渠道工作思路范文
时间:2023-04-08 18:09:19
导语:如何才能写好一篇渠道工作思路,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
1.落实活动载体,激发统战人士创业能动性。一是积极开展“同德、同向、同行、同担”为主题的“同心”活动,不断加强教育引导。按照全区统战工作要求,组织各界人士开展立足岗位建功立业、提升素质服务发展大讨论,着力提高党外人士服务大局、服务民生、自我完善的能力和水平,积极为街道如何提升居民素质、整治城市环境、提高居民文明幸福感建言献策。二是以“敬业、爱乡”为主题,组织开展各类评选,树立典型、展示风采,引导广大统一战线成员深入学习践行社会主义核心价值体系,营造团结联合,勤勉敬业、奉献社会、同心奋进的良好氛围。2.推动参政功能,调动统战人士议政积极性。一是进一步落实街道班子成员与各界人士谈心交友、协商通报、走访慰问等制度,积极为我街道派和无党派人士履行职能、发挥作用创造条件,努力实现参政议政制度化、民主监督有效化、社会服务经常化、自身建设规范化。二是鼓励引导派和无党派人士多搞实地调查,多做深入研究,多献务实之策,不断增强参政议政的能力,加大民主监督的力度,提高合作共事的水平。三是认真做好党外知识分子的发掘、推荐工作和党外干部的培养选拔工作。
夯实创建凝聚力,确保民族宗教活动安全有序。
1.抓制度,落实各项管理。一是继续推行“互查制”。通过各宗教场所交错检查、相互纠错形式,做到信息互通、取长补短。发现问题及时解决,做好非通常性宗教活动的监督管理、服务工作。二是深入开展和谐宗教场所创建活动,全面推进宗教场所规范化建设,重点做好宗教场所档案管理和深化财务委托制工作。三是加强宗教场所管理组织班子建设,做好日常管理工作。2.抓活动,提升管理效率。一是坚持每月走访活动,定期开展“宗教同心工程”活动,进一步密切与宗教场所、宗教人士的联系。二是开展民族和宗教法规宣传教育活动,大力发掘优秀民族宗教文化。3.抓时效,强化安全管理。一是认真做好宗教场所消防安全工作,开展宗教场所消防安全培训和演习,做好重要节假日期间香火和香客的有序管理。二是全力做好宗教维稳工作,及时调处各类宗教矛盾,杜绝一切有关宗教问题的事件发生。
激发服务鲜活力,促进非公经济协调发展。
1.加强基层商会规范建设。通过“抓制度、抓组织、抓服务、抓活动、抓硬件”等多方面努力,进一步规范商会运作,不断推进基层商会规范化建设,深化服务功能。通过专家座谈、专题研讨等方式,提高企业家的综合素质和能力,为企业发展把好脉。2.开展服务企业走访活动。开展“送专家助创新、送服务助和谐”走访服务活动,组织街道、社区干部和统战成员走进非公企业,上门提供咨询服务和政策讲解,引导非公企业转变生产方式,促进转型升级,切实为企业排忧解难,竭尽所能做好服务。
推进侨联平台建设,打造特色统战创品牌。
1.完善机制,推动基层侨联组织建设规范化。一是继续做好涉侨人员的细致调查摸底工作,社区侨联组织做到一套制度上墙、一个阵地完善、一个平台运转。二是加强街道侨联日常管理,创新为社会服务模式,在侨务资源比较多的社区继续成立2个街道侨联社区分会,在其它社区全面铺开侨务工作小组,在侨务资源比较丰富的商贸区搭建1个新阶层人士服务工作平台。三是继续推进一镇一品创建工作,争创更多的社区侨法宣传示范点,打造出2—3个侨务工作新亮点。2.打造特色,推进为侨服务工作常态化。一是以侨务文化建设为抓手,积极探索社区侨务工作新方式、新方法、新思路,创新打造1—2个侨务工作特色品牌,提升社区侨务星级创建水平。二是社区侨联、社区侨务工作小组等基层侨联组织实行每日侨情联系、每周下户走访、每月召开侨务工作例会、每季度进行侨法的宣传学习、每年侨界人士联谊等制度,做好侨情更新、服务信息上报、挖掘侨为社区服务资源等工作。三是引导社区、企事业单位倡导共办、共享、共建侨务工作,构建组织联动、属地联络、分层联系的街道、社区两级侨务工作机制,有效提升为侨服务品质。
拓展文化统战渠道,增进服务民生新作为。
1.发挥平台阵地作用,促进统战文化影响力。一是围绕城厢2013年度文化主题活动,引导统战人士发挥自身特长,积极参加第三届社区特色文化艺术节活动。二是继续发挥民族团体的号召力,搭建各统战社团的展示舞台,深化“民族特色”、“温馨和美”等社区宣传文化品牌。2.积极组织惠民活动,促动统战人士服务社会。一是深入开展统战文化服务活动。通过“共建和谐社区”活动和统战文化“进社区、进企业、进学校”活动,加大统一战线服务文化发展的力度。二是深入持久开展统战爱心工程。做好各类慈善捐助主题活动,发挥各统战团体的人才资源优势,积极组织统战人士参与爱心助学行动、扶困济贫、春风送岗位、医疗义诊、助学助教、法律援助等社会公益服务活动。
篇2
为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处201*年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案:
一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现**区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。
