组织工作思路范文

导语：如何才能写好一篇组织工作思路，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一是做好人口普查表编码验收和数据处理。做好编码员选调和培训的组织工作，做好普查表的质量审核，组织街道进行光电录入。二是公布普查数据。完成普查数据的整理，发表人口普查主要数据公报。三是做好普查资料的开发、利用和分析。建立普查数据库，对全部数据进行分析研究。

二、加强统计跟踪监测，提高预警预测能力。一是做好工业运行、市场消费、投资房地产、服务业、物价、节能减排、民生等方面的重点分析工作。密切关注全市经济运行和社会发展中出现的热点、重点、焦点问题，加大统计专题调研力度，做好统计预警预测和分析研判，提供更多高质量的统计分析材料，当好领导的参谋。二是加强统计分析，紧紧围绕全区工作，对优势特色产业、经济增长的质量和效益、经济结构调整和产业优化升级等进行专题分析研究，努力提高进度分析和专题分析的质量和水平，着力推出分析精品，为领导决策提供依据。三是健全部门联席会议制度，扎实做好投资项目建设的统计工作。建立与发改局、企发局、房产开发局、招商局等单位的互动联系机制，密切跟踪全区大项目重点项目的推进情况，对续建项目，定期到工地看进度，确保源头数据的真实可靠；新建项目建立提前联系制，确保项目落地开工第一时间，及时准确报送数据。

三、推进统计方法制度改革。一是扎实做好GDP核算方法的改革，关注税收、全社会用电量、货运周转量、存贷款余额等相关指标对GDP核算的影响，推行新的GDP环比数据核算和制度。二是着手对服务业重点城区、服务业重点企业、服务业重点园区等服务业“三大载体”开展全面统计。三是推进规上工业、资质内建筑业、限上批零住餐业等行业“企业一套表”联网直报工作。执行新的统计起点规上工业企业、固定资产投资项目定报制度。

四、推进统计基层基础建设。加大统计站示范点的培育力度，做好街道办事处统计网站的维护和基层档案管理工作，推动企业统计规范化建设工作。分专业推进，指导企业原始记录、统计台账的建立，落实统计资料审核、交接和档案管理等制度。加强基层统计人员的统计业务知识、统计法律法规等培训。不断完善基本单位名录库，实行动态管理，把动态更新的信息资料库作为基本信息共享平台，为政府各部门、辖区社区管理、税源建设、计划生育、治安稳定等工作提供有效的信息服务。

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关键词：铁路运输；一线班组；思想政治工作

1 认识问题，有的放矢，对症下药

当前，在相当一部分铁路站段中，班组建设仍然是一个十分薄弱的环节，主要表现在班组结构不合理，班组长素质底下，管理手段落后，班组成员没有凝聚力，思想政治工作流于形式。其后果必然造成人心涣散，纪律松驰，工作不负责任，运输安全无法保证，职工当班违章违纪，休班违规违法，必然会给铁路安全发展带来消极影响。

当前班组思想政治工作问题具体表现有以下方面：

一是思想多元化倾向相对明显。受社会大环境的影响，部分职工的人生观、价值观、是非观产生了变化。有的职工片面追求个人利益，对集体漠不关心，不讲大局、不愿奉献、不肯吃苦，缺乏爱岗敬业意识。有的职工感到安全生产等工作任务过重，劳动强度过高、工作压力过大，对自身的工资收入不满足，存在攀比心理。有的班组长认为自己官小责任大，吃苦多，受累多，与其他职工收入差距不明显，工作积极性不高，有负面情绪。这些问题，都给做好职工思想工作增添了难度。

二是工作方式方法比较单一。部分班组长做思想政治工作的方法简单、思路单一，简单重复使用“一把钥匙开一把锁”，基至是“一把钥匙开百把锁”的说教方法，难以达到职工群众期盼“思想上解惑、心理上解压、能力上解弱”的新需求。有的干部仍然是以罚代教，对职工的思想问题不是教育、感化，而是一味地追责处罚，一定程度上伤害了职工的感情，疏远了干群距离。

三是正面思想引导还不够及时。随着互联网、手机、微信等新兴媒体的迅速发展和广泛应用，对职工思想产生了潜移默化的影响，致使个别职工的思想产生波动，埋怨情绪增多，有的甚至利用网络渠道发牢骚、写评论。面对新形势、新变化，个别班组长精力旁顾，工作不细致，没能很好地掌握职工思想动态，及时跟进做好正面思想教育引导，错失最佳教育时机，导致职工思想工作被动。

2 讲方法、重实效，全面做好职工思想工作

2.1 常态开展宣讲谈心

围绕不同时期、不同阶段的发展形势和重点任务，采取班组长面对面答疑等形式，常态化开展宣讲谈心活动。坚持班组长带头，车间干部全员参与，结合段情、站情和现场实际，做到谈心前“三清楚”，即清楚“为什么要谈”，清楚“跟谁谈，谈什么”，清楚“怎么谈”。围绕弘扬新时期铁路精神，推进班组建家等重点任务，统一职工思想和行动。

2.2 强化基本制度落实

一是结合近年来思想政治工作中遇到的新问题、新情况，进一步细化完善《车间班组思想政治工作制度》，同步明确落实办法、考核内容、考核标准，确保各项重点任务落到实处、取得实效。同时，坚持思想政治工作与安全管理工作同部署、同落实、同检查、同考核，督促班组长带头落实岗位责任，主动上手做好职工思想工作。

2.3 重抓骨干提素培训

采取现场模拟教学、技术能手讲课、班组会议交流等形式，定期组织班组长进行培训，系统讲解做好职工思想工作的方法流程、工作技巧和主要形式，引导班组长不断提升工作能力。以班组建设为契机，把思想素质好、文化素质高、技术业务过硬、工作能力强的职工选拔到工、班长岗位，不断充实班组思想政治工作的骨干力量。

2.4 注重典型示范引领

坚持用身边人和身边事教育人、引导人、感染人，充分发挥先进典型的示范引领作用。在接发列车、调车作业、客运服务等主要工种岗位，培育选树“忠诚履职”的先进典型。广泛开展模范标杆“一手精、一口清”岗位示范、巡回教学等活动，组织先进典型深入职工中间进行集中宣讲，让职工学有目标、赶有方向。

3 新形势、新要求，不断提升工作实效性

3.1 有的放矢，提升思想政治工作的针对性

要进一步健全完善职工诉求表达机制，畅通诉求表达渠道，充分利用面对面谈心、党政主要领导邮箱、诉求热线等多种渠道，广泛收集职工群众的各类诉求，及时了解职工思想动态，做好政策解读，消除职工疑虑。要全面加强重要时期、关键时段的职工思想动态分析，严格落实重点人包保责任制，切实把矛盾消除在萌芽状态，使思想工作覆盖到每一名职工群众、每一个作业环节，更好地发挥作用。

