供应商合同范文
时间：2023-04-09 16:55:38
导语：如何才能写好一篇供应商合同，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
乙方：_________
为了拓展商贸模式，共同开发海外市场，甲乙双方在优势互补，互惠双赢的基础上达成如下采购协作服务协议：
一、甲方的权利与义务
甲方权利：
1．贸易信息：
（1）优先获得高质量的意向贸易订单信息（图纸和样品），并提供与订单配套的专业的工程、外贸、后勤、仓储等服务；
（2）优先获得贸易订单报价，贸易撮合服务等权利。
2．项目管理：
（1）获得供应链订单管理系统使用权限（密码1套），以利于与乙方及时操作接收更多订单信息（含图纸）；
（2）定期获得对企业在项目管理上的整改和培训，促进与国外客户的合作进程。
3．网络推广：
（1）获得乙方为甲方制作的中英文双语形式的企业标准网站一个（含企业概况、产品图片、生产能力、质量认证、新闻、信息反馈等标准格式页面共8套），供海外买家及国内其它企业参考，以便于更好地推广宣介甲方，从而为甲方带来更多的订单机会；
（2）获得在《_________网》，《_________网》等商务平台首页上推广一年的服务；
（3）获得乙方为甲方在_________网站上开设电子邮箱1个。
4．市场服务：
可以以优惠价格参加_________组织的各项活动，如国内外参展、国内外考察、培训和管理讲座等。
5．推荐服务：
（1）甲方可获得乙方在相关重要展览会上的重点推荐（介绍甲方的优质产品、生产规模、生产能力、质量体系等，代为收集采购信息等）；
（2）优先获得乙方在e-bi客户中重点推荐，集中重点甲方企业的优质产品、生产规模、生产能力、质量体系等。
6．甲方如在第一年度获得由乙方外商评审的优秀供应商荣誉称号，则在第二次签订指定供应商合作协议时，其服务费可享受八折优惠。
甲方的义务：
1．保密条款：甲方对乙方所提供的采购商务信息严格保密，包括市场、技术、加工工艺、设计等体现有形和无形价值的资料，形式包含书面合同、信函、传真、电话记录、电子邮件、图片等；未经乙方许可，不得向第三方出售，转让及其它形式的转发；
2．样品：甲方按来样样品或图纸的要求（oem／odm）提供样品，或能反映生产企业加工能力和水平的类似样品，并努力提供采购方的流程中使用的材料系统和技术。
3．企业资料：甲方负责向乙方提供真实的企业资料、产品图片、技术水准及质量管理手册、生产工艺控制要求等有关证书，甲方应对所提供资料的合法性负责，并在企业资料发生变化时及时通知乙方更正；甲方所提供的企业资料将作为日后参与贸易订单撮合等各项商贸活动的依据。
4．履行合同：甲方必须按照乙方所提供的采购商务信息进行生产制作、保证质量、数量及按时交货，并协助乙方完成物流事宜。
5．生产工艺及过程控制：甲方确保用甲方最先进的，行之有效的生产流程和工艺，使所供应的产品具有国际竞争力，以达到质优价廉的采购目标和续约生产。
6．产品价格及付款方式：甲方务必为乙方提供最具国际竞争力的价格，缩短谈判时间；接受合理的付款方式并与乙方的贸易形式衔接。
二、乙方的权利与义务
1．市场开发：乙方为甲方进行多种形式的规范的市场开发，重点在美国市场；
2．市场服务：乙方为甲方提供如何在市场中增加价值等方面的信息，并将就具体问题提出解决和建议方案；
3．项目管理：乙方为甲方提供项目管理服务，使甲方的产品顺利进入美国市场并与之接轨；
4．服务平台：乙方提供并辅助甲方使用其项目管理平台gscm系统；
5．国际贸易服务：乙方为甲方产品进入国际市场提供咨询及推荐服务，最大限度地促使成功；
6．推荐服务：乙方优先向采购商推荐甲方的产品，介绍甲方的服务及技术，并及时反馈给甲方，最大限度地促进撮合成交；
7．网络推广：为快速及时地向采购商提供甲方的产品信息及企业状况，乙方为甲方制作标准宣传网页一套，网页上载至_________网和_________网的网站平台上。
8．乙方负责向甲方提供各种网络资讯及商务服务。
9．乙方负责向甲方提供网站服务器空间及线路、设计、制作网页，上网并维护网站的正常运行。乙方所设计的网页要经过甲方确认，才能上传至乙方的网站上。
10．乙方有权对甲方（成为乙方合作伙伴制指定供应商）的服务资格做相应调查：
（1）研究及评估供应商提供的生产设备，生产能力及质量认证标准等介绍资料；
（2）实地考察供应商并与其管理层，生产技术人员等进行正面接触和洽谈。
三、指定供应商商务服务费为：rmb_________元／年。
四、付款方式
如甲方签约成为乙方指定供应商，须在本合同签订之日起三个工作日内，使用转帐支票，汇款的方式先预付指定供应商服务总费用，即：人民币_________元整；
乙方在收到甲方款项后，必须于五个工作日内开始为指定供应商提供正式的商务服务；
甲方须确保向乙方及时提供正确的合法的企业资料。
五、甲乙双方互不竞争彼此的业务渠道及客户，以保证高效的、互利互惠的合作基础；如有一方毁约所造成直接经济损失由肇事方承担经济责任。
六、甲方应确保产品及服务的质量，并按中国法律，法规及国际惯例履行与采购商的合同。甲方与采购商履行合同过程中所出现产品质量和贸易合同的纠纷，则与乙方无关。如果甲方全权委托乙方负责与采购商签订合同、出口、货运、翻译、商检等手续，则费用另行协商并在合同中注明或另签订相应合同。
七、本合同文件由合同文本组成，一式两份，甲乙双方各执一份，合同书自双方签署之日起生效，有效期为一年，对甲乙双方具有约束力，并在_________国和_________国的法律均具有同等效力。
本合同如有未尽事宜，由双方协商解决，未能解决争议时提交仲裁机构进行仲裁，如仲裁不能解决，则按发生地所在国法律为准。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
代表人（签字）：_________ 代表人（签字）：_________
电话：_________ 电话：_________
传真：_________ 传真：_________
银行：_________ 银行：_________
帐号：_________ 帐号：_________
地址：_________ 地址：_________
篇2
关键词:电子商务供应链管理策略
作为网络经济的必然产物,电子商务掀起了经济领域的一场革命。面对电子商务大潮,众多企业最关心的是如何通过电子商务解决企业的供应链管理问题。
供应链是指从产品开发到售后服务过程中形成的各个环节纵向一体化网络,是对整个供应链的各参与组织或部门之间的物流、资金流和信息流进行计划、协调和控制等,其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,使所有相关过程的净增加值最大化,并提高组织效率和效益。供应链管理是基于供应链网络上的各组织或部门具有一个共同的战略目标基础上的管理,它将整个供应链看成一个有机整体,体现了系统管理的思想。
电子商务为供应链的协调提供了机遇,同时也使供应链的协同管理面临挑战,关于在供应链内建立协调合作关系,有两种观点:观点一认为,供应链各方以各种正式合同来保证合作,一旦合同拟定下来,各方只从自身利益出发以信任的方式开展合作;观点二认为,由于供应链各方存在一系列相互作用的关系,信任和合作的关系建立在时间的基础上,积极的相互作用加强了对方合作的信任。
在实际情况中,上述两种观点各有偏颇,不可能设计出一种能够涵盖未来发生的所有偶然事件的合同。因此,彼此尚不信任的双方不得不靠建立信任关系,来解决合同内尚未涵盖的问题。在多数有效率的合作关系中,两种方案兼而有之。故应从两个方面来完善供应链的协同管理,一是从供应链的硬环境建设方面,一是从软约束方面,两方面相辅相成,共同实现供应链的协调运行。
基于电子商务的供应链硬环境协同
供应链协同管理的硬环境建设包括两方面,一是硬件基础设施的建设,一是供应链成员必须遵守的硬性合同、制度。由于这两方面都具有一旦建立就保持稳定或具有强制性、灵活性较差等特点,所以把两方面共同努力达到的供应链协调称之为供应链,即硬协同管理。硬协同是供应链最主要的协调管理工具,在供应链管理的初级阶段也是最有效工具,要想实现供应链的最优化目标,是必不可少的。
硬件基础设施建设
