商务上半年工作总结范文
时间:2023-04-07 20:06:23
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篇1
年上半年,在市委、市人民政府的正确领导下,在省商务厅、省招商合作局的指导下,在市直有关部门的支持下,市商务局认真贯彻落实市委二届十次全会精神,紧紧围绕服务中心、建设队伍、创先争优、促进发展的主题,积极应对复杂的金融危机,按照年初制定的工作计划,加快农村流通市场体系建设、提高外贸进出口管理、加强内贸流通监管、成品油管理、整治和规范市场经济秩序、加大招商引资力度等中心工作任务,商务招商各项工作取得了较好成绩。
一、商务招商各项工作完成情况
(一)招商引资成效明显。招商引资成效明显。引资成效明显上半年,全市新签约的国内招商引资项目38个,协议投资总额为275.83亿元,实际到位市外资金51.8亿元,完成了市政府下达年度目标任务的49.8%,其中省外资金到位37.7亿元,完成省政府下达我市年度计划的54.7%。
(二)外资、外贸工作稳步发展。
1、1-5月份全市实现进出口总额382万美元,完成省政府下达我市全年目标任务1000万美元的38.2%。新增备案登记自营进出口企业昭通葡泉酒业有限公司、绥江县世通农副特产开发有限公司、昭通市吉安商贸有限责任公司等3户,壮大了我市外贸进出口队伍。
2、召开了全市外商投资企业参加的联合年检工作会议,在相关部分及参检企业的通力配合下,通过参检企业积极努力,实际参检企业5户,全部年检合格,提前全面完成我市年外商投资企业的联合年检工作。
(三)市场流通监督有力。
1、万村千乡市场工程农家店建设。万村千乡市场工程农家店建设。按照省商务厅《云南省商务厅关于做好年“万村千乡市场工程”工作的通知》(云商市【】73号)分配给我市年“万村千乡市场工程”省级建设指标为:农家店300个、配送中心4个,结合各县区的实际情况,已将指标分配给各县区,并提出相关的工作要求。对已建农家店开展了后续指导、服务工作36人次,完成-年万村千乡农家店、配送中心一户一档建档工作,向省商务厅上报了-年万村千乡农家店、配送中心汇总统计表及年万村千乡农家店、配送中心摸底调查规划情况。
2、全面开展“家电下乡”工作。自年开展“家电下乡”工作以来,我局认真监督,抓好落实。上半年,督促全市家电下乡产品销售网点、家电下乡产品售后服务网点按时报送相关材料,申报并获得批准了家电下乡产品售后服务网点60个。与市财政共同组成检查组,对全市十一县区截至年4月30日的家电下乡销售网点746家、售后服务网点60家开展了检查验收工作。继续实施国家扩大内需的各项政策,使家电下乡销售网点乡镇覆盖率达90%以上,截至年6月30日,已备案登记家电下乡销售网点800家(6月份新增22家)。共销售家电下乡产品97529台(部),销售额为15042.08万元,销售的产品分别是冰箱21827台、彩电29170台、洗衣机35862台、手机654部、电脑2191台、空调521台、热水器5673台、微波炉105台、电磁炉1526台。财政已补贴87098台(部),补贴金额1726.33万元,其中销售居前三位的是镇雄、巧家、昭阳,补贴居前三位的是镇雄、巧家、昭阳,6月份全市补贴兑付率达95.55%。
3、切实做好乡镇农贸(集贸)市场项目争取工作。结合我市实际,对各县区推荐上报项目进行认真调研、筛选,向省商务厅上报了争取的项目。目前,省财政厅、商务厅已联合行文下达了我市年乡镇农贸(集贸)市场和特色专业批发市场建设、改造项目9个,涉及全市7个县区。
4、成品油市场监控有力。根据《成品油市场管理办法》成品油市场监控有力。和商务厅要求,认真组织了全市年度成品油经营资格年度检查工作。经审核,全市年度年检合格的加油站共210座,其基本情况是:中石化昭通石油公司54座、中石油昭通销售分公司4座、社会加油站152座。年上半年,全市共销售成品油16.31万吨(其中:直销1.6万吨,批发0.5万吨,零售14.21万吨。)。其中:中石化昭通石油公司销售总额为7.12万吨,居全市成品油经营企业之首,充分体现了目前昭通市成品油市场供应的主渠道作用;中石油昭通分公司销售量为3.15万吨,社会加油站销售3.93万吨)。
5、生猪定点屠宰监管不断加强。生猪定点屠宰监管不断加强。按照《生猪屠宰管理条例》和《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理办法》的规定,开展了对全市生猪定点屠宰行业及生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理的督促、检查60人次,同时按照国家商务部要求,开展了对全市十一县区共32家生猪定点屠宰场(厂)、点屠宰证书的换发工作。
6、加强二手车、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等行加强二手车、典当、酒类流通、茧丝绸等行酒类流通业的管理业的管理。对全市二手车交易、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等市场加强了指导和管理,对相关企业开展了年检工作,基本完成了企业信息收集,建立了企业
档案,规范了企业的正常竞争。(四)对外经济合作交流工作。对外经济合作交流工作。今年以来,我局积极开展对外经济合作工作。认真做好了第十五届重协区市长联席会的前期联络工作,参与了年昆明进出口商品交易会昭通团的相关工作以及年泛珠洽谈会的前期准备工作,并积极组织、动员本地企业参加国内外一系列展会。通过认真组织,我市今年荣获了昆交会的最高奖项——最佳组织奖。同时,积极向省商务厅争取,收集各类经济合作信息,充分利用国内外的各种展会提供的宣传平台,组织、动员本地企业参加泰国世界食品博览会、韩国首尔国际食品展、第七届马来西亚国际清真展等会展,目前正在为参加“中国上海采购大会”做准备工作。
