固定单价合同范文

时间:2023-03-16 15:01:34

导语:如何才能写好一篇固定单价合同,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

固定单价合同

篇1

1、固定单价合同是指合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同单价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化的一类合同。

2、在这类合同中,承包商承担价格的风险,发包方承担量的风险。承包合同在国际贸易当中的工程承包里固定单价合同是指根据单位工程量的固定价格与实际完成的工程量计算合同的实际总价的工程承包合同。

(来源:文章屋网 )

篇2

股份定向认购及回购合同

盛富集团编制

股份定向认购及回购合同

甲方:围场满族蒙古族自治县盛富粮油加工有限公司(股份发行方)

法定代表人:

乙方:

身份证号码:

鉴于:

1、甲方(以下简称公司)为上海股权托管交易中心有限责任公司(以下简称上海股交所)的挂牌公司,股权简称:盛富粮油,股权代码:208737,目前公司注册资本为1000万元。

2、乙方为甲方的知情人,截至本合同签署之日,乙方未持有甲方股份。

为充分发挥双方的资源优势,促进甲方的快速发展,筹集甲方项目资金,甲方同意参照2017年经审计的财务数据,对乙方进行定向发行股份,乙方同意参与本次定向发行。为实现本次定向发行之目的,甲、乙双方根据相关法律法规之规定,经自愿平等协商,就本次定向发行事宜达成本合同,以资信守。

第一条

定向发行价格和数量

1.1甲方同意向乙方定向发行

股,每股发行价格为

元,乙方同意以

元/股的价格认购甲方本次定向发行的

股股份。

第二条

限售期和认购方式

2.1限售期规定

本次发行的股权限售安排采用以下第【

】种方式:

(1)股权发行无限售安排,无自愿锁定承诺。

(2)乙方自股权登记完成后【

】个月内不得转让,其后由双方另行签订补充合同。

(3)乙方自股权登记完成后,所持甲方本次发行的股权即锁定,自完成登记之日起满12

个月、24

个月、36

个月分三批解除限售,每批解除限售股权数量分别为本次认购数量的【

】%、【

】%、【

】%。

2.2支付方式:乙方应在本合同签订3个工作日内将认购定向发行股份的认股款

元足额汇入甲方为本次定向发行专门开立的账户。

2.3备案及登记手续

本次发行的股权备案及登记安排采用以下第【

】种方式:

(1)甲方在收到乙方缴纳的本次定向发行的认股款后,应当聘请具有相关从业资格的会计师事务所进行验资,并及时办理备案手续、新增股份登记手续、工商变更登记手续等相关事宜。

(2)甲方出具相关公司确权文书,暂不进行验资、备案、登记、变更手续。

第三条

乙方的权利

3.1自乙方资金实际到账之日起,乙方享有《中华人民共和国公司法》赋予股东的一切权利。

第四条

声明、承诺与保证

4.1甲方声明、承诺及保证如下:

4.1.1甲方是合法设立且有效存续的企业法人,具有签署及履行本合同项下义务的合法主体资格,并已取得现阶段所必须的授权或批准,本合同系甲方真实的意思表示;

4.1.2甲方签署及履行本合同不会导致甲方违反有关法律、法规、规范性文件以及甲方的《公司章程》,也不存在与甲方既往已签订的合同或已经向其他第三方所作出的任何陈述、声明、承诺或保证等相冲突之情形;

4.1.3甲方将按照有关法律、法规及规范性文件的规定,与乙方共同妥善处理本合同签署及履行过程中的任何未尽事宜。

4.2乙方声明、承诺与保证如下:

4.2.1乙方具有完全民事行为能力和权利能力,具有签署及履行本合同项下义务的合法主体资格,本合同系乙方真实的意思表示;

4.2.2乙方签署及履行本合同不会导致乙方违反有关法律、法规、规范性文件以及乙方的《公司章程》,也不存在与乙方既往已签订的合同或已经向其他第三方所作出的任何陈述、声明、承诺或保证等相冲突之情形;

4.2.3乙方将按照有关法律、法规及规范性文件的规定,与甲方共同妥善处理本合同签署及履行过程中的任何未尽事宜;

4.2.4乙方承诺严格遵守国家法律、法规及证监会、上海股交所关于转让系统的相关规定及要求。

第五条

定向发行

5.1本合同签署后乙方应按照甲方指定的日期,将足额的定向发行认缴款汇入甲方开立的定向发行帐户。

甲方指定的账户:

名:

号:

开户行:

5.2甲方主张行权的,乙方应配合甲方提供办理验资、工商变更登记、股份登记所必须之资料并配合办理相关事宜。

第六条

保密

6.1双方同意并承诺对本合同有关事宜采取严格的保密措施。有关本次交易的信息披露事宜将严格依据有关法律、法规及中国证监会、上海股交所系统的有关规定进行。

6.2双方均应对因本次交易相互了解之有关各方的商业秘密及其他文档资料采取严格的保密措施;除履行法定的信息披露义务及本次发行聘请的已做出保密承诺的中介机构调查外,未经对方许可,本合同任何一方不得向任何其他方透露。