3.2 创新方式方法，提升思想政治工作的灵活性

充分运用官方微博、微信、QQ群等新媒体，积极创新形式、搭建平台，组织职工深入交流思想，畅谈感受，不断扩大思想政治工作的覆盖面，切实增强思想政治工作的渗透力、辐射力和感染力。要针对职工思想多样化、多元化的实际，及时跟进正面宣讲引导，积极组织开展特色鲜明、形式多样的宣传教育，大力宣传党的方针政策和上级部署要求，弘扬职工身边的先进典型，努力让积极的、正面的、主流的思想占据职工头脑，不断提升思想政治工作的引领力。

3.3 坚持同责共做，提升思想政治工作的严肃性

要坚持管理工作与思想政治工作同研究部署、同推进落实、同检查考核，进一步细化完善班组长思想政治工作负责制和岗位责任制等制度办法，做到责任明确、职责清晰，尽心抓好职工思想工作的责任体系。细化完善思想政治工作考核内容、项点及标准，对不履职、不尽责的班组长严肃考核，督促班组长增强做好职工思想工作的自觉性和主动性。

3.4 注重解决问题，提升思想政治工作的实效性

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1.加强领导,明确职责

根据国家精神,2010年吉林省根据需要调整了阳光工程指导小组成员单位,其成员单位有:省农委、省财政厅、省人社厅、省教育厅、省科技厅、省住建厅、省畜牧局和省妇联。各项目县及时调整和充实阳光工程指导小组,加强管理人员力量,并有3人以上主抓阳光工程工作。

各部门要站在统筹城乡经济、社会协调发展的高度上,提高对阳光工程工作重要性的认识,按照《国务院办公厅关于进一步做好农民工培训工作的指导意见》([2010]11号)明确的部门职责分工做好相关工作。2010年全省阳光工程组织实施部门的主要职责如下:省级农业部门(阳光办)对培训任务下达、组织全省培训任务完成、业务政策指导和年度项目县培训任务完成及绩效考核评估负责;项目县农业部门对培训任务完成、培训基地认定质量、项目监管验收负责;培训基地对培训的教学质量、培训时间、培训人员的真实性负责;住建、畜牧、妇联对本部门承担任务的完成和真实性负责;省级财政部门及时下达项目县专项补助资金,并加强专项补助资金的监管;项目县市财政部门对培训专项资金和工作经费使用监管负责。建立职责明确、分级负责的阳光工程管理机制,一级对一级负责,逐级落实责任。

2.规范运作,保证质量

为规范项目运行,确保培训质量,让农民得到实惠,拟做好以下工作。

2.1规范基地认定工作 根据阳光工程新的培训任务和工作目标、当地农业农村经济发展人才需求以及农业农民教育培训机构分布情况,重新组织开展基地认定工作。在基地认定工作中,根据阳光工程培训基地认定办法,结合阳光工程面临的新形势和新的培训内容,在培训机构自主申报的基础上,遵循公开、公平、公正的原则,采取组织专家组评审的方式,全省共认定阳光工程培训基地286个,为保质保量完成全省阳光工程培训任务奠定了基础。

2.2规范培训管理 为规范阳光工程培训工作,2010年要完善培训规范、教学计划、专兼职教师队伍、教材、班级管理、考试考核制度和档案管理等七个方面的规范和制度,确保培训落到实处,提高培训质量。

3.创新思路,强化监管

监管工作是阳光工程工作的重中之重,直接关系到阳光工程的培训质量。2010年全省阳光工程的监管工作,在严格执行国家制定的公示制度、“三堂课”制度、信息报送制度、台账登记制度、检查验收制度等五项制度的基础上,注重加强日常监管。为做好这方面工作,省阳光办增设了监督科,旨在进一步加强项目日常监管工作。一方面建立网上监管系统,掌握全省培训动态,实施日常监管。一方面组织人员随机到基地进行抽查,发现问题解决及时。改变以往阳光工程以中期、年末集中检查为主的做法,而是实行平时抽查,日常监管和年末重点检查相结合,避免出现“平时不管,检查傻眼”的情况。

4.强化管理培训,提高管理水平

今年国家对阳光工程培训内容、项目监管、检查验收等进行了新的调整。为确保国家政策落实到位,保证阳光工程的规范管理和实施质量。省阳光办将对各项目县阳光办负责人、信息员、培训基地负责人、档案管理和项目财务人员进行培训,切实提高政策水平和管理能力。

5.加强宣传,培树典型

各地要加大宣传力度,充分挖掘当地在阳光工程实施过程中涌现出来的先进集体、个人和优秀学员,有组织、有计划地加以宣传,充分发挥先进典型的引领和带动作用。要丰富宣传形式,充分利用广播、电视、报纸、互联网、信息短信平台等媒体,通过张贴挂图、发放宣传资料、拍摄专题片等多种形式,开展宣传工作,提高宣传效果和针对性。

6.加强调查研究工作

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一、在实现组织工作思路的转变中践行好“四种眼光”要求

李源潮同志提出的“四种眼光”就是组织部门今后工作的总思路。组织部门要针对近年来组织工作不断发生的新情况、新变化，解放思想、更新观念，主动用世界的、服务全局的、历史进步的、创新发展的“四种眼光”迎接新挑战。围绕中央提出的树立和落实科学发展观、加强党的执政能力建设、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想，用以人为本、“用好的作风选人、选作风好的人”、“不能带头富、不能当干部，不能带领富、不是好干部”等一系列新观点、新理念去开展好组织工作，不断从深层次上引领和推动组织工作的制度创新和工作创新。

二、在实现组织工作由“务虚”向“务实”的转变中践行好“四种眼光”要求

组织部门要出生产力、凝聚力、战斗力，组织工作要由“务虚”向“务实”转变。紧紧围绕发展“第一要务”这一党的中心任务，坚持做到为发展选人才、配班子，切实把党的组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，充分调动广大党员干部和各类人才的积极性、主动性、创造性。坚持“以科学发展论英雄，凭工作实绩用干部”的用人导向，把政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔进领导班子。

三、在实现组织工作诸多不适应新形势新变化要求的转变中践行好“四种眼光”要求

当前，组织工作面临着不少影响领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设和组工干部素质能力建设的新情况、新问题以及一些长期困扰组织工作的重点、难点问题。李源潮同志提出“四种眼光”告诉我们，要解决这些问题，要跳出就“组织工作抓组织工作”的传统思维，主动适应改革开放、市场经济发展、民主政治建设以及和谐社会发展的需要，研究新情况，形成新认识，开拓新思路，探索新方法，推动组织工作在继承的基础上创新，在创新的基础上发展，在改革发展中加强。

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20**年，全市组织系统调研信息工作部门和调研信息干部，紧紧围绕党建和组织工作中心任务，充分发挥了调研开路、理清思路，总结经验、探索方法，推广典型、推动工作的重要作用，为领导决策提供了较好的服务。会议提出，20**年调研和信息工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十七大精神，按照以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的总体要求，紧紧围绕全市党建工作和组织工作中心任务，坚持调研开路，强化信息服务，推动工作创新，切实提高全市调研创新和信息工作水平，为推动组织工作科学发展提供有效服务。

