纪检交流材料范文

导语：如何才能写好一篇纪检交流材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、充分认识加强纪检监察干部队伍建设的重要性和必要性

加强纪检监察机关干部队伍建设，是加强党的执政能力建设的必然要求。纪检监察机关在加强党的执政能力建设方面担负着双重任务和责任。一方面，作为党的建设和国家政权建设的重要组成部分，必须适应加强党的执政能力建设的新要求，努力提高纪检监察机关工作水平和能力；另一方面，作为专门的监督机关，要充分发挥职能作用，为加强党的执政能力建设提供坚强有力的政治保障，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设。

加强纪检监察干部队伍建设，是新的历史条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步完善，党风廉政建设和反腐败工作涉及的领域越来越多，范围越来越广，工作专业化程度越来越高，对纪检监察干部各方面的要求也越来越高。纪检监察机关要全面履行职能，纪检监察工作要更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设。

加强纪检监察干部队伍建设，是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证。纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。纪检监察干部并不具有天生的免疫力。在党风廉政建设和反腐败斗争逐步深入，腐蚀与反腐蚀斗争更加尖锐的情况下，要提高纪检监察干部队伍的凝聚力和战斗力，提高拒腐防变的能力，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设。

二、加强纪检监察干部队伍建设的途径和办法

我们必须充分认识纪检监察干部队伍建设的重要性和必要性，从加强教育、完善制度、落实监督、改进作风等几方面入手，切实抓好纪检监察队伍建设。

1、抓学习教育

加强纪检监察干部队伍建设，必须把思想教育放在第一位。要结合纪检监察干部队伍的思想和工作实际，大力开展形式多样、内容丰富的思想教育，不断提高教育的针对性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以树立的世界观、人生观、价值观为根本，以正确的权力观、地位观、利益观教育为核心，大力开展理想信念教育，并将其作为加强思想道德教育的核心和增强拒腐防变能力的关键，贯穿于各项工作的始终。二要抓好形势任务教育。引导广大纪检监察干部坚定信心，增强斗志，把思想统一到中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署上来。三要抓好自身廉政教育。通过正面典型示范教育、反面典型警示教育、党纪政纪教育、艰苦奋斗教育，使纪检监察干部始终做到自重、自省、自警、自励。四要创新学习内容和方式。要把握教育的内在规律，深入细致地分析纪检监察干部的思想现状、社会背景及影响，分析产生问题的原因，及时掌握纪检监察干部所需所求，使教育更贴近实际，更具有针对性。同时根据教育要求，积极推进教育内容、教育方法和手段的创新，并在教育过程中，注重三个结合，即：教育和疏导相结合，教育与实践相结合，教育与惩处相结合，以此来增强教育效果。

2、抓作风建设

作风是旗帜、是形象、是战斗力。在长期的实践中，我们党形成并发扬了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的三大优良传统；形成并保持了谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风。这些优良传统和作风在我们党的革命、建设和发展历程中发挥了重要的作用。随着时代的发展，这些优良传统和作风被赋予了新的时代特点和内涵，这就是“八个坚持、八个反对”。要塑造纪检监察干部队伍可亲、可信、可敬的良好形象，就要树立群众观念，真正把维护和发展人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，满腔热情地解决群众反映强烈的突出问题，切实维护人民群众的合法权益；就要大兴调研之风，多深入实际，多深入基层，不仅做到“身入”，更要做到“心入”，切实掌握真实情况，不断探索反腐倡廉的新思路、新措施；就要养成严谨的工作作风，谦虚谨慎，求真务实，认真负责，严谨细致，不搞花架子，不做表面文章，坚持讲规范、讲程序、讲效率，同时要勤于思考，善于总结，勇于探索，敢于创新，确保各项工作取得新实效。

3、抓制度规范

加强纪检监察队伍建设，制度是保证。建立健全规章制度，形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的机制，是抓好纪检监察干部队伍建设的重要保证.我们应紧紧扣住纪检监察工作的特点，针对纪检监察干部队伍管理的关键部位和薄弱环节，积极推进制度创新，大胆探索建立健全一整套能够有效进行规范管理的制度体系。建立健全制度，一要体现“梯次性”，即以现有的制度体系为着眼点，根据工作和形式发展的需要，有针对性的建立健全一系列制度，总的原则是，从增强制度管理的预见性着手，对实践中证明行之有效、能发挥作用的制度继续坚持；对尚不完善的制度要进行修订；对还没有建立，工作实践中又确实需要或者适应可预见未来工作中需要建立的制度，则本着科学规划、便捷可行的原则深入调研，逐步建立起来，在此基础上，围绕某一时期的工作重心，重点落实好相应的配套制度。二要体现“效用性”，即从制度的操作性和可行性入手，根据执法监察、执纪办案和内部管理的需要，及时建立相应的制度。如：从规范权力运行着手，进一步完善常委会议事规则、重大事项集体表决等制度；从加强对重要岗位人员的管理着手，进一步完善谈话制度、诫勉制度、办案回避制度，对容易滋生腐败的部位和环节进行权力适度分解合理配置；从规范执纪执法行为着手，建立起首问责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制等制度，规范举报、案件检查、案件审理、纠风及执法监察等工作程序，完善业务流程，使执纪办案的每一程序都有明确的规定和要求。

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疾控中心要想提高技能水平，必需要拥有一批优异的人才队伍。随着社会的发展，疾病预防节制任务越来越深重，现有工作人员不能很好的知足疾病预防节制工作的需求，因而，县政府部分应将疾控中心人力资源开发列入社会经济发展规划，统筹安排，依据卫生服务人口情况，本地疾病发生情况及社会经济情况，运用科学的测算办法在原有编制的基本上从新审定人员编制，增加专业人员数目，完成人员数目与工作任务的适合装备；县政府要制订政策指导公共卫生相关专业的毕业生到疾控机构工作，减少疾控机构预防医学专业的人才向医疗机构和其他机构流掉；还依据当地疾控机构工作的需求，对单位急需的专业人才，可恰当降低学历要求引进。

