工作严格执行《省政府办公厅关于开展农村小额贷款组织试点工作的意见》（政办发〔〕142文件）的要求及人民银行、银监会的有关规定。

四、工作程序

（一）制定试点方案。各（区）结合本地实际，本着自愿原则决定是否设立农村小额贷款组织。凡决定设立的，要制定试点方案，报市农村小额贷款组织试点工作领导小组审核。批准同意后，与市政府签订风险控制责任书。

（二）组织公开招标。各（区）的工作方案经市试点工作领导小组审核同意后，（区）试点工作领导小组可根据市试点工作领导小组的要求组织对股东进行招标。评标时应综合考虑股东的财务状况、出资数额、营业地点和业务人员素质等因素。

（三）提出筹备申请。股东确定后，由股东组建农村小额贷款组织筹备组，向市试点工作领导小组提出筹备申请，经市试点工作领导小组审核同意并报省试点工作领导小组审批后实施。

（四）开展筹建工作。筹备申请经省试点工作领导小组审核同意后，筹备组可正式开展筹建工作。

（五）提出开业申请。筹建工作结束后，筹备组向市试点工作领导小组提出开业申请，经市试点工作领导小组验收合格并报省试点工作领导小组审核批准后，由市工商行政管理部门批准开业，颁发营业执照。

五、监督管理

各人民政府、开发区管委会、练湖管委会负责对本（区）农村小额贷款组织试点工作进行监督管理和风险防控；市工商局负责依照相关法律法规和省政府办《意见》对农村小额贷款组织进行登记注册，并协助市政府加强对农村小额贷款组织的监督管理；市财政局负责依照《会计法》和《农村信用社财务管理实施办法》等法律法规对农村小额贷款组织进行财务监管；市人民银行负责协助市政府加强风险监测和对农村小额贷款组织试点工作的业务指导；市银监办配合人民银行加强对小额贷款组织试点工作的指导，并负责对小额贷款组织吸收或变相吸收公众存款等违反金融法规行为的依法查处。

六、工作要求

（一）加强组织领导。农村小额贷款组织试点工作政策性强，涉及面广，关系到农村经济金融发展和社会稳定，各（区）政府要认真承担起对试点工作的领导、组织、协调和服务职责。凡是确定试点的（区）要成立相应的领导小组，并确定一个部门承担领导小组办公室的职责，加强对试点工作的组织、推动，并明确负责对农村小额贷款组织进行日常管理的人员。市政府金融工作办公室和人民银行负责对全市农村小额贷款组织试点工作的指导、协调、管理和服务职责。

篇3

一、落实政策有机制

1、协同有关部门进一步完善老干部“两费”保障机制。

2、加强老干部政策调研，深入基层解决实际问题，排查不稳定因素。

3、及时办理、审批老干部改变待遇的各类报表及手续。

4、搞好老干部工作检查，促进政策全面落实。

5、开展尊老敬老活动，表彰各类先进典型。

二、管理服务有举措

1、结合公司“12345”党建工程考核的内容，制定本处考核细则，搞好每月的工作目标考核，满腔热情为老干部服务。

2、在工作人员中开展联系、帮助特困老干部活动，每人每月家访、病访不少于5人次，并有反馈记录。

3、在工作人员中开展文明礼貌用语活动，做到服务周到、热情、规范化。

4、举办老干部工作人员培训班，进行业务政策法规考试。

三、发挥作用有典型

1、筹建“老年科协”、“老年艺协”组织，争取早日启动，发挥作用。

2、继续抓好“关工委”组织建设，建立工作网络。

3、围绕公司安全生产、党的建设、青工管理、干部生产技能培训、为老干部发挥作用搭建平台。

4、鼓励老同志自我管理、自我服务，各项活动逐步社区化。

5、继续抓好青少年“中华魂”读书活动，抓好各类典型的宣传报道工作。

四、文体活动有创新

1、抓好新区活动场所的扩建工作，把活动室办成老干部休闲娱乐、增进健康的场所，更新知识接受的课堂，保持党员先进性、发挥作用的阵地。努力提高活动室的品位，发挥活动室的综合功能，使之成为新区的一大亮点。

2、各项活动要保持原有的优势项目，开发新的活动项目，增强吸引力和趣味性，使具有不同爱好的老干部都能参加自己所喜爱的活动，从而普及老年健身活动，做到天天有活动、月月有比赛。

3、在新的一年里要多开展一些文艺项目，如文艺演唱、书法、美术、摄影、文艺创作等。

4、六月份组织庆祝建党90周年老干部书画摄影作品展。

五、党建工作有新思路

1、认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，努力构建和谐社区，建立完善在职领导联系老干部制度，老干部科要主动作好双向联系的纽带和桥梁，并做好记录。

2、坚持在职领导向老干部通报工作的制度，要求各单位每季向老干部通报一次工作，重要文件及时传达，重大问题及时征求意见，听取反映。

3、按照公司党委党建“12345”工程的要求，充分发挥老干部党支部在稳定工作中的积极作用，努力搞好老干部党的组织建设和思想建设，建立保持老干部党员先进性的长效机制。