市委常委、组织部部长张兵在会上要求，全市组织系统调研信息工作部门和调研信息干部要振奋精神、开拓创新，努力推动组织部门调研信息工作再上新台阶。

调研工作，要求“精”、求“深”，着力在三方面下功夫：

一是要在促进组织工作和全市大局的结合上下功夫。组织路线服务于政治路线，组织工作服务于大局工作。调研信息工作，要为组织工作融入全市大局动脑筋、谋思路、想办法、出成果。各级组织部门要认真学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕全市党建工作和组织工作中心任务，按照科学发展观的要求，紧密结合组织部门服务市委提出的“两创一促”工作要求，研究、制定和落实好各项调研课题任务。在干部人事制度改革方面，要重点加强对完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系等方面的研究；在人才工作方面，根据打造海洋经济强市的要求，重点加强对人才高地建设包括技能型人才队伍建设、海洋经济创新人才培养及人才政策措施等问题的研究；在基层组织建设方面，围绕建设社会主义新农村和构建海岛和谐社会的要求，重点加强对如何进一步理顺渔农村社区工作体制、如何深化和完善渔农村党员联系和服务群众长效机制、建立城乡一体的党员动态管理和考评机制、村级组织换届后基层干部队伍建设政策体系等问题的研究；在扩大党内民主方面，要重点加强对实行党代会常任制、在基层实行民主决策、民主管理、民主监督等问题的研究。同时，在具体调研过程中，要善于根据形势任务的发展变化，及时调整工作思路，使调研工作紧跟时代、紧贴现实、紧扣中心。

二是要在服务中心任务、推进重点工作上下功夫。抓重点带全局，是一项基本的工作方法。刚刚召开的全市组织部长研讨会上明确提出了“一个主题五项建设”，即以“贯彻十七大、开创新局面”为主题，深入推进党的执政能力建设、先进性建设、人才高地建设、党内民主建设和组织部门自身建设。全市各级组织部门要紧紧围绕这五项建设来抓好调研信息工作，做到组织工作的重点推进到哪里，调研信息工作就跟进到哪里。

三是要在推动工作创新和创造特色工作上下功夫。没有创新、没有特色，一个地方、一个单位的工作就显得活力不足，动力不够。从工作上看，这几年市委认真贯彻落实中央、省委的决策部署，创造性地开展工作，经济社会发展很快，党建和组织工作方面的不少工作也走在了全省乃至全国的前列，如，基层党建“三培养”活动，暖促工作、渔农村新社区建设、党员联系服务群众工作、民情调查队等等。这些创新举措、特色工作哪里来、怎么推，是我们调研信息工作要着力解决的重要问题。因此，全市各级组织部门要进一步深入调查研究，注重把上级精神与本地实际紧密结合起来，为创新举措、特色工作的开展出思路、想办法、作总结。对创新举措和特色工作要加强宣传推介，力争每项重点特色工作在省、市党建杂志、信息刊物上都能得到及时有效的反映。

信息工作，要求“新”、求“快”，着重在以下三方面下功夫：

一是目标上强调高点定位。目标是前进的方向，是工作的动力。今年的信息工作怎么定位？这几年来，我市的经济社会事业发展比较好比较快，经济增速连续四年保持全省第一。取得这么好的成绩，一个重要原因就是工作目标高，工作要求严。我们组工信息工作是组织工作展示的窗口；是组织工作交流的平台；是组织工作竞赛的擂台；是提升工作水平的重要环节。我们搞信息工作的同志要有争先创优的精神，敢于攀高，敢于在一些重大工作推进上创特色、争前列。上报信息，要争取多被上级组织部门采用，今年特别要把提升信息价值作为工作目标，重点在围绕中心工作、服务领导决策、推动工作落实上下功夫；在重点工作、重点项目、重点课题开发信息上下功夫；在深入基层开展“短、平、快”信息调研上下功夫；在选准角度报送问题性信息上下功夫。

二是质量上强调创新创优。创新创优是新时期舟山精神的集中体现。调研信息工作尤其需要这样的精神。创新就是要出“新品”，出“新成果”。要在推陈出新、与时俱进上求作为，要么有新观点、新思想；要么有新情况、新论据；要么有新表达、新说法。要做到少讲“普通话”、多讲“地方话”；少搞“大路货”，多搞“土特产”；少说“正确的空话”，多说“有用的实话”。创优就是要出“精品”，出“好产品”。要在精益求精、提高质量上作文章，要在把握上级精神、追求信息时效上作文章，注意全方位寻找素材，多层面听取意见，立体化观察实情，综合分析总结、精心概括提炼，总结出创新举措的新处，概括出特色工作的特处，展现出我们工作的亮点。全市组工干部要学会换位思考，从“领导”的角度去关注全党工作大局和本地组织工作中心任务，从“领导”的角度去探索和寻求解决组织工作实践中碰到的难点问题的方法和措施，努力使组工信息成为领导决策的“情报部”。要有敏锐的眼光，深刻领会中央和上级组织部门领导的重要讲话精神，随时关注全国党建工作和组织工作动态，结合实际捕捉信息点。要学会辩证思考，既要立足当前工作，又要着眼长远；既要立足组织工作实践，又要放眼大局；既要肯定成绩，又要面对问题。要有勤奋踏实的作风，勤奋出信息，勤奋出成果，只有勤思考、勤实践，才会写出有价值的信息。虽然搞信息是一件体累、脑累、心累的工作，但也是一个展示自己才华的舞台，全市组工干部特别是从事信息工作的同志要把信息工作当作一项事业来追求、一个使命来完成、一种责任来履行、一个舞台来展示。

篇6

各位部长、组织系统的各位领导：

大家下午好！今天，作为一名基层的组工干部，能在这次会议上作表态发言，既感到一份荣誉，也感到一份压力，一份责任。这次在全国组织系统开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动是在新形势下对组工干部的新要求，要求我们组工干部无论在党性修养、还是在政治品质、履职能力上都要走在前面，做好表率。为适应这一要求，提升为经济发展服务的水平，在这次学习活动中，我将坚持做好五点：

一、带头讲学习，保持思想上的先进性。组织工作政策性强，业务面宽，需要组工干部具有清醒的政治头脑和较强的政治理论水平。在这次学习活动中，我将系统学习党的十七大精神，学习科学发展观和和谐社会建设理论，坚持认认真真学、原原本本学、结合实际学，深刻理解掌握理论原理和实质，指导组织工作的开展，克服学而不深、学而不透、学习与实践脱节的问题。在学习中坚持创新学习方式，拓宽学习内容，坚持做读书笔记，写心得体会。同时，坚持加强组织人事政策的学习，在工作中坚持按原则办事，用政策说话。