(五)昆交会参会参展工作顺利完成。第十八届昆交会于6月6日----10日在昆明召开,我市组织了11个县区共31家企业和部门参加。此届昆交会我市共签订招商引资项目24项,协议引资268.23亿元(其中,省级签约项目1个,协议引资3亿元,市级签约项目23项,协议引资265.23亿元。)行业涉及资源、物流、轻工、基础设施、建材、旅游、电力等。全市商品共成交9981.45万元,其中订单成交9928.48万元,现场销售52.97万元,创我市参加昆交会历史最高纪录。通过认真组织布展,昆交会组委会授予我市最佳组织奖。
(六)国企改革顺利完成。企业改制完成后,积极做好后续服务工作,为原市外贸公司驻宜宾经营站13名退休职工办理改制后参加医疗保险转移手续,解决了多年的遗留问题。每月按时为改制企业退休职工67人按时拨发退休养老金。
(七)做好水富国家一类口岸的申报工作。3月,陪同省政府口岸办刘杰处长一行,到水富对水富申报国家一类口岸的情况进行调研,并于调研后代市政府拟定了申报文件并报省政府口岸办,现水富口岸已列入云南省口岸建设“十二五”规划。
(八)继续开展商业节能工作。在年工作基础上,进一步做好商业节能减排的各项工作。按市政府节能办的要求,围绕“节能减排、全民行动”的主题,认真开展了节能减排宣传周活动,将宣传画册等资料发放到市区内几家大型超市、商场进行张贴,在局机关张贴了宣传标语、画册,切实做好宣传工作。
(九)商务执法工作顺利推进。今年初组织、指导各县区联合相关部门开展了生猪定点屠宰、成品油市场整顿的专项执法检查,出动执法车辆279辆次,出动执法人员1931人次。积极与省商务厅汇报,指导镇雄、盐津、鲁甸、威信四各县开展12312商务举报投诉服务工作联系点和商务执法试点工作,向省商务厅上报了申请县级城市执法试点工作的相关资料。12312商务举报投诉服务中心举报投诉服务电话启用后,共受理家电下乡、万村千乡、生猪定点屠宰等业务咨询80人次;受理家电下乡产品销售投诉2件,按照规定调换错发商品、补办手续,并给予口头批评,结案率达100℅。
(十)扶贫工作完成情况。今年上半年,市商务招商局处级领导干部深入挂钩村2人次,科级及以下干部职工深入帮扶家庭8人次,深入挂钩扶贫村开展调研,查看了受灾情况和正在建设中的村卫生室和仙马小学,看望了接对帮扶对象,为帮扶对象送上机关职工捐赠慰问金及物资,并专门对抗旱救灾,解决人畜饮水困难问题给予5000元资金支持。
二、机关建设进一步加强。
(一)开展创先争优活动。积极响应市委号召,开展了深入开展创造争优活动,成立领导组,制定了实施方案,全面启动了深入开展创先争优活动,组织了继续深入开展“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动,对相关文件精神进行了学习,并按照要求向市直工委上报了学习实践情况。
(二)继续抓好党建工作。继续抓好党建工作。今年上半年以来,市商务局继续抓好党建工作,按照市委办通知要求,年初制定了党组中心组学习计划,并按计划完成了第一、二季度的学习要求,定期按照计划召开了局机关支部和老年支部学习会议。
(三)进一步加强党风廉政建设。按市委、市人民政府与局机关签订的年党风廉政责任书的要求,结合惩治和预防腐败体系建设“十一五”规划及《昭通市年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解》中的具体工作任务,采取有力措施,切实抓好党风廉政建设。局党组与各科室签订了党风廉政建设目标责任书,明确职责,责任到人,并将执行情况列为年终考核的重要内容。认真组织学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》及省、市年党风廉政建设的各项重要文件精神,使全局干部职工进一步提高认识,筑牢反腐拒变的思想大堤。及时上报了年党风廉政建设的各类材料、报表。
(四)做好行政绩效考核及行政行为监察的各项工作。按市政府文件要求,认真做好局机关行政绩效考核的各项工作。及时将局机关列入绩效考核重要工作的月、季度工作总结等材料录入昭通市市直部门考核系统。按《昭通市监察局关于印发昭通市实施行政行为监督制度工作方案的通知》要求,制定了《昭通市商务局实
施行政行为监督制度工作方案》,确定了局机关行政行为监督的重点岗位和环节,在网站上公布并报监察部门备案。三、下半年工作重点
1、完成今年争取到省商务厅下达我市的300个万村千乡农家店和4个配送中心建设工作。
2、认真落实,完成好省商务厅下达我市的9个乡镇农贸(集贸)市场和特色专业批发市场建设、改造项目建设工作。
3、认真做好异地商会的登记和管理工作。
4、继续做好扶贫工作。
5、加强机关队伍作风建设,提高队伍整体素质,搞好廉政建设工作。
6、完成市政府下达的20项重点工作中分配涉及我局的各项工作任务。
7、加大对外贸出口企业指导力度,努力争取完成我市制定进出口1000万美元的目标任务。
8、增强对外来投资企业服务的意识,推进各项优惠政策出台,切实协调帮助解决外来投资企业的困难和问题,提高项目履约率、开工率。
9、再接再厉,继续抓好商业节能工作。
篇2
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【正文】
一、商务粮食经济运行情况
1、内贸经济运行渐趋回暖。一季度全社会消费品零售总额为46.7亿元,同比增长24.5%,低于阜阳平均8.6个百分点,居阜阳位次第8位,居全省位次第57位。批发、零售、住宿和餐饮行业同比增幅分别为45.1%、29.2%、59.1%和66.8%。
1-3月份,限上消费品零售额累计8.4亿元,同比增长36.7%,低于阜阳市平均水平3.2个百分点,居阜阳各县市区排名第五位。1-4月份,限上消费品零售额累计11.2亿元,同比增长35.3%,低于阜阳市平均水平0.2个百分点,居阜阳各县市区排名第四位;1-5月份,限上消费品零售额累计14.2亿元,同比增长35.6%以上,高于于阜阳市平均水平3.1个百分点,居阜阳各县市区排名第三位,仅比排名第二的临泉县低0.3个百分点,比排名第一的颍上县低1.6个百分点。