硬件基础设施建设主要是为供应链协调提供技术支持,保证供应链上信息流、物流和商流等畅通。供应链上各企业的基础设施必须跟上电子商务发展的步伐,能为供应链各阶段之间的同步行动创造条件。
电子商务要求的基础设施首先就是网络设施,供应链上必须完善自己的网络基础设施,在企业内部建立起Intranet(企业内部网)和在企业之间建立外部网络(Extranet)。使内部供应链与外部供应链连成一个整体,只有这样,供应链上的信息才能同步传输,信息在出现的同时就能在供应链上得到共享。
供应链上的生产和物流设施必须满足电子商务的需要,电子商务时代的运输更多的是趋向于第三方物流,那么传统供应链企业包揽一切运输任务的状况就得改变,许多不必要的物流设施完全可以省去。供应链上的各企业之间的设施不匹配会导致供应链不协调,必须进行优化。
另外,供应链上企业的管理系统必须能满足供应链协调运营的需要,管理系统要能有效的把企业各功能模块集成起来。目前,供应链管理的工具很多,应用范围各不相同,应用最广的主要是两种系统,一是企业资源规划系统(ERP系统),一是客户关系管理系统(CRM系统)。两种系统基本涵盖了供应链的整个管理范围,能够满足电子商务环境下供应链管理的需要。
ERP系统掌握了整个企业的原材料、订货、生产安排、成品库存及其他信息,跨越了企业职能之间的界限,涵盖财务、物流、生产、订单完成、人力资源和供应商管理等功能模块,这些模块相互关联,因而每一职能的使用者均能知道公司其他领域发生的情况。企业资源规划系统不仅仅纪录整个系统状况,同时还帮助企业实现自动化、提高效率、减少失误。此外,ERP系统的杰出之处在于实时提供广阔视野。CRM系统是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,具有收集、分析和利用各种关系获得客户信息的功能,从而帮助企业充分利用客户关系资源,扩展新的市场和业务渠道,提高客户满意度和企业盈利能力。CRM与业务流程紧密结合,加强了各个环节之间的联系,实现了业务流程的自动化,它一般由销售、市场营销、服务、电子商务和电话中心五个功能应用组件构成。
合同制度的建立
对供应链的协调起着关键作用的合同机制主要有以下几方面:
信息共享机制供应链要通过联合预测与规划来实现协调,前提是必须要有共享信息,减少供应链上的波动,必须保证各阶段决策的基础数据如销售量、需求量和库存量等的一致性,制定一些合同与制度来要求各阶段都能把自己掌握的数据与其他阶段共享。许多企业认为,共享信息会泄漏自己的商业秘密,因而持消极态度,一旦信息共享的合同制度建立起来以后,这种行为就应该受到惩罚。
利益分配机制供应链的协调运营提高了整条供应链的盈利能力,但是各阶段从这种协调中得到的利益是不均衡的,这就限制了一部分企业采取协调措施的积极性,把协调运营所增加的盈利在各阶段之间进行再分配,做到风险共担、利益共享。利益分配的比例只有通过强制的形式规定下来才能得到承认。由于很难区分各阶段在协调管理中所付成本的大小,因而比例的确定是一件困难的事,唯一的办法就是各阶段之间的相互妥协。
冲突解决机制有效的冲突解决机制能够显著增强供应链的协调关系,任何供应链关系都难免会出现各种冲突,如果冲突解决得不能令人满意,就会使合作伙伴关系恶化。为了促进交流,管理者及合作成员之间应该经常定期举行例会,在矛盾转化为冲突之前付诸讨论,即便未能采取基本对策,也为矛盾的深入解决提供了一个基础。详尽的合同是有效解决争端的有效工具,通过签署合同,鼓励供应链成员协商解决计划外偶然事件的发生,以此增加彼此的信任。
基于电子商务的供应链软约束协同
供应链的软协同就是要在供应链成员之间建立一种信任的合作伙伴关系,各成员能够自觉地维护供应链的整体利益,这是精神、文化、理念上的融合,又称为“文化协同”。电子商务环境的虚拟性增加了供应链上相互信任的重要性,因为虚拟的供应链成员更容易做出短期的投机行为,从而破坏供应链的和谐关系。
篇3
关键词：工商协同营销；烟草行I；技术与管理；供应电子化
工商协同营销工作的开展，通过构建工作规范，使得工商协同营销工作更加的紧密，使得营销工作内容更加流程化与条理化，促使营销工作逐渐表格化与制度化。协同营销能够提高企业的服务质量与水平，提高消费者的满意程度，以及各方的满意程度。同时还能够促进区域一体化在经营管理机制的发展与创新，为企业发展打造更好的平台。
1 协同营销概念
协同营销指的是工商企业工作，基于消费者需求，遵循市场化要求以及企业经营计划，完成品牌置换，维护消费者权益与国家利益。协同营销主要包括项目战略协同、品牌培育协同、思想营销协同、团队营销协同、物流管理协同、信息资源应用协同、客消服务协同。工商协同营销基于现代化信息技术，通过构建协同营销系统平台，实现信息交互。
2 工商协同营销的技术应用
2.1 基于Web Service技术的工商协同平台架构
工商协同营销平台的构建，主要是基于SOA，运用Web Service技术，为工商企业创建信息交互平台。工商协同营销平台的构建，彻底解决了工商协同营销体系存在的信息壁垒问题。Web Service主要是提供服务接口，同时约定XML标准格式，利用平台系统调用服务，来获取数据信息，将信息解析后展现出来。Web Service技术下的工商协同平台构成，主要分为以下部分：1）工商协同平台。以SOA为系统架构，实现数据传输与处理等功能。2）工商协同营销系统。该系统能够实现工商企业之间的信息交互，为用户提供前端展示功能等。3）国家总公司信息系统。此系统具有数据信息存储与提供等功能。4）商业信息系统，能够实现数据存储与提供功能。5）工业信息系统，也就是EPR系统与业务营销系统。
2.2 Web Service技术的应用体现
Web Service技术应用具体体现：1）由商业公司负责定义服务接口类，将服务描述文档等信息，注册到UDDI中，而工业公司可以通过UDDI，进行WSDL文档获取申请，进而实现信息交互。2）工业公司可以根据WSDL描述，为提供服务方，发送SOAP消息，通过调用服务请求，以此来获取相应的字段属性描述。3）商业公司将本月需求数据，制作为XML文档，利用消息格式（SOAP）与传输协议（HTTP），将文档传输给工业公司，作为其月生产计划制定依据。工业公司抽取文档数据后，将其转化为字符格式，再插入数据库内，则可以抽取需求数据[1]。
3 基于供应电子化的工商协同营销管理
3.1 需求管理
电子化工商协同营销下的管理工作，主要分为需求管理模块、采购管理模块、销售管理模块、存储管理模块、配送管理模块，对商业企业进行集中业务管理。在需求管理模块中，利用网络技术与数据信息通讯技术等，借助工商协同平台，实现需求管理。需求管理模块主要包括在基础网络部分、信息系统部分、数据库部分。商业企业只需要利用网络系统，便能够实现烟草市场调研，掌握区域内的卷烟品牌信息，以及零售客户信息与卷烟消费者信息等，借助系统平台，实现工商信息实时共享。
3.2 采购管理
借助Internet技术以及电子信息技术，进行采购管理，能够极大程度上提高采购管理效率。商业企业利用协同商务平台，便能够实现电子采购与管理。工商电子商务平台主要是由交易系统、资金结算系统、准运证系统构成。工商交易系统能够为烟草工商双方提供交易平台，满足双方的产销活动需求。商业企业则可以基于市场预测数据，结合库存情况，以及工业企业生产信息等，来完成烟草采购计划，再利用交易系统在网络上自助下单，以此实现工商企业之间的产销交易协同。决策管理系统与准运证系统的有效对接，则能够完成省内准证与省际准运证的发放或者申领工作，进而实现工商企业物流协同。资金结算系统平台上，工商企业双方则可以通过银行自助服务，完成货款收支与资金结算等业务。
3.3 销售管理
工商协同营销系统的构建，主要是依靠信息技术，实现工商企业协同营销。随着信息技术的提高，使得商业企业能够利用零售终端，实现电子化与自动化销售管理。工商企业则可以使用各种通讯手段，及时零售信息、市场调查数据，以及新的烟草政策信息与公告通知等信息。除此之外零售客户利用终端设备，能够实现电子定烟以及电子结算等，完成交易后，零售客户还能够实时查询卷烟数据与订单信息等，在终端系统上还能够进行提交投诉建议。
3.4 仓储管理
