上岗后工作思路范文

导语：如何才能写好一篇上岗后工作思路，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

_______县电信分公司副经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们：

大家好 首先，感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者” 。 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁，大专文化，1993年参加工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作，担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人，2002年被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘**县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功 诿 过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。 三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有一定的文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想： 一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。 三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱，必须调整思路后移入城区。同时，注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注重业绩、贡献和品行的评价。 四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。 五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，，做好表率作用。 最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。

篇2

今天，我站在演讲台上作竞职演讲，心情很激动，为乡政府中新的一员，非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选，这次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报，希望得到指正。

我叫，今年岁，学历。参加工作以来，我先后在岗位工作过，丰富了阅历，增添了工作经验，同时我也真切感受到：工作是幸福的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的肯定，也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在林业站的工作岗位上，我严格要求自己，认真审视自己，使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足;领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素质和业务能力不断的得到提高，同时，也培养了我坚持原则，讲求团结和艰苦奋斗的优良品质和工作作风。在基层一线的工作经历，更使我得到不少的提高和磨炼，这一切增强了我竞争的勇气和信心。

我竞选的岗位是林业站职务，我的竞职优势有如下三点：一是政治上积极上进。本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习，始终与乡党委、政府保持高度一致，做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对林业工作工作持有满腔热情。二是有一定的工作经验。在林业站工作期间始终坚持在实践中学习，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在林业工作岗位上，我学到了有关林业方面的方针政策和法律法规，学会了处理邻里纠纷等复杂矛盾问题的能力。

三、工作上具有吃苦耐劳精神。从事过林业工作者都有所感悟，干林业工作十分需要爬山越岭，需要调查研究和信息监测，需要森林防火，需要处理林业案件和林业纠纷等等业务工作，是十分的辛苦。本人当过兵，经过泪与汗、苦与痛的煎熬，加之有在林业岗位上工作过年，具备良好的吃苦精神和爱岗敬业精神。四是我热爱林业工作。因为是森林给我们了氧气，是绿色给我们了舒适的生活环境，人与自然是友好的，和谐的。因此我与林业工作也有了深厚的感情。

总之，工作这一年多来，由于领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。我如果通过此次竞争上岗走向林业职务工作岗位，决不辜负领导的期望，努力做到：首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，认真学习三个代表，身体力行三个代表，不断增强服务意识，增强为人民服务、让人民满意的工作作风;把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层林业工作人员。其次发挥好参谋、助手的作用，与林业站长齐心合力搞好工作，服从站长安排，我想用自己健康的体魄和良好的吃苦耐劳精神，为我乡林业再添一片绿。再次，遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民公仆形象。以上主要谈了我在竞争上岗后，新的形势下新的任务面前的工作思路，不管竞争成功与否，无论最后的结果如何，我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望，我一定会一如既往的干好本职工作，发扬优点，克服缺点，再接再厉,争取早日实现自己的目标，为林业工作贡献自己的力量。

篇3

1、加强领导，成立机构。

镇党委成立了以书记为组长，政工副书记为副组长，组、纪等班子成员为组员的竞争上岗工作领导小组，及时研究竞争上岗工作遇到的各种问题，提出解决问题的思路，认真处理好各种关系，重点解决工作中的难点问题，保证了竞争上岗和干部双向选择工作的顺利开展。

2、调查研究，制定方案。

首先对现有中层职位及一般干部情况进行调查摸底。一是摸清现有人员的基本情况，包括年龄结构、工作表现等；二是摸清职位基本情况。根据职位调查基本情况进行综合分析，通盘考虑，研究提出竞争上岗的职位。其次制定竞争上岗方案，先后召开了x次领导小组会议讨论研究，制定《xx镇中层骨干竞争上岗、一般干部双向选择实施方案》。实施方案对竞争上岗的职位、条件、程序、方法、组织领导等作了明确规定，确保竞争上岗工作规范有序，有章可循。

3、宣传发动，统一认识。

一是召开全镇干部职工动员大会，明确目的，公布竞聘方案；二是做好深入细致的思想工作，党委领导分别找干部谈心，消除干部疑虑，增强干部心理承受能力，使全镇干部形成共识、理解、支持并积极参与竞争。