六、稳定有力度

1、进一步加强老干部科工作力度，每月召开一次工作例会，及时排查不稳定因素，互通信息，尽可能把问题解决在萌芽状态。

2、调整充实工作网络，建立工作责任制，加强案件查办力度，作好接待记录。

篇4

一、落实政策有机制

协同有关部门进一步完善老干部“两费”保证机制。

深入基层解决实际问题，加强老干部政策调研。排查不稳定因素。

及时操持、审批老干部改变待遇的各类报表及手续。

促进政策全面落实。搞好老干部工作检查。

惩办各类先进典型。开展尊老敬老活动。

二、管理服务有举措

制定本处考核细则，结合公司“党建工程考核的内容。搞好每月的工作目标考核，满腔热情为老干部服务。

每人每月家访、病访不少于人次，工作人员中开展联系、协助特困老干部活动。并有反馈记录。

做到服务周到热情、规范化。工作人员中开展文明礼貌用语活动。

进行业务政策法规考试。举办老干部工作人员培训班。

三、发挥作用有典型

争取早日启动，筹建“老年科协”老年艺协”组织。发挥作用。

建立工作网络。继续抓好“关工委”组织建设。

围绕公司平安生产、党的建设、青工管理、干部生产技能培训、为老干部发挥作用搭建平台。

各项活动逐步社区化。鼓励老同志自我管理、自我服务。

抓好各类典型的宣传报道工作。继续抓好青少年“中华魂”读书活动。

四、文体活动有创新

把活动室办成老干部休闲娱乐、增进健康的场所，抓好新区活动场所的扩建工作。更新知识接受的课堂，坚持党员先进性、发挥作用的阵地。努力提高活动室的品位，发挥活动室的综合功能，使之成为新区的一大亮点。

开发新的活动项目，各项活动要保持原有的优势项目。增强吸引力和趣味性，使具有不同喜好的老干部都能参与自己所喜爱的活动，从而普及老年健身活动，做到天天有活动、月月有比赛。

如文艺演唱、书法、美术、摄影、文艺创作等。新的一年里要多开展一些文艺项目。

六月份组织庆祝建党90周年老干部书画摄影作品展。

五、党建工作有新思路

努力构建和谐社区，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神。建立完善在职领导联系老干部制度，老干部科要主动作好双向联系的纽带和桥梁，并做好记录。

要求各单位每季向老干部通报一次工作，坚持在职领导向老干部通报工作的制度。重要文件及时传达，重大问题及时征求意见，听取反映。

充分发挥老干部党支部在稳定工作中的积极作用，依照公司党委党建“工程的要求。努力搞好老干部党的组织建设和思想建设，建立坚持老干部党员先进性的长效机制。

六、稳定有力度

每月召开一次工作例会，进一步加强老干部科工作力度。及时排查不稳定因素，互通信息，尽可能把问题解决在萌芽状态。

篇5

同志们：

今天，我们召开2010年度市教育局机关工作会议的主要任务是，传达学习有关会议、文件精神，总结09年工作，表彰局机关先进处室、先进个人和优秀党员，进一步统一思想，振奋精神，开拓创新，确保高质量完成全年各项目标任务。下面，我讲三个问题。

一、关于去年工作的简要回顾

去年，全局同志坚持围绕区域教育现代化创建这个中心，突出推义务教育均衡发展和素质教育两个重点，完善现代全民教育、扩大优质教育、建成终身教育三大体系的总体工作思路，深化改革，奋力开拓，全面实现了“九大工作目标”，推动Xx教育跃上了一个新的台阶。

亮点工作可圈可点。比如：1.全市高考成绩继续位居全省前列，本二以上达线人数超万人，34人录取清华北大，创历史最好水平;2.Xx大学筹建工作取得重大进展，省政府正式致函国家教育部商请筹建Xx大学，顺利接受教育部高校设置专家组对Xx大学筹建工作的现场评审考察;3.区域教育现代化创建首战告捷，Xx市、Xx区顺利通过教育现代化建设水平省级现场考察评估，被省政府授予教育现代化建设先进县(市、区)称号;4.教育信息化稳步推进，出台Xx市教育信息化三年发展规划和实施方案，开通教育城域网教学资源共建共享网络平台，实施教育城域网专网建设工程，全面启动数字化校园建设;5.义务教育均衡发展步伐加快，市政府出台《关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》，启动了“千师百校”结对帮扶工程和特级(骨干)教师送教下乡活动;6.教育规划工作成效明显，基本完成市区中小学和幼儿园中长期布局规划，市政府办公室已经印发医药高新区、经济开发区和周山河街区中小学布局调整实施意见;7.教育对外开放取得突破，启动高中阶段学校中外合作办学项目，省Xx中学、省靖江中学成为首批中外合作办学学校，5所职教中心校与韩国骊州大学开展师生互访交流活动，留学生数量上升。8.语言文字工作跃上新的台阶，Xx市、Xx市顺利通过三类城市语言文字工作省级评估，全市城市语言文字工作全面达标，成功承办首届全国中小学生“Xx”夏令营活动，得到中央文明委、国家教育部和Xx省委领导的充分肯定;9.“教育为民热线”的品牌效应初现，受理群众咨询1201人次、接受求助11人次，办理投诉397人次，按时办结率、回复率均为100%;10.教育宣传工作成效明显，全面改版Xx教育门户网站，与Xx各新闻媒体建立全面深度合作机制，教育网络舆情的预见性和正面引导能力不断增强，教育信息工作继续走在全省前列，《中国教育报》推出“看Xx教育幸福表情”的整版宣传，Xx教育报Xx记者站用稿量远远高于其他12个大市;等等。