二、带头讲党性，保持政治上的先进性。组工干部首先是一名党员，同时也是一名党务工作者。组工干部应带头讲党性、讲原则，弘扬新风正气。在这次学习活动中，我将自觉按照“政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性和抵制歪风邪气的战斗性”的要求加强党性锻炼，增强党性意识。一是自觉(来源：文秘站 ）坚持党性原则，树立坚强的党性意识。严格把好廉政关、保密关，不该拿的财物坚决不拿，不该说的事坚决不说，把自己塑造成为作风正、工作实、业务精，适应新形势要求的合格组工干部。二是提高服务意识。组织部门是“党员之家、干部之家、人才之家”，这就要求组工干部要让党员、干部、知识分子有“宾至如归”的感受，要求组工干部牢固树立服务意识，在学习活动中，坚持对上要服务好领导，对下要服务好群众，对全局要服务好经济发展的大局，服务好全面建设小康社会的目标。三是把讲党性体现在实践创新上。随着经济社会的发展，原有的工作思路、方法、机制等已远远不能适应新形势的需要。在学习活动中将坚持与时俱进，搞好创>！

三、带头讲品性，保持作风上的先进性。公道正派是对组工干部的基本要求。在学习活动中，我将恪守“要求别人遵守的自己先遵守，要求别人做到的自己先做到，要求别人提倡的自己先提倡，要求别人管好的自己先管好，要求别人不干的自己先不干”的原则。要自觉加强个人的人格修养，坚定正确的政治方向，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断调整健康的心理状态，培养积极向上的业余爱好。面对纷繁复杂的现代社会，保持一颗平常心，淡泊名利，志存高远，正确对待进退留转、荣辱升迁，不放松思想道德防线，自觉抵制各种诱惑，始终坚持自省、自重、自警、自励，做到慎言、慎行、慎独、慎微，真正做到“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”，自觉维护组工干部的良好形象。

四、带头讲能力，保持工作上的先进性。经济社会的快速发展给新时期新阶段的组织工作提出了新的要求。组工干部要与时俱进，紧跟时代步伐。在这次学习活动中，我将进一步熟练掌握现代办公操作技能，以应对繁重的组织工作任务；注重锻炼语言表达能力和文字写作能力，正确宣传党的路线方针政策，总结提炼工作实践中的经验做法，推动各项工作开展；要不断锻炼自己的思维能力，丰富实践经验，善于领会组织意图，创造性地完成领导交办的工作任务，不断提高办事效率。对每一项工作，力求周全、完善，以强烈的质量意识、精品意识，提高履职尽责能力。

篇7

一、新的领导体制和运行机制，对常委工作提出了新的要求

1、工作职责的理顺明确，自主性更强了，对常委如何独挡一面地开展工作提出了新的更高的要求。换届前，县委班子中副书记作为一个领导层次，常委有事一般先向副书记汇报，由分管副书记把关参谋后，再向书记汇报，这在一定程度上影响了工作的效率，也影响了常委独立谋划工作能力的提升。换届后，常委都在同一层面上，接受常委会的集体领导，对各自分管职责范围内的事，都有责任独立负责地抓好。常委分工负责制的推行，把常委真正推到了县委核心领导的前台，可以说，使常委在工作分工上由协管变为主管，工作决策上由副将变为主将，工作运行上由配角变为主角，动力更足了，但压力也随之更大。

2、分管工作的相对独立，协调面更宽了，对常委如何和谐有序地沟通协调提出了新的更高的要求。新的分工负责机制，改变了过去牵涉部门多、涉及范围广的工作一般由副书记牵头负责、协调落实的状况，常委的分工相对独立，而且分管的范围比原来的副书记窄，容易导致对其他常委分管工作缺乏了解，无形中增加了相互之间工作协调的难度。加之一些涉及到人大、政府、政协及一些职能部门的工作，大多需要常委之间直接协调沟通。如果常委仍保持原有的运行模式和依赖心理，就可能造成协调不到位，部门之间推诿牵扯、工作难落实现象。这就要求常委既能各负其责、独当一面，又要着眼全局、密切协作。

3、分工范围的延伸拓展，工作量更大了，对常委如何务实高效地抓好落实提出了新的更高的要求。这次换届在班子分工时，一些相同或相近的工作内容和职能部门，一般都交由同一常委分管，虽然有效解决了过去职责交叉、分工重叠问题，但常委分管工作的面相对扩大，分管的线更为纵深，工作量也增加了。作为县委班子的决策参与者，又是决策实施的直接执行者，如何更加合理地整合工作资源、安排工作力量、分布工作精力，高质高效地抓好各项工作落实，成为摆在常委面前的现实问题。

二、新的领导体制和运行机制，对组织工作提出了新要求

1、职责范围的进一步扩大，要求组织工作的服务视角必须相应拓宽。从组织工作的服务对象来说，以前组织工作尤其是干部任免等事项，一般先由书记会酝酿，再由常委会决策，甚至书记会在事实上就行使了决策权。但新的领导体制和运行机制下，书记会、常委会、全委会的议事范围有了新变化，党的自身建设的重大事项、重要干部的任免等重大事项还必须提交全委会决策。可以预测，随着民主进程的推进，全委会的决策事项还将扩大。而且换届后全委会的县委委员不但数量增加、分布范围也扩大。这种议事范围和服务对象的变化，要求组织部门及时调整职能对应关系，放大服务视角。比如就提交全委会决策的重要干部任免而言，既要对应委员数量的增多，进一步扩大意见征求、协调沟通信息等工作的服务范围；又要对应委员岗位分布，更加深入全面准确地了解掌握干部动态，确保干部议案有理有据。从组织工作的工作领域来说，构建和谐社会、推进新农村建设等新形势，对组织工作提出了很多新要求；“两新”组织党建纵深推进、人才工作领域不断扩大、党员队伍数量逐步增长，等等，这些新情况、新问题，对作为“三个之家”的组织部门和组织工作也提出了更新更高的要求，这些都要求组织工作进一步扩大服务视角，提高服务水平。

2、领导层级的进一步减少，要求组织工作的管理服务必须相应前移。以前组织工作一般由副书记分管，书记会酝酿讨论干部任免。而随着常委分工制的实施和书记办公会、常委会议事范围的调整，组织部门的有关工作的管理层级也相应减少，管理平台前移运行。大部分的组织工作由常委、组织部长直接面向常委会和书记负责，在组织工作的思考谋划、管理实施和推进落实中，承担着为书记当好助手、严格把关的第一责任，并履行着与副书记和其他常委直接协调沟通的职能。

3、集体决策的进一步强化，要求组织工作的协调运作必须把准原则。新的领导体制和运行机制，进一步强化了常委会、全委会的集体决策职能，一些重大事项的决策，都须经常委会或全委会研究决策。而逐步推广的无记名票决、差额票决等表决方式，无论是常委或是委员，都是平等的一票，干部工作议案的运作更趋规范。另一方面，随着“一法三纲十一法规”的出台，对组织工作的程序要求更加严格规范。在县委议事决策过程中，组织部长和组织部门承负着科学确定干部议案决策运行原则、准确把握干部工作导向的责任，使委员们既能遵循议事规则进行民主决策，又能使县委意图在决策中得到集中体现,这就要求组织工作在运作中必须时刻注意严格程序、把准原则。

