二年级班主任交流材料范文

导语：如何才能写好一篇二年级班主任交流材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1．系列班会

（1）11月2日 文明礼仪教育和考风、考纪诚信教育

（2）11月16日 素质教育学分制教育和禽流感知识教育

（3）11月21日 挫折教育——勇于面对挫折、正确分析成绩

（4）11月30日 各班进行迎新节目筹备

2．11月9日—11日，期中考试

（1）11月2日和7日，进行了两次考风、考纪的教育；

（2）进行了各学科的考试分析，以备课组为单位分析了命题情况、学生考试后反映出的问题，采取具体措施解决目前存在的问题和不足，各备课组就本学科存在的主要问题提出具体解决思路，并提交书面材料；（3）进行了文、理科各班不同分数段人数的统计、比较和分析，并在班主任会上就其中暴露的问题作了相应的工作布置；

（4）各班就期中考试作出了总结、表彰和学法交流。

（5）年级对考试成绩优异的同学及时进行表彰，激发学生学习的内在动力，从而形成了良好的积极向上的学习风气。

3．11月18日，召开了家长委员会，各位委员对年级及班级工作提出了建议和意见；提供了一些考试信息和好的管理经验；并对下列议题进行了广泛而深入的讨论 （1）您希望学校为您的孩子创设什么样的表现机会？

（2）您希望学校的家访以什么样的形式出现？

（3）如何建立家校联合的激励机制？

（4）如何通过家校沟通来培养科学坚定的信念？

4．11月23日，召开了家长会

（1） 会前年级统一布置，给出提纲；全部班级都制作了家长会的课件；

（2） 科任老师下班与家长交流、家长委员会代表说明年级收费情况及管理制度、

（3） 班主任汇报一月来班级工作，汇报了班级现状，分析了考试情况；

（4） 各班以不同方式进行了家长与老师、家长之间的互动交流。如高二（7）班的亲子信件和高二（10）班的家校沟通表及学生自我总结表等

5．高二（2）班、高二（14）班、高二（5）班、高二（13）班获得高二年级辩论赛前四名。

6．文明主题板报获奖

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根据学校工作安排，我本学年担任职专二年级年级主任，协助刘副校长和李主任管理二年级。作为学校的一名中层管理人员，是连接学校上下级之间的一条纽带，本学期已经结束，现将一学年来的工作简要汇报如下：

一、工作情况

1.年级工作

(1)本学年开学前，根据各班课程安排，协助领导安排任课教师，将各班课程表安排好。

(2)配合校领导、教导处、政教处、团委开展工作，包括职专部值周、卫生大扫除、对违纪学生的处理、各种会议、检查等。

(3)坚持早操从不迟到、缺勤。坚持早晚办公，发现问题及时解决。

(4)课间操，要求班主任到操场站到学生后面和学生一起做操，方便班主任发现问题，能及时的解决。

(5)认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任，及时组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一起来分析原因，找到对策。

(6)加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程五关：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。

(7)加强学生日常行为管理。一、二年级值周班级每天检查班级学生仪容仪表、校服穿着情况，细化到男女生的头发，集体活动队列要求，放学后路上的仪表等。

(8)抓好班主任工作。每周班主任碰一次头，对上周工作进行小结，及时解决工作中的问题，对下一周工作进行布置。面对存在的问题，班主任们共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来，工作各具特色。

(9)负责请假老师的调课和调自习。这个工作听起来很简单，但做起来却并不容易，基本上每天要做而且随时要做。

(10)开学初年级组的工作计划和学期末年级组的工作总结。

（11）协助学生处做好二年级学生资助和建档立卡学生资助的工作。

（12）协助学生处完成在校生每月刷脸签到工作。

（13）做好综合班的分流工作。

（14）协助各班主任处理好突发事件。

（15）做好刘鹏鹏副校长安排的职业部的上报材料文字工作。

（16）做好学校领导安排的其它工作。

（17）做好疫情期间的各种数据上报工作。

（18）做好疫情期间二年级的网上教学工作。

2.教学工作，抓好教学，提高教学成绩

我虽然事多，繁忙，但坚持上好课，不耽误教学，受到了学生和家长的好评。

本人现担任18汽车1、2班语文教学工作，我始终把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。热爱学生包括尊重信任学生，关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给予热情帮助。

尽到教育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研，科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。我不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，作为教师，知识面越广，自己的感觉也好，学生对你的感觉也好。

在工作学习中本着认真负责的态度，正视自己的不足。在语文教学过程中，认真思考和组织教学内容和学生的巩固练习，加强知识的系统性和完整性;对教材教学内容在加工，扬新教材之长，避其由于新而不够成熟、不够完善等不足;在教学过程中，根据学生的实际和教学效果，进行针对性地施教，如何进一步有效的培养和提高学生的思维能力和思考习惯，是我常常思考和面临的问题，也是我在教学中需要加强知识形成和获得的过程教学，这样才能提高学生的思维能力和探究能力。

在教育和年级工作中，认真组织学生各次学习能力诊断测试和期中、期末测试，及时进行反馈和各种表彰，激发学生积极进取的上进心，做好和家长的沟通交流。

一学年来，在全年级教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年级组工作献计献策。

老教师以身作则，做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级，可以说是最和谐最团结的年级。我在其中，只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时，我都能耐心倾听，能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作，并向上级反映情况，做好上传下达的工作。

二、不足之处，加以改正

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（1）年级积极抓好班主任值班工作，从早7：00到晚9：10全天候值班，白天负责本楼层各班的早读、上课、迟到、纪律、两操，晚上负责晚自习的巡查、学生就寝。

（2）每周一次例会，商讨和布置学生教育工作，充分发挥班主任老师总工程师的作用。

（3）搞好班级学风班风建设和班级教学团队的建设，尤其是以班主任为核心的班级教学团队的建设取得了很好的效果。

（4）年级把班级的形象图片、班级的誓言目标、优秀学生的风采以彩色班报的形式张贴在楼道内，受到了师生的欢迎，同时也塑造了班级课任教师与班级学生的团队精神。

（5）考试后的每个班级情况分析诊断会工作，为期两周的班主任与学生谈话交流活动也进行的卓有成效。

（6）积极开展备课组长、班主任老师“工作执行力”的教育等等。由于全体教师的共同辛苦付出，整个年级学生平时很少迟到，教学秩序稳定，学风浓厚，纪律严明，养成有素。

（1）我积极利用年级例会，加强和督促教育教学常规管理的落实，向课堂要质量，结合检查反馈信息，积极解决存在的问题。

（2）引导发挥备课组长的作用，积极打造备课组团队精神，提高教学与教研活动的质量。

（3）明确各位老师的职责，规范教学行为。引导老师们积极参与班级的培优补差活动。

（4）两周一次的教师政治思想学习。

（5）引导督促各备课组根据学科情况加大教学改革，大力推进"1+1"高效课堂的研究与实施，这一学期年级教研活动和教学工作开展的有声有色、有条不紊。各位老师认真钻研业务、爱岗敬业、密切合作、注重自我、学习蔚然成风。