6.3本合同无论因何等原因终止,本条规定均继续保持其原有效力,直到本条规定的商业信息通过公共途径即可取得为止。

6.4各方都应当促使其人、员工和代表,对对方的保密信息予以严格保密,未经各方一致书面同意,不得将上述保密信息予以披露(包括但不限于通过接受采访、回答问题或调查、新闻或者其他方式)。

6.5在本合同中,“保密信息”是指本合同的存在及其内容、本合同拟议的交易以及各方就此进行的谈判等内容,一方或其代表披露包括但不限于有关该方的业务、技术、发展规划、财务情况、发展预期以及客户等方面的情况。

保密信息不包括:

6.5.1在披露方进行披露的时候已经被接受方所掌握的信息;

6.5.2并非由于接受方的不当行为而众所周知的信息;

6.5.3由接受方通过第三方正当获取的信息,但该等披露须由各方事先协商;

6.5.4向披露方的专业顾问披露,但该等专业顾问就披露给其的任何信息对披露方负有保密义务。

第七条

回购约定

本合同指的回购系指本合同中乙方所投资的的甲方发行的定向股权,代表其对应的资本、资本公积、任意公积、未分配利润及股东权利义务等。

7.1回购时间及生效

乙方有权在本合同签订生效【】月后的任何时间要求甲方回购本次合同所转让的股权,具体回购时间由乙方决定。在甲方回购资金包括溢价费划入乙方指定账户之日甲方即取得所回购股权的所有权,乙方放弃上述所有权并配合甲方办理股权回购可能涉及的各种变更和登记等法律手续。

7.2回购价格及乙方收款账户

双方约定:甲方以乙方购买甲方股权款及本资金溢价费(资金溢价费按本金年___________%计算,本合同约定的时间为【】月,合计资金溢价费总计人民币【】万元整(大写))的方式回购本合同中所转让的股权,时间以乙方资金到甲方账户之日起至乙方确定的回购时间为准。

7.3乙方收款账户信息如下

名:

号:

开户行:

第八条

违约责任

8.1任何一方违反本合同的,或违反本合同所作承诺或保证的,或所作承诺或保证存在虚假、重大遗漏的,视为违约,违约方应依法承担相应的违约责任。除本合同另有约定或法律另有规定外,本合同任何一方未履行本合同项下的义务或者履行义务不符合本合同的相关约定,守约方均有权要求违约方继续履行或采取补救措施,并要求违约方赔偿因此给守约方造成的实际损失。

8.2乙方因己方重大过错未在法律规定期限内完成登记,甲方无权解除本合同。甲方无权要求甲方赔偿。

8.3如果存在以下情形,甲方应于本合同终止之日起十个工作日内,向乙方返还认购价款及产生的相应利息(按照验资账户内实际产生的利息为准):

(1)由于主管机关或政府部门的原因导致本协议履行不能,任何一方均有权解除本合同,双方互不负违约责任;

(2)因为不可抗力原因导致本协议履行不能,任何一方均有权解除本合同,双方互不负违约责任;

(3)如果本次股权发行在认购截止日实际认购没有达到标准,或者本次股权发行未通过上海股交所相关转让系统备案,甲方有权解除本合同,并不负违约责任。

8.4甲方在本合同约定的时间内,没有及时足额回购乙方所购的定向发行的股权,没有及时足额将乙方的资金包括溢价款划转到账户的,甲方自愿按照日罚息万分之五的比例赔偿乙方,直到甲方将上述款项包括股权回购款、罚息等划转到乙方账户为止。

8.5风险揭示

8.5.1甲方系在上海股交所的挂牌企业。该系统的转让制度规则与上海、深圳证券交易所的制度规则存在较大差别。上海股交所不对挂牌公司的投资价值及投资者的收益作出实质性判断或者保证。

8.5.2在认购甲方股权之前,乙方应认真阅读上海股交所的转让系统业务规则等有关业务规则、细则、指引和通知,并密切关注相关制度调整。挂牌公司股票价格可能因多种原因发生波动,乙方应充分关注投资风险。

第九条

不可抗力

9.1不可抗力是指各方或者一方不可预见、不可避免并不可克服的客观事件,包括但不限于战争、地震、洪水、火灾、罢工等。

9.2如果一方因不可抗力事件而不能履行其任何义务,因不可抗力事件而不能履行本合同项下之义务的履行时间应予延长,延长的时间等于不可抗力事件所导致的延误时间。声称遭遇不可抗力事件而不能履行义务的一方应采取适当措施减少或消除不可抗力事件的影响,并应努力在尽可能短的时间内恢复履行受不可抗力事件影响的义务。

