工作改善要点范文

导语：如何才能写好一篇工作改善要点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：文化馆；免费开放；工作要点；措施

中图分类号：G242 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2012）35-0217-01

一、文化馆免费开放工作中的要点

（一）文化馆要从自身考虑找准自己的定位

在文化馆免费开放工作中，一部分文化馆非常茫然，不知道怎样开展具有自身特点的工作，因此找准文化馆自身的定位显得非常重要。由于历史方面、地域方面以及经费方面等的影响，文化馆的发展现状是各自不同：一部分文化馆的公共硬件设施非常齐全，专业人才比较齐备；一部分文化馆基础设施齐全，但是专业人才比较少，素质不很高；有的没有自己的馆舍，临时性租借别人的地方。因此文化馆在进行免费开放的过程中，要依据自身的条件制定出适合自己的开放方案。文化馆不能将免费开放仅仅视为不收钱，这样会使免费开放变得随意和泛化，降低了免费开放的质量。因此要对文化馆的免费开放问题进行详细研究，让免费开放吸引群众，最大程度提高群众的文化生活；免费开放文化馆不仅仅只是让更多的群众走进文化馆，更要求文化馆工作人员要走出去，深入到社会的基层，对基层文化建设进行指导。

（二）要把文化馆免费开放工作进行落实

现在的文化馆在免费开放中还有以下的现象：双休日文化馆名义上虽然是免费开放，但确是关闭的；还有的文化馆在安排免费开放的项目日程时，是从周一到周五，这种安排和广大群众进行文化活动的时间是相互冲突的，但是实际工作中，文化馆工作人员在双休日以及节假日都是他们忙碌的时期。

二、对文化馆免费开放工作进行加强和改善的措施

（一）加大免费开放的宣传，树立文化馆的良好社会形象

通过调查，对文化馆了解的人只占到少数，大多数的人不知道文化馆到底是干什么的。文化馆是国家的文化宣传的主要场所，因此要对文化馆免费开放的宣传工作进行加强，借助报刊媒介、电视媒介以及网络媒介，让越来越多的人了解到文化馆，进入文化馆，对公共的文化服务进行充分的享受，树立起文化馆在社会中的良好形象。

（二）对文化馆的工作进行合理安排，让免费开放真正起到作用

要结合文化馆的基本功能，对文化服务的项目以及内容进行研究，在免费开放的条件下，对文化馆进行规范化建设，建立健全文化馆的规章制度，对文化馆职责和任务要非常清晰，服务内容要非常明确，提高对公共文化设施进行利用的效率，真正落实好免费开放工作，保障群众享受文化服务的权益。

（三）将社会文化资源与文化馆自身资源进行有机的结合

文化馆在发挥出自身文化资源的条件下，要广泛运用社会文化资源，让更多的社会文化资源加入到文化馆公共文化服务中来。许多文化馆专业人员的业务水平有待提高，专业人员缺乏。由于文化馆免费开放的服务项目以及内容非常广泛，因此对文化馆专业人员提出了更高的要求，要求不断提高自身的服务水平。针对这种情况，文化馆可以充分对民间文艺人员进行发掘，建立起业余文艺骨干团体，发展更多的文化志愿者，让他们参与到文化馆的免费开放工作中，对全民的文化热情进行激发，积极进行文化传承和文化创造，借助社会力量进行投资，加大对文化设施的建设，让全社会都参与到公共文化服务体系的建设当中。

（四）建立健全文化服务的保障机制

各级文化和财政部门要对文化馆免费开放工作加强组织和领导。将免费开放工作作为社会公共文化服务的体系建设重点，纳入到财政预算的范畴。对文化馆免费开放工作制定方案，要进行有效设计以及科学研究，使文化馆免费开放工作可以科学而有序的进行。建立起文化馆免费开放的经费保障机制，从而保障文化馆免费开放工作顺利进行，还要对文化馆的组织结构进行优化，提高文化馆运营的效率，对公共文化服务机制进行创新。开展文化馆免费开放工作是一项具有战略意义的工作。文化馆工作人员要统一自己的思想，创新自己的思路，对服务职能进行完善，提高公共文化的大众服务水平，实现以及保障广大群众的基本文化服务权益，提高群众的思想道德以及科学文化方面的建设，促进社会的稳定和谐，将优秀的公共文化服务内容和产品献给广大群众，引导群众的文化生活向更高水平发展。

三、结语

进行文化馆免费开发工作，要对人们的评议以及监督进行虚心接受，进行及时总结，进行积极探索，提高给大众更好的公共文化服务水平，更好的建立公共文化服务体系，建设社会主义特色文化发展的繁荣景象，促进社会的发展和谐。

参考文献：

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关键词 6S管理 物流管理 绩效

生产现场管理是企业管理的工作重点，整齐、规范的工作现场不仅会给客户留下深刻的印象，改善员工的工作环境，更重要的是可以提高工作效率和保障工作安全。6S活动由于实施成本的低廉性以及其实施效果的明显性，正得到越来越多企业管理层的重视。作为近年来发展迅速的物流行业而言，6S管理活动还是一个新生事物，本文将就6S现场管理方法在物流企业中的应用进行探讨。

一、6S活动介绍

6S活动由5S活动演变而来。5S活动本质上就是通过对工作现场加强管理，保持其正常秩序，从而提高工作效率、保障员工安全。5S活动是组织管理中的一项基础管理工作，在企业中已经得到广泛的应用和不断改进提高，在实际导入过程中，管理人员又结合生产实际加上了第六个S，即安全（Safety），这样就更全面在生产和服务型企业中的应用与推广。