4、公开报名，资格审查，公布职位。

在以块为单位组织学习讨论的基础上，让干部填写《自荐表》，激发他们参与竞争的热情。同时由领导小组研究确定竞争上岗职位和对自荐人员进行资格审查，确定具备资格人员的名单并进行张榜公布。全镇xx人参与了xx个中层职位的竞争

5、组织演讲，民主测评。

组织全体中层职位竞聘者在全镇干部大会上进行演讲。全镇干部对每个演讲者从业务知识水平、综合分析能力、语言表达能力及工作思路等方面进行综合评分，当场公布测评结果，确定入围对象，在公开演讲之前，各块还组织了由各村主要干部参加的民主测评，作为综合评分、组织考核的一项依据。

6、组织考察，决定任命。

根据竞争人员的综合测评结果，进行综合评价，对竞争入围者进行考察。考察包括德、能、勤、绩等方面，对原先未担任过中层职务的一般干部，注重其潜能的考察，是否具备担任中层职务的基本素质，是否有进一步发展的潜能。综合考察情况，由镇党委集体研究提出任职人员名单，并进行组织谈话，张榜公布。被录用的中层骨干实行x个月的试用期，称职者给予正式任命，不称职者给予调整。一般干部的双向选择在中层干部竞聘录用的基础上，通过填写个人志愿、各单位领导选择，组织谈话等形式，最后确定双向选择结果，予以公布。

二、取得的效果

1、拓宽了选人视野。

实行竞争上岗，让大家在同一起跑线上竞争，既为广大干部提供了自我展示的舞台，又极大地拓宽了选人视野。同时采用单位测评、公开演讲和组织考察相结合的办法，充分体现了广大干部的意愿，为选拔德、才兼备、政绩突出、群众公认的优秀干部创造了良好的社会环境，是党管干部和群众路线的最佳结合。通过竞争上岗，干部的文化、年龄结构得到进一步优化，一批年轻干部脱颖而出，xx名中层干部，平均年龄为xx岁，大专以上文化程度达xx%。

2、进一步扩大民主。

过去选拔任用干部，群众参与少。镇党委把竞争职位和任职资格公开，竞争程序、办法、过程公开，接受群众全程监督。每个干部对选拔中层骨干都有发言权，并通过投票反映自已的意愿，民主测评率占100%，民主程度之高，是过去任何干部选拔方式所不能相比的。

3、树立正确的用人导向。版权所有

推行竞争上岗，打破了过去的一些陈规陋习，有效地刹住了选人用人上“任人唯亲“的不良现象，进一步净化了选人用人环境。这次竞争上岗的干部都是平时勤奋学习，努力工作，德才兼备，群众拥护的干部。通过x个月的试用期，他们全部成为合格的中层骨干，有的还被提拔使用。还有的中层骨干从原来的副职岗位提拔到正职岗位。

篇4

今天，我之所以参加这次竞争上岗演讲，是因为一方面，表明我对办领导推行竞争上岗机制的拥护和信任;另一方面通过这次演讲，锻炼自己的能力，并借此机会和大家交流思想，同时接收办领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞争上岗活动，必将使我办呈现一个良好的开端。

我竞争的职位是信息技术科科长，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

第一个有利条件是：

我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空，在不影响工作的前提下，就会看看书，努力使自己成为一个有高尚情操、有修养的人。

在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。在6月份的子站建设当中，任务重，压力大，平均每天要完成一个网站，而且是在主力技术人员缺位、现有技术人员业务技术非常不熟悉的情况下，但是我充分利用各个技术人员的特点，开展业务培训，让他们相互取长补短，相互帮助，并针对每个阶段的特点，制定完善、周密的工作计划，并与信息资源科和推进科做好紧密协调，充分传达分管领导的意见，顺利地完成了这一艰巨任务，受到了办领导的充分肯定。当然再好的计划如果没有执行或执行不到位,也是冤枉,所以我非感谢全体技术人员的通力支持和兄弟科室的大力配合。

第三个有利条件是：

我熟悉信息技术科具体业务和具有广泛的计算机专业知识。虽然我是学经济管理的，不是计算机专业科班出身，但无论是在校期间，还是毕业后，都没有停止过对计算机新技术的钻研，像Windows和Linux服务器的配置维护、交换机和防火墙等网络设备的使用维护、数据库开发使用、Java等面向对象程序设计语言、asp和jsp交互式动态网站、组网及网络维护管理等都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。这些都得益于平时学习和工作中的积累，这也是作为一个信息技术科科长必须具有的专业知识和素质。正因为具有了这些知识积累，再加上技术科各个技术人员的全程通力配合，才有了6月份子网站建设的顺利地完成和7月底主网站的顺利挂网;也正是因为具有这些知识积累，所以在进行信息化项目技术方案评审和电子政务建设技术方案和技术规范编制时，才能够做到游刃有余。