创新精神可赞可叹。比如：1.全市中小学实行“条块结合，双重管理”党建工作模式，省委在我市召开现场推进会，经验在全省推广;2.首次实行全市中考网上阅卷，7门学科42万份试卷无一差错;3.首次设立硕士研究生报名考试点，结束我市考生长期以来赴周边城市报名、考试的历史;4.Xx电子信息职业教育集团正式挂牌成立，既满足了企业对专业技能人才的需求，又提升了相关职业院校的专业建设水平，还提高了职校学生的就业率，更探索出了一条机关部门服务大企业大项目的成功路径;5.幼儿教育“以县为主”的管理经验在全省教育工作会议上交流，全省幼儿教育教科研工作现场会在我市举行，本土文化课程走进幼儿园的经验被《中国教育报》宣传推介;6.“主体参与”课堂教学模式的影响进一步扩大，在全省课程改革经验交流会上作专题介绍;7.首次在全市范围内选派27名优秀学校干部赴Xx挂职锻炼;8.深入开展“践行新规范做人民满意教师”主题教育活动，举办优秀教师师德报告会和师德演讲比赛;9.建立14个中小学名师工作室和14个普通高中学科基地;等等。

各项荣誉可喜可贺。比如：1.市教育局被评为Xx市文明单位和安全生产先进单位;2.门户网站被省教育厅评为优秀教育门户网站二等奖，列全省省辖市第四名;3.市教育局获全市“三下乡”工作先进集体;4.市教育局获教育部授予的“祖国万岁”歌咏活动优秀组织奖;5.市教育局获得Xx市内部审计工作先进单位、Xx市市级部门决算编制先进单位;6.市教育局被省教育厅评为Xx省现代教育技术应用先进单位;7.书记信箱办理工作收到市委办发来的贺信，市长信箱办理工作被评为2008-2009年度先进办信单位，市教育局被表彰为建议提案办理工作先进单位和工作先进集体;8.非学历教育考试完成省下达任务的210%，被省教育考试院评为4个特别奖之一，市考办被省教育考试院评为06-09年度全国计算机等级考试优秀承办机构;等等。

上成绩的取得，是全体同志共同努力的结果，是大家开拓创新的结晶。在此，我代表市教育局领导班子全体成员向大家表示衷心的感谢

回顾一年的工作，我感到，市教育局机关呈现出这样几个明显的特点：一是想做事、干成事的氛围正在形成;二是和谐、合作成为机关工作关系的主旋律，处室配合的意识和能动性不断提高;三是组织协调能力进一步提升，网上阅卷、招聘教师等工作已成为“精品工程”、“放心工程”;四是中层干部宏观思维、创新能力不断增强，工作思路比较清晰;五是工作目标意识和敬业精神大大增强。不少处室、不少同志满负荷运转，默默无闻，加班加点，不计报酬，不叫苦叫累，令人感动;等等。

在肯定成绩的同时，我们也应看到存在的问题与不足，主要有：学习氛围比过去浓，但学习的针对性不强，部分人学习的自觉性不高，学习的实效性不强;工作的创新意识比过去强，但整体创新能力偏弱，出彩的招数不多，一些岗位业绩平平;大局观念比过去强，但主动性发挥不够，一些环节协调不到位，部分人责任心欠缺，影响机关工作整体合力的形成;制度建设逐步规范，但执行不到位，有令不行、有章不循的情况还不同程度地存在，也发生了一些影响机关形象的事;办事效率有明显提高，但立说立行不够，在有些时候、有些工作上仍然存在敷衍、拖拉、推诿的现象。

二、关于今年工作的总体要求和阶段性特征

2010年，全市教育工作的总体要求是：以科学发展观为指导，以全面完成“十一五”目标任务为总揽，突出区域教育现代化创建、义务教育高位均衡发展、全面实施素质教育和积极筹建Xx大学四大重点，努力实现“事业发展取得新突破，教育质量实现新提升，队伍建设迈出新步伐，统筹管理得到新加强，教育为民展现新形象”五大奋斗目标，为全面开启“十二五”教育发展规划奠定坚实基础。

2010年，是一个重要的年份，准确把握这一重要时间节点的阶段性特征，对于我们理解全年工作总体要求，进而高扬发展主题，突出工作重点，实现既定目标，至关重要。

首先，准确把握冲刺之年的阶段性特征，始终保持加快发展的强烈意识。今年，是“十一五”计划的收官之年，也是基本实现区域教育现代化的关键之年，同时还是市委提出的“三年再来一个大变化”的冲刺之年。全面实现“十一五”教育改革发展的各项目标，基本实现全市教育现代化，展示“大变化”，关键看今年，成效在今年。我们必须以高度的政治责任感和时不我待的紧迫感，加大工作力度，加快工作节奏，加强统筹协调，坚定不移地完成既定的工作目标，努力向党和人民交上一份满意答卷。

篇6

结合当前工作需要，的会员“平牙钳”为你整理了这篇2021年街道工作总结和2022年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