9.3如有不可抗力事件发生,任何一方均无须对因不可抗力事件无法或延迟履行义务而使对方遭受的任何损害、费用增加或损失承担责任。

9.4受不可抗力事件影响的一方应在不可抗力事件发生后的十日内通知对方并提供其所能得到的证据。

9.5如因不可抗力事件导致本合同无法履行达三十日,则本合同任何一方有权以书面通知的方式解除本合同。

9.6在发生不可抗力事件期间,除因不可抗力事件导致不能履行的方面外,各方应在其他各个方面继续履行本合同。

第十条

适用法律和争议解决

10.1本合同受中华人民共和国有关法律法规的管辖并据其进行解释。

10.2双方在履行本合同过程中的一切争议,均应通过友好协商解决;如协商不成,任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十一条

本合同的解除或终止

11.1若存在以下列任一情形的,本合同将解除:

(1)双方协商一致同意解除的;

(2)发生第八条的情形致使本合同无法继续履行的;

(3)乙方严重侵犯公司利益,甲方解除本合同的;

(4)乙方未按约定缴纳股份认购款的,甲方有权解除本合同。

10.2本合同的解除或终止,不影响守约向违约方追究违约责任。

第十二条

附则

12.1本合同中的“元”、“万元”均是指“人民币元”、“人民币万元”。

12.2本合同经合同双方签字、盖章后生效。未尽事宜,甲乙双方可通过协商签订补充合同。

12.3本合同一式伍份,甲乙双方各执一份,其余供办理变更、备案手续使用。

12.4通知

一、除非本合同另有规定,任何一方根据本合同进行的通知或通讯可以由个人寄送、认可的快递、传真或电子邮件送至以下所列其他各方的地址、传真号码或电子邮件地址或一方根据本条规定通知其他各方的其他地址、传真号码或电子邮件地址。

通知被视为有效送达的日期应该按照以下规定来确定:

二、通过个人寄送的通知应被视为于个人送达之日被有效送达。

三、通过挂号信(邮资预付)寄送的通知应被视为于寄出(如邮戳所显示)后的第________日被有效送达。

四、通过传真寄送的通知应被视为在寄出(如发送方的传真机记录的传送确认所显示)后的当日被有效送达。

五、为通知之目的,各方的地址、传真号码如下所列:

甲方

收件人:

通讯地址:

邮编:

传真:

乙方

收件人:

通讯地址:

邮编:

传真:

12.5本合同构成各方就本合同所列事项达成的全部合同,并取代各方之间先前就上述事项做出的全部讨论、记录、备忘录、谈判、谅解和所有其它文件和合同。本合同签署以前各方的所有文件、合同、谅解和通信均应在本合同生效的同时自动失效,但任何不披露/保密承诺除外。

12.6除非采用经各方签署的书面形式,并经各方批准,否则对本合同的任何修改均为无效。

12.7未经另一方事先书面同意,任何一方均不得出让、转让其在本合同项下的权利或在该等权利上设定担保。

12.8如果本合同的任何规定被判无效,则该规定应被视为无效,但不影响本合同中任何其他规定的效力。各方应尽最大努力以一项有效和可执行的规定作为替代,该规定应与原规定的意图尽可能地接近。

12.9一方无法行使或延迟行使其根据法律或本合同有权行使的任何权利,不应被视为放弃该权利,也不排除以后任何时间对该权利的行使。单独或部分行使该权利不排除以其他方式或将来对该权利的行使或对其他权利的行使。

12.10附件构成本合同不可分割的一部分,凡有提及本合同之处均应包括附件和对本合同及附件的不时地修改和补充。

12.11本合同附件为《出资确认函》

(以下无正文)

【本页为本合同的签署页】

甲方(盖章):围场满族蒙古族自治县盛富粮油加工有限公司

法定代表人或授权代表(签字或盖章):

乙方:(签字或盖章):

或授权代表(签字或盖章):

签署日期:

签署地点:

粘贴页(划款、收款信息)

粘贴页(身份信息)

新零售有机生态保健功能性食用油第一品牌

扶贫项目产业扶贫、精准扶贫

环保项目既要金山银山,也要绿水青山

国家

篇3

    关键词:合同价格;工程造价;侧重点

    目前工程项目承包合同按照不同的计价方法划分,主要类型有固定价格合同、可调合同价格合同和成本加酬金合同。不同的合同类型有不同的特点,不同的特点对工程造价确定与控制的影响也不相同。为了做好工程造价工作,我们需要在开展工程造价工作的时候认真研读合同的各个条款,尤其是有关合同价格的条款需要仔细研读,并针对不同的合同价格类型拟定工程造价工作的侧重点,且将之在工程造价工作中落到实处。下面首先从合同价格的类型及其特点进行论述,再谈谈怎样针对不同的合同价格类型合理安排工程造价工作的侧重点。

