新一年工作思路范文

时间:2023-03-29 00:38:39

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新一年工作思路

篇1

*月*日,我院召开职务犯罪预防中心领导成员及相关科室负责人会议,专门研究部署200*年的预防犯罪工作,形成共识,确定新一年预防犯罪工作思路

第一,提高思想认识,继续牢固确立四个观念。

就是牢固确立预防工作要在党委领导下进行的观念。使干警充分认识预防犯罪是全党和全社会的一项长期的共同任务,是一项社会系统工程,检察机关开展的预防犯罪工作是社会大预防中的组成部分。同时,要经常性地向市委、市人大、市政府、市政协等部门汇报工作,自觉接受他们的指导和监督。牢固确立结合检察职能开展预防工作的观念。这是法律监督性质的要求,要将各项预防措施贯穿于检察工作的各个环节,把预防工作落到实处。牢固确立人人都要抓预防的观念。做到人人关心、个个参与;责任明确、严格考核,确保预防工作任务的完成。牢固确立预防工作要讲效果的观念,通过采取多种预防措施,使预防工作真正取得实效。

第二,调整机构设置,加大预防犯罪工作力度。

今年*月,我院已专门设置了预防犯罪科,有*名干警专司预防犯罪工作,其主要职能是负责全院预防工作计划的制定;针对职务犯罪和未成年人犯罪的新情况,确定预防新举措;负责相关科室预防工作的检查和督办;及时总结和推广预防犯罪工作经验等。同时,我院对职务犯罪预防中心领导成员作了重新调整,检察长蒋宪平继续兼任预防中心主任;四位副检察长均兼任副主任。预防中心办公室设在预防犯罪科,由该科科长以及相关科室的中层干部分别兼任预防中心办公室正副主任,以加强对预防犯罪工作的领导。

篇2

春节假期很快就过了,是春节收假的天,大家都来得早,是好,看得大家带着节日的余庆,带着所有亲朋好友的祝福,带着对新的一年的美好愿望,将开始新一年紧张的工作。局党组的安排,里全局干部职工大会,这次会议,既是收心会,为圆满今年工作任务的一次动员大会。

我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有特点:

一、党组,对春节事宜布置。节日期间的工作,节前,局党组党组会,布置春节前后的工作,思想,计划,统筹安排。并于 1月23日 了节日教育动员会,对春节期间的工作了详细的安排和布置,对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求,从而了我局春节期间的工作能够运行。

二、值班制度,春节期间,局党组规定值班,值班人员在位,电话畅通,并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重,舍小家,顾大家,放弃节日休息和与家人团聚的机会,坚守工作岗位,规定,按时上报情况,了春节安全。

三、监督检查,为干部职工过欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看,全局干部职工了廉洁自律的优良传统,真正了“四不”,即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所,了质监的形象。

篇3

    三年来的课改我们主要做了以下几项工作: 

    我们学校于XX年7月组建后,7月份进行了南北二区一年来课改工作的回顾摸底,并在此基础上制订了课改实施方案。理清了工作思路,明确了理念先行、机制保障、校本研训、改革评价、设备投入、反思改进的工作思路。 

    一、理念先行 

    新一轮的课程改革不是简单的教材的修改,而是对我国的教育进行了一场脱胎换骨的变革,它反映时代精神的教育观念上的革命性改革。新课程秉持的民主、科学、开放的理念,是课改的灵魂,它包涵了三层意思: 

    1、倡导全面和谐的发展的教育; 

    2、倡导学生主动参与,勇于探究、勤于动手,注重过程与方法及实践体验。 

    3、培养学生收集信息的能力、分析解决问题的能

力、交流合作的能力、创新精神和实践活动的能力。 

    我校利用XX年暑期师德培训和每周一的教师工作学习例会进行学习、宣传、谈体会、写心得、小组交流、大会交流,并利用周六下午多次召开专题会、报告会,先后两次邀请嘉兴教育研究院书记朱建人来校作报告,今年暑期结合师德培训在全校开展了校园文化和教育思想大讨论,使全校教师明确上述理念,内化成教师教育教学的出发点和自身专业成长的需要,从而指导新课改实验工作。 