深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
篇3
(一)组织学习贯彻十七届三中全会精神,积极争取党政领导的重视和支持。按照同志提出的农村改革与发展要求抓好落实工作。结合实际抓队伍建设,用两到三年的时间,培养一直能干事、肯干事、干成事的后备干部队伍。劝退不起作用和挂名的工作人员,提高基层组织的活力。要把马渡村建成学习型的组织,经常组织学习、培训,有计划地组织村干部、中国教育总网文档频道生产队长、党员、群众四个层次人员的培训学习,提高村两委的服务技能和整体工作水平。
(二)加强推进招商引资工作,确保完成09年度税源目标。调动全村党员、利用本村能人来提高招商引资工作的积极性,充分发挥在外人员的纽带作用,做好工作。同时发展民营经济,为农营经济提供全方位的服务与支持。全力做好南京大唐电厂的服务工作,中国教育总网文档频道村两委把电厂建设作为本村的重点服务对象,及时解决电厂建设与群众之间的矛盾。抓好本村安全生产工作,多走访、多检查、多预防,把企业安全隐患扼杀在萌芽状态。
(三)创新远程教育工作思路,争创特色站点,加强宣传发动,搞好需求调查,提高群众参与积极性和主动性。首先,有针对性地做好农村党员干部群众培训,中国教育总网文档频道结合农作实际调整培训时间和内容;其次,培养学用典型,扩大以点带面,实现学用转换。
篇4
北海县2004年计划生育宣传教育工作
总结及2005年工作思路2004年,我县计划生育宣传教育工作在市计生委的精心指导下,在县计生委的高度重视下,在相关部门的大力支持下,围绕市计生委目标考核的要求,突出关爱女孩行动和婚育新风进万家这两个主题,紧密结合“生态立县”这一县域经济发展思路,自觉融入当地经济建设的大宣传,主动联系宣传部、文广局、电视台等相关部门,争取支持,逐渐形成大联合、大宣传、出精品的工作格局,为稳定全县低生育水平服务。据统计,2004年,全县80%的村人口学校达到规范建设标准,出动宣传车116天,发放宣传品30余万份,群众应知应会率达95%以上,每月制作播出一期《北海人口》电视专栏,全面完成新闻报道和报刊发行任务。
一、2004年计划生育宣传教育工作
(一)领导重视、投入到位 (二)三百工程、打牢阵地
我县计生委采取多种投入方式重点抓好计划生育婚育新风进万家的“三百工程”。一是县乡投资共建“百里国策宣传带”。在316国道建立制作标语宣传墙50余处、粘贴大型瓷板政策法规画七套、悬挂搪瓷标语50幅、彩喷制式宣传画10幅;二是部门联合创建“百户婚育新风示范区”。由计生委、鹤城镇、国税局、烟草公司、医药公司联合在县繁华南街建立婚育新风示范区,建立百米宣传长廊,制作计划生育政策宣传纸杯、围裙、彩色喷绘画,四个楼院100多户居民积极参与,建立管理、服务、宣传为一体的城区计划生育示范区;三是企业赞助开展“计生小戏进百村”演出活动,采取市场运作的方式,年初在药品经销商资助下,编排计划生育文艺节目,组织宣传队送戏进山村。
(三)专项整治、氛围浓厚
我县计生委宣传部门充分整合各类宣传资源,多渠道、多形式、全方位向广大育龄群众宣传“生男生女都一样”、“女儿也是传后人”等婚育新观念,各乡镇和计生、卫生、教育、宣传、文化、广播电视等单位充分利用乡村人口学校、计生协会之家、固定宣传标语、电视专栏、文艺节目、计生服务车等开展出生人口性别比失衡专项整治宣传工作。在电视台《北海人口》开辟“关爱女孩”、“出生人口性别比专项整治”栏目,制作专题片,对关爱女孩行动和出生人口性别比专项整治工作进行集中报道和跟踪报道,有组织地加大宣传力度,各乡镇制作横幅标语,张贴有关出生人口性别比失调专项整治的《人口之窗》墙报,用宣传栏宣传专项整治活动安排,积极营造有利于对出生人口性别比升高问题进行专项集中整治的社会氛围。
(四)精心组织、重点宣传
(五)中心工作、圆满完成
(六)规范管理、提高素质
我县十分重视计生队伍建设,以队伍建设年为载体,进一步提高计划生育网络提供服务的能力。今年县委、县政府下发《关于落实基层计划生育工作人员和编制的通知》,一是对乡镇计生工作人员实行由县计生委垂直管理,所有乡镇计划生育在编正式工作人员的工资统一纳入县财政预算,工资由县财政统发,保证及时足额发放,还解决了9个行政编制,并公开招聘了7名技术服务人员、巩固和壮大了计生技术服务队伍。二是村级计生人员实行“县聘乡管村用”,培训技能型的村级妇女专干,推行计生行政专干、技术专干、妇幼保健、儿童计划免疫“四位一体”管理,工资纳入乡财政管理,稳定了基层机构和队伍。三是在干部管理上推行“人员聘任制、责任承包制、绩效工资制”的管理制度,推行“年度考核、择优录用、双向选择、竞争上岗”工作机制,彻底打破了“吃大锅饭”的格局;四是定期举行乡村专干培训班和县直单位培训班,对全县的计生专干和领导小组成员单位的计生负责人进行培训,效果明显;五是积极完成省市调训任务。
(七)关爱女孩、政策保障
我们突出活动的特点,注重社会实效,使该项活动深入人心,受到社会各界和群众的广泛支持和参与。一是加强领导,成立了以分管县长为组长,宣传部、妇联、民政局等单位为成员的“关爱女孩行动”工作小组;二是营造浓厚的社会氛围,在电视台开辟宣传专栏,利用广播、电视、宣传车等形式广泛宣传关爱女孩、男女平等的婚育新风;三是开展“一帮一”助学活动,全年帮助23名入学;四是兑现女孩家庭奖励优惠政策,如养老保险、平安保险、升学加分、放弃二胎奖励等。
