商业工作思路范文
时间:2023-03-15 02:06:22
导语:如何才能写好一篇商业工作思路,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
从营销学角度来讲,所有直接和顾客见面的旨在为顾客提供销售服务的人员,都可以被称之为营业员。这里的销售服务包括售前、售中和售后三个阶段。今天小编给大家整理了商场营业员个人工作总结,希望对大家有所帮助。
商场营业员个人工作总结范文一俗话说,光阴似箭,日月如梭,一晃_年就过去了一半,回顾这的历程,我们老黄商超市人,无不感到心慰,因为我们这个店是在的大力支持下、事业部的正确下、精心及全面指挥下,于元月26日精彩开业的。
众所周知,黄州商场位于老城区,近几年随着快速发展,城区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔,每递增一个百分点,的确是举步为煎。困难吓不倒黄商人,人是第一因素,元月26日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造了黄州商场开超市以来的历史纪录。开业过后疲惫的脚步还未得到恢复,备货,紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售势头,抢占商机,我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策,力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。就在超市事业部下达的腊月_到正月_的销售目标后,我们针对各组的销售及潜力将目标逐级分解,使各级向着自己的目标去攀登。春节过后,时已经说过了虽然与目标有些距离,但与我们去年同期比上升了35万,递增幅度为23.5%,尤其是日化组比去年同期整整上升了50%,生鲜上升61%。结构是魂,只要有合理的商品结构,才能赢得更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品结构有些背离当地的销费平和,很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品,那时真是看在眼里急在心里,简直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪个供应商,逐个督促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比较合理的商品结构。
三月八日“世界因你而”、“回乡忆故里”、“五月一日黄金周”、“六月一日节”及传统节日等,给了我们无限的商机。此期间,我和我的团队,一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品及促销,每一次促销力求优中选优。通过我们的万般努力,今年的黄金周,按7天计算,上升幅度为35%;今年的儿童节,按当天的销售比去年同期上升73%;端午节从初一到初五比去年同期上升26%。特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多,散皮蛋、盐蛋价格上涨,造成行情不稳,供应商不愿提供大量货源,并且摆手表示不跟我们供货,原因是去年退货太多。当务之急,我们勤看市场,并寻求新的供应商,保证了货源,使散皮蛋、咸蛋不但走势好,而且没有库存积压,还与供应商建立了牢固的关系,但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足,造成团购时,开出的提货单顾客提不到货,结果东挪西凑。正因为有大家的共同努力,所以的总销售上升幅度为27.4%,完成全年销售任务的49.29%,完成利润指标占全年的22.36%。这里要说明一点就是,今年整个商场全年按定税交纳,去年超市全年承担10万元定税,今年5个月就扣去了10万元的税,这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱,而且还双倍承担了税费,另外4月份还额外增加销售成本13420元,这意味着减少利润13420元,所以造成利润没完成好。
目前过半,任务过半的是日化组、酒饮组,未完成的是针纺组。针纺组进超市以来,虽然给我们增添了品类,因为针纺地段在附楼位置较偏,加上孙秀荣的老库存在门口甩卖,所以在销售上没有什么贡献力,反而相对的拖了我们的后腿。
以上的这些数据,跟公司下达的目标任务比不算成绩,但自己跟自己的同期比,成绩是显而易见的,半年的成绩不算成绩,它只完成了全年任务的49.29%,余的目标还任重而道远,所以我们倡议在座的各位,今年的目标任务尚未完成,同志们仍需努力。
商场营业员个人工作总结范文二时间一晃而过,弹指之间,201x年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一.工作中取得的收获主要有:
1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作。