预计1-6月份限上消费品零售额累计17.3亿元,同比增长35.3%,位列前三以内。预计二季度全社会消费品零售总额达97.4亿元,同比增幅26%以上,有望进入前三位。
2、外贸进出口加速回升。一季度我市完成进出口总额2769万美元,同比增长28.4%,低于阜阳18.9个百分点,进出口总额在阜阳市八个县市区排名第6位,增速排名第7位。1-6月我市进出口总额为5869万美元,同比增长29.1%,总量及增幅均居于阜阳市第6位;完成利用外资2700万美元,完成全年任务的54%,利用外资总量在阜阳市排名第一位。截至目前,新增外贸企业备案13家,总体规模达到112家。
预计下半年我市完成进出口6500万美元,完成全年增长8%的目标任务;利用外资2300万美元,完成全年目标任务。
3、电子商务前景持续看好。1-6月份完成电商交易额15.8亿元,完成序时进度的50.8%,同比增长31.2%。农村电商网点服务功能不断提升,网点基础设备日益完善,通过社区团购和人力资源等业务给网点赋能年均增收3000余元。目前129个村培育电商网点101个,其中,综合点3个,便民点98个;44个贫困村拥有网点40个,覆盖率达90%以上。积极申报省级电子商务示范镇1个、示范村5个、网销超千万元的农村电商企业3家,预计争取财政奖补资金118.44万元;指导电商企业申报阜阳、界首两级现代服务业奖补政策20余家,涉及奖补资金100余万元。
篇3
一、招商引资及项目争取工作初见成效
今年来,市商务局积极响应市委、市政府的号召,把扩大开放、强力招商、项目建设作为全市商务事业发展的主战略,求真务实,锐意进取,招商引资及项目争取工作初见成效。
1、招商引资在建项目1个,即五月花星级酒店项目,该项目总投资8000万元,占地50亩。目前,正在进行征地分户审核补偿工作。
2、招商引资基本敲定项目1个,即省农资公司与__绿源生资公司合作投资1800万元在城北工业园建配方肥厂和农资配送中心,征地20亩,即将签订投资协议。
3、达成意向项目2个,即安徽虹城集团投资仪表制造项目、江苏昆山三a科技公司路桥保护器制造项目。
4、向上争取项目工作力度加大。今年上半年申报了8个项目,一是湖北省区域协调发展资金项目。组织望春花果汁、湖北海兴两家企业申报了技术更新改造贷款贴息、出口产品研究开发资金、高果肉含量柑橘汁加工关键技术研究资金、国家良好农业规范(gap)认证资金,申报资金总额为310万元。二是湖北省承接产业转接资金项目。海兴公司申报来料加工贸易补助资金150万元。三是__市农副产品批发市场建设项目。该项目申报投资总额1.08亿元,已进入省发改委国家项目储备库。近期省发改委将来我市对该项目的前期实施工作情况进行督办检查,我们已做好了相应准备。四是农民专业合作社基地农产品品牌建设项目,__市滋宝西瓜专业合作社申报了该项目。五是为云褀公司申报了省级储备肉(活体)基地场项目。六是申报了“双百市场工程”市场开发服务中心农贸市场改造项目。七是为今阳食品公司申报农村物流体系建设冷链项目。八是为外贸企业申报了7个中小开项目。
二、活流通、促消费各项工作稳步推进
1、“家电下乡”工作连续6个月居全省县市第一。自20__年元月9日启动家电下乡以来,我局迅速行动,与相关部门的紧密配合,扎实工作,促进了家电下乡工作的顺利开展。目前,我市家电下乡备案登记的销售网点102个,覆盖到全市各个乡镇。家电下乡产品包括彩电、冰箱、手机、洗衣机、空调、摩托车、电脑、电磁炉、微波炉、热水器等家用电器,产品均贴有家电下乡标识,并限定了最高销售价格。截止6月30日,家电下乡产品共销售9082台(件),销售额1850万元,累计发放家电下乡补贴172.77万元。据统计,__市家电下乡的销售与补贴连续6个月居全省县市区第一位。
2、“万村千乡市场工程”稳步实施。目前,全市日用品消费品农家店达到196家,覆盖了全市80%的行政村,农资农家店建设达到51家。今年再计划建设100家农家店,现已完成选点和计划申报工作,下半年完成建设验收等任务。
3、农村商务信息服务工程有望成为全国第二批试点。去年,商务部在全国确定了20个农村商务信息服务工程试点县市,我市因在全省排第2位,与试点县市失之交臂,但我们不等不靠,从有限的机关经费中垫支开展农村商务信息服务工程建设,近两年共建成乡镇中心信息站4个,村级信息站7个,网络涉农企业10家,专业合作社27个,种养大户27个,促进了农副产品网上购销对接,实现交易额达5500多万元,受到商务部、省商务厅表扬,两次出席商务部经验交流会。今年,我们继续向上申报了该项目,有望成为全国试点县市,获得项目资金支持。
4、外贸出口逆势而上。20__年,我市外贸企业积极应对金融危机的严重冲击,不断开拓新兴国际市场,提高市场份额,继续保持了对外贸易的稳健增长。今年1-5月,全市实现对外贸易出口额909万美元,比去年同期增长17.1%。其中湖北海兴公司实现外贸出口额362.37万美元,同比增长59.21%。__市南海化工有限公司实现外贸出口额4.10万美元,同比增长100.86%。据统计,上半年,全荆州市外贸出口保持增长的仅4个县市区,__市名列其中。
5、利用外资与去年持平。上半年实际利用外资300万美元,与去年持平,主要为丽源公司投资。
6、社会消费品零售总额稳定增长。今年上半年实现社会消费品零售总额27.06 亿元,同比增长30.8 %,其中县以上增长16.29%,县以下增长10.77%,其中住宿、餐饮业实现 4.29亿元,同比增长 36.6%。
三、各类行业管理再上新台阶
1、酒类流通管理初显成效。今年上半年,完成了16个乡镇的酒类流通管理备案登记工作,共办理登记1044家,其中,生产厂家1家、批发49家,零售、餐饮及其它984家。备案登记数位居荆州前列。目前正着手建立酒类流通溯源制度。