(八)认清不足、查找问题
去年,我县在计划生育宣传教育方面做了大量的工作,但仍然存在着一些不足之处,主要有以下几个方面:
1、宣传报道形式上没能跟上社会发展进步,至今仍沿用以前的宣传手段,形式单一。
2、宣传设备不能跟上社会的发展,亟需省市的资金和政策支持。
3、基层缺乏专(兼)职宣传人员,整体业务水平有待提高。
二、2005年宣传教育工作思路
1、进一步提高宣传教育工作整体水平。不断提高群众对人口与计划生育政策法规的知晓率。对城镇和农村采取分类指导的办法,在城镇,结合城区精神文明建设,开展婚育新风进车站、上的士等活动,通过制作街道灯箱广告、喷绘画、设立有线电视台《北海人口》栏目等多种形式宣传人口与计划生育政策法规,促进生育文化建设;在农村,印制可读性强、适用性强、具有实用价值的计划生育宣传品进村入户,如纸杯、塑料脸盆、水桶年画等,定期将计划生育服务车开进农村,将计划生育宣传手册、宣传品等送进千家万户。
2、逐步建立健全计生系统学习培训制度。县计生委、服务站建立对乡镇专干的跟班轮训制度。每个专干每年到县计生委、服务站跟班培训两次,行政专干主要学习规划统计工作、政策法规、电子政务、计划生育信息管理系统,技术专干主要学习生殖健康服务技术和计划生育四项手术技术;组织计生委干部按时参加省市计划生育业务培训,确保完成培训任务;加大村专干、组中心户长的业务培训。
3、进一步规范各级人口学校建设。结合全县乡镇服务网络建设和村建工作,采取“同炒一锅菜、各敬各的神”的办法,建立并规范乡镇婚育新风示范基地,县级在党校建立县级计划生育培训基地,乡镇建设高标准的人口学校的同时,将村级人口学校建设纳入村建工作之中。
4、加强艾滋病的宣传报道工作。面对新形势下艾滋病工作的新情况,着重加强对艾滋病的宣传和报道工作,让广大群众充分认识如何预防艾滋病。并以此为主线,广泛宣传生殖保健科普常识。
篇5
以学校第三个三年规划“树形象、铸品牌”为指导思想,配合学校德育工作,严抓学生的行为规范及少先队员的礼仪规范,通过各项活动,加强对学生的教育,增强学生的二小人责任感和荣誉感。
具体工作:
一 、常规活动
1、在上学期的基础上,开展好本学期的“养成教育”活动。各大队开展各具特色的“给校园‘洗把脸’”的大队活动。让全校学生养成不说脏话、使文明用语常闻,不乱仍乱丢、使果皮纸屑入箱,懂得礼仪谦让、使校园秩序井然等良好行为习惯,并把此项活动作为我校少先队的特色活动。
2、坚持每周一的升旗仪式,对四年级各班国旗队成员进一步加强规范训练。
3、继续办好“小喜鹊”广播站的投稿、组稿、播音以及培训工作。
4、让“校园小卫士”行动起来,使学校真正形成“校园不脏、学生不乱”的良好校风。
5、规范、落实对大队委成员的培训、管理、任用工作,使路队秩序成为学校形象工程。
二、少先队规范化建设
1、通过配合学校德育工作,在抓好学生行为规范教育的同时,抓好少先队员的礼仪常规教育并通过广播、征文、队报、讨论、班队会、活动等多种渠道变堵为疏,开展适合学生认知 特点的教育活动,使我校少先队规范化建设更上一个台阶。
2、班队会时间做到专时专用、主题明确,一次解决[本文由网站收集整理]一个问题。
3、抓好鼓号队的队伍建设,吸纳新队员,,有计划的进行系统训练,迎接六月份少先队鼓号风采大赛。
4、进一步抓好队室的管理工作,建全各项制度。
5、各中队的班级文化建设。
(1)本学期,各中队不但要维护管理好“班级名言”标志,还要对内容进一步加深理解,以增强班级的凝聚力和进一步明确奋斗目标。
(2)各班“学习园地”在本期至少更新两次。
(3)美化、规范“红领巾”图书角。
(4)让红领巾的佩戴成为各班的一道风景线。
6、继续加强少先队的信息建设。
(1)组织做好队报、队刊的征定、发放工作,使队员及时了解少先队的信息。
(2)继续做好新闻报道工作。
7、加强少先队工作的理论研究,继续发扬科研兴队。
三、加强小干部队伍建设
小干部队伍建设,是我们常抓不懈的一个工作。因为它对培养学生多方面的能力起到一个很好的作用;同时,小干部也是学校日常管理的得力助手,因此本期将会继续抓好小干部的队伍建设。
各月重点工作:
二月:
1、督促在县创新大赛中获奖的辅导老师将所辅导的创新大赛最后参赛作品上交。
2、两周内,各中队制定出本学期中队计划。
3、学生行为规范训练(上下楼、集合、路队等)。
4、开展“养成教育”活动。
三月:
1、“我为学校做一件好事” 学雷锋活动
2、结合植树节开展环保活动。
3、结合“3.8”妇女节,以我为妈妈献贺卡,我为老师献首歌,我为妈妈倒杯茶,我为妈妈洗次脚等系列活动,对学生进行爱心教育。
4、开展“养成教育”活动。
四月:
1、开展“争做文明小市民”活动。强化学生的常规管理,并加强少先队常规礼仪管理。
2、开展“养成教育”活动。
五月:
1、开展“劳动小能手”比赛。
2、“安全伴我行”主题班会
3、开展“养成教育”活动。
六月:
1、庆“六一”节目会演。
2、参加县少先队鼓号风采大赛。
3、评出本学期优秀队员、优秀队干部。
4、开展“养成教育”活动。
七月:
篇6
你们好!