2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督。
3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成。
4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。
二.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。
综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:
1, 缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。
2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。
3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。
4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。
5, 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。
三.坚持管理、服务与效能相统一原则:
营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四.加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。
1, 针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。
2, 对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。
3, 弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。
五、明年工作计划:
20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20_年做出更好的工作成绩。
商场营业员个人工作总结范文三有时候真的觉得做营业员很辛苦,特别是做家电的营业员。在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争激烈的行业里,想尽一切办法达成销售,完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回顾我20_年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影,但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。 我做了四年的海信彩电销售,从未看到过像今年这样的情况,一个月调三次价,整千的往下降,而且生意出奇的难做,各大连锁卖场怪招连连活动不断,对我的冲击很大,在严峻的考验面前,我本着不服输不放弃的个性,一步步坚持下来,努力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更优质的服务,优良的商品,优惠的价格去打动顾客,用激情去感染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。
作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我考虑得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况,因为我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力。家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,现在是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽办法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫。
我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,巨大的凝聚力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的,但是每个人的面貌都是激情而主动的。
篇2
【关键词】农村商业银行;思想政治工作;创新;实施路径
随着社会经济的全面发展,社会主义市场经济体制在我国已经全面确立,当前经济领域的重点是促进金融改革的全面推进。对于银行业来说,要重视业务发展,思想政治工作也要同步提升,这也是确保中国银行服务大局、服务社会、服务群众的基本要求和根本保障。农村商业银行若要在市场中取得长足发展,首先要加强思想政治工作,最大限度调动干部职工的工作积极性与创造力,为推进金融业发展、加强金融业监管等提供精神动力和思想保证。
