驻村工作交流材料范文

时间:2023-03-14 05:41:56

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驻村工作交流材料

篇1

大家上午好!我是某镇某村的第一书记某某,根据会议安排,由我做交流发言,不对之处还望谅解。

今天已经是1月22日,距离迎检的时间仅有半个多月的时间。在迎检过程中,我们村着重做了以下几方面工作

一、对标补短,使扶贫问题清零。

按照贫困户“一超六有”退出标准,对贫困户和五类人员逐户核实,汇总未达标问题。按照文件要求的硬件问题七天解决,软件问题三天解决的期限,依照第一书记和支部书记为统揽,各社社长负责社辖区内贫困户问题整改的方式,逐户清理对标产生的问题。针对村内无法解决的问题,上报镇政府相关部门,协助相关部门逐户解决,比如房屋等问题。

二、摸清家底,为迎检提供依据。

当前工作中,我们村再次全覆盖摸排了贫困户和五类人员家中情况,对其进行分类,为之后迎检工作提供依据。在摸排过程中,我们将贫困户和五类人员分为了可迎检户、环境卫生差户、不配合迎检户和房屋存在问题户。针对环境卫生差户,平时由帮扶干部和村干部督促其进行整改。如果一旦抽到该户,我们又组织了一支卫生清洁小组,对该户家中卫生进行彻底打扫,保证顺利迎检;对于不配合迎检户,专门安排村干部和帮扶干部对其进行劝导,转变其思想观念;而房屋存在问题户,我们驻村工作队深入了解家中情况后,如果确实存在问题,立即整改,如果该房屋并非其唯一安全住房,我们又安排专人到相关部门查找佐证资料,为顺利迎检提供保障。

三、完善软件资料,为迎检提供保障。

脱贫攻坚软件资料载述了所有帮扶力量扎实开展帮扶工作的成效,是迎检中关键的一环。当前帮扶手册的正确填写是我村工作的重心,所以就该项工作和大家交流学习。我村的帮扶手册均由帮扶干部填写,为了便于帮扶干部填写、减轻帮扶干部填写的压力,同时使填写的内容达到标准,符合逻辑,可信度较高,尽量不出大的差错。一是梳理贫困户享受的所有扶贫政策。在我们驻村工作队队员和村干部的共同努力下,先将贫困户自2014年到2018年享受的所有的政策内容梳理出来,然后以户为单位,依次罗列其享受的扶贫政策,制作成贫困户享受政策明细表。二是制作帮扶手册“模型”。由村干部将贫困户的基础信息(和国扶系统信息一致)填写在帮扶手册的“模型”上。由我制作帮扶工作记录和成效表,按照开展帮扶工作内容逐条记录,并打印出来。待上述两项工作完成后,再将帮扶干部集中起来,拿给帮扶干部抄写。抄写完毕后,再由贫困户签字。如此一来,帮扶手册的内容较为合理,符合逻辑关系,同时帮扶干部填写起来比较容易,贫困户也认可帮扶成效。

四、提升群众满意度,为迎检打基础。

群众的满意度是考核中的一项关键指标。但做好群众工作并不容易。在当前工作中,我村主要从以下几方面开展工作:一是遍访农户,开展“大诉求、大排查”工作。按照组织要求,我村驻村工作队坚持每天走访农户,听取群众诉求。如果是合理诉求,我们会积极解决诉求中的问题,比如12月份,在走访过程中,一户贫困户家属突发脑出血,儿女均不在身边,我们驻村工作队第一时间送其住院治疗。出院后,其又想通过临时救助的方式缓解经济压力,我们将其情况上报镇上,帮助其解决。如果诉求不合理,我们也会耐心解答,从政策层面到享受范围逐一向其解释,动之以情晓之以理。二是张贴政策明细表,宣讲扶贫政策。由于我村贫困户居住比较分散,为了使贫困户能够掌握扶贫政策,我们在做帮扶手册时就将贫困户享受的政策明细表制作出来,梳理贫困户享受的政策,将政策明细表张贴在家门口或送到家中,并对其享受的政策逐一解释,使他们了解政策、知晓政策,提升群众的满意度。三是开展慰问和评比活动,拉近干群关系。近来正是返乡农民工回家过年的时候,也是提高群众满意度的最佳时机。我们驻村工作队和村干部借机到农民工家中聊家常、问情况,掌握返乡农民工的心理状态。同时,我村开展了“五星文明户”活动,开展范围包含了在家所有农户,从各社党员代表、村民代表中选出专门的评委会,对推荐的农户进行评比,获奖农户获得了相应的物质奖励和相关标识。一方面宣导了乡村新风貌,改善了农户家中清洁环境;另一方面拉近了干群关系,缓解了干群矛盾。

篇2

我的一年来的工作情况总结如下:

一、完成户档、党建的档案整理工作

一年来,经过夜以继日的加班加点,对全村139户建档立卡户的户档按照户档清单分门别类来的进行了大整理,使得户档得以完善。党建也按星级化的要求,把党建按照工作思路、责任落实、组织建设、班子建设、队伍建设、制度建设、保障建设、活动开展、工作业绩、群众反映等十卷进行整理排放,使党建档案整理能够按时按量的完成。

二、产业验收

一年来,我与村委、包村组对申请产业验收的贫困户进行产业初验、核验工作全面协调,积极跟进,第一时间为贫困户验收,所有产业的请款工作,能落实发放,让贫困户收到产业补助款。

三、改厨改厕验收并完成户档

验收并收集改厨改厕相关相关材料,整理贫困户与非贫困户申请表、审批表、验收表等,截至12月底,已经完成112户改厕、14户改厨的验收和档案工作。

四、完成“双认定”工作

按上级要求、指示,严格按照相关流程,部署“双认定”工作,山贝村在11月份配合其他村开展此项工作,山贝村完成62户260人脱贫摘帽。目前贫困发生率为3.5%。

五、迎接“四合一”检查的相关工作

为做好年底迎接自治区“四合一”检查,全面围绕“两不愁三保障”、“十一有一低于”脱贫指标。有特色产业、有住房保障、有基本医疗保障、有义务教育保障、有安全饮水、有路通村屯、有电用、有基本公共服务等指标完成情况,分别部署工作,深入基层了解农户生产、生活情况,推进每一项工作,掌握建档立卡贫困户“八有一超”情况并做好档案归档工作。危房改造类作为重点工作,我们重点进行跟踪,督促改造进度以及请款、监督工程质量等。根据上级要求目录归档材料,配合村支书整理包括集体经济、党建等档案。与帮扶人一同整理户档要求的材料等。此外,按照镇里要求,山贝村与其他村完成交叉模拟自治区检查,及时发现不少问题并进行了整改。

另外,分别于2018年12月24日、26日到寿局、上洞村实战学习如何迎接自治区“四合一”检查工作。

六、推进异地搬迁户入住工作

山贝村经过调整,共计15户申请到异地搬迁名额,包括康欣、融城、长锌三个小区,在我们的催促和积极推进下,现已经全部完成入住。

七、推进危房改造户入住工作

经调整后,山贝村共有29户危房改造户,按照上级要求,我们工作队经过积极的入户催促,于12月底已经全部完成入住。

八、不足之处

由于刚考入公务员不久,首先是对新的工作尚缺乏经验,特别是在抓细节和抓重点方面缺乏正确的认识,做事马虎。其次,在人际交往方面也做得不到位,不敢开口去问去交流是一大缺陷。再次,思想高度尚待提高,政治面貌有待提高。

篇3

——XXX乡XX村党总支书记助理  

2019年7月,我迎来了一个新的工作环境,到XXX乡XX村继续我的驻村生活。新的人,新的事,新的物,一切都重新开始,在三个月的新生活里,我边学习边完善自我,在领导的关心、同事的帮助下,我渐渐融入到新联这个大家庭,工作也逐渐步入正轨,现将本季度的工作情况向组织汇报,请组织和领导给予批评、指导!