烟草商业电子化，使得现代卷烟仓储管理与传统管理模式不同，基于工商协同营销，现代卷烟仓储管理则更加强调工商企业联运的方式，实现低成本高效率管理。工商企业基于优化行业供应链的角度，将双方企业的物流资源进行整合，采取标准化托盘内部嵌入电子标签的方式，即利用射频技术，进行收发货衔接，再利用自动识别技术，进行托盘扫码，极大程度上提高了卷烟出入库的效率，减少装卸破损成本。对于仓储管理，商业企业运用联合管理库存方法，则能够有效的应对供应链同步化问题，避免独立库存运作造成的需求放大问题。电子化仓储管理，不仅能够减少人员成本，提高仓储效益，还能够极大程度上提高仓储管理工作效率[2]。
结束语：
工商协同营销能够有效的解决信息沟通障碍问题，利用协同系统平台，能够实现信息的实时交流与共享，同时能够优化烟草供应链，对协调各方经济利益关系，有着极大的帮助，通过引入市场竞争机制，则能够消除制度冲突问题，建立工商协同营销机制，明确工商企业双方的相互地位与作用，创建良好的行业环境，以此能够促进行业的稳定发展。
参考文献：
篇4
我国上市公司实施盈余管理的途径复杂多样,不同背景的上市公司具有不同的盈余管理模式和手段。总体来看,上市公司盈余管理的途径主要包括关联交易、会计政策选择与变更、资产重组等类型,本文主要对这些途径进行剖析,以了解不同盈余管理途径的特征。
二、通过关联交易实施盈余管理
关联交易是指在关联方之间发生转移资源或义务的事项,不论是否收取价款。关联方主要指在企业的财务和经营决策中,有能力直接或间接控制、共同控制另一方或另一方施加重大影响的有关各方,主要有母子公司、同受母公司控制的子公司、合营企业和联营企业等。上市公司与集团公司、各关联公司之间不可避免地存在着千丝万缕的关系,与母公司在供、产、销及其他服务方面存在密切联系,各关联方在经济上并不是彼此完全独立的个体,因此使得交易有可能偏离市场公平交易的原则,再加上上市公司地位和功能的特殊性,公司及其控股大股东利用会计准则的不完备,通过规划关联交易和对关联交易进行披露管理以变更报告盈余。关联方交易与会计盈余管理本不存在必然联系,如果关联方交易以公允价格定价,则不会对交易的双方产生异常影响。但事实上许多上市公司的关联方交易采取了协议定价的原则,定价的高低完全取决于上市公司的需要,使得利润在母公司与上市公司之间转移,利用关联方交易进行会计盈余管理便成为上市公司乐此不疲的“游戏”。上市公司通过关联交易实施盈余管理出现一些新趋势,主要表现为非关联化、复杂化和隐性化。
1.高价或低价转让、置换和出售资产
按照商业法则,关联交易应按市场规则定价、客观公正地反映企业经营业绩。我国关联方关系及其交易的披露准则仅限交易信息披露,并未对关联方交易本身(包括交易的定价方法和定价政策等)作出具体规定,关联方之间往往会根据其自身的需要制定交易价格①。在实务中,很多公司的关联交易采取了协议定价的原则,这使得上市公司往往会根据自身的需要确定交易价格(如最常见的低价购买原材料和高价销售产品),借以达到盈余管理的目的。为了扶持上市公司,集团公司通常以低于市场价格向该公司提供原材料,而又以较高的价格买断并包销其产品,利用原材料供应渠道和产品销售渠道向其转移价差,实现利润转移。其具体方式有:上市公司将不良资产和等额债务剥离出去,以降低财务费用和避免不良资产经营所产生的亏损或损失;上市公司将不良资产高价转让给母公司,从而获得一笔可观的收益;母公司将优质资产低价卖给上市公司,或是与上市公司的不良资产进行置换;对优质资产或不良资产的评估,不考虑资产的质量和获利能力,通常按照成本法评估其价值。
2.虚构经济业务
一些上市公司为了提高利润往往通过签订虚假合同的方式将其产品销售给母公司,或者通过将其商品高价出售给其关联方,从而使其主营业务收入和主营业务利润“脱胎换骨”。企业往往会在设计企业集团组织架构、集团内部业务划分、集团各企业之间的业务关系等时,考虑到日后关联交易盈余管理的需要,就可以很好地掩盖这类关联交易的目的,因此除了企业管理当局外,外界很难获知交易的真正目的。对上市公司而言,销售收入会因此增加,同时应收账款和利润亦增加;而对于控股股东和控股的被投资企业来说,则是应付账款和存货的增加。虽然未对外实现销售,但上市公司自身己合法地提升了账面利润(通过低价采购控股股东和控股被投资企业的原材料也具有异曲同工的效果)。
3.以旱涝保收的方式进行资产租赁
上市公司与其集团公司之间普通存在着资产租赁关系,包括土地使用权、商标等无形资产的租赁和厂房、设备等固定资产的租赁。由于各类资产租赁的市场价格难以确定,租赁己成为上市公司与集团公司等关联公司间转移费用、利润非常方便的手段。目前在中国股票市场上,由于缺乏托管经营方面的法律规定和操作规范,托管经营的操作普遍偏离惯例,纯属利润操纵的工具。许多上市公司由于发行额度限制,母公司只有部分而不是整体进入上市公司,许多经营性资产甚至经营场所往往采用租赁的方式,而租赁数量、租赁方式和租赁价格就是上市公司与母公司之间可以随时调整的阀门。上市公司将不良资产以一定承包费用委托给母公司经营,定额收取回报,在避免不良资产亏损的同时,凭空获得一笔利润;母公司将稳定的高获利能力的资产以低收益的形式委托上市公司经营,在协议中将利润以较高的比例留在上市公司,直接增加上市公司利润。上市公司利润水平不理想时,集团公司调低租金价格或以象征性的价格收费,或上市公司以远高于市场租金价格的租金水平将资产租赁给集团公司使用,有的上市公司将从母公司租来的资产同时以更高的价格再转租给关联同居公司,形成股份公司的其他业务利润,实现向股份公司利润转移。
4.计提资金占用费用
资金占用费是通过向关联方提供利率高于同期银行贷款利率的巨额款项,调节财务费用,获得高额利润。通常的做法是上市公司将募集资金拆借给母公司使用,再由母公司向上市公司支付一定的资金占用费用。上市公司与关联公司发生的资金占用的金额、收费标准均未事先公告,投资者无法对此合理性给出恰当的判断和估计。计提资金占用费用归纳起来主要有两种形式:第一,向母公司计提资金占用费用。这类费用的名目繁多,涉及的金额巨大,在账面上可以反映出一大块营业外收入。第二,向被投资公司计提资金占用费用。其目标往往是以下两种被投资企业:(1)虽拥有被投资企业20%以上的股权,但该企业已转由他人承包经营,企业失去控制权,可以不进行权益法核算。(2)占股权20%以下采用成本法核算的被投资企业。当上述两种企业严重亏损,即使上市公司存在着实质性的投资损失,但通过计提资金占用费的形式和利用长期投资会计核算方法本身的缺陷,在会计报表上虚增了一块利润。
5.以收取管理费或分摊共同费用来进行盈余管理
关联方之间可以利用转嫁费用的方式进行利润转移,尤其在母子公司之间发生的最为明显。母公司调低上市公司应该缴纳费用的标准,或者直接承担上市公司的管理费用、广告费、离退休人员的费用,或者将上市公司以前年度缴纳的有关费用退回等。在共同费用负担方面,上市公司与母公司在上市公司改组之前便确定有关费用支付和分摊标准,但在上市公司业绩不理想时,母公司或调低上市公司应交纳的费用标准,或承担上市公司的管理费用、广告费用、离退休人员的费用,甚至将上市公司以前年度交纳的有关费用退回,从而降低当年费用,以达到转嫁费用的目的。
6.通过无形资产交易进行盈余管理
与实物资产关联交易相比,无形资产关联交易隐蔽性更高,调整盈余的空间更大,主要是由无形资产关联交易的特点所决定的。由于上市公司所拥有用来交易和所购入的商标等无形资产,通常都是经过长时间积累或大规模投入所形成的,可能给所有者带来巨大的经济利益,因此价值含量高,就使得无形资产交易价值通常很高。一般情况下,上市公司年末一次无形资产交易可相当于若干次实物资产的交易,因此通过无形资产关联交易调整盈余往往能收到立竿见影的效果。与实物资产不同,商誉、商标等无形资产一般具有独特性和专用性,在价格上具有较大的弹性,给会计上利用公允价值计量带来了一定的困难。实务中上市公司在进行无形资产交易时,一般通过中介机构评估定价。无形资产定价一直是困扰理论界和实务界的难题,其定价虽然有多种方法和模式可供选择,但这些方法和模式往往具有一定的客观性,这就为上市公司进行关联交易盈余管理留下了极大的空间。与实物资产交易相比,无形资产关联交易的成本也更低,无形资产关联交易总在上市公司与其关联方之间上演。
三、通过会计政策选择与变更来调整利润