一、农村商业银行思想政治工作开展现状
(一)重视程度不够。随着社会主义市场经济迅猛发展,农村商业银行越来越追求经济利益的最大化,思想政治工作有日渐边缘化的趋势。无论是银行管理层还是一线员工,普遍忽视了思想政治工作的重要性,片面地认为思想政治工作不能直接产生经济效益,是独立于银行业务之外的工作。
(二)工作机制不够健全和完善。有的农村商业银行没有专门的政工科室,没有专门从事政工工作的人员,没有出台相应的思想政治工作细则;有的农村商业银行政工队伍年龄偏大,人员老龄化问题严重,在思想政治工作中无力也无心创新开展工作。
(三)工作方法落后于时代。受制于思想上的不重视和体制上的不健全,有的农村商业银行思想政治工作内容简单,方法陈旧,不能适应新形势下银行发展的要求和思想政治工作开展的要求。
二、创新农村商业银行思想政治工作的积极意义
兵马未动,思想先行。对银行发展也同样,思想政治工作可视为银行健康发展的生命线。思想政治工作的全面开展有助于增强农村商业银行的内生动力,是提升核心竞争力的凭借和保障。开展好这项工作,能够培养高素质的银行人才队伍,能够实现银行经济利益和社会效益的完美融合,也为农村商业银行在激烈的市场中立于不败之地奠定牢固的思想基础。
思想政治工作还是农村商业银行规范员工行为、提升员工素质,进而维护员工利益的要求。随着社会的不断发展,银行员工的价值观念、道德信仰等都发生了复杂变化。这种观念上的复杂性和意识上的多变性以及价值上的趋利性都不断昭示着思想政治工作的重要性。
思想政治工作也是农村商业银行文化体系建设的重要组成部分。企业文化的传承与发展离不开思想政治工作的支持与推动,思想政治工作通过宣传党和国家的路线方针政策以及农村商业银行的发展战略,引导和凝聚广大员工成为企业文化的发展的思想基础和不竭动力。
三、创新农村商业银行思想政治工作的实施路径
(一)增强重视程度。要高度重视农村商业银行的思想政治工作,正确处理好思想政治工作与银行业务工作之间的关系,做到思想政治工作与中心工作相融合。银行管理人员要切实转变观念,从思想上重视思想政治工作并率先垂范,从而带动全体员工重视思想政治工作;不断增强政工工作的渗透力,银行的各级管理人员要把政工工作渗透到每一个部门、每一个岗位、每一个细节,提高思想政治工作的效果。
(二)创新工作方法。要适应新形势下思想政治工作的新要求,就要在创新上狠下功夫。农村商业银行的政工人员要善于运用网络、微博、微信等现代化手段,抢占信息传播的至高点,增强思想政治工作的科技含量。创新工作方式,变被动说教为主动参与,一改往日开会传达会议精神、印发有关文件的老套宣教方式,通过走访座谈等方式深入职工生活解决实际困难,使政工工作深入人心。
(三)完善工作机制。健全完善机制是思想政治工作顺利开展的关键。完善的思想政治工作机制要求思想政治部门为主,各部门协调配合。首先要创新领导体制,推行政工部门与其他部门领导的"一岗双责"机制,实行多管齐下的一体化管理机制。其次,完善思想政治工作考核奖励机制。将员工的精神面貌、处理工作问题等员工的精神面貌方面纳入工作绩效考核,并作为评先树优的依据之一。
(四)改进工作作风。当前全国上下都在开展党的群众路线实践活动,农村商业银行同样要重视、创新这项工作。要加强对员工学习主动性的调动,引导广大职工自发地提升业务能力和政治涵养。群众路线活动还要注重深入职工,把握广大职工特别是年轻职工的思想动向,并及时引导。
四、结语
在新形势下,思想政治工作是农村商业银行改革发展的重要保证。加强农村商业银行的思想政治工作是一项长期而复杂的工作。只要农村商业银行在实践中不断创新、大胆探索、勇于实践,就一定能够确保思想政治工作的顺利开展,推动农村商业银行取得进一步发展和长足进步。
参考文献
[1] 赵敏.商业银行思想政治工作问题研究[J].经营管理者,2014,(1)
篇3
民生工程、产业调整、“三农”发展和小微企业是经济金融领域的热词,也是国家战略决策的重点内容。为实现履行国有大行社会责任与自身经营创效的协调发展,近年来,农行北京分行围绕首都发展的重点、围绕民生关心的热点,积极创新金融工具全力支持实体经济。
据了解,该行今年年初就确立了“五保五优先”的差异化信贷策略,对接京津冀协同发展形势下的新要求,确定了“五专五到位”的工作思路:组建一个专门团队、建立一个专门机制、制定一个专门方案、打通一个专业渠道、搭建一个专业平台,确保组织对接到位、目标对接到位、服务对接到位、效率对接到位、协同对接到位。
全力推动首都民生工程建设。
该行创新运用城乡一体化综合建设贷款,累计投放近260亿元,支持力度和项目总数居同业第一;创新运用棚户区改造贷款,累计投放33亿元,在全市商业银行中支持力度最大;创新运用城乡水利基础设施建设贷款,实现对调水、治水、供水的全流程支持,累计投放超过40亿元,居同业第一;创新运用平原造林贷款,累计投放近15亿元,是北京地区唯一一家支持平原造林工程的商业银行,支持平原造林总面积达17万亩。
着力助推市属重点企业发展。