充满机遇和挑战的20__年已然过去,一年以来,在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下,我带领__公司全体员工,以“转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务”为中心,发扬“团结拼搏、务实高效”的精神,经过不懈的努力和奋斗,较好地完成了公司下达的各项指标和任务,提升了__的新形象。下面,我就200*年的工作作一汇报,请领导们审议。
一、200*年工作总结
1、综合实力显著提高,经营指标呈攀升态势。
我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头,坚持以效益为中心,以市场为导向的工作思路,以渠道为主,自有渠道为辅,有力地促进了各项业务的全面发展,经过全体员工的不懈努力,200*年G网累计开帐:__万元,完成全年开帐任务__万元的__,与同期累计开帐完成情况相比较,增长了__;1-12月累计发展用户数:__户;净增用户数是:__户,与同期净增用户数相比较,增长了__;1-12月C网累计开帐:__万元,完成全年开帐任务__万元的__,与同期累计开帐相比较,增长__;
1-12月累计发展用户数是:__户;净增用户数是:__户,与同期净增用户数相比较,增长了__;数据业务1-12月累计收入为__万元,完成全年任务__万元的__,与同期累计开帐相比较,增长了__。
2、进一步巩固集团客户市场阵地,积极拓展集团客户领域。在市公司的统一安排下,结合公司的各项优惠活动,利用我们的直销队伍,针对容城区域内各服装厂、村委会等,进行业务宣传及业务推广,截至12月份,重新签订了G网__家、C网__家大客户,共计发展用户__*户。通过业务宣传活动,不断树立了我们的竞争优势,既保持了市场份额的稳定,又实现了业务收入的快速增长。
3、进一步深化自有营销渠道作用,树立竞争优势,效果明显。200*年以来,为深化落实自有营销渠道作用,搞好渠道建设,我与员工进行全方位的沟通,使员工们充分认识到自有营销渠道工作的重要性,深切感受到只有共同努力,凝心聚力,上下联动,倾力支撑绿色通道,才能打造出精品渠道,树立我们的竞争优势,实现企业与个人的双赢。
二、工作中存在的问题
200*年的工作已经过去,一年来的工作得以提升,业务的发展跃上了一个新台阶,这些首先归功于是市公司的领导,归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理,自然做了一些工作,但是冷静的反思一年的工作与学习,对照其他县分的成绩,与市分领导的期望还有较大的差距,我深感到以下几点不足:
1、至今为止,CDMA业务还未拥有较大市场份额,各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上,GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面,我们拥有较大的用户群,但由于欠费用户较多,资费政策偏低,致使人均ARPU值偏低,导致了增量不增收,收入降低。要想解决这个问题,提高公司收入,我们必须加强高端用户的发展,同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度,发展一个保留一个,对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。
2、与员工们联系和交流的机会较少。加强领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与员工及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线员工的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。
三、200*年重点工作
200*年是业务发展关键的一年,发展任务十分紧迫,为此,我们要紧跟省分、市分工作步伐,结合我经营部的实际情况,因地制宜的发展公司业务,确保全年的各项工作指标顺利完成。
1、开展市场调查,抓住机遇,制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略,加强对校园市场、厂矿企业市场的分析研究,积极探索,实施有针对性的营销政策。
2、加强经营分析,做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统,做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估,为下一步营销活动理清思路。
3、加强绩效管理和渠道建设,提高部门经理的综合水平。完善和实施收入服务责任制,不断完善绩效管理体系,细化KPI考核指标,突出关键业绩指标,层层落实考核。加强渠道建设,充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。
4、强化基础管理,提升服务水平。为了保证营销渠道的健康发展,我们必须对县城及乡镇的合作厅、加盟店的服务人员进行上岗培训。达到统一形象,统一基础资料,树立企业在营销渠道建设方面的形象。
篇7
大家好!