    一、工程项目合同价格类型

    目前的工程项目合同价格类型概括起来主要有固定价格合同、可调合同价格合同和成本加酬金合同三种大类型。

    1、固定价格合同

    固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。双方需在专用条款内约定合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法以及承包风险范围以外的合同价款调整方法。根据价格的内容不同,固定价格合同又分为固定单价合同和固定总价合同。

    (1)固定单价合同

    固定单价合同。这也是经常采用的合同形式。一般是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确、工期紧的情况下,在工程施工过程中可能会调整工程量,但是工程技术比较成熟、工期较短时可以采用固定单价合同。这种合同类型在工程结算时,根据实际完成的工程量和合同约定的固定单价进行结算,在工程全部完成时以竣工图的工程量和合同约定的固定单价最终结算工程总价款。

    (2)固定总价合同

    有些工程项目的图纸设计详细、工程所处的地质条件、社会条件、政策条件、技术条件等都较好,工程的工期较短、规模不大,这种情况下,往往会采用固定总价合同。即合同的价格计算是以图纸及相关规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,在工程结算的时候按照双方签订的合同价格进行。即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化的合同。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。当然承包商根据自身所承担的风险,在合同价格报价的时候应对项目未来的风险给予充分的考虑。

    2、可调价格合同

    可调价格合同是以图纸及规定、规范为基础,按照时价进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。

    (1)可调单价合同

    可调单价合同,一般是在合同中签订的单价,根据合同约定的单价调整的条款,如在工程实施过程中物价发生变化的幅度超过合同约定的幅度、政策调整、不可抗力事件出现等情况下可作调整。有的工程项目在招标或签约时,因某些不确定因素而在合同中暂定某些分部分项工程的单价,在工程结算时,再根据实际情况和合同约定合同单价进行调整,确定实际结算单价。

    (2)可调总价合同

    有些工程项目因受建设的露天环境、周期长、规模大等因素影响较大时,为了合理分配工程建设的风险、鼓励承包商的建设积极性,采用可调总价合同的形式。合同价格是以图纸及相关规定、规范为基础计算,按照市场价格进行计算,得到暂定合同价格。在项目建设过程中进行工程结算时,由于通货膨胀、设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化等原因导致所使用的工、料成本变化时,可以按照合同约定对合同总价格进行相应的调整。

    3、成本加酬金合同

    面对有些需要立即开展的项目、新型的工程项目或者风险很大的项目,当采用单价合同或者总价合同无法吸引承包商进行承包时,这个时候就可以采用成本加酬金的合同形式以吸引承包商承揽工程项目。这种合同形式是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。这类合同中,业主承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。但是承包单位由于无风险,其报酬也就较低了。这类合同的缺点是业主对工程造价不易控制,承包上也就往往不注意降低项目的成本。

    二、面对不同的合同价格形式工程造价工作的侧重点

    1、固定价格合同的工程造价工作的侧重点

    面对固定价格合同,无论是固定单价还是固定总价,价格存在着固定性的特点。但是固定单价和固定总价因为存在固定范围存在差异,我们分开进行论述。固定单价合同主要强调单价固定,结算时工程量是实报实销,所以无论是甲方还是乙方的工程造价工作对单价的控制应该放在造价工作的第一位。对于固定总价合同来说,由于总价是由单价和工程量的乘积得到的,所以不仅要把项目的单价控制好,项目的工程量同样要控制好,而且对于项目未来的风险也要给予充分的考虑,否则很保证在固定总价的前提下实现项目的建设效益。

    2、可调价格合同的工程造价造价工作的侧重点

    可调价格合同因为价格的可调性特点,相对于固定价格合同来说,合同通过可调价格将甲方和乙方的风险给予了相对合理的分担,无论是甲方还是乙方的造价工作的在价格方面的压力要小一些。不过为了实现工程项目的建设效益,甲乙双方对工程成本的控制应放在造价工作的首位。甲方要加强工程项目设计变更、现场签证等方面的管理,乙方则要加强人工、材料、机械等的合理安排,做到人工不窝工、材料不浪费、施工机械合理利用。

    3、成本加酬金合同的工程造价造价工作的侧重点

篇4

关键词:工程项目;造价管理;审核技巧

中图分类号:TU723.3文献标识码: A 文章编号:

一、合同方面

不论做哪一种的工程预结算审核,最基本的着手点就是必须从合同出发。合同条款繁杂,有些施工企业在对文明安全施工措施费、材料价差、取费标准等方面找空子,忽略某些对造价有影响的条款,或者干脆违背合同的条款编制预结算,因些我们在做工程预结算审核时一定要先弄清楚工程结算的方式,是按固定单价合同,固定总价合同,还是按可调价合同,这都在我们整个工程的预结算审核过程中占了很重要的地位。由于工程竣工结算审计时必须严格遵守承发包双方订立的建设工程施工合同,因此工程结算审核工作一定要严格执行合同的条款规定。