该行认真落实与多家市属重点企业签署的1000余亿元战略合作协议,持续支持企业融资需求,向北京地区轨道交通、高速公路、热电工程等市属重点建设项目及重点企业提供资金近60亿元,综合运用内保外债、理财融资等创新产品解决企业实际资金需求近50亿元;积极支持北京新机场项目建设,创新设计“贷款+基金”的融资方案,年内计划对项目银团提供资金支持近60亿元。
主动履行服务“三农”和小微责任。
该行重点支持首都农业产业化龙头企业,助推现代化农业发展,涉农贷款余额超过400亿元,率先出台了国家农村金融改革试验区支持方案,创新运用集体土地固定资产贷款,支持大兴区旧宫镇南街地区城乡结合部改造等项目。着眼于解决小微企业融资难的问题,积极创新服务模式,量身打造了瞪羚贷、政采贷、应收账款池融资等产品,综合运用存款结算、融资融信、交易理财、投资银行等服务方式,为优质小微企业提供立体化金融服务。此外,还通过利率优惠、费用减免、政府贴息、增值服务等手段切实降低中小微企业负担。
篇4
你们好!
我叫*,*年出生,汉族,大学文化程度,现任**城关信用社会计职务。
党的*召开以来,根据金融体制改革及地方经济发展形势需要,按照改革要有新突破,发展要有新思路,工作要有新举措的工作思路,积极推进金融体制改革,切实引入能上能下、能进能出的激励竞争机制,在信用社内部营造全员学习、奋发向上、公平竞争的氛围,激发员工工作积极性和创造性,为推动信用社深化改革、持续健康稳定发展提供有力的组织保障。从大的方面来说,社会各行业间的竞争、金融同业内部的竞争,都需要我们树立竞争意识,要有不竞争就有被淘汰出局的危机感和紧迫感。作为信用社员工的一员,结合多年来的会计工作经验,我欲参加信用社会计岗位的竞聘,下面我将个人竟聘思路向诸位领导、评委作以简要汇报:
我出生在一个金融系统的家庭,从小在父亲的引导和熏陶下,天性活泼的喜欢上慢慢喜欢上金融这个行业。1988年参加工作以来,我一直在联社担任会计职务。刚到工作岗位的我,面对陌生的工作性质和密密麻麻的会计报表,真不知如何下手,有时,甚至有想改行的念头。父亲是信用社的老会计,业务精通,工作起来一丝不苟,力求规范。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为信合事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《信用合作社财务管理实施办法》、《信用社会计业务法律法规》、《信用社财务管理概论》《信用社财务报告与财务评价》《会计工作规则》、《会计结算管理制度》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。在联社领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个门外汉变成了会计能手,熟练掌握了信用社会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本单位信贷工作管理。良好的信贷管理有助于信用社及时识别、防范、化解信贷风险。,面对市场开放性竞争,在揽储发展上,我及时调整工作思路、克服困难,动用一切社会关系确保完成信用社下达计划指标,储蓄余额得到了增长;与此同时,我始终把“增存款、调结构、创效益”作为信用社工作的三件大事来抓,进一步加大存款、贷款、收息、利润的量化考核,实行动态管理,定期通报,使全员竞争意识明显增强,有效促进了信用社各项业务持续了快速发展。在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好信贷档案规范管理。对存在信贷档案不完整,记录要素不全,没有明确的档案存档等问题加大督察整改,有效提高了信用社贷款质量。二是认真抓好信贷“三查”制度的落实。三是认真学习法律法规和信贷业务知识,不断提升自身综合业务素质。十多年的会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理当天借、贷方发生额和凭证、附件张数汇总记录、为赶制会计报表加班到深夜的时候,每当孩子生病无心照看的时候;每当节假日加班无心陪伴年迈的老人孩子的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当信用社一次次存款突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。
几年以来,我认真履行会计职责,城关信用社会计管理得到了规范和加强,有力促进了各项业务稳健发展。截止20*年底,城关信用社各项存款余额达万元,较上年同期净增万元;不良贷款占比较上年下降*个百分点;累计收回利息万元,各项业务的发展取得了可喜的成绩。如果这次我有幸被选聘为城关信用社会计岗位上,我将积极配合单位领导努力做好以下工作:
一、认真执行国家金融政策、法规和信用社财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范完善信贷档案的管理,实行信贷程序化管理,进一步提高信贷资产质量,降低信贷风险,夯实信用社发展基础。并通过建立收息台帐,落实收息责任,使利息清收常年保持高压态势,维护信用社资金、财产安全。