6S活动六大核心内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。下面就6S管理的内涵做详细的阐述：

（一）整理

“整理”就是区分“要”与“不要”的东西，并将“不要”的东西处理。整理的目的在于腾出空间，防止误用，塑造整洁的工作场所。整理实施要领：对自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的，将不要物品清除出工作场所。“整理”的实施要点：定期检查办公室、仓库内外的不要物品；对发现的不要物品必须立即处理。

（二）整顿

“整顿”就是将必需品按规定定位、定量摆放整齐，明确标识置于任何人能立即取到和立即放回的状态，即“寻找时间为零，放回时间为零”。整顿的目的在于使工作场所一目了然，工作秩序井井有条，避免寻找的时间浪费。实施要点：需要的物品明确放置场所；摆放整齐、有条不紊；地板划线定位，场所、物品标识。

（三）清扫

“清扫”就是清除工作场所内的脏污，对异常设备马上检修，消除污染源（跑冒滴漏等），使岗位干净整洁，设备保养完好。“清扫”的核心在于是所有设备及物品都处于最佳的使用状态。实施要点：建立清扫责任区，执行例行扫除以清理脏污，调查污染源予以杜绝，建立清扫基准作业规范。

（四）清洁

“清洁”就是将前面三个S活动实施标准化、制度化以维持效果。清洁的目的在于形成惯例，并作为企业文化的开端。其核心是强调贯彻实施，即“制度化、标准化、持续化”。“清洁”的实施要点是：职责明确；重视标准化工作；形成多样的考核检查等。

（五）素养

“素养”就是对于各项规定和操作规程，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。素养的目的在于让员工遵守规章制度，培养具备良好素质的员工，铸造团队精神。“素养”的实施要点：持续执行早会制度；管理人员率先倡导示范；遵守各项规章制度；对员工进行持续教育培训；进行持续改善。

（六）安全

“安全”就是指消除人的不安全行为和物的不安全状态。安全的目的在于保障员工的人身安全和生产的正常进行，防止各类事故的发生。实施要点：建立系统的安全管理体制；重视员工安全教育培训；现场巡视，排除隐患；创造有序、安全的作业环境；遵守规范，保证人身安全。

当前不少物流企业在日常运作中普遍存在一些问题，例如现场物品混乱，运输车辆安全管理不规范，仓库货物无序摆放，服务门面脏乱差现象严重等等，这些都严重影响着物流公司的形象与发展，为了提高物流效率，减少安全隐患，提升企业对外形象和竞争力，物流企业必须充分运用6S活动等一系列管理方法来提高其运作绩效。

二、物流企业实施6S可参考的主要步骤

6S活动从内容来看容易做，但要达到预期的实施效果却有一定难度，不少公司实施6S时缺乏合理的方法和步骤，往往是“昙花一现”无法持之以恒或者事倍功半花费较大的代价。在6S活动的开展过程中如果能参考如下所述的一些方法和技巧，应该能起到事半功倍的成效。

（一）“粮草未动，组织先行”

组织是企业管理系统运作的核心，一个物流企业要顺利推动6S现场管理活动的开展，首先从组织上入手，成立“6S推行领导办公室”，由该机构统一颁布6S管理推行步骤和实施办法，采用自上而下的方式编制组织机构，做到职责明确、各司其职，让大家知道各项工作的负责人是谁，分别负责什么内容。在6S活动的实施准备阶段，首先要通过组织保障，使6S活动按照标准化的工作流程和系统化的方法来推行。

（二）“红单运动，定点摄影”

6S活动正式开始推行后，应对存在的主要问题点进行整改，对整理整顿的效果检验就变得尤为重要。“红单运动”是指在现场寻找问题点并在对象物上悬挂红牌，让大家明确问题所在并积极予以改善；而“定点摄影”，顾名思义就是将改善前后对比拍摄下来，作为经验成果向大家展示。“红单运动”的实施技巧就在于通过客户意见的反馈和内部的检查明确运作过程中存在的问题，找出问题发生根源并积极采取措施避免再次发生类似问题，“定点摄影”的实施技巧在于运用PDCA循环，对物流网点和货物存放区域的环境和标识进行持续改进。

（三）“目视管理，定置管理”

目视管理，其定义为“一看便知”，重点在于标识的方法。对于标识的字体和大小和颜色会直接影响工作现场的观感，如果同一部门同一种物品，标识却不一样；一样大小的标识，字体却不一样，都会严重影响效率，因此整个公司范围应统一制定标识方法形成有效的系统，另外要重视标识的颜色管理，充分运用不同颜色产生视觉的效果，使之不必透过文字叙述就能进行区分和提醒注意，从而达到简化管理提高效率的目的。而“定置管理”的基本要求是不同方向、不同类别货物以及不同的文件等等要有其指定的存放位置并加以标识。

（四）“注重宣传，适当奖励”

6S活动的开展离不开推行部门的大力宣传。通过一系列宣传活动，使6S观念深入人心，把员工从被动接受转变为主动参与。宣传活动应当与内部培训相结合，并通过组织6S管理知识竞赛加强员工的6S理念。另外应实施员工改善提案的奖励制度，鼓励全体员工积极参与公司改善活动。推行部门可以根据提案收集情况选定当月推广提案，每月举行经验交流会，表彰和推广优秀的改善提案和运作经验。

此前，有物流企业在实施6S之后，整个企业无论在运作绩效上还是企业形象上都会有显著的提高。首先通过6S活动提高了运作效率，降低公司运作成本，塑造温馨的工作环境；另外提高了物流服务质量，保持作业场所的整洁规范有序，降低客户响应时间和货损率，获取更大的客户满意度。总之，在竞争激烈的物流市场上，物流公司推进6S活动将显著提高企业的竞争能力。

（作者单位为东北制药集团沈阳第一制药有限公司）

参考文献

[1] 朱杰，易永忠.浅谈我国物流企业文化建设[J].科技广场，2014（12）.