三、新的领导体制和运行机制下，组织部长如何高效履职

第一，要更加注重工作谋划。在实际工作中，要牢固树立全局观念，切实把组织工作放在经济社会发展的大局来谋划来部署。除了要合理摆布工作力量、注重整合工作资源外，还要注重理清工作思路，做到“三个超前”。工作分析要超前。要增强政治敏感性和思维前瞻性，要加强与书记的工作交流和沟通，提高着眼全局、战略思维的能力，超前分析工作启动和推进的可行性，增强工作的预见性，为县委、为书记提供决策参考。工作谋划要超前。要紧紧围绕全县大局统揽谋划组织工作，既立足了解把握近期全县的工作态势，更注重思考组织工作的当前进展，谋划今后一个时期的工作；既将组织工作融入全局进行思考，又需在服务全局中审视组织效能的强弱，使组织工作的筹划和实施更加有的放矢。工作把关要超前。新的领导架构下，常委、组织部长既是组织策划者，又是一线指挥员，直接向县委、书记负责，直接对部门负责，在工作的谋划、方案的制定上，既是头道关，又是最后一道关。这就要求组织部长要始终保持清醒的政治头脑，熟悉相关政策法规，在选干部、配班子、强基础、建队伍上把好政治关。在县委干部工作政策的出台、干部选拔任用原则的把握上，要自觉跳出部门圈子，站在县委的决策层面，按照县委的总体意图，独当一面地驾驭组织工作，保证组织工作的政治性和方向性。

第二，要更加注重沟通协调。要增强沟通协调的主动性。加强事前沟通。尤其是在有关干部人事方面的议题上，组织部长履行着与常委、委员协调沟通的主要责任，要充分把握好纵向沟通、横向协调的各个环节，做细做实每一道程序的各个细节。要主动听取其他常委、其他部门对组织工作的意见建议，积极配合工作。要多和基层负责人接触，对他们提出的意见、建议及时沟通。要加强与上级组织部门的沟通联系，多请示、多汇报。要提高沟通协调的灵活性。组织工作政策性和原则性都很强，不容许随意的人为因素掺杂其中，但也不能因此而死板一块，黑脸一张。这就要求我们在沟通协调中要有灵活性，在不丧失原则的前提下处理好各种关系。要把握好时机、方法，对服务对象的诉求要善于倾听，准确理解；对政策不了解的要善于解释政策；对诉求得不到解决而思想不通的要善于疏导；对工作和生活中发生误会和存在成见的要善于化解，有的放矢做好沟通协调工作。要注意沟通协调的广泛性。妥善处理好对上、对下、对内、对外方方面面的关系，做到上下级相互沟通、同级相互信任，与合作部门友好相处、互相配合、协调一致，进一步融洽共事氛围，强化工作合力。

篇8

市委组织部召开这次全市组织系统办公室主任会议，目的是总结去年的工作，研究、探讨如何适应新的形势和任务，进一步加强和规范办公室工作,提高办公室工作的质量和服务水平。下面，我简要讲三个方面的问题：

一、全市组织系统办公室切实履行职能，为组织工作的顺利开展发挥了重要作用

办公室是各级组织部门的参谋部、服务部，是部领导的重要助手，任务繁重而艰巨。去年以来，全市组织系统办公室从组织工作的大局出发，认真履行为部领导和部门工作服务、为下级机关服务、为人民群众服务的职能，议大事、抓全局，团结拼搏，开拓创新，勤奋工作，较好地发挥了参谋助手作用、督促检查作用和协调综合作用，使全市的组织工作得到了较大推动，提高了工作效率和工作质量。去年以来，全市组织系统的办公室工作主要有以下几个特点：

一是为部门决策服务更加深入有效。各级组织部门办公室紧扣部门决策开展工作，积极开展调查研究，提供信息，认真准备各种材料，综合各方面的意见，为部门领导提供了大量科学决策、民主决策的依据。为确保部领导决策的贯彻落实，办公室抓好督查工作，及时综合反馈决策的落实情况，有力地促进了全市组织工作的深入开展。办公室在公文处理、信息、督查、调研等工作中，为部门领导决策的服务更加富有成效。公文写作克服了人少事多等困难，效率和质量有所提高，公文办理做到了及时高效，并不断向规范化、科学化方向发展，保证了组织部门各项工作的正常运转。调查研究工作有了新的突破，重点工作能够认真组织调研，及时总结推广了典型经验，效果很好。信息工作能够做到重要紧急情况及时上报，日常信息工作正常运转，上报信息的数量大幅度增加，质量进一步提高。督促检查工作更加注重协调解决部门领导决策落实中的问题，跟踪反馈落实情况，在抓落实上发挥了重要的作用。

二是会务服务质量进一步提高。会前准备、现场服务、会后协调等各项工作更加严谨、高效，做到了科学安排，精心组织，确保了组织部门各种会议的顺利进行和高效率，推动了组织工作的开展。

三是协调工作的力度不断加大。办公室处在沟通上下、协调左右的枢纽位置，要处理大量日常事务，有许多工作需要进行协调。各级组织部门办公室通过文件的协调、会议的协调、领导同志事务活动的协调、各种拟办意见的协调、部领导决定事项落实的协调等等，做到了上情下达，下情上报，协调左右。

长期以来，全市组织系统办公室的同志们发扬了勤奋努力、顽强拼搏、默默奉献的精神，通过卓有成效的工作，确保了各级组织部门工作的正常运转和各项决策的落实。在此，我代表市委组织部向大家表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也要看到我市组织系统办公室工作中存在的问题和不足，比如公文写作的质量还不够高；办文、办会还不够规范；信息、督查、调研等工作时效性不够强；自身建设需要进一步加强等等。这些问题和不足，必须切实加以解决，更好地为组织工作提供高质量的服务。