1、思想表现。本人能拥护党的领导，坚决贯彻执行党的教育方针、政策，忠诚党的教育事业。在工作中，能严格执行校长室的各项要求。工作中能团结同志，坦诚待人。

2、负责高二年级（1）部教育、教学工作。蹲点高二数学组，蹲点高二（6）班。对高二（1）部全体教师的工作、学习培训；学生的学习、行为习惯的养成、班风的建设、成人教育等方面进行教育与管理，做到以下工作：

（1）认真贯彻落实党和国家的方针政策，严格执行教育教学法规。自觉与校党委、校长室保持高度一致，全面完成学校部署的各项工作。（2）加强德育工作。每周召开班主任会议及经验交流会，每月组织一次班会课观摩、评比；面向全年级学生作了三次广播讲话（德育）。召开一次全体学生家长会。组织了一次跑操比赛，一次美术画展。组织全体班主任到学生宿舍集体排查安全隐患3次。建立了问题学生档案并跟踪调查。（3）做好教学常规工作。协助教务处建立学生学籍和学生信息电子档案，实现一生一号。组织好奥赛培训工作，使奥赛辅导工作正常进行。在十月份数、理、化等奥赛考试中获省一等奖2人次，二等奖16人次，三等奖11人次。组织学生参加了省计算机考试。做好分层教学，优生优培，后进生转化，边缘生提升；完成全体学生学分认定和综合素质评定工作并公示在橱窗内；加强教研组建设，调动备课组长在教学管理中的核心作用。成立体育训练队并正常开始训练。正常开设选修科，研究性学习课。4）认真组织学习，加强师德建设。本学期我利用周前会时间带领教师一起学习了《中小学教师行为规范》《江苏省泗阳中学教师十不准》等材料，并认真分析我校形势，认清个人发展与泗

中壮大的关系，使广大教师深刻认识到对年级负责，对学校负责实际上就是对自身负责，对家庭负责。注重青年教师的培养。通过抓工作态度，培养爱岗敬业精神；抓理论学习，夯实自身功底；抓业务能力，提高综合素质；抓新老结对工作，对新教师全方位指导。3．蹲点高二数学组，我能够做到教研活动对全组教师进行思想方面再学习，再提高，和数学组全体教师一起，努力钻研教材，教法，认真研究高考、新教材，努力实践1+1课堂教学。把握练习编写的质量、数量，数学组工作一直走在前列。负责带年青教师，课堂随时对他们开放。有两篇在《考试指南报》。

4．蹲点高二（6）班，配合班主任工作，经常为学生开班会，谈心。经过一学期努力，6班学生文化成绩始终在同类班级中排在第一位，班级的班风、学生的行为表现始终名列前矛。

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提起班主任的工作，我们就会很自然的想到“琐碎复杂”这个词儿，尤其是身为小学班主任的我们，每天面对的是一群活泼调皮的孩子，这就要求我们成为一个细心、认真的人。我管理班级，真的是没有什么经验可谈。虽然以前也做过班主任，但已隔了六年了，在之前的六年中我都没有担任班主任，只是作为副班主任协助班主任做好班级管理工作，现在刚回到这个岗位上，对于这项工作也只是刚有些头绪而已。记得当初回到这个岗位上时，我都不知道从何做起。从开学的收费工作到班级的各项日常管理工作，我都生疏了很多。后来在其他老师的帮助下，我才慢慢的顺手了。下面就我的班主任工作谈一点自己的做法。

一、班主任工作要做勤做细。

我每天到校的第一件事就是到班级看一下，有没有学生没来上学，有没有学生身体不舒服，教师里的卫生情况怎样，早读情况怎样……每天下班前也一定要到班级看一下，门窗、饮水机、电灯等是否已经关了。即使不上课我也会多到班级里转转、看看，尽量避免学生间由于打闹而导致的一些小事件的发生。对学生的关心我也尽可能的做到细致，不管是生活上还是学习上都是如此。我面对的是一二年级的小学生，许多学生的自理能力都很差，在家都是小皇帝，到了学校这个不会那个不会。一年级时做值日时没几个学生是会扫地的，没办法，只能一个个的教，几个星期轮下来才慢慢的会了。每次大扫除也只能自己动手，他们只会帮着做些小事。上了体育课热了知道要脱衣服的，但冷了就不知道要穿衣服，只能不停的督促他们穿。在感冒多发季节还得提醒他们多喝水，多开窗通风。在学习方面，我们班的学困生很多，而且大部分都是男生。他们的学习态度不端正，学习习惯不好，所以只能每天苦口婆心督促他们要认真学习。

二、实行“岗位负责制”，做好班务管理工作。

我在班级中实行“岗位负责制”，对班干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责，使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人。（班主任 banzhuren.cn）例如：负责电灯的同学，教室内光线暗时及时开灯，教室内光线明亮时或室内无人时及时关灯；负责讲台的同学，要保证讲台的清洁、老师上课时有粉笔可写，同时负责对不爱护粉笔乱涂乱写、乱扔粉笔头者进行教育和处罚；负责窗户和窗台的同学，要保持窗户和窗台的洁净；负责饮水机的，每天要保证早上开晚上关……实行岗位责任制，使学生人人有管理服务的岗位，让学生知责任、明责任、负责任，突出了学生群体参与的主体地位，增强了学生的集体意识。每当集体晨会上报到我们有红旗时，学生都会很开心，因为其中有自己的一份功劳。

三、要与家长多沟通。

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关键词 班主任　课程整合　班级建设

班队课是为学生发展服务的，所有班队课的主题应该从学生发展的实际问题中得来，再回到学生发展实践中，通过一个个主题活动，提高学生的综合能力，发展他们多方面的素质。但在我们的日常工作中，我们的班队课往往会为了思考一个主题而费劲脑汁，费时费力还没有达到预期效果，活动时热热闹闹，一结束空空荡荡。