一、2021年工作总结

今年，随着芯港小镇“万亩千亿”新产业平台建设和浙江自贸试验区宁波片区的落户，柴桥开发建设任务逐年增加，街道上下拼搏奋进，聚焦“三个主动”，做好服务保障工作。

（一）紧扣中心，主动担当

六横大桥项目建设是省市重点工程，土地征用报批任务重、时间紧、要求高，年初，街道克服村社换届、春节、天气等不利因素，用时1个月，上下齐心协力，完成六横大桥项目15个村、528.5亩土地、总计720户农户的征地签约任务，实现签约到户率超95%，目前正在推动土地交付和开工点的政策处理。6月份，全力攻克红光芯港小镇人才中心地块与上周五马安置地块的收储项目，完成120亩收储范围内的房屋拆迁、苗木清理、表土剥离等工作，并顺利通过验收。国庆前，克服重重困难，放弃节假日，完成奥克斯项目65亩土地的征用。做好信润石化、台塑PDH、庙河变、昆亭变电力、污水等管线的前期60亩借地、90亩征地、22座塔基等政策处理，不拖企业增量投产后腿。同时，高效完成协和地块473亩土地场平、500亩场地塘渣填筑和30万方渣土清运，乘鹰、南大光电3期、旭升七厂等6家企业顺利开工，福至新材料等企业投产放量，预计全年可完成投资25亿元，全力完成区委、区政府在柴桥的中心工作。

（二）紧抓民生，主动回应

聚焦民生需求，逐年提升城镇基础配套设施。建成投运街道文体活动中心、健身步道、东直路与穿咸线桥下空间改造等，新建生态河埠头11个，免费对外开放钟观光故居，与生态环境部南京环境科学研究所共建“生物多样性研学基地”，居民生活品质极大提升。持续推进三改一拆，大力控新、努力销存，全年拆除违章建筑7.2万平方米，入选市级“无违建”街道。方家桥地块完成2户拔钉清零，保障柴桥中学扩建项目如期开工。改造提升穿山幼儿园、柴桥实验小学和芦江幼儿园外立面，优化《培育和引进优秀教育人才奖励办法》，吸引鼓励名师骨干，推进三家民办幼儿园合并重组事宜，有力提升辖区教育水平。

（三）紧抓特色，主动作为

以7号芦江春晓精品线打造为契机，协同区委、区政府做好禅意森野、山水游憩、生态疗养等建设，布排花田驿站、柴桥老味道提升、东直路改造等17个项目，主动推进美丽乡村示范带、美丽乡村小集镇式中心村等创建。举办芦江生态文化节、镇海棘螈野外放归等多元化活动，展现柴桥的山水美、田园美、乡村美。

二、2022年工作思路

下步，柴桥将深化党史学习教育成果，持续发扬“三强三快”工作作风，抢抓机遇、埋头苦干、争先进位，在区委、区政府的正确领导下，奋力绘就产业兴、生态优、城乡美、社会稳的美丽柴桥新画卷。

（一）重点项目的保障和服务

以党建为引领，强化基层组织凝聚力、干部战斗力、上下协作力。聚焦六横大桥等省市重点项目，组建四级链条攻坚小组，把年轻干部放到重点岗位锻炼，各项工作强化到村、细化到队，确保大工程建设在柴桥安全落地。加快芯港小镇区域内红光地块征地拆迁，助推奥克斯等项目尽早落地。积极落实管线、临港一路延伸、芯港路等基础设施政策处理，及早实现产业园区“三通一平”。

（二）两个园区的建设和管理

今后几年是协和地块和芯港小镇企业落户投产的高峰期，对新落户开工的企业，街道组建“三服务”小分队，实行“点对点、一对一”服务，早日成为街道经济新的增长点。同时，加强日常性园区常态化卫生、秩序等管理，积极探索理顺园区管理体制，整合资源，利用协和地块39亩配套土地，筹建工业社区，建设园区公益性生活配套设施和人才公寓，打造有特色的工业园区。

篇7

按照团中央的统一部署要求，团市委办公室副主任*同志于3月至8月派驻团__区委指导工作。派驻工作期间，__同志以高度的事业心和责任感，坚持眼睛向下、重心下移，积极走访、认真调研、悉心指导、全面服务，为__区团的工作整体上水平做出了积极贡献，取得了明显的工作成效。

一、摸清情况，深入了解基层团组织的工作现状

在派驻工作期间，__第一时间与团区委班子和各部门进行沟通交流，全面了解__区基层团组织建设的最新情况，认真按照行业性质、团员数量、组织建制等情况对基层团组织进行分类梳理，积极研究制定有针对性的走访调研工作方案，坚持每周走访调研一个基层团组织，不断了解__区基层团组织的发展现状，挖掘先进经验、发现问题不足；通过召开座谈会、发放调研问卷等形式，进一步了解各行各业团员青年的成长需求，认真整理分析、找准服务方向；采取与基层团组织负责人进行工作交流的形式，进一步了解基层团干部的工作状态，坚持以人为本，积极协助帮助解决工作中遇到的困难和问题。派驻期间，__共走访调研基层团组织18家，其中区教育局团委、房管局团委、卫生局团委等机关事业单位团组织5家，小白楼街团工委、南营门街团工委、南市街新文化花园社区团支部、体育馆街尚友里社区团支部等街道社区团组织8家，狗不理集团团委、连邦教育集团团委等“两( ）新”组织团组织5家。与基层团组织负责人、团员青年代表座谈20余次，累计座谈人数90余人。