第四个有利条件是：

具有较好的文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后的工作实践中,在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对竞争上岗后的工作设想。

一、首先，作为信息技术科科长，必须了解信息技术科的主要工作思路和目标，我理解概括为24个字“搞好服务、确保稳定、内强素质、外树形象、开拓发展、自强不息”。

具体为以下几点：

1、全面可靠地保障政府网站群和即将建成的政府网上办公平台的运行畅通无阻，服务器群的安全、稳定运行压倒一切。信息技术科的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是解决CMS系统和留言系统存在的一些遗留问题。

2、利用一切机会，开展一系列的培训活动，全面提高全办的信息技术素质，尤其是信息技术科技术人员，每个人都要成为某方面或某些方面的专家，以适应不断发展的信息化建设的需要。

3、不断开拓信息技术科的发展空间。“发展是硬道理”。信息技术科只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现信息技术科的价值和技术人员个人价值，同时才能更好地解决全办每个人的福利。初步设想是如果可能的话，一可以了解各市直机关业务应用需求，然后可以组织或上门进行定制培训;二可以联合产业科为企业搞好相关技术支持和服务等等。

4、建立和规范一系列规章制度，通过对机房安全、设备维护、工作流程、维护文档、电子政务建设日常管理、保密管理等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。

作为信息技术科科长，一切都要以全办的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置，当好参谋。

对信息技术科的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供办领导参考，向办领导提供各种建议和主张，帮助办领导顺利作出决策。

三、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的。要吃苦在前，享乐在后。用自己的人格魅力，做好表率作用。

我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。

篇5

先介绍一下我的基本情况。

我*年出生，*年高中毕业，高考后就读于**工业学校，*年获**理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。

八二年中专毕业，我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。*年调入科委，先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务，项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。__年_月，我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审，参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。

*年，我调入人事局。新的工作岗位新的挑战，给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作，于__年_月担任主任科员。在职称科，我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务，一方面协助科长，加班加点，圆满完成了各项工作目标，并连年超额完成经济指标任务，连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。仅九八、九九二年，就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作，较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作，也取得了初步成效，得到了省职称处的肯定。工作之余，我就了解到的职称评聘工作信息，整理成化考评质量是职称工作生命线的观念，完善评价机制，从容应对。从加强评委会建设入手，按相对集中，合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会，组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。

第三个方面，发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风，我的理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深入调研，钻研政策法规，抓好工作落实。讲团结，协调好科室内外的工作关系，同事之间良好的人际关系，创造美好的工作环境。讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

篇6

大家好!

光阴似箭，一晃我已经是个××岁的人了。回首我参加工作的××年来，(……做过的工作，最好说些在某工作中负责的与学到的，取得过的成绩)。

生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”，着力在“竞争激励”上下功夫，在“高素质专业化”方面做文章，在“管理服务上”求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“2323”，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民-主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民-主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念。做到科室职责上“分”，思想上“合”;制度上“分”，关系上 “合”;工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，全局"一盘棋"，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接"，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。

篇7

尊敬的各位领导、各位老师：大家好！非常感谢院领导为我们提供了一个竞争上岗、展示自我的机会！我叫x，现年X岁，护师职称。x年X月毕业于x医学院护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮助下，各方面的素质得到了全面提高，积累了大量的工作经验。

我自参加工作以来，热爱护理事业，积极参加各项政治及业务学习，服从领导安排，对工作认真负责、踏实肯干、任劳任怨。熟练掌握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特别是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧（例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧）。

同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深入病房密切观察病人病情变化，及时把信息反馈给医生。记得x年X月X日我上晚班，接班后不久巡视病房时发现X床出现气促，呼吸困难，及时报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸逐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。

患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的肯定，我感到由衷的高兴。在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的能力，在积累和丰富临床护理经验之余，我积极学习《护理管理》知识，不断提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员，参加了全院的护理文书质量检查和健康教育落实情况的检查，在各位护士长的带领下深入到各科室检查学习，掌握了大量书本以外的知识，这为我这次竞选提供了一定的条件。

竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。具体工作思路如下：

X、尽快转变角色，迅速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

X、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。

X、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。

X、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而伟大的，每个人都能实现自身的价值。

篇8

一,工程管理更加规范

一是大坝安全鉴定之后工程设施维修更新项目顺利完成.在去年11月份第一次大坝安全鉴定结束后,水管局专门成立"大坝机电设施维修更新","工程建筑物维修"工作小组,负责工程设施具体维修更新工作.在局党委的严密部署和督促下,维修更新工作于汛期到来前顺利结束,不但使工程面貌有了全新改观,也为安全度汛打下了基础.二是防汛工作部署严密,措施到位.重点抓好五个方面:一是抓防汛责任制落实.及时调整三防领导小组成员;从2月23日开始提前安排防汛值班,落实了24小时值班制;重新明确各部门的防汛工作责任.二是抓防汛工作自查及督查.通过工程科自查,局三防领导小组检查,防汛督导组督查等多种形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建设.通过举行防汛应急预案演习,开展制度评议,对原防汛应急抢险预案进行修订.四是抓防汛物资管理.对原三防物资仓库进行了扩大和装修,按要求充实了防汛物资,配备专人管理防汛物资.五是抓工程管理自动化建设最好的原创免费公文站

二,安全生产更加完善.专门出台《关于进一步加强安全生产工作的若干规定》,要求各部门做好安全工作,并对安全生产工作现状,存在问题及下步思路开展专题调研,使安全生产工作更加规范和完善.全年,未发生安全责任事故.

三,电力生产取得新业绩.根据电厂运行年限已久,发电设施设备及厂房老化陈旧的实际情况,在抓好正常发电运行管理的基础上,投入专项资金对电厂进行技术改造.目前各项技改工程正顺利进行.今年10月在宁海召开的浙江省水电厂生产技术情报网年会中,电厂荣获了2004至2005年度全省水电厂生产技术情报网工作先进单位称号.

四,水资源治理初显成效.自2004年水库网箱养殖撤除之后,继续采取经常打捞湖面漂浮物,对库区河道两旁环境卫生实行分段清理,每月定期监测水质等方法,大力开展水环境治理工作.根据一年的水质监测结果来看,水库水质在每年5月份及11月份左右发生变化的现象已经基本消失,水环境治理工作已初见成效.

五,内部管理更加有序.首先是抓好先进性教育活动.局党委对先进性教育活动进行了周密部署,精心组织,保质保量完成了任务.其次,以先进性教育为契机,结合局管理年活动,大力开展内部管理.首次实施了对中层职位竞争上岗;大力鼓励和支持职工进行学习深造;努力改善办公环境,继续对办公区进行绿化调整,改造职工食堂等等.最好的原创免费公文站

二,2006年工作思路

1,进一步加强工程管理,促进水库标准化建设.在今年大坝工程设施更新改造基础上,开展工程管理专题调研,查找问题,继续对大坝工程设施进行维修更新,加强防汛防旱工作管理,开展水库标准化建设.

2,加强对电厂的更新改造,努力提高发电效益.在抓好正常发电运行管理的饿基础上,利用枯水季节,合理安排技术改造工作,在技术改造的基础上,实现电力生产的动态管理.最好的原创免费公文站

3,加强安全生产管理力度.开展安全生产专题调研,分析现状,查找目前安全生产工作中存在的不足,通过加强组织建设,强化责任制落实,加大对各类隐患的查处,提高预防和处理安全生产事故的能力,最大限度的减少事故的发生率4,加强林业资源管理.督促林场在职工基本收入稳定的条件下,进一步健全内部管理制度,强化责任落实,在切实履行护林防火等管理职责的前提下,拓展工作思路,优化经济结构,扩大增收渠道,提高收入,不断改善职工待遇,创林场工作新局面.