反思这个现象，很多班主任老师会说，我们又要教语文，又要教思品，三年级以上还要教综合实践活动课，再加上一个班队课，哪有那么多脑筋来思考?而且在一些老师的传统思想中，大家会把语文看得很重，成绩是第一，思品、综合实践反正不考试，能过去就行，而班队课无非就是讲讲规矩，孩子们在班级中不出问题就好了。所以，班主任就不会过多地去研究班队课，班队课有时甚至是变相的语文课。一旦学校有某些活动或需要提供一些班级建设方面的材料，老师就会急救般一一补做，工作量也就大大增加了。

如何才能让班队活动课真正有实效呢?我们要整合。当一个老师同时教学几门学科时，就要聪明地学会整合，将各门学科融会贯通，才能真正省时省力，又有效果。班主任既然要上思品、综合、班队这所谓的副科，那我们就可以聪明地将这些组在一起上。事实也证明，学生的学习是不能分割得清清楚楚的。因此，我们可以说三者的整合既有可能性又有必要性，尤其在思品和班队两门学科上，更有相通性。一般我们会发现，思品重在引导，引导学生认识到某一个道德品质。班队课重在提升，将思品课所学的道德品质融进自己的活动中。

当我们认识到思品和班队相整合的重要性时，我们在实际操作中，会将其演变成以下三种状态。

一、你加我，我加你――相互独立式的整合状态

这是一种相加的整合思路。主要表现为将思品和班队的展开都围绕同一个主题，积聚各种力量来完成某一个教育问题。

一年级的思品课教材中安排了《学习真有趣》这一课，而班上的任课教师在教学过程中，发现一年级的孩子经过了三个月的学校生活后，新鲜劲一过，学习的兴趣也在减弱。教师通过问卷调查发现，大部分孩子的学习状态不够积极，很多孩子的学习困难还没有得到解决。因此，老师为了让孩子们进一步感受进步、成长的快乐，再次激起他们学习的兴趣，进一步激发他们乐学、爱学的情感，综合思品课的主题和班级内需要解决的问题，老师安排了一节《我是爱学习的小星星》一课。课上，老师先是带领孩子们计算进入小学之后的时间，然后交流小学生活和幼儿园生活的区别，紧接着让孩子们来展示自己在小学学到了什么新本领，最后请大家说说烦恼，谈谈自己对小学生活的看法，在全课的交流过程中，随机评选了爱学习的小星星。

纵观整节课的设计，可以看到老师从思品课和班级现状中，都找到了提高学生学习兴趣这一个主题，两门课的教育主题是一致的，因此，老师也就相应地将思品的内容放到了班队课中，这种形式，应该说是思品课只是给班队课提供了一个主题的来源而已，在整个活动过程中，基本已经看不到思品课的影子了，唯一留下的还有一个题目。这样的整合是没有层次提升的。

二、你中有我，我中有你――相互融合式的整合状态

在这样的状态下，你看到的课可以说是思品课，也可以是主题活动课。他的外在表现还是思品和班队共用一个主题，但是在实际操作中，思品和班队交错开展，他们之间是能够形成一个螺旋式提升的过程的。

以听到的一节课为例，来看看这样的状态。首先，上课老师先是这样分析她的班级的，从一年级跨入二年级，孩子们有了明显的变化：校园环境他们已经熟悉了；对于小学生活，他们也不像一年级时那般茫然无措，已能适应节奏进行有规律的学习，对于小学生该遵守的规则，也已基本掌握，并能遵从老师的教导，努力用良好的表现来为自己的班级和学校争光；整个班级的学生进入二年级以后，根据座位就近组成了一个个小队，营造自己小队的显性文化，同时也在通过活动，逐渐提高小队的内隐文化，提高小队的合作能力。

然后，上课老师这样分析了活动背景。学校向广大少先队员征集关于“校园建设”方面的提案，学生听闻这个消息以后，积极性很高，体现了“我是校园小主人”意识的萌芽。上课教师很好地抓住了这几方面的巧合，将方方面面的工作融为一体，让思品课的内容为小队活动提供了明晰路径，让学生在思品课学习的过程中经历一个完整的“发现问题、展开行动、解决问题”的活动历程，然后通过班队活动，将整个历程的成果加以展示。老师在设计整个系列活动中，还融入了晨会课这一教育资源。

三、你变成我，我变成你――内在渗透式的整合状态

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一、完善的管理机制应该能培养学生的集体意识，使他们既具有共同的信仰、价值观和人生观，又具有个人的风格特征；既具备中师生必备的基本素质，又能显示自己的一技之长。在一个班级中应该有校园级的“歌手、演说家、艺术家、教育家、生物学家、诗人”等各具特色的人才，等。具体材料请详见：

目前中师班级管理中有哪些常见类型？怎样进行理性的思考？对于这样一类问题，有必要从实践的认识到理论的分析进行深入探讨。

一、班级管理目标的设定

班级管理目标的建立，是班级管理操作的出发点和归宿。应该说任何管理模型的构建仅仅是一种方式方法，只有达到规定的目标，才能衡量一种模式的优劣甚至是成立与否。因此管理目标的设定和管理模型的建立、操作有着决定性的关系。中师的学生在校三年，这期间正是他们的身心向成熟发展的过渡性的关键阶段。就大多数情况而言，学校的管理都是以班级为单位。实际上，这个基本单位具备着多种功能，它既是进行教学、组织活动、纪律规范的基本单位，也是学生进行交往和个性成长的最小环境。在这样一个具有社会意义和生态意义的组织单位中，班主任担任着多重的角色。班主任既是班集体的组织者、管教者，又是指导者、联系者和参与者。同时，管理的对象和目标的终端实现者又是学生，而且不同年级的师范生有着不同的阶段特征。因此班级管理的目标应该具有层次性，它相应的模式也应该具有系统性和整体性。

前苏联著名教育家马卡连柯的平行教育理论认为：在集体的教育目标中既有远景性的，又有中景性的和近景性的。这个理论启示我们，在班级管理的目标建立中，要考虑到其层次性和递进性。也就是说后一个目标的开始必须建立在前一个目标达到的基础上，前一个目标的实现又推进着更高层次目标的实现。例如，根据中师生培养规格，设定某班级一年级以“形成专业意识，打好专业基础”为管理目标；二年级以“巩固专业思想，培养专业能力”为目标；三年级以“树立教育理想，具备职业素质”为目标。这个目标体系的设定是以形成专业特色为主线，以形成集体意识为核心，以形成教育理想为最高境界。班级的管理主要是通过管班活动使这个群体组成的异质性班级过渡成为具有纪律性和共同目标的班集体。这就告诉我们，要避免把班主任仅仅看作是一个“管教者”，纠正学生违纪行为、对学生的日常活动进行监督，这只是班主任工作职责的一部分。对学生进行专业指导，通过集体来培养和发展学生的个性特长，形成他们的崇高理想与职业信念。要使班级管理成为生动的、全面的、高层次的管理。