二、理清思路，突出指导基层团的工作重点

在全面调研掌握第一手资料的基础上，__进一步理清了工作思路，针对新时期团中央、团市委加强基层团建工作、拓展基层团组织覆盖面的要求，与团区委班子进行深入研究、综合分析，将加强社区团建和“两新”组织团建，以及探索楼宇团建确定为今后一个时期团区委的工作重点和努力方向。__经常针对如何加强团的基层组织建设和基层工作与团区委班子沟通思想、交换意见，广泛介绍全国其他省市地区、__兄弟区县等基层团组织建设工作的先进经验和做法，并结合__区的实际发展特点，提出了“楼宇党建促进楼宇团建，加强楼宇团建服务楼宇经济”的可行性意见，并积极参与指导筹建__区第一个楼宇团建试点单位。目前，此项工作正在紧锣密鼓的进行之中，预计在今年四季度可初见成效，明年将重点向全区推广。此外，在深入走访、广泛调研的基础上，指导团区委相关部门完成了__区社区团建及“两新”组织团建两篇基层团建工作调研论文的最终修订工作，为今后不断加强完善基层团的组织建设、拓宽团组织覆盖面提供了有力的理论保障和智力支持。

三、提供服务，全面推进青年就业创业工作

派驻期间，__始终以解决青年就业创业，关注青年成长成才为切入点，充分发挥团区委的组织优势、人才优势和信息优势，整合社会资源，精心组织，提出对策，制定方案，帮助青年解决就业问题。积极联系区内各职能部门、广大青联委员企业、新闻媒体，探索了以团区委、见习基地以主体，以青联委员企业为载体的“2＋n”大学生就业创业见习基地新模式；建立青年就业创业基地，争取优惠政策，广泛宣传，营造利于青年就业创业的良好社会氛围；分层次、分类型开展职业规划、英语培训，使青年人进一步适应社会发展、满足企业需求，不断服务于青年就业创业工作。他还带领团区委干部举办青年专场招聘会4次，组织部分企业走进大学校园，送岗位进校园，签订500余个就业意向，受到大学生的热烈欢迎。同时，他还和区青联秘书处负责同志一道，在区青联企业中深入开展“双服务”活动，为青年企业家们营造最为优质的投资环境，提供最为舒适的投资服务。积极参与筹建__区青年企业家协会，进一步吸引凝聚广大青年企业家到__区投资发展，切实为__区经济发展做出青年人的贡献。

四、认清形势，全面服务基层团的工作发展

篇8

过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神为指导，以“文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，全年完成通行费征收813万元，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。

现在，我将年度全站工作情况作一汇报，请予评议。

一、思想作风建设情况

（一）抓政治理论学习，强化政治思想教育。一年来，我站坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务，坚持运用“三个代表”重要思想武装全体职工头脑、指导实践、推进工作，努力提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟，注重在提高领会力，增强把握力上下工夫,不断提高职工对“三个代表”重要思想的理解能力；通过不定期的大会、上课、培训、宣传栏等方式，教育和引导职工树立了正确的人生观、价值观，坚定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的能力和水平。十六届四中全会召开以来，我站自觉把思想统一到全会精神上来，迅速掀起学习十六届四中全会精神热潮，充分运用专题课、座谈会等形式，组织职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实，我们坚持理论联系实际，把学习贯彻全会精神与解放思想大讨论活动相结合，进一步解放思想，破“空”排“难”，自我加压，提高境界；与本职工作相结合，要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作顺利开展注入了强大动力和后劲。

（二）建章立制，强化行风廉政建设。为切实加强和改进我站行风廉政建设，保证市局行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要采取了三方面措施：

——一是加强廉政警示教育。根据市局行风廉政建设的部署和要求，结合行业工作特点，我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动，组织职工认真学习了两个《条例》，增强了广大干部职工拒腐防变能力，运用召开座谈会和进行个别谈话方式，广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设意见和建议，及时向有不良苗头的人员提醒和诫勉，增强其廉洁自律意识。

——二是认真推行政务公开制度。我站严格按市局制定的廉政措施办事。在人员管理方面，凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项以及工勤临时工的招用，都经站务会研究决定，并将研究结果进行公示，不搞“一言堂”，力求秉公办事。在经济问题上，严格执行集体议事纪律，全站大宗物品购置和基础配套设施建设事项，都经站长办公会研究，集体讨论，民主决策。

——三是强化监督机制。我站在收费广场设立了收费公开栏、政务公开栏，公示了投诉电话，设立了意见箱，将收费员的工卡号、大副照片悬挂在收费厅的醒目位置，直接接受社会监督。同时聘请社会有关人士担任我站行风监督员，注意收集过往驾乘人员的建议和意见，自觉接受社会各界的指导和监督。为通行费征收工作营造了良好的社会氛围。

二、履行职责情况

我站是全市公路系统第一个高速公路收费站，又是我全市的西大门，我站的整体形象在一定意义上代表着全市公路系统乃至政府部门形象，通过充分发挥收费站“窗口”单位的社会属性和服务特性，来展示滨州公路的优质品牌形象和传播公路行业文明，面对光荣而又艰巨的任务，我站重点采取了以下六方面措施。

（一）以通行费征收工作为中心，狠抓内部管理。收费站正式运营后，我站及时将工作重点调整到切实加强内部管理、提高整体素质上来。首先建立健全各项规章制度、岗位职责，将管理的触角延伸至全站方方面面；坚持以制度管人，以军事化的形式规范职工的学习、工作和生活的秩序。使内部管理逐步达到规范化、制度化、程序化、科学化。形成了良好的激励和约束机制，充分调动了干部职工的积极性、主动性、创造性，为各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。同时，突出加强收费稽查的管理，制订详实的奖惩办法，做到按章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征；围绕“文明执勤、礼貌服务、票款相符”实行了日常检查百分考核制度，切实规范了征收执法行为，杜绝了工作中的盲目性和随意性。