二、按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表,真实、完整、及时地反映经营成果,并向联社领导提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强联社财产管理,认真搞好联社会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。
五、保守联社的商业秘密,确保信用社内部信息和商业机密不外漏。
篇5
对各村、各部门今年的工作安排进行现场评议、票选;现场提出意见、建议;现场评选最佳发展“金点子”……据介绍,双流县公兴镇开展的这场“民主议事赶场日”活动,是该镇党委、政府深入推进民主政治建设的一次新尝试。由全镇党员、村组干部及广大群众参加,活动的主题是“集民智、议大事、促跨越、建和谐”。
工作计划摆上台。群众心里更明白
这天早上不到9点,公兴镇最繁华的商业街上已是人潮涌动。站在镇商业街口放眼望去,只见16个展台错落有致地摆放在中心通道上,从街口一直延续到街尾。每个展台代表一个村或一个部门,旁边都设置有一组展板,上面张贴的是来自公兴镇场镇社区、草坪村、社会事务办等8个村(社区)及其办公室的全年工作思路。
公兴镇农民人均年纯收入在2008年基础上增长9%;对全镇夫妻双方年满60周岁的人员进行免费体检并建立健康档案……展板上详细地写出了各个单位今年的工作思路,有点有面,很有针对性。
按照实施细则,此次评议分为“满意”、“一般”、“不满意”3个等级,每位参与评议的村民都要对10个以上的单位进行评议并在展台盖章后,评议表方才有效。经过上午的热闹“赶场”,全场收到1500多份有效的评议表。最后,公兴镇党委、政府对评议的结果进行分析总结,并根据群众的意见对各个村(社区)和部门的工作予以整改和完善。
集思广益谋跨越,开门“纳谏”促和谐
“我觉得在加快场镇改造的同时,也要加快提高居民的素质。”“我们希望政府多开些就业培训会,让我们学门手艺。”……“民主议事赶场日”活动,不仅让村民评事,也让他们充分议事。
据公兴镇党委书记廖德根介绍,评选最佳发展“金点子”是为了鼓励广大群众对各村、各部门今年的工作计划提出更多的意见和建议。公兴镇将收集的意见和建议进行分类整理后,梳理出了40项建议,并从中评出了13个最佳发展“金点子”。此外,这次评议还产生了193名民主议事监督员候选人,并在候选人中推荐出公兴镇民主议事监督员,由镇政府为其颁发聘书。
搭建平台为民生。百姓满意笑开颜
篇6
【关键词】农村信用社 存款业务 发展 对策
近些年,我国的经济发展的十分迅速,金融市场热火朝天,针对存款业务的发展竞争也是日趋激烈。要想获得农信社存款业务发展的策略,分析现今存在的问题就显得极为重要了。
一、农村信用社存款业务发展中的问题分析
(一)农信社品牌效应较差
随着市场的开放,广告映入人们的眼帘,农信社由于缺乏必要的广告宣传造成老百姓的认识度和认可度较低,而商业银行狂轰滥炸的广告,给自己带来了很多潜在的客户。农信社作为农民入股,参与民主管理的一种合作信用金融服务机构,人们的认识度不高,品牌效应较低,而商业银行资金雄厚,品牌吸引力较大。从这一角度来看,农信社确实在吸引存款业务上落后于其他的商业银行。
(二)服务水平较低
农信社由于自身条件和实力的限制,其服务水平不高。在全国,农信社的网络覆盖率较低,在东部发达地区都没有完全覆盖,在市区也只有零星的几个网点,这与商业银行是无法比较的,商业银行的网点遍布各地,几乎成了面的发展趋势,即使在农村都有分布。在西部或者欠发达地区,农信社的服务网点更是少得可怜,甚至有的还没有服务网点。再者说,农信社在全国还没有完全实现全国联网,即使是信用社之间的通存通兑,也要受金额的限制,这与其他商业银行是无法比拟的。农信社在业务办理上有的还不能实现电子化和信息化办公,仍然采取传统的手工操作式办公,服务水平极低。(城市的布局很少,业务发展落后,可以粗略的这样理解)
(三)资金劣势
农信社由于针对的对象,很难有巨大的资金流入,造成资金劣势。而商业银行资金却十分巨大,没有后顾之忧。农信社的资金办理也较为繁琐,在利率上也没有一定的吸引力。再加上业务的受理首先,很多的业务都没有开展。比如养老金资金,保险缴纳等巨大的资金存款都没有开展,严重影响了农信社的存款业务的发展。
二、农村信用社存款业务发展的对策研究
(一)提升服务,提高吸引力
面对着激烈的市场竞争,农信社要想获得较多的存款流入,必须克服自身的劣势,提高自身的服务水平和质量,以优质的服务吸引客户,留住客户,发展客户。农信社在品牌效应上、资金实力上和对外宣传上都与商业银行无法比拟,唯一的优势就是优质的服务,这是不花成本的、最为有效的发展存款业务的有段。在市场经济中,面对着竞争极为激烈的金融市场,农信社要想方设法的提高服务水平。在日常的工作中,农信社必须坚持以客户为中心,满足客户的正常需要,想客户之所想,给客户之所需,满足客户为第一需要,服务也是生产力。树立“以我心灵美,换来信合美;以我诚信情,赢来客户情;视顾客为上帝,为客户谋幸福”的服务理念。树立信用社“小窗口、大银行”的服务品牌和服务风范。要努力在微笑服务、细节服务中提升经营与服务的精细化程度。
(二)扩大宣传,外塑形象