二、班级管理的“理论——操作”模型

为什么要称之为“理论——操作”模型呢？因为任何一种“模型”的建立都必须要有全面的实践基础和深刻的理论背景。提出的几种模型结构尚属初步认识。它主要是体现由实践认识到理论分析的一种思路。下面根据班级管理过程中的人际关系结构和主要影响通道提出四种“理论——操作”型的模式。

1.树状模式这种模式的主要结构是以班主任为班级管理中的主干。班主任并不直接参与对全班学生的管理，他是通过对班委会的管理，再由班委会具体参与班级管理。并且由班委会将学校、班主任的管理意图渗透到学生中去。在这种模式中，班主任扮演着一个“导演”的角色。其主要特点是管理结构层次分明、程序清晰，有利于发挥学生的积极作用，锻炼学生的能力，使学生逐步学会自己管理自己的班级。但这种管理模式不利于班主任和学生之间的情感交流与信息反馈。这种模式的操作要点是注重先行培养班委会成员的管理能力，正确看待和发挥班委会的中介作用，使他们成为管理过程中的“主角”。

2.网状模式在这种模式的结构中，班主任起着担纲作用，学生处在这个整体的管理网络中。它的实质是：班主任充分调动每一个学生的积极性，使他们由被动接受管教变成主动参与管理。由此使学生之间形成一种相互影响的管理关系的网络，以达到“纲举目张”的效果。其主要特征是：以班主任为纲要，以班委会为骨干。这种结构是一种动态的整体，在这个网络里每个学生的位置、角色在不断变化着。例如在课外体育活动中，一些具有体育才干又有较强组织能力的学生就处在管理者的地位。在班会活动中，一些表达能力强或者是具备艺术能力的学生又可处在管理者的位置。可见这种模式有利于发挥每个学生的主动性和潜能。还有利于培养学生的集体意识和自主性，使大多数学生的个性在集体互动中得到充分的体现。但这种模式对班主任能否起到“纲领”作用提出了更高的要求，处理不好学生容易处在自由状态。其关键是班主任要充分研究了解每一个学生的个别特征，注重在不同的管理环境中发挥不同学生的作用。

3.交叉模式这是指在管理过程中班级里的学生要受到多方面的影响和制约。例如，在学习、活动和生活中要受到来自班主任、教务处、政教处、团委、总务处等多方面的管理。这种模式是把班级管理放到学校整体环境中去考虑，因为班级是不可能脱离学校环境而存在的。其主要特征是：结构倾向于开放，有利于学生接受全方位的管理和多方面规范化的发展。当然这种模式要求各方面要协调一致，否则就会造成管理上的混乱。还会形成一管就“死”，一放就“散”的局面。班级管理类型

4.轴辐模式这种模式是以班主任为中心，整个班级的管理工作都围绕班主任的中心意图运作。这样在结构上就以班主任为原点将管理影响辐射到每个学生身上，形成明确的管理和被管理的关系。班主任直接参与每个学生、每个事件的管理。班级中出现的各种事件也可以直接了当地反馈到班主任这里。其特点是：模式结构呈圆周式，带有闭合倾向。这种管理比较细致，能深入到每一个学生的细微之处。可以及时掌握班集体发展的动态，其控制性较好。但容易使学生处于被动的地位，很难达到更高层次的管理目标。其操作要领是班主任要全面关心学生，以情感交流作为联系学生的纽带，逐步形成教师的权威性。切忌“婆婆嘴”造成学生的逆反心理。

以上四种模式无论是从操作还是理论而言，孰优孰劣不能一概而论。这里主要是以班级管理过程中教师与学生、学生与学生之间的关系定位、作用发挥的形式途径来加以区分。因此不可能是运用某一种模式就能达

到既定的管理目标。除了这种构建的方法还可以根据管理者的风格、管理内容等参照标准进行模型建立和理论分析，这就另当别论了。我们倾向于根据实际情况采用主导模式操作和辅助模式操作相结合的方法。这样就可以照顾多方面的因素，使操作模式具有独特的运行机制。如何建立具有现代教育意义的哲学层次的理论模型，这不仅是理论要进一步研究的课题，更是中师教育实践有待探索的新领域。

三、建立优化模式的“质性材料”

在每个不同的班级所处的环境中有许多相同或相似的影响因素。一些具有确定性的或量化的影响材料且不去关注它。这里之所以把另一些因素称为“质性材料”，正是因为这些影响因素具有不确定性，而且这种“材料”有一个开发、利用、组合的过程。正如有了砖头，还需要泥浆来粘合一样，有了一定的管理关系还需要情感作为“融合剂”。在这些材料中有“显性材料”，有“隐性材料”；有“刚性材料”，也有“弹性材料”。作为“质性材料”主要是指以下几方面内容。

1.确立管理关系、赋予基本型态。班级中的基本关系可以从多角度来看，如组织关系、教学关系、交往关系，正式关系、非正式关系，团体关系、个人关系等。从管理的角度来看主要是管理与接受管理的关系、被管理者之间的关系、成员与环境的关系、运作过程中的主从关系等。班主任要指导学生在较短时间内确立班级的组织结构、目标结构、角色结构、管理关系，班级的基本形态才能形成，管理模式才能具备操作的内在机制。

2.营造班级氛围，注意管理者人格特征的作用。良好的班级氛围显示着班级中各种成员共同的心理特征或倾向性。它在形成集体意识和班级特色中起着渲染的作用。班级气氛形成的凝聚点就是每个成员都有强烈的集体荣誉感。高级情感的激发与培养是朝向更高管理目标迈进的群体动力。一些学者认为教师的领导方式也影响着班级气氛的形成和学生的意向。教师以他的理智的如劝诫、指导、说教等，情感的如关心、热爱等，个性的如风度、气质、坚毅等心理因素融进管理的影响通道中去起隐性作用。班主任民主式的领导帮助学生学会自动解决问题，乐意为班集体贡献力量，形成班集体的正确舆论并起到监督和调节作用。

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一、班级治理目标的设定

班级治理目标的建立，是班级治理操作的出发点和归宿。应该说任何治理模型的构建仅仅是一种方式方法，只有达到规定的目标，才能衡量一种模式的优劣甚至是成立与否。因此治理目标的设定和治理模型的建立、操作有着决定性的关系。中师的学生在校三年，这期间正是他们的身心向成熟发展的过渡性的要害阶段。就大多数情况而言，学校的治理都是以班级为单位。实际上，这个基本单位具备着多种功能，它既是进行教学、组织活动、纪律规范的基本单位，也是学生进行交往和个性成长的最小环境。在这样一个具有社会意义和生态意义的组织单位中，班主任担任着多重的角色。班主任既是班集体的组织者、管教者，又是指导者、联系者和参与者。同时，治理的对象和目标的终端实现者又是学生，而且不同年级的师范生有着不同的阶段特征。因此班级治理的目标应该具有层次性，它相应的模式也应该具有系统性和整体性。

前苏联闻名教导家马卡连柯的平行教导理论认为：在集体的教导目标中既有远景性的，又有中景性的和近景性的。这个理论启示我们，在班级治理的目标建立中，要考虑到其层次性和递进性。也就是说后一个目标的开始必须建立在前一个目标达到的基础上，前一个目标的实现又推进着更高层次目标的实现。例如，根据中师生培养规格，设定某班级一年级以“形成专业意识，打好专业基础”为治理目标；二年级以“巩固专业思想，培养专业能力”为目标；三年级以“树立教导理想，具备职业素质”为目标。这个目标体系的设定是以形成专业特色为主线，以形成集体意识为核心，以形成教导理想为最高境界。班级的治理主要是通过管班活动使这个群体组成的异质性班级过渡成为具有纪律性和共同目标的班集体。这就告诉我们，要避免把班主任仅仅看作是一个“管教者”，纠正学生违纪行为、对学生的日常活动进行监督，这只是班主任工作职责的一部分。对学生进行专业指导，通过集体来培养和发展学生的个性特长，形成他们的崇高理想与职业信念。要使班级治理成为生动的、全面的、高层次的治理。

二、班级治理的“理论——操作”模型

为什么要称之为“理论——操作”模型呢？因为任何一种“模型”的建立都必须要有全面的实践基础和深刻的理论背景。本文提出的几种模型结构尚属初步认识。它主要是体现由实践认识到理论分析的一种思路。下面根据班级治理过程中的人际关系结构和主要影响通道提出四种“理论——操作”型的模式。

1.树状模式这种模式的主要结构是以班主任为班级治理中的主干。班主任并不直接参与对全班学生的管理，他是通过对班委会的治理，再由班委会详细参与班级治理。并且由班委会将学校、班主任的治理意图渗透到学生中去。在这种模式中，班主任扮演着一个“导演”的角色。其主要特点是治理结构层次分明、程序清晰，有利于发挥学生的积极作用，锻炼学生的能力，使学生逐步学会自己治理自己的班级。但这种治理模式不利于班主任和学生之间的情感交流与信息反馈。这种模式的操作要点是注重先行培养班委会成员的治理能力，正确看待和发挥班委会的中介作用，使他们成为治理过程中的“主角”。

2.网状模式在这种模式的结构中，班主任起着担纲作用，学生处在这个整体的治理网络中。它的实质是：班主任充分调动每一个学生的积极性，使他们由被动接受管教变成主动参与治理。由此使学生之间形成一种相互影响的治理关系的网络，以达到“纲举目张”的效果。其主要特征是：以班主任为纲要，以班委会为骨干。这种结构是一种动态的整体，在这个网络里每个学生的位置、角色在不断变化着。例如在课外体育活动中，一些具有体育才干又有较强组织能力的学生就处在治理者的地位。在班会活动中，一些表达能力强或者是具备艺术能力的学生又可处在治理者的位置。可见这种模式有利于发挥每个学生的主动性和潜能。还有利于培养学生的集体意识和自主性，使大多数学生的个性在集体互动中得到充分的体现。但这种模式对班主任能否起到“纲领”作用提出了更高的要求，处理不好学生容易处在自由状态。其要害是班主任要充分研究了解每一个学生的个别特征，注重在不同的治理环境中发挥不同学生的作用。

3.交叉模式这是指在治理过程中班级里的学生要受到多方面的影响和制约。例如，在学习、活动和生活中要受到来自班主任、教务处、政教处、团委、总务处等多方面的治理。这种模式是把班级治理放到学校整体环境中去考虑，因为班级是不可能脱离学校环境而存在的。其主要特征是：结构倾向于开放，有利于学生接受全方位的治理和多方面规范化的发展。当然这种模式要求各方面要调解一致，否则就会造成治理上的混乱。还会形成一管就“死”，一放就“散”的局面。

4.轴辐模式这种模式是以班主任为中央，整个班级的治理工作都围绕班主任的中央意图运作。这样在结构上就以班主任为原点将治理影响辐射到每个学生身上，形成明确的治理和被治理的关系。班主任直接参与每个学生、每个事件的治理。班级中出现的各种事件也可以直接了当地反馈到班主任这里。其特点是：模式结构呈圆周式，带有闭合倾向。这种治理比较细致，能深入到每一个学生的细微之处。可以及时把握班集体发展的动态，其控制性较好。但容易使学生处于被动的地位，很难达到更高层次的治理目标。其操作要领是班主任要全面关心学生，以情感交流作为联系学生的纽带，逐步形成教师的权威性。切忌“婆婆嘴”造成学生的逆反心理。

以上四种模式无论是从操作还是理论而言，孰优孰劣不能一概而论。这里主要是以班级治理过程中教师与学生、学生与学生之间的关系定位、作用发挥的形式途径来加以区分。因此不可能是运用某一种模式就能达到既定的治理目标。除了这种构建的方法还可以根据治理者的风格、治理内容等参照标准进行模型建立和理论分析，这就另当别论了。我们倾向于根据实际情况采用主导模式操作和辅助模式操作相结合的方法。这样就可以照顾多方面的因素，使操作模式具有独特的运行机制。如何建立具有现代教导意义的哲学层次的理论模型，这不仅是理论要进一步研究的课题，更是中师教导实践有待探索的新领域。

三、建立优化模式的“质性材料”

在每个不同的班级所处的环境中有许多相同或相似的影响因素。一些具有确定性的或量化的影响材料且不去关注它。这里之所以把另一些因素称为“质性材料”，正是因为这些影响因素具有不确定性，而且这种“材料”有一个开发、利用、组合的过程。正如有了砖头，还需要泥浆来粘合一样，有了一定的治理关系还需要情感作为“融合剂”。在这些材料中有“显性材料”，有“隐性材料”；有“刚性材料”，也有“弹性材料”。作为“质性材料”主要是指以下几方面内容。

1.确立治理关系、赋予基本型态。班级中的基本关系可以从多角度来看，如组织关系、教学关系、交往关系，正式关系、非正式关系，团体关系、个人关系等。从治理的角度来看主要是治理与接受治理的关系、被管理者之间的关系、成员与环境的关系、运作过程中的主从关系等。班主任要指导学生在较短时间内确立班级的组织结构、目标结构、角色结构、治理关系，班级的基本形态才能形成，治理模式才能具备操作的内在机制。

2.营造班级氛围，注重治理者人格特征的作用。良好的班级氛围显示着班级中各种成员共同的心理特征或倾向性。它在形成集体意识和班级特色中起着渲染的作用。班级气氛形成的凝聚点就是每个成员都有强烈的集体荣誉感。高级情感的激发与培养是朝向更高治理目标迈进的群体动力。一些学者认为教师的领导方式也影响着班级气氛的形成和学生的意向。教师以他的理智的（如劝诫、指导、说教等），情感的（如关心、热爱等），个性的（如风度、气质、坚毅等）心理因素融进治理的影响通道中去起隐性作用。班主任民主式的领导帮助学生学会自动解决问题，乐意为班集体贡献力量，形成班集体的正确舆论并起到监督和调节作用。

篇8

【关键词】班干部管理 现状分析 改进策略

一、中学班干部管理的现状分析

班干部是一个班级顺利开展工作不可或缺的依靠力量,班干部队伍的素质和能力直接影响到班级的整体形象。为了解某校班干部的现状及存在的主要问题,笔者采用自己编制的“班干部管理调查表”,对该校不同年级不同层次的四个班共290人,其中班干部72人进行调查,收回有效试卷272份,了解目前班干部的现状和存在的问题、班干部管理中的漏洞等。此调查不属于标准化测试,只能在一定程度上反映一定的问题。

1.现状调查分析

班干部管理是班级管理的一个重要组成部分,不断加强班干部管理,有助于班干部履行自己的职责,发挥班干部的主导作用。为了了解班干部管理的相关信息,对一、二年级的相关班级进行了问卷调查,就班干部的选拔、任用、培训、激励、评价等方面设计了相应的题目,同时对班主任、政教处主任进行了访谈,通过面对面的交流,收集第一手的材料,从问卷调查和访谈中我们得出在班干部管理中存在以下问题。

(1)班干部选拔方式陈旧、标准没有制度化

从班干部产生的具体操作过程看,有的是学期初指定临时班干部,期中经过考核推荐班干部候选人,班级民主选举,依据个人能力与特长由任课教师一起任命班干部;有的是针对班干部岗位由学生进行无记名投票,学生当场进行唱票产生班干部;有的是先班主任任命,后采用轮换制(一学期轮换一次)或以公选为方式。从上面看,各班在产生班干部的具体操作中各有千秋,说明学校没有固定的模式。这样就要求班主任在实际操作中,要尽可能地符合本班实践和学生需要,同时,对班主任也就提出了更高的要求,要求班主任学习相关方面的理论。

班干部的选拔标准没有制度化。班干部的选拔标准应该结合学校和班级的实际情况制定班干部的标准,但不管班级有何差异,班干部的选拔标准在学校层面上应该有个基本框架,例如:有较高的思想觉悟和道德品质;学习刻苦,成绩优良,学习成绩处于本班中等及中等以上水平;团结同学、热心为同学服务;有较强的工作能力,办事坚持原则;集体观念强,遵纪守法等。但在调查中发现,学校找不到类似的书面文件,换句话说,在班干部的选拔标准方面,学校没有制度化和规范化。

(2)重使用轻培养

班干部的管理不仅是指班干部的选拔,而且包括班干部的培养。只有注重培养班干部,才能提高其整体素质,提高管理质量,优化班干部的管理。

学生问卷调查显示:①在班干部的培养方面,相对而言,班主任比学校做的多些。②对班干部的培养,不管是班主任还是学校,对一年级班干部的培养多于二年级。

从班主任对班干部的培训或指导看,主要集中在这几方面:①工作与学习的关系。②班干部之间的关系。③与同学的关系。④也有班主任提到要树立班干部管理班级的信心、帮助班干部提高在班级的威望和地位。

通过访谈笔者了解到作为学校德育部门的政教处,在对班干部管理这点上有相关内容,但只是一些皮毛,没有完全的制度化和规范化,应该说是欠缺的。

综上所述,在对班干部的管理中,政教处、班主任只知道选拔班干部、使用班干部,而对其中的重要环节——培养班干部有所忽视,以至于班干部不甚了解工作环境、工作情况、更谈不上理清工作思路了。或者有些班主任对班干部培训不够,只知其一不识其二,对自己的专项工作虽有所认识,但不知整个学生工作系统如何运作。另外,学校和班主任只注重对在岗的班干部培训,却忽视了对后备人员的培训工作,以至于在整个延续的过程中出现轮空等现象。

2.班干部管理问题的原因剖析

在新形势下,剖析班干部管理中存在的上述问题,主要是有学校、班主任、学生三个层面的原因造成的。

(1)学校层面的原因

①理念陈旧

调查发现,学校领导对于班干部在学生管理事务和活动中拥有主体地位的认识不够,即使认识到了班干部在学生管理中的主体性也不敢大胆放手,对于班干部管理作为学生管理中一个重要部分,实施班干部自主管理可以促进有效管理的理念在学校领导层中还是认识不够的,可以说学校领导在学生管理上的理念是陈旧的、是需要及时进行更新的。

②组织系统与机制滞后

学校对班干部管理的主体构成及主体之间的关系认识不一造成了班干部管理组织系统的体制及运行机制存在一些问题,无法实现学校、家庭、社会等多种主体共同参与的、全方位的班干部管理。

③班干部管理没有保障系统

管理要有成效,班干部管理要行之有效,还必须要有一系列的保障体系。某校班干部管理中之所以存在较大的问题,从学校层面分析还有一个因素,那就是班干部管理没有保障体系。没有制度保障的班干部管理很容易出问题,也就难以真正发挥班干部的效能。

(2)班主任方面的原因

管理人员保障不足也是班干部培养不到位的重要原因。班干部管理主要靠班主任,他(她)直接影响到班干部管理的质量和效果。但出现令人担忧的现象,那就是很大一部分资格老有经验的教师不愿做班主任,年轻班主任中又有一大批是刚从大学毕业的,这样的班主任结构无论从业务素养、管理能力等来说,都很难保障班干部管理的有效性。主要原因在于:①班主任观念落后、认识有偏差。②班主任管理上的误区,包括补偿误区、怂恿误区、关系误区。③班主任的管理业务素质欠佳。

(3)学生个人因素

学生方面的原因主要表现在:①学生想当班干部的欲望不强。②班干部个人的认识、能力欠缺。

二、中学班干部管理的改进策略

1.更新管理理念

教育理念是指导教育行为的思想观念和精神追求。新时期创新中学班干部管理最重要的就是转变、更新管理理念。从笔者对学校领导和班主任的访谈中了解到,在班干部管理的理念问题上,不管是学校领导还是班主任,都存在相同的一点,那就是管理理念陈旧。对此,笔者认为班干部管理的改进策略首先要在“以生为本”这一指导思想下,实施自主管理、柔性管理。

2.实施管理创新

在以人为本理念的指导下,我们要求每个学生“寻找一个岗位、扮演一个角色、学习一种本领、体验一种感受、明白一个道理、养成一个习惯、形成一种品质”。

3.完善各项制度

班干部管理制度的完善与否,管理是否规范,是管理效率高低的决定因素之一。要使班干部工作按一定轨迹、有秩序、有目的的开展,就应建立一套科学而又可行的班干部管理制度,通过管理制度的科学实施来有效的规范班干部管理,有重点的利用现有资源,充分发挥班干部在班级、学校中的作用,并在实践中不断完善班干部制度和各种条例。具体来说,针对学校实际,通过建立科学的选拔机制、培养机制、激励机制、评价机制等,来保证班干部管理的规范化,从而提高班干部工作的效率。

4.建立保障系统

(1)学校为班干部管理提供制度保障

班干部管理可以说是学校管理中一个非常小的层面,但小中见大,虽小却不能忽视,因为它是学生的中坚力量,在学生中有不可估量的影响力。所以学校首先要从制度建设上保障班千部管理的可行性。

班干部管理的主体有班干部、学生、班主任等,班主任作为班干部管理的主体之一,其工作优劣直接影响到班干部管理的效果,因此学校要高度重视班主任工作的管理,要选思想品德好、业务水平高、组织能力强的教师当班主任,在工作中要对他们充分理解、信任,并帮助他们解决工作中的实际困难。平时要加强对班主任的业务培训,尤其是要加强对新班主任的培训,不断提高其工作业务水平。

(2)班主任为班干部管理提供“软管理”保障

班主任作为班干部管理的主体之一,其管理业务素质直接影响班干部的管理水平,所以要搞好班干部管理,班主任必须具备良好的管理业务素质。

每个班主任都有其带班理念,其工作的重点就是为学生尤其是班干部创建好一个可以让他们成才的环境。在具体的实施过程中,班主任们应该更注意一下“软管理”的建设。

(3)学生为班干部管理提供人员保障

班干部素质的好坏,不仅会影响学生整体素质的提高,也会影响班干部的成长,更会直接影响班干部队伍的管理。所以选拔、培养一支高素质的班干部队伍是搞好班干部管理的人员保障,而这些班干部是从学生中来的,因而必须整体上提高全体学生的素质。

三、结束语

本文认为解决班干部管理中存在的问题,其首要对策是理念更新,即需要学校、班主任、教师、学生等各方面转变观念,科学地把握班干部在管理中的地位,正确认识班干部管理的主体构成。对班干部管理主体有明确分析后才能科学的认识影响班干部管理的多方面因素,具体来说既有学校、教师方面的因素,也有学生方面的因素。班干部在班干部管理中是主体之一,可以参与具体事务管理,其地位的实现是学校、教师等更新教育观念和进行相关的教育引导,只有构建了适应时代和多重管理主体需求的班干部管理体系,并实现其运行机制的协调才能促进班干部管理效率的提高。

参考文献:

[1]柳清秀.班级教育管理艺术[m].北京:中国文史出版社,2005.

[2]龚浩然,黄秀兰.班集体建设与学生个性发展[m].广州:广东教育出版社,2004.

篇9

这时的我有一种义不容辞的责任感悄上心头。想要给那些单纯的孩子们一个充满希望的未来，想要让他们相信，贫穷即使是与生俱来的，也决不会伴随一辈子……许许多多，要做的，该做的，都一定会为他们完成。对于农村的留守儿童来说，就这么一点儿的小恩惠都是他们比较奢望的。这些留守的孩子就是如此纯朴、可爱、善良，只要偶尔摸摸他们的头，搭搭他们的肩，给他们整理一下衣角，他们都会非常感动。孩子，请相信我，我就是你们的亲人。

我是二年级的班主任，班上的孩子都在7～8岁左右，我是在9月1号来到这里的，那时天还很热，一进教室我就闻到一股难闻的气味，并暗暗观察是哪个地方散出来的。后来我发现是从小文（化名）的脚里发出的。同学们也看出了异样，他自己好像觉察出了什么，把头低了下去，但我什么也没说。放学后，我专门叫他去打水，并告诉他每天晚上要洗脚，他用感激的目光看着我，点了点头。以后就再也没闻到过他脚发出的气味了。对症下药，让这些孩子从关爱中寻求前进的力量，从关爱中汲取精神食粮，从关爱中得到满足和教育。

同时，尊重与理解学生，关心他们的进步，对他们获得的每一次进步和成绩都给予表扬和肯定。我们要更多地帮助和理解他们，用耐心使他们在爱的温暖中走向进步。我们班的小付（化名）同学，在清点人数时没来，我马上就给他打电话联系，并与他奶奶交流：因为孩子没来上课，老师很担心，不知是病了还是家里出了什么事？如果是病了就等恢复了再来上学，要是家里有什么事，能跟老师说的话，老师会尽最大努力帮助你，好吗？老师和同学们都很挂念你。他奶奶只说了一句话就是“老师，谢谢你！”第二天，他胆怯地来到学校，我什么也没说，好似什么也没发生，我叫他补上旷课的作业，他利用中午休息的时间把作业完成得很好，下午我还极力表扬了他。他在我们班算是学困生，而从那以后每次都能很认真完成作业，学习成绩也有了很大的进步。所以，在平时教学中不要再吝啬我们的微笑，不要再舍不得我们的表扬，而要把甘露浇到孩子们的心里，让他们成为一棵茁壮成长的小苗。

在这里我担任二年级的班主任并兼带语文、美术、心理健康、安全教育以及学校里的寝室管理员、科学实验室的管理员。

在上语文课时，我主要带孩子领略世界、开阔眼界。我讲的东西要以开阔眼界、培养兴趣为主，我希望用自己的讲解带他们领略到不一样的海阔天空。他们听得非常认真，让人难以忘记他们专注的眼神，更难忘的是课后他们拿着本子争相找我签下名字的热闹场面。受到这种明星般的待遇，我受宠若惊。惊讶地问孩子们为什么要我的签名，答案竟是“因为，你是老师”。

美术课是孩子们最喜欢的课，每次美术课开始，孩子们都仰着灿烂的笑脸等我说“上课！起立！”因为我教他们画他们见过的东西、事物，内容非常丰富。还带他们到大自然中去找这样的画面，让他们利用现有的材料，如树枝、树叶、小草、石头等作出一幅幅生动的画，让我感觉到他们就是一个个杰出的小画家。我们也希望能在美术课上交流思考，培养孩子们互相合作的团队精神。虽然很辛苦，但看到的成果更令人欣喜。看着他们稚嫩又可爱的脸，我欣慰地笑了，付出后得到的收获的确要甜美许多。

时间一天天地过去，我看到了它的流逝，也看到了它的踪迹，却始终无能为力，只能在回忆和想象中品味、深思……我不否认我是一个多愁善感的人，也不否认支教的日子是艰苦的，可是，当第一次踏进校门，第一次以支教老师的名义站上讲台，第一次与那一双双渴求知识的眼睛相对时，我想到的不再是清贫或是艰苦，相反，更多的是责任。而且，我相信，那份童真，那抹粉笔灰，滴落在青石板砖上，也滴落在我们的内心深处，生根发芽，茁壮

成长。

篇10

关键词：就业； 联系； 合作； 耐心； 责任

中图分类号：G635．1 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2012）07-110-002

我是一所中等职业学校的老师，担任服装专业班的班主任，所教的科目是美术的绘画设计基础课程。多年的班主任工作，使我感受最深的是：要做一个出色、成功的班主任，要与学生建立互相信任的师生关系，给学生明确专业思想指引。这些刚从初中升上中职学校的学生，大多是考不上高中而进入我们学校的，他们的纪律和学习心态还是处在懒散和精神不集中的状态，我必须要做出一套有针对性的管理和教学结合的方法，去带领我的学生，下面我谈谈班主任工作的一些方法。

一、确立正确的专业思想，为以后就业打好基础

学生从中学进入职业学校，报名时往往只选爱好的专业，对其不了解，专业技能一窍不通，对以后就业的行业要求也不了解，他们都缺少这方面的知识和常识。毕业前学生也会出现一些高傲、自以为是、过分地高估自己能力的现象，这些缺陷都不利于学生的毕业就业。我会通过一些方法来让学生去了解和接触，让他们确立正确的专业思想，为以后就业打下良好的专业能力基础。1.通过学校与企业联系，每学期安排学生参观、见习与实习，请企业负责人给学生介绍不同的岗位所需技能，鼓励学生根据自己的实际情况加强专业技能的学习和锻炼。2.与专业技能老师一起安排第二课堂，让学生选择适合自己兴趣的专业。3.邀请已毕业学生小黄介绍经验时说道：“我在校时考取了缝制工艺证书，学习期间兼职过几样工作，知道社会需要怎样的人才，于是在学习时更加地用功，学以致用，使得我在知名服装厂才能有所发挥。”可以看出最重要的还是以技术为主要能力，毕业前在有限的时间内，学好技术，积累经验，理论和实践结合，考取技能证书，做好一切准备，迎接社会的考验。

二、对学生富有责任心，与家长联系合作

责任心对老师来说是非常重要的，特别是在学生的考勤方面，每一个学生回校的情况我都会一一做记录，跟没有回来的学生家长取得联系。张某学生在二年级转学到我们班，开学不到一周，在短假后就没有回来上课，电话联系家长后才得知他在家发生意外手受伤住院了，需要请假一个月，家长也着急怕影响学习，我了解详细情况以后，在班会课上讲述了张某的事情，全班学生都很关心，也有同学建议全班捐钱买礼物去医院看望他，同学们一致赞成。我选了三个班干部为代表到医院去探望，张某和他的家长都非常激动，很感谢我们。在家养伤期间，我与张某的妈妈联系，给他布置一些简单的作业，碰到不懂的内容可以与老师联系交流，让他消除心中的焦虑，放开心情学习，让伤早点恢复，也嘱咐家人多跟他做心理辅导。没到半个月，张某已经可以回校上课了，尽管手伤并未完全好。由于有一段时间没上课，我找来几本素描课本帮助他补补课，在上专业课时，虽然他不能用力画，但也让他旁听。同时与其他科任老师商量交待张某手伤的情况，让老师们帮助他补回知识。经过老师们的帮助，他跟上了步伐，班风也有着很快的提高，学生们更加团结友爱，互相帮助，彼此信任，老师对学生的责任心真的是一种管理学生的特效药。

记得班上有个叫XX的学生，父母是开服装厂的，在校第二年从其他专业转到服装班来。上学期间，在家时没有得到父母很多时间的教育，学习也落后，上课时总不见人影，纪律散漫，联系家长讨论解决问题的方法。通过老师与家长的沟通，家长对他进行了批评和教育，在差点被学校开除的当天，他后悔极了，忙给我打电话：“老师，我现在就去买单车了！我保证以后绝不旷一堂课。”“这不是单车的问题。”我叹气地说。“那我保证不再违反纪律不再迟到不再旷课也不逃课，我会好好学习遵守学校纪律。有了单车，我也肯定准时了，再给我一次机会吧！三天考验，不行再开除，就最后一次机会吧。”XX就像开机关枪一样讲了一大堆话，求我给他最后一次机会。其实，我心里也很明白这是从小家庭关爱不够造成的结果，既然他大彻大悟，我也该给他重新做人的机会，并向学校求情把他留了下来，让XX写下了保证书，也让他的家长签了名。从那以后只要是我要求的事情XX都能很好地完成，服装作业从不会做到做出成品，在毕业汇演上做出一套套精彩的服装作品，脸上充满了自信，毕业以后也继续读大专深造来满足社会需求。我对他的宽容，通过与家长的沟通联系，商量方法，使他能够改正错误，获得人生真正的社会价值，提高了自信心。哪怕是好学生，“人非圣贤，孰能无过”呢？然而，宽容并不意味对他们放纵，从源头上教育他们，与家长联系合作制止他们犯错误。

三、给学生发挥的空间，培养学生的创造能力，增强信心