会计政策是指企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法。由于企业经济业务的复杂性和多样化,某些经济业务可以有多种会计处理方法。按照会计准则和会计制度的规定,企业在发生某项经济业务时可以在国家法律、规章、制度允许选用的会计原则和会计处理方法中选择适合企业自己实际情况的会计政策。由于会计准则和会计制度的灵活性,对同一事项和交易的会计处理可能会结出多种可供选择的会计处理方法。对于那些急于对会计报告利润管理的企业来说,会计政策的选择无疑是一种可供运用的方法。会计政策变更是指企业对相同的交易或事项由原来采用的会计政策改用另一会计政策的行为,即在不同的会计期间执行不同的会计政策。由于企业管理当局在会计政策选择及其变更方面具有自主权,他们的立场便成为会计政策选择及其变更的关键。而现代企业的两权分离使得企业管理当局与外部各缔约方之间客观上存在着“沟通阻滞”,在信息不对称的屏障作用下,作为经济人的企业管理当局,当其与外部各缔约方发生利益冲突时,便会在会计准则允许的范围内(有时甚至违背会计准则)选择或变更会计政策,使生成的会计信息对已有利。通过会计政策选择与变更来实施盈余管理的方法主要有以下四种:1.变更会计核算和会计估计方法
篇5
世界经济的一体化发展速度正在逐渐加快，在对外贸易的连接上，我国正努力扮演一个重要的崛起者，逐年增强与国际间的联系，与此同时，中国与国家间的商业运作也更加频繁化和多样化。在公司的商业合同中，有关于贸易、投资、运输等项目的用语被统称为商务性英语。随着公司之间的国际性联络愈加紧密，商业合同中出现英语的机会也越来越多，这就使得正确地翻译公司商业合同中的英语显得尤其重要。但是，在这个对外贸易签订商业合同的必经之路上，仍然有很多公司没有能够很好地对其商业合同中的英语进行正确的翻译，从而造成了不可估量的风险和损失。
二、公司商业合同中英语翻译的重要性以及存在价值
在如今这个世界经济全面发展的大背景下，处处都蕴藏着商业契机，同时也对人才有了更新的定义，对知识的融会贯通也被提到了一个更高的台阶上，单纯的科目性知识已经不能满足现在社会的发展需要，与时俱进的时代下只有加快适应生存环境的速度才是唯一的办法。
在国际贸易工作岗位上工作的人，随着时代的需要正变得越来越紧俏，或者说是越来越吃香，因为世界经济发展的趋势被这群人牢牢盯紧着，他们不放过一丝一毫赚钱的机会，也有越来越多的人开始向往这项职业，对赚取外汇时刻充满动力和热情。可是，就算是一切准备事项就绪，双方在签订商业合同的时候还是会发现信息上的不对称而导致的交流障碍，这种阻碍合同签约的客观因素。
一个恰到好处的英语合同翻译工作者可以为公司作出很大的贡献，这种贡献不是那种能够立即表露在外的经济层面上的价值意义，而是自身公司与合作公司之间的信用默契程度。因为对于外国公司而言，尤其是那些发展完善的国际性大公司，他们的发展对象中除了要考察对方公司的硬性指标，还要关注对方公司在历届合作中的成功率，以至于自身亲自尝试合作后，会得出直观全面的公司评价，这种评价的背后就是由公司的软件做后盾，其中最重要的一项是合同签订的真实性和有效性，而这绝对少不了一个合格的英语翻译工作者孜孜不倦的努力。这样无形中的贡献能够造就公司与另一合作公司之间的默契，更加能够提升一个公司的内在软件实力。在如今这些拥有英语专业背景的人士看来，公司商业合同中英语翻译对于词汇的精准性和语气基调的延展性都要求甚高，虽然他们自身的英语功底不浅，但是一些常见的翻译错误依旧是时常困扰他们的“心病”。拥有灵活的英语翻译技巧和扎实的翻译能力是每个对外贸易公司热切追求的不二选择。
三、商业合同产生的英语错误原因探索
1.翻译者的专业知识结构不同
有很多商业合同的英语翻译工作者，对合同的英语翻译出现过或大或小的问题，这些问题的产生，几乎都由于缺乏先天的知识基础，继而导致了在对商业合同进行英语翻译的时候显得捉襟见肘。因为商业合同中的英语翻译不是一项简单的工作，它需要翻译工作者拥有厚实的英语基础做铺垫，能够对词汇意思和句段排列有一个系统的认识和理解，甚至是对英语词汇的多种搭配方案都弄得清清楚楚。如果从事公司商业合同英语翻译的工作者没有相关的知识背景做后盾，在处理英语翻译过程中的细枝末节时就难免出错误。要顺利进行商业合同英语翻译工作，一方面是翻译工作者要有英语的专业背景，而另一方面是需要翻译工作者接受过一定的专业基础培训，强化英语翻译工作者在经济以及法律理论的知识，这一点往往被很多翻译工作者无意识地忽略了，自认为商业合同的英语翻译也就不过是英语翻译的一种形式而已，事实上，商业合同中的法律条文和基础经济知识在一般性的英语专业知识中很少涉及，就算有所涉猎，也不过是片面而粗浅的点到为止，举一个常见的英语翻译错误，翻译“出口退税政策”时，有些人会。要兼顾英语背景和经济法律知识确实不是一件容易的事情，但顾此失彼的后果则是在无形中增加公司的对外贸易运作风险。
2.翻译者的自身经历影响
每个翻译者作为人的独立个体，都有着与众不同的自身成长经历，有自幼长大的学习经历，也有出身社会的就业经历，但无论是什么样子的经历都会对其今后的人生产生不可磨灭的影响。从这个方面看起来好像是对商业合同中的英语翻译工作没有什么影响，但是客观来说，这种经历带来的辐射效应会延续到人的很多个方面，如果一个翻译工作者从小生活在一个相对闭塞的内陆地区，受到的传统观念就会比较浓厚深远，以至于在英语翻译过程中，会情不自禁地对一些词汇的理解和运用相对保守。在西方社会和美国社会中，人们的生活相对开放和热烈，社会对人民也具有很大的包容性，对自由的渴望导致了国家和人民都不拘一格，倡导人性的彻底释放，所以，对于翻译的理解和词汇的运用就很灵活和多样。
3.因词义多样化而混淆意义
公司的商业合同，一般而言，都具有条理清晰，逻辑严密的显著特点。合同中的任何条款细节和文字修饰都是按照公司的需求严格部署的，没有任何累赘。很多的翻译都没有基于原文，这就造成了一个最致命的问题，那就是曲解文义，这可以直接导致公司的商业合同破绽重重，对公司的经济利益造成了不小的威胁。曲解原文不是因为翻译者没有正确运用词汇导致的，而是翻译者对于词汇的意义层次感拿捏不到位，造成了翻译出来的结果不能完整准确，有误导阅读的嫌疑，尤其是对于公司的商业合同而言，词义的模棱两可可能会成为制约两家公司合作的绊脚石。在英语的词汇意义中，很多词汇都不单单是纯粹的既定意义，比如green这个单词，就不是单单的绿色那么简单，在完整的词语解释中，它还有幼稚的意思在里面，这不是一个常用的概念，稍不注意，就有可能混淆，或者让人产生歧义，对于公司商业合同的制定来说，无疑是一种显而易见的漏洞。
四、公司商业合同中英文翻译错误的应对策略
1.尽量还原合同原文的真实性
在一个商业合同英语翻译过程中，最重要的一点莫过于直观全面地将合同中的内容用英语呈现在另一张纸上，“不夸大、不捏造、不篡改原文”可以说是英语翻译的核心思想了。对于翻译这个过程而言，要做到忠于原文就必须对现有文字进行充分地阅读和彻头彻尾地理解吸收，只有对已有的内容有了一个全方位地掌握，才有可能在接下来的翻译过程中，对原文的思想感情以及语气基调，乃至于细节条款的陈述方式做到有理可依。
2.适当增加白话文的使用范围
在商业合同的英语翻译中，有一些条款或许很难只用单纯的英语词汇去拼凑和组合来表达，尤其是在涉及到一些中国特有的文化词句时，而合同中的英语翻译在面临这种问题是，往往会习惯性地将学校模板或者好词好句型的作文模板拿来拼凑，以显得才华洋溢，可事实上，这和商业合同所需要的已经有所出入了，商业合同要求的是实用的文字叙述和清楚明了的逻辑顺序，而不是用花哨的英语句段和生僻歧义的英语词汇。词义固定的单词和词组可以诠释意义相对稳定的句子，而平铺直叙的翻译风格虽然老套，但是可以和原文如出一辙也不失为一种有效的方法。将商业合同中英语翻译成白话文不仅仅能够扩宽读者的理解范围，而且可以增加双方的意见沟通流畅程度。而据有关调查的信息反馈，最理想的状态是，白话文的翻译所占比例大概接近翻译全文的一半，这样的翻译比例结构被认为是最方便阅读和理解的。
3.加强对法律专业术语的使用规范性
在一些常见的商业合同中，都有一个共性，就是任何条款都有相应的国家法律做支撑，没有凭空臆想或是值得修改的余地，一旦在合同翻译过程中对原有的法律意义有所撬动，就有可能会造成公司间因信息互通障碍所导致的法律纠纷。要避免这样的错误发生，就要求在对商业合同翻译的过程中，最大限度地针对其中的法律条款进行专业词汇的对换，即将法律条款的翻译做到一词不漏，用英语中常用的、适用性强的、既定意义的专业词汇，可以减少在翻译过程中不必要的错误发生。
4.注意文化差异所导致的商业翻译歧义