今天借全省旅游市场开发工作会议召开之际,我想就20*年*中心在电视宣传工作方面的思路与大家一起进行探讨。20*年中心的电视工作将围绕着*局长的*工作思路,坚持以服务于全省旅游行业为中心而开展进行。
一、要贴近省局中心工作服务,以电视宣传为手段,塑造和展示*旅游总体形象,完成本职的服务工作。
一是紧紧抓住“*”这一主题,周密筹划、认真准备、积极联系,做好全省旅游工作会议和全省旅游市场工作会议的电视通联和电视宣传报道工作。
二是主动参与*旅游节、*文化旅游节、*生态旅游节、*旅游节等节庆活动中,做好这些节庆活动期间声像资料的收集、媒体报道的造势工作。
三是配合省局市场处、行管处等处室进行境内外*旅游宣传促销,尽可能地依托《*》这一旅游电视平台,力争在宣传促销期间的当地电视台上播放我省旅游宣传促销片,借助电视媒体扩大促销的宣传效果。
四是联合省局信息中心信息网站,多渠道地在网上传播*旅游声像作品,实现资源共享、手段互补。
五是主动做好行风评议、法规宣传、重点项目建设、岗位培训等职能科室工作的电视宣传报道工作。
二、要贴近、服务于为全省旅游企业和事业单位,以电视宣传为手段,充分地展示*的旅游资源。
一是要下到市、县基层,深入景区景点,扎扎实实、认认真真地组织好《*》节目拍摄工作。用好旅游电视栏目和福建对外电视协作网这两个平台,在16个省市电视台,在香港、台湾地区和欧、美、日、韩等几十家电视台有计划地全面介绍*旅游资源。《*》从9月20日试播、9月26日正式开播以来,至今(2月26日)已播出了23期节目,受到了省内外观众和各级旅游界人士的好评,不论从一些观众的反馈情况还是从旅游同仁、电视同行对节目的看法上来说都比较认可,大家纷纷认为节目制作比较精致、节目设置比较合理,基本涵盖了旅游的六要素,做到有效的旅游服务与电视的艺术表现有机相结合。从7月28日开播至今共播出近210期节目,使该栏目的收视率逐步上升,并且我们所制作的节目全部在《*》中播出,借助《*》这个平台有力地推动了*旅游在全国的影响。当然目前也存在一些问题:主要是(1)节目源不够充足。原因可能是我们宣传得不太够,各地旅游部门还没形成全省合力,树立起全省旅游电视宣传“一盘棋”的观念,在委派专人负责和经费到位等具体问题上还没真正落实到实处。(2)旅游信息不够新颖。主要表现在官方活动内容偏多,时效性滞后,旅游信息服务性不够突出。
二是深入旅行社、酒店、旅游商品生产销售企业等各个部门,了解他们宣传促销的需求。研究旅行社组团、酒店入住、票务销售、地方特产、旅游纪念品营销等旅游资讯的传播规律,用好电视台1套、6套中旅游节目这一阵地,进行及时有效的电视宣传,改变以往电视宣传中旅游资源多,旅游资讯缺乏服务性的局面。
三是要进一步加强同*电视台国际部的合作,抓住国际部并入*电视台的契机,在*电视台上开办福建旅游栏目。
三、要创新声像艺术中心的电视服务方式,扩大服务范围,提升服务水平。
一是构想以电视栏目为平台,用综艺竞赛的节目形式举办一次“*导游电视大赛”。通过各地举办预赛的层层选拔,运用多媒体电视的宣传方式,让广大观众积极关注和参与到该项活动中来,并进一步参加由《*》节目网组织的“*导游电视大赛”,提升*旅游在全国的形象。基本设想是:以演播厅为现场,通过主持人参与、导游员景区导游表现、导游员现场斗智、智慧比拼、看画面比讲解等环节,由拍摄地的现场观众与专家评分决高低,优胜的选手参加全国大赛。
二是抓住*电视台新闻节目改革的机会,争取实现*新闻节目中天天有*旅游资讯,基本设想是:通过对*旅游资源的整合,细分出许许多多的小主题,制作出时长1到2分钟,符合新闻节目播出的*旅游资讯。
三是积极与中央电视台3套联系,争取与他们一起合办“*旅游歌曲MTV大赛”活动,使音乐艺术融入旅游之中,填补目前我省旅游资源好歌、好曲不多的空白。
四、要创新*旅游电视宣传片形式,编辑DVD宣传促销片。几年来声像中心制作了许多旅游声像制品,为旅游宣传、促销做出了很多努力,也积累了不少的经验。在此基础上,今年想运用数字技术,采取新的表现形式,编辑一系列《带你游*》宣传片,再精选编辑DVD宣传促销片,以期更好地树立起*旅游的总体形象。促销片时间总长为20分钟左右,语种分为中文、英文、日文、德文、法文、韩文、西班牙文等几种,力争在今年5月份拿出成片。
除此电视宣传的工作之外,声像中心近期还积极筹备举办2项工作事项。1、制作反映全省旅游资源的户外广告牌,在*大通道及*大通道上向国内外人士展现*旅游资源;2、于今年9月份举办“旅游摄影大奖赛”,进一步地收集、整合旅游风光照片,为今后的对外宣传促销建立起完善的电子图库,更方便地服务于全省旅游行业的宣传需求。
篇8
21 年前,财政总收入首次过亿元;
5 年前,财政总收入突破10 亿元大关;
3 年前,财政总收入冲过20 亿元;去年,财政总收入达到33 亿元;
一连串令人欣喜的数字背后是财政事业的跨越。工业为财政造血,财政为农业输血。财政与经济和社会事业实现了良性驱动。
解决吃饭财政
寿光市财政局局长李泮德告诉记者:改革开放之初,寿光农业结构单一,工业基础薄弱,城乡基础设施非常落后,财政根基不稳。
1978 年, 全县财政总收入完成8050 万元。到1984 年,全县财政总收入7974 万元,寿光经济出现负增长。当时的寿光县委、县政府科学分析寿光发展的出路,在全国率先提出了“立足产业优势,进行经济结构调整”和“农业为主,多种经营”的经济建设方针,大刀阔斧地进行经济和财政体制改革。
正是这一工作思路的转变,对扭转当时全县财政工作的被动局面,实现财政状况的逐步好转,促进国民经济的持续发展,起到了十分重要的作用。
1989 年,寿光县三元朱村人发明了反季节种植蔬菜的冬暖式大棚,从此寿光便成为了全国农业发展的一面旗帜,寿光也因“中国蔬菜之乡”誉满九州。从此,寿光财政也渐渐驶入了快车道,解决了吃饭财政的问题。
培植支柱财源
“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”穿行于寿光工业集群之中,感受到的是新型工业化跳动的强劲脉搏。
20 年前还是一家濒临倒闭的小造纸厂的晨鸣集团,如今已经脱胎换骨,总部膨胀成了一处10 平方公里的“纸业城”。“这和寿光政府、财政的扶持是分不开的。”晨鸣集团董事长陈洪国说。
目前,晨鸣集团总资产达到220 亿元,生产能力由5 年前的50 万吨增加到现在的400 万吨,销售收入由25 亿元增加到200 多亿元,上交税收由4.2亿元增加到12.4 亿元,是全国企业500强和全球纸业50 强,主要经济指标连续13 年保持全国同行业第一位。