一、工作情况

1、完善党建相关痕迹材料。刚到XX,就迎来了XX村党总支部和三个下设党支部(XX村梁子寨组党支部、XX村XX组党支部、XX村XX组党支部)的规范化验收,由我牵头完善四个支部的支部手册、积分手册、及相关方案和学习记录等,在领导的指导和同事的配合下,四个支部顺利通过了规范化验收。

2、主动参与XX村XX组绿化活动。XX村XX组是2017年新建的易地扶贫搬迁点,近三个月,在乡党委的支持下,村干部与驻村工作队多次组织开展种植活动,种植品种为:坚果树、火把花及樱花树。

3、积极参与XX村XX组提升人居环境工作。提升人居环境工作一直是XX村工作的重中之重,XX作为XX村的新面貌,在提升人居环境工作上,更要多上一份心,XX村XX组制定了相关的保洁制度、收费制度,例如:定期打扫卫生,时间在每星期的星期一;每季度每人收取卫生费用11元等。我到XX村驻村后,积极参与XX村XX组每星期一次的大扫除活动。

4、继续在脱贫攻坚战上发挥作用。2019年8月,我积极参与开展脱贫人口“回头看”工作,我们采取分组入户的方式方法,进组入户填写脱贫人口“回头看”入户核查情况表,对XX村151户建档立卡户进行逐户分析研判;积极参与XX村39户建新拆旧工作,入户动员群众在迁入新房后尽快将旧房拆除。

二、存在的不足及今后的努力方向

篇4

全县农村综合改革动员会以后,我们××镇立即着手作了工作布置,现将前阶段工作及下一阶段性工作计划向各位领导和同志们汇报:

一、前一阶段工作,

主要是开展了项工作:

一是组织一次学习。全县农村综合改革动员会以后,我们××镇立即着手召开党政班子会议,准确及时全面传达会议精神,并展开了班子成员层面的座谈交流,就有关农村综合改革工作进行初步商讨。同时把县委综合改革的主要精神向机关干部进行传达,使每一位干部对该项工作做到心中有底。在此基础上,我们及时组成了以镇党委书记、镇长为组长的农村综合改革领导小组,并就有关情况进行了分组落实,做到责任到人,时间到人。

二是制定一套方案。全镇班子会议后,我们立即组织全体党政班子成员分成个小组就农村综合改革个重点内容进行调研,听取镇机关老领导、村、厂、事业单位四个层面的建议意见,获得了第一手资料。在综合听取各方意见的基础上,依据县委综合改革的实施方案,结合我镇实际,最终制定了《××农村综合改革实施方案》。《方案》对镇机构改革、农村教育体制改革、财政体制改革、镇级财务化解、村级组织运转等五方面工作进行了明确。在一系列准备工作完成之后,我们于月日下午,组织全体机关干部、事业单位负责人召开了××镇农村综合改革动员会,对下阶段工作进行了充分地动员详细地布置。县委常委、组织部长陈建光同志亲临会场,对我镇的综合改革工作提出希望和要求。

三是召开一次读书会。月日,我们组织全镇位村支部书记召开了一次读书会,专门邀请县纪委常委、监察局副局长王群,县经管总站副站长孙挺军同志为支部书记进行专题辅导。读书会重点就“一事一议”、加强村级财务管理两个方面进行座谈交流,并就已在全镇范围内推广的锦坞经验,深化村务公开和民主管理工作进行了再次强调布置,主要是以“八个一活动”为载体开展工作,即:进行一次民主管理培训;发放一本村民自治手册手册;疏通一条村务工作渠道;制订村级行事规则一套制度;规范一套民主管理程序;推行一项“党员代表”联户做法;开展一项服务等。通过“锦坞经验”的推广,把我镇村级民主管理的核心定为:民主、依法;团结、和谐;发展、稳定;实干、诚信;服务、便民;重心定为是重大事情决策“六步法”,实质定为党内民主与群众民主相结合,团结依靠群众与引导服务群众相结合,干部自律与制度监督相结合。

四是开展一次培训谈心。针对综合改革中,建设、环保、安监、社保四个部门行政执法管理权限的下放方案,我们邀请上级部门领导、专家及时对相关办、中心人员开展了一次培训,要求相关办、中心对上述下放的四项行政管理职能权限有较为清晰的判断和认识。并从这些办、中心抽调一批政治思想坚定、业务能力强、工作认真负责且具有相关执法资格的机关干部作为执法人员,直接行使县行政执法职能。同时,我们还组织驻村指导员进行了个别谈话在驻村指导员中,民主选拔推荐副镇(局)级后备干部,征求驻村指导员微调方案。

五是成立一个委员会。适应农村全民教育、终身教育的需要,根据综合改革中有关农村教育体制改革的精神,我们对现行教育行政管理模式进行了改革,成立了××镇教育管理委员会,由党委宣传委员孟雁凤任主任,教育总支书记毛太松兼任副主任,另设委员名。镇教育管理委员会主要职能是在在县教育主管部门和镇政府的双重管理下,研究决策全镇教育事业发展的重大事项。教育委员会下设办公室,办公室主任由教育总支书记毛太松兼任。

二、下一阶段工作

一是开展一项试点。在确保村级组织运转工作中,推行“一事一议”制度的是一项关键性工作。对于这项工作,下阶段,我们将着重把重心放在和两个试点村身上,通过进一步健全完善两村原有的村民自治和民主管理方面的制度,突出““一事一议”制度”,及时总结试点经验,再在全镇面上予以推广。

二是进行一次微调。在今年年初“四办两中心”的机构改革基础上,按照“精简、统一、效能”的原则,进一步完善“四办两中心”的格局,保留党委政府办公室、经济发展办公室、社会事业和保障办公室,村镇建设办公室、驻村指导中心,将调处中心改为综治工作中心,并组建一个××镇事业综合服务中心。对个别中层干部和驻村指导员岗位进行微调。

三是建立一个中心。即村级便民服务中心。目前,全镇已有兴联、锦坞、新迪埠等村建立起村级便民服务中心,下一阶段,我们将在其余村推广设立村级便民服务中心,对村民所托工作实行全程,要求做到“六个有”:即有牌子、有房子、有人员、有制度、有记录、有考核,实现“农户办事不出村、纠纷调解不出村、信息提供不出村、致富服务不出村”的目标,初步构建起“知民情、解民忧、方民便”的新型便民服务机制。