篇9

先介绍一下我的基本情况。

我*年出生，*年高中毕业，高考后就读于黄石工业学校，*年获武汉理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。

八二年中专毕业，我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。*年调入科委，先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务，项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。96年3月，我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审，参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。

*年，我调入人事局。新的工作岗位新的挑战，给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作，于98年4月担任主任科员。在职称科，我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务，一方面协助科长，加班加点，圆满完成了各项工作目标，并连年超额完成经济指标任务，连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。仅九八、九九二年，就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作，较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作，也取得了初步成效，得到了省职称处的肯定。工作之余，我就了解到的职称评聘工作信息，整理成荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量，做好基础工作。现在，专业技术人才流动速度加快，尤其是中国加入WTO后，国际交流与合作日益频繁，职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求，适应这种形势要求，我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念，完善评价机制，从容应对。从加强评委会建设入手，按相对集中，合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会，组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。

第三个方面，发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风，我的理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深入调研，钻研政策法规，抓好工作落实。讲团结，协调好科室内外的工作关系，同事之间良好的人际关系，创造美好的工作环境。讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

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[关键词]干部轮岗换岗制度 作用 问题解决办法

目前,为了适应社会发展的需要,在干部任用方面,建立了干部轮岗换岗制度。轮岗换岗制度的建立,对促进社会进步等有一定的积极作用,但事物都有两面性,这一制度如果处理不好,也很容易产生不利影响。本文对干部轮岗换岗制度建立的积极作用及可能引发的问题进行简要的阐述,并简要谈谈在实践中如何采取相应措施避免可能引发的问题所造成的困扰,从而保证干部轮岗换岗制度给管理工作带来巨大效益。

一、干部轮岗换岗制度的积极作用

1、能加强廉政建设

近几年来的实践表明,通过轮岗换岗,有利于强化对公务员的监督;有利于增强机关活力,提高办事效率;有利于防止拉帮结派,,促进政府机关的廉政建设;有利于反腐倡廉,规范干部的职业操守;有利于端正社会风气,促进社会的进步。

2、能有效的培养干部

通过轮岗换岗,实行干部轮岗交流,能快速、有效地促进干部成长成才。因为,干部长期在一个比较封闭的工作环境中工作,会阻碍视野的发展与知识的积累,不利于丰富经验。实行干部轮换制度,在新的工作环境中,为了胜任新的工作,就会迫使干部自觉主动深入的学习,这就大大拓宽了干部视野,使干部增长见识、提高能力,最终将自己培养成一专多能的复合型人才。

3、能提高办事效率与质量

由于长期在一个工作岗位上工作,势必会使干部造成工作经历单一,工作热情锐减,甚至会出现干部不动脑筋,只凭以往经验工作,使干部队伍思想僵化,血液凝固,办事效率低下。实行轮岗换岗制度,干部来到新的岗位会以新的工作姿态,新的工作热情,去迎接新的工作,在新的工作环境中,干部会不断探索,不断创新,使各个岗位不断充入新鲜血液。另外,通过轮岗换岗,把干部安排在不同的岗位,通过一段时间的观察,能够发现某个干部在哪个岗位更合适,从而实现人力资源的合理配置,加强干部队伍建设,最终提高办事效率和办事质量。

二、干部轮岗换岗容易出现的问题

1、容易造成经验的流失

一个称职,有责任心的领导干部,在一个部门工作会积累许多宝贵的经验,比如:能熟悉掌握国家或上级领导机关的有关业务政策与规定;能清晰地掌握本单位的有关工作、项目的来龙去脉,发展前景;能广泛了解与本部门有关的各种信息渠道;能与业务有关的单位或个人建立良好的沟通关系。但人都会有疲劳心理,在一个单位工作时间长了,必然会产生消极懒惰心理,不求进取,视野狭窄,在一些有权力的部门还会产生的腐败现象,这样时间长了,必然会影响干部的工作质量,必然会阻碍干部管理水平的提高。实行轮岗换岗,虽然能解决上述问题,但在一定程度上,也可能会造成干部已有经验的流失。这是因为,因不同原因进行干部轮岗换岗,必然会给工作带来不同影响,干部换岗后,如果满意,会心情愉悦的接受新的工作,并做好新的工作,将已有的工作经验运用到新的工作岗位,如果不满意,责任心又不强的干部则会在新的工作岗位,消极怠工,这样就会使一些工作被耽误,中断或搁置,有的甚至经过很长时间才能适应新的工作。