    二、机制保障 

    做好课改工作,需要组建相应的机构,明确职责分工负责,制订和改革原有的一系列规章制度,以确保课改工作的顺利实施。 

    1、组建了以校长为组长,分管校长为副组长,教研组长为组员的课改领导小组。领导全校新课改的实施和推进。  

    2、制订了课改实验方案,明确工作思路和工作措施。各学科组也分别制订了学科课改实施方案。科学组还申报了市课改实验基地学校。 

    3、制订了学生的评价细则,注重学生的发展性评价,设计了学生发展性评价和家长联系卡。 

 

   4、制订了教师的考核与奖励细则,并在细则中注重教师的发展性评价。 

    5、制订了学生评教办法。 

    6、制订了校本研训制度。 

    7、制订了教导处、教研组长、备课组长职责和奖励办法。 

篇4

同志们:

这次会议是经**党委研究决定召开的,是年后的第一次全体职工大会。刚才,**就去年的工作情况进行了总结,并对今年的工作进行了具体安排部署。下面,我们再讲三点意见:

一、认清形势,振奋精神,切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来从我场和我地区的发展情况看,目前,我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势,可以概括为三句话:一是成绩较大。2004年,我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏,圆满完成了各项工作任务,服务质量明显提高;经济状况较大改善;队伍建设进一步加强,整体工作稳步推进,我单位已成为我场发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可,同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。二是优势较多。从我场的情况看,今年,场党委对后勤服务工作给予了高度重视,从我单位的实际情况看,近年来,经过不懈努力,我们走出了一条符合自身实际的发展路子,具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不小。我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。近年来,场领导给了我单位很高的评价,这对我们来讲既是极大的鼓舞,也是无形的鞭策。同时,场党委对我单位的要求也越来越严,工作标准越来越高,我们如同逆水行舟,不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面,服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象,更影响到广大群众的工作和生活,群众在看着我们,在这种形势下,我们的压力明显超过以往。

分析当前形势,目的在于发扬成绩,解决问题,抓住机遇,扩大优势,化压力为动力,化不利为有利,推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到,今年是我单位发展进程中极为关键的一年,任务艰巨而繁重,意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势,进一步明确肩负的历史重任,把思想和行动自觉统一到党委的安排部署上来,振奋精神,理清思路,瞄准目标,乘势而上,在应对挑战中把握机遇,在扬长补短中增创优势,在超越自我中寻求突破,积极主动地抓好新一年的工作,开创我单位工作的新局面。

二、围绕中心,突出重点,全面推进整体工作向前发展

当前,我们工作的中心,就是按照场工作会议精神和我单位2004年工作安排,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,努力实现服务工作的新跨越、经济效益的新增长和队伍建设的新进步。各单位不论是谋划自身目标,还是制定具体措施,都要以搞好服务为目标,确保安全稳定为前提,促进经济发展为基础。各单位都要围绕中心任务和上述重点来开展新一年的工作,切实做到把握中心不动摇、抓牢重点不放松。同时,还要坚持整体推进、协调发展。妥善处理好各项工作之间的关系,统筹兼顾,协调联动,努力实现生产经营和队伍建设的共同提高,实现各单位、各部门工作的同步推进,实现工作质量和人的素质的全面提升,实现两个文明的相互促进,从而推动整体工作更快更好的向前发展。

三、加强领导,狠抓落实,确保各项任务圆满完成

篇5

改革开放30年来,解放思想始终贯穿其中,每一次社会重大变革和进步,每一个成就都体现了思想解放的精神内涵。广东作为改革开放的先行区,科学发展观的提出地,更应该有这种思想解放的气魄,来推动经济社会更高程度地发展,以时不我待的紧迫感,以思想的大解放带动全省人民争当实践科学发展观的排头兵。 为响应省委“以新一轮思想大解放,推动

新一轮大发展”的号召,进一步落实 党的十七大、省委十届二次全会、市委九届四次全会和区委二届四次全会的精神,街道迅速开展了 “ 继续解放思想,坚持改革开放,争当实践科学发展观的排头兵”的学习讨论活动,取得了一定的成效。 经过这一阶段的学习,我对解放思想与科学发展的理论有了更深的认识,对如何在解放思想中争当实践科学发展观的排头兵也有了更深的体会:

一、要争当排头兵,就是要把以人为本作为一切工作的出发点和落脚点。

首先,是要坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。要在经济社会发展的各个环节,各项工作中体现和保障人民的利益。不仅实现 gdp总量的增长,更重要的是让人民都能分享到发展的成果,增强人民的幸福感。其次,是要把建设资源节约型、环境友好型社会作为统筹人与自然和谐发展和促进可持续发展的重大举措。把节能减排和环境保护作为经济发展的“硬约束”,在实现经济又快又好发展和环境保护之间找到平衡点。