在公司的对外贸易活动中，有很多外国公司都是与中国的文化风俗迥然不同的，从他们的说话语气和生活方式等方方面面都有些让身为中国人的我们一时之间无法适应，但面对这样的有着文化差异的商业合作伙伴公司，在充分尊重双方的生活习惯和风俗的基础上开展互利双赢才是最佳的方案。而在这样的商业合作背景中，翻译者应该尤其注意文化差异所带来的词汇歧义影响，比如在中国人惯有的传统观念里，数字4谐音“死”字，寓意不吉利和霉运，连选楼层都尽量避开4楼的标示，而在西方人的眼中，4这个数字只不过是千百个寻常数字代号中的一个而已，真正令他们感到恐惧和不详的是数字13，这是因为大部分的西方人都有自己的基督宗教信仰，讨厌数字13是因为基督教中耶稣和其十二个门下弟子吃最后的晚餐的时候一共有13个人。像数字4和数字13这样的文化差异所导致的感受差异，使得中外人在信息的交流和互通上产生了一定的先天障碍，这种障碍让翻译者在进行商业合同翻译时必须将双方的文化背景都有一个充分透彻的了解和对比，注意翻译结果中可能出现的理解歧义。另外，不得不说的是，风土人情和传统文化也是制衡双方理解的一个不可忽视的因素，比如，“龙”这个概念，在中国的传统风俗中，龙的出现似乎永远都是伴随着不可一世的慑人气势，象征着无上的荣耀和吉祥如意。在西方人所接受的文化观念里，龙是一种十恶不赦的邪恶怪兽，称得上是十足的罪恶之物，相对于龙而言，西方人认为老虎是象征威猛和霸气的动物，更是健康与活力的代名词，在对一些带有褒奖色彩的事物进行比拟的时候，通常会使用tiger，比如在对“亚洲四小龙”这个当年经济发展迅速而猛烈的群体进行比喻的时候，就会是“Four Asian Tigers”，但是依据中国人习惯性的依样画葫芦式的翻译就会变成“Four Asian Dragons”。类似于这样的文化差异如果只是出现在一般性的交谈和玩笑中其实并没有什么问题，但是如果出现在公司之间的商业合同中的英语翻译的话，就有可能导致意义错乱、张冠李戴。
五、结语
篇6
【关键词】供应链；“三流合一”；数据集成；畅通
一、云南烟草背景分析
云南烟草卷烟营销系统从2005年正式启动以来，经过省局相关处室与开发商的精诚合作、共同努力，取得了显著的成绩，目前信息系统的运行状况如下：
1.卷烟营销系统16家分公司的实施部署、上线运行；
2.卷烟物流管理系统XX家分公司的实施部署、上线运行；
3.全省物流管理（LIMS、WMS、WCS）信息系统的部署实施；
4.专卖管理信息系统的实施部署、上线运行；
5.专卖内管信息系统的实施部署、上线运行；
6.省公司综合业务管理系统的实施部署、上线运行。
通过对云南烟草已经实施的信息系统详细分析，可以明确指出，目前信息系统对“三流（商流、物流、资金流）合一”供应链管理的支撑存在如下问题：
（1）各业务系统的信息编码不一致，导致营销、财务、物流等系统之间的信息流不顺畅，易形成“信息孤岛”；
（2）营销、专卖、内管、物流、财务由不同厂家开发，系统接口标准不一致，必须开发相应接口才能实现专业应用对接；
（3）业务组件的开发与部署有不同厂家完成，在一定程度上违背BPEL，该模式无法适应现代化的业务模式，无法保证商流沟通；
（4）云南烟草商业供应链缺乏整体规划。
针对目前云南烟草的现状，对于如何快速的适应现代化的运营模式，如何快速的适用本文叙述的相关平台，本文的目的即在于对这些问题提供相关解决方法。
二、云南烟草商业公司“三流合一”的业务关系
对云南烟草商业公司而言，其商流指相关公司与下游客户以及上游商家进行业务交流的过程，该过程包含众多细微步骤，比如对于加工材料进行采购，并且进行有序的管理，除此之外，还包括对其库存进行监管，避免商品在储存过程中产生质量问题，同时，还包括对下游客户以及上游商户的订单进行采集和管理。而与商流相对应的过程为物流，所谓物流，顾名思义，指将商品输送到客户手中的过程，该过程同时也可以细化为多个步骤，比如在商品产出到正式交付到客户手中之前，商品产出公司应当委托保管者即仓库所有人对于商品进行储存，以本文所叙述的烟草为例，其对于仓库的要求就十分严苛，如果仓库对物保管质量水平比较低，则烟草容易受潮乃至发霉，这是该部分商品则无法令客户满意，甚至有可能严重危害客户的安全健康，这就说明相关公司应当对仓储过程给予适度的重视，尽管产品产出，但是并不意味着其可以保质保量的送达至客户手中。
以物流为例，相关公司在输送产品时，必然的坚持一定的物流体系，有的公司通过覆盖范围比较小的配送中心来完成物流过程，但是该物流体系所依托的配送中心是初级性的，有的公司通过比较发达和现代化的物流中心进行产品输送，其所依托的物流中心的覆盖范围比较广。但是，无论其运用何种物流体系来完成产品输送过程，都需要对上文中提及的物、商流进行系统设计层面的管控，只有如此才能够保证物流过程的顺利完成。
三、云南烟草商业公司“三流合一”供应链整体架构
从总体上来看，烟草产业进行业务运营活动所运用的链条其建构模式一般包括三个维度。该链条的主体主要包括以烟草公司为代表的生产者，以商品为代表的销售者和供应商三者，虽然三者在这个链条中所处的地位基本是平等的，但是总体来说，烟草公司还是居于主导地位。第一个维度指对物流过程进行实际的执行；第二个维度指对物流过程进行细致的管控；而第三个维度指在一定的高度对于物流过程中的各项元素进行细致的调度和分配。三个维度彼此协调控制，以此推动物流过程的顺利进行。
在这三个维度中，第一个维度是完成接下来两个维度工作必不可少的一项，该维度的主要任务在于对于初产的商品根据客户的订单进行有序的调配和运送，保证储存和运送质量，避免产品在未送达至客户手中之前产生质量问题。而第二个维度的主要作用在于降低配送成本，最大程度的保证配送过程低消耗，该维度还有一个作用即保证输送过程的高质量，该高质量主要指运送的效率以及运送过程对产品质量的负影响很低。第三个维度则起到宏观调控的作用，在系统设计层面对于产品输送过程中起作用的各项元素进行有序的调配。
通过这三个维度的管控，能够最大程度的保证产品输送质量，该产业链的任务除了提升产品输送过程的质量和效率之外，还包括最大程度的协调各因素所起的作用。
四、云南烟草商业公司“三流合一”技术基础
1.“三流合一”供应链系统分层集成模型
该图中表达元素十分明确，通过对该图进行观察，我们能够发现相关供应模式包括四个层次：
（1）设备执行层
该层主要包括各种商品生产所必须的设备，即最基础的产出机器，通过对该设备进行操控，能够完成最基础的商品生产。相关公司对该系列设备进行操控也并非简单的运用人力，而是通过控制器对该系列设备进行管控，以此来最大程度的提升产出效率，该目标是通过总体管控并协调各方面的工作来完成的。
（2）调度控制层
部分设备在实际运行过程中，即通过以计算机为代表的电子设备来进行总体操控，众多的设备在总体操控下进行协调工作，通过该模式，计算机和众多的加工设备形成了完整的产品生产链，并且该生产链对于人力的需求比较低，大多是通过运用机械来完成的。机械生产的标准也是被计算机所控制的，通过计算机对生产过程进行高精细的管控来最大程度的提升产品的产出质量。而通过利用计算机，也可以达成人类与机械的交互作用，计算机即体现了人的思维，同时也因为自己的精细化无误而被广泛的运用到企业生产过程中。
（3）物流运作层
该层次在整个过程中主要其承上启下作用，该过程最终完成了整个产品的输送。通过该过程，来完成各个程序的系统运行。该过程对于最大程度的稀释下游层次的产出差异，并且该过程也提供了一定的标准，从而推进整个过程的灵活性。
（4）业务管理层
业务管理层是云南烟草企业的上层业务管理系统，包括了营销系统、专卖系统、OA系统、财务、辅助决策等，以及省公司物流监控分析系统应用。
五、结束语
论文主要是从信息流的角度阐述了如何确保商流、物流、资金流的畅通与交互，文章从供应链的角度详细说明了整个云南烟草商业供应链业务关系，如何从技术上实现物流与营销、物流与专卖、物流与财务等数据集成，确保信息流顺畅……
参考文献：
[1]陈辉雄， 乐美龙. 基于SOA架构第三方物流信息系统设计与分析[J]. 物流科技， 2008，（3）：77-78.
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[3]曾玉霞，互联网时代下的物流行业发展模式探讨[J]，物流科技， 2009， 32（2）：112-114.