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我们近期的一项渠道商务政策研究发现，商务政策中满意度考核所占权重正不断加大。那么，如何及时借助商务政策内容的完善不断指引经销商进行满意度改善和提升?

拟定商务政策中的满意度考核内容时，厂商在考虑发展目标和内部预算的同时，应重点分析经销商所处的竞争环境，尤其是竞争对手在满意度改善上的投入程度。这里提出如下两个要点：

要点一：返利系数的比例

这个比例的大小及调整幅度影响经销商对厂家满意度目标的重视程度。目前大部分厂家的奖励比例设置在0.5％-2.0％范围内之间，依据年度营销目标并参考竞争对手的变化情况进行调整，这种比例系数的调整影响了经销商在满意度改善方面的关注程度。

我们来看两种情况：

调高满意度考核系数，可以更好地引导经销商重视满意度改善工作，争取更多的资源投入，从满意度改善入手提升整体服务能力；但部分基础管理能力较弱的经销商在考核期内如果缺少相关支持，无法有效改善弱势表现，可能出现为达到考核目标而造假的情况，导致满意度电话调查得分高，但流程检查得分低、客户访谈得分低的情况，进而影响厂家对满意度现状的判断。

考核比例系数调高带来更多的附加返利，必然也会影响经销商单车成本的计算方式，在区域同品牌竞争激励的环境下，销量大的经销商就有机会采用更为多样化的方式进行竞争。如果在高比例系数的情况下，采用关联的考核内容少，则有可能因为考核抽样的方式问题导致调查得分偏低，影响厂家核心经销商的利益。

降低满意度考核系数，有利于督促经销商集中精力开拓市场，不断增加保有客户数量，并且客户名单质量能得到保证。但遇到市场竞争加剧或内部人员变动等情况，满意度工作重要L生首先会被低估，满意度改善工作得不到有效衔接贯彻。

美系、德系厂家考核比例系数接近2％，日系、韩系品牌则在1％左右。部分厂家在根据提车量结合计算满意度返利的基础上，还采取区域排名情况进行额外奖励。

要点二：考核内容关联性的设置

商务政策中满意度考核内容的设置影响经销商对厂家满意度各项要求的执行程度和自身资源的投入程度。目前厂商考核内容可归纳为三类：

结果改善目标类的设置。除“满意度调查得分。服务标准落实结果”目标之外，厂商还设置“行业调查平均分，满意度结果区域排名、满意度结果环比提升率”等。一是要求经销商达成固定目标，将客户的感知结果维系在目标水平之上；二是要求经销商根据自身弱势表现，不断改善问题点，提高服务能力。

客户信息反馈类的设置。包括“客户信息完整率、有效客户筛选率、样本量达标等级、客户投诉处理率”等考核内容。督促经销商更为重视与客户的沟通，强化CRM管理的落实。

内部管理改善类的设置。通过“管理标准落实率，培训达标率”等考核内容的设置，辅助经销商加大满意改善资源的投入。

各厂家通过设置各考核内容间相互关联，形成满意度考核计算公式，指导经销商计算满意度考核后的最终返利。不同的设置方式反映7厂家的管理方向：

其一、处于市场快速开拓阶段厂家较多选择考核关联内容较少的方式，大多依据电话调查的方式，了解客户满意度。但关联内容越少，带来管理上的隐患越多，市场开拓的越快，满意度成绩可能越低。满意考核结果对返利影响大，反而会削弱经销商开拓市场的积极性。

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一、高标准、严要求，努力创建文明单位。

今年初，我院将面临省级文明单位复审和验收，为保持这一殊荣，我们按照省级文明单位的标准和要求高起点，高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试，取得了明显的效果，1—4月份，门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善，医疗纠纷大幅减少，病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标，并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。

二、强化科学化管理，坚持从严治院。

为把10年工作做好，我们在年初即制订和出台了《2010年工作要点》，要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划，出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时解决。实施以来，效果显著，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处，我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作，在合理用药和降低医药费用上起到了积极促进的效果。

三、浓厚学术氛围，提高全员整体素质。

2010年是我院的学习学术年，为提高全院医务人员的业务技术水平，我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划，医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况，有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材，做到了周有计划、月有考核，而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度，并加大了检查监督力度，做到了有章可循，有制可守，奖惩到位，职责分明。

四、五月份工作安排

根据工作要点，今年五月份，我们将在以下方面开展工作：

1、继续深入开展医院管理年活动，按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和落实。

2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作，力争一次达标，保持荣誉。

3、加大双十双排序工作的全面推广和落实，切实减轻患者负担。

4、加大内部管理，增收节支，重点治理“跑、冒、滴、漏”现象，严格收费标准和程序，降低医疗成本。

5、继续加强行风建设和医德医风建设，抓好各项制度的落实，严格规范医疗行为。

6、进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生。

做好“5.12”护士节知识竞赛和文艺汇演的策划和开展活动，丰富职工业余生活，大力倡导先进医院文化。

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[关键词]: “7S”整理整顿清扫清洁素养安全节约

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

一、“7S”定义：

所谓的7S就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。

(一)整理：就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存、节约资金。

(二)整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、标识，简而言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量、标识。抓住了上述几个要点，就可以制作看板，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

(三)清扫：就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具，实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。

(四)清洁：是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。

(五)素养：要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“7S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

(六)安全：就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。

(七)节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥他们的最大效能，从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则。

二、“7S”在施工现场中的应用实施：

针对现场钢筋、模板、钢管扣件及砌块等主要工程物料管理，现场管理采取如下管理措施：

三、结束语

“7S”在施工现场的应用推广，能有效改善施工现场环境，减少现场安全隐患，提高人员作业习惯和职业素养，节约人力、物力及其它费用成本，为施工企业现场管理注入新活力、新思路。

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以“打好‘直辖牌’、实现科学发展”为主线，整体谋划和推进经济工作