二、要争当排头兵,就是要敢于打破旧的框框和旧的思想的束缚。

目前社会的改革已进入深水区,已经触及到人们切身利益。比如,住房的商品化,医疗、退休保险等社会保障制度改革,将使人们原来享有的一些福利待遇变成需要自己花钱的事。政府机构改革、企业改革,使一部分人下岗、分流,需要重新安置或自谋职业。这些改革措施的实施,比较普遍地触动人们的切身利益,无疑会大大增加改革的难度。只有以 “杀开一条血路”的气魄才能推动改革的进程。一是全街道各级干部一定要敢冒敢闯,敢于承担责任和风险,善于采取新举措,努力在一些重要领域和关键环节实现改革的新突破,通过深化改革提供强大动力和体制保障。着力推进行政管理体制改革、推进国有企业改革、推进财税、金融、投资等方面的体制改革。二是全街道各级干部克服狭隘视野,树立世界眼光。在面向国内国际两个领域,以更加宽阔的胸怀和开放的视野谋划发展。以实事求是的态度,对待现实中存在的问题,取长补短、借力发展,不受行政区划和地域的限制。

篇6

国家体育总局副局长蔡振华出席本次会议并就“改革创新凝神聚力不断推进青少年体育工作取得新进展”作了重要讲话。他要求,要统一思想、坚定信念,把握当前青少年体育工作的新形势,以对体育工作的重要指示作为做好青少年体育工作的根本遵循;把健康中国建设作为青少年体育工作的方向;将改革创新作为做好青少年体育工作的根本动力。

2016年是在实施青少年体育“十二五”规划圆满收官基础上实现“十三五”良好开局的一年,是青少年体育工作非常重要的一年。蔡振华副局长表示,一年来,青少年体育工作取得了不少成绩和经验,其中,政策保障更加有力、青少年训练工作得到强化、青少年体育活动更加丰富多样,基础建设工作也得到了稳步加强。

但与此同时,蔡振华副局长也指出,在肯定成绩的同时,也必须要冷静分析,准确把握当前青少年体育工作存在的问题,深化改革,创新发展,努力实现青少年体育工作再上新台阶。2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是迎接党的胜利召开的关键之年,更是体育事业改革攻坚克难的关键时期,青少年体育工作要破除单一、封闭的思想观念,把学校体育、社会力量作为重要内容纳入新体系的构架,推动各级各类体校转型发展、充分发挥学校体育的基础性作用、充分调动社会力量的积极性和创造性、创新发展青少年体育竞赛体系。

蔡振华副局长还强调,做好青少年体育工作,务必要有更强烈的责任感,更积极的态度和更坚毅的精神,要系统发力,解决重点难点问题,狠抓制度落实,加强理论研究,促进青少年体育标准化建设,力抓人才队伍建设。

教育部体卫艺司巡视员廖文科之后也在大会作了发言,介绍了校园体育将开展和落实的工作,并就校园足球领域新一年的相关计划作了阐述。

篇7

一份高质量的年度总结究竟应该如何写呢?

一、 要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。

二、 对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、 分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:

1、 成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、 成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:

1、 主观认识不足,思路不够高度重视。

2、 自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

3、 计划制订得不合理,脱离客观实际。

4、 对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

5、 对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、 团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。

8、 来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析:

1、 外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、 下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、 明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

篇8

2013年我局组织实施的重点项目建设共3个,分别为:生活垃圾填埋场、城区农贸市场建设、县城小街小巷改造,先后总投入资金约423万,县城小街小巷改造包括小街小巷路灯安装、四座大桥亮化、道路硬化、城区三小河治理等,项目建设实施后,将进一步提升城市垃圾管理水平,完善城区基础配套设施建设,优化城市环境,改善城市道路出行环境,提升城市居民生活质量。

二、项目建设情况

(一)生活垃圾填理场。2011年完成一期库区建设,今年主要进行二期渗滤处理站建设,建设内容包括道路硬化、加固防护堤、设备采购及管理用房的工程建设。截至目前,已完成管理用房主体建设,总投入约180万。

(二)城区农贸市场建设。已确定农贸市场用地规划红线图,核定用地面积。并召开协调会确定农贸市场以开发带建的模式进行,制定了农贸市场建设标准,完成土地评估工作等工作。目前,市场建设土地申报挂拍中。