2、生猪屠宰管理再添新亮点。今年上半年,松惠肉业公司生猪无害化处理设备(在全省县市中的第一台)正式启用,无害化处理财政补贴资金,已按政策拨付分解到位。同时,我局积极组织16家屠宰场人员参加肉品品质检验培训,目前,持证上岗率已达95%。5月,省食品安全领导小组评估验收组来我市检查验收,对我市全面
实行生猪定点屠宰等各项食品安全工作给予了充分肯定。今年上半年,全市生猪定点屠宰达到26520头,同比增长5.6%。3、再生资源回收管理逐步加强。我局会同财政局、国税局对相关退税政策进行了宣讲,完成再生资源回收经营者备案登记15家。同时,起草了《__市再生资源回收行业协会章程》,准备着手组建“__市再生资源回收行业协会”。
4、成品油市场管理进一步规范。今年61家加油站点已按要求通过年检,合格率100%。3家农网点升加油站建设项目验收合格,现已报荆州市商务局备案,待报省商务厅批准。
四、企业改革与管理力度加大
完成了食品工业公司的改革与拆迁工作,处理了大量矛盾和问题。规范了企业财务核算及企事业单位有效管理现有资产。企业宿舍电改工作全面启动,与供电部门签订了一揽子电改协议,7月底可全面完成。
五、安全生产与稳定工作扎实有效
坚持目标责任管理,建立安全巡查制度,继续保持了安全生产零事故的记录。上半年,我局拿出50万元对改制企业单位宿舍291户住户实施电改;拿出1万元对排查出的隐患重点实施整改,建立健全了安全巡查制度;拿出10万元,重点解决了干部、退伍军人及其他个案的问题。商务系统呈现稳定和谐局面,综治工作在全市会上作了经验交流。
六、学习实践科学发展观活动扎实推进
今年以来,我们紧紧围绕局党组确定的学习实践科学发展观的主题——活流通、促消费、惠民生,认真组织,扎实有序地推进了学习实践科学发展观活动,圆满完成了第一、二阶段的各项工作任务,取得了明显成效。
1、活动内容扎实。一是结合实际设定学习内容。上半年,组织专业对口辅导学习近20次。二是组织6个小组到邻近县市外出考察学习,认真对照典型找差距,开展“作风能力建设大家谈”活动,进一步将系统党员干部职工的思想和行动统一到用科学发展观引领我市商务事业新跨越上来。三是与作风建设、能力建设相结合。进一步修订了科室工作目标管理责任书和科室基础工作要点,把工作责任和工作目标任务进一步细化到每个岗位职责中,严格执行工作目标考核责任制,促进了各项工作开展。目前,席位能力标准正在制定之中。
2、学习调研有成果。 开辟学习专栏、墙报,组织心得交流、讨论会等形式,为干部职工提供了一个学习、交流的平台。上半年,商务局干部职工每人都最少完成2篇心得体会文章,其中,“深入学习实践科学发展观,推动商务事业又好又快发展”一文发表在《__论坛》上。同时,结合商务工作特点,完成了《__市商贸流通业的现状与发展对策》、《关于__市外贸发展的几点思考》、《关于__市家电下乡的调查报告》等调研文章。
3、查找问题明方向。通过设立意见箱、发出征求意见函等方式,多层面、多渠道,广泛深入地征求相关单位、服务对象和广大市民群众的意见建议,并认真归纳整理,在求“准”、求“深”上进一步剖析问题,研究整改措施,明确责任承诺抓落实。
4、实践主题有特色。
一是在机关大力推行行政成本节约,招待费减少10%,实现无纸化办公。从机关经费中挤出1万元资金资助旗林村加强血防整县推进项目实施工作。并与该村两委一起研究、制定了实施方案。目前,该村血防治理工作正有序开展。同时,我局与该村开展党员“一帮一”结对帮扶、联建共创和关爱留守儿童活动。机关党员干部个人出资为留守儿童购买“六一”节日礼物及学习用品。
二是开通便民服务直通车。采取科室整体联动的方法,推动审批工作大提速。外贸企业在行政服务中心窗口申请办理外商投资批准证书,都由外贸科及时到现场评审,全程,确保行政审批办理一次成功,比法定时间缩短6天。同时,我局加强与乡镇政府联合行动,窗口与流通秩序科紧密配合,按期完成全市酒类流通经营者备案登记。上半年,受理行政审批事项 1100件,其中:外商投资1件、饮食服务业经营资格核准40件、酒类流通经营备登记1044件、再生资源经营者备案15件。
篇4
(一)经济指标完成情况
1、社会消费品零售总额
截止到2020年6月份,社会消费品零售总额实际完成12.2亿元,同比-33.9%,增速全市排名第四。占全年工作目标的26.6%。
2、外贸进出口额
截止到6月份,外贸进出口实际完成9348万元,同比增长51.7%,增速排名位居全市第三,完成全年进度的131%。
二、主要工作措施
1、组织商贸企业开展了“2020年第四届新春年货节”;指导、消费拉动工作。协助、、、等企业在做好疫情防控的前提下开展大型促销活动10场,新增销售额2250万元,同比增长4%左右;指导天意公司参加2020年春季网上广交会,扩大企业域外影响力。
2、开展网络配送服务。指导县内大型商超积极创新生活必需品流通方式,开展“线上下单线下配送”服务方式,为群众提供便利。
3、帮助协调资金。积极协调省商务厅帮助、等商贸企业申请低息贷款,通过协调为、2家企业申请低息贷款2000万元,解决了商贸企业疫情期间运营过程中资金周转紧张问题。
4、限上企业入统工作。与统计部门配合完成对全县住宿、餐饮、批发、零售等限上企业的月报工作。联合开展了达限或近限企业摸底调查工作。
5、外贸进出口工作。我县上半年外贸进出口总量位居全市第一,增速位居全市第三位。一是开展进出口业务指导服务。加大疫情期间服务扶持力度;二是做好外贸企业业务调研工作,了解企业出口过程中遇到的问题,有针对性地帮助企业解决出口难题。三是加大项目资金宣传力度,积极组织外贸企业申报促进外贸发展扶持资金。
6、招商引资工作。