要点：把统筹城乡发展作为“打好‘直辖牌’、实现科学发展”的突破口，把发展城镇和二、三产业作为搞好城乡统筹的主要着力点，把带动农村、反哺农业和转移农民作为统筹城乡发展的重要着眼点，把建设重庆“1小时经济圈”、打造以主城区为核心的城市群作为打好“直辖牌”、搞好城乡统筹的战略平台。

以发展农村经济和增加农民收入为重点，扎实推进新农村建设

要点：以发展农村经济为中心任务，千方百计增加农民收入；坚持“工业反哺农业、城市支持农村”，巩固、完善和加强支农政策，加大对农村的投入力度，深化农村改革，逐步建立工农协调发展机制。

以策划和实施大项目为龙头，拉动投资、消费增长，促进产业集群发展壮大

要点：实施工业大项目，加快构建以高新技术产业、汽车摩托车产业、装备制造业、资源加工业以及能源、都市劳动密集型工业为支撑的“4+2”现代工业体系；实施服务业大项目，办好2007年春季全国糖酒商品交易会和全国书市；实施旅游产业大项目，推出一批重大旅游项目招商；实施创意产业大项目；实施自主创新大项目；实施一批基础设施大项目。

以加快产业发展和着力解决移民就业为主题，进一步推动库区经济社会协调发展

要点：库区工业投资争取完成220亿元，招商引资100亿元；培训移民劳动力3.5万人，新增移民就业和劳动力转移6万人，力争年内做到城乡移民家庭凡有条件的至少有1人就业；完成4万人移民安置。

以加快建设以主城为核心的城市群为着力点，带动城乡区域协调发展

要点：主城九区要做好“1小时经济圈”规划和建设；万州、涪陵、黔江、江津、合川、永川六大区域性中心城市要力争每两三年上个大台阶；发展壮大县城和中心镇；发展高速公路和铁路沿线城镇连绵带、产业走廊，形成城镇网络体系。

以节能降耗、污染减排和改善生态环境质量为目标，促进人与自然和谐共生

要点：单位GDP能耗要降低4%，规模以上工业万元增加值能耗至少要降低6%。今年将推行建立能耗指标公报制度等一系列新举措。

以优化发展环境为突破口，提高招商引资质量和水平，放手发展非公有制经济

要点：今年利用外商直接投资要超过7.8亿美元。要创新招商方式，提高招商实效；降低准入门槛，实行“国民待遇”，放手发展非公有制经济。

以行政管理体制创新为突破口，推动各项改革

要点：进一步深化行政管理体制改革，大力推进政府职能转变，切实推进高效行政，努力降低行政成本，进一步明确行政责任，探索建立科学的绩效评估机制；加快国有企业改革步伐，完善现代企业制度，推动市属国有企业战略整合，力争2007年市属国有重点企业资产总额突破5000亿元；深化农村综合改革，今年的重点是巩固好乡镇综合改革成果，深入推进农村义务教育改革和县乡财政管理体制改革等配套改革。

以实施“十大工程”为重点，全面推进和谐重庆建设

要点：加强就业和社会保障工作，在全市范围开展创建“充分就业社区”工作；全面发展教育事业，高等教育毛入学率超过22%；扩大实施新型农村合作医疗制度的范围，城市医疗救助制度实现全覆盖，推行政府采购公共卫生服务制度；推进和谐文化建设，突出抓好城乡基层文化设施建设；努力实现全市安全生产状况持续好转；以靓丽的城市面貌迎接直辖10周年，按期完成三大类30项迎接直辖10周年系列重点工程。

以解放思想、更新观念为核心，与时俱进地提高领导经济工作的能力和水平

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1.1雨水造林技术

雨水造林技术是一种土壤改进技术,是通过对土壤理化性质的改变,或在植树过程中添加吸水凝胶使树木周围土壤能够有效储存天然雨水或表面径流,形成稳定的水源,使其在干旱的情况下为树木生长所利用,满足树木生长需要的土壤环境和水条件。雨水造林技术对于提高经济林产量,确保造林成活率有着积极的作用,是旱区和干旱状态下,进行抗旱造林的一项新型技术。

1.2固体水造林技术

固体水造林技术是利用高分子技术而展开的抗旱造林技术,其实质是用高分子材料将水易流动、易蒸发、易冻结、易融化的性质加以改变,将水固化在高分子材料构成的体系里,在土壤微生物的分解作用下缓慢释放水分,起到为植物提供稳定水源的目的。同时高分子材料还具有生物降解的良好性能,对环境无污染,对生态无残留,是抗旱造林技术中较为适宜我国大面积推广的技术种类。

1.3容器苗造林技术

干旱地区土壤中水分含量不高,同时土壤在理化性质上也表现出贫瘠的特点,因此,在干旱地区造林长会因土壤干旱和贫瘠带来成活率不高、生长缓慢等问题,最终形成了生态恶劣土壤贫瘠生态更加恶劣的恶性循环之中。容器苗造林技术能够有效解决土壤贫瘠和水分含量不足的问题,在东北地区,春季干旱较为严重,造林所用的幼苗常会因春旱产生脱水而导致死亡。东北林区探索出容器苗造林技术,用来繁育松柏类植物,容器苗造林的要点是在容器中盛状有丰富水分和养分等基质,在条件优越的大棚、温室、地窖中进行发芽和育苗,这使得苗木在发芽生长的初期获得温度、湿度、营养较高的环境和条件,有利于苗木的培育。当进入到移植阶段后,将容器苗直接植入造林地,由于有容器的存在,不但可以降低运输和种植过程中对苗木的伤害,又可以在相当长的时间内为苗木提供稳定的水分和养分。容器一般是由能降解、可穿透的材料制成,既能确保苗木生长发育获得营养,也能在苗木进入生产快速阶段使苗木突破容器的限制。从经济性和生物性的角度出发容器苗造林技术有着极大的推广价值,是干旱地区,特别是东北地区造林工作在未来一段时间的主要技术。