篇7
关键词 导梁设置；多点同步顶推；操作技术
中图分类号U44 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）44-0135-02
1 工程概况
郑州黄河公铁两用桥主桁第一联结构形式采用六塔斜拉连续钢桁梁，结构跨度120m+5×168m+120m。主桁为三角形桁式，横向三片桁布置，中桁垂直桥面，边桁与桥面板夹角为75.964°。
主桁杆件高度是14.0m，节间距为12m。边桁上下弦杆均为平行四边形截面，中桁为矩形截面，腹杆为箱型和H型两种。
节点板与上下弦杆形成整体，中桁中间支点及附近的箱型腹杆与节点板四面对接拼装，其余H型杆件均为插入节点板内拼装。
第一联钢梁总重约2.7万t。
2 多点同步顶推所采用的设施及运作程序
2.1拼装平台
2.1.1拼装平台的功能要求
从功能上讲，拼装平台必须满足以下几个条件: 第一联钢梁两端紧靠第一联的位置为平台位置，钢梁纵向轴线与拼装轴线一致，梁底的高度要与平台的高度将近一致；平台的纵向长度最好超过梁跨的一半以上（最大梁跨是14个节间）；三片主桁的宽度加上操作平台（操作房、操作工具）的宽度就是平台宽度等，所以平台体系的刚度和强度都必须足够，在拼装加载和顶推施力时一定要避免下沉、变形、位移等缺陷的出现。
2.1.2拼装平台组拼架梁
选址在黄河南岸7#-8#墩之间的是第一联钢梁的拼装平台，长度8个节间共计96m；靠近8#墩还有20余米净空，是预留爬梯位置和存放钢梁杆件及吊装工具的地方。选用采用钢管桩基础作为平台基础。立柱纵向9排，横向3排，南端3排，中间两排，北端3排。支架上下游外侧与联接系高度相同位置设置牛腿托架，牛腿上设置万能杆件，支架顶面横向设置三条滑道，用来支撑纵向的三片主桁。滑道下面是钢箱梁，钢箱梁与万能杆件用横向联接系相连，形成操作平台。操作平台的两侧地面铺设轨道，有65吨龙门吊机横跨操作平台。
布置顶推托架在1#-7#墩墩身两侧，并分两部分组成：立柱和滑道梁。采用ф1.5的钢管混凝土的托架立柱直接支撑在承台上，一个墩旁托架共计6根立柱。托架上面的滑道梁一端要与墩身顶预埋件焊接，另一端要与立柱顶焊接。一个墩旁托架上设置3片滑道梁，并与钢桁梁下弦杆中心相对应。
钢梁的拼装顺序是先要中桁、边桁、下弦杆，再安装中桁与边桁之间的桥面板，从而在下弦平面形成一个平面框架，继续安装中桁、边桁腹杆并依次安装中桁、边桁上弦杆，使每片桁都形成闭合三角形结构，最后安装上弦平面横撑，临时平联，整体形成主桁架平面稳定体系。
2.2导梁设置
设置导梁的目的在于增加梁体结构的稳定性，因为其使得主梁的悬臂长度减少，支点处的应力降低。搭设拼装完成之后，在支架上安装前导梁108m，然后向0#墩方向拖拉导梁前向48m，在导梁后组拼钢桁梁4个节间，随后再向0#方向拖拉36m，并继续组拼钢梁3个节间，再向6#墩方向拖拉30m，这时前导梁到达6#墩旁托架上面。继续向0＃墩方向拖拉54m，散拼支架上空出7个节间位置。主梁杆件与导梁上弦节点S1、S0下弦节点U1、U0相连接，拼装时尽快使结构形成三角形稳定。考虑导梁安装和拆除方便，主桁端头立杆和上弦第一根（MA0-MA1）杆件暂不安装，待顶推到位，拆除导梁后再安装。
2.3滑动装置
在钢梁下面设置带有滑道、滑槽和滑块的滑动装置，可以减少顶推阻力。设滑道，滑道纵轴线在拼装平台主桁下面与三片桁下弦轴线重合，滑道全长6~7节间。滑道下面是支撑滑道钢箱梁，再下面是钢支架，保证在纵向顶推时，结构体系稳定牢固。
1#-7#墩托架上面都设有滑道梁，滑道梁上面是滑槽，滑槽既起到滑移的作用，也起到导向的作用。
滑道梁是用厚钢板焊接而成，外形尺寸13.5m×2.05m×1.3m。滑道梁分三节， 拆除两侧2节滑道前需要钢梁全部顶推到位后，中间节可以暂时留在支撑垫石上，以起到临时支座的作用。体系装换时，可以用竖向千斤顶将梁顶起，取下中间节滑道梁，然后再把永久支座放上，固定好。
钢梁尾部拼装平台上的滑块在滑行时用斜向钢板与钢梁连接，使钢梁与滑块成为滑行整体。边桁滑块棱台形状，厚钢板焊接而成。滑块纵向中心线与滑道中心线重合。
2.4走形与纠偏装置
靠卧式连续千斤顶提供走行动力。从1#到7#墩顶，边桁滑槽前各设1台350T连续千斤顶。连续千斤顶由两台千斤顶组合而成，能够循环不间断的提供拖拉力。
一套电子计算机主泵控制系统控制千斤顶同步运作，以保证两端千斤顶具有均衡的拉力和相等的速度；还可以对其受力大小和运行速度主动进行调节，保证滑移速度每小时10m。
走行牵引是由19Φ15.24钢绞线承担，顶推反力座是一个C型锚固梁，C型开口处卡住钢梁下弦杆，C型梁下端有圆孔，用来锚固千斤顶锚头。在顶推过程中，墩台两侧的千斤顶用钢绞线拉动C型梁，C型梁再带动钢梁在滑板上面滑移。
由于墩台两侧托架宽度的限制，墩台的滑道的有效长度设置为12m，因而钢梁顶推单程最大距离，为钢梁的一个节间，实际施工中每次要顶推多个节间，最多推7个节间，因此要靠循环顶推来完成。墩顶上的每一节间钢桁梁顶推到位后，这时滑槽内的滑块已由开始的最后端滑移到滑槽的最前端，滑行了12m，完成了一个循环。随后再利用墩顶上面的竖向千斤顶把梁顶起，梁顶起后将墩顶滑块托空，把滑块从最前端移到滑槽的最后端，避开钢桁梁下弦节点的螺栓群，开始下一节间钢桁梁顶推。
3 多点同步顶推的操作步骤
1）钢桁梁组拼完成若干个节间，高栓施拧完成，下弦钢桥面板通过焊接检验；
2）顶推施工人员分工明确，并进行了技术交底，各种机械经过检验，项目负责人布置顶推任务，确定顶推的时间；
3）把支撑桁梁的各处抄垫抽去，落梁至各滑块上；用螺栓把钢梁尾部与滑块连接好；
4）指挥人员下达顶推命令的时候，监控人员也要到位。统一指挥所有操控人员；
5）纵向千斤顶开始工作，钢梁以10m/h的速度进行滑移一个行程；
6）竖向千斤顶起顶钢梁时，操作人员放置垫块在同步顶起一定高度的梁的前端，然后钢梁落在临时支垫上；
7）避开下弦节点的螺栓群，把滑块后移到预定位置；
8）起顶竖向千斤顶，抽去临时抄垫，把梁再次放置滑块上，随后进行下一个循环，直到把拼装完的钢梁推出拼装平台；
9）在滑移过程中出现锚头夹片崩飞，锚索松动，撞偏或撞掉限位钢板等现象，监控人员联系总控室，停止运行，处理故障，需要纠偏的，用横向千斤顶把滑块调正位置，继续滑行；
10）顶推到位时，即横移调整钢梁中心线至设计位置，使下一轮钢梁拼装与设计中心线吻合；
11）在整个顶推过程中，安全负责人、监控施工安全、严防机械伤人等不安全现象出现。
4 结论
郑州黄河公铁两用桥跨黄河主梁第一联采用的多点同步顶推的架设方案是世界上比较先进的施工技术。顶推接近1公里，在世界上还是首例，这说明我们国家的架桥水平已经步入了世界的先进行列，同时也是我们建设单位、施工单位、监理单位、制造单位、设计单位等所有参与黄河桥建设者的共同合作的智慧、汗水的结晶。
参考文献
篇8
[关键词] 改良尺骨鹰嘴双向牵引；即刻功能锻炼；肱骨髁上骨折；临床观察
[中图分类号] R683.41 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721（2013）03（a）-0044-03
肱骨髁上骨折是儿童最常见的骨关节损伤之一，多发生于10岁以下的儿童，治疗不当会引起缺血性肌挛缩、肘关节功能障碍或肘内翻畸形等并发症[1]。常用于治疗儿童肱骨髁上骨折的方法有手法复位加外固定或内固定，但是，这两类方法都不能很好地解决肘内翻畸形的问题[2]。改良尺骨鹰嘴双向牵引治疗方法具有手术简单，创伤小，利于复位和早期功能锻炼等特点，治疗儿童肱骨髁上骨折具有良好的疗效。本文以136例儿童肱骨髁上骨折患儿为研究对象，分析改良尺骨鹰嘴双向牵引治疗儿童肱骨髁上骨折的临床效果和安全性，并观察即刻功能锻炼对骨折患儿上肢功能恢复的影响，现报道如下：
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2009年1月～2012年6月在长沙市中医医院骨科接受治疗的儿童肱骨髁上骨折患儿136例为研究对象。136例患儿中，77例男性患儿，59例女性患儿，年龄2～11岁，平均6.1岁。所有患儿均是闭合性骨折，58例伸直型骨折患儿，42例尺偏型骨折患儿，20例桡偏型骨折患儿，18例屈曲型骨折患儿，其中，4例血循环障碍患儿，4例正中神经损伤患儿，3例桡神经损伤患儿。患儿入院24 h内将病情告知患儿父母，经患儿父母同意并签署知情同意书后均接受治疗，所有患儿随机分成两组，各68例，两组患儿在性别、年龄和症状等方面比较差异无统计学意义（P > 0.05），具有可比性。
1.2 治疗方法
1.2.1 对照组 对照组患儿使用四合一夹板外固定的治疗方法，四合一夹板采用杉木皮制作。患儿仰卧位，采用局部血肿内麻醉的方式，5岁以下儿童根据病情可以考虑不用麻醉。麻醉生效后，整复伸直型骨折时，两助手分别握住其上臂和前臂，作对抗牵引，纠正重叠移位。若远段旋前（或旋后），应先使前臂旋后（或旋前），然后术者两手分别握住远近段，相对挤压，矫正旋转和侧移位后，以两拇指从肘后推远端向前，两手四指重叠环抱骨折近端向后拉，远端助手在牵引下徐徐屈肘至90°。整复屈曲型骨折时，应在牵引后将远端向背侧压下，并徐徐伸直肘关节。复位后，用四合一夹板固定肘关节屈90°前臂中立位。屈曲型骨折应固定肘关节在伸直位2周，以后改半屈曲位1～2周[3]。