（二）突出行业特色，全面提升服务质量。我站始终把“提升服务质量和效能，树立滨州公路优质品牌形象”放在首位，将提升服务质量工作与通行费征管工作摆在同样重要的位置。收费伊始，我站就制订了“坚持以人为本、强化制度管理、严格照章收费，服务两个文明”的治站方针，着力塑造全体收费人员“两个形象”。一是环境形象。我站制定详实的《卫生达标和扣分标准》，要求人人自觉打扫和维护环境卫生，做到站容站貌的清洁优美，收费广场一尘不染，年如一日。职工宿舍内务实行军事化管理，被褥叠放整齐，物品统一摆放，所有宿舍整齐划一。二是语言形象。要求收费人员来有迎声、问有回声、走有送声，坚持使用文明用语，尊重每一位过往驾乘人员，做到“骂不还口，打不还手”，热心为驾乘人员排忧解难，使提升服务质量工作落实到收费第一线。通过“两个形象”的教育和引导，使文明服务意识深入我站全体干部职工头脑，收费人员业务技能和服务意识明显增强，能够自觉地做到用政策理论说服人，用热情服务感化人，全站上下形成了“文明收费、热情服务”的浓厚氛围。

（三）抓职工队伍建设。造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良”的高速公路征收队伍，是我站工作的现实需要。尽管我站人员少，工作量大，但对职工队伍建设一刻也没放松，7月份收费站筹建前期，我们组织职工参加了为期7天的封闭式军事训练，提高了职工的组织纪律观念和遵守纪律的自觉性。8月份，我站组织部分职工利用休班时间，到兄弟地市收费站参观学习，交流经验，对照差距，弥补不足。9月份，我站开展了以“假钞识辨、车型辨认、内务整理”为主要内容的岗位练兵和劳动竞赛活动，有效地提高了职工的业务技能和工作效率。10月份，“国庆中秋”两节和我市“六节两赛”系列旅游文化活动期间，我站抓住车流高峰有利时机，深入开展了“质量月”活动。有效促进了我站服务质量的提升。11月份，我们采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织职工认真学习了《收费公路管理条例》，进一步提高了整体素质。12月中旬，我们克服了工学矛盾，采用分阶段轮训的办法，组织机关后勤人员和中队收费人员参加了为期七天的冬季职工培训，并印发了试题，组织了考试，收到了预期效果。通过这一系列的培训和教育，我站职工练就了一身过硬的业务本领，提高了业务技能和素质，激发了工作热情，形成了争先创优、奋发向上的站风站貌。

（四）关心职工生活，改善工作环境。我站坚持“立足站情、以人为本、深化提高、服务群众”的方针，从制定各项后勤行政管理制度入手，着重加强了机关环境建设。建站以来，先后投资近30万元，改善了基础配套设施，完成了收费区厕所修建，建起了院墙照明灯，购置了花草和绿化苗木，极大地改善职工工作、生活环境；在此基础上开展了机关环境综合治理，狠抓了卫生清洁和伙房食堂工作，使文明之风在全站得到了弘扬光大；修建了洗澡间、洗衣房，解决了职工后顾之忧；为了增强职工体质，购置了较为完备的健身娱乐器材，职工随时可以健身娱乐，使他们既锻炼了身体，又从中找到了生活的乐趣；为丰富职工业余文化生活，安装了卫星接收天线及电视，配备了羽毛球、篮球、象棋、跳棋等文体生活用品，受到了青年职工的欢迎；为不断巩固和加强思想阵地建设，在办好阅报栏和宣传栏的同时，克服房间紧张、资金短缺的困难，建立了较为完善的党员活动室、图书阅览室，广大干部职工踊跃参加了义务捐书活动，既陶冶了情操又完善了学习场所。同时，组织青年职工积极参加了由市局组织的各种文体活动，为公路职工争得了荣誉。

（五）抓安全，为通行费征收工作营造一个高度稳定的营地。建站以来，我们始终牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全第一，防范为主”的思想，把安全摆在生命线的位置，当作头等大事来抓，形成共识，齐抓共管；安全生产逢会必讲，时刻绷紧安全弦，切实做到警钟长鸣，常抓不懈。我们重视加强了安全生产的教育，提高了全员的安全意识；对票据室、财务室等重点部位做了防火、防盗、防潮等防范措施；对伙房、配电室、发电室、锅炉房等易燃场所，配备了消防器材，指定专人管理，并进行了现场灭火演练，使职工掌握了消防器材的性能和操作方法。

（六）抓创建，坚持以创建文明行业活动为载体。建站初期，尽管急需理顺的业务十分紧迫，但我们对创建工作从未放松，拿出抓收费工作的热情和干劲抓好创建工作，始终把创建文明行业活动作为反映本站全貌的重要工作来抓，真正做到了“两个文明一起抓，两个目标一起定，两个成果一起要”；不断研究探讨创建工作的新思路，注重创建效果，努力实现硬件上档次，软件上水平；结合上级要求不断规范内业标准，在创建文明行业检查中得到了上级一致好评。我站十分注重发挥典型带动作用，以典型带全体，使创建文明行业真正成为广大职工积极支持、热情参与的群众性活动。