“工业是一个地方经济社会发展的主导,也是财政税收的主要渠道。”李泮德坦言。
他说:“一直以来,寿光市把项目建设作为壮大支柱财源的根本措施,采取加大投入新上一批,招商引资引进一批,启动民间资本发展一批,技改扩规壮大一批,产权改革盘活一批等有效手段,来培植壮大财源。
另外,寿光市财政局还制定了“四抓”项目建设:即一抓投入膨胀规模总量。“十五”以来,年均工业投入80 亿元;二抓园区提高承载能力。采取企业改制盘活、退城进园扶持、招商引资奖励等灵活有效手段,吸引各类项目向园区集中;三抓改革壮大优势产业。采取盘活产权、抓大放小、扶优扶强等措施;四抓上市拓宽发展途径入手。制定出台优惠政策,加大上市资源培植力度,积极推进企业上市融资。
去年以来,墨龙石油机械顺利实现了创业板转主板,巨能金玉米公司在香港联交所主板挂牌交易,成功融资3.8亿元,富氏生物科技公司在英国伦敦上市,融资1 亿元,晨鸣集团H 股今年6月份在香港成功上市,融资32 亿港元,为加快企业发展、培植壮大骨干财源创造了条件。目前,全市已拥有5 家上市企业,6 支股票,从资本市场共募集资金90 多亿元。
“下一步,寿光将进一步加大富康、新龙电化等企业培育力度,确保实现墨龙A 股、联盟天力生物公司等企业首发上市,力争到2010 年,全市上市股票达到15 支,形成特色鲜明的‘寿光板块’”。李泮德信心十足地说。
在工业发展的方向上,以结构调整为主线,大项目建设为重点,以科技进步为动力,严格按照国家产业政策,依托资源和优势产业上项目,培育发展起了晨鸣、巨能、联盟、鲁丽、墨龙、富康制药等一大批骨干企业,全市规模以上企业发展到500 家,形成了以造纸包装、机械装备、原料化工、纺织服装、食品饮料、新型建材等6 大支柱产业,为培植壮大财源打下了坚实的基础。
2007 年全市累计实现主营业务收入666 亿元,实现利税66.5 亿元,实现利润43.8 亿元。其中有10 个镇街道工业总产值超过10 亿元,6 个镇街道财政收入突破3000 万元。
挖掘三产潜力
李泮德认为,发展服务业,不仅能迅速扩大经济总量,增强综合经济实力,而且能够开辟新的消费领域,带动相关产业发展,拉动经济快速增长。
为此,寿光市高起点定位,高标准规划,对发展服务业制定了详尽可行的规划方案,提出了“大商贸、大餐饮、大流通、大娱乐”的发展思路,实现了服务型经济向税源经济的转变。2007年,寿光完成服务业增加值108 亿元,实现社会消费零售总额75 亿元,服务业对地方财政收入的贡献率达到了35%。
蓝图既定,美景可期。李泮德介绍,具体工作思路为,坚持“一个目标”,突出“五个重点”。
“一个目标”,就是力争“十一五”期间,服务业增加值占GDP 的比重每年提高1 至2 个百分点,到2010 年达到40%以上。
“五个重点”加快发展现代物流业、加快发展现代商贸业、加快发展特色旅游业、加快发展休闲娱乐业、加快发展新兴服务业。
工业反哺农业
“其实,菜棚背后有工厂,支撑寿光县域经济发展的真正后盾是强大的工业集群。”李泮德如是强调。
去年寿光实现财政总收入33.1 亿元,地方财政收入17 亿元,其中工业对寿光财政的贡献率达到65%左右,为反哺农业、支持农村提供了财力支撑。
工业为财政造血,财政为农业输血。李泮德告诉记者:“去年寿光财政惠农资金达到4.6 亿元,比2000 年的8 倍还多。”
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关键词:公路网 优化
一、我国地方现有公路网存在的主要问题
本文通过对我国地方公路网的研究,选取我国西北某省公路网发展较为典型的城市及其所辖周边县域为研究对象,对我国地方公路网发展进行深入研究。
(一)综合运输网络现代化水平有待提高
首先,交通网发展距离现代化水平还有较大差距。某市地区的综合运输网虽然初具规模,但与全国发达的地区相比,交通设施数量不足、技术水平较低,公路运煤通道建设滞后,远远不能满足社会和经济发展的需要。其次,交通网总体布局存在缺陷。主要有:铁路和公路多以南北走向为主,从而产生了过境运输不够便捷和相互干扰等问题。
(二)公路的技术等级和服务水平较低
全市公路通车总里程、每万人拥有公里数和每百平方公里国土面积公里数等指标较高,主要原因是近年来建制村通水泥(油)路工程的结果,乡道和村道大部分为四级及以下公路,二级及以上公路只占到公路总里程的13.4%,四级及以下公路却占73.1%。大规模的低等级公路为解决农民出行、服务“三农”和促进社会主义新农村建设做出了重要贡献,可是这些低等级公路的运输分担率较低,不能从根本上解决某市未来经济社会发展所带来的交通运输需求。
(三)快速交通体系建设尚处于起步阶段
某市的高速公路建设主要为在建项目和待建项目,区内尚未成网,高速铁路工程还未开工,线路走向还需慎重研究。这些项目亟须加快建设,这是某市乃至山西省当前交通发展、特别是城市间旅客运输的迫切要求。此外,对航空、高速铁路与高速公路之间的分工也需仔细研究。
(四)交通建设布局与城市建设及城镇化建设缺乏协调
首先,城市建设过程中没有足够考虑交通体系建设,像客货运输场站运输枢纽,公交车的首尾站、换乘点、公交专用道等基础设施的数量、布局等不尽合理。其次,市区到各县城和各县城之间基本靠客运车辆运营,虽然国家取消了一系列收费,但票价却没有下降,公益化程度不够,居民的出行成本高,导致了县域经济发展比较缓慢。此外,各种新建的交通站场和线路在布局上缺乏相互协调,最为典型的是某市客运北站,建设时没有和城市公交紧密结合起来,未能起到枢纽的作用。
二、我国地方公路网优化发展对策
(一)加大组织领导力度,确保工作措施到位
领导重视是加快农村公路建设养护的重要保证。某市委、市政府把农村公路建设养护作为加快社会主义新农村建设和推动镇域经济发展的重要措施,每年都把这项工作列入市政府着力办好的十大民心工程之一,在党代会、人代会、经济工作会议作为重点工作进行安排部署,市委常委会、市政府常务会议经常性地专题研究农村公路养护工作,市委、市政府主要领导身体力行,经常深入农村公路施工现场进行调查研究,对重点工程常抓不懈,及时对有关问题进行协调调度。
(二)加大政策引导力度,确保激励措施到位