(三)县城小街小巷改造项目。

三、主要做法

(一)加强领导,抓好落实。为有效推进该重点项目的进展,我局及早准备,年初制订了重点项目实施方案,实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓,将每个项目落实到各个责任部门,并分项目制定建设实施方案,制定工期安排表,定期组织专人向县政府督查室、县委督查科、县发改委报送项目实施进展情况。

(二)加强协调,及时解决问题。努力加大对重点项目的协调力度,进一步保障重点项目的顺利进行。及时与国土、城建、环保、发改委、城司、商务、财政等部门衔接,及时协调解决工程建设、前期准备工作过程中遇到项目审批、资金筹措、建设技术标准等各类问题,促进了该项目建设的稳步推进。

(三)明确任务,强化责任。加强施工组织和管理,保证生产安全和工程质量,制定了《安全生产管理制度》《工程质量管理制度》等,及时与施工企业签订工程安全责任状,

各重点建设项目施工中,要求施工方设立安全操作员,严格安全操作规定,并派出专人定期跟踪工程质量,严抓施工安全管理,保证责任落实到位,确保了项目的顺利实施。

四、存在的问题

(一)污水及渗滤液处理的问题。垃圾堆放及雨淋所产生的污水渗滤液如何处理是个世界性难题,如果没有对污水渗滤液进行处理,垃圾堆放过程中产生的有害物质一旦流入农田河道将产生巨大的环境污染,也容易引起,为此应尽快完成渗滤液处理工艺及设备采购等二期工程,以便使整个垃圾场早日投入使用。

(二)项目前期经费紧缺。应及时拔付前期工作经费,解决单位财力紧缺问题,确保项目实施顺利开展。

(三)部门协调能力不够。对涉及多个职能部门的项目应由县政府牵头,及时成立工作领导小组,实行统一指挥调度,加强部门之间组织协调能力,确保项目建设的有序推进。

五、下一步工作思路

面对新的一年,我局根据全县经济发展趋势,调整工作思路,灵动应变,创新发展理念。

(一)继续加强项目管理,全面加快推进项目建设

继续抓好重点项目的服务和管理工作,及时掌握项目进展情况及分析存在问题,切实落实“周报、月报、年结”的工作机制,深入一线,掌握实情,提出建议,狠抓落实。要强化措施,细化分工,制订计划,一抓到底,力争完成新一年的重点项目工作。

(二)想方设法拓宽融资渠道,为项目建设寻找资金保障

全力向上争取更多的资金支持,进一步加大招商引资力度,赢取更多资金来源,盘活和加大资金筹措力度,有效缓解制约项目建设的资金矛盾,确保项目建设的资金供应及时到位。

(三)明年重点项目建设任务

篇9

作为一个从业20余年的广电人,我认为,卢书记关于破解“四难”的讲话精神,既符合新闻报道规律,又具备了鲜明的时代特点,为新时期新闻事业的发展指明了方向,尤其为我们河南电视台新一轮电视新闻改革和省广电局“双新战略”的推进提供了良好的契机,催人思考,引人奋进。

认真学习讲话精神,深刻领会“四难”问题实质

卢书记对“四难”问题的论述非常客观、中肯。新闻媒体的主要职责是报道新闻、传播信息,要遵从新闻报道规律,突出新闻的时效性、重要性和影响力。

我们必须清楚地看到,近年来面对市场经济大潮的冲击,一些电视新闻媒体存在“唯收视率”现象,泛娱乐化倾向较为突出,这就导致了电视媒体基本社会属性的缺失。我们学习卢书记的讲话精神,就要求我们统一思想,进一步明确做好电视媒体宣传工作既是党和政府对新闻从业者的重托,又是繁荣人民群众文化生活的需要,也是最基本的媒体发展规律。

结合工作,结合破解“四难”找出工作新思路

破解“四难”,对河南电视台的新闻宣传提出了更高的要求。我们应当以此为契机,进一步结合2010年度“保二争一”的工作思路,大胆开拓创新,以整合频道资源成立新闻频道为切入点,加快内部体制机制改革,推动河南电视事业新一轮发展。总编室作为河南电视台的一部分,也必须理清思路,加快步伐,调整工作方法,配合全台新闻改革的大方向。