四是做好一个网点建设准备。组织召开不同层面的座谈会,广泛征求干部群众对镇教育网点调整的建议意见,积极调动群众的积极性,分尊重群众意愿,力求教育网点选址做到科学合理,为××年秋瑾一小的建设打好财力基础。并在此基础上,计划用年时间,把全镇所中心小学、所分校、所中心小学,调整为所以秋瑾为命名的小学,做深做透秋瑾文化。

篇5

基地一期规划总面积453公顷,总建设用地272公顷,规划为四个工业科研区、一个公共服务中心区和一个生活居住区,其中工业科研用地207公顷 ,公建用地26.46公顷,住宅用地39.15公顷。规划总建筑面积386万平方米,总容积率0.93,绿化率35%。

目前基地一级开发已接近尾声,基础设施基本完善,各类市政能源全部接通,绿化景观已成规模,所有地块均已具备招商条件。自开工建设以来,永丰产业基地累计完成土地开发建设投资约27.6亿元,预计2015年入驻企业全部建成,企业数量达300家,职工人数5-6万人,产业用地预计实现工业总产值310亿元/年,上缴税费24亿元/年。

创新发展模式:新材料、电子信息两大产业集聚

永丰产业基地有两块响当当的品牌,其中一个是国家科技部批准的北京市唯一的“国家新材料技术成果转化及产业化基地”。 这里聚集了以安泰科技、钢研总院、北科院、航材院等为代表的新材料龙头企业和科研院所,拥有研发、生产的一大批新技术、新产品,在国内外均处于领先地位。

安泰科技股份有限公司是第一家入驻永丰产业基地的公司,当初永丰产业基地的各项基础设施相对其他园区来说还很不完善,但他们就是看中了永丰产业基地的规划蓝图和未来发展前景,因此决定进驻永丰。八年过去了,安泰科技这个选择没有错。

八年来,安泰科技先后承担国家科技部、国防科工委及北京市科委、中关村管委会等政府重大科技攻关及产业化项目124项,累计获得项目科技经费支持1.75亿元。项目成果大多应用于生产实践环节,促进了产品结构的不断调整,工艺装备技术的不断进步,并取得了明显的经济效益和社会效益。其中铁基非晶系列项目研制开发出的纳米晶带材生产线、非晶磁粉芯性能达到国际先进水平;软磁材料系列项目研制开发的磁力矩软磁芯棒在“神舟”系列飞船中成功应用等。2008年1月9日,在国家科学技术奖励大会上,安泰科技研发的“纳米晶软磁合金及制品应用开发”和 “高性能稀土永磁材料、制备工艺及产业化关键技术”两个项目双双获得国家科技进步二等奖。

世界科技和经济发展的历史表明,材料技术的每一次重大突破都会引起生产与制造技术的重大变革。北京新材料领域的国家级科研机构和基础设施约占全国的30%~40%,承担的国家有关新材料领域计划项目占全国的40%~50%,这些资源70%集中在中关村地区,这些研究机构和大学也为中关村新材料产业的发展提供着充足的人力资源、信息资源、实验测试条件等支撑。

永丰产业基地建设之初,就定位在重点发展新材料和电子信息产业,在招商引资过程中注重吸引处于国际、国内高科技领先地位,产品附加值高,绿色环保的高科技企业入驻。如今,这里已经逐步形成了以新材料产业为基础,以电子信息产业为龙头 ,二者互动发展的产业格局。其中安泰科技、钢研总院、北科院、航材院、百慕航材、钢研高纳等为新材料类企业及科研院所的代表;用友软件、大唐微电子、精电蓬远、中国航天时代电子、神舟软件等为电子信息类企业的代表。永丰产业基地在促进新材料产业聚集、快速成长企业发展以及集约化利用土地上,积累了一定的经验,在促进发展园区产业和管理体制创新上已初步形成品牌效应。

目前两大主导产业的骨干企业发展势头良好,产值过亿元的大中型企业11家,对区域经济和产业带动作用明显。

创新服务模式:科技企业加速器为快速成长企业提速

科技企业加速器是永丰产业基地的又一块金字招牌。它以快速成长企业为主要服务对象,通过服务模式创新,充分满足快速成长企业对于空间、管理、服务、合作等方面的个性化需求,提供新型空间载体和服务网络,是一系列服务的提供者、组织者和管理者,是科技园区从外延式扩张进入集约型发展的更好尝试。

经过20年的孕育发展,中关村科技园区形成了以内生增长机制为特征的发展模式,并建立了较为完整的创业孵化体系。到2006年,中关村高新技术企业总数已超过1.8万家,其中年销售额在1000万元-1亿元之间的企业达到3000多家,被称作“瞪羚企业”的快速成长企业数量也超过了2100家。

为进一步促进产业集聚,助推快速成长企业做大做强,永丰产业基地在实践中不断探索创新服务模式,结合产业发展和企业需求,率先提出并实践了科技企业加速器产业促进模式。2007年8月18日,永丰产业基地获得科技部火炬中心关于“建设科技企业加速器试点单位”的批复,成为北京市首家国家级建设科技企业加速器试点单位。

科技企业加速器是适应中关村快速成长企业聚集的客观环境和快速成长企业的新需求而产生的,可以产生服务聚集效应、推动区域经济发展,与我国建立创新型社会的诉求高度吻合。

永丰科技企业加速器规划总占地约27公顷,总建筑面积约43万平方米,现已完成建设投资约5亿元。

据介绍,科技企业加速器规划为四类产品,分别为综合服务楼(如新材料创业大厦)、标准厂房(如e-Factory、新技术成果转移中心)、主题楼宇、定制空间。企业进入后可根据自身发展阶段在上述空间中进行转移,形成对企业发展梯级加速的物理空间结构。

目前,加速器已建成加速器厂房、研发楼、中等面积的总部楼宇以及根据特定企业需求定制的独栋楼宇,吸引神舟软件、京鹏环球、中视中科、创卓科技等快速成长企业70余家相继入驻,充分满足企业研发需求。未来还将开辟一定数量中小面积地块,提供给具有一定规模的快速成长企业选择、组合,并可提供定制空间的服务。

随着永丰产业基地一期土地开发建设、科技企业加速器建设,在围绕为高成长企业提供服务方面,永丰产业基地不断进行新的探索和实践。目前正在建立科技服务加速机制,形成《科技企业加速器管理服务办法》;主要是五大加速机制,一是深入探索搭建孵化器对接平台,拓展孵化器合作业务;二是搭建中介服务联盟,为入驻企业提供专业服务与交流平台。中介服务联盟已与20余家专业服务机构(单位)签约,联合社会优势资源,并已经开展政策宣讲、业务培训等活动,提供贴近企业需求的高品质专业服务;三是建立专业技术支撑平台,降低企业技术创新成本。与安泰科技公司合作的先进功能材料技术支撑平台已步入正常化运营轨道;与东方集成公司共建科技租赁平台落户永丰产业基地,已于2009年正式对外营业 ;四是打造专业化投融资平台,为入驻企业提供资金支持。与海淀资本中心等专业投资机构共同探讨合作模式,了解企业融资需求,助推快速成长企业顺利度过发展过程中的资金瓶颈;五是搭建政府政策服务平台,梳理政府支持政策,协助企业获取支持做好基础工作。