加快农村公路建设养护,必须以政策为核心,积极创建有利于农村公路建设养护的政策措施,实现农村公路建设养护的可持续发展。在积极利用上级补助政策的同时,某市出台了地方财政补助政策,倾斜财政资金投向,加大资金扶持力度。将农村公路建设养护管理工作纳入市委、市政府对乡镇(街道)的年度目标考核,加大考核力度,落实考核奖惩政策,最大限度地调动镇村两级农村公路建设养护管理的积极性。
(三)加大融资力度,确保资金筹措到位
搞好农村公路建设养护,资金问题是关键。镇村两级自筹资金能力有限,农村公路建设养护没有稳定的资金来源。某市在积极争取上级补助资金、落实则政补助的同时,动员镇村立足于自力更生,创新工作思路,坚持多措并举,多渠道、多形式筹措配套资金,形成了政府为主、政策引导、多方参与的筹资机制。
(四)加大监督管理力度,确保质量把关到位
质量建设和廉政建设是农村公路建设养护的生命线。工作中,某市从规范管理入手,完善机制,严格监管,努力打造农村公路建设养护的“双优工程”。一方面,严格控制建设标准。本着实际、实用、实效的原则,强化工程质量监管。严把招投标关,对所有工程一律进行公开招标,并由纪检、检察、则政、交通、审计等部门联合现场监督,实行阳光作业,增加工作透明度,杜绝暗箱操作;严把工程技术关,从路基处理、基层施工、面层铺筑到路容路貌整理层层检验,上道工序不合格,不能进入下道工序;严把工程监理关,采取市、县、乡各级工程人员共同监理制,实行合同化管理,明确各级建设单位和监理人员的职责、权利、义务,做到职责分明;严把社会监督关,设立举报箱,公布举报电话,广泛接受社会监督。另一方面,严格预防职务犯罪。建立健全了建设业负责制、工程招投标制度、工程监理制度、合同管理制度、工程质量责任终身追究制度和工程改造资金专款专用制度等六项制度。为加强资金管理,市政建立农村公路建设养护专项资金账户,对筹集到的各种公路建设资金,全部进入专户管理,实行专户存储、单独建账、单独核算。严格资金拨付审批程序,采取“施工单位填报工程情况——监理人员审查把关——乡镇政府(街办)提出资金申请——市公路改造办审核批准”的工程资金审批模式,增加了工程资金划拨的透明度,保证了工程资金的安全,同时还突出了交通管理部门在农村公路改造中的主导作用,加大了工程监理人员对工程质量、进度的监督力度。
参考文献:
[1]王伟.《沈阳市公路网现状及交通区位分析》.《辽宁省交通高等专科学校学报》2010年第6期
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一、做好以下几项工作:
一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
二是建改并举,抓好制度建设。配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。
三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。
五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
三、熟悉公司的规章制度,公司在不断改革,订立的规定也在不停的改变,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。
1、严格按照公司规定,管理自己和工作人员。
2、努力完成公司的每个定单。
3、做好自己的所有工作:提高产量,保证质量。
公司办公室个人工作计划二办公室既是一个企业的综合办事机构,也是一个综合协调部门,处在一个上传下达,承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化,如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要,下面就新的一年办公室工作思路和工作计划谈谈初步设想如下:
一、新的一年工作思路
1、在指导思想上要切实摆正位置,把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性,树立“以公司为家,甘于奉献、诚实敬业”的理念,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,不计较个人得失,以积极热情地态度投入工作。
2、在日常工作中,要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手,准确、彻底的领会和贯彻领导的意图,服务于领导决策。在承办工作时,对于领导交办的事项,要全力而为,注意信息的搜集,及时的整理和汇报,同时要作好信息的反馈,为领导了解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时,一定要相互理解,相互支持,换位思考,,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。在对人处事时,要格外谨慎,不能粗心大意,谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据、行之有序。
3、在内部行政事务的管理上,一是文书管理,围绕公文的拟制、处理与保管并行,格式规范,拟制准确周密,处理迅速及时,保管检索便利。二是日常管理,要求办公室工作人员从自身做起,严格制度,在工作态度上热情,具体操作上有理有据。三是注重节俭,办公室工作头绪繁多,要从企业的实际出发,控制各项行政事务开支的尺度。
4、深入实践,与方方面面的人员交朋友,建立工作友情,不放过每一个调查对象、线索、数据、情节,为工作的开展和实施的提供有益的帮助。实事求是,是职业道德,也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情,都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二,不夸大、不缩小,真实地反映客观事物的本来面目,特别是向领导反映情况,决不能"想当然"。
二、新的一年办公室工作计划
(一)、组织、群团工作计划
1、结合公司现在的发展集团公司要求,积极筹建公司的、团、工会等组织,制定计划措施,以筹建基层组织为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动,增加公司员工的凝聚力和战斗力;
2、积极做好入、团积极分子的培养工作,为公司组建支部培养后备力量,为公司的干部发展提供后备积蓄。