二、认清形势，增强做好组织部门办公室工作的紧迫感

做好新形势下组织部门的办公室工作，必须认清形势，把握大局、立足大局、服务大局，增强责任感、紧迫感和使命感，提高工作的自觉性和主动性。

首先，国内外发展的新形势，给组织部门的办公室工作提出了新任务。当前，国际形势正发生重大而深刻的变化，总体和平、局部战争，总体缓和、局部紧张，总体稳定、局部动荡，仍是当前和今后一个时期国际形势发展的基本态势。“9·11”事件以及美国对阿富汗进行军事打击，给国际形势和战略格局造成了重大影响，但和平与发展作为时代的主题不会改变，世界多极化的趋势不会改变，我们面临的国际环境依然是机遇大于挑战。从国内形势看，我国的国际地位和综合国力在不断提高，特别是在世界经济增长明显减缓的情况下，我国经济仍然保持了较好的发展势头，精神文明建设和民主法制建设取得新的进展，社会治安综合治理和反腐败斗争持续深入，社会保持稳定。中央确定的今年工作的总体要求是“稳定、安全、灵活、多元”，强调要努力营造长期稳定、安全可靠的国际和平环境，集中力量把自己的事情办好，特别是要把经济搞上去，以增强我国的经济实力。省第七次党代会紧扣改革、发展、稳定的大局，突出加快发展这个主题，明确提出紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化大省和中国连接东南亚、南亚国际大通道三大目标，实施可持续发展、科教兴滇、城镇化和全方位开放四大战略，培育和壮大烟草、生物资源开发创新、旅游、电力和矿产五大支柱产业，扎扎实实打基础，突出重点抓生态，调整结构创特色，依靠科技增效益，改革开放促发展，推进经济持续、快速、健康发展和社会全面进步的要求。去年底召开的市委一届九次全委（扩大）会议，深入贯彻省第七次党代会精神，认真总结2001年的工作，全面分析加快玉溪发展的机遇和有利条件，着力研究加快玉溪发展的重大问题。明确提出了实施玉溪经济跨越式发展的战略，实现支柱产业建设、优势产业发展有新的突破；特色农业发展有新的突破；所有制结构调整、非公有制经济发展有新的突破；对外开放、招商引资有新的突破，力争三年打基础，五年大发展，全市综合经济实力始终居于全省前列，为2015年在全省率先基本实现现代化奠定坚实基础的奋斗目标。

按照省委组织部、市委的部署和要求，今年月日，召开了全市组织工作会议，提出2002年全市组织工作的六个重点：一是以保持党的先进性纯洁性、增强党的创造力凝聚力战斗力为目标，着力加强党的基层组织建设和党员队伍建设；二是以县级领导班子换届人事调整为契机，优化县级领导班子素质结构，提高县级领导班子的整体活力；三是以创新干部任用工作机制为重点，深化干部人事制度改革，使干部选拔任用管理工作走向制度化、规范化、科学化；四是认真贯彻六中全会精神，抓好团结干事教育，促进领导班子作风建设；五是制定和实施人才战略，加强干部教育培训，努力培养、吸引和用好各类人才；六是按照从严治党的要求，切实加强对领导干部和干部选任工作的监督。新的形势和组织部门面临的繁重工作任务，对各级组织部门办公室工作提出了新的、更高的要求。各级组织部门办公室必须适应不断变化的形势，立足于国际国内这个大环境，立足于紧紧围绕组织工作大局，视野要更加开阔，反应要更加敏捷，工作要更加扎实，服务要更加到位，为各级组织部门领导当好参谋助手，发挥职能作用。

其次，办公室特殊的地位和作用，给各项工作提出了新要求。组织系统办公室作为部门领导统揽全局的中枢核心机构，要按照“三个代表”的要求，在落实中探索，在探索中创新，在创新中发展，全面提高工作水平。按照先进社会生产力的发展要求，大胆探索提高办公室工作效率和服务水平的有效途径；按照先进文化前进方向的要求，大胆探索树立机关新形象的有效途径；按照最广大人民的根本利益的要求，大胆探索全心全意为人民服务和密切联系群众的新途径。办公室工作的重要性体现在三个方面：一是位置重要。总书记形象地把办公厅称作“党委的左右手”。二是职责重要。办公室的主要职责是负责部门日常工作运转，代表部门行使某些重要职能，是承上启下、联系领导与群众的桥梁；是沟通左右、协调部门关系的纽带；是上传下达、保证部门工作正常运转的中枢。三是作用重要。办公室的重要作用体现在参谋助手、督促检查和协调综合上。这种位置、职责和作用的重要性，使得办公室具有很强的影响力。办公室工作的好坏，作用发挥得如何不仅影响办公室自身，而且影响党的路线、方针、政策的贯彻，影响部领导班子决策的落实，影响组织部门的形象和威信。可以说，办公室工作关乎全局。因此，办公室的同志要具有高度的政治责任感和强烈的事业心，珍惜自己在这样一个拓宽知识、增长才干、施展才华的岗位上工作，时时事事处处严格要求自己，以每个岗位、每个环节、每个人员的优质高效服务，塑造和维护办公室的良好形象。

第三，办公室自身的新变化，使办公室工作面临着新考验。随着形势的发展，各级组织部门办公室的工作出现了许多新变化。一方面，全市经济建设和社会发展步伐加快，党的组织工作任务越来越重，各级组织部门的领导对办公室工作的要求越来越高。办公室的责任更加重大，工作内容更加丰富，工作领域更加宽广，工作节奏明显加快，工作标准越来越高，办公手段现代化程度也不断提高。要做好工作，完成好任务，搞好服务，都要求从事办公室工作的同志必须有较高的政治思想素质，较强的工作能力和业务水平。另一方面，这几年全市组织系统办公室的干部队伍状况发生了较大变化，一大批年轻同志充实到办公室队伍中来，尽管基础素质都较好，但在对基层了解的程度上，在对复杂问题的协调、处理能力上，在实践经验上，离领导的要求和工作的需要还有相当的差距。认识这个差距，尽快提高组织部门办公室的全员素质和工作水平,既是办公室自身建设的客观要求，也是对办公室每一个同志的严峻考验。因此，我们只有加强学习，努力提高素质，才能适应新形势和新任务的需要。

三、开拓创新，扎实工作，努力提高组织部门办公室工作的水平

组织部门办公室工作要不断提高服务水平，就必须不断有所创新，有所开拓。这就要求我们在工作思路上，具体工作力度上，包括思维方式、工作方法上创新，积极探索，不断改进办公室的工作方法，健全和完善办公室工作的运行机制。具体地说，要在以下几个方面下功夫：

1、增强服务的主动性，实现参谋作用超前化。一是及时捕捉信息。要有政治头脑和政治观察力,增强敏锐性，善于见微知著，反应灵敏，利用组织系统办公室的信息网络，把组织工作的重要情况、突发事件以及领导关注的热点问题，以最快的速度上报，及时、准确、客观地向各级组织部门领导反馈信息。二是切实加强调研。要根据部门工作的安排和进展情况，根据领导的工作思路，抓住领导关注的带有苗头性、全局性、倾向性的问题，着力抓好信息调研工作，及时总结、推广全市组织工作的成功经验，了解和掌握第一手材料，反映存在的问题，拿出有情况、有分析、有对策建议的调研报告,为领导提供有价值的决策参考意见。三是增强预见性。要敢于站在组织部门工作全局的角度考虑问题，大胆提出意见和建议，为领导出谋献策，当好领导的“参谋”。要充分发挥主观能动性，善于开拓性地思考问题，敢于想别人还没有想到的问题，特别是要善于发现苗头性、甚至潜伏性的问题，透过现象看本质，比较准确地预测其发展趋势，增强工作的预见性，为领导提供前瞻，尽可能做到未雨绸缪、“雪中送炭”，不做“事后诸葛亮”。四是加强主动。办公室的每一位同志既要清楚各级组织部门工作的重点，又要清楚部门领导同志关注的热点，以及主要领域中的焦点，超前思维，凡事力争想在前、做在前、服务在前，努力变被动服务为主动服务。要勤于动脑思考，创意谋划，增强创造性，增强参与意识，以主动辅助部领导决策为己任，特别是要根据部门工作思路和领导意图，创造性地做好重要文稿的起草工作，真正成为领导的“左右手”。