在市场经济中不可回避的问题就是包装,包装并不代表以假乱真,而是更好的营销手段,也是迎合社会受众的主要手段之一。目前,我国正在大力支持和鼓励三农的发展,农信社应该以此为发展契机,通过有效形式的宣传,大力弘扬自身的工作,在感情上和政策上有效吸引客户,塑造自身的政治形象和正面形象,打造自身的魅力。农信社还要在自身实力有限的前提下,采用有效的宣传途径,以最小的成本投入获得最大的宣传目的,塑造完美形象。另外,大力构建农信社的网点,使其遍布城乡,增强社会公信力,为存款工作开创良好的经营环境。
(三)创新工作思路
农信社虽然面临着种种劣势,但也有自身的优势。商业银行随着市场化的推进,农村业务的发展越来越少,这就给农信社的发展留下了广阔的空间。这就是说农信社有着不可估量的客户资源,特别是在贷款客户上具有绝对的优势。针对农信社,由于国家政策对三农的偏爱和倾斜,使得农信社拥有较高的社会地位和声誉。农信社与农民打交道,有自身的工作优势,可以有效吸引客户,通过办理贷款业务,有效发展存款业务,这也是创新工作思路,改善工作格局的体现之一。因此,应推行立体筹资,夯实发展根基,做好农村工作,发展城镇和城市业务。仔细工作,排查摸底寻找黄金客户放贷,加大对个体户、种养加工专业户、外出打工人员及涉农领域的支持力度,全方位开拓和创新,依托农村,以农户为主形成自己的基本客户群体,做好他们的存款工作。
(四)革新营销模式
由于各信用社所处地理位置不同,其目标人群不同,所以我们必须革新营销模式,认真分析自身所处环境的优劣势,找准切入点,创新营销措施和服务项目、内容,突出特色化。如在吸引事业单位的存款业务时,应该转变思路,转变等、靠、要的工作模式,要主动出击,利用市场化的手段(合法合理的手段)实现农信社和事业单位的双赢,有效吸引事业单位的存款。
(五)优化客户信息管理
在这个开放的时代,谁拥有了充足的信息,掌握了信息的话语权谁就在掌握了市场运行的主动权。针对对农信社存款业务的发展,只有敏锐和准确地捕捉客户信息才能抢占了存款工作的制高点和制胜权。为此,信用社可以在当地选择有较好地缘、人缘优势,有较强攻关协调能力的村干部组建信息网络,及时捕捉客户信息,把握市场机遇,根据客户质量及发展趋势,确定短期和长期营销目标,实行动态管理。
参考文献
篇7
一、2019年分公司主要工作开展情况
2019年,在市公司的坚强领导下,分公司上下团结一心,圆满完成了全年收入计划,截止12月,分公司全年累计完成收入5366.12万元,完成计划进度的100.58%,全市排名第八位。其中金融业务完成收入3737.39万元,完成进度的99.27%,全市排名第五(其中etc业务的32万未清分,清分后金融业务全面完成了全年收入);
电商业务完成收入88.77万元,完成计划的65.75%,分销业务完成收入199.35万元,完成计划的114.57%;
集邮文传业务完成收入672.86万元,完成计划的115.61%,全市排名第五;
包裹快递完成收入595.92万元,完成计划的98.01%,全市排名十二位,2019年完成情况较好的是文传业务和分销业务,收入缺口主要集中在电商专业。
二、当下重点工作安排
细化管控,强化支撑,摒除一切困难冲刺开门红
(一)明确重点,有的放矢开展业务。一是稳步推进金融转型工作,以保险、储蓄为抓手,实现快速上量,着力提升当期收益;
以聚合支付为重点,加强外拓走访,聚合客户资产。二是以客户为中心,多维度开展客维活动,金融业务按照活动方案开展厅堂客户活动,寄递业务开展春节前客户拜访工作,为业务发展奠定客源基础。三是借助年前春节旺季契机,开展酒水、邮品、电影票销售工作,寄递业务借助春节小高峰努力上量增收,冲刺开门红收入计划。
(二)细化目标,强化过程管控。一是加强对各项重点任务的督导,培训和帮扶,突出重点配好资源,营造旺季宣传氛围,常态化抽查、通报、点评网点工作开展情况。二是强化制度建设,拟定开门红竞赛方案、重点项目竞赛方案、营销积分薪酬方案,为业务发展提供依据。三是优化服务指标,重点关注网点服务态度,产品营销话术,对问题及时纠偏,适应合规新要求,降低投诉指标,提高服务质量支撑生产发展。
(三)加强关爱,提高职工归属感。一是强化党建引领,成立党员突击队帮扶春节旺季生产,帮助一线职工减轻工作压力。二是开展新春慰问工作,通过职工家访、困难职工慰问增强职工幸福感。三是开展新春文艺汇演,提升职工凝聚力。
(四)筑牢安全合规底线,加强节前安全检查,杜绝风险事故。
三、2020年工作思路
统筹兼顾,稳步推进企业转型升级。
一是坚持效益优先,推动金融业务转型升级,完善网点建设、推动产品转型,打造高素质金融从业人员队伍,全面提升金融业务收入占比;
二是坚持对标找差,量质并重发展寄递业务,全力打好寄递业务“降本增利”决胜之战,着力做大业务规模,提升市场占有率,加大揽投渠道的建设,最大限度拉动平台量和寄递量;
三是坚持项目引领,创新发展文传业务。积极整合内外部文化传媒资源,创新产品功能,强化项目开发,以“文化+”为中心,巩固文创业务发展之路;
四是坚持协同发展,注重源头获客,电商坚持业务联动,开发团险项目,突破“两险”业务,分销业务以福利项目为重点,努力开发单位客户。
篇8
大家好!