1.4覆膜造林技术

覆膜造林技术的实质是为苗木营造一个易于繁育和生长的空间,覆膜可以提高土壤温、湿度,在苗木周围利用覆膜形成有利于苗木生长发育的小气候。覆膜造林的主要内容是:先把膜的一边向中心剪一道缝,栽时把树穴整成浅锅底形,穴边缘略低于地面。栽后盖上地膜,使苗木地茎通过膜中心,用土把膜四周和划破的缝压实,做到覆膜无空隙、无透气孔,形成一个倒伞形,可以起到增加土壤温度,防止土壤蒸发,有利于苗木生长的作用。

2抗旱造林技术的要点

2.1抗旱型树种的选择

人们常说物竞天择、适者生存,在生物界对这一现象表现的可谓是淋漓尽致。适地种树是目前干旱造林的主要要求之一,很好的体现了适者生存,不适者淘汰这一自然规律。在干旱造林工作中,做到适地适树技术要求是提高造林成活率和实现科学、合理造林的主要基础。在造林工程中,树种的选择是否合理得当不仅影响着树木的成活和生长,同时对于树木的效益发挥也有着重要的意义[2]。一般在造林工作中,通常都是将地和树进行有机结合,同时对周围气候和自然环境进行深入分析,进而发挥树木最大的生长潜力,获取最大的生态效益与经济效益,使抗旱造林工作取得事半功倍的效果。

2.2抗旱造林整地的要点

整地是抗旱造林工作中重要环节,也是提高树木成活率和改善幼苗生长环境的主要手段。经过过去多年的实际工作经验总结得出,在造林工程中做好提前整地工作可以很有效的积蓄水分,提高土壤的含水量,同时还能够改善林业生长的环境、光照条件以及通风条件,使得土壤肥力增加。通常半情况下,在干旱地区植树造林工作中,整地工作一般应该提前半年左右进行,这有助于土壤结构的改变,在东北地区由于气温和干旱的原因也可以在选择植树前一年进行整地。

2.3抗旱造林中起苗和种植的要点

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【关键词】脑梗塞；观察；护理

【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2013）06-0171-01

脑梗塞发病率高，致残率亦高。发病初期，部分病人呈进展型。也有个别患者病情突然加重甚至猝死。及时发现患者病情变化，有效治疗并适当的护理，对于减轻患者的病情，改善患者的预后具有重要意义。笔者对我院2012年2月――2013年2月收治的52例急性脑梗塞病人进行回顾性分析，现就急性脑梗塞患者住院期间的临床观察和护理要点报告如下。

1 临床资料

1.1一般资料：本组52例患者中，男29例，女23例，年龄51―83岁。均符合全国第四届脑血管病会议通过的脑梗塞诊断标准。[1]并经CT或MRI证实。入院时无意思障碍者46例，轻度意思障碍者4例，昏迷者2例。

1.2治疗常规 抗凝，改善脑供血，控制血压，酌情吸氧、降颅压，营养脑细胞及改善神经细胞代谢。

1.3观察要点 意 识状态，体温，脉搏，呼吸，血压，功能缺失情况。特别注意肢体运动功能、吞咽功能、排泄功能、平衡功能及视觉、听觉、味觉的改变。注意倾听和了解患者自感 不适的各种症状，如头晕、心慌、恶心、肢体麻木、酸沉无力等。昏迷及不能自主翻身的病人要注意各种留置管的通畅并预防褥疮的发生。

1.4护理原则 严格执行医嘱，准时完成各种治疗，加强病房巡视，详细了解患者思想动态，密切观察患者的病情变化并记录，强化与主管医生的汇报交流，及时制定并实施个体化的护理方案及早期康复训练程序。一般要求饮食清淡，适量多用新鲜蔬菜及水果。忌肥甘厚味，戒烟戒酒。

1.5结果 经治疗及护理两周，本组患者中有37例完全康复出院，14例仍有不同程度的功能缺失症状，继续治疗或出院后家庭治疗锻炼。1例在治疗第四天，突发脑出血死亡。

2 讨论

近年来随着生活节奏加快，饮食结构调整及生存环境变化，脑梗塞发病率有不断上升趋势，发病年龄也有逐渐年轻化倾向。因此对于脑梗塞的护理工作也提出了较高的要求。

脑梗塞患者急性期的观察护理极为重要。护士必须对新入院患者的精神状态、生命体征及功能缺失情况作出评估并记录，这是观察患者病情变化的基础。通过定时观察评估，才能判定患者病情是否稳定，好转或者恶化。进而给予合理地处置。

患者的精神意识、生命体征及功能缺失情况是判断病情是否危 重的基本要素。意识障碍程度加深，功能缺失情况加重是明确的病情加重是指证。在此之前，常有血压的波动、心率的变化，呼吸节律的改变等。脑梗塞患者多伴有 心 脏供血不足的临床表现，血压过高或过低都不利于脑梗塞的康复，重症患者还应观察有无颅压过高和消化道应激性出血的可能。大面积脑梗塞病人病情多较危重，常 有颅内压增高症状，意识障碍、肺部感染、消化道出血、大小便失禁等情况亦较常见。个别病人还会在脑梗塞基础上继发脑出血。及时处理有可能引起病情加重的前 兆症状，常能使患者转危为安。

脑 血管病常常存在不同程度的精神障碍，研究表明以抑郁症最常见。部分患者由于偏瘫、语音障碍，工作、生活以及情感交流能力下降，进一步加重了抑郁。注意心理 护理，消除精神障碍，对患者进行益智活动的训练和情感支持。加强与病人的语音交流，帮助病人认识亲人、熟人，辨认图画或文字，进行简单的运算。对病人多鼓 励多开导，尽可能使患者感觉轻松愉快。争取使其以正常的心态重返社会。[2]