2、提高服务的实效性，实现服务质量优质化。各级组织部门办公室一定要从讲政治、讲党性，确保政令畅通的高度，注重抓好部门各项工作的落实，增强服务的实效性。要围绕抓好信息调研、督促检查、后勤保障三项重点工作，在求实、务实、落实上下功夫，切实搞好“三服务”（即为部领导服务、为部内各科室服务、为基层组织部门和群众服务）。一是突出工作重点。要围绕部门的工作重点和部领导班子的重大决策，积极开展督促检查工作，在抓贯彻落实上下功夫。要深入到工作落实的第一线去，不断地发现问题，解决问题，检查各项政策措施和工作任务的落实情况。对那些不落实、难落实的问题，敢于面对面地督促，提出限期落实的意见和要求，一项一项地抓落实，一抓到底，从而有力地推动重大决策、重要工作部署和各项工作措施的贯彻落实。二是坚持实事求是。要以严肃认真的态度和高度负责的精神，尽最大努力，全面、客观地了解和掌握情况，真正做到讲真话，报实情，决不允许弄虚作假。三是要雷厉风行。要将部门全年工作要点和重要工作任务进行分解立项督查，定期进行催办，督促有关科室抓紧落实，定期进行反馈。在市、县区委组织部作出工作部署后，要及时组织力量搞好督促检查，但要注意掌握好时间，给基层留有余地，否则会助长一些人弄虚作假。要切实做到急事急办，争分夺秒，连续作战,反对四平八稳、拖拖拉拉，有力地推动各项工作的落实。要深入基层，深入群众，深入实际，倾听群众呼声，尽最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的发言权。要深入贯彻六中全会精神，切实转变作风，坚决克服单纯以文件落实文件、以会议贯彻会议的现象，及时总结推广各地各部门抓落实的经验。四是要热情服务。要积极搞好后勤服务工作，千方百计为干部职工搞好服务，帮助他们解除后顾之忧，协助部领导把“三个留人”的要求落到实处。

3、强化服务的规范性，实现管理工作制度化。要按照严格管理、从严治部的要求，从建立健全各项规章制度入手，积极协助部领导狠抓部门自身建设。建立健全内部管理的各项规章制度，形成“用制度管人，按规章办事”的工作格局，把那些鸡毛蒜皮的小事、难于管理的烦事、容易得罪人的难事、必须落实的大事，用制度的形式规范下来。通过建章立制，进一步堵塞漏洞，减少差错，使机关日常运转更加优质、高效、有序，不断提高工作质量和效率。一是注重制度建设。建立和完善各项规章制度，用制度来约束行为。文稿起草、公文办理、公文校核、会议安排、机关值班、机要通信、档案管理、文稿印制等日常工作都要做到有章可循、井然有序、周密严谨。二是工作要讲规范。如公文处理应做到准确、及时、安全、保密；文稿起草要完整、准确地体现部领导的意图，符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，符合本地实际，具体政策、措施切实可行；会务工作要做到安排细致、周到、科学、有条不紊。三是明确职责分工。要建立层层把关、层层负责的制度，把责任落实到每一个人，做到一级抓一级，一级对一级负责，制定切实可行的措施,落实到每一个环节，一环紧扣一环，切实落到实处。四是要坚持严谨细致的工作作风。各项工作必须坚持高标准、严要求，严谨、细致、周密，决不能马马虎虎、凑凑合合，要把工作做细、做扎实。五是要正确处理分工与协作的关系。办公室各项工作既有分工又紧密相联，形成一个有机整体。分工的目的是为了明确职责，但有些工作难以截然分开，需要从工作大局出发，密切协作，充分发挥办公室的整体功能。办公室要充分发挥牵头和协调作用，抓好协调工作，保证各项工作的高效、顺利运转。要努力争取各个部门、各方面的支持和配合，善于听取各方面意见，及时沟通情况，综合权衡，形成合力。要从大局出发，坚持原则性和灵活性的有机统一，把协调作用发挥得更好。

4、培养一支高素质的干部队伍，实现办公室人员素质多能化。新形势下组织部门办公室的干部要努力学习和实践江总书记“三个代表”的重要思想，不断加强自身修养，加强业务学习，真正做到政治强、业务精、作风实、纪律严。政治要强。对办公室的同志要严格要求、严格管理，树立政治意识、大局意识、服务意识和创新意识，讲政治、顾大局，积极进取，开拓创新，团结协作，努力工作。要有正确的政治方向和坚定的政治立场，较强的政治鉴别力和政治敏锐性，善于从政治上观察、分析和处理问题。办公室主任要“拿得出主意、理得顺关系、提得起笔杆、顶得住压力、受得起委屈、耐得住寂寞”。业务要精。要干一行、爱一行、钻一行、精一行，无论在哪个岗位上，对自己的工作都要刻苦钻研，做到情况熟悉，业务精通。要打牢理论基础，练好文字基础，夯实业务基础，善于策划、善于创新、善于总结。在办公室工作繁杂、人员有限的情况下，每个同志都要提高业务能力，力争成为“多面手”。要通过努力，实现办公室工作的“四个转变”：即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局、当“高参”转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发，搞好超前服务转变；由疲于被动地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋，主动提供服务，创造性地开展工作转变；由只注意搞好对内服务向增强开放意识，强化外联公关职能转变。作风要实。办公室工作人员一定要实实在在，实事求是，敢讲真话，敢讲实话，坚持群众观点和群众路线，以人民的利益作为办公室工作的出发点和落脚点。要切实增强工作责任心，树立严、紧、细、实、廉的作风。严，就是要树立高标准，对任何工作都不马虎，不含糊，认真负责，一丝不苟，精益求精，决不能误事。紧，就是工作要抓紧，要快节奏、高效率。细，就是工作要认真、深入、细致，不能漫不经心，粗枝大叶。实，就是说实话，出实招，办实事。廉，就是要廉洁自律，公道正派，经得起各种考验。当前，要结合我市正在开展的“立党为公、执政为民”教育活动，反对形式主义和，切实转变机关作风。办公室要带好头，发挥表率作用，从群众反映强烈的具体问题入手，填会海、搬文山，切实减少应酬。纪律要严。要严格要求，严格管理，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律和廉洁从政纪律，对违反纪律的现象要勇于斗争和严肃处理。

篇9

然而，由于市场经济在不断完善，企业改革发展在进一步深化，势必对共青团的工作提出新的要求，尤其要看到，在知识爆炸和信息膨胀的今天，伴随着电视，电脑，网络等现代化传媒工具日益发展，团员青年思想观念，价值取向，生活方式和思维方式将进一步发生新的变化，所以我们自身的思想观念及思维方式也必须随着时代的前进而前进，随着客观的变化而变化。因此，我们必须以改革精神推进共青团工作的创新。通过工作实践和调查研究，本文从以下三方面提出企业共青团创新的思路。