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。
在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:
一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上20余篇,发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:
一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。
二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,
倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。
篇9
XX公司自去年XX月成立运营以来,以XX方式为XXXX等XXX,以XX的方式,为XX实体经济发展、主导产业转型升级履行XX职能,现就2019年度上半年基本情况汇报如下:
一、2019年上半年取得的成绩和主要工作做法
上半年,公司对标XX确定的目标,紧盯任务,创新思路、破解难题,在XX结合实际做到了稳推进、严把控,公司整体运营良好。
(一)业务开展情况
1.截止目前,我公司为XXXXXX服务。其中,2019年上半年总计XXXXX,完成年度目标任务的XXX%;财务运营规范,截止7月31日,实现XXX万元,占年度计划的XXXXX%,经营利润达到XXXX万元。
2.根据《XXXXXX指导意见》(XXXXX〔2019〕XXX号)精神,我公司瞄准“XXXXX”,不断提高XXXXXX规模和占比。截至7月31日,XXXXX比重高达XXXXX%,XX产业占XXXX%,XX占XXX%,XX占XX%,其它占XX%。
(二)XX管理工作情况
截至7月31日,公司共完成XXXXXX。
(三)主要工作思路及做法
一是党建引领,提高员工能力素质培养,引领公司良性发展。上半年,在积极开展XXXX主题实践活动、有序落实XXXX的过程中,公司同样坚持常态化的党建工作,不断培养、提高员工的党性修养,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,理论联系实际,指引公司各项工作稳健有序推进。
二是紧盯目标任务,全力推进XXXX工作任务。按照集团公司决策部署,紧盯年度责任考核落实项目,以XXXX为重点,关注优质商业客户,聚焦盈利能力建设,加强各板块间业务协同,将目标任务分解到月,实施责任考核,超时间完成进度任务。
三是严把XXXX关,按照XXXX进行梳理,建立了全面细致的XXX台账。由XXXX全面负责保后回访工作,不断提高XXX的有效性、完善监管工作制度、强化工作措施,保证查得深、查得细,不留死角和盲区,最大限度规避XXXX业务可能出现的XXX风险。
四是坚持产业引领,聚焦XXXX主体。依据XXXXX作的诸项要求,公司坚持聚焦XX主体,优先解决了一大批经营理念先进、产品有市场、项目有前景的XXXX企业贷款需求。XXXX中,XXXX户数占比XX%、“三农”规模占比XX%,真正体现了XXX政策。
五是紧跟XXX部署,推行创新产品,因地制宜、精准施策,满足不同XX群体的XX需求。今年以来,公司广范推广XX等产品,逐步满足XX的XX需求,为他们“通经舒脉”,打好“轻装上阵”的基础,创新产品全部得到了推广应用。
六是强化内部激励,细化内部把控,提升担保能力。一直以来公司十分注重制度体系建设,通过上半年不断完善内部体系建设、细化全员职责、加强绩效考核,现已形成高效、规范的公司运营流程,确保各项工作可以有效推进、有力落实。
二、存在的问题和困难
由于目前XXX艰巨性和XXX的特殊性,在业务开展过程中,仍存在许多难以解决的问题:
一是特XXX的特殊性决定了潜在风险巨大。XX企业大都从事XX经营,持续投入大、经营期限长、收益不稳定,在没有XXX的前提下大多不具备XXXX条件;由于XX多为XXXX,如冷库、股权、涉农机具、无产权房屋、流转合同等,公司对企业资产可变现度难以把控,潜在风险较大。
二是XXX的政策性决定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、门槛低、期限长的特点让许多XXX企业XXX需求旺盛、难度降低,出现XXX混乱、用途偏离、隐性风险加大的现象,一时难以把控。
三是XXX转移其不良客户、出现XX置换现象。随着国家对XXXX监管政策趋严、穿透式管理逐步加强,造成XXXX资金使用受限,加之XXXX脆弱,很多XXXX往往从自身风险防控的角度出发,强行转嫁风险,用XXX置换原有XXX,导致XXX困境难以真正解决,部分XX承接XXXX效果发挥不明显。
四是XXX管理任务繁重。目前XXXXXX多户,随着业务发展,仅凭目前一组X人完成XXX管理任务过于繁重,待将后存续业务大量到期时,XXX风险任务将急剧加重,将难以达到XXX要求。