2、把好进入关隘，优化专业人才构造。

要从人事部分抓起，不应进的不让进，非预防医学、非卫生查验专业的毕业生不能接收，非预防医学、非卫生查验技能职称的人员不让调入。还引进那些有才干、有经历、能胜任疾控工作的专业技能人才，优化我县疾控中心专业技能人才队伍构造。

3、发明优秀前提，吸引留住专业人才。

要借助政策杠杆效果，从工资待遇、住房、家眷就业、后代入学等方面发明优秀前提，吸引疾控方面专业技能人才。还，要想方设法留住、不变现有人才，做到吸引与留住偏重。

4、要培育现有人才，提高全体专业水平。

要为现有人才发明更多的学习培训时机，尽能够让他们参与各类专业技能培训班、钻研班，抓好继续教育工作，让现有人才与时俱进地学习新的业务常识，指导新的技能实践，切实提高全体专业水平。

5、营建优越的人才发展情况

要发明积极向上的良性竞争气氛，以鼓励为手段，在中心全体工作人员中营建互相竞争，互相促进的气氛，以调感人才工作的积极性、自动性和发明性，然后为优异人才发挥才干、立功立业打造空间。

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（一）科学制定标准。一是社区内有劳动能力和就业愿望的劳动者总体就业达到较高比例，登记失业人员和持《再就业优惠证》人员90%以上实现就业，就业困难人员做到有效援助，“零就业家庭”现象基本消除。二是各项再就业扶持政策做到全面落实，就业渠道畅通，自主创业的环境宽松，社区内劳动力资源保证充分开发和作用。三是社区对有就业能力和就业愿望的登记失业人员要开展有实际效果的就业帮扶工作，符合条件的要及时纳入“低保”户并落实“低保”待遇，确保失业人员基本生活有保障。四是创建充分就业的社区要建立健全综合目标和责任体系，实施动态管理。

（二）加强组织领导。在区就业联席会议领导小组的领导下，在选好的试点社区成立“充分就业社区”工作小组，由社区主任任组长，社区劳动保障协助员任副组长，社区其他工作人员为成员的工作机构，确保这次创建“充分就业社区”和消除“零就业家庭”活动的有效开展。

（三）做好宣传动员。各试点社区结合各社区的实际情况，制定详细宣传政策措施，确保宣传工作落实到位，宝善街社区制作了《就业联系卡》，卡片上公开了求职热线，公开就业服务承诺，卡片虽小，但它温暖着每一位求职者的心。光明街社区、铁道东社区制作的《致社区居民的一封公开信》，建国北路社区制作了《倡议书》，陵园路社区、工人村北社区、建国路社区的《再就业援助活动宣传单》也都以逐门逐户发放到居民手中，同时把新一轮就业再就业优惠政策宣传到户，在社区内张贴宣传标语，悬挂条幅，建立了再就业政策宣传栏，定期召开下岗失业人员座谈会，就业再就业政策培训会等方式，把开展充分就业社区的活动宣传到位，把国家的就业再就业优惠政策宣传到位，落实到位。

（四）深入组织实施。一是结合新一轮就业再就业政策，摸清辖区登记失业人员和下岗职工底数及就业困难对象底数，未实现就业人员分技能、特长、就业意愿进行详细分类，并及时提供岗位信息，提高成功率，并做到工作月月有计划，月月有总结，月月有落实，每月定期向街道办事处和我局《创建充分就业社区进度表》和《创建充分就业社区重点帮扶对象情况表》，制定每月创建充分就业社区工作重点，确立重点帮扶对象，以社区书记、主任到社区协助员人人都有帮扶任务。二是由我局统一制作了《创建充分就业社区城镇劳动力就业状况一览图》，将社区就业再就业完成情况图表上墙，对每阶段再就业帮扶对象，分别以红、蓝、绿颜色箭头来标识急需就业、有就业愿望和实现再就业人员，调动各方面力量都来关心就业再就业工作，形成了良好的氛围。

（五）提高就业服务。首先公开了社区的求职热线，并向辖区内有劳动能力、有就业意愿人员公开承诺，只要身体健康，有就业意愿，工作不挑不捡，保证48小时内上岗，同时每个试点社区每月定期开展就业再就业招聘洽谈会，为了使招聘会达到较好的效果，给求职者提供更多的就业岗位，建立起市—区—办事处—社区四极就业信息资源共享，并根据岗位信息按行业种类进行分类，方便求职者查阅。为了让更多的求职者参加招聘会，各社区还利用节假日时间召开现场招聘会。全年通过社区共开展就业再就业招聘洽谈会21场，现场咨询的人数达6000多人，达成就业意向的500多人，走向再就业岗位的200多人。社区劳动保障协助员还通过电话和入户为求职者提供就业岗位，通过宣传落实就业再就业优惠政策，使辖区内更多的劳动者享受了国家扶持政策，转变了一部分人员的就业观念，极大地调动了他们的就业积极性。

（六）保证办公经费。由于目前各项职能都逐步延伸到社区，但社区的办公经费却非常有限，为了确保社区劳动保障平台建设工作的顺利开展，我局每年给一个社区拨付500元办公经费，同时，针对开展创建充分就业社区工作，单独一个社区又拨付4000元办公经费，用于基本办公用品耗材和电话费，提高了就业服务效率，提升了就业服务质量。

（七）严格考核机制。为了有效扎实推进行创建充分就业社区工作，我们建立了严格的考核机制，社区除定期向街道办事处领导和我局汇报创建充分就业社区的工作外，每月定期走访试点社区，现场指导工作，协调处理各项事宜。在年终考核过程中，采取听、查、验、访和综合评价的办法对社区进行考核。听，即听取创建活动的全面汇报；查，即查阅相关资料，如基础台账、数据库，工作记录及培训登记，推荐就业和落实政策有关手续；验，即实地查验，一站式服务，信息联网，政策宣传形式及安置基地，社区服务网点和驻社区单位安置情况：访，即采取入户或打电话抽查的办法，从就业登记台账或就业数据库中随机抽取部分下岗失业人员，了解其就业状况和政策落实情况，反映社区就业的真实性，最后综合评价，采取逐项打分的办法评价社区的创建工作，实事求是地进行评估打分。