1.2.2 观察组 观察组患儿使用改良尺骨鹰嘴双向牵引配合即刻功能锻炼的治疗手法。骨折患儿取平卧位，采用局部血肿内麻醉的方式，麻醉生效后进行改了尺骨鹰嘴骨双向牵引治疗。治疗过程中助手将患儿患肢向前上举90°，屈肘关节90°，同时将患儿前臂放于中立位，进针部位选自尺骨鹰嘴尖端向远侧2 cm左右，麻醉情况下将克氏针打入尺骨鹰嘴嵴内，进针时应使克氏针垂直于肱骨干纵轴且平行于地平面。牵引分水平方向牵引和垂直向上牵引，水平牵引重量为患儿体重的1/11左右，具体重量视患儿病情决定，垂直向上牵引重量以肘后缘刚好离开床面为准[4-5]。治疗屈曲型骨折患儿时，需要对其复位，徐徐伸直肘关节，然后使用改良尺骨鹰嘴进行双向牵引治疗，伸直型骨折复位后可直接进行双向牵引治疗。牵引后立即指导患儿进行患肢手、腕关节以及肘关节的屈伸功能锻炼，并定期对患儿骨折处进行X线片检查，根据患儿的病情调节牵引的方向和重量。
功能锻炼分为早期、中期和后期三个阶段进行[6]。在早期阶段，双向牵引固定之后，立即指导患儿进行握拳、手指伸展和腕关节屈伸等功能锻炼，锻炼中让患儿保持缓慢的速度，有利于忍痛和消肿。治疗后前1周的功能锻炼量较少，只需要适度的活动次数和幅度以达到改善患儿骨折处血液循环的效果。这个阶段需要时刻关注患儿手指和腕关节的活动情况，如遇到手指或腕关节不能主动活动、手指触摸无感觉或者手指颜色苍白等症状，应立即联系主治医生，根据患儿的实际情况进行应急处理。中期和后期阶段，功能锻炼的量需要根据患儿的回复情况进行适量的加大，并需要根据患儿恢复情况进行肘关节的屈伸锻炼，以确保患儿手部关节、腕关节和肘关节部位正常功能的恢复[7]。另外，在功能锻炼的整个过程，都需要密切关注患儿的临床反应，避免发生新的损伤。
1.3 治疗效果评价
所有的患儿经过治疗后，依据Mayo肘关节功能评分标准[8]对疗后患儿恢复情况进行评价，满分100分。评分结果≥90分为优；≥75分为良；≥60分为可；
1.4 统计学方法
使用SPSS 16.0软件进行统计学处理，计量资料使用均数±标准差（x±s）表示，比较采用t检验，组间的分析用χ2检验，以P < 0.05为差异具有统计学意义。
2 结果
2.1 疗效比较
使两组患儿经过不同的方法治疗后均获得随访，随访时间是5～36个月，平均15个月。观察组患儿骨折愈合优良率为98.53%，其中，可1例，Mayo评分是68分；对照组患儿骨折愈合优良率为85.29%，其中，差3例，Mayo评分分别是47、52、51分，观察组患儿骨折愈合效果明显优于对照组，两组差异具有统计学意义（χ2 = 5.12，P < 0.05）。
2.2 综合情况比较
两组患儿在住院时间和治疗费用等方面的情况见表2，观察组患儿的住院时间、治疗费用均低于对照组，差异有统计学意义（t = 4.31、12.93，P < 0.05），此外，观察组患儿治疗过程中创伤较少。
2.3 并发症比较
观察组患儿全部治愈，无针道感染、肘内翻畸形等并发症；对照组患儿出现1例患肢末梢软组织肿胀情况，抗感染治疗后痊愈，1例患儿出现肘内翻畸形情况，其余患儿痊愈。
3 讨论
肱骨髁上骨折约占儿童肘关节损伤的65%，肱骨髁上骨折的位置具有特殊的解剖结构，原始的治疗方法，如四合一夹板外固定，很难达到满意的临床治疗疗效，复位稳定性较差，常会出现复位后再错位和肘内翻畸形等并发症，引起肘关节功能障碍，临床治疗比较困难[9-10]。临床研究表明，改良尺骨鹰嘴双向牵引即刻功能锻炼治疗儿童肱骨髁上骨折具有显著的疗效。
改良尺骨鹰嘴双向牵引能够达到有效牵引患肢，利于患肢复位的效果。通过牵引装置的调整形成一种稳定的双向牵引，保证有效的牵引力以及合适的牵引角度，克服了儿童多动导致难以牵引和复位后再错位的缺点，并且具有创伤少、手术简单、避免缺血性肌肉痉挛的特点[11]。改良尺骨鹰嘴双向牵引治疗过程中会遇到神经损伤、牵引角度和牵引力度的问题，这与儿童的神经损伤可能性大以及儿童尺骨骨质特点有关，牵引治疗后进行即刻功能锻炼，有助于解决这些问题。
功能锻炼是骨折患者治疗的重要阶段，是防止并发症和及时恢复患肢功能的保证。在医护人员的指导以及患儿父母的陪同和配合下，充分发挥患者的积极性，遵循动静结合、主动与被动运动相结合、循序渐进的原则，鼓励患者早期进行功能锻炼。采用丰富的功能锻炼方式，不仅能够消除患儿内心的恐惧感，还能有效地预防患儿损伤组织的纤维化、关节僵硬和肌肉萎缩，对儿童肱骨髁上骨折的治愈和康复具有重要的意义。
在本次临床研究中发现，改良持股鹰嘴双向牵引配合即刻功能锻炼治疗儿童肱骨髁上骨折的愈合率和愈合效果明显优于传统方法；住院时间和治疗费用均低于传统方法；疗后创伤和并发症也都少于传统方法。临床实践证明改良持股鹰嘴双向牵引配合即刻功能锻炼方法具有一定的优越性。总之，改良尺骨鹰嘴双向牵引治疗儿童肱骨髁上骨折能够克服传统治疗方法的诸多有点，配合合理的即刻功能锻炼，还能减少并发症的发生。该方法操作简单，成本小，是治疗儿童肱骨髁上骨折的理想方法，具有临床推广意义。
[参考文献]
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篇9
原告：上海大华化轻工业公司（以下简称大华公司）。
被告：孔德凯，男，50岁，无锡六合微电子技术研究院院长。
1987年6月，大华公司与孔德凯经中介人介绍，双方签订了一份“转让安全节能电镀循环过滤加热器专利申请权合同”。合同约定：孔德凯将自己的非职务发明“安全节能电镀循环过滤加热器”的专利申请权转让给大华公司，由大华公司自主办理专利申请，孔德凯永远放弃本产品实用新型专利申请权，即使大华公司只实施，未申请专利，孔德凯也不提出申请；大华公司同意支付给孔德凯专利申请权转让费10万元，付款方式是：合同签约后预付5万元，合同公证后补付5万元；合同签字生效后，即由大华公司到公证机构办理公证手续。合同还约定，以后不论大华公司在生产中的经济效益如何，孔德凯无权再要求大华公司支付报酬，亦不承担经济退回风险。
合同签订后，大华公司分二次支付给孔德凯转让费6万元（一次1万元，一次5万元），但未按合同规定办理公证手续。孔德凯认为大华公司未按约支付转让费，便于1987年7月23日向中国专利局提出专利申请。1988年6月1日，孔德凯申请的专利经中国专利局公告。据此，大华公司向上海市中级人民法院起诉，要求孔德凯返还转让费6万元，并赔偿违约金1万元。
被告辩称：合同规定合同签字生效后，即由大华公司到公证机构办理公证手续，然而大华公司既未去办理公证手续，也未按照合同约定的方式支付转让费，已构成违约在先。其向专利局申请专利的行为，不影响转让合同的履行。
「审判
一审法院经审理后认为：原告大华公司与被告孔德凯于1987年6月签订的专利申请权转让合同有效，原、被告双方应恪守履行。被告孔德凯在签约后又自行申请专利，属违约行为。故其根据合同收取的专利申请权转让费应全数退还。合同未规定违约金，故原告起诉要求被告赔偿1万元违约金不予支持。本案系被告违约引起诉讼，诉讼费应由被告负担。根据《中华人民共和国经济合同法》第六条、第三十二条第一款之规定，判决：
一、原、被告1987年6月签订的“转让安全节能电镀循环过滤加热器专利申请权”合同予以解除；
二、被告应返还原告专利申请权转让费6万元。
被告承担本案诉讼费640元。
被告孔德凯不服，向上海市高级人民法院提出上诉。
二审法院经审理后认为：专利申请权依法可以转让，但必须订立书面合同，经专利局登记和公告后方能生效。上诉人孔德凯与被上诉人大华公司签订转让专利申请权合同后，未向中国专利局提出登记和公告，不符合合同生效的形式要件，应认定该合同未依法成立。依照《中华人民共和国专利法》第十条第四款和《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第（二）项之规定，判决：
一、维持上海市中级人民法院民事判决第二项；
二、撤销上海市中级人民法院民事判决第一项。
本案二审诉讼费640元，由上诉人孔德凯负担。
上诉人孔德凯不服，向上海市高级人民法院提出申诉。
上海市高级人民法院审判委员会经过讨论认为：一、二审法院对于本案大华公司有无违约在先等主要事实没有查清，一、二审判决认定事实的主要证据不足。二审判决适用法律错误。据此裁定中止原判决执行，由上海市高级人民法院对本案再审。