3、开展和完善工会组织活动,充分保障员工的合法权利和利益,增强公司员工的企业归属感。
4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习,了解掌握公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论,积极收集公司员工好的建议,及时汇报给公司领导层以供参考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间,组织丰富多彩的文体活动,如春游、拓展训练等。
6、积极同兄弟单位进行联谊,开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动,如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。
7、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动,做到覆盖面要广,及时表彰兑现。
(二)、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道渠道,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高新闻报导的水平。特别加强公司网络宣传的建设,及时更新,重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件,同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等,使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。
3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象,公司员工工作实行统一着装,服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制,作为职工福利定期发放,同时制定相关的着装要求和着装考核制度,定期对各部门和个人进行考核,考核结果纳入年终综合考评。
4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。
5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
(三)、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。
3、组织各部门学习档案管理业务知识,不断提高兼职档案员的业务能力和水平。
(四)、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域分部门管理,制定标准和考核办法,按现场管理要求定期进行管理考核,奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进行规范管理,更好地服务于员工和工作开展。
2、管理维护好公共设施及公共财产,确保公共设施不被损坏,公共财产不流失。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持公司范围卫生清洁,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育,组织每年一度的春季职工体检工作。
5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作,特别是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。
6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作,特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。
(六)、办公室物品采购和消耗管理工作计划
1、办公物品由专人负责进行采购,同类产品要确保咨询三家以上价格进行对比,以质好价廉的购买,大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定,数额巨大的可采取招标的方式购买。
2、所有购买的物品专人专库管理,物品购买后必须立即入库登记台账,方可报销核算。
3、所有办公室物品的领用必须要书面领用,说明用途和数量,领用人和审批人签字后方可领用,使用后多余的物品应及时退回公司,入库统一保管。
4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存,确保台账和实物相符,如有不符的情况追究专职人员责任。
(七)、车辆管理工作计划
1、进一步加强车辆规范化管理,建全用车台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶,树立公司良好形象。
3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。
(八)、安全管理工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
2、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事件的发生。
3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
4、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它综合工作计划
1、推行管理考核制度,制定标准和措施,按现场管理要求进行定期管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、强化考勤制度的实施,按实将相关考勤信息进行汇总,及时上报财务和领导,督促奖罚的兑现。
5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有记录、有依据,定期和不定期进行抽查,奖罚兑现,对提高和完善工作进行促进。
6、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门。