二、坚持“四个渠道”，开发社区岗位

创建充分就业社区的核心是多渠道挖掘社区就业岗位，有针对性帮助就业困难群体在社区内实现稳定性就业，消除零就业家庭，从而推动争创充分社区活动的深入开展。

（一）深入挖掘社区潜力，创办再就业基地。花园街劳动保障事务站针对辖区下岗失业人员普遍年龄偏大、技术单一，在拓宽灵活就业渠道上做文章。年初，在充分进行市场调研的基础上，首先在建设里社区开展了手工编织项目，随后在办事处八个社区进行了推广，先后创办了再就业培训基地，展品室，共培训400余人，由于这个项目具有免费培训、免费担保、提供原料、分散加工、集中销售的特点，对于加工者没有任何风险，且能获得较高收益，极大的调动了辖区内下岗失业人员的工作积极性。目前已有160余人通过此形式实现了再就业，其中下岗失业人员123名，残疾人20多人，产品种类涉及20余个品种，1800多件，与市区及周边十几家旅游景点建立了供销关系。社区居民说小钩针为我们找到了就业路，为我们钩出再就业一片蓝天。工北社区的蛋雕，成为社区特色经济，为下岗失业人员再就业开拓了又一条新路子；铁东社区创建刺绣坊工作室，增加了就业岗位，搞活了社区经济，促进了下岗失业人员再就业，提高居民的生活水平；工东社区创办了“葫芦艺工作室”，安排下岗失业人员共8名，现工作室重点生产出十二生肖，名人画像，奥运会吉祥物，产品运销北京，四川等地。这些典型事例不仅帮助了一批就业困难人员实现了就业，而且也给社区带来了一定的经济效益，是一个共赢的发展模式，提升了社区的就业服务质量。

（二）与驻街单位建立协作互信关系，开发后勤保障服务岗位，安排下岗失业人员再就业。胜利路街道办事处辖区二五一医院是综合性三级甲等医院，许多外地患者慕名前来就医，而随着人们生活水平的提高，生活节奏的加快，以及独生子女家庭的父母逐渐趋于老龄化，需要陪床看护病人的家庭越来越多。为此我们积极与二五一医院护理部联系，双方达成共识，由社区提供下岗失业人员，由二五一医院护理部专业人员进行岗位培训，培训合格后，分组到二五一医院，从事陪护工作。双方建立了长期的互信互助关系，成立了“天使陪护中心”，为就业难的大龄下岗失业人员提供了再就业的机会，目前，已为医院输送合格陪护人员共计300多人次，天使陪护开展近两年来，未发生一次陪护事故，如今天使陪护工作已经扩展到周边的第一附属医疗，第三附属医院，众多的陪护人员用爱心、诚心、耐心和勇气填补了下岗失业人员搞陪护工作的空白。20*年7月份“天使陪护中心”荣获国家民政厅颁发的“和谐社区建设自主创新奖”，作为社区建设的典型经验在全国推广。同时，各劳动保障事务站积极发挥社区劳动保障平台作用，与辖区单位签订《再就业援助协议书》，一旦空岗，优先安置本辖区的下岗失业人员特别是就业困难对象，极大的解决了就业困难对象就业难的问题。

（三）建立再就业援助制度，对大龄就业困难对象实施就业援助。一是开展三个“一帮一”帮扶活动，即桥东区正科级以上干部以“一帮一”结对的方式帮助就业困难对象实现再就业；我局领导班子成员和各科室负责人以“一帮一”结对的方式帮助结对对象实现再就业；社区劳动保障协助员以“一帮一”结对的方式帮助结对方式帮助就业困难对象实现再就业。二是充分发挥社区“4050”人员职业指导室作用，全面体现“一帮一”、“面对面”的作用。对有就业意愿的下岗失业人员提供职业介绍、职业指导、职业培训、政策咨询等服务，同时做好转变择业观念工作，对有创业项目但无资金人员帮助其申领小额担保贷款，帮助其实现就业。

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1、加强两委班子建设。一方面，强化党支部在村级组织中的领导核心作用，充分调动各支部成员的工作积极性、主动性；另一方面，加强村两委班子的团结合作，增强工作合力。

2、注重培养村级后备干部。选拔农村优秀青年、复退军人、科技示范带头人担任村干部，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，同时把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，严格按照公开选拔党支部书记后备干部实施方案的要求，确定了32名年轻致富能手党员为村支部书记后备人选。

3、认真做好发展党员工作。坚持在青年农民中发展党员，在致富能手中发展党员,重点发展35岁以下的青年党员。今年共发展35岁以下的年青党员21名，培养入党积极分子17名。

4、加大党员的教育培训力度。认真坚持党员“”制度，在学习内容上力求简单实用、易懂，不断提高全体党员的政治素质。在学习方式上采取以分散学习为主，集中学习为辅的方法进行，将两委班子成员都分配到各党小组学习,便于及时和党员群众进行交流、沟通，根据需要随时调整工作部署，化解矛盾。