对于有功能缺失的脑梗塞患者，康复训练应尽可能早期进行。只要意识清楚，生命体征稳定，功能缺失症状不再加重48小时后，即可开始实施，一般一周内大都可以进行康复训练。有报道认为，药物治疗配合早期康复训练可明显降低脑梗塞的致残率，且康复介入时间越早效果越好。因此，医护人员要及时正确引导病人早期训练，避免错过最佳康复时机。[3]要根据功能缺失的类型和程度，制定相应的康复计划。如肢体功能障碍要根据部位和肌力状况制定相应的康复目标和计划。吞咽障碍时要根据程度进行基础训练和进食训练，尝试不同的进食和方式。言语功能缺失时亦不可错过早期康复的机会，一定要多鼓励、激发患者张口发音、言语。

患者出院之前，要对患者和家属进行必要的健康教育，就患者出院后的家庭护理做具体安排和指导。开展必要的回访和定期检查，重点要监测病人的血压，血脂、血糖、心肾功能状态等情况，了解患者对医护安排的依从性，督促患者按医嘱准时定量服用药物。

参考文献：

[1] 王新德 各种脑血管疾病诊断要点【J】中华神经精神科杂志，1998，21（1）：60――66

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---如何制订工作计划

徐开春工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多种类，它们有时间长短之分，也有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”。不管如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“达到什么样的目标”三大项。

写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先，你必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。下面，我们来共同探讨：

（一）计划的特征

各种计划有其各自的特征，他们既有区别也有联系。

1、规划。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，内容更具有严肃性、科学性和可行性。规划是计划中最宏大的一种。从时间上来看，一般在三五年以上；从范围上来看，大多是全局性工作或涉及面较广的重要工作；从内容和写法上来看，往往是粗线条的，比较概括。规划写作，要求大家必须首先进行深入调查和周密测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和本单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究，确定各项指标和措施。

2、方案。方案是计划中内容最为复杂的一种，有许多方面与规划相似。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

3、安排。安排是计划中最为具体的一种格式：由于其工作比较单一，不作具体安排就不能达到目的，所以其内容要写得详细一些，使人容易把握。

方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作。方案和安排还有一种较为概要一点的写法，以便于下级具体实施时灵活掌握，叫做“意见”：方案大多称“实施意见”，如《精神文明建设实施意见》；安排往往称“安排意见”，如《关于开展增收节支活动的安排意见》。需要说明的是，有些机关把

单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”，这是不合适的，因为这些工作都比较切近、具体，也并不复杂，只要用“安排”就足够了，如果较为原则，则可称为“安排意见”。

4、计划。狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。

5、设想。设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“构想”；时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划、计划作出准备的，是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划作准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括，不可能也没有必要写得太细、太具体。

6、要点。所谓要点，实际就是计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

（二）计划的写作特点

（1）发文形式。规划、方案、安排、要点或因具有严肃性、或因是上级对下级或涉及面比较大的工作，所以一般都用带“文件头”形式下发（转发、印发）。安排，如果是单位内部的工作安排，也可直接下发文件。计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发。

（2）成文方式。计划的正文部分不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。设想因具有超前性，所以其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：如果是给领导看的，报给上级，就要严肃一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；如果是交给群众讨论的，或者以通知或报告的形式转发或上报，就要落款并写明具体行文时间。

（3）计划的标题。可以是“四要素”：单位名称＋时间期限＋内容范围＋规划，如《宣州区国省道公路沿线2008-2010年文明创建工作规划》，单位名称：宣州区，时间期限：2008-2010年，内容范围：国省道公路沿线文明创建，最后是文体：工作规划。也可以是“三要素”，或省略单位名称，或省略时间期限，如《孙埠镇司法工作要点》或《2008年司法工作要点》。还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限，如《司法工作要点》。其中，计划的标题是“四要素”写法，哪一个要素都不应省略。

（4）计划的正文。规划的正文一般都比较长，大致有四方面内容：①前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况认真地综合、分析，找出利弊。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。如：加强我区国省道公路沿线及乡镇街道文明创建工作的原因，是改善我区对外形象，提升城市管理水平和社会文明程度的迫切需要；是优化投资环境，促进经济发展和

社会进步的迫切需要；是深入推进社会主义新农村建设，改善人居环境的迫切需要。②指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，要用精炼的语言，概要地阐述出来。《宣州区国省道公路沿线2008-2010年文明创建工作规划》（下称《工作规划》）的指导方针和目标要求是：按照社会主义新农村建设的要求，创新思路、创新载体、创新模式，以改善农村人居环境、建设美好家园、提升城乡文明水平为目标，通过建立和完善工作长效机制，推动文明创建工作持续深入开展，着力把我区国省道公路沿线建成“畅、洁、绿、美”的文明走廊，建成展现宣州文明形象的重要窗口。③主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要明确，措施要概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。《工作规划》就属于“分列式结构”。任务就是：重点抓好国道、省道沿线15个乡镇、街道的文明创建，坚持以村镇建设规划为龙头，以创建省级和国家级文明乡镇为目标，以整治脏乱差为突破口，扎实推进国道、省道沿线乡镇文明创建工作，公路沿线及集镇要达到“八无”目标。在此基础上，带动县乡道沿线乡镇开展创建，力争使全区公路沿线乡镇、街道面貌2至3年内有一个较大的变化，基本达到市级文明集镇的水平，其中，10%左右的乡镇要达到省级以上文明集镇的水平。措施就是：强化辖区创建工作的领导，健全基层创建工作组织，建立并完善长效管理机制，推进公路沿线及集镇“门前三包”等工作的落实和村镇管理水平的提高。抓好环境卫生管理、交通秩序管理、商贸秩序管理、生态环境保护、城镇规划区内的建设与管理、集镇居民和农民素质教育这六项重点工作。方法步骤分三个阶段实施。④结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力。