为了进一步探索园区产业发展新模式,形成一批快速成长企业聚集,提升区域创新能力和产业化水平,最近,海淀园管委会已选择永丰基地I-18地块1-4号厂房,作为科技企业加速器产业示范基地项目。目前正在积极研究、制定永丰科技企业加速器产业示范基地建设实施方案(草案),准备出台系列相关优惠政策,助推企业快速成长。该项目经营势头良好,已有几家高新技术企业有意入驻,其中已与北京科电亿恒公司达成初步意向,拟于今年四月入驻示范基地,其他多家企业也在积极洽谈中。

创新永丰,活力永丰

2009年3月6日,中国工商银行永丰支行在永丰产业基地新材料创业大厦举行开业典礼。该行入驻永丰产业基地,可为基地内企业、单位及周边居民提供存贷款业务、各类理财业务、外币业务、中小企业融资业务等服务,对完善区域金融服务,促进永丰产业基地服务体系建设、完善具有重要意义。

中国工商银行入驻永丰产业基地,似乎又给外界传递着一个信号。经过八年的建设,永丰产业基地不仅产业环境明显改观,工作和生活环境也在日臻完善。这里的人们越来越多地感受着日益完善的交通、商业设施带来的方便。

道路交通:基地内建有公交总站,目前有438、384、365、642、449、永稻临线等多路公交车通行,可直达西直门、人民大学、上地信息产业基地、稻香湖景酒店等地。正在兴建的地铁四号线,将从龙背村站向北延伸至永丰高新技术产业基地内。

生活配套:海淀北部新区规划面积最大的60万平方米公建区位于永丰基地,紧邻基地东边界规划有居住面积1.4万人口的配套住宅区-永丰嘉园。周边主要楼盘还有百旺新城、百旺茉莉城、中海枫涟山庄、润千秋等;主要的商业服务中心有永丰商业服务中心、永旺国际商城(中关村国际商城)。

产业规划:海淀北部新区被海淀区政府列入未来的重点发展区域,5年内计划投入总额近963.41亿元的资金进行各项建设。根据规划,2008年海淀北部新区将初步形成框架,2010年初步发展成为生态型、田园式、现代化的新型城市形态。

新区规划确定了“一核、一轴、双心、两带、六组团、多点”的自然生态系统与城市生态系统相结合的空间发展布局。建成后的海淀北部新区将成为首都国际化大都市的重要功能区,是北京高新技术研发与创新的重要基地;同时也将成为提高海淀现代化水平的新增活力区、城市西北部重要的旅游区和宜居区。

金融环境:2007年 8月22日,北京市政府了《北京市人民政府关于加快首都金融后台服务支持体系建设的意见》,确定重点规划建设四个金融后台服务区。其中,稻香湖金融服务区位于海淀区北清路,总规划建设用地面积666万平方米,总规划建筑面积726万平方米,以中关村创新园为核心,辐射中关村环保园、永丰产业基地、上地信息产业基地及周边地区,主要为中央金融监管部门及国内大型金融机构后台建设服务。

目前稻香湖金融服务区道路、电力、通讯等基础设施完善,住房、医疗、教育、商务、娱乐等园区配套已初具规模,已有20余家金融后台服务部门已经或拟入驻园区,金融后台机构聚集态势基本形成。

篇6

××乡按照县委、县人民政府对林改试点工作的安排部署,把林改试点村选择在密马村进行。密马村辖密马、大院子、爱其、张家坡4个村民小组169户715人,有彝、汉、苗等民族。海拔2400米,植被良好,生态优越。

这次林权制度改革是继土地家庭联产承包后农村经济改革的一件大事,乡党委、政府及时成立了“加快林业发展改革林业产权制度工作领导组”,全面负责这次林权制度改革的组织领导、协调和监督工作。由于乡党委政府的高度重视,措施到位,工作得力,历时三个多月的试点工作,取得丰富经验和成效。

一、组织强有力的领导机构和工作队伍

密马村虽然面积小、人口少,但是林改工作涉及方方面面。富恒乡党委、政府及时成立了富恒乡林改试点工作领导组,主要领导亲自抓,同时组建了乡、村、组三级林改工作领导小组,由46人组成。其中从全乡6个挂钩村中抽调业务骨干13人,组建4个驻村工作组,与县驻村工作组一道进驻试点村。村党支部和村委会成立了林权改革工作领导小组,配合县、乡工作组负责本村的林权改革工作。各村民小组也组建了由村民小组长、原林业“三定”时的社长和村民代表3人组成工作组,负责本村民小组的林改工作。乡党委政府还充分考虑到林改工作将要全面铺开,从试点村外的五个村委会主任或书记中,抽调出一名得力村干部到试点村参加林改工作,为全面铺开林改工作打下了良好基础。

二、再困难也不耽误林改

乡党委政府一班子人意识到:林权改革是我国改革开放以来的第二次农村革命,这次改革的成功与失败,直接关系到富恒乡经济发展的快慢。为开展好林改试点工作,在乡财政比较困难的情况下,挤出1.7万元资金用于林改工作的资料制作、车旅费、宣传费以及驻村工作组人员的生活补助费,有效促进了林改试点工作顺利开展。

三、抓死痕迹管理,强化规范操作

为了严格按照《实施意见》的“五条原则”、“六个明晰”和“七点政策”,保证公平、公正、透明,群众满意,乡党委政府对工作组提出明确要求。一是制定驻村工作组管理办法,严明学习、工作、生活纪律,强化工作队员的管理。二是严格要求县级工作组和村组干部在工作中必须办事公道,禁止,,严格按程序开展工作,不得违规操作,更不得自行其事,另搞一套。三是坚决防止出现借林权改革之机乱砍滥伐林木、乱开滥垦林地,坚决制止未经规划设计和林业部门批准擅自改造低产低效林。对违反《森林法》等有关法规、政策的,林业站依照“林业行政执法委托事项”依法处理。四是重视痕迹管理。召开群众会议必须进行会议签到,各类材料、表格、记录都必须做到字迹清晰,内容详实,规范整洁,便于查阅、监督和保存。各类调查表格需由参加人员签名,实行长期负责制。五是加强集体资金管理。

富恒乡在这次林权制度改革试点工作中,做到“五卷”管理规范。五卷,即:县、乡、村组机构卷;各级会议记录卷;方案、表决、结论卷;调查摸底情况及调处、解决纠纷情况卷;确权情况卷。

四、工作组扎实工作,试点工作成效明显

(一)工作组成员责任到人,落实到户。县、乡、村工作队员分别编为4个小组驻组入户开展工作。做到既分工又合作的关系,试点工作有条不紊。

(二)宣传发动扎实。首先,非常重视抓好骨干培训,工作组成立后,及时集中县、乡、村、组四级驻村工作队员进行了为期2天的业务培训,确保参加林改的干部全面、准确掌握林改的内容与政策;工作组充分利用会议、标语、黑板报、简报等形式,宣传中央和省、州、县的林改试点工作会议精神,以及县林改试点工作实施意见,大力宣传林权改革的目的、意义、做法以及有关法律、法规、政策,使广大农户了解改革、支持改革、参与改革。工作组共召开村、组、户会议20次,1800人参加,张贴宣传标语80幅、出黑板报5期、简报3期,为试点工作顺利开展打下坚实基础。