二、建协会，促产业，努力推动新农村建设

全镇从实际出发，因地制宜，讲求实效，紧紧依托和围绕全镇的优势资源和主导产业、特色产业，通过资金扶持、金融服务等方式，以支部+协会+基地的模式，成立了劳务产业协会、林果运销协会、草畜产业协会、农民专业种植合作社，以增强党员致富能力和带领群众共同致富为目的，重点抓好五大产业的发展，为新农村建设提供支撑。一是抓好劳务产业。成立了以xx等3名劳务产业党员带头人牵头的劳务产业协会，带动全镇输出劳动力8800人次，劳务收入约6200万元，劳务收入占到人均纯收入的60%左右。二是抓好草畜产业。成立了草畜产业协会，发挥全镇5万亩退耕还林饲草丰富的优势，积极发展养殖业，采取银行贷、项目扶、个人筹的办法，培育了100只以上的养羊户68户，其中1000只以上养羊户3户，全镇羊饲养量达到5.9万只，培育10头以上养养牛户200户，全镇牛饲养量达到了5000多头。三是抓好林果产业。组建林果运销协会，完成1.1万亩退耕还林地的补植补造工作，开办沙棘采收技术培训班2期，退耕还林后续产业发展基础不断夯实。四是抓好洋芋产业。通过引入科技推动，效益对比促动，土地反租倒包等途径，签订制种订单5000亩，商品薯种植订单2.5万亩，全镇洋芋种植面积达3万亩。五是抓好油料产业。充分发挥山滩旱地面积大，依托气候冷凉优势，合理调整布局，优化种植结构，建设油料生产基地，油菜种植面积达到了3万亩。培养出了一批在油料加工、贩运上得心应手的致富能人28人，如xx、xx等，为油料产业发展撑足了后劲。产业发展为新农村建设提供了强有力的支撑。

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一、坚持用科学发展观作指导，正确处理好四个关系

（一）处理规划与建设的关系。坚持以高起点规划带动高标准建设。规划是城市建设的龙头，规划科学合理，就会大大节约城市建设的成本，不断提高城市的综合功能。否则就会影响城市的功能发挥，降低城市的档次和品位。

（二）处理经营与管理的关系。坚持以城市经营带动城市管理。在政府财力投入有限的情况下，要加快城市发展，必须充分利用市场经济手段，创新机制，走“以城养城、以城建城、以城兴城”的市场化之路，实现城市自我积累、自我增值的良性发展。

（三）处理扩容与提质的关系。坚持以提质带动扩容。提质是基础，是前提；扩容是表现，是结果。鸣凤城区要在进一步科学定位、合理确定功能分区、优化城市空间布局的基础上，不断提升城市的内涵和品味。

（四）处理兴城与兴业的关系。坚持以兴业带动兴城。城市的真正形成，在于产业的聚集，市场的培育。就是说，繁华的城市，同时必须是繁荣的市场，拥有“汇四方之客，聚四方之货，积四方之财”的功能。城市建设必须充分挖掘和发挥我们地方的自然、经济、区位、地理、人文、技术、资源等优势，扬长避短，科学选择和确立具有自己特色的主导产业，并在城市建设中，通过引导和突出市场与工业园区的布局、建设，达到兴业与兴城的同步发展。

二、坚持以科学发展观为指导，努力把握四个工作重点

（一）以科学规划和理念创新为重点，不断提升城市规划的品位和魅力。规划是城市发展的蓝图，是城市的魅力所在，也是节约城市建设成本的最有效途径。要充分学习、吸收先进地区的规划理念，坚持请一流的设计单位，聘一流的规划专家，结合我县实际，努力打造自己的规划特色，切实实现城市规划上品位、增魅力，为建设平安和谐山水园林城市提供科学依据。要着眼发展，紧密结合三江集团整体调迁、远安工业园区建设和国家级园林县城创建等城市规划面临的新特点和新任务，努力形成我县合理的城镇空间体系和总体规划、控制性规划、修建性规划等规划体系，不断增强规划的科学性和前瞻性。

（二）以培育县城支柱产业聚集为重点，打造县域经济核心增长极。远安工业园区建设既是推动我县工业化进程、提高工业化水平的战略选择，又是形成人口集中、生产要素集中、消费集中、资产集中，推进城市化的重要载体；既能够拓展城市空间，又能够培植城市产业，是远安实现工业化与城市化的最佳结合点，也是实现我县城市建设与经济协调发展的最佳结合点。在当前资金、资源相对短缺的情况下，突出远安工业园区建设，培育县城经济核心增长极是推进城市建设与经济协调发展的根本途径。

（三）以努力创建国家级“园林”县城和其他城市创建为重点，打造城市建设“金字招牌”。必须坚持把城市建设作为增强远安竞争力的“资本”，通过努力争创国家级园林县城等形式，不断完善规划、配套设施，提高绿化、亮化、净化、美化和管理水平，下决心解决城市建设和经济发展中的突出问题，进一步增强县城对资金、技术、人才等各种生产要素的吸引力，形成招商高地，引资洼地，促进县域经济社会的持续、健康发展。

（四）以切实改善民生为重点，着力提升城市的综合功能。深入学习实践科学发展观，归根到底是要推进发展，必须让城市建设发展的成果受惠于民。近年来，通过连续实施城区“四化”(绿化、亮化、净化、美化)单位（小区）创建、消除城区“泥巴路”、“摸黑路”和垃圾清运、回收、保洁改革等民生工程，城区居民的生产、生活环境明显改善。但是，居民出行难、购物难、住房难等民生问题仍未从根本上得到解决。因此，必须着力提升城市的综合功能，进一步优化城市功能分区，完善农贸、五金、水果、家电等专业市场布局；进一步拓展城市骨架，完善设施配套，加大城市道路、供水、排污等建设力度；进一步完善城市休闲广场、公共绿地、环卫设施布局，提高绿化、亮化、净化、美化水平；进一步加大招商引资和对上争取工作力度，形成商品房、经济房、廉租房等不同梯次的住房保障格局。

三、坚持以科学发展观指导城市建设实践，严把四个关口，努力建设节约型城市

一是严把项目关。量力而行，量入而出，规范确定城镇建设项目的机制。年度建设项目的确定必须经过项目策划、前期论证、方案评审、概算编制与审核、工程招投标等基本程序，切实做到“两不突破”即：拟建项目总预算不突破当年我县年度建设资金总预算，单项建设项目不突破经确认的项目建设预算。要严格执行年度建设资金总预算和单项建设项目预算，不因主观原因增加、变更建设项目。

二是严把建设关。科学设计，加强监管，提高建设质量。从设计的角度控制建设项目投资，是最有效和最显著的投资控制方法，无论是各级领导还是具体建设人员，都要具有并贯彻这个理念。首先要加强所有建设项目的设计管理，优化设计方案，选择最优设计，避免往复建设，把有限建设资金用在刀刃上。其次要加强工程建设现场管理，优化施工组织，提高施工质量，抢抓工程进度，通过现场高效率管理实现效益。

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今年以来，__县工商局认真贯彻中央“八项规定”和厉行勤俭节约要求，细化八项措施，突出加强公务接待和机关日常管理，在全局营造了厉行勤俭节约反对铺张浪费的浓厚氛围。

一是加强宣传教育。组织开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费、建设节约型机关”主题教育活动，通过召开会议、机关电子显示屏宣传典型等形式，引导大家从身边做起，从细节做起，以实际行动践行勤俭节约的良好作风，使勤俭节约成为全局工作人员的一种日常行为习惯。

二是严格公务接待。进一步完善机关接待工作制度，遵循节约、从简的原则，规范公务接待范围，简化接待程序，减少陪同人员，减少陪餐次数，严格用餐标准，不搞超标准接待。机关开设“廉政食堂”，及时做好就餐人数的准确统计，量人定餐，做到最大限度的节约。

三是精简会议活动。贯彻“精简、高效、节约”的原则，严格会务管理，会场布置一律从简。尽量减少会议，控制会议规模，提倡开短会、讲短话，由局党组会“一事一议”，班子成员分头部署落实，提高会议的效率和质量。切实改进文风，减少发文数量，压缩文件篇幅。

四是强化车辆管理。认真落实车辆管理制度，“肃纪”活动领导小组采取明查暗访等方式，加强对本单位公务用车情况的监督检查；严格派车程序和驾驶员管理，实行定点加油、定点维修和定期保养的“三定措施”，尽量减少不必要的开支；实行节假日公车集中封存停驶机制，节假日调休期间，除值班车辆外，所有车辆必须按照规定时间集中停放在局机关院内，严禁公车私用。

五是倡导无纸化办公。充分利用oa局域网推行无纸化办公，实行公文网上流转，推进电子政务；严格控制印制资料、汇编等大宗印刷品；严格控制办公用品发放和使用，要求各部门办公用纸必须实行双面打印。

六是厉行节约用水用电。对办公楼用水管道进行全面检查检修，杜绝跑冒滴漏现象，防止水源浪费；非工作时间，必须关闭电脑、照明等电器电源；逐步淘汰高耗能灯具和设备，在楼道等公共场所安装自动控制开关等节电装置。

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根据这次研讨会的安排要我就如何建设经济强镇发言。我认为建设经济强镇是一个系统工程，既有实现的多种途径，也有许多的客观和主观的因素制约，作为一个乡镇主要负责人我们也一直在不断地思考和探索，我个人认为应该从五个方面狠下功夫：

一、在解放思想、更新发展观念上狠下功夫。经济发展为什么走在全国前列，近两年发展速度为什么如此之快，我体会是思想大解放的结果。我镇经济发展为什么步子迈得不快，思想观念落后是问题的根源，解放思想提了近三十年，为什么我们的思想总是解放不了呢？主要是存在"三怕"。一怕承担风险不敢解放思想；二怕有损既得利益不大愿解放思想；三怕行为失当不会解放思想。"三怕"的直接后果，就是在思想上始终找不到存在的差距，没有忧患意识。落实到抓经济的过程中，就存在着"五个有余，五个不够"：一是理性有余，冲劲不够；二是谨慎有余，闯劲不够；三是精明有余,开明不够；四是自主有余，压力不够；五是管理有余，服务不够。因此，我认为看不到差距就是最大的差距，看不到危机就是最大的危机。学习经验，并结合科学发展观的学习，在全镇范围内开展两个大讨论，即解放思想的大讨论和优化环境的大讨论，首先把干部群众的思想闹通；其次在全镇上下弘扬三种精神：一是弘扬首创精神。要敢为人先，对抓经济工作的任何方式方法都要敢于尝试，敢于创新，摒弃只说不干，光说不练，坐而论道的习惯，摒弃观望、怕犯错误和怕承担责任的思想；二是弘扬探索精神。要有大思路、大气魄、大手笔地谋划经济工作，推动经济大发展,敢于在经济工作的实践中探索新的发展模式；三是弘扬真抓实干的精神。通过集思广益，把好的思路、好的举措落实到行动上，落实到"干"字上，多干少说，干好再说。在此基础上,充分认清形势,掌握发展方向,充分认识自身优势,找到发展差距,从而树立信心,创新思路和方法,把握发展的主动权。

二、在加快创业园的建设上狠下功夫。工业园区是工业发展，产业聚集的平台。要根据"合理布局、功能分区、产业扎堆、集群发展"的要求，加快建设创业园。这是实现项目建设和跨越发展的重要途径。现阶段，乡镇招引2000万以上项目有，但较少，而且必须进县园区才能享受有关政策，而一些有市场、有技术，投资不足2000万元的项目，甚至有些是与大项目配套的项目根本没有资格进县办园区，乡镇又没有地方能安置这些项目，至使有些项目外流。如我镇上年洽谈的智雄铸造项目和鑫源钢构，一个已经走了，一个准备在团风落户。这就在客观上提出了建设乡镇工业园的要求，而且刻不容缓。加快乡镇园区建设，一要立足现实、科学选址，区位不优、交通不便，企业不愿落户，三通一平投资过大，乡镇难以承担。二是要坚持两个结合办园区。也就是争取县政策和资金支持与镇内挖潜力相结合,政府投入与争取社会力量投入相结合。当然县的政策和资金支持更重要。如用地和税收政策，用地多少钱一亩、有没有优惠、交县办手续多少、税收地方留成有没有优惠等，如2000万元以上的项目是否享受县办园区政策，必须有明确的政策规定等。三是要加强领导，成立专班。主要领导要亲自谋划、亲自参与、亲自招商，确保有项目进园区，进园区项目能落户，力争通过2-3年努力，使园区发展初具规模。

三、在培植优势产业上狠下功夫。产业兴、百业兴，经济强镇必须靠产业来支撑，我们必须着力扶持优势产业和龙头企业，加快产业集群的发展，我镇经过多年的发展，虽然培植了一些初具规模的产业。与自己比，有所发展，但放在全省、全市中比，差距就很大。既有总量不大的问题，又有人均不高的问题；既有规模小的问题，又有层次低的问题；既有发展动力不足的问题，又有发展要素瓶颈制约的问题。看到这些不足和问题，我们必须进一步增强发展的责任感和紧迫感，加快推进新型工业化和农业产业化。

工商方面，要集中力量主攻窑炉机械、装帧材料、饲料加工、物流配送等四大产业，逐步形成产业集群。装帧材料要围绕扩规上档来盘强盘大，形成装帧纸业龙头；饲料加工要依托四方饲料、鑫一饲料、富康饲料、正方饲料等企业。做好精深加工和扩大规模，创立品牌的文章，形成饲料工业集群；物流配送要围绕俊达、新兴、爱明等仓储运销企业，扩大仓储规模，搞好优质服务，促其延伸壮大，形成流通产业集群；特别是窑炉机械，要以劲马陶瓷、中鑫窑炉、华杰窑炉等企业为龙头，通过内引外联不断做强做大，形成制造工业集群。劲马陶瓷现在已经达到了年产1000座窑炉机械设备的生产能力；中鑫窑炉已经进军高端窑炉市场--冶金窑炉机械领域；华杰窑炉承接的订单中20%来自海外市场。到目前为止，全镇已经发展了30多家中小窑炉设备制造企业，窑炉行业总产值达到5个亿。随着窑炉机械制造企业的陆续落户，包括日用陶瓷、建筑陶瓷、玻璃陶瓷以及冶金陶瓷在内的各类陶瓷制造企业，正在形成窑炉机械产业集群，占领了国内三分之二的窑炉市场和部分国际市场，为我们打造窑炉机械制造业强镇奠定了坚实的基础。下步我们要在扶持引导龙头企业创标准，继续扩大规模延伸链条上下工夫。

现代农业方面，结合实际，通过规划引导、抓点示范、政策推动，培育壮大优质粮油、畜禽养殖、名优水产和设施蔬菜四大优势产业，特别是畜禽养殖，全镇已发展生猪养殖专业户102个，蛋鸡养殖专业户357个，生猪存栏6.2万头，年出栏5.4万头；蛋鸡存笼317万只，年产鲜蛋10亿枚，成为东乃至全省名副其实的"蛋鸡养殖第一镇"。一批龙头企业正在崛起。以生猪养殖和种猪繁育为主的华盖牧业，年出栏生猪8000多头，每年为社会提供优质种猪2800多头，提供优质仔猪2万多头，被评为"农业产业化省级重点龙头企业"；以蛋鸡养殖和种苗繁育为主的华联禽业，蛋鸡存笼达8万只，每年为社会提供"罗曼"鸡种苗100多万只，成为县级龙头企业；投资1000多万元的洪都10万只蛋鸡养殖小区，正在建设之中，高标准的基础设施、高效益的养殖模式，将成为全县养殖业的示范基地。随着蛋鸡产业迅速发展，全镇已先后组建了五个专业禽业合作社，其中东门河养鸡专业合作社注册的东门河牌商标的鸡蛋远销武汉、合肥、上海、北京等地超市。为了做强我镇蛋鸡产业，我们将继续着力做好三个方面的工作：一是大力培育农村专合经济组织和经营大户。二是积极引导和主动扶持大户申报无公害农产品认证，争创品牌，使之更多的走进大超市，拓展大市场。三是通过招商引资，兴办生物肥料加工基地和禽产品深加工基地，切实解决畜禽粪便污染问题和淘汰蛋鸡销路的问题，使之持续发展。

四、在创新方法招商引资上狠下功夫。"依靠自身只能求得发展，借助外资才能快速发展"，实践证明，招商引资是加快镇域经济发展的关键。近两年，虽然已引进一批实力较强的企业落户，但离建设经济强镇的要求差距很大，我们要进一步树立招商引资、项目建设是党委、政府第一要务，是领导干部第一责任的理念，做到工作重心向招商引资转移，领导分工向招商引资倾斜，干部力量向招商引资集中，不断强化产业招商，资源招商，以商招商，园区招商，对符合产业政策和环保政策的项目，按照既要贪大求洋，也要抓小而实的项目；既要招引外资，也要激活内资；既要引进项目，也要盘强现有产业的要求，全方位招商，力争有新的，大的项目突破，从而加快产业集群发展，促进经济强镇建设。

篇8

一、加强领导，提高认识，打造安全管理“一号工程”

集团公司“一法三卡”试点工作现场会和“一法三卡”暨劳动安全工作推进会后，我公司党委和行政高度重视，立即召开专题会议会议进行研究。经过深入的讨论，大家一致认为，“一法三卡”是企业安全生产管理的一项重要内容，工作技术性强，工作标准高，与行政安全工作和职民工群众施工生产紧密相连，对于加强安全管理具有重大的现实意义。会后，成立了“一法三卡”工作组织机构，形成行政与工会齐抓共管、党政工团组织密切配合的组织实施体系，坚持把“一法三卡”的推进工作摆上了议事日程。公司董事长、总经理，党委书记、工会主席多次赴一线认真督促“一法三卡”在项目的推进和落实情况，并在XX项目部专门组织召开了“一法三卡”推进会暨现场经验交流会，总结试点经验，在全公司全面推行了“一法三卡”工作法，明确了具体组织实施的责任单位和责任人。同时，结合公司实际和安全生产需要，制定了相应的进度计划，分阶段、有步骤地完成目标工作任务，形成了一个公司由工会负责、项目由经理负责、人人参与、条块结合、纵向到底、横向到边的安全管理监控网络，有力地确保了推广实施“一法三卡”工作的顺利进行。

二、加强教育，注重培训，筑牢安全管理坚实基础

为有效促进了“一法三卡”工作法的全面落实，我公司采取“三项措施”，彻底实现全体干部、职工、农民工从“要我安全”到“我要安全”工作理念的转变。一是分层次开展安全意识教育。首先，抓项目经理，树立项目安全管理的核心。抓好项目部安全第一责任人的素质培养，使“一法三卡”工作有一个坚强有力的组织领导保证。其次，抓员工警示教育。针对时间紧、任务重时容易出现侥幸心理，较长时间“无事”容易麻痹大意等特点，不失时机地抓关键节点的安全警示教育，利用每天早晨上班时间早点名和每周一的安全学习活动等形式，组织职民工认真学习“一法三卡”和安全规章；制作和发放了《安全歌》警示卡片，对施工中应该做什么，如何做好，用歌词表达出来，装在员工口袋里，读起来朗朗上口，通俗易懂、十分好记。员工们在施工前看一遍，休息时温习一下，施工后再对照卡片检查一下有无违章行为，强化职工的自我保护理念、安全操作理念和安全价值理念。再者，抓岗位责任制的落实。给每个职工都明确岗位职责，督促和帮助职工养成自我管理安全的意识，逐步实现自我约束，自我管理，在全公司形成了全员抓安全的态势。二是分步聚开展岗位安全培训。采取“五步循环法”开展职民工岗位培训：第一步，熟知本岗位操作方法及技术要点；第二步，熟练掌握危险源点和事故处理预案；第三步，全面了解岗位各项安全规章制度和员工行为准则；第四步，随时洞悉其它工作岗位工作状况，相互警示；第五步，全面掌握施工安全管理操作知识，达到岗位全能安全操作水平。通过边工作边培训，同时组织开展名师带徒的“传帮带”活动，不断提高了职工的技术素质。三是多途径开展安全文化活动。我公司以寓教于乐的形式，多次组织开展了“安全诗歌朗诵会”、“岗位安全应知应会抢答赛”、“迎奥运、保安全知识竞赛”、“安全口诀一口清”、“安全隐患处理一手精表演赛”等活动使安全警句人人口熟能详，个个见诸行动，极大地提高了员工的安全技术素养和故障处理能力；坚持把加大宣传与职工安全教育相结合，通过公司网络办公平台、板报、标语、安全宣传栏等多种途径进行了广泛宣传和发动，让广大职工充分认识实施“一法三卡”的重要意义与安全生产之间的关系，营造全员参与的浓厚氛围；将“一法三卡”从生产领域向生活领域延伸。在住地张贴安全警示标语，让员工享受安全生产带来的踏实和愉悦，使“一法三卡”更显人性化，调动了员工的生产积极性。

三、细化措施，狠抓落实，取得安全管理显著效果

我公司在实推行“一法三卡”工作法的过程中，注重结合自身实际，大胆创新，将安全管理规范和“一法三卡”要求有机结合，优化工作流程，坚持查源、制卡、安检“三步曲”。把安全防范强化到现场，强化到过程，强化到细节，在实践中不断完善，在推进中创新发展。一是确立危险源。每月由公司安全管理部门会同项目技术、职工代表对公司各项目部展开全面排查，确定危险源并对其予以分类和危险等级评估，每月适时更新。二是“三卡”进一线。根据危险源分类和级别，严格按照《‘一法三卡’工作实用手册》规范要求，统一制作各危险源点的安全警示牌，并安放在现场或驻地醒目位置。项目部安全员根据现场实际，制作安全检查提示卡，发至安全管理重点区域的一线作业人员手中，要求熟记“提示”内容，按章操作。三是强化每月安检。每月月底由公司安全管理部门和工会劳动保护监督检查员对各危险源和工种对照“安全检查提示卡”标准进行检查，认真填写检查结论、意见和建议，并在现场指定整改责任人拿出具体整改措施、限定整改时限，对整改落实情况复查1次、并填写检查记录台帐。同时，大力开展全员查找不安全隐患活动，全力落实整改重点和整改措施，对事故隐患发出整改通知，对整改结果进行确认，隐患消除的才予消号，从源头上预防和消除安全事故隐患和苗头，对打造一个安全可控的施工环境起到了积极的作用。四是实行安全监控分级管理。根据事故发生的频率、对职业危害的大小和企业财产损失的程度以及环境影响等情况，项目部安全管理人员和全体职工一道，对本项目部内的移动模架施工、高空作业、起重作业、施工用电、预应力作业等作业场所的危险源点进行仔细排查，并及时做好辩识、确认、评估、分类，根据各危险源的事故隐患和职业危害的监控等级点，把事故隐患和职业危害监控等级分为ABC三个等级，使现场的安全管理始终处于可控状态。目前，“一法三卡”已经逐渐融入施工生产，并在现场安全管理中“担当”重要角色，“项目部坚持每天早上早点名讲安全，上工前看看提示卡，到现场再看看警示牌”已成为现场施工人员的习惯，从根本上实现了安全质量零事故。

（具体成效未写，各项目部的具体作法都要提到，可结合一法三卡工作法实行以来公司的实际业绩情况）

四、完善制度，强化考核，提供安全管理有力支撑

完善的制度和严格的考核是“一法三卡”工作法得到有效实施并取得显著效果的重要保证。在制度建设方面，在项目实施过程中，我公司印发了《‘一法三卡’工作实用手册》和《‘一法三卡’须知》，依据各类人员的职责而制定了检查制度，周期检查制度，危险源点排查制度、事故隐患整改制度等多种制度。同时，将安全目标层层落实，明确各级责任，使安全责任从项目领导到一线施工人员一级级传递。建立了纵向到底、横向到边的安全管理网络。在检查考核方面，我公司将“一法三卡”工作内容纳入安全质量标准化工地建设考核内容，纳入工会工作达标考核的重点内容，建立项目部作业点每日对“表”检查，项目部每周检查，公司工会和安质部每月或每季对项目部考核的制度，逐步健全推行“一法三卡”工作的长效机制。

五、查找问题，持续改进，建立安全管理长效机制。

“一法三卡”在我公司全面推广以来，虽然取得了一定的成绩，但是也存在暴露出一些问题有待进一步改进和加强。我公司始终注重查找在全面推行“一法三卡”工作法的过程中所遇到的问题，并积极探索改进的方法，力争使“一法三卡”工作法在实现公司的科学发展中发挥越来越大的作用。

存在的问题。一是危险源辨识、评估分析的准确性较难把握；二是分级管理的责任划分还不够到位；三是控制措施的制订，审批管理等相关制度还不够完善。四是推行“一法三卡”工作法的持之以恒和常抓不懈仍需加强。五是安全员对待资料的填写缺乏耐心和热情。

篇9

以下内容由收录，希望能为大家提供帮助

一、基本情况

乡现有精准扶贫村3个，精准扶贫户443户，一般贫困村7个，贫困户1116户。2015年脱贫解困贫困户70户贫困人口300人;2016年实现149户400人脱贫;2017年实现116户352人脱贫;2018年实现108户342人脱贫;2020年全面建成小康。3个精准扶贫村、7个一般贫困村根据村情实际制定了扶贫工作方案;经乡党委研究决定，每名干部联系2—3名贫困户，根据贫困户的脱贫需求和发展愿望，为每户贫困户量身制定了脱贫措施、发展规划;其中村、村、村三个精准扶贫村派驻了“第一书记”驻村工作，成效明显。

二、主要做法

1、加强领导，成立机构。乡党委、政府高度重视精准扶贫干部驻村工作，成立了由乡党委书记任组长，乡长、党委副书记任副组长的扶贫开发工作领导小组，领导小组下设办公室，安排专门人员负责日常办公;根据我乡扶贫开发工作的实际，制定了《乡全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的行动方案》并下发到各村。

2、强化宣传，营造氛围。通过召开村社干部会、群众会、院户会、办黑板报、大张旗鼓地采用张贴精准扶贫精准脱贫标语，制作精准扶贫工作展板等方式大力宣传精准扶贫工作，真正做到了精准扶贫工作人人皆知，人人尽知，营造了良好的宣传舆论氛围，更加坚定了广大干群全力打赢扶贫开发攻坚战全面建成小康社会的信心和决心。

3、严格管理，逗硬考核。根据巴委办〔2015〕64号文件要求，乡党委与“第一书记”签订了《目标责任书》，细化了“第一书记”的工作职责及年度工作目标，每位“第一书记”都建立了工作档案;对“第一书记”在村工作时间、廉洁自律、工作实绩等方面组织专班专项督查，严格考核;同时，乡上力所能及地为“第一书记”开展驻村帮扶工作提供良好的工作和生活条件，确保“第一书记”下得去、待得住、干得好。

三、下一步打算

1、进一步加强精准扶贫力度。充分认识精准扶贫工作的重大意义，将此项工作作为乡党委、政府长期性重要性工作来抓，不断完善工作机制，创新工作方法，突出工作成效，确保工作力度不变，做好打赢扶贫攻坚战的长期准备。

篇10

2010年初，××工商所积极响应市局创建等级工商所的要求，在分局相关科室指导下，依托“三级联动”机制，结合自身实际，以争创2a级工商所为目标，以等级评定标准为标杆，积极开展等级工商所创建准备工作。从基础材料规范整理入手，不断促进所日常管理工作更趋标准化、序列化、科学化、规范化。全所干部团结奋进，群策群力，努力争先，在资

料完整和工作规范的“软件”上向着更高标准迈进。

一、加强组织领导

成立了所创建工作领导小组，所长为第一责任人，全面负责、指导创建工作；2名副所长按照各自的分管工作落实责任分工；监管组、内务组、办案组负责具体落实、充分协调。所领导班子带头，就等级评定工作统一思想，提高认识，进一步强化了时不我待的紧迫意识、争创一流的责任意识及齐抓共管的“主人翁”意识，使全所干部充分认识到创建工作的重要性、紧迫性，切实把等级所创建作为当前的一项主要工作来抓，营造出人人有责任、个个有目标，齐心协力创等级的良好氛围。全体干部摈弃“等、靠、推”等消极或错误思想，以等级工商所创建为契机，实现自我加压、争创先进，以一流的工作标准迎接上级验收。同时，我所还积极与分局领导、业务科室沟通协调，形成齐抓共管的工作模式。

二、开展全面培训

市局推行的《工商所监管执法评价体系》内容多，标准细，要求高。为此，我所拟订了学习培训计划，组织干部重温综合监管和分类管理的标准要求，以《工商所监管执法工作评价体系（试行）的实施意见》和分局有关工作要求为标准，结合各业务条线逐条对照，把标准内容学深学透、深刻领会，做到“人人熟悉掌握，个个对号入座”。通过多层次、多种形式的培训，使广大干部熟练掌握评定标准，并在实际工作中加以落实，对存在的突出问题和薄弱环节进行分析研究，进一步明确整改和努力的方向，以此全面提高工作质量和管理效能。

三、落实责任到人

一是依据业务条线落实相应的责任干部，建立了每项工作都有牵头人和责任人的双重责任制，由条线负责人全面统筹，明确工作任务、目标、期限和要求，落实任务分解和时间结点，使每一名干部都明确自己要做什么、怎么做。二是在分局相关科室的大力指导下，对存在的问题在所务会上探讨、讲解、修改，查漏补缺、寻找差距；三是制定了工作推进表，按照时间节点逐条对照标准查看工作落实情况，并采取了“回头查”的自查机制，加强对已完成工作的反馈和审查，结合反馈信息制定相应的整改措施。四是在创评过程中注重结合实际、突出亮点、细化标准，坚持做到创评工作与业务考核相结合，与提高全所干部工作水平相结合，与加强队伍建设等各项工作相结合，全面提升本所整体工作水平。

四、资料统一装订

按照“第二轮等级工商所评定”相关要求对基础材料分门别类进行收集、整理，对于发现的不规范的问题及时补正，并依据创建要求，对有关资料作进一步完善，做一些归纳性说明，对有关的照片进行文字说明等，全面提高资料积累工作的质量和水平。将各类资料按照时间顺序排列，并进行梳理，鉴定、标注页码、填写目录，确保资料的连续性和完整性。由专人负责统一装订、统一设计制作封面、格式、表式，并归档成册。