签约项目:截至目前招商引资新建项目12个,续建项目7个,洽谈项目有41个,并有26个项目达成合作意向。新建项目总投资64.15亿。(已完成投资1.8亿)续建项目总投资18.54亿元。(已完成投资1.51亿)。与去年同期比招商项目数、总投资数、资金到位数均超过2019年同期。资金到位数同比增长0.8%,今年谋划项目80个,县科技成果转化招商项目25个。已纳入省级谋划包装平台项目10个。
开工项目:400万头生猪屠宰加工厂建设项目、年产30万吨饲料加工厂建设项目、年产10亿瓦时高端组装锂电池项目、500台智能风机制造项目、远景10万千瓦风力发电项目、30万千瓦光伏领跑奖励激励基地项目、风力发电箱式变压器系列产品自动生产线建设等11个项目已签约并开工。山东青岛天能重工500万吨塔筒加工项目已开工建设。
续建项目:善能30兆瓦生物质热电联产项目、鲁能瞻榆A、B、C风电场建设项目、牧原第八生猪养殖项目、三一技术改造项目、省华署农业马铃薯加工项目等7个项目。
二、面临的问题和机遇
(一)消费经济方面
1、实体零售业受到疫情的冲击较大,内贸经济复苏遭遇寒冬。受疫情影响,居民消费受到抑制,严重影响社零额总量的增长,蔬菜、粮油、方便食品、消毒用品、学习用品等实物型电商销售异军突起,以此为代表的线上店铺和各种样式的线上社群电商迎来一次新的发展机遇。
2、大型商超可凭借其在商品供应、人员准备等方面的优势,具有极大的竞争力,实现线上线下新的融合模式,为新零售迎来了更大的发展机遇的同时,为我县电商发展注入新的发展动力。
(二)外贸进出口
1、受国际疫情影响,国际航班减少,企业出口商品样品和票据邮寄不能第一时间发送到国外,国外物流、快递等由于疫情防控原因快件堆积较多,不能第一时间送件到对方企业。
2、我国先行走出疫情危机,制造业优势突显,将迎来提升全球产业地位、扩大海外市场份额契机;
3、跨境电商将获爆发式发展;
4、全球疫情过后进出口或将显著反弹,为我国外贸企业提供“时间差”机遇;
(三)招商引资工作
2020年由于受疫情的影响,按照《县招商引资专项攻坚行动方案》和《县抽选机关干部赴外招商工作方案》的部署,只能是创新招商方式,改变工作方法,通过网上招商,电话招商、微信招商等形式开展工作,使我县的招商工作受到一定的影响。
三、下半年工作安排
(一)内贸工作安排
1、2020年社会消费品零售总额完成45.9亿元,同比增长5%。
2、抓住市场旺季,组织商超、家电、汽车企业商贸企业开展形式多样的促销活动根据季节特点和重大节日搞针对性促销活动。
3、激发消费潜力,努力扩大内需,指导商超等商贸企业在做好疫情防控工作的前提下,抓住各重要消费节点,开展各类促销活动。二是拓展农村消费市场,挖掘乡村消费潜力,鼓励引导县内大型超市和零售企业向农村市场延伸,提高农村消费总量。
4、加强与统计部门配合,下半年新增1-2户限上企业。
(二)外贸工作安排
1、下半年年外贸进出口力争完成14000万元,实现年初进出口总额目标翻番。
2、加强对企业调研走访,做好国际形势预测分析。积极向上级部门争取国家级、省级外经贸发展专项资金,助力外贸企业做大做强。
3、加大进出口企业培育力度,做好有进出口能力企业的培育、扶持工作,为其办理进出口经营权。
(三)招商工作安排
篇5
一、全年量化指标完成情况
1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。
2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级XX万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。
3、总部费用支出控制XX万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。
4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。
5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。
6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。
7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。
二、主要经济指标分析
1、主要经济指标
单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款)
(略)
上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。
2、上缴货币资金情况
(略)
上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。
三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标XX万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟
进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。
4、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。
四、上半年工作中存在的问题:
一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。
五、下半年工作安排
1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
篇6
一、清洁绿化日常管理工作
1、上半年本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理:
为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