2、容易造成工作思路的中断

一个干部在一个单位工作许多年后,必然会对自己所分管的工作,有了一定的经验积累,形成了一定的工作思路,但是,实行轮岗换岗后,必然会打断原有的工作思路,一切都要从头开始。在轮岗换岗时,即使你有高度的责任心,在交接工作时,把自己的工作想法与工作思路全盘托出,传授给接任人,但由于接任人或许受工作思路的限制,或许自己有新的想法,新的思维与新的作风,但在短期内由于新接任人不够了解新的岗位,他们的所思、所想不一定符合实际。这无疑会造成一种损失。比如:笔者朋友曾在某大学的招生办公室工作4年,2001年全校机关实行全员重新聘任上岗,被安排到了新的工作岗位。当时,为实现学校扩大招生的目标,吸引更多更好的素质较高的学生到校学习,笔者朋友曾向学校提出建议,要求从自费学生的学费中拔出一定比例的金额对优秀的学生实行奖学金奖励制度。后因调动换岗,这一建议便被束之高阁,几年后,负责管理学生招生工作的负责人也同样提出这个建议。由此可见,从熟悉一个岗位到能提出可行的合理化建议是有时间过程的,是需要经验的积累的。

3、容易影响工作的延续性

一个干部在一定的岗位工作会同时管理多个不同的工作项目,不同的工作项目会有不同的工作程序和管理要求,并与不同的部门发生着各种联系,尤其一些项目具有较强的时间性,有些工作会与多个部门打交道,必须按时,按工作程序进行。而实行轮岗换岗后,新的接任人会需要一段时间熟悉新的工作,这就会延误或中断一些工作项目的执行与实施。这样不仅会影响本部门的管理,还会影响其它部门工作的正常运转与开展。

三、具体解决办法

虽然轮岗换岗会出现上述各种问题,但由于这些都是短时间内所出现的问题,通过一定时间对工作的了解、熟悉等,这些问题有可能解决,但其所造成的影响是不容忽视的,必然会在一定时间内给工作带来一定的影响,需要采取相应措施解决。

1、有计划、按步骤的实行轮岗换岗

实行轮岗换岗,最终目的是希望为干部队伍充实新鲜血液,使管理工作有新的气象,新的发展和提高,因此,在轮岗换岗时,要遵循干部任用的基本原则,要注意考虑以下几个问题:

1.1在轮岗换岗之前,首先,要对换岗干部所在的部门进行深入调查,以便了解所在部门的现实情况,从而避免因人员调动而引起较大的震动,影响该部门工作。

1.2要稳定、有序地,开展调换工作,不要在短期内频繁的换人,不要在同一部门调换多人。因为,一个干部到一新的工作岗位必然会经历一个由生疏、了解、熟悉、到如鱼得水的过程,如果在一个岗位还没有完全熟悉,了解就又要换岗,新的接任人就又会经历上述过程,这样势必会对管理工作造成巨大的影响。

1.3做好工作的交接,首先对离任人要做好思想工作和安置工作,使其能充分配合部门做好交接工作,并将自己的宝贵的经验毫无保留地传给新的接任人。同时,对新的接任人,也要提出相应的目标,使其尽快适应新的工作。对具有特殊性的不同部门的工作,要根据不同的情况,明确交接责任,避免因交接不到位而发生错失。

2、采用科学化,程序化,规范化的日常管理

在日常管理中,应严格遵循有关的政策法规,按照相应的工作程序进行,为了防止因人员变更而使管理工作变得被动或脱节,作为业务部门和管理干部应做好如下工作:

2.1收集整理更新与本部门有关的各项政策法规,形成文件库,使部门的各项工作能做到有章可循,依法办事,这样,不管谁到这个岗位,只要学习相关文件,就能很快掌握好有关的政策。

2.2建立健全规范的日常工作程序,并形成章程,使各项工作,每道程序都有章可依,使接任人接任新的工作后能按章办事,避免随意变更。

2.3在日常工作中,要清楚记录每一项管理的发展现状,来龙去脉,并建立管理工作档案,使接任人来到新的岗位后通过阅读工作档案,便可了解相应的工作情况。

3、使继承与创新相衔接

任何部门的管理工作都与其它部门有广泛的联系,并且各部门为了有效管理,它们之间还需相互协调,每个部门都会有前人经验的积累。因此,作为新接任者,要通过各种途径认真,全面的了解新部门的情况,要认真学习并掌握该部门已形成的相应规范,在学习了解的基础上,再进行有选择的继承,改进,创新,这样,开展工作才能符合实际,才能在新的工作岗位尽快适应并做出成绩。

总之,干部轮岗换岗制度是顺应社会发展潮流的,它必将经过一段时期的磨合而逐渐走向正轨,并给管理工作带来巨大的效益。

参考文献: