总包合同范文

时间:2023-03-16 03:02:53

导语:如何才能写好一篇总包合同,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

总包合同

篇1

建筑工程总包合同范文1 发包人(全称):(以下简称甲方)

承包人(全称):(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称: 恒大名城工程。 工程地点: 定海东山隧道西南侧。 工程内容: 本工程由恒大名城1#-22#楼、物业、配电房、门卫、净菜超市、幼儿园、地下

室工程组成,采用框架结构,建筑面积约53603平方米。

群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

工程立项批准文号: 资金来源: 自筹。

二、工程承包范围

承包范围: 基坑支护的基础(包括桩基)及上部建筑、结构、水电安装工程。

三、合同工期

开工日期: 2007年4月 5 日。(具体按开工报告日子为准) 竣工日期: 2008年4月 25日。 合同工期总日历天数 380天。

四、质量标准

工程质量标准: 合格。

五、合同价款

金额(大写): 捌仟柒佰陆拾捌万肆仟贰佰 元(人民币)。¥: 87684200.00 元

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括:

1、本合同协议书;

2、中标通知书;

3、投标书及其附件;

4、本合同专用条款;

5、本合同通用条款;

6、标准、规范及有关技术文件;

7、图纸;

8、工程量清单;

9、工程报价单或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他支付的款项。

十、合同生效 合同订立时间:

合同订立地点: 舟山市普陀

本合同双方约定 经双方签字或盖章 后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程总包合同范文2 甲方:

乙方:

根据上《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于本工程的具体情况双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

一、工程名称: 二连浩特市工商局办公楼

二、工程地点: 南环路北、建设路东、实验小学南

三、承包方式:建筑工程总包方式(毛坯房)

四、质量要求:合格。质量评定标准以国家的质量检验评定标准为依据。

五、承包范围

1、给定的施工图纸范围内自机械挖土人工配合清土开始到竣工验收过程的基础工程、主体工程、初装修工程(注明:只包括内外墙抹灰、地暖垫层、外墙涂料、塑钢窗户制作安装、卫生间防水、落水管安装)、屋面工程、水暖和电气工程(只包括预留、预埋、和穿线);

2、现场临建的搭拆

3、小型材料:扎丝、铁钉、胶带、铁丝。

4、工程技术资料和工程安全资料按照当地要求收集、制作、报送监理单位签字盖章、整理直到完工后交与甲方,由甲方负责向建设部门移交资料。

5、各类试块(试件)的制作和养护送检。

六、开、竣工时间及工期

1、开工日期: 2012年6月 1日, 竣工日期: 2012年 9月1日 。历时工期90天.施工工程当中遇到不可抗力因素造成的停工,如刮风、下雨、停电、停水,耽误工期,以及甲方原因造成的停工工期顺延。由乙方自己原因造成的停工工期不顺延。由于甲方等不可抗力原因造成的停工,甲方有义务赔付给乙方停工造成的损失,赔付比率不得少于2倍。

2、乙方签订合同后对合同签订的工期进行合理的进度计划分解,分解为月、周进度计划,并报监理单位审批备案。乙方实际进度按照报监理单位的进度计划执行。甲方在施工工程当中不得过多的干预乙方的工期安排,由于甲方和监理方指挥不当造成的损失,甲方需全额承担。

七、 承包工程费用和计算方法

1、本工程以建筑平米(以竣工验收通过的建筑面积计算的实际量为准)包干,初步以施工图纸的建筑面积计算。建筑面积: 1341平方米、 包干价1030元/平方米,暂定总价合计为:1381230.00元大写(壹佰叁拾捌万壹仟贰佰叁拾元整)

2、在工程内容不变的情况下,以上六条的包干价为固定单价,一次包死,不做调整。如果以上工程内容有变更(只指增加或者更改比设计昂贵的材料),根据变更后的工程量或工程材料做全额的补差。

3、其它备注条款

1)、以上的包干价为完成承包范围内所有工作之综合单价,甲方将严格按照本合同条款及合同附件相关约定进行监督、管理。

2)、安全文明施工目标达到当地标准。

4)、如由乙方原因导致竣工验收拖延的、造成维修返工,费用由乙方承担,并由乙方承担项目一切损失和一切责任。

5)、乙方对于甲方正式发出的变更,应及时完整地执行,并保证工程的质量和进度要求,乙方不得以任何理由拒绝执行甲方发出的签证或变更,对于不属于乙方分包的范围内的工作,需要乙方配合时乙方有条件提供配合,涉及到配合会损害乙方利益的工程内容,甲方应该根据工程性质、工程量及市场行情足额地给乙方施工配合费用。乙方报送甲方的签证单,甲方须及时办理,如甲方三天之内为给予恢复,乙方自认为甲方默认,工程结算的时候须按照签证单执行。

八、付款方式

1、按照形象进度付款:基础完工验收合格后付总工程款的25%,一层完工后验收合格后付总工程款的15%、二层完工验收合格后付总工程款的15%、三层完工验收合格后付总工程款的15%,屋面、初装饰工程及水暖电气完工验收合格后付总工程款的25%。

2、总造价5%的余款作为质量保证金在一年内付清。

九、双方责任:

1、甲方责任:

(1)、每个单体工程向乙方提供两套完整图纸,并进行图纸交流,如有变更应在第一时间通知乙方,避免造成不必要的损失,凡是甲方原因造成的返工,一切损失由甲方承担。

(2)、负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理,给乙方造成一个良好的施工环境,并对工程质量把关,对不合格工程勒令整改。

(3)、施工用电、用水负责接入施工区域,场地平整,道路畅通。

(4)、保证按时足额给乙方拨付工程款。 乙方工程完成到每个付款阶段,将向甲方发出付款通知。甲方在收到乙方的付款通知3天内须支付,如三天之内不能及时足额付款,又为达成延迟付款的协议,乙方有权利停工,由此造成的一切损失须甲方承担。凡甲方不能及时拨付乙方工程款,甲方首先须向乙方支付利息,利率不得低于现期银行利率的8倍,甲方同时承担违约责任。

(5)、在施工过程当中,甲方不得指定乙方购买材料、成品、半成品的经销商和生产厂家。甲方更不得替乙方购买材料、成品、半成品而从工程款当中直接扣除。如甲方非得指定经销商或生产厂家或代买,在结算的时候须按同种材料、成品、半成品给予乙方最大程度的材料补差。及由此造成的损失或增加的成本费用由甲方承担。

2、乙方责任:

(1)负责采购和进场各种合格的工程材料、成品、半成品,甲方进行监督检查。

(2)、组建一支过硬的施工队伍,配齐各种技术人员,配备专职人员负责现场协调,安全文明施工,主要负责人保证吃住在现场。

(3)、上报施工队的人员名单,包括资质及各种上岗证件,保证农忙季节不停工。

(4)、乙方必须服从甲方管理人员指挥,严格遵守工地的一切规章制度,不得和主管部门及有关职能部门发生顶嘴、冲突;对有关部门提出的整改通知必须按时完成。

(5)、严格执行特种工种持证上岗,如:塔吊工、电焊工、电工等特殊工种。

(6)、严格规范施工,保证每个分项工程符合标准,凡因质量进度、安全文明施工及人为因素造成罚款乙方自己承担。

(7)施工中注意安全施工,如发生大小事故,乙方承担自己该承担的部分。

十、施工安全施工生产目标承诺:

1、杜绝重大安全事故,死亡事故为零。

2、轻伤事故控制在一人以内。(每个栋号)

3、杜绝重大设备、火灾事故。

4、安全生产、文明施工随甲方与建设合同同步实施。

十一、安全合同内容:

十二、现场文明施工及其人员行为的管理:

1、乙方必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定,乙方应做好作业区域的安全防护,给现场作业的工作人员提供足够的安全帽、安全带、等安全保护用品,并能在施工中起到防护作用,做好作业人员的人身安全防护工作。

2、乙方应采取一切合理的措施,指派足够的负责安全专项管理的工作人员,全面维护安全管理工作和处理所有人员在该工程区域内的人身安全等事故方面的问题。进入该工程区域内的所有人员违反了文明及安全方面的规定,均应受到甲方规定的处罚。乙方指定的安全管理人员应能胜任此项工作,并有权执行甲方的各种指示及采取防止事故发生的预防措施。乙方应防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为,否则由此造成的一切损失和费用由乙方自己负责。

3、非乙方原因其施工造成的安全事故由乙方配合甲方对事故原因的分析以及事故责任进行查处。

4、乙方在施工区域内堆放的材料,半成品,设备必须整齐,井然有序,及时的清理废料和建筑垃圾井运至现场指定地点。

5、乙方在施工区内,严禁在作业层违章作业。

6、乙方工人和管理人员要举止文明,行为规范,遵章守纪,对人有礼貌,禁止上工时喝酒寻衅闹事。

十三、其它:

乙方负责自身一切工人和管理人员的安全、乙方负责给工人买集体安全事故保险。

十四、合同有效期:

本合同从签字盖章之日生效,在乙方完成合同的工作内容及工程款付清后自动废止,本合同书条款双方必须严格执行,如有违反本合同书条款的由责任方承担一切经济损失。

十五、未尽事宜,甲乙双方协商解决,如协商解决不成,可到当地法院仲裁。

十六、本合同一式三份,由甲方两份、乙方一份,本合同经双方签字盖章后生效:

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程总包合同范文3 甲方:

乙方:

丙方:

项目名称:

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲、乙、丙三方友好协商,为明确三方的责任和义务,签订本合同。

第一条:产品名称、商标、规格型号、数量、金额、生产厂家等详见合同附表。合同总价人民币(暂定):

第二条:质量要求及质保期限

质量要求:按国家规范和标准执行或按双方另定的标准执行(见附件) 质保期限: 贰年 (自质监站验收合格、丙方产品全部检验及调试合格之日起计算)

第三条:提交货地点、时间

交货地点: 济南xxx小区xx#楼工程现场

交货时间: 按乙方要求

第四条:运输方式及费用

运输方式: 汽运 运输费用: 由丙方承担

第五条:验收标准

依据国家相关的规范和标准或三方另定的标准,经三方签字认可的施工图纸和技术图纸及双方确认的样品、工艺、说明等内容作为进行质检及验收的依据。

第六条:结算方式及支付形式

6.1结算方式:以最终供货量为准,以甲、乙、丙三方最终确认的决算为准,由丙方开据的发票作为结算付款依据。

6.2付款方式:

设备按乙方要求进场、经检测合格经乙方确认后七日内付至合同金额的70%,同时无息全额退还履约保证金;电检验收合格后七日内付至合同金额的80%;质监站验收合格后,按照乙、丙双方的结算,监理及甲方审定后十日内,付至总货款的xx5%;余5%为质保金,质保期满后七日内无息付清尾款。

第七条 保修

按国家现行有关规定执行

7.1保修内容、范围:本工程因丙方原因(由于材料、施工质量等非不可抗力因素造成的损坏)全部由丙方免费保修并承担由此给甲方、乙方造成的直接和间接经济损失;出现质量问题,丙方在接到乙方通知后4小时内到达乙方指定地点进行服务,并在2日内解决问题。如丙方未按时到达和按规定时间给于处理和修复或维修不彻底,乙方可委托其他单位维修,丙方负担所有费用并承担保修金总额50%的违约金。由于人为使用造成的破坏,丙方负责维修,收取成本费用;由于不可抗力造成破坏,不在丙方保修之内。

7.2保修期限:贰年。保修期满,施工质量问题仍未处理完毕,保修期从维修完成合格之日起计算顺延。

第八条:三方责任

8.1甲方责任:

按照合同约定向丙方支付工程款。监督乙方、丙方执行合同。

8.2乙方责任:

8.2.1、合同执行前向丙方进行技术交底。

8.2.2、乙方指派 同志为乙方代表,负责对本合同工程项目进度、质量进行监督、检查、变更、验收、结算等工作。

8.2.3、根据合同工程项目进度或变更项目内容,应提前5天向丙方提供计划单或变更计划单(编号、数量、交货时间、地点),否则责任自负。

8.3丙方责任:

8.3.1、丙方应严格按照甲、乙方以及监理单位提出的要求保质、保量按时,向乙方提供所需产品并送至交货地点,由乙方验收确认。

8.3.2、按乙方要求顺序,先送箱体后送其余部分的程序分期分批交货。

8.3.3、丙方不得擅自增减工程项目,如有变更必须由甲方现场技术负责人、监理现场负责人及乙方确认,否则,责任自负。

第九条 争议

争议的解决方式:三方均须严格履行本合同义务,在合同履行期间,若三方发生争议,三方应及时协商解决。协商不成时,三方同意向工程所在地人民法院起诉。

第十条 违约

10.1一经发现丙方向外分包、转包工程,甲方、乙方有权解除合同并向丙方索赔,按合同总价30%计算违约金,并由丙方承担由此给甲方造成的一切损失。

10.2因丙方原因造成乙方不能按期交工,逾期10天内按工程总造价的5/天(逾期20天内按1%/天,逾期20天以上按2%/天),丙方向乙方支付违约金。如果甲方不按期支付给丙方工程款,甲方按同期银行利率给丙方工程款利息。

10.3丙方偷工减料造成质量隐患,达不到合同约定标准和规范、标准要求,除责令返工外,甲方将根据发生的实际情况,有权拒付工程款,并扣除丙方合同总价款的5%~30%作为违约金。

10.4工程所用材料达不到合同要求的(含与样品不符的),责令返工,对假冒伪劣以次充好的材料除立即更换至合同约定并与样品相符外,丙方须支付给乙方损失额十倍的违约金。

10.5丙方擅自解除合同,除返还甲方已支付工程价款外,并赔偿所造成的一切损失(包括直接损失和间接损失),工程保证金不予退还。

10.6由于丙方施工做法不合理造成的质量问题由丙方承担全部责任。

10.7 在正常使用情况下,如果因为产品质量问题和施工质量问题给业主造成的一切损失(包括直接和间接损失)由丙方承担。

10.8本合同签订之日,丙方向甲方支付履约保证金 叁 万元,该款由丙方直接打入甲方指定账户 ,若工期拖延 5天以上或拒不履行合同 5 天以上或工程质量验收不合格,履约保证金没收。

第十二条 合同生效日期:本合同自三方签字盖章之日起生效,合同内容

全部履行完毕即行失效。

第十三条 合同份数:本合同一式七份,甲方三份,乙方二份,丙方二份。

篇2

总承包合同范文1 甲方:

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律,地方行政法规和甲方公司的要求,根据《建筑工程质量管理条例》的规定等,双方遵循平等自愿,公平合理,诚实守信的原则,双方协商出以下条约。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程总占地面积: 亩。

4、建筑规模:以甲方的图纸和所有设计为准。

5、资金来源、企业方自筹。

6、工程价格:》按河北201 年定额计算,以一级取费计算。并结合河北当地,人工、材料,按河北定额站发行的最新信息价调差近行计价结算。

7、工程总价约:十亿左右,以最后预结算为准。

二、总承包方式

注:包工包料,另建设施工,三通一平,包质量、施工安全、施工机械、文明施工和所有装修水电弱电消防,整个工程内的环境绿化路道,包括所有资料等,车间机械调试通过《内机械甲方负责》。

三、合同工期

1、本工程工期 个工作日,阴雨天和人力不可抗拒的天气,双方作以记录,工期顺延。

2、本工程开工时间,以甲方的自筹资金,第一笔到位,甲方在十一日内立即以书面通知乙方施工组进场,进行前期工作准备,甲方图纸到位,手续完工,立即进行了主体工程开工。

四、甲方义务

1、甲方在乙方进场时应交与整个工程区里的地下资料,以免施工时破坏到地下文物和古董及国家电线电缆和管网。

2、甲方负责确保乙方进场开工后周边村民来闹事的纠纷,协调解决。

3、开工时要做到工程区内的地无纠纷,也免影响乙方施工。

4、乙方进场前,甲方交与乙方所有的施工图双方近行图审,便于施工无错。

五、乙方义务

1、乙方必须按图施工,确保工程质量。

2、要做到工程先自检过,通知甲方近行监督检验才进行第二步工作。

3、必须接受各级领导的指示,和指导工作。

4、文明施工,确保整工地的环境整个工地整洁、有顺序。

5、在施工中要自检查是否有安全隐患,一但发现应立即停工,并马上排除一在继续施工。

6、乙方签完合同后,应早准备进场工作和组建好,有素质的一流施工班组和一流的工程队伍,接到甲方通知应立即交施工组资料,并即时进场。

六、质量标准

1、本工程也合格工程准。

2、本工程质量验收标准,按国家验收标准为合格。

七、工程结算方式

1、结算依据,甲方所提供的图纸和变更资料和图纸会审纪要,例会纪要,工程联系、设计中有明暗示参见的图集以及甲方和监理单位审批通过的施工方案,甲方发下的变更通知,隐蔽工程验收记录、相关资料,已审批通过必要的相关措施报告和工程签证等为依据,进行工程造价的编制计价结算。

2、结算条件:按河北省20 年定额结结算,结算期间按当时定额信息站发行的新行调差定额执行。

3、人工与材料价的调整。

(1)人工费的调整按河北省相关职能部门的文件执行调差。

(2)材料的调差,材料的价差调整按施工当月河北省定额站颁布布发的建筑工程《河北建筑工程材料信息》月刊执行调差。

(3)河北省建筑工程材料信息月刊中没有的材料,以甲、乙双方询价确定的市场价执行材料价差的调整。

八、工程款的支付方式

1、本项目所有工程乙方不用垫资,甲乙双方签订完合同,甲方通知乙方进场时拨给乙方零进设施费,按合同总价的百分之 %,计算的零建设施工费,乙方进场主体工程开工时,机械材料进场 天内甲方再拨给乙方材料备料款,按合同总价的百分之 %的备料款。

2、工程进行中每月的实计工程量,进付款的百分之 ,付款时间,每月 号申报进度表为准,次月 号付款,依此类推。

3、总工程款的结算付款,最后的工程款通过甲方和有关部门,工程验收后, 天内付到总工程款的百分之九十五,还有百分之与预留保修金,工程保修期一年,保修时间到甲方应无条件付给乙方预留的保修金,如在保修期内出现工程质量问题,乙方应即时处理维修。如果乙方接到通知未即时处理,甲方自行维修处理的,维修金甲方扣多少,乙方必须接受,保修期满一年无质量问题,无息全部付清尾款。

4、此工程乙方不用垫资,经甲乙双方协商,在总工程款下浮中百分4%个点。

九、双方事宜

1、在施工过程中,甲乙双方随时保持联系,互相交换意见以以确保工程捏和工程进度。

2、乙方如有发现图集有误差不能擅自作主更改,应立即与监理和甲方联系处理,包括(施工中验收和隐蔽工程验收),工程变动在内。

3、监理和甲方处理并给予乙方处理的书面通知和签字的书面手续,以免造成工期延误和影响工程质量。

4、为了工程质量和进度,打造出一流工程形象,希望双方紧密配合、团结,互相遵守。

十、特别约定

1、甲乙双方签订本合同后,甲方不得在将本项目工程与他人在签订合同,若甲方将本项目在与他人签订合同,乙方有权向甲方要求损失补偿,和前期跟踪本项目的一切费用。

2、乙方必须认真组建好施工组,并按甲方的指导进行施工,接受甲方和监理的正确指导意见。

十一、保密要求

本合同自签署生效之日起,合同双方合作的全过程,内容工作方式方法,以及因签订本合同或履行本合同而获知他方的任何商业秘密和本项目的有关秘密应严格保密,不得向第三者泄密,因一方泄密造成对方损失的,由泄密方承担所有损失赔偿。

十二、适用法律

1、本合同履行适应中华人民共和国法律、法规所管辖,不适应其它国家的任何和法律法规和规定。

2、如果签署本合同后,有新的法律法规,行政法规颁布后的,按新的法律执行。

十三、争议解决方式

1、任何因素让本合同引起的或与本合同有关争议的应通过双方有好协商解决。通过协商仍不能解决争议时,双方约定以下列(2)方式解决。

(1)向河北省仲裁委员会提起仲裁。

(2)向工程所在地人民法院提起诉讼。

2、在争议仲裁和提交法院期间,除提交争议的事项所影响的义务外,双方应继续履行其它在本合同内的规定义务和行使权力。

十四、违约责任

1、如因乙方的工程质量出现问题,所造成返工的,甲方不以给延工期,如果出现严重工程质量问题的造成工程停工,法律问题的乙方自行承担所有责任。

2、如乙方的工程过程中,乙方无工程质量问题,甲方未按时支付工程款造成停工的,由甲方债权负责,并给与乙方的损失补偿。

十五、合同生效

1、本合同自双方签字盖章后生效。

2、本合同直到履行完义务终止。

3、本合同以中文文本实行,其它文字无效。

4、本合同未尽事宜双方约定另行签订补充合同,补充合同与本合同同样据有法律效力。

5、本合同一式四份,甲乙双方各执二份。

合同订立地点

本合同双方约签字盖章后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

总承包合同范文2 甲方:

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

1、工程名称及地点:

2、工程承包内容及范围:

(1)变电站一般土建工程:施工图设计中变电站站址范围内的基础及电缆沟开挖、基础混凝土的浇筑、道路平整、站内绿化工作。

(2)变电站建筑工程:主控楼、高压配电间、办公楼等主要建筑物的土建工作及装饰工作;变电站围墙、大门的土建工作。

(3)变电站辅助设施工程:全站照明、给排水、通风、空调、消防、防雷接地等辅助设施建筑及安装工作。

(4)变电站安装工程:变电站主辅设备的安装、设备交接试验、单体调试、系统调试。

(5)线路工程:**至**送电线路架设;全线基杆塔组装及附件安装;全线基杆塔基础开挖及浇筑;杆塔接地;线路参数测试等工作。(线路全长公里)

(6)通信工程**至**光纤通信线路架设工程。(线路全长公里)

(7)系统试运行。

(8)用于工程实体的设备、装置性材料、消耗性材料的采购。

以上工程内容的细项最终以甲方审定的概算书或工程量清单相对应的条目为准。

3、工程承包方式:本工程由乙方进行施工总承包。

4、工程合同金额:人民币整。(项目建设所需的备品备件购置、管理车辆购置、工器具办公生产生活家具购置以及甲方生产职工培训及提前进场费用等均未包含在此合同价格内。)

5、工程质量要求:单位工程合格率100%,整体工程达到优良标准。

6、工程工期要求:开工日期为年月日,竣工日期为年月日,合同工期天。

7、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

8、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

9、本合同包括: (1)协议书 (2)专用条款 (3)通用条款

10、本合同订立时间:年月日,合同订立地点:。本合同经双方法定代表人或其委托人签名并分别加盖本单位公章(或合同专用章)后生效。

11、本合同一式捌份,其中正本贰份,双方各执壹份;副本陆份,双方各执叁份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

总承包合同范文3 (发包人名称,以下简称发包人 )为实施 (项目名称),己接受 (承包人名称,以下简称承包人 )对该项目施工的投标。发包人和承包人共同达成如下协议。

1.本协议书与下列文件一起构成合同文件:

(l)中标通知书;

(2)投标函及投标函附录;

(3)专用合同条款;

(4)通用合同条款;

(5)技术标准和要求;

(6)图纸;

(7)己标价工程量清单;

(8)其他合同文件。

2.上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。

3.固定合同价:人民币(大写) 元(¥ 万元)。

4. 工程范围:

5.承包人项目经理:

6.工程质量符合国家现行所有强制性建筑条文,其他安装、市政、建筑工程施工质量检验和评定标准以及其他工程建设方面的规范。国内没有相应标准、规范时的,开工前提供发包人制定和的相关标准。

7.承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。

8.发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。

9.承包人应按照监理人指示开工,施工总工期 个月。

10.本协议书一式拾贰份,发包人柒份,承包人伍份。

11.合同未尽事宜,双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

篇3

关键词:核电工程;费用控制;风险

中图分类号: TL4文献标识码:A

目前,我国的核电工程绝大部分都是采用的项目工程总承包管理的这种新模式。核电工程是一项投资类巨大,科学技术要求非常高的工程,费用控制是核电工程承包合同中非常重要的一个环节。这也是核电总承包企业能否顺利获得利润的关键。但是,进行费用控制就容易产生风险,直接影响着工程成本的大小,所以,在核电大发展的今天,核电总承包商应更加重视费用控制,识别费用控制过程中出现的风险因素,采取相应手段规避风险,保证总承包合同费用安全可控。

一、核电工程费用控制风险分析

1、核电工程费用风险

核电工程是一个特殊的工程项目,在总承包合同签订的前期,进行费用估算的阶段是费用风险最大的时期,随着总包以及分包合同的相继签订,风险会有一个大幅度的下降,但是,风险程度还是处于一个较高的阶段。随着设计的深化、施工的进展不断加快,费用的风险会逐步的降低。在核电工程的后期阶段,费用风险会达到最低点,这个趋势会一直持续到工程结束。

2、核电工程费用风险的识别

在核电工程项目的启动阶段,工程企业要充分完成项目建议书、估算、可行性研究等项目的准备工作,按照通常的情况,总承包方会在核电项目工程的启动前期就会才加到核电项目审批估算的工作中去,所以,在合同的初期阶段,费用风险就已产生。在核电项目初始阶段,核电项目会进行项目估算和初步设计,并且按照工程的实际情况进行预算编制,以此来做出合理的合同规划,在这个阶段,总承包方一方面要和业主商谈总承包合同,一方面要对合同进行分解,进行分包合同的设计[1]。中期阶段是工程的主要施工阶段,核电工程和一般工程一样会产生设计变更,而这个阶段费用控制的关键在于对费用信息的真实性和及时性的有效控制,但是,当前核电工程企业的接口比较多,导致了费用信息的传递速度非常慢,直接加大了风险出现的几率,包括设备采购风险、设计风险以及施工风险。

3、费用风险分析

在核电项目的总承包阶段,费用的估算主要是总承包商进行估算的,这种估算容易受到国家政策的干预,这就增大了核电工程总承包商的费用控制风险。在核电工程的初始阶段,由于核电工程的特殊性,使得工程总承包方进行议价的能力偏弱,容易对定价产生多方面的影响。而且在总承包方与业主进行谈判时,因为管理水平不足的问题,使得谈判中处于不利的地位,这就加大了费用控制的风险。

二、提高控制费用能力、规避费用控制风险的措施

1、强化风险意识

核电工程总承包商要有较强的风险意识,加强核电工程风险管理文化的推行,探索出符合本企业发展的费用控制风险管理机制[2]。核电工程总承包企业还要确保费用控制人员具有费用控制的风险防范意识,建立一套有效的内部控制的机制,将费用内部控制当作日常的管理。不断提高核电工程总承包商的防范风险的能力,只有这样,才能从根本上降低核电工程费用控制所产生的风险。

2、建立全面的费用控制风险管理的新模式

核电工程总承包企业要建立完善的、全面的费用风险控制管理体系,包含全面的风险识别、风险评估、风险应对和监督改进环节。以此同时,核电工程总承包企业还要根据核电总承包项目建设施工的实际特点,有针对性的规划费用控制的步骤,分为比较、分析、预测、纠偏、检查。而全面的费用风险管理体系,主要是把风险控制步骤分为了三个阶段,分别为事前、事中、事后三个阶段。

首先,在进行事前阶段控制时,要制定一套完整的核电工程费用控制计划,只有这样,才能有针对性的加强对核电项目费用风险控制,核电工程总承包企业还要针对过往核电工程管理的经验,对费用控制风险进行提前的分析和识别,完善进行费用审核以及支付的流程,提前把风险遏制在萌芽之中[3]。其次,在事中阶段,核电工程总承包企业要充分的了解核电项目执行的情况,做好进度记录报告,然后根据进度报告以及工程变更的情况,对变更进行分析,如果满足总承包合同的变更条件,就应该提出变更或者是索赔。核电工程总承包企业要对费用控制计划进行分析对比,对费用控制的风险进行充分的甄别,并及时的根据核电工程的实际情况修改费用计划,只有这样,才能对风险进行充分的评估应对。最后,在核电工程的事后阶段,要对费用控制的产生的风险进行充分的分析,明确产生风险的原因,并对风险控制流程进行改进,为以后的风险控制留下宝贵的经验。只有这样,费用控制才能进行良性循环。

3、在核电工程合同签订阶段费用控制风险的应对

在当前核电工程总承包管理模式之下,核电工程承包企业主要是将合同作为企业控制依据,将设计结构体系作为企业内部控制中心,将全面、全过程的费用控制作为控制手段,对成本进行准确预测,以此来达到降低企业生产成本、提高企业经济效益的目的,只有这样,才能实施不但能核算实际成本,还能控制目标成本和管理责任成本的全面费用控制[4]。所以核电工程总承包企业要不断对费用控制计划进行改进,规范费用控制的流程,只有这样,才能保证费用控制能够具有科学性,才能有效地降低费用控制产生风险的机率。在费用控制的过程中,首先,要对工程总承包费用进行科学分解,对费用控制的关键环节进行深度分析,明确费用控制的关键环节以及成本构成要素。其次,要对费用执行的情况进行分析比较,寻找偏差,找出合理的费用控制范围,加强进度控制和质量控制的有效统一。最后核电总承包企业还要不断完善管理中的信息流通状态,减少费用控制信息传递满、效率低现象的发生,这有这样,才能有利于核电总承包企业能够尽早的把握费用控制中产生的风险,及时有效的降低费用控制产生的风险。

4、在项目设计阶段费用控制风险的应对

项目设计阶段的费用控制主要是对设计方案进行充分的优化,注意技术和经济的有效结合,采用限额设计的方式,对设计进行招标,引进竞争机制,不断提高设计监理的水平。限额设计是指工程设计严格按照国家的有关规定,对工程进行可行性的研究和投资估算,在保证设计功能的前提之下,把项目工程量进行合理分解,然后分配到各个施工单位[5]。如果在设计过程中,需要对某项重点工程进行修改设计,那么核电总承包企业应该采用设计招标方式,引入竞争机制,明确责任制,加强监理的监督作用,让监理对工程项目的造价进行前期控制,只有这样,才能有效的降低工程的投资,并且降低费用控制的风险。

5、完善核电总承包企业费用控制风险管理人员的考评制度

核电总承包企业为了他提高费用控制人员的工作积极性,就必须建立完善的考评制度。对人员的考核除了是工作情况的考核外,还要对他们进行学习新知识的情况进行考核,不断提高费用控制风险的防范意识,提高费用控制风险管理的管理水平[6]。核电工程企业要对风险控制人员进行培训教育,提高他们的专业素质水平与综合管理能力,只有这样,才能让风险控制人员为核电工程更好的服务。

结束语:

综上所述,我们可以知道核电总承包企业想要取得良好的效益,就要不断加强核电工程总承包合同中费用控制的工作,提高对费用控制的重视程度,注意费用控制出现的风险,根据自身工程的实际情况,采取积极有效的措施来控制风险的产生。同时,核电总承包企业要增强自身费用内部控制的意识,建立健全费用内部控制制度,加大企业内部的费用控制的管理力度,对管理手段进行科学有效地改革创新,只有这样核电总承包企业才能获得最大的效益,才能持续健康稳定的发展。

参考文献:

[1] 于晓平.核电工程投资控制及影响建安工程费用的主要因素探析[J]. 企业技术开发.2012,13(03):10-11.

[2] 王凯,陈炼.我国核电项目建设管理模式研究[J]. 中国核电.2011,10(14):12-13.

[3] 陈冬.在工程总承包实施中应建立科学有效的费用管理体系[J]. 科技风.2012,23(15):16-17.

[4] 沈增耀,程平东,吴剑鸣.我国核电厂工程的项目管理模式[J]. 核动力工程.2011,03(05):24-25.

篇4

关键词 固定总价合同 不平衡报价 变更

一、项目简介

法国驻华大使馆新馆位于北京市朝阳区亮马桥使馆区内,西侧为天泽路,南侧为亮马桥路,东北两侧分别与拟建阿联酋使馆和甲丁坊饭店为邻。总建设用地面积2万平方米,总建筑面积1.995万平方米,是集使馆办公、公寓、大使官邸为一体的综合性建筑。该工程的业主是法国外交部,项目设计管理团队为ALAIN SARFATI建筑设计事务所、AES咨询有限公司以及北京市建筑设计研究院等三家单位组成的联合团队,施工总承包单位是北京建工集团有限责任公司。项目采用总价包干方式,开工时间为2009年3月,预计2010年底竣工,合同总价款约为2.2亿元人民币。

二、项目所遇到的主要合约问题

(一)合约背景

本项目合同是固定总价合同,合同总价采用了广联达软件以定额形式而不是工程量清单的形式进行分解。总价分解表既是招标书也是总包合同的一部分。这个总价分解表先在单位工程概预算表中由单价和数量相乘计算出直接工程费,然后在单位工程费用表中对直接工程取费而计算出工程造价,如表1所示。

上表中单位工程概预算表中的单价即是该子项工作的直接工程费,包括材料费、人工费、机械费。而各单位工程的现场经费、管理费、利润及税金等都考虑在单位工程费用表中。

在投标过程中,由于承包商对项目部分产品要求的理解不够透彻或存在偏差,导致了单位工程费用表(也可简称为量单)中部分工作项目的直接工程费单价高于实际费用而部分项目的单价低于实际的情况。恰恰是这些较高的单价引起了业主和承包商在工程技术变更操作上的争议。

(二)合约关键问题

在合同实际操作中,法方业主开始刻意寻找承包商直接工程费单价报高的项目,然后发一个技术变更提高该项目的规格。在此过程中业主会比照合同价格进行市场询价,在合同单价能包住的前提下给承包商推荐一个分包商。由于分包商的报价比合同中的直接工程费单价低,因此业主不准备给承包商任何经济补偿。

例如,按照原合同,本项目的部分外墙装饰是干挂铝单板,这项工作在合同中的直接工程费单价是1270元/m2,如果没有任何变更,承包商的实际直接工程费是920元/m2。法国业主方进行广泛的市场询价后,发现A公司所报的复合铝板的供货加安装的单价为1217元/m2。因此发了一个技术变更,把外墙装饰由铝单板变更为复合铝板,并推荐使用A公司产品或同类产品,而不绐承包商任何经济补偿。1270元是直接工程费,除此之外承包商还可以得到管理费、利润等间接费用。单就铝板幕墙这一项来说,承包商并没有亏损。但通盘考虑,业主的行为却因为提高了承包商的采购成本而导致承包商损失。

(三)合约关键问题对争议双方的影响

在工程初期,针对业主方的这种行为,承包商考虑到双方的合作关系和工程的顺利进展做出了一些妥协。但随后,业主方开始更加经常地、刻意地寻找这种机会进行变更操作。在业主看来,承包商的报价过高,而提供的产品的规格和报价不相符,在单价中隐藏了过多的利润,因此要通过技术变更来提高产品规格。由于新产品的单价没有超过量单中的直接工程费单价,因此没有理由对承包商补偿。在承包商看来,业主的这种操作方式就像割肉一样,把投标过程中单价报高的项目中的利润空间一块一块割下来,对于单价报低的项目又不给任何补偿,使承包商的经济效益遭受巨大的损失,业主方却能从变更中免费获得工程档次的提升。由于合约双方对一系列变更问题达不成共识,严重阻碍了整个工程的顺利开展。理念上的差异就像一条巨大的鸿沟横在承包商和业主之间,合约双方都迫切需要找到一种合理、客观、公正的解决办法。

三、可供选择的方案

上述问题涉及总价包干合同模式、总价合同的变更操作、合约争端解决办法、建筑相关法律知识等相关领域。在系统研究了和本问题相关的合同条款、相关知识,与业主及承包商领导班子充分沟通并咨询专业人士后,承包商内部出现了三种建议:

(一)方案一

按照总包合同的变更条款,在进行变更定价时,如果量单中有相应单价,就应该用原合同单价,如果原合同中没有相关单价就需要业主和承包商协商确定一个新的合理单价。按照北京市工程建设预算定额,直接工程费指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和施工机械使用费。以上面所说外墙干挂铝板一项为例,在收到业主技术变更后确定复合铝板的直接工程费新单价时,应该使用A公司所报的人、机、料三项合价,即1217元/m2。在这种情况下,此项技术变更的新价格是1217元/m2,而老价格是1270元/m2,业主进行技术变更提高产品档次后,承包商不但不能获得赔偿,反而要退还给业主一定费用。按照这种思路,承包商的解决方案一就是,同意业主提高档次的变更要求,并同业主达成协议不再退给业主相关费用。

(二)方案二

中华人民共和国建筑法第二十五条规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产、供货商。”按说,对合同范围内已明确由承包商负责的工程,如果出现变更,业主应及时、完整地将变更的技术要求第一时间发送承包方,以便承包方整合相应报价提出最优方案反馈业主,供业主选择、批准,而不是由业主指定分包或供货商。上述外墙铝板的例子显然含有指定分包商的意思。因此,承包商的解决方案二就是,指出业主方的变更操作含有指定分包商的意思,违反中国建筑法,因此不予执行,坚持按照原合同操作。

(三)方案三

根据总价包干合同的概念,承包商的责任是在规定的总价下按照合同要求的质量规范在一定工期内完成工程,承包商需要承担工程量计算错误、缺项、单价填少、材料价格上涨、汇率变动等所有风险。而本项目业主方的变更诉求,恰恰忽视了承包商在总价合同下的风险因素。业主方采用人、机、料简单相加再进行取费来核算某项工作的价值实际已经是成本加酬金合同的操作模式。显

然,忽视总价合同的总体性,而片面的把总价合同某项工作的局部拿出来单论成本的做法是不合理的。承包商和业主意见分歧的根源来自于对合同性质的不同理解。要想从根本上解决承包商和业主的分歧,只有让双方在合同性质上统一观念,在合同操作模式上达成共识。因此,承包商的解决方案三就是,在收到业主方变更指令后,在确定产品应采用的新单价时不能仅采用人、机、料简单相加,而要考虑风险因素,与业主充分协商后确定新价格,以积极的态度推进项目的进展。

四、本案例方案选择分析

(一)方案一的排除理由

如果采用方案一,能在一定程度上推动整个项目的进展,但承包商的经济权益将被损害,显然这个方案对承包商来讲是不公平的。在工程的初始阶段,承包商曾经尝试过方案一,虽然暂时工程得以进展,但这却使业主方的变更操作愈演愈烈。这是因为承包商和业主之间在合同性质和操作模式上的根本分歧没有得到解决。业主的变更操作方式看起来合理,实际上没有考虑到承包商所承担的风险。承包商是以经济利益上的牺牲来换取工程暂时的进展显然是不可取的。这样就排除了方案一。

(二)方案二的排除理由

如果承包商提出业主方指定分包违反了中国建筑法,业主方可以比照新产品的技术参数来下达技术变更并推荐使用某公司的同类产品。而且业主方在递交产品的批复上可以采取强硬态度,对承包商所递交的其他产品不予批复。因为在总包合同中并没有条款指出业主在拒绝承包商的递交资料时要给出明确的理由。而且总包合同中还指出即使承包商对业主指令有保留意见,也应该按照该指令实施,双方的分歧可以按照合同的争端解决程序来操作。毕竟,按法律程序进行仲裁是一件两败俱伤的事情,不到最后一步,承包商是不愿意走的;况且真的进行仲裁,承包商也没有必胜的把握。因此方案二只会让业主和承包商之间的鸿沟越来越深,这样就排除了方案二。

(三)对方案三的执行理由及实际操作方式

业主和承包商之间的本质分歧在于对合同性质的不同理解。总价包干和成本加酬金两种截然不同的合同形式在某一单项工作的变更操作时却被混淆在一起。两种合同的本质区别就在于风险因素,总价包干合同中风险在承包商这边,而成本加酬金合同中风险却在业主方一边。如果不触及风险因素,业主和承包商就找不到达成共识的基点。方案三突破了北京市定额对直接工程费的定义,创造性地在工程新单价的确认中考虑进风险因素,破除了本项目业主方在进行变更操作时看起来合理的假象,使业主和承包商之间的根本分歧迎刃而解。

当然,方案三的实际操作也不是一帆风顺的,首先面临的就是如何让业主方转变观念。业主方在变更操作上的观念是根深蒂固的,让他们转变并不是一件容易的事情。承包商采用的是由上至下、由外至内的办法。

首先是利用双方高层领导会晤的机会,深入浅出地阐明双方的根本分歧和对整个工程的影响,提出解决办法,让领导认识到问题的严重性和紧迫性,施加一定压力来解决问题。

第二步是引入外部专家资源,让北京市仲裁委员会的专家从一个客观公正的角度对合约争议问题进行分析和阐释。通过承包商的努力,业主方接受了变更新单价应考虑风险因素的提议。

下一步遇到的问题是如何在变更新单价中考虑风险因素。承包商的建议是原合同单价和承包商实际人、机、料成本之间的差额应加到工作新单价中作为风险因素,而业主坚持风险费用应该是固定的比例。在实际操作中,双方都根据实际情况对各自的立场进行了一些让步,对所有关键变更的风险费用达成了一致。这样,制约工程进展的关键问题得以解决,工程的实施又进入正轨。

五、从该事件获得的经验教训

(一)投标时慎用不平衡报价的方法

对于承包商来讲,不平衡报价是一把双刃剑,运用得好可以取得额外的利润,运用不好反而会弄巧成拙被发包方利用。在本项目中,承包商一方面降低了项目的间接费而提高了项目的直接费,另一方面由于对合同规定研究不够透彻使得部分项目的直接费单价高而部分项目单价低。而恰是这些高单价的项目给了业主大做文章的机会。因此,作为承包商还是应该在实事求是进行组价的基础上慎用不平衡报价的方法。

(二)在合约运作中要善于利用外部资源

我们常常在项目运作中有这样的感觉,遇到某些关键问题时,如果仅依靠项目部本身的力量,似乎无法推进事情的发展。在这种时候,就要善于运用外部资源。在本项目的实施中,承包商就有效地运用了双方高层领导所施加的压力和外部专家所带来的说服力使问题的解决得以推进。

篇5

Abstract: Started with the department functions in the general contract projects and interface works , the contract cost control department's functions at the tender stage, the total signing, sub-projects, construction cost control and settlement are discussed to promote department work of the contract cost management could run smoothly.

关键词:合同费控;总承包;职能

Key words: contract cost control;general contract;function

中图分类号:TU72 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)12-0036-01

1EPC合同取得阶段

在进行总承包工程投标过程中,费用控制组主要在投标文件的费用控制部分和商务标的报价部分进行把关。在这个过程中,组织人员对招标文件进行深入细致的研究,对报价中的工程量的大小、单价的高低、隐含费用的多少做到了然于胸。进行风险分析和测算,并制定商务报价策略。重点做好以下工作:

1.1 做好基础资料的搜集。

1.1.1 天气、水电路及交通运输资料的搜集。

1.1.2 采购设备材料价格信息的搜集。

1.1.3 工程所在地政策的调研。

1.2 与技术经济室的工作界面。通过对招标文件的研究和风险分析,委托经济预算部门编写投标书,向其提供各种费用怎样取费的意见,提供EPC自供设备材料的价格信息,指导经济预算部门合理报价,并对报价负责。

2EPC合同签约阶段

EPC合同的签约过程中,合同费控组的主要职责是协助市场开发部门完成EPC合同的签约,在这个阶段费控组要重点做好以及几项工作:

一是要派合同工程师参与项目的签约洽谈,争取合同的起草权,并在与业主谈判前应考虑好哪些条件是必须实现的、哪些条件是争取实现的、哪些条件是可以让步但尽量争取的。明确EPC工作范围,尤其是一些检测项目和与地方政府协调事宜,那些是应该业主办理的,哪些是由EPC办理的,这些费用由谁来出等等。

二是协调控制组做好合同中对工期进度的约定,要使我们自己的进度计划在业主的要求范围内。要从工期进度奖励等方面最大限度地从争取有利于项目实施的各类条件,争取主动权。

三是协调施工部门完成HSE合同的签订,以及EPC合同中的涉及到的关于安全及质量方面的内容。

3EPC合同分包阶段

分包是EPC总承包项目能否盈利的关键环节,在总承包工程完成前期准备工作后,合同费控部门要提供严密、详实的招标文件,配合施工部门和采购部门,按照项目标段划分和项目费用分解结构,对工程进行分包,并对分包合同进行把关。

3.1 施工分包招标。

3.1.1 制订分包费用目标。

3.1.2 制订分包计划。

3.1.3 编制招标文件。

3.1.4 协助经济室制订标底。

3.1.5 签订分包合同。

3.2 采购分包招标。采购的设备材料金额有时能达到总包合同的50%,因此采购部分的分包在总包利润中占有重要的地位。

3.2.1 采购费用的控制。在采购的费用分解中,要详细到单台套设备的单价控制,对于主要材料的价格,要按照总承包工程所在地的材料价格进行控制。

3.2.2 采购合同的签订。采购分包合同的签订要以采购部门为主,合同费控部门的主要职责是配合采购分包合同的签订,审查分包合同中的设备材料费用和数量是否在控制的目标内。

4EPC合同执行阶段

4.1 制订详细的费用控制计划。①根据EPC总承包合同,确定项目控制费用(成本)指标;②按项目组成以及时间进度将项目控制目标费用进行分解,将总的费用控制目标分解到分部分项工程及按项目进度计划进行时间费用累积曲线的编制;③实施动态控制,将实际消耗费用与分解的费用控制基准进行对比分析,计算偏差,进行原因分析,预测进展趋势,并采取纠正措施;④对投资控制情况每月编制控制状态报告。

4.2 变更的控制。在总包工程施工过程中,要对合同的执行情况紧密跟踪,对各类变更及时进行费用测算,为项目经理决策起到参谋作用。

对于业主原因的变更,要及时配合项目经理向业主进行变更索赔;对于EPC原因发生的变更,要对费用进行严格控制;对于分包商的变更,要在支付进度款时,及时对变更费用进行扣减。

4.3 进度款的控制。进度款分为向业主申请进度款与给分包商的拨款。向业主申请进度款要做到及时、准确,确保总包资金的到位。给分包商的拨款主要是对分包商上报工程量及工程款的审查,工程量要经过项目施工部及控制部的审核,合同费控组外派费控工程师要仔细审核上报的工程款。建立进度款台账,要做到收支有一定的结余,防止给分包商拨款超出业主给拨付的进度款。

5EPC合同收尾阶段

在工程竣工验收后,要配合业主进行工程转资和竣工结算以及对分包商进行工程结算。

6结束语

总承包项目合同费用控制涉及到工程建设的各个方面,也更离不开与各个部门的配合。因此,合同费控工作的顺利开展不只是合同费控工程师的职责,也必须依靠每一位工程建设参与者。只有提高总承包项目所有管理人员的素质,提高企业技术经济分析能力, 优化设计产品的经济性能,才能有效地控制总承包项目的工程费用,增强企业的市场竞争力,为企业的长富久安奠定基础。

参考文献:

[1]全国注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材编写委员会.工程项目组织与管理[M].北京:中国计划出版社,2007,12.

[2]汪亦农.总承包项目的费用控制[J].冶金动力,2009,4.

[3]郭小强.石油化工工程项目的工程变更控制[J].炼油技术与工程,2006,5.

篇6

安装工程总承包合同范本一

甲方:__________________

乙方:__________________

依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲、乙双方就_______(工程)劳力施工承包事宜协商达成一致。订立本合同。

第一条 工程概况

工程名称:______________

工程地点:______________

第二条 工程承包范围

___________________________________

第三条 工程工期

1.计划开工日期:_______年_______月_______日,计划完工日期:_______年_______月_______日,总日历天数_______天;

2.主要节点工期:___________________________________

3.乙方应无条件执行甲方的进度计划安排(包括新调整的进度计划)。

第四条 工程质量标准

所承包工程范围内的工程质量必须达到_____________________

第五条 组成合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

1.本合同;

2.本合同附件;

3.招投标文件;

4.本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范;

注:上述文件应互为补充,在合同中出现含糊不清或不相一致时,按上述顺序解释,不能清楚解释时,在不影响工程正常施工进度的情况下由双方协商解决。

第六条 标准规范

本合同适用标准规范:____________________________

第七条 甲方责任和义务

1.负责统一制定各项管理目标,组织编制施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

2.负责与业主、监理、设计及有关部门工作联系,协调现场工作关系。

3.根据工程情况要求乙方增减施工人数,满足施工生产需要。对施工质量底劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退。

4.及时提供由甲方供应的施工机械设备、周转材料。

5.按本合同约定,向乙方支付劳动报酬。

6.统筹安排、协调解决乙方施工人员生活临时设施、用水、用______________其费用:

7.协助乙方办理现场施工人员出入证件,其费用由乙方自理。

第八条 乙方责任和义务

1.遵守国家政策和法律法规;遵守业主和甲方企业的相关规章制度,做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、劳动保护等工作。

2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准,对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责;根据业主或甲方的计划要求(包括调整后的计划),合理组织,科学安排作业计划,投入足够的人力、物力、保证工期;承担由于自身责任造成的质量返修、工期拖延损失及各种罚款。

3.应按招标文件要求和承诺的管理人员、安全员(持证)保质保量到位。技术工人必须按国家规定持上岗,技工必须有职业技能操作证,持证率达到100%。特殊工种必须有特种作业操作证,持证率达到100%

4.服从甲方和业主的监督、检查、管理;接受甲方和业主有关人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护等方面的管理:接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;

5.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作。因乙方责任发生损坏,应自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款:

6.按甲方统一规划堆放材料、机具;妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施:

7.按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所约定的条款支付务工人员工资(务工人员工资每月造册备案),承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地相关行政部门的处罚及责任后果;

8.为其施工人配备必要的劳动保护和安全防护用品(如安全帽、安全带、工作服、手套及其它相关的防护用品);

9.进场施工人员要求具备思想素质好、身体健康、技术熟练等条件;禁止18岁以下的未成年人和55岁以上的老人及体弱病残人员;禁止使用不法人员,乙方应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。

10.甲方在资金暂时不到位,业主未能按时拔付工程款的情况下,乙方不得因此而影响正常施工,不得聚众闹事,做到对甲方的谅解。

第九条 环境保护、安全生产和文明施工

1.甲方应集中组织对乙方进场施工人员进行安全生产、文明施工、环境保护以及公司相关制度等方面的教育;依据国家法律法规及公司相关规章制度、监督、监控乙方的相关工作实施情况,使其体系有效运行。

2.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全施工标准进行施工;加强对现场操作工人的安全教育;认真落实安全措施,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,确保安全生产;随时接受安全检查人员依法实施的监督检查。由于自身安全措施不力及违章操作造成事故,承担一切责任后果和经济费用。

发生安全事故,乙方应按有关规定立即上报甲方有关部门,同时按国家有关法律规定对事故进行处理。

3.乙方就严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等到有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;保证施工现场整洁有序,符合文明施工的有关规定和要求,维护甲方良好的企业形象,并承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

加强现场管理,采取一切适当的措施,保护现场内外环境,限制由施工作业引起的噪音或其它污染;避免对公众和第三方财产造成损害和妨碍。

第十条 材料、设备供应与管理

1.甲方提供给乙方使用的周转材料实行调拔制,根据工程计划需要向乙方提供。

2.乙方就妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备(包括领用、保管、装卸、退库、办理相关手续、按甲方指定的场内地点归类堆放);因保管和使用不善发生丢失、损坏,乙方应按领用时的价格赔偿。

3.材料按预算分折量对乙方实行限额领料,乙方应合理用料、注重节约。如材料使用超出预算用量,则超出部分的费用由乙方承担;材料节约部分,由甲乙双方按_______比例分成。

第十一条 承包方式、价格及包含的内容

1.承包方式及单价

2.承包价格所包含的内容:

承包价格包括施工期间乙方的各类风险及施工人员工资和调遣费:小型机具费用;各类材料的场内二次倒运;自然气候影响停水、停电、待料等不可预见工日费用;包括周转材料的领用、装卸、看护、保管、退库;劳动保护用品费用(安全帽、安全带、手套等);安全防护设施的搭拆(安全网、防护栏杆、防护棚等);文明施工费用(包括上级部门对现场的各类检查所发生的临时用工);承包工程范围内的配合测量放线、材料试验、电工、机械设备维修和安装拆卸配合用工;预防一般性自然灾害所采取的措施用工费用;

3.本合同单价为一次包死价格,在合同实施期间不因其它因素变化而调整变动。

第十二条 结算办法及付款方式

1.每月25日由甲方按乙方实际完成工程量(或按工程进度节点)结算劳务承包费,5日按合同价款结算完毕,交甲方财务部门作为支付劳务承包费用的依据。

2.甲方不预付乙方生活费用,劳务承包费用按月支付(或按工程进度节点),付款时间为业主付款后,支付上月结算款的_______%。所承包工程完工后付结算款的_______%,余款_______%待所承包承包工程完工验收达到合同要求后付清。(结算款支付额以扣除劳务管理费后的数额为基数)

3.在每月的承包费结算中,应扣除乙方向甲方劳务公司应缴纳_______%的劳务管理费。

第十三条 施工验收

1.乙方应按本合同约定的质量标准组织施工,确保施工质量。施工完毕,乙方应及时向甲方提交自检报告,通知验收;甲方应当及时对乙方施工成果组织有关部门进行初步验收,验收合格后再进入下道工序施工作业;验收结果表明乙方施工质量不合格时,乙方应负责无偿修复,不延长工期,并承担由此导致的甲方的相关损失。

竣工验收时,业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷,乙方应无偿维修,并承担由此导致甲方相关损失,不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。

2.乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收及工程竣工验收;甲方或施工场地内第三方的工作必须乙方配合时,乙方应按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的费用另外协商)

第十四条 工程保修

1.保修范围、期限:______________

2.保修期间,乙方应在接到维修通知后按甲方要求内容和时间派人维修,若乙方未按甲方要求执行,甲方可委托其它单位或人员修理,其费用由乙方承担。

第十五条 保险

1.乙方负责人必须为从事危险作业的人员办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。

2.保险事故发生时,甲、乙双方有责任采取必要的措施减少损失。

第十六条 争议

1.甲、乙双方在履行合同时发生争议,可以自行协商解决;否则,双方应在合同签订所在地劳动仲裁部门或人民法院解决。

2.发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好已完工作成果;

2.1 单方违约导致合同确已无法履行,双方协议终止合同;

2.2 调解要求停止合同工作,且为双方接受;

2.3 仲裁机构要求停止合同工作;

2.4 法院要求停止合同工作。

第十七条 合同履约保证金

1.乙方向甲方缴纳合同履约保证金_______元。

2.合同履约保证金所含内容应包括本合同内所定的各项批标及投标文件内的承诺条件,如:工期、质量、安全、环境保护、文明施工、施工高峰期所到位人员数,农忙季节的人员数量,支付农民工资,遵纪守法等。若达不到以上内容所规定的要求,则从履约保证金中扣除一定的金额;若发生严重违约或给甲方造成无法挽回损失的,没收全部保证金,并赔偿由此给甲方造成果。

3.本工程完工后,乙方按双方所签订合同的内容完成,经有关部门验收符合本合同规定的要求,则甲方在一月内返还乙方的履约保证金(不计利息)。

第十八条 不可抗力

1.不可抗力的标准执行甲方与业主签订的合同,当甲方与业主签订的合同没有相应标准时,执行国家或地方政府规定。

2.不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方项目经理,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失,甲方应协助乙方采取措施。

3.因不可抗力事件延误的工作时间相就顺延。

4.因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除迟延履行方的相应责任。

第十九条 合同解除

1.如因不可抗力致使本合同无法履行、或因一方违约或因业主方原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,可以解除合同。

2.因不可抗力或业主原因造成合同解除,乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,按要求撤出施工场地;甲方按合同约定支付已完工作劳务报酬。

第二十条 合同终止

双方履行合同全部义务;劳务报酬价款支付完毕;乙方向甲方交付本合同承包工程作业成果,并经竣工验收合格后;保修期满未发生质量问题,本合同即告终止。

第二十一条 合同份数

本合同一式_______份, 甲方_______份;乙方_______份。

第二十二条 补充条款

__________________________________________

第二十三条 合同生效

本合同双方约定_______后生效。

合同签订时间:______________

合同签订地点:______________

甲方(盖章):______________

乙方(盖章):______________

安装工程总承包合同范本二

甲方:

乙方:

根据施工需要,甲方将 工程以包工不包料方式分包给乙方进行施工。为便于班组间施工作业的交叉管理,明确双方在履约过程中的权利、责任、义务,确保分项工程施工质量,加强施工进度的控制,保证工程顺利进行,经双方共同协商订立如下合同,双方共同遵照执行。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、承包范围:

施工图纸范围以内框架主体的模板工程的所有施工内容,施工过程中(含施工前)的一切图纸变更,技术更改随变,已包在承包范围以内。

四、工程内容:

模板制作、安装、模板拆除、清理分类堆放、板面清理、板缝隙密封处理、起钉子等一切模板施工工序。工程完工周转材料清理、分类归堆。

五、工程承包方式:

1、本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包材料节约)。手提电动工具及手工工具乙方负责。

2、按施工图纸,包括变更等部分模板工程人工费按实际展开面积计价。

六、质量要求:

严格要求按图施工,符合规范要求,质量等级必须满足合格。

1、模板及其支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性,其支架的支承部分必须有足够的支承面积。,漏浆由木工班组清理干净,浇砼时木工必须安排专人看模,漏下砼浆用水冲洗干净,否则每次罚款200元。

七、施工工期:

乙方施工必须满足流水作业需要,按时完成甲方进度计划安排,且不得因自身原因延误其它班组施工进度。

八、付款方式:

九、工程管理双方责任:

a、 甲方责任

1、提供有效的施工图纸,处理施工技术问题;

2、提供外脚手架及安全防护网;

3、负责协调处理施工现场各作业班组交叉作业及其他情况下发生的矛盾问题,尽量避免因配合不到位造成返工、返修,乙方必须服从甲方的处理意见;

4、及时将支模用的材料供应至现场;

5、负责模板工程质量跟踪检查及质量监督,负责模板分项工程质量评定及验收;

6、 根据规范、标准、合同及施工图要求,甲方为分项、分部工程质量的最终确认者;

7、组织有关人员在拆模后及时对砼表面平整度、垂直度、夹渣漏浆情况等方面进行实测,按现行验收规范及评定标准进行质量评定,并以实际评定结果作为对乙方模板安装质量的奖罚依据;

8、提供施工用水、用电及夜间施工照明和工人现场临时住宿;

9、按合同约定进度支付工程款。

、乙方责任

1、施工前,必须熟悉图纸,对工人进行安全技术交底,所有工人必须是熟练工人,特殊工种操作必须持证上岗。遵守法规和甲方的各项规章制度、管理条例,服从甲方施工管理人员指挥,不得以任何理由为难甲方人员;

2、熟悉图纸,按图纸要求提前配好模板,尽量减少余料;

3、在施工过程中发现图纸设计问题,及时向甲方工长汇报,不得擅自更改设计;

4、甲方提供的大件施工工具、机械等,乙方在使用过程中要注意养护,操作不当和人为造成的损坏要赔偿,所发生的安全事故由乙方负责;

5、按图纸及工艺要求提前做好材料计划,报甲方工长审批;

6、乙方必须严格遵守安全技术操作规程及有关安全法规,造成的安全事故责任由乙方承担;

6、文明施工,做好施工组织、管理,切实做到工完场地清、模板起钉、材料分类归拢,堆放整齐有序。特别要注意检查柱头、梁沟等,务必清理干净;

7、提前安排好浇砼期间的木工值班工作,浇砼过程中要经常检查,如发现有变形、松动等现象要及时修补加固;

8、??因质量不合格或其他过失造成的返工,属于乙方责任的,乙方应承担由此引起的工机料损失。

9、协调好流水作业相关班组的工作程序,不得故意刁难;

10、工地内不得闹事生非,不得中伤他人、打架,各项违法活动一经发现处100元罚款,情节严重者扭送公安机关处理。

11、合理使用模板,未经主管工长同意不得随意切割成形大块模板,违者视其情节轻重每次罚款200元以上。

12、本工程乙方和第三方签的任何协议、合同,属乙方自已责任,与甲方无关,甲方不予认可。

13、施工过程中本班工人因自已原因或违章出现的一切安全事故(含第三者)均由乙方负责全部责任。

14、甲方严格禁止乙方擅自拆、改、移动配电设施,以及损失配电设施的行为及违反安全用电的行为,发生一切后果由乙方承担。

15、甲方严格禁止乙方擅自拆、改、移动安全防护设施、以及损坏安全防护设施的行为及违反安全操作的行为,发生一切后果由乙方承担。

16、进入施工现场不按规定使用安全帽和安全带,甲方责令未改者,处以50元罚款。

17、乙方负责人必须坚守工地,安排工作,指挥管理,带领所属员工按甲方要求和有关施工操作安全规范要求,保质、保量按进度计划要求进行施工。凡管理不善,管理失职所造成的一切损失和不良社会影响,一概由乙方负责人承担,经三次指出而没改进的,甲方有权终止协议,余下的工程款不作结算。

十、工程变更:

增加施工项目或由于图纸变更施工内容变化大,造价增加较大,原合同条款不能言表的,可协商签订补充协议。

十一、保修责任:

保质、保修期内,甲方通知乙方限定时间内不整改,甲方将另派请人保修,费用在保质金中扣除。

本协议一式两份,双方各执一份,签订之日起生效。

甲 方:乙 方(施工责任方):

篇7

关键词:小型水电站;总承包;合同管理;投资控制

中图分类号:F830.59 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)06-00-01

工程简介:某小型水电站总装机容量24.6MW,采用引水式发电,工程设计概算静态总投资2.95亿元,建安工程合同固定总价2.56亿元,总工期36个月。

一、总承包工程合同的特点

很显然,总承包工程为固定总价合同,完成该工程项目施工任务的支付总价与签订的合同价一致,不发生改变。本工程合同中约定:由于工程技术方案发生重大变更(如坝址、厂址、正常蓄水位、装机规模等变更),由此增加的费用由发包人承担;除此之外,在合同有效期内,签约合同承包总价和工期不因设计变更及变更设计等任何因素调整。水电站建安工程大多为固定单价合同,即项目法人承担工程实施过程中工程量的变化带来的风险,承包人承担物价变化带来的风险。总承包合同为固定总价,承包人要同时承担工程量及物价变化带来的风险,因此,一般总承包合同单价较固定单价合同都要高。

二、总承包工程的进度结算支付

对于固定单价合同,在进度结算支付过程中,工程量清单中的工程量是用作投标报价的估算工程量,不作为最终结算的工程量,用于结算的工程量是承包人实际完成的,并按合同有关计量规定计量的工程量,结算单价为合同固定单价。但对于总承包工程合同而言,其结算支付的是固定合同总价,在进度结算过程中,如果按固定单价合同的操作方式据实计量进行结算的话,势必造成工程形象面貌未实施完成,但资金就已支付完毕的情况,造成投资过程控制失控。因为固定总价合同的合同单价中隐含了部分风险工程量,即合同工程量清单所不能完全包含的工程量费用。因此,在总承包工程合同的进度结算支付过程中,必须牢牢将结算金额与对应分部分项工程的进度想象面貌相结合。

对于本工程的临建设施项目,与固定单价合同的操作模式相同,按分部分项工程实际完成的形象进度,按比例进行进度结算支付;对于引水隧洞开挖与支护项目,可将合同工程量清单中对应的开挖与支护费用进行分解汇总,并按隧洞延米进行分摊后,按隧洞延米进尺比例结算支付;电站大坝与厂房项目,可将合同工程量清单中对应的分部分项工程实际完成的工程量与设计工程量对比,按比例进行结算支付。

三、总承包工程风险金的支付

总承包工程的固定总价合同中,一般都按合同总价的一定比例(一般为合同固定总价的10%)约定本工程在实施过程中发生风险时支付费用,是项目法人投资过程控制的方式之一。

本工程合同中约定:风险金是指包括设计变更、重大地质缺陷(坝址、厂址、正常蓄水位、装机规模等变化除外)处理费用、价格波动、国家政策变化等一切影响总承包价格的风险金额,由投标人确定并列进总承包价格;投标人应充分研究分析工程所在地环境、气候、地形、道路和社会环境,研究分析工程水文、地质条件以及工程技术方案,国家政策变化,结合自身经验确定风险金额,投标人必须对所获得的、一切可能影响投标报价的资料(包括招标文件提供的工程技术资料)、信息的正确性以及投标人自己的判断负全部责任;一旦中标,投标人不得以任何借口提出额外赔偿,或延长工期的要求;若提交要求,招标人不作任何考虑。因此,风险金是合同固定总价中的一部分,用于项目法人在工程实施过程中控制和调节承包人的资金支付情况。

本工程的风险金支付方式为:风险金在合同生效后每季度清理一次,每次支付比例不得超过风险金总额的10%(如果出现重大地质风险,当期处理费用远大于风险金总额的10%时,双方另行协商),到完工时累计支付不得超过风险金总额的80%;其余在工程完工结算后28天内全部付清。风险金包含工程量增加以及物价上涨两部分,本工程将工程量增加部分定义为“专业风险金”,由各分部分项工程所对应的各自专业风险金组成;物价上涨部分定义为“材料风险金”和“设备风险金”,材料部分主要包括钢材、水泥、炸药以及柴油几大主材引起的价格上涨,设备部分主要是构成工程构件的工程设备。

由于在总承包工程固定总价合同的进度结算中是结合工程形象进度按“均等”比例支付工程款,但在承包人施工过程中,特别是地下引水隧洞施工过程中,相对于合同清单量,实际施工工程量的变化不是均等的,这就需要用专业风险金以及材料风险金来支付,得以调节承包人的资金支付情况。

在专业风险金的支付中,由承包人统计在风险金清理周期内各分部分项工程进入进度结算的实际发生工程量,并经监理工程师验收签证,结合合同单价计算出当期各分部分项工程实际发生费用,对比各分部分项周期内实际结算金额,两者差值计入当期专业风险金,并进入进度结算。根据当期实际发生的签证工程量,结合合同单价分析表,可计算出各分部分项工程材料核销量,依据当期物价上涨与合同材料预算价价差,可得出当期材料风险金,并进入进度结算。按照本总承包工程合同的约定,在每期支付风险金过程中,按实际清理风险金金额支付,但每次支付不得超过风险金总额的10%。由于本工程合同工期36个月,每季度支付一次风险金,因此,即使每期支付风险金总额的10%,风险金的支付也一直处于可控状态。

四、结束语

篇8

工程规范和技术说明

一、 一般要求和措施项目目录-------------- 5

1. 概述----------------------- 5

1.1 定义和解释-------------------- 5

1.2 工程简介--------------------- 5

1.3 工程范围的分工-------------------- 6

2. 文件----------------------- 6

2.1 合同文件--------------------- 6

2.2 合同价格实体项目费----------------- 7

2.3 图纸------------------------ 8

2.4 翻样图、大样图及其协调配合图------------ 9

2.5 房屋建筑工程保修证书和使用说明等---------- 11

2.6 竣工图和竣工资料------------------ 11

3. 措施项目--------------------- 12

3.1 合同条款及附件------------------- 12

3.2 措施项目的计价------------------ 15

3.3 固定总价合同-------------------- 16

3.4 清关和关税--------------------- 17

3.5 政府税收--------------------- 17

3.6 政府收费等--------------------- 17

3.7 工程险---------------------- 17

3.8 承包人的责任险------------------ 18

3.9 追加保险--------------------- 18

3.10 关于保险的一般要求----------------- 19

3.11 履约保证金--------------------- 19

3.12 预付款保函-------------------- 20

3.13 进场和开工--------------------- 20

3.14 工作时间和劳动工资----------------- 20

3.15 货币----------------------- 21

3.16 对现场条件的认可------------------ 22

3.17 工人的劳保和卫生------------------ 23

3.18 暂估项目--------------------- 24

3.19 暂定金额--------------------- 26

4. 分包人、供应商------------------- 26

4.1 中标人----------------------- 26

4.2 与大市政设施有关的分包--------------- 27

4.3 对各分包人的控制和管理--------------- 28

4.4 总包对分包人、供应商的责任-------------- 28

4.5 许可、批准和相关费用--------------- 29

5. 项目实施和合同管理---------------- 30

5.1 施工现场的限定------------------- 30

5.2 对周边财产的保护------------------、 30

5.3 甲方代表和监理工程师代表-------------- 30

5.4 政府机构、甲方和监理工程师进入现场检查------ 31

5.5 总包的项目管理组织----------------- 32

5.6 安全生产---------------------- 33

5.7 现场保卫---------------------- 35

5.8 参观现场--------------------- 36

5.9 文明施工和环境保护----------------- 36

5.10 现场卫生、医疗站和急救设施------------- 37

5.11 对外宣传--------------------- 38

5.12 合同价款与支付------------------- 38

5.13 措施项目费的调整----------------- 38

5.14 工程变更的计量和计价---------------- 39

5.15 工程款支付-------------------- 39

5.16 质量保留金-------------------- 39

5.17 进度计划---------------------- 39

5.18 现场例会--------------------- 39

5.19 进度报告和进度照片----------------- 40

5.20 定位放线--------------------- 42

5.21 依照ISO9000质量保证体系-------------- 42

5.22 现场使用权限于为本工程目的------------- 43

5.23 特殊交通运输的许可----------------- 43

5.24 避免恶劣天气的影响----------------- 43

6. 临时工程和施工机械、设备工器具---------- 44

6.1 甲方和监理工程师的现场办公室和办公条件------- 44

6.2 临时道路和现场出入口---------------- 45

6.3 临时供电、上下水------------------- 45

6.4 施工机械和工器具------------------ 47

6.5 交通和施工车辆------------------- 48

6.6 临时消防---------------------- 48

6.7 现场围墙和围护------------------- 49

6.8 总包的现场办公室、仓库和临时车间等-------- 50

6.9 现场试验室--------------------- 51

6.10 工人生活基地------------------- 51

6.11 临进通讯--------------------- 52

6.12 安全支护和临时工程----------------- 52

6.13 具有危险性的施工方法---------------- 53

7. 材料和施工工艺------------------- 53

7.1 施工规范和标准------------------- 53

7.2 检验和试验--------------------- 53

7.3 样品报批--------------------- 54

7.4 样板------------------------ 55

7.5 到厂家和产地的选样和考查-------------- 55

7.6 材料代换---------------------- 56

7.7 仓储和运输--------------------- 57

7.8 工人的雇用--------------------- 57

8. 竣工交付---------------------- 58

8.1 竣工清理--------------------- 58

8.2 试车和竣工检验------------------- 59

8.3 保修责任---------------------- 59

二、 工程量计算规则和子目工作内容说明----------- 59

三、 工程规范和技术说明---------------- 59

一、发包人对措施项目的一般要求

1.概述

1.1定义和解释

篇9

鉴于贵方与_________(以下简称总承包商)就_________项目于_________年 _________月_________日签订编号为_________的《买卖合同》(以下简称主合同),应总承包商的申请,我方愿就总承包商履行主合 同约定的货款支付义务以保证的方式向贵方提供如下担保:

一、保证的范围及保证金额

我方的保证范围是主合同约定的货款。

本保函所称货款指_________。

我方保证的金额是主合同约定的货款的_________%,数额最高不超过人民币_________元(大写:_________)。

二、保证的方式及保证期间

我方保证的方式为:连带责任保证。

我方保证的期间为:自本合同生效之日起主合同约定的总承包商应履行支付货款义务期限届满之日后_________日。

贵方与总承包商协议变更货款支付日期的,经我方书面同意后,保证期间按照变更后的支付日期做相应调整。

三、承担保证责任的形式

我方承担保证责任的形式是代为支付。总承包商未按主合同约定向贵方支付货款的,由我方在保证金额内代为支付。

四、代偿的安排

贵方要求我方承担保证责任的,应向我方发出书面索赔通知及总承包商未支付货款的证明材料。索赔通知应写明要求索赔的金额,支付款项应到达的帐号。

在出现贵方与总承包商因货物质量发生争议,总承包商拒绝向贵方支付货款的情形时,贵方要求我方履行保证责任代为支付的,还需提供_________部门出具的质量合格的说明。

我方收到贵方的书面索赔通知及相应证明材料后,在_________工作日内进行核定后按照本保函的承诺承担保证责任。

五、保证责任的解除

1.在本保函承诺的保证期间内,贵方未书面向我方主张保证责任的,自保证期间届满次日起,我方保证责任解除。

2.总承包商按主合同约定履行了货款支付义务的,自本保函承诺的保证期间届满次日起,我方保证责任解除。

3.我方按照本保函向贵方履行保证责任所支付的金额达到本保函金额时,自我方向贵方支付(支付款项从我方帐户划出)之日起,保证责任即解除。

4.按照法律法规的规定或出现应解除我方保证责任的其它情形的,我方在本保函项下的保证责任亦解除。

我方解除保证责任后,贵方应自我方保证责任解除之日起_________个工作日内,将本保函原件返还我方。

六、免责条款

1.因贵方违约致使总承包商不能履行义务的,我方不承担保证责任。

2.依照法律法规的规定或贵方与总承包商的另行约定,免除总承包商部分或全部义务的,我方亦免除其相应的保证责任。

3.贵方与总承包商协议变更主合同的,需征得我方书面同意,否则我方不再承担保证责任。

4.因不可抗力造成总承包商不能履行义务的,我方不承担保证责任。

七、争议的解决

因本保函发生的纠纷,由贵我双方协商解决,协商不成的,通过诉讼程序解决,诉讼管辖地法院为_________法院。

八、保函的生效

本保函自我方法定代表人(或其授权人)签字或加盖公章并交付贵方之日起生效。

本条所称交付是指:_________。

保证人(盖章):_________

篇10

自3月30日全市道路交通秩序综合整治动员大会召开以来,我局严格按照市委、市政府的统一部署和要求,不折不扣地切实履行了行业管理的职责,自上而下广泛动员,从行业管理部门到运输企业迅速行动,全力投入到了道路运输市场秩序专项整治工作中。通过整整近一个月的努力,收到了吹糠见米的效果。截止到4月29日止,全市交通系统共出动执法人员2719人次,出动执法车辆623台次、宣传车145台次,检查营运车辆6000余辆,查处各类车辆2309辆,暂扣车辆505辆,暂扣证牌331本(副),取缔黑站点8个、黑驾培点2个。车站改造也进入了倒计时,在申请立项的同时,西站还挤进了交通部20__年的计划笼子,可望解决资金1000万元。目前,市内各大汽车站、火车站、各专业商品市场的营运秩序明显好转。用老百姓的话讲,站场营运秩序比过去好多了,整治非法营运力度也加大了,只要这样管下去,我们还有么子不满意的。

下面,主要从三个方面作简要汇报。

一、前段重点抓的几项工作

市里动员会后,我局党委立即开会,专题研究落实这次全市整治会议下达交通的几个硬任务。交通秩序整治年年搞,但这次是动真的,来实的,声势之大,手段之硬,考核之严,见效之快,可称近年之最。现在一个月过去了,回头看,我们的工作主要有以下五个特点:

(一)领导高度重视

1、成立了组织机构。由谭杭生局长任组长,分管运输的副局长罗齐宏、分管安全的副局长刘兆群任副组长,局机关相关处室及市、区运管机构、道路客运企业主要负责人为成员。下设了办公室,同时还抽了一名正县级干部和两名助理调研员对整治进行全程督查。局领导“既挂帅、又出征”,为整治工作开展带了个好头。

2、制定了工作方案。通过制定专项整治工作方案,明确了整治的指导思想、组织领导、工作目标、整治步骤及工作要求,确定了今年整治工作的重点和考核奖惩办法。

3、安排了专项资金。局里专门划拨50万元作为今年整治行动的专项经费,在市运管处腾出了一层办公楼作为专项整治办公室和稽查人员临时休息室,同时,还根据需要及时购置了电脑、传真机、电话等办公设备。

4、充实了执法队伍。整合市、区两级运管机构及驾培管理机构的执法力量,市局从四县(市)临时抽调30余名执法人员,成立了执法机动中队,充沛稽查一线,确保了整治力量。

5、召开了动员大会。4月6日,市局在蓉园宾馆召开了近400人的大会进行专项动员。同时,过来的一月,书记、局长和分管局长、督查组长都不定期地深入到各车站、企业、厂家进行调查、宣传、摸底,并积极引导运输经营者守法经营,同时也告知大家,凡不听劝告、继续违规违法者将永远无立足之地,屡犯将严处。

(二)宣传家喻户晓

按照市道路交通秩序综合整治领导小组的统一部署,4月份整治重点集中在宣传上,我局严格按照《四月份道路交通秩序综合整治工作安排》的要求,广泛发动宣传,层层动员落实,为整治工作的开展营造了良好的氛围。

——开会传。一是市局召开了全市道路运输市场秩序专项整治动员大会,会议由罗齐宏副局长主持,谭杭生局长作动员报告,袁双利书记作重要讲话,市运管处、雨花区运管局、龙骧集团公司负责人作了表态发言,各县(市)交通主管部门、运管机构、道路客运、货运、汽车维修、旅游、租赁企业、客货运站场、驾校等部门共400余人参加了大会。二是4月12日,湖南龙骧集团公司召开了车队长以上管理人员共100余人参加的整治动员大会。全系统各级各单位按照市委、市政府和市交通局的要求,层层动员、广泛宣传,切实增强广大干部职工积极参与全市道路运输市场秩序专项整治和从业人员守法经营的自觉性。

——上门宣。通过录制道路运输市场秩序专项整治通告的有关内容,并将其刻成光盘、磁带,下发给各区局和各稽查中队,用于整治工作的宣传发动。市、区共有9台宣传车,深入车站、企业及全市主要道路进行宣传。截止4月29日,共出动宣传车145台次,发放宣传资料10000余份。

——简报登。近30天,我局共编印《道路运输市场秩序专项整治简报》4期,及时报道交通部门在道路运输市场秩序整治中所作

的各项工作,为整治工作鼓劲加油。——橱窗刊。全市各大车站、驾校共悬挂宣传横幅67条,制作公告牌105块,设立播放点8个,宣传橱窗70个,反响很好,职工知晓达100。

——广播讲。全市动员会后,市内各大汽车站每天都会通过广播反复宣传整治行动的目的意义,全市52所驾校全部设立了交通安全宣传片播放室,同时,各驾校还组织所有新报考的学员免费观看了交通安全宣传教育片。

——媒体报。按照市道路交通综合整治领导小组的要求,每天都要有整治相关内容在媒体上报道,正面宣传整治工作,截止4月29日,相关新闻报道据不完全统计,除省、市广播电台播出的消息外,仅电视台就有15条,报纸10条,网络媒体6条。

(三)目标十分明确

时间长、任务重、要求高是本次整治的主要特点。根据市整治领导小组确定的“一抓三年,突出今年,着力当前”的工作思路,我局按照市里铁定交通的任务,联系工作实际,紧紧围绕道路运输市场秩序这大块来做文章,提出了一年整治规范;二年巩固提高;三年达标争先。20__年重点干四件事:规范营运市场秩序;加大对几大长途汽车站的监管;狠抓旅客运输安全;力争年内完成一个车站的改造。

当前主要着力抓“八个杜绝、两个确保”。

——“八个杜绝”:

1、杜绝非营运车辆从事营运活动;

2、杜绝客运车辆乱班乱线、站外拉客、兜客、宰客,旅游车不按许可事项经营、租赁车违规从事包车运输的现象;

3、杜绝营运客车擅自在市内私设站点、违规参运的现象;

4、杜绝汽车客运站的排班、售票、结算不规范、环境卫生、服务质量差的现象发生;

5、杜绝市区内汽车维修厂家无证经营、超范围经营;

6、杜绝无牌无证、报废等机动车辆参与营运,物流公司和货运市场经营秩序得到规范,交通安全管理制度不断健全完善;

7、杜绝驾驶员培训机构不按规定培训发放从业资格证;

8、杜绝不按规定许可或乱发牌证的现象,严把客运车辆和驾驶人营运资格审批关。

——“两个确保”:

1、确保年内不发生重大以上且负同等责任以上的道路运输安全事故,严禁客运车辆超载、超速行驶和驾驶员疲劳驾驶;

2、确保年内完成1-2个的长途客运站场改造任务,站场服务功能不断完善。

(四)重点非常突出

为了实现“八个杜绝、两个确保”的目标,我局自加压力,坚持边宣传、边清理、边整治、边规范的工作方法,一步一个脚印的把整治工作向前稳步推进。

——4月(宣传月),重点对象是本辖区范围内的营运经营者、驾培学校、维修厂家、几大车站。一方面主要宣传道路运输法规和本次整治的目的、意义、要求,使广大经营者从思想上和内心深处认识非法经营的坏处,自查自纠。另一方面,市、区联手,还组织了两次全市性的大行动,集中了辖区内运政执法人员近200余人,对汽车站、火车站等地域的营运秩序进行了整治,30天中,每逢双日,市区5个重点区域,每个点至少都有10人以上的执法人员现场执法。

——5月(说教月),重点对象是市区各大宾馆私设的站点和外地来长的违规(法)的经营户。方法主要采取通过发函、劝导、首次教育,来纠正和处置他们的非法经营行为。

——6月(整治月),在宣传月和说教月的工作基础上,制定出详尽的整治日工作方案,对全市道路运输行业进行全面整顿清理。

——7月(规范月),重点对客运、货运、维修、驾培及各大汽车站周边的市场秩序进行全面规范。

——8月(巩固月),开展有针对性的整治活动,重点是反弹区域和一些死角,巩固前阶段的整治效果。

——9月(自查月),对上阶段的整治情况展开“回头看”,自查自纠。

——10月(互查月),市交通系统各单位加强联动,互相查漏,力争高分达标。

——11月(迎检月),对整治工作进行一次全面细致的检查,排查执法漏洞,巩固整治效果,虚心接受检查。

——12月(总结月),对今年各单位的工作进行全面总结、点评和考核,扬长避短,着眼来年。

(五)责任落实具体

一是明确了领导小组及办公室的工作职责,对相关局领导进行了责任分工,并制定了《定期汇报会制度》、《情况日报告制度》等相关制度。同时,组织专门稽查力量,每天开展稽查行动、每月开展两次以上的全市集中整治统一行动、每月组织“回头看”和点评。各单位必须将每日、每周、每月的整治工作内容和效果及时汇总到市整治办。

二是为保证整治工作的有序推进和责任落实,专项整治工作领导小组还将任务层层分解,对县(市)交通局,市、区运管机构,驾培机构及龙骧集团等单位制定了详细的绩效考核方案,对做得好的将给予奖励,对考核不达标的将实行问责追究,从而保证专项整治工作落实并取得实效。同时,专项整治领导小组办公室还牵头成立了三个督查组,对各成员单位的工作展开不定期督查,对整治工作中态度不好、措施不力、效果不佳的单位将发督查通报。整治工作机制的建立和完善,实现了“有专人负责、有考核办法、有汇报会制度、有情况日报告”,为整治工作的全面推进打下了坚实基础。

二、工作中遇到的几个问题和建议

前段整治虽取得了一点效果,但离市里的要求还相差甚远,分析原因,除主观还需努力外,客观上讲,一些问题,还请领导予以重视和关注。

1、火车站周边营运秩序的治本问题。应该说这次治标的效果是十分明显的,但由于执法权有限,治本很难到位,另一方面,市运管处对团伙及喊客、拉客等现象无权进行管理。最近,我局根据谭市长的批示,市运管处对火车站地区进行了明察暗访。通过调查摸点,我们了解到,在火车站广场及周边从事非法营运的主要有3个团伙,领头人分别为李某某和张某、蔡某某夫妇以及刘某某,每个团伙都雇用多名喊客仔在火车站游动喊客、拉客。

2、大型专业商品市场的营运秩序的规范问题。据清查情况看,目前进入几大市场营运的有汽车、三轮摩托车、人力三轮车。交通运管机构曾多次进入一些市场进行整治,但由于市场管理方不理解、不配合,整治很难一步到位。

3、按市整治办的要求,年内市交通局必

须完成至少一个长途客运站场的改造任务。从前段所做的工作看,西站改造年内要完成,主要有三个问题可能会影响,一是报建手续的办理时间较长;二是交通组织方案难定;三是资金缺口较大,目前至少缺口1000万元。4、执法力量严重不足。目前,我市城区市、区两级运管执法人员加起来才200人左右,除老、弱、病及窗口办事人员外,真正能派上路(站)的不到150人左右,这与所管辖的范围、经营业户、营运车辆相比,人少车缺的矛盾就显得更加突出。

5、执法中查扣难、取证难、处罚难的问题十分突出。几乎每次整治行动都要遭遇车主的不配合甚至阻挠,执法人员遭受辱骂、围攻、挟持等现象时有发生,人身安全受到一定威胁。今年4月13日,我局统一开展查处非法营运、违规经营的专项整治行动,执法人员在南海宾馆查扣一台非法营运的小车时,宾馆保安不仅不予配合,还阻挠执法,后经长沙警备区出面,才将非法营运的小车扣至警备区。

三、下步工作的初步打算

(一)精心组织“五一”黄金周旅客运输,确保不发生一起安全责任事故。着力抓4件事:

1、认真做好运力组织及投放工作,并根据对客流量的预测情况制定周到的应急预案。

2、从严落实各项安全管理措施。组织专门力量对汽车客运站和道路客运企业开展安全检查,对检查中发现的安全隐患和有关问题,将下达安全整改通知书,对拒不整改或整改不力的,将依法责令停业整顿。

3、从严查处营运车辆乱班乱线、市内私设站点、出站超载、站外拉客等违规经营行为,坚决杜绝非法营运、旅游车从事班线客运、租赁车不按许可经营等现象发生,确保市场秩序良好。

4、继续加大对火车站周边各大宾馆、酒店、汽车站周边营运秩序的整治,积极争取相关职能部门的配合,形成整治的合力,做到不取缔不收兵,不干净不撤队,不处置不罢手。

(二)下决心规范维修市场经营秩序。主要联合市工商、城管等部门对占道经营、无证经营等维修厂点进行重点清理、整治和取缔,同时按照“一类企业为骨干;二类企业为基础;三类企业为补充;汽车综合检测站为质量保证”的原则,做好维修厂家的规划布局,今后,二环线内特别是中心城区,一般不新增维修厂家,将来维修网点主要设在二环线外,重点发展和扶植一、二类维修企业,三类仅作补充,还必须严格规范。