1、在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成并安排员工进行保洁并保持良好的质量,为看楼客户营造了良好的环境。取得了优异的成绩。
2、同时,部门员工上下协力圆满完成了别墅装修后开荒、清洁及维修清洁、装修及维修、入住前清洁、植物摆设等相应的大量工作,安排员工进行保洁并保持良好的质量。
三、有偿服务工作
随着二期业主陆续收楼、入住,业主的需求也不断增加,清洁组在完成以上工作的同时,利用原有计划编制人员,为众多业主提供了服务,和绿化组绿化有偿服务受到大部分业主的好评,加上铝梯借用、收楼开荒转扣、绿化日常养护等共为公司创收......元人民币。(见下表)
四、消杀工作
在2006年上半年度里,为更好地做到开源节流工作,从3月份收回四害消杀工作,科学合理安排清洁员工完成,仅此一项就可每月节约费用支出......元。
上半年度,实践总结出的几点经验如:
a、深入基层,在以公司利益为中心的基础上,多关心员工生活,做到工作上是员工的好上司,公正、公平、合理、民主提升机会,生活上是员工的朋友,关心员工、解决员工点滴困难、帮助员工,使员工以主人翁精神投入工作,充份发挥集体凝聚力,但要把握好尺度。
b、深入做员工思想工作,使员工在无思想包袱、情绪情况下投入工作。
c、注重员工业务培训工作、长期培训、不间断培训,使员工不断在工作中提高自身技能,发挥员工所长等。
工作中不足之处及建议主要有:
1、清洁绿化作为后勤工作,两班组管理上不太统一,由于工作多且杂,管理工作监督检查力度不够。针对部门以上缺点,(在公司的支持下已成立环境部,基本上可统一管理)另外建议请公司各部门对工作质量全面进行监督、批评,即提倡部门内部管理统一,但要建立良性质量互相监督机制、工作氛围,以提高公司整体服务质量。
2、不单清洁绿化员工流动大,且各兄弟部门员工流动太大,所产生的负面影响很多,对业主服务影响较大,对公司整体发展有一定的影响,建议出台相关奖励并留住肯干及优秀员工,并给有潜力的员工学习培训的机遇。
下半年工作计划如下:
一、首先环境部因刚成立,清洁绿化工作管理上将有一个磨合过程,实行全透明化管理,
部门内部加强监督检查力度,推行岗位责任制、深入规范化管理,按已制定的考核制度进行公正、公平合理的考评。
二、保持小区的环境、绿化维护,不断提升管理水平。
三、积极开展绿化、清洁的有偿服务,提高服务水平和经济效益。
篇7
加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量。
认真抓好医教工作。实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《黑龙江省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《黑龙江省继续医学教育项目申报、认可办法》、《黑龙江省继续医学教育学分授予与管理办法》及《黑龙江省继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了12次业务和法规学习,并安排1次笔试,使全院继续教育普及率达到95%以上,通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。
在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。
在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。
定期深入社区服务站,加强管理,督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况,提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。
加强疾病控制,按照规定严格出生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的规范化管理做出了贡献。
篇8
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。
1、坚持学习,不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。
2、明确分工,落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;
全系统实现支出 593.2万元,占年度预算的60.5 %,比上年同期增长38.2 %;其中:市局支出 220.9 万元,占年度预算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;县级局支出272.3 万元,占年度预算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;
2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。
3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。
6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对XX年年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。
2010年下半年工作任务
认真与省财政厅、省局对好帐,争取更多的财政资金。
认真编制好全系统的财务总预算工作;
认真做好2010年度财务总决算工作;
认真清理XX-2010年度的财务会计帐目和往来帐款;
认真做好每月的财务报表和帐务处理;
认真做好财务档案的整理;
认真完成好省局下达的各项工作任务;
篇9
一、思想政治工作及业务学习