三、二五年工作目标

二四年，我站在市局党委的正确领导下，做了大量扎实有效的工作，圆满地完成了各项任务，有些方面也有较大突破和创新，但也存在不少困难和不足。一是管理力度有待进一步加大，管理措施有待进一步改进和深化。二是我站建站时间短，路域经济开发思路还不宽，办法还不多，投入还不足，起色还不大，有待进一步深化认识，加大招商力度，拓宽引资渠道。

二五年是我市社会和经济更快发展，辖区高等级公路大幅度建成通车的机遇年，也是我站车流持续高峰的一年。特别是今冬明春一段时期，我市浮桥因凌汛拆除，220国道改建还未通车，我站作为全市的西大门，又是南大门，我站车流量将会具高不下。面对新形势新任务，我们将紧紧围绕市局二五工作目标——既“十一”工程，紧跟市局党委步伐，锁定目标不放松，坚定信心不动摇，准确把握抓创建，突出特色抓窗口，文明收费创业绩，优质服务树形象，大力发扬成绩，勇敢正视不足，坚决克服困难，着力抓好以下几方面工作：

——一是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，努力形成人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠的良好氛围；按现代化高速公路运营管理模式，重点完善好征收、安全、行风廉政、产业开发管理制度，切实规范各项管理，努力形成全站岗岗职责分明，事事章法清晰，好坏奖惩兑现，管理严格规范，工作运行高效的管理机制；突出抓好监督考核，加大检查力度，加大奖惩力度，努力形成管理到位，制度落实，工作提速提效的良好局面。

——二是进一步健全监督机制，坚决纠正行业不正之风，促进行风廉政建设。切实采取有效措施，增强收费员的廉洁自律意识，不发生任何贪污票款的现象，杜绝只收钱不给票或废票出售行为。切实提高收费员的执法水平，坚持秉公执法，不徇私情，严禁私放人情车、关系车；杜绝向驾乘人员吃、拿、卡、要钱物现象。

——三是继续完善基础配套设施建设，营造洁、绿、美的工作生活环境。在机关环境硬化、绿化的基础上，栽植一批苗木，树高品位、现代化机关形象，创一流设施，机关环境达到硬化、绿化、美化、亮化。

——四是牢牢抓住产业开发和招商引资不放松，努力创新产业开发思路，重点抓好路域经济开发；结合招商引资合作项目，依托区位优势开发产业，力争招商引资有新突破。

——五是大力抓好文明行业创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，硬件不断上档次，软件更加上水平，创建工作再上新台阶，再创新成绩。

——六是宣传信息工作要有新亮点。充分发挥滨州日报、渤海晨刊和滨州公路报等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度，保证超额完成市局下达的任务；同时推出亮点，力争利用互联网强大覆盖优势，把我站简介和站容站貌搬上网站。

——七是整体水平要有新突破。在实现创建工作保银杯，夺金杯目标的基础上，年内把我站建成市级“青年文明号”单位，市级“文明单位”，“综合治理先进单位”，“爱国卫生先进单位”。

篇9

一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。

从年年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。

首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划；研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。

二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品,严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。

三是按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下工作：1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关；3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入；4.对新近招聘的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人,为酒店的开业奠定了良好的人才基础。

二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。

规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店非常重视这项工作，及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作漏洞，还有的部门规章制度一直不健全，酒店就在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，并与“省开来大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度，健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责，使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒店会计核算的实际需要，经过不断的讨论、修改和反复的实际应用，建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理需要的电算化财务记帐系统。为了便于酒店的每一位员工都能详细了解酒店的规章制度，酒店又编制了《大酒店员工手册》，发放到每一位入店员工的手中，使其能够照章办事，时刻用规章制度来约束自己的行为，明确自己所拥有的权利和义务。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的管理人员，对酒店进行了全面的改革，推出了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度，这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。

目前,酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个,对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

三、加强人员的素质培训，努力提高服务质量。

培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时,首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验,高层次的管理人员就更加缺乏,加之酒店又是一个人员流动性较强的行业，尤其是餐饮服务员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足酒店上层次的需要,在实践中酒店领导意识到,加强人员的培养与教育是酒店提高服务质量关键,也是促进酒店生存与发展的根本。为此，在酒店开业之初就对所招聘员工进行军事化、规范化的培训和系统的理论授课，并到四星级酒店进行了全方位的培训和实习，取得了培训合格证书。这对酒店开业以后能够迅速获得三星涉外酒店起了一定的作用。平时工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武，例如：英语培训、普通话培训、微笑服务培训、餐饮客房业务培训等。新老员工之间还注意搞好传帮带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。酒店还采取走出去请进来的办法，派酒店管理人员赴学习，邀请省开来的专业管理人员来酒店进行指导培训，这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极性，而且进一步全面提高了酒店的管理水平和服务质量。

服务质量是饭店开展有效市场竞争的根本保证，为了提高酒店的服务质量，酒店成立了质检小组,对酒店的服务质量进行全面监督检查，并结合自身实际制定了卫生检查标准、服务用语总汇等一系列质量检查标准印发给各部门，根据这些标准由质检部门进行督促检查,发现问题及时通知其整改。平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念，提倡个性化、亲情化服务。七八月份又开展了质量服务月活动，在酒店大厅悬挂横幅，请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见，并开展季度明星和优秀服务员评比活动，这次活动的开展进一步在员工中树立了“质量第一”的思想，同时又激励了员工的工作热情。年年酒店共评出季度明星、优秀服务员和工作先进者26人。在员工中弘扬了努力学习、钻研业务、规范服务的良好风气。