一、进一步创新观念，将服务青年作为企业共青团工作之本

共青团的历史和现实告诉我们：始终不渝地坚持党的领导是青年工作之魂，一心一意为青年服务是共青团工作之本。共青团组织背离了服务青年这个根本，就将失去生存和发展的根基。在企业这个特殊环境里，共青团组织若要担当起团结带领青年推动企业发展、加快自身成长的使命，也要牢牢抓住这个根本。

服务青年才能凝聚青年。现代组织理论研究表明，组织成员都在以某种具体的方式为组织进行时间、智力和体力的投入，同时组织又以某种具体的形式对其成员为组织做出的贡献进行物质和精神的回报和补偿，只有当两者平衡的时候，才有利于组织凝聚其成员并使其得以存在、延续和发展。基于这个理论，可以发现有些企业团组织凝聚力之所以下降的重要原因之一，就是团组织的工作忽视了青年的具体利益诉求，没有切实为青年提供服务，以致有些团员青年戏谑说：“跟着班组长，月月能拿奖；跟着团干部，天天尽义务”。为了使企业共青团在新的时代条件下继续发挥应有作用，必须彻底改变对青年“要求多，给予少；说教多，帮助少；许诺多，落实少”的工作状况，尽力为企业青年解决实际问题，用全心全意的服务把青年凝聚在团组织周围和党的旗帜下。

二、进一步创新职能，积极拓展企业团组织服务青年的途径

企业团组织工作有社会团组织工作的共性，但也有基于企业特殊环境的特性。在新时期要做好企业团组织工作，重点在于立足企业环境，找准企业发展和青年成长发展相辅相成、互相促进的结合部和切入点。加强岗位成长服务。每一个企业在职青年，无论他从事何种具体工作，总是处于一定的岗位上。在岗位上学习、在岗位上创造、在岗位上成长，这不光是在职青年的普遍愿望，也是社会对他们的要求。从企业团组织的工作看，帮助企业青年学习知识、掌握技术、进行创造发明、参与企业管理是服务青年岗位成长的四个基本途径。具体地说，一是要鼓励和支持青年有针对性和系统性地学习本行业本岗位所需要的新技术、新知识；二是要争取领导和有关部门的支持，为青年的业务学习提供优秀的师资及必要的时间、场地和经费等保证；三是为了帮助和促进青年掌握技术和业务，广泛开展形式多样的练兵比武活动；四是鼓励青年以主人翁姿态参与企业管理，将企业的发展作为实现自身价值的途径，在促进企业发展、推进社会进步中成就自我。

加强特色活动服务。企业团组织的活动以业余为主，如何强化活动的时间与效率观念、善于见缝插针地开展活动以满足青年的业余生活、延伸团的工作触角，考验着现代企业团组织的工作，也为企业团的工作向“8小时以外”开发提出了新的课题。实践证明，只有依靠团的特色活动，才能增强团员青年的向心力和参与性，才能为企业团组织工作打下良好的基础，才能把企业青年牢牢地凝聚在团组织周围，实现共青团服务青年、指导青年发展的工作目标。

三、进一步创新手段，努力提高企业团组织服务青年的能力

提高企业共青团服务青年的能力，关键在于丰富服务手段和健全服务体系，通过丰富服务手段，构建以团组织和相关青年组织为依托、以服务项目和活动为载体、以服务阵地为基础的青年服务体系，进而实现对企业青年的充足覆盖和有效服务。

丰富企业团组织的服务载体。开展适应企业青年特点的活动是共青团服务青年的重要平台。必须继续寻找并利用新的工作载体如电脑网络等，拓展新的服务内容，突出活动的时代特点，深化活动的内涵，扩大活动的覆盖面。

篇10

一、基本情况

1、办领导先后8次带领相关人员深入帮扶村开展调研，落实帮扶项目，慰问帮扶村贫困群众。

2、定期慰问帮扶村贫困群众16户，赠送慰问金约8千元。帮困助学2人，计1600元。

3、先后投入5万元，帮助莲池村、濠湖村、三畈村进行村级机耕道改造建设。

4、投入2万元，帮助桥头村村部和老年人活动中心建设。

5、投入2万元，帮助江三村、把山村修建池塘和小型水产养殖场。

6、帮助以上村委会建立规范化的村级工作制度。

7、在人防网站和《人防信息》刊发有关定点扶贫的工作信息6条。

二、主要体会

一是加强领导，落实责任。人防办党支部对扶贫工作高度重视，把定点帮扶工作列入重要议事日程，当作为推进社会主义新农村建设服务的大事来抓。每年都召开了会议，专题研究定点帮扶工作，明确了以增加群众收入为核心、以完善基础设施、改善群众的生产生活条件为重点的工作思路。并确定由办支部书记、主任总负责，1名副主任分工抓落实，综合股具体承办，纳入年度工作目标任务管理考核。

二是心系群众，真情扶贫。为让困难群众过上一个欢乐、祥和的春节，每年春节前我办都会安排1-2次走访慰问活动。由办领导或全体班子成员带队，深入定点村，走访慰问村里的困难群众。几年来，我办先后看望慰问了16户特困低保群众家庭，访贫问苦，嘘寒问暖，用殷殷的祝福为他们带去了节日的问候。同时，为表达党和政府的关怀以及人防办领导班子和全体工作人员的心意，还为他们送上了慰问金和慰问品。

三是熟悉情况，明确重点。五年来，我办定点扶贫村先后几次进行了调整，每一次调整后，我办都能把摸清底数、掌握情况作为开展这项工作的基础性工作来抓，确保帮到点、扶到位。我办先后多次与定点扶贫乡村两级取得了联系，对定点村目前经济发展、基础设施建设、社会事务以及面临的困难有了一个初步的了解。随后人防办领导都会率有关人员深入调查了解情况，调研村级经济、社会发展的具体状况和亟待解决的制约当地经济发展和群众脱贫致富的重点、难点问题。我办领导先后与当地乡、村两级干部开展了近20次的座谈讨论活动，商议帮扶工作，商谈具体帮扶项目，并深入田间、地头对当地的村情、民情进行调查了解。根据调查了解掌握的情况以及与乡村两级干部的座谈讨论情况，及时确定帮扶工作思路和扶贫资金投向重点。

三、下步工作打算

按照上级关于“党政机关单位定点扶贫工作必须做为一项制度长期坚持下去”的要求，继续把定点扶贫工作作为年度工作的一项重要任务，加强组织领导，加大工作力度。

一是加大帮扶工作力度，不断修订和完善工作方案和措施，使其更具科学性和操作性。要把我办五年定点帮扶工作思路与县委、县政府的扶贫工作总体目标结合起来，统一构思，统一规划，统一操作。在坚持深入基层，搞好调查研究，给村级组织当好参谋的同时，尽其所能，帮助协调解决一些实际问题。