本单位各项工作的开展始终以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”为主题,把“建设人民满意的水利事业”作为我们的奋斗目标。通过参加政府组织的各种政治理论知识学习和自我学习水利技术知识,使全体职工的政治理论水平和业务水平得到新的提高。
二、抗旱防汛工作
1.抗旱工作。今年我乡境内遇到了60年未见的罕见旱情,人民生活和生产受到严重影响,60%以上的村寨水源断流,人畜饮水吃水困难、农田干旱,农作物全部旱死,粮食无收,旱情发生后县抗旱防汛指挥部、乡党委政府及时组织抗旱救灾。我单位在上级部门的大力支持下,迅速实施抗旱救灾,一是通过多方筹资,重新寻找新水源,铺设管道引水进村解决了窝德小平寨、坡业、纳圭、金家寨、上纳老等村,的人畜饮水困难;二是雨厦村委会干旱较严重,结合整村实际,从雨厦小山的未江龙潭提水至小山村,并在路边建一抗旱应急供水点,主要供应雨厦上八寨的拉水需求,该工程建成后解决了8个村小组2300余人的拉水吃水问题。三是专门组织三辆抗旱应急拉水车,每天为缺水村子送水,从抗旱以来共送水1230车次6150立方米,主要送至雨厦、笼嘎、纳非、科白等缺水较严重的村委会。四是考虑到很多农户没有建地窖,水源断流,拉水路程较远又缺乏蓄水工具,我单位专门采购了能蓄水500千克的塑料水杠1000只发放到缺水农户家中,蓄满一杠水,能解决一家人2天的人畜饮水需要。五是交通不便,道路难走,很多地方只通小路,大部分村子运水的主要交通工具就是两轮摩托,只能用水桶作为临时蓄水工具,但运水水桶少,我单位迅速采购了容积为25千克的塑料水桶450只发放到缺水农户家中,解决他们最基本的拉水工具。六是由于干旱严重,很多小河断流,连小河都已断流,水田无水,可是群众秧苗急需栽插,为了解决群众急需解决的问题,又采购汽油抽水机18台,柴油抽水机2台发到急需提水栽插的村子。七是积极到各村委会调查旱情,并将调查结果及时准确的向上级部门汇报,组织群众全面展开抗旱自救,到目前为止全乡95%以上的水田已全部栽插完,只有少部分的农田属于雷响田暂时还没有栽插。
2.防汛工作。虽然今年旱情严重,但大旱之后可能有大涝,我所还是坚持早准备、早预防的原则,于4月底组织人员对全乡各主要河流、设施及易滑坡、泥石流等有洪灾隐患的地区进行了全面、彻底的汛前大检查,发现有坍塌、跨翻的河道、设施等,及时安排村小组人员进行抢修,大大降低了洪灾隐患。于4月28日成立了防汛指挥所,制定了乡防汛救灾应急预案,建立健全了24小时防汛值班制度,及时全面掌握汛情,做到上情下达、下情上报。
三、水利工程开展完成情况
1.年初,第二、三批安全饮水项目的扫尾工作正在进行,该工程共涉及4个村委会13个村小组,工程已于2月初竣工并投入使用。工程建设共铺设管道34.3千米,增加蓄水300立方米,解决了3334人和1205头大畜牧的饮水困难问题。
2.抗旱期间对窝德小平寨、坡业、纳圭、金家寨、上纳老、未劳等村寨水源干涸,寻找新水源,重新铺设管道,解决1380人976头大牲畜的饮水困难,工程全部在抗旱期间投入使用,目前工程运行良好。
四、水政执法
1.法律宣传及三费征收。结合实际,我单位加强了对《中华人民共和国水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《中华人民共和国抗旱条例》和《云南省抗旱条例》的大力宣传,提高群众法律认识和爱水、护水、节水意识,同时加大对水土保持设施补尝费、水土流失防治费和水资源管理费的“三费”征收工作,圆满完成了上级业务部门交给的收缴任务。
2.执法情况。加大力度严厉打击破坏、侵占、毁坏水利设施的不法行为。底,下笼嘎村出现了主管被盗事件,我单位于3月15日进行了现场调查并做了相关笔录,后转派出所协助解决;1月初,纳圭村姓陶的一农户破坏水源水池并霸占本村水源用于自已泡田,致使全村人畜饮水困难,群众多次协商无效,我单位于3月31日进行现场调查,并做好相关笔录,通过派出所协助对此农户进行了相关处罚,并责令其对水池限期恢复原状,恢复了全村供水;6月初,科白小平寨村水源水池被村内一姓陶的农户破坏,并阻止全村人饮主管的铺设,我单位于6月24日,通过派出所协助,进行现场笔录并做出相关处罚,责令其限期改正,恢复对全村供水。
五、其它工作完成情况
1.在抗旱人员紧缺的情况下,积极配合林业部门进行护林防火工作。
2.积极到联挂村寨进行安全生产宣传,并和车、船主签定相关责任书。
3.协同相关部门,组织群众春耕生产,在干旱严重的情况下努力将春耕损失降到最低限度。
六、工作中存在的困难和问题
1.今年干旱严重,抗旱救灾工作任务重、时间紧,但水务所技术人员紧缺,在编不在职的职工达到了43%,给抗旱工作的开展带来很多困难。
2.抗旱救灾工作刻不容缓,我单位在乡党委政府的领导下,积极工作,但由于经 费紧张,给本单位增加了很多外债,恳请上级部门给予适当补助。
七、下半年工作的开展方向
篇10
今天大家回来召开一个股所长会议,主要议题是总结上半年工作,安排部署下半年工作任务,下面我讲几点意见:
一、上半年主要工作完成情况
今年,市局年初下达我局税收任务xxxx万元,后调整到xxxx万元,比去年同期增长了xxxx万元,增幅达xx%,县政府下达我局税收收入任务为xxxx万元,比去年增长了xxxx万元,增长幅度达xx%,面对收入任务压力大,税源后劲不足的情况下,各征收单位都能够以县局中心工作安排为重点,快节奏、高效率的开展各项工作,顺利实现了首季“开门红”,二季度也能按照县局的统一安排,奋力挖潜征收。截止6月29日,我局累计征收入库地方各税xxxx万元,完成市局下达年度计划任务的xx%,完成县政府年度计划任务的xx%,与上年同期相比增长x.x%,增收xxx万元。尽管没能按期实现时间任务“双过半”的目标,但是各位付出的艰辛努力县局领导都心知肚明,在此我代表县局党组向大家付出的辛勤工作表示衷心地感谢!