加强策划,使宣传管理适应新形势的需要。宣传管理是总编室的一项重要工作职能。我们将在严格遵守执行现有一系列规章制度,严把舆论导向加强宣传管理的前提下,进一步凸显总编室的宣传管理职能,适应全台以破解“四难”为契机推进新闻改革的新局面、新形势。在全台新闻宣传要求更严、标准更高、安全性更高的新形势下,我们还将着力强化策划功能,按照局、台下一阶段对新闻资源的调整,科学配置人员,建立起更完善的宣传管理体制,通过前瞻性、全局性的统筹和规划,使全台新闻宣传形成合力,扩大影响力。

强化编播管理和节目包装,适应改版新要求。在节目编播管理领域,在我台大力推进节目创新和卫星频道节目全面改版之时,我们还将继续围绕广电总局各项规定和我台节目现状,充分调研品牌栏目收视状况和创新节目特色,拟订几套科学合理的卫视节目编排方案,供领导决策参考。针对地面频道的资源整合和重新定位,我们还将继续完善节目编播管理规定,使各频道节目实现优势互补、兼顾特色、统筹协调发展。

在河南卫视的包装宣传上,我们将配合破解“四难”和新一轮新闻改革的形势需要,加强对新闻节目的包装推介力度。通过导入新颖的视觉元素、使用更时尚的特技手法、运用更趋现代的包装理念,对我台即将推出的各项重大新闻宣传战役作阶段性特别推介。

通过“金象奖”评奖机制为电视新闻创新提供动力。“金象奖”作为河南电视台自行建立的优稿评比体系,充分借鉴河南省新闻奖的评奖流程和规则,一年来取得了广大一线编辑记者的信任与支持。伴随河南电视台新闻改革的层层推进,我们还将继续完善“金象奖”评奖机制的各个环节,并针对新闻创新加以引导,在奖项设置上多多鼓励新闻节目的新思路、新探索,为新闻改革和新闻创新创造激励机制。

加强主持人评价培训体系,为节目创新作贡献。作为全台播音员主持人的管理机构,我们将在今后着力加强对新闻播音员、主持人的培训和推介,以邀请资深专家讲评、组织集中培训等方式提高新闻节目播音员和主持人的政治素质和业务素质。通过上述举措,改变以往略显僵化的新闻播报形式,使河南台的主持人更具亲和力、更具内涵。随着新闻频道的正式开播,我们还将引进一批优秀人才,针对新闻播报、新闻现场、新闻专题等不同节目载体特点培养一批出镜主持人。同时,我们还将探索新的形式,提升节目主持人的业务能力,为节目的创新提供智力支持,为节目的形象推广作出积极努力。

篇10

尊敬的各位领导,同事们:

大家晚上好,很荣幸我能有这样的机会站在这里参加今天的演讲,我叫胡鹏,来自选矿厂机电车间,我演讲的题目是“让青春点亮希望,让矿山焕发光彩”。

青春 ,是我们一生中最美丽的季节,她孕育着早春的生机,展现着盛夏的热烈,暗藏着金秋的收获,昭示着寒冬的希望。

当一个人的青春融入到一个新的开放时代,伴随这份事业在威斯特的工作历练中折射出耀眼的光芒。和平年代,有无数能人志士把自己有限的青春,奉献给了共和国科技发展的事业中,他们是最平凡,也是最伟大的人,是我们青年人永远学习的榜样。

此时此刻,回想起我一年前来到德尔尼矿区时的情形,通往矿区是一条崎岖不平的道路,进入选矿厂后,发现选矿工艺设备极不稳定,员工思想情绪波动很大,作业环境噪音大、粉尘多,职工工作之余文化生活单调枯燥无味。现如今,公司上下有了翻天覆地的变化,随着新的行政办公楼拔地而起,选硫厂也破土动工,厂房也耸然立起,厂区周边的环境整洁干净,使员工在精神面貌上有着焕然一新的集中体现。

在集团公司“新一轮创业立新功的号召下,我公司也投入到红红火火的新一轮开发创业之中。公司全体员工展现出奉献企业的工作精神和昂扬的斗志,为企业的创业立新功打下坚实的基础。XX年我们选矿厂抓住机遇迎接挑战,积极响应公司领导的号召,贯彻落实集团公司“学金山、降成本”的活动精神,始终把节能降耗贯穿于生产工作当中去,制定了严格的成本控制措施,积极完善安全生产管理制度,制定了切合选矿厂实际的安全高效管理办法。使得全体员工整体技术素质不断提高,企业的生产效益和日处理量与日俱增,每个人的脸上都流露出灿烂的笑容。