(一)固定单价合同

固定单价合同采用综合单价计价方式,综合单价中包含了完成分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费以及相关的各项费用、利润、税金、风险等。审核固定单价合同的工程,需要特别注意工程招标文件中明确列项的每个分部分项工程按照甲方要求及技术规范所应包含的工程内容与工程要求。

审计发现,有的施工单位将已经含在综合单价中的部分工程内容作为洽商单独列项,向甲方索赔。以某旱冰场护网工程为例,甲乙双方在合同中已约定了制安钢护网的综合单价,其中已经包含了钢柱混凝土基础的内容,但乙方在编制的结算书中,除了按实际的护网工程量和约定的综合单价计算护网的造价外,又单独列出了挖柱基、混凝土基础、预埋铁件等子项内容。对实行固定单价合同的工程,,要注意从以下三个方面去审核其单价的真实性:(1) 在工程量表中有同种工作内容的单价,应以工程量表中的价格计算变更费用。实施变更工作未引起工程施工组织或施工方法发生实质性变动,不应调整该项目的单价;(2) 工程量表中没有列出同类工作的单价,但有可参考的项目,则其单价应参照类似项目的单价进行调整;(3)在工程量表中没有同类或可参考的工作内容的单价,应按照与合同单价水平相一致的原则去审核该项目的单价。也就是说人工、材料、机械的消耗量及各项费用等应参照中标时的标准调整。尤其是企业管理费、利润,应执行中标时的承诺,不得任意调整。如某实验室水暖改造项目,承包商中标时企业管理费、利润是分别按15%和1%计取的,但一些洽商增加项目在计算综合单价时,企业管理费、利润却是分别按47.6%和7%计取的。因此,审计人员认真分析工程项目综合单价计算表尤为重要。

(二)固定总价合同

固定总价合同是针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定,在施工过程中如果没有设计变更,结算=预算(中标价)以一次包死的价格委托工程,按合同总价结算,只有当出现设计变更或符合合同规定的调价条件时,才允许调整合同价格。因此预结算审核要注意

施工阶段的增补项目和增减工程量。对增补项目,审计人员首先应根据工程管理人员的签署意见对增补内容进行分析,区分该项工作是否有必要重新列项,是否已包含在原合同中。

(三)可调价格合同

可调价格合同是指在根据合同条款,在工程结算时,按双方合同约定的结算方式,按实际施工过程中发生的工程量进行结算,材料价格按施工期的价格进行调整。因些我们审核过程中应该注意该工程在投标时的下浮系数是否有效,如果在合同中承诺下浮系数在结算时有效的话,我们就应该在该工程的实际结算价再乘以下浮系数为最终结算价格;另外,在可调价格合同中,我们要注意工程施工开工日期和竣工日期,这样我们才能够准确的按施工期中的材料价格取平均价值进行结算审核。

二、工程量方面

我们在审核工作中,工程量的误差往往是经常存在的,施工方经常会多算或者重复计算。为实现工程预结算的快速审查,就要按照从粗至细,逐步筛选和利用统筹法原理迅速匡算等技巧、方法,使审查工作达到事半功倍的实效。

(一)对施工图工程量的审核

对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围,如给排水安装工程中水管安装室内室外的划分、电气工程中装修灯具和普通灯具的划分、土建工程中梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。二是分清限制范围,如建筑屋层高大于3.6 米时,顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用,现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符,防止计算错误产生,如通常表现在楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;

(二)对设计变更及签证工程量的审核

我们在结算审核过程中往往会接触到许多设计变更及签证单,对设计变更及签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实,做到实事求是,合理计量。审核时应作好调查研究,审核其合理性和有效性,不能见有签证即给予计量,杜绝和防范不实际的开支。要保证结算造价的准确性,我们必须要弄清楚乙方报送的签证变更哪些是有效的,哪些是无效的。签证单是否符合合同规定,是否有甲方、施工方及现场监理三方的签字盖章,所签的工程量是否属实、合理,单价是否正确,这些在我们的审核过程中都是比较重要的,有时候签证所签的内容和原施工图会有一些重复的部分,这就要求我们在做签证单时要多联系施工图一起考虑问题,以免发生多算或重复计算的情况发生。如原卫生间采用的是蹲便器,签证改为座便器后,我们在结算审核中增加了座便器的工程量后,应该注意扣除原来的蹲便器的工程量,以免造成多算。对签证单引起的工程量的变更,要注意区分是施工方应该承担的责任还是甲方应当承担的责任,对因施工方因管理不当或施工方自身责任而发生的签证单不予以计算。