上半年的短收虽经县局与市局和县政府多方协调争取,以xxxx万元为考核基数,但是政府又要求我们必须在第三季度跟上收入进度,可谓任务艰巨,困难重重。同时税源管理工作的现状与科学化、精细化、专业化管理要求差距较大,仍处在探索阶段;网上办税、网络在线发票推广、税源专业化管理和存量房纳税评估等都成为当前地税工作的热点和难点;干部队伍的业务素质不能适应税收信息化、税源专业化管理高速发展的要求,执行力不强的问题突出。对于这些工作、这些问题,我们要高度重视,要作为下一步工作的重点逐步予以解决。
二、下半年工作安排
做好下半年各项工作是扭转上半年不利局势的关键,因此,我们要继续坚持今年全县地税工作总体目标不动摇,团结奋进、苦拼实干,扎实推进地税各项工作。
(一)立足“五抓”确保税收应收尽收。
一抓收入分析。围绕下半年收入任务,认真分析比对各自辖区的税源状况,应用税源调查数据,及时掌握重点税源增减变化,并对重点税源税种实行动态监测,通过税收分析评估有针对性地实施差异化征管。二抓税源监控。重点抓好矿产、建筑、房产、餐饮、土地增值税的管理工作。关注重点项目、重点工程、重点企业、资源转让、股权转让等涉税项目管理,牢把收入工作主动权。三抓堵漏增收。查找个体和零散税收管理漏洞和薄弱环节,不断完善税收征管措施。对重点项目、重点工程,限定时间,落实人员,硬化措施,严防税收跑冒滴漏。四抓任务考核。县局要及时调整下达收入任务计划,将任务层层分解落实到征收单位、到税种,实行“三个到位”(领导到位、责任到位、措施到位)。五抓工作纪律。坚持组织收入纪律和上下班工作纪律,无故不得请假,严格执法,应收尽收。对照年度目标任务,定计划、强措施,把精力集中到鼓实劲、谋收入、抓重点、破难题上来,把收入任务完成情况作为今年年度目标责任考核的一项主要指标。
(二)提高认识、夯实措施,强化干部管理工作
一要加强干部事业心和责任感教育。事业心、责任感说到底是个思想觉悟问题。强烈的事业心和责任感来源于坚定的理想信念,来源于对税收事业的无限忠诚。干部的事业心和责任感,既要建立在高度自觉的基础上,也要靠严格的管理监督来保证。光靠个人自觉,对少数人可以,对多数人不行,短期可以,长期不行。切实依照法规制度来规范干部的行为,通过严格管理,使干部不敢离职;通过严格监督,使干部不敢失职;通过严格执纪,使干部不敢弄权渎职。广大干部的事业心和责任感增强了,就会在全系统内形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛围,聚精会神干事业,一心一意谋发展。树立正确的政绩观,保持务实的作风,经常深入纳税户,倾听他们的呼声,了解和掌握纳税人的需求,力所能及地帮助他们解决一些困难和问题,以务实的作风创造新的工作。
二要营造监督氛围,净化执法行为。没有制约的权力最容易导致腐败,只有强化监督和惩处制约体系,才能以他律促自律,防止和治理腐败,促进税务干部勤政廉政。强化监督意识,促进监督自觉化。克服“不能监督,唯我独尊”的心态,增强监督客体接受监督的自觉性。实施执法监督既是对权力和权力运作过程的一种约束,也是对干部的一种保护。应采取学习培训、舆论宣传、案例分析、制度要求、普法教育等形式,帮助干部职工自觉克服那种反感监督,认为监督是不信任、找岔子,逃避和拒绝监督的错误心态,树立正确的名利观、权力观、监督观,真正把来自组织、群众、社会和舆论的监督,看作是对自己的关心和爱护,从而奠定自觉接受监督、从严规范行为的思想基础。要克服“不敢监督,不愿监督”的心态,增强监督主体履行职责的主动性。要克服“难以监督、监督不了”的心态,营造公道正派、民主健康的监督氛围。应加大教育宣传力度,增强全员监督意识,鼓励和动员社会各界积极参与支持对税务人员及其执法行为的监督,更好地规范税收执法行为,为地税事业科学发展和构建社会主义和谐做出应有的贡献。
三要增强大局意识,做好税收宣传、维稳工作。近年来,炒作政府机关,政府官员、公务员的网络事件时有发生,这为税收宣传工作提出了更高的要求,各单位一定要正确引导舆论导向,要求干部做到“不造谣、不传谣、不信谣”,不善自在地税QQ群、地税微博、网站转发一些涉及政治敏感、子乌虚有、捕风捉影、影响和谐的帖子。县局办公室在宣传报道工作中一定要严格把关,要遵守信息宣传的真实,避免过度夸大宣传,要以事实为依据,适度修饰宣传,图片新闻更要本着“为领导负责、为自己负责,更为单位负责”的态度开展宣传,严禁上传一些不利于单位形象、与实际工作无关,严重失真,存在漏洞的任何照片。各单位要时刻提醒干部职工注重自己的言行,尤其是在着装期间更为重要,在公共场合的一言一行都要为单位,为自己负责,不要因言行上的一时之快影响了单位形象,造成了不良后果。“十”这个词,最近很流行,也很敏感,看似与我们很遥远,其实也与我们息息相关,往往在这个时期不稳定因素都有很多,各单位一定要在保证单位内部稳定的同时,也要高度重视外围不安定因素,遇到突发事件一定要及时向县局报告,力争确保我局维稳工作实现零差错。
(三)把握新形势、立足新起点,做好税政征管和稽查工作
在税政工作方面:
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