方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导思想（方针）”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作。二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。《宣州区民主考评区直单位科室负责人活动实施方案》为的“主要目标”就是考评原则：市区联动，结合区情；评改结合，纠建并举；依靠群众，发扬民主；严格程序，客观公正；评优评差，促进工作。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标。“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。本文的“实施步骤”分的比较细，由组织领导、考评原则、参评对象、考评内容、考评步骤和方法、时间安排、考评结果运用这七个部分组成。

安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成；也有的省略“结尾”。“开头”同计划的开头差不多，或阐述依据，或概述简明扼要。“主体”是正文的核心，一般包括

任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写；也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写；还可以先写总任务，然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务，每一项有每一项的要求及措施，要依据工作性质及具体内容来定。但不管结构怎样，其任务都要具体，其要求都要明确，其措施都要得当。每项工作都是一个任务和要求，都有责任单位。

由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容：①开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；②主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分述）。③结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。

设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构，只是内容粗略一些的想法，适用于预备性计划，即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。

要点正文写法，由于要点的内容是摘录计划的主要之点，所以其正文都写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲具体做法，更不用讲道理；没有过渡段，段落也不长。在结构方式上，大都是并列式，可分若干项目一贯到底，也可分几大项，大项下分若干小项，其中的小项可在每一大项下单独排列，也可全文排列。

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关键词：电力工程；混凝土；施工技术；质量控制

一、电力建设工程混凝土施工技术质量的控制要点

1.原材料的控制要点

（1）水泥。水泥品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。大型电力建筑物所用的水泥，可根据具体情况对水泥的矿物成分等提出专门要求。运至施工现场的水泥，应有制造厂的品质试验报告；试验室必须进行复验，必要时还应进行化学分析。

（2）骨料和水。骨料应根据优质条件、就地取材的原则进行选择。天然矿化水如果化学成分符合规定，可以用来拌制和养护混凝土。

（3）掺合料和外加剂。为改善混凝土的性能，合理降低水泥用量，宜在混凝土中掺入适量的活性掺合料，掺用部位及最优掺量应通过试验决定。为改善混凝土的性能，提高混凝土的质量及合理降低水泥用量，必须在混凝土中掺加适量的外加剂，其掺量通过试验确定。

（4）配合比选定的质量要求。为确保混凝土的质量，工程所用混凝土的配合比必须通过试验确定。混凝土的水灰比，应根据设计对混凝土性能的要求，由试验室通过试验确定。粗骨料级配及砂率的选择，应考虑骨料生产的平衡，混凝土和易性及最小单位用水量等要求，综合分析确定。混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尽可能采用小的坍落度。[1]

2.混凝土拌和的质量控制要点

拌制混凝土时，必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改。水泥、砂石、掺合料应以重量计，水及外加剂溶液可按重量折算成体积。在混凝土拌和过程中，应根据气候条件定时地测定砂、石骨料的含水量。必须将混凝土各组份拌和均匀。拌和程序和时间应通过试验决定。

3.混凝土运输的质量控制要点

选择的混凝土运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、钢筋、模板吊运的需要相适应，以保证混凝土运输的质量，充分发挥设备效率。所用的运输设备，应使混凝土在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重泌水及过多温度回升和降低坍落度等现象。混凝土在运输过程中，应尽量缩短运输时间及减少转运次数。

4.混凝土浇筑的质量控制要点

浇筑混凝土前，应详细检查有关准备工作：地基处理情况，混凝土浇筑的准备工作，模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求，并应做好记录。混凝土的浇筑，应按一定厚度、次序、方向，分层进行。[2]混凝土的浇筑层厚度，应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣等措施，以保证混凝土质量。

5.混凝土养护的质量控制要点

混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，以保持混凝土表面经常湿润。低流态混凝土浇筑完毕后，应加强养护，并延长养护时间。混凝土养护时间根据所用水泥品种而定。重要部位和利用后期强度的混凝土，以及在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间。

二、电力建设工程混凝土的质量通病及预防措施

1.混凝土表面蜂窝麻面、漏筋、孔洞、缝隙、缺棱掉角

对于这一质量问题可以采取如下预防措施：提高混凝土的生产质量，配比计量准确，搅拌均匀；模板拼缝严密，缝隙加海绵条，模板底部采用水泥砂浆勾缝；振捣密实；浇筑前，将杂物清除干净，按规范进行施工缝处理，保持接触面良好；保护好钢筋保护层垫块；充分养护，强度达到要求后再拆模。

2.混凝土外形变形，尺寸不准，色泽不一致

对于这一质量问题可以采取如下预防措施：模板安装牢固，尺寸准确，强度和刚度不足要加固；混凝土浇筑控制好下料方式和速度；砼配合比进行优化，混凝土搅拌时严格计量及校验，并保证砼连续施工。

3.混凝土强度不够

对于这一质量问题可以采取如下预防措施：控制原材料尤其是水泥、混凝土外加剂的进货质量合格；提高混凝土的生产质量，配比计量准确，搅拌均匀；振捣密实，混凝土离析时及时采取措施。

4.混凝土裂缝

针对这一问题要采取的有效预防举措就是要做到养护措施得当，养护到位，有效减少温度裂缝。

三、电力建设工程混凝土施工质量的改善措施

1.低温季节混凝土施工质量的改善措施

（1）低温季节混凝土施工要密切注意天气预报，防止混凝土遭受寒潮和霜冻的侵袭，加强新老混凝土防冻裂的保护。另外，低温季节施工时，必须有专门的施工组织设计和可靠的措施，以保证混凝土满足设计规定的抗压、抗冻、抗渗、抗裂等各项指标。