(三)工程量审核的方法

进行工程量结算审核一般可采用实算法、增减法、建筑面积法、系数法、含量法。例如:采用实算法就是按图纸计量,采用此方法所需时间过长,工作量大,一般只对于工程量增加幅度大、项目金额较大的采用。一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如消防安装工程、基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程,门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱、角铁支架、管件)等,往往忽略不计。设计修改变更的项目可采用增减法,以搜索方式对有关项目按增修改后、减修改前的原则进行计量。其余三种是辅、评估性的快捷方法,消防安装工程中的喷头可采用建筑面积法;管材工程量可采用系数法统计;主体结构中钢筋量根据建筑类型可按含量法进行评估。

三、定额套用和工程取费方面

(一)对直接套用定额单价的审核

我们审计人员不仅要熟悉计价规则,还要对施工工艺也要熟悉,对直接套用定额单价的审核首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致。其次工程项目是否重复套用。我们在审核结算中,经常会发现施工方会套单价比较高定额,如本应按套给排水管道安装的,就按消防喷淋管道安装套用,本应套肋形楼板的,就分别按平板和单梁的概念套用,因而弄清两者之间的区别在什么地方,分请套用哪些不同的定额,对整个工程的造价影响是比较大的。

(二)对换算的定额单价的审核

对换算的定额单价,要注意换算的消耗量,还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料和机械中的全部还是部分?采用的系数是否正确?这些都将直接影响单价的高低。如某工程砖墙砌筑是用M5 水泥砂浆,但定额是用的M5 混合石灰砂浆,则我们就应该只换算定额中的砂浆配比。换算后定额基价= 原定额基价+定额人工费+ 定额机械费+ 定额砂浆用量×(换入砂浆基价-换出砂浆基价)。

(三)对补充定额的审核

对于补充的定额单价,主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理;因此要求审核人员对该工程建设中采用的新技术、新工艺、新材料的项目也要熟悉,补充定额中子目的人工、材料、机械消耗量,应以该工程的施工图纸,正常的施工条件,合理的施工方法,现行的施工及验收规范,质量评定标准,安全技术操作规程和有关规定为依据进行测算,补充定额子目组成内容应该与现行各专业计价依据中的工程量计算规则相衔接。这样才能使补充定额既符合政策要求,又与客观情况一致。

篇5

随着建筑市场竞争的日趋激烈和国家对基础建设领域招标、审计力度的加大,作为项目建设中“乙方”位置的施工单位面临着更加严峻的挑战。如何做到在保证工程质量、安全、进度的前提下,提高企业经济效益,使其更具有市场竞争力和拥有更高的市场占有率,成为了摆在每一个施工企业管理者面前的严峻课题。毋庸置疑,合同管理的优劣,是项目经济效益乃至项目管理好坏的重要内容之一。本文将从合同管理及在施工承包中的应用作一浅析。

一、 招投标阶段合同管理

根据国家招标投标相关法律、法规的规定,目前大部分工程的招标采用的是工程量清单招标模式。对于招标文件提供的工程量清单,投标者需要进行复核,这不但直接影响到投标报价以及中标的机会,更为中标后竣工决算审计提供依据。在固定单价合同中,当投标人大体上确定了工程总报价以后,可适当采用不平衡报价法,对某些工程量可能增加的项目提高报价,而对某些工程量可能减少的项降低所填报的单价,因为固定单价合同是以实测工程量及投标所填报的单价结算工程款的。

对于固定总价合同,更应该特别引起重视,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失,因为总价合同是以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利。对于在复核中发现的招标文件工程量清单中存在的错误,应要求建设方对于工程量予以更正,如果建设方不予更正且对投标人不利时,投标者可在投标报价说明中注明:工程量清单中某项工程量有较大偏差,施工结算应按实际完成量计算。

投标报价还应与投标施工组织设计紧密结合,尤其是机械设备进场计划、劳力需用计划及新工艺、新材料等内容。如果报价与施工组织设计出现偏差,审计单位可能在最终决算时核减相应偏差的费用,直接影响最终决算额。

二、合同谈判阶段合同管理

在合同谈判阶段最应重视的条款为价格调整条款和合同款支付条款。

(一)、工程承包范围、内容

在合同中,承包范围和内容非常重要。很多实例表明,发包人提供的清单和招标文件范围存在偏差,承包人可就这些内容与发包人进行讨论,并争取明确为:以发包人提供的工程量清单为准。这将为施工中工期和费用索赔打下坚实基础。

(二)、合同价款调整条款

对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值、通货膨胀及政策性调整等因素的影响,给承包人造成较大的损失。价款调整条款可以比较公正的解决这一承包人无法控制的风险损失。