四、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。酒店刚开业时由于缺乏经验，没有注重自身宣传，致使客房部在开业几个月一直处于低落期，客房收入很不理想，每月在六七万左右徘徊。很快酒店就意识到这一点，根据需要及时成立了营销部，加大自身的宣传力度。同时,积极寻找客源，做市场调查，详细分析本市的竞争形势，并与多家单位签订固定协议。另外还注意利用媒体宣传自我，打电视广告，做广告标牌，制作宣传饭店的小册子,印发菜肴介绍等一系列促销措施。经过“五一、国庆黄金周”、“宋都文化节”、“古观音寺会议”、“省农林会议”、“河大校庆”、“接待《同一首歌》剧组”、“花会”期间接待全国十五家上星卫视电视台记者和长达一个月共六期的河南省出口退税培训班等活动。不仅为酒店积累了丰富的工作经验,也对开来大酒店起到了很好的宣传作用，为提高酒店的知名度，树立本市的美好形象作出了贡献。

酒店开业以后，根据经营管理长期发展的需要，酒店很快就向有关部门递交了“三星级旅游涉外酒店”的申请，利用这次活动积极完善了酒店的硬件设施,同时,按照三星级的标准加强了软件方面的建设，使酒店在开业仅仅18天的时间就通过了三星级涉外酒店的检查和评定，并于5月16日举行了挂牌仪式。大大提高了酒店的知名度,拓宽了酒店的经营渠道。

篇10

一、突出重点，落实责任，按序时进度完成招商引资目标任务年，在局领导的关心指导及机关各部门、相关单位的通力协作下，我们紧抓全市经济发展的脉搏，想方设法，主动出击，更新招商方式，完善激励机制，及时出台了年招商引资考核办法，定期召开招商引资督查会，以营造良好的招商环境和氛围。年，全系统上半年预计完成2100万元左右的招商引资投资额，可望提前完成局机关1500万元的招商任务，占市下达3000万元目标（含港口物流园区1500万元的指标）的70℅。上半年共引进项目5个，其中：高效农业项目2个，完成投资额300万元；工业加工项目2个，完成投资额600万元；三产项目大运公司项目1个，完成投资额1200万元。

二、强化国有资产监管，维护国有资产安全完整年，在稳步推进国有资产清查、核实、登记等日常管理工作的前提下，严格按照市国有资产管理办法，继续在强化监管、维护国有资产安全完整上下功夫。局英武路肯德基门面房租金已按要求及时足额上缴市财政国资专户。针对局属企（事）业单位部分有效及闲置资产，通过公开拍卖、收储等有效途径，加快资产变现。目前，唐子、城南收费站部分闲置资产处置已进入公开拍卖程序，农客中心、公交停车场等三宗国有土地使用权的收储出让工作正有条不紊地进行。

三、其他工作在完成本科室职能工作的同时，按照局领导的要求和安排，全力完成局领导交办的其他工作：一是配合财审科负责同志做好局预决算、经费上争、财务管理、内部审计、投融资等工作；二是积极组织原港务处下属非机动车管理者终结改制工作，同时配合局办做好港务处、兴化船厂等已改制特困企业职工来信来访的答复和接待说服工作，妥善解决了港务处、兴化船厂退休职工的上访问题；三是参与野行大桥项目建设服务工作；四是积极组织市新客运站项目筹建工作。在完成项目立项、环境评价、土地预审、规划审查等工作的基础上，目前已通过省厅项目工科审查和项目的初步设计、用地规划许可、场地迁坟等工作。

四、加强自身建设，提高综合素质今年以来，能带领本科室的同志不断加强思想政治理论及专业知识学习，积极参加局党委组织的“读书活动”、“双提教育”等一系列学习读书活动，不断提高政治素质和工作理论水平。在工作和生活中，能严格遵守党风廉政建设和作风建设的各项规定，踏踏实实做事，清清白白做人，努力从自身做起，维护好交通形象。

下半年工作打算回顾上半年工作，在取得成绩的同时，还有一些不足：一是招商引资工作路子不宽、思路不广，未在招引大项目上取得突破；二是国有资产内部管理制度还不够完善，对暂留在已改制企业的预提资金等公有资产管理还不够到位。下半年，我们将紧紧围绕打造“强势交通、和谐交通、科学发展交通”，建立创新型交通行业的目标，着眼本科室职能工作和分工，不断拓展工作思路、创新工作方法、脚踏实地，稳步推进本科室各项工作。

主要措施如下：

一、突出招商引资第一要着，创新招商新思路。继续抢抓国家延续刺激宏观经济发展的契机，充分抓住得胜湖港口物流园区建设等良好机遇，依托交通特色和优势，突出“飞地招商”方式，进一步拓宽招商思路和方法，优化招商结构，不断提高招商水平，确保超额全面完成3000万元的招商引资目标任务。

重点在以下方面寻求突破：一是着力培植和引进城市公路运输、物流、车站码头、港口等交通特色项目，促进交通资源的优化配置；二是紧抓国家鼓励资助产业，重点在无害化处理环保等民生项目、生态农业项目、天然气加气站等项目上下功夫；三是充分利用交通大发展的机遇，采用多种形式引进市外资金，着力缓解交通建设资金瓶颈，促进招商引资工作和融资上争工作的有效结合。