三、下半年工作思路
下一步,公司将以《XXXXXXXX》(XXXX〔2019〕XXXX号)为指引,紧跟XXXX部署,持续延伸XXX的广度和深度:
一是努力提高政治站位,勇于担当尽责。坚持党建引领,提高政治站位,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断加强支部标准化建设和党员队伍建设,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实落实“”制度,坚持学思用贯通、知信行统一。
二是进一步完善制度体系建设,优化绩效考核。将配合XXX公司,结合公司实际,进一步梳理细化公司整体的制度体系建设,树牢高效有序、绩效为先的发展经营思路,助推公司各项业务的有效、有序开展。
三是坚持主业主责,聚焦支小支农。坚持政策导向,创新服务模式,聚焦XXXX主体,支持符合条件的战略性新兴产业项目,不断帮助他们用好XXX、盘活企业,降低风险、增强效益。
四是降低融资成本,强化降费让利。根据《XXXX》(XX〔2019〕X号)精神,按照XXX《XXXX的通知》(XXX〔2019〕X号)要求,公司将把XX调整为XXXX,规范XXXX行为、减轻XXXX负担。
篇10
本年度,在省、市公司和地方政府的正确领导和大力支持下,xx县分公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了市公司下达的各项任务。现将今年的工作情况和2005年的工作目标向市公司作以下汇报:
一、业务发展与业务收入
今年净增用户xxx户,占年计划基本目标的xxx,挑战目标的xxx%;完成业务收入xxx万元,占年计划基本目标xx%,挑战目标的xx%,比去年同期增长xx%;业务收入增长率从元月份的xx%上升到11月份的xx%;欠费回收率达到xx%,新业务收入比重xx%;发展IP公话xx部,IP超市x个。
一年来,xx县分公司紧紧围绕着去年年底制定的“以市场占有率为龙头,在放号、业务收入、欠费上扎实开展工作”的总体思路,把握市场方向,追求卓越创新。一年来,主要开展了以下几个方面的工作:
㈠、认清自身差距,扎实开展工作,力求更快发展。针对去年经营工作中存在的不足,xx公司在今年年初在市场占有率和欠费回收率上,想办法、抓落实,育市场。通过10个月的努力,业务收入、放号、欠费回收率、市场占有率得到一定的提高,具体做法是:
1、对市场认识一个“早”字,追求一个“快”字。
今年的春节时间较早,xx公司紧紧抓住两节营销的有利时机,加大业务宣传,加快放号速度,开展送鲜花、积分兑奖等多项活动,启动市场,发展用户。一年以来,月平均保持着净增xxxx部的佳绩,并在10月份实现在业务收入上突破xxx万元,用户群上突破x万户。3、 关注招商引资,积极上门营销。上半年,县委、县政府加快了招商引资的步伐,xx分公司抓住契机,与招商局及时联系,快速反应,发现一家,立即上门营销,取得了较好的市场效果。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,这些单位刚到,xx县分公司就能在第一时间内赶到现场,办理入网,提供服务。
4、努力提高市场占有率,坚定不移地贯彻落实“归家计划”和低端手机营销政策。6、7月份,公司领导带头,全体员工实施单位划地承包,组成5个营销小组,有针对性地深入到机关、企事业单位、学校等社会各个角落,根据掌握的资料,实施上门反拉。三季度,实现转网247部,反拉集团用户10家。10月份,为遏制小灵通在xx8个乡镇的发展,xx公司请市公司业务宣传车配合,调动首席客户代表、客户经理、营业员与乡镇代办渠道密切配合,开展了声势浩大的业务宣传活动。由于活动精心组织、认真安排,取得了较好的市场效果,10、11两月共预存、赠送手机160多部。
5、提高大客户的维护水平,根据不同大客户的各类需求,提供差异化、个性化大客户服务。大客户的维护,是服务营销工作的重中之重,xx分公司按照省公司的红黄牌和流动红旗的考核制度,遵循“月月有计划,周周有重点”的工作思路。在客户资料收集健全和完善、首席客户代表制度建立和执行、新业务发展宣传营销和反抢竞争对手高端用户、集团客户“四大工程”的精耕细作四个方面开展工作。在春节和情人节组织客户经理对商业、重要大客户送出鲜花240多份。对商业客户将重点放在VIP客户基本服务措施的落实:积分计划的知晓率,免费更换大容量STK卡,邮寄帐单的知晓率、VIP专席、新业务的免费试用。每月工作有了重点,各项考核指标有了明显的改进和突破。当月欠费回收率均能达到xx%,三个月欠费回收率均达到xx%,比去年同期回收率增长x个百分点。商业大客户离网率xx%,商业大客户流失率平均xx%,客户经理知晓率高于xx%,积分计划知晓率已高于xx%,达到省公司规定的基本目标。一年来,客户经理完成MO手机上网用户xx户,彩铃用户xx户,xx户银卡以上客户新业务的免费试用,语音信箱xx户,随意呼xx户,其中集团彩铃、随意呼的大客户新业务使用率在三县排名第一。