无论是单价合同或是总价合同,都可以确定是否调整和如何调整合同价款。合同计价方式及价款调整方法共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着项目的经济利益。在工程实践中,因经济发展、通货膨胀等原因,导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率,因此价款调整条款成为合同谈判中最重要的内容,也是发包方、承包方争议最大的内容。但越是这样,越应在条款中详尽明确的阐明,避免在合同实施中产生纠纷。

(三)、合同款支付条款

合同付款一般分为四个阶段:预付款、进度款、最终付款和退还保留金。在施工中上述付款很少出现因支付不及时而支付承包人利息,因此该条款对承包人的经济效益、成本及进度都会产生较大的影响。

三、合同实施阶段合同管理

中华人民共和国建设部和国家工商管理总局于1999年12月24日颁发了修改的《建设工程施工合同(示范文本)》,目前大部分的各类工业与民用建筑、管道施工和设备安装等工程均使用此合同文本。该合同文本分为协议书、通用条款、专用条款三部分。其中,专用条款因是合同双方商谈的结论性文字,使其成为了明确责任、权利、义务及解决争议的依据。

(一)、承发包双方的责任和义务

发包人的责任中最重要的有:提供具备施工条件的施工现场,达到“三通一平”;施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至合同约定地点,并保证施工期间的需要;开通施工场地与城乡共道路的通道及合同专用条款约定的施工场地内主要道路,并满足施工需要,保证畅通;提供水文地质勘探资料和地下管线资料;办理施工许可及其他施工所需的申请批准手续;协调施工场地周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作等。

在工程实践中,很多现场不具备或不能满足以上条款的约定,发包人在承包人进场后会要求承包人来完成部分工作,使现场具备施工条件。承包人应尽可能满足发包人的要求,并根据合同条款的约定,提出费用索赔及工期索赔。

(二)、合同计价方式及调整

目前我国建设工程施工承包合同计价方式主要三种,即总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

1、单价合同

单价合同分为固定单价合同和可调单价合同。固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包人而言就存在一定的风险。当采用可调单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时,可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对那些工程内容的单价进行调整以及如何调整。单价合同的特点是单价优先,举例说,FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。

所以在施工中,工程变更、洽商及现场预算外经济签证的收集整理以及确认,是合同经济管理中的重中之重。只有增加工程量,利用投标时技巧性的不平衡报价,才能增加项目管理的收益。对于可调价格合同方式,除了上述因素外,材料、人工、机械价格的调整及政策调整也是项目部多关心和收集的材料。对于收集到的材料,项目部应登记造册,并完成编号、编码,确保在传递和结算中不漏一项、不丢一张。

2、总价合同方式

所谓总价合同,是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件,业主应付给承包人的款额是一个规定的金额,即明确的总价。总价合同也称作总价包干合同或包死价合同。根据施工招标时的要求和条件,当施工内容和有关条件不发生变化时,或者说没有设计变更时,业主给付给承包商的价款总额就不发生变化。总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同两种。

固定总价合同一般适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整清楚;工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期间相对宽裕,投标人可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划。

采用固定总价合同模式,虽然在投标时承包人考虑了一定风险,计取了风险金,但仍然避免不了出现计算错误,漏报项目,物价和人工费上涨等情况。为降低风险,减少损失,可在合同中约定,在发生重大工程变更,累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此需要在合同约定重大工程变更的含义,累计工程变更的幅度以及何种特殊条件才能调整合同价格及如何调整合同价格等。

许多财政投资的项目多采用这种合同模式,其目的就是为了控制财政预算支出,所以除非发生重大变更,否则合同价款极难调整,承包人对待此类合同应慎之又慎,在项目管理中也应精打细算,合理安排,加快进度,降低物价波动带来的风险。

可调总价合同是一种相对的固定总价合同。在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以调整。因此通货膨胀等不可预见因素的风险由发包人承担,对承包人而言,风险相对较小。

对于建设周期在一年半以上的工程项目,应采用可调总价合同而非固定总价合同,同时应考虑下列因素引起的价格变化:人工费及材料费的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;国家或省、市立法的改变引起的工程费用的上涨等。

3、成本加酬金合同

成本加酬金合同也称作成本补偿合同,其最终合同价格是按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算的。在一些时间紧任务重的项目上,酬金多按成本的比例计取。采用此合同模式,承包人不承担任何价格变化和工程量变化的风险,这种风险主要有发包人承担。这种合同模式承包人往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益,因此业主一般会尽量避免采用这种合同模式。但对于承包人来说这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。

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关键词:工程施工;造价控制;工程合同;选择;管理

Abstract: In the whole process of project construction, contract management is important and critical measures and means to control cost control effectiveness is relatively significant. In this paper, starting from a cost point of view and purpose, role and significance of important contract management demonstration projects, and thus further explore and find a reasonable contract type, the same time, the cost of pay and changes to develop clear terms and provisions of the contract further strengthen the management, in order to achieve a reasonable project cost management and strict control to ensure that the project goes well, while ensuring greater economic benefits.Keywords: construction; cost control; the engineering contract; choose; management