（2）混凝土允许受冻的临界强度应控制在规定范围。低温季节施工，尤其是严寒和寒冷地区，施工的部位不宜分散。当年浇筑有保温要求的混凝土，在进入低温季节之前，应采取妥善保温措施，防止混凝土产生裂缝。

（3）做好低温季节混凝土施工质量方法的选择。在低温季节混凝土施工中，主要解决三个问题：如何确定混凝土最短的养护龄期；如何防止混凝土早期冻害；如何保证混凝土后期强度和耐久性满足要求。在实际工程中，要根据施工时的气温情况，工程结构状况，工期紧迫程度，水泥的品种及价格，早强剂、减少剂、抗冻剂的性能及价格，保温材料的性能及价格，热源的条件等，来选择合理的施工方法。一般来说，对于同一个工程，可以有若干个不同的冬季施工方案。一个理想的方案，应当用最短的工期、最低的施工费用，来获得最优良的工程质量，也就是工期、费用、质量最佳化。目前，基本上采用以下3种方法：

1）调整配合比方法，主要适用于在0℃左右的混凝土施工。该方法是通过选择适当品种的水泥作为提高混凝土抗冻的重要手段。譬如尽量降低水灰比，稍增水泥用量，从而增加水化热量，缩短达到龄期强度的时间。在保持混凝土配合比不变的情况下，加入引气剂后生成的气泡，相应增加了水泥浆的体积，提高拌和物的流动性，缓冲混凝土内水结冰所产生的水压力，提高混凝土的抗冻性。

2）蓄热法。主要用于气温-10℃左右，结构比较厚大的工程。该方法是对原材料进行加热，使混凝土在搅拌、运输和浇灌以后，还储备有相当的热量，以使水泥水化放热较快，并加强对混凝土的保温，以保证在温度降到0℃以前使新浇混凝土具有足够的抗冻能力。[3]此法工艺简单，施工费用不多，但要注意内部保温，避免角部与外露表面受冻，且要延长养护龄期。

3）外部加热法。该方法主要用于气温-10℃以下，而构件并不厚大的工程。通过加热混凝土构件周围的空气，将热量传给混凝土，或直接对混凝土加热，使混凝土处于正温条件下能正常硬化。

（4）浇筑混凝土前和浇筑过程中，应注意清除钢筋、模板和浇筑设施上附着的冰雪和冰块，严禁将冰雪、冰块带入仓内。在浇筑过程中，应注意控制并及时调节混凝土的温度，尽量减少波动，保持浇筑温度均匀。混凝土浇筑完毕后，外露表面应及时保温，防冻防风干。

（5）低温季节施工的保温模板，除应符合一般模板要求外，还必须满足保温效果的要求，所有孔洞缝隙均应填塞封堵，保温层的衔接必须严密可靠。外挂保温层必须牢固地固定在模板上。内贴保温层的表面应平整并有可靠措施保证其固定在混凝土表面。

2.高温季节混凝土施工质量的改善措施

（1）应严格控制混凝土浇筑温度，混凝土最高浇筑温度不得超过28℃。[4]混凝土最高浇筑温度应符合相应规定。混凝土浇筑的分段、分缝、分块高度及浇筑间歇时间等，均应符合设计规定。

（2）为了防止裂缝，必须从结构设计、温度控制、原材料选择、配合比优化、施工安排、施工质量、混凝土的表面保护和养护等方面采取综合措施。同时应避免基础部位混凝土块体薄块长间歇放置，避免基础部位混凝土块体在早龄期过水。其他部位也不宜长间歇放置或过早过水。

（3）为提高混凝土的抗裂能力，必须改进混凝土的施工工艺。混凝土的质量除应满足强度保证率的要求外，还应在均匀性方面符合有关规范中的良好标准。对于设计龄期大于28天的混凝土，必须在混凝土配合比设计时，就考虑保证混凝土必要的早期抗裂能力。

（4）要采取有效措施减少混凝土的水化热温升，并做好特殊部位的温控以及表面保护和养护的质量控制。

（5）混凝土浇筑温度的测量，每100平方米的仓面面积应不少于1个测点，每一浇筑层应不少于3个测点。[5]测点应均匀分布在浇筑层面上。浇筑块内部的温度观测，除按设计规定进行外，应根据混凝土温度控制的需要，补充埋设仪器进行观测。

3.雨季混凝土施工质量的改善措施

首先，要做好雨季施工的各项准备工作；其次，中雨、大雨、暴雨天气不得进行混凝土施工，有抗冲、耐磨和有抹面要求的混凝土不得在雨天施工；最后，在小雨进行浇筑时，应采取下列措施：在浇筑过程中，如遇中雨、大雨、暴雨，应将已入仓混凝土振捣密实，立即停止浇筑，并遮盖混凝土表面，雨后必须先排除仓内积水，对受雨水冲剧的部位立即处理，如停止浇筑的混凝土尚未超过允许面歇时间或还能重塑时，应加铺少量与混凝土同强度等级砂浆后方可恢复浇筑，否则应停仓并按施工缝处理。

四、结束语

混凝土施工是电力建设工程施工的难点之一，且对后续工程质量影响很大。如何保证混凝土的施工质量是保证整个工程质量的关键。实践证明，只要广大工程技术人员提高认识，注意采取一定的工艺及技术措施，电力建设工程混凝土的施工质量是完全能得到保证的。

参考文献：

[1]李少华.电力建设工程大体积混凝土施工质量控制措施[J].建筑科技，2010，（3）.

[2]李文军.电力工程混凝土施工中的现场搅拌控制技术分析[J].山西建筑，2011，（15）.

[3]王韶阳.浅析电力工程混凝土施工中的质量控制措施[J].建筑科技，2009，（9）.