(三)抓死调处林权纠纷环节。在开展林权制度改革的过程中,林地林权关系是老百姓最敏感的问题。工作组认真细致的调处好矛盾纠纷,做到户与户的纠纷不出组,组与组的纠纷不出村,在调处工作中既尊重历史,又结合实际。在林改试点工作中调处纠纷25起,其中户与户之间的纠纷20起,组与组之间的纠纷5起。

篇7

一、帮扶工作现状

村位于后域乡东南方,距后域乡政府所在地3公里,距县城30公里。最高海拔2100米,最低海拔1150米,高度落差大。冬季寒冷,气候干燥,最高温度35度,最低温度-3度,昼夜温差明显,年平均温度15.5℃,无霜期180天,年降雨量800毫米左右,主要集中在7、8、9月。全村有7个村民小组,有259户,825人,幅员面积7平方公里,其中耕地1600亩、林地1206亩。旅游资源有古八景之一鸡冠朝艳,以传统农业为主,主要种植大樱桃、红富士、核桃等水果。

2014年,村贫困户委76户237人,2015年,贫困户53户108人。为了摸清村里贫困户的基本情况,工作队认真走访每一户贫困家庭,把每户的详细情况登记在册,建档立卡。2015年通过三次精准识别“回头看”最终确定贫困户7户13人。2016年脱贫人数为4户9人,目前村剩余贫困户为3户4人,预计2017年脱贫1户1人。针对每个贫困户的情况,驻村工作组把村内贫困户致贫原因依类划分,为他们量身制定了可行的脱贫方案。

二、帮扶经验做法

(一)协调落实帮扶政策,争取帮扶项目和资金,完善基础设施,方便贫困村民生产生活。

1、由驻村工作组村牵头,争取帮扶单位县供销社项目资金组织更换了1组、6组、7组4100米老化饮水管道,灌溉工程重新堰实现三面光1100米,消除了村民饮用水的安全隐患,今年利用市水务局的百万项目整治村的红旗堰、重新堰水利灌溉工程以及一、二组产业环线和堡坎的修建等其他基础设施建设项目,完善村的基础设施建设;

2、本着“要致富、先修路”原则,2016年为村2组、3组硬化村内道路1.41公里,4组砂石路700米,今年年初,争取到县扶贫移民局项目资金15.9万元,硬化四组通组道路0.62公里;争取县农工办“一事一议”奖补资金37万元硬化了六组、七组近1.32公里通组道路,解决了村民长久以来的出行难题;

3、为2组、3组、6组、7组各增加新架设变压器一台。农村电网的改造,实现了网络电视、通讯设备的联通。改造村文化活动室,硬化村委院内的地面,安装篮球架、乒乓台等健身器材,增加农家书屋书籍,修缮村委会公共厕所,采购腰鼓等,丰富了村民的业余生活。

(二)扶持发展主导产业,开展技能培训,培育致富带头人,壮大集体经济。

1、深入到贫困户家中,加大宣传政府扶贫项目和政策力度,帮助贫困户主动找项目,找信息,找出路,学习技术,不再固守土地,实现就近就业或外出务工,从事经果林种植,种植大樱桃1000亩、红富士苹果600亩,家禽养殖200只,找到致富门路,增加了家庭经济收入。

2、邀请“金剪子”培训公司、农业大学教授吕秀兰等为农户提供经过林管护培训,组织一批有能力、懂经营、善管理、有技术的贫困户合作经营,成立种植、养殖合作社,让农技员定期为农户提供经果林种植及家禽养殖管理技术培训。

3、联系帮扶单位县供销社为贫困户发放经果林树苗若干、鸡苗200只、饲料300斤,实现土地托管50亩,惠及120户村民,提供约价值15000元的硫磺石灰,切实为贫困户解决生活经济来源问题。

从今年五一过后,全村陆续进入大樱桃的销售高峰期,驻村工作组全力投入帮助村民的摘果、销售工作,帮助联系收果商人商户,拓宽村民的销售渠道,目前全村销售大樱桃收入已达百万元,有的农户销售超过二十万元,总收入达四百万,农户实现了增收致富,全村经果林出现出产销两旺的良好氛围。

(三)广泛宣传落实惠农政策,党员干部结对帮扶,制定可行脱贫计划,开展“四好村”建设。本着让贫困户“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”宗旨意识,驻村工作组积极开展“四好村”建设活动,推进村经济社会发展,驻村工作组积极联系帮扶部门利用灾后重建、精准扶贫等项目资金支持,为村黄平、黄树乾、白炳超、李春连、李成刚、郭洪先、余华等7户贫困户维修加固危房,保障了贫困户住房安全,并为特困难贫困户购置家电、床上用品等生活必需品,从贫困户切身利益出发,真正提高了贫困户的生活质量。

同时,整治全村卫生环境,宣传督促村民遵守村规民约,形成良好的村风民气,不断向“四好村”建设要求积极靠近。

(四)加强基层组织建设,推进村“两委”班子建设,打造一支高素质村干部队伍。

暨今年1月19日完成村村“两委”换届后,村支部书记黄国庆、村主任刘明治、村副主任余辉走马上任,对全村2017年度村务工作做了明确分工,同时制定了村村组干部工作规章制度,确保为民服务政策的落地实施。村两委成员5人,小组长7人,在村支部书记、村主任两位同志的带领下,基层组织建设得到不断完善和加强。

三、帮扶工作成效

(一)精准扶贫方面:在新成立的村两委干部的帮助下,通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了贫困户脱贫情况调研。深入村2016年脱贫的4户9人家中,实地了解了贫困户生活状况,计算其2016年全年人均经济收入,查看是否有“返贫”现象发生;针对2017年预脱贫的贫困户余华家进行深入了解,确保低保兜底等政策扶贫措施、土地托管项目的落地实施,并将2017年的余华的帮扶台账进行梳理,保证其实现2017年脱贫;2018年脱贫的2郭洪先、任春莲、李成刚家,协同驻村工作组一道密切关注其生活状态,保证每月补助发放到位,经济收入动态监测表的实时更新;2017年村将实现“脱贫摘帽”任务繁重同时针对本年度工作做出了精确的规划。

(二)基层组织建设方面:为加强基层组织建设,在村支部书记黄国庆同志的支持下,帮助村成立了水果蔬菜专业合作社,准备在该合作社建立党支部。水果蔬菜专业合作社作为村农村土地产权制度改革试点单位,通过采取“合作社+党支部”的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性意见,把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农民实惠多,形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。

(三)村级管理方面:安排村民刘明治、王西顶专门负责村河道整治工作,确保汛期来临的应对方案实施到位;安排李永清负责村道保洁工作、张淑芳负责村文化活动室、村委公厕卫生保洁、各组组长负责安排个组组路清洁工作;刘明治及各组组长负责全村道路交通安全管理、森林防火、毁林开荒的预防工作;郭林先负责村重新堰和红旗堰的堰道管护工作。

(四)基础设施建设方面:通过走访农户,群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现,村内道路狭窄,坑凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行十分不便。在走访农户的同时,始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作,并积极和市水务局、县供销社等帮扶部门加强联系,争取到县扶贫移民局项目资金15.9万元,硬化四组同组道路0.62公里;争取县农工办“一事一议”奖补资金37万元用于修建六组、七组近1.32公里道路硬化;同时利用市水务局的百万项目整治村的红旗堰、重新堰水利灌溉工程以及一、二组产业环线和堡坎的修建等其他基础设施建设项目,完善村的基础设施建设,目前已硬化村内道路1940米,解决了村民长久以来的出行难问题。

(五)产业扶持方面:对贫困户郭洪先发放鸡苗15只、饲料400斤;组织驻村工作组农技员杜江对全村农户进行经果林春季管护培训和动物疫病的防治培训,做好春季经果林的病虫害防治和果树的管理工作;同时邀请农业大学教授吕秀兰对大樱桃种植户进行实地指导和培训,提高农户的经果林种植和管护水平;组织全村七个小组组长召开村委会,集中村民投工投劳建设一、二组产业环线的开挖项目。今年的大樱桃销售中,驻村工作组全力投入帮助村民的摘果、销售工作,帮助联系收果商人商户,拓宽村民的销售渠道,目前全村销售大樱桃收入已达百万元,有的农户销售超过二十万元,农户切实实现了增收致富,全村经果林出现出产销两旺的良好氛围。

四、存在问题

(一)村干部年龄老化,后备干部不足。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流,不愿留下来在村里任职。

(二)村集体经济薄弱。村除了土地之外,没有其他资源优势,村集体收入也只有土地租赁收入,村集体经济非常薄弱,目前除了应付日常开支之外,基本没有什么结余。没有经济保障,村集体公益事业举步维艰。开展修路、维修水利等公益事业,只能发动村民捐款,因此想为村民办好公益性事业非常困难。村文化活动室配套设施不完善,村委无纸化办公水平有待提高。

五、下一步打算

(一)待“一事一议”补贴资金全部到位后,排查全村七个小组内的老化水管,及时更换,保证村民的生活安全用水,同时完善村组道路的加宽项目,特别是通组道路弯道防护栏的修建工作,同时整治红旗堰、重新堰三面光工程,保证实施全村经果林的水利灌溉工程。

(二)和村两委干部将一起学习周边乡镇强村、富村的先进经验和做法,根据村现有实际情况,想方设法增加村集体经济收入,在能够保证村级工作正常开展的同时争取多为群众办实事、办好事。

(三)进一步增强乡村干部对脱贫攻坚工作的责任心和使命感,经常性地深入走访贫困户,与贫困户交心谈心,了解贫困户的所想所盼,通过动态监测,和贫困户多交流沟通,让贫困户知晓自己的收入,了解自己的情况。对于收入偏低的脱贫户,持续开展帮扶工作,加强动态监测,因户施策,提业帮扶、公益性岗位帮扶等,增加收入,确保他们不返贫。

篇8

科技地产理念——

承载产业升级、科技转化使命

无论是北京家喻户晓的中关村科技园区,还是如今蓄势待发的长春北湖科技园,都是由北京科技园建设(集团)股份有限公司(简称“北科建集团”)倾力打造的。这个国内科技地产的领军企业,始终坚持以建设世界一流科技园区为己任,以服务区域经济、助推产业升级、加速科技转化、提升社会贡献为使命。

北科建集团打造的科技地产理念,不仅仅是房地产开发,而是在搭建一个巨大的平台:即产业创新平台和资源整合平台。所谓产业创新平台,就是每个科技地产项目都以高新技术产业发展和培育为中心任务,根据区域的产业环境和政府的发展战略,明确园区的产业定位,然后通过科学合理的功能规划、建筑设计和业态准入,以及全方位的产业服务,来营造企业创新与成长的硬件环境和软环境,使入驻企业既能享受到清新优美的生活工作环境,又能降低创新成本,激发创新活力,实现产业聚集,加速区域经济的内涵式发展。所谓资源整合平台,就是科技地产项目作为城市功能完善和城市价值提升的重要载体,包括了建设、运营、管理等环节,因此需要开发商整合多种资源和各方力量来保证园区功能的实现。

作为北科建集团进军东北市场的开山之作,长春北湖科技园占地面积66万平方米,总建筑面积101万平方米,计划总投资50亿元人民币,总体规划以“合院相望才聚八方,绿脉环护智汇核心”为理念,体现出三核驱动(科技园区、居住区、商业区)、一带串珠(集商业、娱乐、产业、交流体验于一体的活力带)、多环相扣(串联的休闲空间、绿地的慢行系统)的特点。

产城结合——

东北地区一体化科技新城典范

长春北湖科技园位于长春国家高新区长东北科技创新中心核心区,毗邻高新北区主干道远达大街,交通便捷;紧邻9.8平方公里北湖湿地公园,周边环境优美;靠近中科院光机所、应化所、地理所及长春工业大学等科研院所和学校,共享长春高新北区的基础建设、公共配套、生态环境和民生工程等多项优质资源。

项目将依照北京中关村科技园的建设经验,以一体化的科技园区开发模式,进行科学合理的科研、产业、生活、休闲娱乐功能布置,最终建设成为涵盖高科技园区、金融商务、生态住宅等产品形态于一体的科技新城,成为东北地区一体化科技新城的典范。

长春北湖科技园产业园区将以生物产业、先进材料、电子信息为重点产业,建设成为集基础研发、科技孵化、创新加速和总部办公为一体的国际高端科技创新集群。重点引进国际国内知名机构、研发中心及创新企业入驻,力争形成具有浓厚创新氛围、强大创新能力和丰硕创新成果的国家级自主创新高地。

在服务入园企业方面,北湖科技园提供涵盖政策支持、资本支持、人力资源、技术支持、市场支持、中介支持、商务配套等完善的七大服务体系,顾问式的服务,全方位满足入住企业需求,助推企业加速成长,实现政府、企业及相关服务机构、北湖科技园的多方共赢。同时,向企业提供定向优惠在内的房租、税收、知识产权、技术创新、企业研发、人才吸引等多方面优惠鼓励政策。根据长高开字[2012]67号《关于印发长春高新技术产业开发区关于鼓励企业和科研机构入驻长春北湖科技园发展的若干政策的通知》,对于经认定的入园企业、科研机构,将给与房租补贴(三年免租,二年减半)等多项优惠政策。服务与政策并行,为企业的成长和发展保驾护航。

展望——

北湖科技园的现状与未来

高效的建设进度:2012年6月19日,长春北湖科技园发展有限责任公司正式注册;2012年7月28日,长春北湖科技园隆重奠基;2012年10月8日,启动区建筑主体结构封顶;2013年4月,一期项目全面复工;预计2013年11月,2.5万平米的孵化器及3栋厂办一体楼投入使用;预计2014年6月项目一期交付使用;预计2017年前完成全部开发建设任务。

篇9

走访企业调研报告范文(一)

按照县委、乡党委及活动办部署和要求,县人民法院住莫特格村工作队时刻严格要求,瞄准 三民 活动的目标和任务,紧扣主题做宣传,深入开展走访调研,尽心竭力为各族群众办实事,在乡党委的正确领导下和村 两委 班子及广大农牧民群众的大力支持下,住莫特格村 三民 活动进展顺利。莫特格村三民工作队一行5人于20XX年3月5日进驻莫特格村。工作队通过上门走访宣讲政策、发放调查问卷、召开不同类型农民代表座谈会、慰问贫困户、接待来访群众、现场解答农户提问等形式,积极开展大走访活动,较好地完成了工作任务。具体情况报告如下:

基本情况

全村人口共136户、340人,有3个民族组成,其中常住农户50户(20户为外村人口,共60余人),共167人,未在本村居住90户,233人,其中汉族人,蒙古族人,哈萨克族人,全村共有党员16人,女党员2人,四老人员5人,十户长5人,全村劳动力176人,其中外出务工40人;低保户23户46人;村民经济收入主要以牧业为主, 20XX年人均纯收入为7728元/人。村合作医疗340人,参合率达100%,村参加养老保险人数146人,已达100%参保率。

大走访基本情况

法院驻莫特格村 三民 活动工作队共计5人,其中汉族1人、蒙古族3人、哈萨克族1人,自20XX年3月5日进驻村队以来,及时开展各项驻村工作,与村两委共同协作, 三民 活动开展良好,在整个莫特格乡驻村8个工作队中开展各项活动成绩显著。截止到20XX年7月9日。共走访50户,其中包含党员、困难户、低保户、村民、特殊群体等。人民法院住莫特格村工作队出资8万元为两户特困家庭解决2套80平方房屋让村民住上砖房,接待来访人员7人次,工作队具体做法是:

积极动员。在自治区党委的号召下,自治县统一部署,法院第一批驻村干部及时到位。根据 三民 活动总体安排,工作队及时开展走访工作,制定工作安排明细表,做到四到位,即:动员到位,人员到位,计划到位,走访到位。工作队与村两委对接,遇到问题及时处理。走访工作队向群众宣传党的政策及进行民调宣传,针对群众在法律、政策上不了解、不理解的问题,以教育引导,解答群众思想上的困惑和疑难。为 三民 活动营造了良好的工作氛围。

询问民情解民难。工作队坚持 八必须 要求重点访问常住人员、困难户、党员等群体,进到农民家中,仔细询问生活情况及对党和政府的意见,村民关心的热点难点问题。填写走访登记表,将反映的问题详细记录,及时解决。

将村文化室建设成村民的精神家园。村文化室是党的文化阵地、宣传阵地,法院驻村工作队充分利用这个阵地,及时组织传统文化进村队活动,为村民举办 和谐家庭,幸福人生 讲座,为村民开展户外拓展活动,积极组织村民开展各项文娱活动等。极大的丰富了村民精神文化生活。

积极排查调处矛盾纠纷。工作队认真排查了莫特格村各类矛盾纠纷,问题涉及土地方面,工作队根据每一问题的性质特点,并积极协助化解。如:(1)、退耕还林政策的实施对本村村民影响很大。因为莫特格村是农业村,党的一系列针对畜牧业的优惠政策都无法享受,退耕还林后,农民面临无地可种的窘境,且退耕还林的补贴比较低,无法满足村民的日常生活,已经造成部分村民生活贫困、无出路的局面。工作队原本想帮助村里建一处饲草料基地,但经向土管局了解,村无集体土地,国有土地不允许开垦,无法开展这一想法。(2)、莫特格村在省道318县以南居住村民的搬迁问题。这是村民普遍反映的一个问题。因为路南是下潮地,且很多房屋年久失修,已成危房。现在县、乡也已规划在路北建新村,部分家庭条件较好的村民应经自行盖房搬进了新居,但很大一部分村民盖不起房,无法搬迁,造成村民路南路北分散居住,难以统一规划,新村建设很难推进。工作队今年计划力所能及的帮助村里的两户特困户建两套新房子,虽然也能解决一点问题,但也只是杯水车薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的问题。这13座蔬菜大棚(其中3座属村委会所有,其余属乡政府所有)设施齐全,比一般大棚要高出许多,当初建设也投入巨大。但现在除对外承包了三个、村民种植两个以外,其余都在闲置,非常可惜。工作队计划联系对外出租或帮助村民自种。但仅靠法院工作队的力量还是远远顾不及13座大棚。(4)、自来水和网络问题。目前路北新村未通自来水,居民都是吃井水,电信网络也未能入户。生活不是很便利,老百姓反映也比较多。通自来水得靠国家项目支持,投入很大,需要与政府相关部门协调才能解决。

真正融入到农村生活中。为了更好的开展 三民 活动的各项工作,与农民交朋友,工作队队员积极参与到本村各项活动中,积极参与备耕、春耕、村民婚丧嫁娶、文娱活动、党的群众路线教育实践活动等。真正做到了融入农村生活。

当前存在的问题

村里还有部分道路没有铺设柏油路面。

随着经济改革的迅猛发展,农村农民生活水平普遍提高。但随着而来的精神文明建设没有跟上,造成村民业余文化生活匮乏。

继续加强维稳工作和社会治安综合治理。村民民族成分较多,部分少数民族村民对稳定工作认识还不是很到位,流动人口管理还需加派人手。

相关建议和承诺

对此,工作队进行了充分的讨论和研究,并提出了相应建议和承诺。

积极争取项目资金,为村上还没有修建居民点道路的村队建设道路。

将村文化室建设成环境优美,设施完善,具有娱乐、宣传、教育等功能的村民愿意来的地方

以社会主义先进文化为引领,将优秀传统文化以群众喜闻乐见的形式进行宣讲。将传统文化的宣讲做成经常性的精神课堂。

以走访为依托,真正深入到村民的田间地头,与村民交朋友。承诺以季节为节点,与村民 同下农田、同干农活、同忙春耕、秋收 。

解决困难人群生活困难。一是低保政策建议摸清救助对象,充分利用相关政策对特困家庭进行低保补助。二是结合新农合政策。

进一步加大政策法规宣传力度,帮助和指导村 两委 做好矛盾疏导、化解工作,使莫特格村有个良好的发展环境。

关于社会治安综合治理问题,合理安排综合治理工作要求,强化群防群治工作,使群防群治工作得到有效的保障。同时驻村工作队主动加入到村队的群防群治中去。

走访企业调研报告范文(二)

为深入开展好创先争优活动,进一步拉近窗口与服务对象的距离,增强做好行政服务工作的自觉性和主动性,推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期,按照中心的活动要求,第三党支部组织所有党员窗口的负责人,共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写 行政服务工作征询意见表 等形式,了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下:

企业概况。

扬州市振世达汽车配件有限公司成立于1988年,位于丁沟镇振兴路。之前,该公司以钣金加工业务为主,从1994年开始,该公司通过技术创新开始主营汽车模具,主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成,并为汽车和工程机械企业提供劳务加工,目前拥有员工200余名,年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委 青年就业创业见习基地 。

企业对窗口工作的意见和建议。

通过座谈了解和信息反馈,该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价,他们认为与其它政府部门相比较,无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境,行政服务中心都要高出一筹,软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时,我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。

项目办理程序复杂。企业反映,目前,行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理,缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事,但是在实际工作中,企业在办理行政许可或行政审批事项时,中间环节较多,如在办理房产登记手续时,不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续,办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位,企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合资源、增进项目,同时加强项目联办力度,提高工作运行效率,真正为企业办事提供便利。

政策法规难以掌握。企业相关负责人表示,由于对相关政策法规不熟悉,使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位,比如:工伤认定必须在工伤故事发生后1年内进行申报,若超过时限则申报无效;取得工伤认定后,其工伤鉴定每季度集中鉴定1次,若季度末未能按时申报,则将延续到下季度鉴定,从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作,一方面可以督促政府机关依法行政,便于有关部门开展工作;另一方面也可以指导企业依法办事,合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题,劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中,已经与企业进行了互动交流,企业对交流的效果表示满意。

涉企收费不尽规范。一是存在 包年 收费现象。企业反映,相关部门出于方便的目的,每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费,收费随意性较大;二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费,而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度,同时对服务职能相同、相近的协会,取消一批、合并一批,进一步减轻企业负担。针对这一问题,我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》,力求让企业明明白白缴费。同时,我们也建议中心进一步推进 两集中、两到位 工作,将部门的行政审批职能和一部分中介服务职能集中到中心办理,实行集中办公、统一收费,严禁部门暗箱操作、单独收费,进一步规范政府部门的收费行为。

企业目前的困难及解决过程。

通过走访、坐谈,我们发现该企业目前主要有三个方面问题需要解决:一是企业一名职工因工负伤,急需办理工伤申报手续;二是企业增加残疾人,需要办理福利企业变更手续;三是该企业2015年建成的厂房至今尚未领取 房屋所有权证 ,有关手续急需完善。

为帮助企业解决好上述问题,我们当场确定了项目陪办人员,尽最大的努力,为企业排忧解难。

目前,该企业职工的工伤认定、工伤鉴定和工伤理赔工作都已由劳动窗口办理结束,陪办人员与劳动窗口同志实行了上门服务,企业和职工的权益得到了有效保障。

同时,在陪办人员的全程陪同下,民政窗口也凭残联核发的 残疾证 为企业办理了福利企业的变更手续,企业将继续享受福利企业的相关优惠政策。

篇10

2019年我县将继续坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准,按照“不漏一户,不落一人”的要求聚焦建档立卡贫困村及贫困人口,确保到2020年保持“政策不变、力度不减、干部挂钩不脱、驻村工作队不撤”,进一步巩固脱贫成果,提升脱贫成效,强化扶贫领域腐败和作风问题专项治理,夯实脱贫基础,切实提高贫困人口幸福感和获得感。

一、做好数据质量整改交叉调研准备工作。

为全面提高全市建档立卡数据质量,促进各县(市、区)之间学习交流,市扶贫办研究决定开展县级间交叉调研,按调研方案安排,5月20-21日调研南靖,重点调研数据质量整改进展、一户一档、两本手册管理、扶贫资金一卡通专项治理情况。调研方案已于4月24日下发到各镇园,请大家认真研读下。

1、数据质量进展情况,一是要对贫困户信息有更新的及时录入国扶系统,系统中有些数据是当初为了使系统不存在空项而录入,要抓紧时间修改。二是检查是否存在逻辑性错误,比如该户贫困户也是低保户,那么家庭型收入就应该体现有低保金收入。各镇园要逐户核实贫困户相关信息,及时与全国扶贫开发信息系统数据进行比对,逐户逐项核实更正疑似信息,确保线上线下信息一致,进一步提升建档立卡数据质量。

2、一户一档管理情况,各镇园要按照一户一档清单内容逐一核对,不仅核实材料是否有,更要核实材料内容是否正确,特别是贫困户认定、退出相关材料(包括:申请书、村民代表投票记录、村委会会议记录、“两公示一比对一公告”、乡镇审批报告等),此次调研还将抽查《贫困户登记表》、《贫困村登记表》,查看登记表所采集录入信息数据是否精准、网上情况与实际情况是否一致,所以要求各镇园对贫困户最新实际情况要有所掌握,同时要及时更新国扶系统,做到线上线下一致。

3、“两本手册”管理情况,历次检查都有出现两本手册未签名、照片没贴之类的情况,甚至还有贫困户已脱贫,《干部帮扶手册》最后一页帮扶总结未写,各镇园要实实在在督促各村对两本手册梳理一遍,补缺补漏,两本手册体现的数据要跟国扶系统一致。

4、扶贫资金一卡通管理情况,每一笔扶贫资金从上级资金下达文件、资金分配表、镇村公示材料、会议记录、打款记录等收集汇总,按一笔一笔资金进行归档,严格执行“一卡通”规定,扶贫资金都要打卡到户,不允许存在现金支付现象。

二、做好贫困人口动态管理工作

各镇园要结合此次交叉调研,进一步核实贫困户基本情况,特别注意贫困人口出生、死亡、户口迁入、迁出等情况,国扶系统将按季度开放贫困人口动态调整功能,各镇园要利用好动态调整机会,及时调整录入。

三、进一步做好小额信贷工作

截止2019年4月底,全县扶贫小额信贷累计放贷 4319.03万元,扶持贫困户1521户。今年新增放贷287.88万元,存量贷款1385.52万元,扶持贫困户416户,覆盖率达25.7%。存在突出问题有:一是存量贷款低。全县现累计存量贷款仅416户1385.52万元,并呈下降趋势。二是逾期风险大。全县已逾期6户(不包括4户已使用风险补偿金偿还12.94万元),金额14.78万元,其中靖城镇1户2万元、龙山镇2户4.4万元、金山镇2户5.7万元、奎洋镇1户2.7万元。各镇(园)务必重视,切实采取措施,加快扶贫小额信贷放贷,同时要加强逾期贷款清收化解工作,提前摸清每月到期还款底数,分门别类制定处置预案,协助各承贷银行对已产生的逾期贷款,深入分析具体情况与原因,采取有力措施进行清收、化解,减少逾期贷款。

四、进一步做好项目竞赛工作

我县2019年将继续开展精准脱贫攻坚项目竞赛,竞赛考评细则正在制定中,过后将下发给各镇园,各镇园应于5月15日前上报产业扶贫示范竞赛项目,每个镇园上报1个。并于每月1日上报竞赛项目进度。

五、进一步做好扶贫项目库建设

目前,我县2018-2020拟入库项目共60个,现2018、2019年项目已录入国扶系统共44个,各镇园要按照村申报、镇审核、县审定程序收集汇总已录入系统项目的相关材料,严格执行“三公示一公告”制度,做到留痕、可查。

六、进一步完善挂钩帮扶制度

对挂钩帮扶责任人有变动的要及时跟进,主动对接相应科局,此次机构改革后,有的科局有变动,在县委县政府未对科局挂钩村做调整之前,原则上由原来的帮扶责任人继续挂钩,待县委县政府明确后在做进一步调整。