上海市高级人民法院再审认为：大华公司未按约支付转让费，已违约在先。在新情况下，孔德凯将该技术申请专利，防止他人抢先申请，是对该技术权益采取的保护措施。专利法第十条所称的专利申请权转让，是指已经提出专利申请而尚未授予专利阶段内的技术转让。而本案转让合同所涉及的技术，并未向中国专利局提出过专利申请，因此不是专利申请权转让合同，而是普通的非专利技术转让合同，该条款对本案不适用。至于某项技术在提出专利申请之前，当事人即将他们之间订立的非专利技术转让合同称之为“专利申请权转让合同”，是当事人对法律的误解，不影响合同的性质和实际履行。因此，二审适用《中华人民共和国专利法》第十条第四款认定为专利申请权转让合同未成立，系适用法律错误，应予纠正。在法律适用上，本案合同性质为非专利技术转让合同，本应适用《中华人民共和国技术合同法》，但由于该法是1987年11月1日施行的，而转让合同是1987年6月签订的，该法对此没有溯及力。因此，本案应适用《中华人民共和国经济合同法》，该转让合同系有效合同。经再审法院主持调解，双方当事人自愿达成协议：
一、原审上诉人与原审被上诉人之间对“转让安全节能电镀循环过滤加热器专利申请权合同”不再存在任何权益争议；原审被上诉人不再使用该安全节能电镀循环过滤加热器技术；
二、原审被上诉人同意不再要求原审上诉人退还有关技术转让费用6万元；
三、原一、二审诉讼费由原审被上诉人与原审上诉人各自承担。
篇10
双赢关系已经成为供应链企业之间合作的典范，园林企业要保持长期的双赢关系，对供应商的激励是非常重要的。要进行供应商的激励，就必须对供应商的业绩进行评价，使供应商不断改进。
2 建立供应商评价标准
供应商评价标准是企业对供应商诚信评价的准绳，是反映企业对供应商评价体系设计是否合理的依据[1]。不同的行业特征对供应商评价标准是不同的，综合考虑园林工程建设的特点和供应商的特点，参考国内外相关人员对供应商激励指标的研究，园林企业在设计供应商评价标准时考虑的指标主要包括：材料价格、交货期、质量水平、地理位置、财务状况、应急供货能力、合同履行能力、近三年类似业绩、后续服务态度等[2]。在确定供应商的评价标准时，一定要考虑短期评价标准和长期评价标准，要把两者结合起来，才能使所选择的指标更加全面，才能利用这些评价标准对供应商进行评价，最终找到理想的供应商。
3 建立供应商诚信评价体系
供应商的评价管理不能以主观意愿为主，人的主观性很难对供应商做到公平性和客观性，并且个人一旦权利过大后很容易以权谋私。因此，园林企业必须改变对供应商管理的观念，建立科学的供应商诚信评价体系。下面采用层次分析法（AHP）[3]选取材料价格、交货期、质量水平、地理位置、合同履行能力、后续服务态度六个指标[4]建立简单的诚信评价体系对供应商进行诚信评分，具体步骤如下：
3.1 建立层次结构模型
深入分析原有供应商评价存在的漏洞，将各影响因素按照不同的属性自上而下地分解成三个层次，最上层为目标层，中间层为准则层，最下层为方案层。现选取三家苗木供应商供应商A、供应商B、供应商C为例，说明如何运用层次分析法评价供应商。其层次结构模型如图1所示：
图1 层次结构模型图
3.2 标度选择
构造两两判断矩阵前，先采用1-9标度法来对重要性进行评分，标度说明表如表1所示：
表1 相对重要性的比例标度
[相对重要性的权数＼&定义＼&解释＼&1＼&等同重要＼&对于目标两个活动的贡献是等同的＼&3＼&一个因数比另一个因数稍微重要＼&经验和判断稍微偏爱一个因数＼&5＼&一个因数比另一个因数明显重要＼&经验和判断明显偏爱一个因数＼&7＼&一个因数比另一个因数强烈重要＼&一个因数强烈地受到偏爱＼&9＼&一个因数比另一个因数极端重要＼&对一个因素的偏爱程度是极端的＼&2，4，6，8＼&上述两相邻判断的中值＼&＼&上述非零数的倒数＼&如一个因数相对于另一个因数有上述的数目（例如3），那么，第二个因数相对于第一个因数就有倒数值（例如1/3）＼&＼&]
上述非零数的倒数 如一个因数相对于另一个因数有上述的数目（例如3），那么，第二个因数相对于第一个因数就有倒数值（例如1/3）
3.3 构造第一层判断矩阵
第一层判断矩阵即准则层六个指标间的两两比较，如下表2所示：
表2 第一层判断矩阵
[＼&材料价格＼&交货期＼&质量水平＼&地理位置＼&合同履行能力＼&后续服务态度＼&材料价格＼&1＼&6＼&1/2＼&3＼&5＼&4＼&交货期＼&1/6＼&1＼&1/7＼&1/2＼&1/2＼&1/2＼&质量水平＼&2＼&7＼&1＼&4＼&6＼&5＼&地理位置＼&1/3＼&2＼&1/4＼&1＼&1/3＼&2＼&合同履行能力＼&1/5＼&2＼&1/6＼&3＼&1＼&1/2＼&后续服务态度＼&1/4＼&2＼&1/5＼&1/2＼&2＼&1＼&合计＼&3.9500＼&20.0000＼&2.2595＼&12.0000＼&14.8333＼&13.0000＼&]
3.4 确定指标权重
将表3判断矩阵进行权重处理，对各因数权重，采用平均值来计算。计算结果如表3所示。
表3 新的矩阵表
[＼&材料
价格＼&交货期＼&质量
水平＼&地理
位置＼&合同履行能力＼&后续服务态度＼&权重＼&材料
价格＼&0.2532＼&0.30000＼&0.2213＼&0.2500＼&0.3371＼&0.3077＼&0.2782＼&交货期＼&0.0422＼&0.0500＼&0.0632＼&0.0417＼&0.0337＼&0.0385＼&0.0449＼&质量
水平＼&0.5063＼&0.3500＼&0.4426＼&0.3333＼&0.4045＼&0.3846＼&0.4036＼&地理
位置＼&0.0844＼&0.1000＼&0.1106＼&0.0833＼&0.0225＼&0.1538＼&0.0924＼&合同履行能力＼&0.0506＼&0.1000＼&0.0885＼&0.2500＼&0.0674＼&0.0385＼&0.0992＼&后续服务态度＼&0.0633＼&0.1000＼&0.0738＼&0.0417＼&0.1348＼&0.0769＼&0.0818＼&]
则材料价格、交货期、质量水平、地理位置、合同履行能力、后续服务态度六个指标的权重分别为0.2782、0.0449、0.4036、0.0924、0.0992、0.0818。
3.5 构造第二层判断矩阵
第二层判断矩阵为方案层（供应商A、供应商B、供应商C）对准则层六个因素重要性的比较，其比较矩阵如下表4、5、6、7、8、9所示：
表4 材料价格比较矩阵
[材料价格＼&供应商A＼&供应商B＼&供应商C＼&权重＼&供应商A
供应商B
供应商C＼&1
1/2
3＼&2
1
2＼&1/3
1/2
1＼&0.2680
0.1946
0.5374＼&]
表5 交货期比较矩阵
[交货期＼&供应商A＼&供应商B＼&供应商C＼&权重＼&供应商A
供应商B
供应商C＼&1
2
1/2＼&1/2
1
1/3＼&2
3
1＼&0.2973
0.5390
0.1638＼&]
表6 质量水平比较矩阵
[质量水平＼&供应商A＼&供应商B＼&供应商C＼&权重＼&供应商A
供应商B
供应商C＼&1
1/2
3＼&2
1
5＼&1/3
1/5
1＼&0.2299
0.1222
0.6479＼&]
表7 地理位置比较矩阵
[地理位置＼&供应商A＼&供应商B＼&供应商C＼&权重＼&供应商A
供应商B
供应商C＼&1
2
1/2＼&1/2
1
1/3＼&2
3
1＼&0.2973
0.5390
0.1638＼&]
表8 合同履行能力比较矩阵
[合同履行能力＼&供应商A＼&供应商B＼&供应商C＼&权重＼&供应商A
供应商B
供应商C＼&1
2
2＼&1/2
1
1/2＼&1/2
2
1＼&0.1976
0.4905
0.3119＼&]
表9 后续服务态度比较矩阵
[后续服务态度＼&供应商A＼&供应商B＼&供应商C＼&权重＼&供应商A
供应商B
供应商C＼&1
3
3＼&1/2
1
3＼&1/3
1/3
1＼&0.1513
0.2836
0.5651＼&]
3.6 构造供应商总权重判断矩阵
通过表3已经计算出材料价格、交货期、质量水平、地理位置、合同履行能力、后续服务态度六个指标的权重，通过表4至表9已经计算出三个苗木供应商在各个指标下的权重，利用加权平均法计算各个供应商的总分。
以供应商A为例，供应商A=0.2782x0.2680+0.0449x0.2973
+0.4036x0.2299+0.0924x0.2973+0.0992x0.1976+0.0818x0.1513
=0.2401。
同理，供应商B=0.2493，供应商C=0.5107。供应商总权重判断矩阵见表10。
表10 供应商总权重判断矩阵
[＼&材料
价格＼&交货期＼&质量
水平＼&地理
位置＼&合同履行能力＼&后续服务态度＼&总权重＼&权重
供应商A
供应商B
供应商C＼&0.2782
0.2680
0.1946
0.5374＼&0.0449
0.2973
0.5390
0.1638＼&0.4036
0.2299
0.1222
0.6479＼&0.0924
0.2973
0.5390
0.1638＼&0.0992
0.1976
0.4905
0.3119＼&0.0818
0.1513
0.2836
0.5651＼&0.2401
0.2493
0.5107＼&]
3.7 计算供应商诚信得分
诚信得分满分100分，根据各供应商总权重的比例进行摊分，计算出所有供应商的诚信分数并进行诚信排名，将排名结果在园林企业的诚信评价体系中公布[5]。