中图分类号:TU723.3文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)10-0020-02

一、在合同类型的采取上,要谨慎选择、加强管理

按照相关管理与监督部门的有关规定,建筑工程的合同类型主要分为以下几类:固定总价合同、单价固定合同以及可调价合同。

我国大部分的建筑工程行业很长时间以来都主要采用可调价类型的合同,即合同价格可以按实际发生的进行调整,工程的总量以及造价都能够随实际情况做出调整与变化。但是这样便对合同订立的双方缺少相应的约束力与限制力,使价格处于无限定的状态,缺乏计划性与限制性。采取这样的合同类型,在合同制定之前,相关人员对于造价的核查与计算力度不够,项目工程的造价主要在工程过程中逐步形成,这就造成了工程造价的预算与确定变成事后的工作,同时,由于前期的合同没有太大的约束力,合同条款与价格没有明确的规定,这样就容易引起工程项目中的诸多问题与纠纷,甚至出现司法性的诉讼纠纷。鉴于可调价的合同类型存在上述诸多缺陷与弊病,所以以后的合同选择上要尽量少有或者不用此类型的合同,积极采用固定单价的合同。因此,在工程中应当少用或不用可调价格合同这种形式,尽量采用固定单、合价同。在今天注重工程量清单计算的情况下,这样的合同要求更加必要。首先,采用固定单价的合同类型是与国际的工程管理的发展趋势保持一致的,英国和美国的典型的公司已经采用国际通用的由国际咨询师共同制定的合同规定,而且在实践中取得不错的成效;其次,对固定单价合同的应用,可以保证不同的合同主体对风险的承担,一般情况下,发包方主要对工程的数量承担一定的责任,承包方只要承担工程项目单价与总价的变化的风险;发包人主要在工程设计与预算中统计工程项目的总量,承担工程数量变动的风险,而承包人主要承担材料及工程价格的变化与价差的风险。鉴于双方承担不同的责任与风险,所以,发包人在施工进行前,要全面细致的设计与统计工程数量及总量,承包人要对招标文件认真的研读与分析,在施工设计与进程中,要对施工材料与设备做出缜密细致的安排,保证用料、设备以及工程方案的合理与科学,保证工程项目按设计进行的同时,保证经济效益的最大化。这要求企业在保证保质保量地完成工程项目的同时,保证取得预期甚至更好的经济利益,这要求企业充分发挥工作的积极主动性,使发包方与承包方的工作能力都得到加强,从而能对工程量以及工程总价做到安全、合理地掌控。再者,使用固定价格的合同,可以督促发包方对资本进行经济、合理的安排与投放,保证工程项目的正常建设与运行。

二、加强合同中工程造价支付条款的具体约定

在合同中应该具备工程造价支付的相关条款与说明,应该对造价的支付方式、预付款以、..变更款以及竣工后付款都有明确详尽的规定。这些条款合同中必须详细规定与表明。

1.通常情况下,预付款一般分为预付材料和预付工程两种类型。在实际的操作中一般是采用支付预付材料费的形式。在合同条款中,要对于预付款的额度、比例、支付方式与时间做到细致且明确的规定。对于预付款的额度方面,其一般被控制在工程款总额的30%之内,现在一般是占10%为主。同时对要明确规定拖欠预付款的相应违约责任与解决原则,因为现在是买方市场,承包方一般处于相对弱势的地位,如果对预付款的违约责任与处理方法不做明确、详细的规定与说明,不利于预付款的及时到账,不利于工程项目建设的正常顺利的进行。同时,预付款的扣回方式与比重,也绝不能缺乏明确规定甚至被忽视。

2. 对工程款的支付方法做详尽的说明是控制造价的最有效的途径与措施。工程款可以依据固定时间段或者工程进度来支付,实际支付的方式应该在合同中有明确的条款。在工程的实际操作中,一般的以一个月为一个支付周期,每月支付一次,在工程完成后再最终结算。其实,按照工程进度进行工程款的结算也是不错的支付方式与对策,它以工程的完成量作为依据,对已经完成的部分进行考核与验收,使工程款的支付与工程的进度保持一致,这有利于发包人对资金和工程进度的投入与控制,也便于承包者能够顺利及时的补充工程材料与设备等。

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关键词 工程造价 其他项目清单 工程量清单

1 前言

在建设工程领域,工程项目清单计价是施工单位一种自主报价的市场行为,其中的其他项目清单计价则反映了合同条件中不确定因素对工程的影响。其他项目清单列项多少,明确揭示了一般合同条件的变化程度,对投标人所应担负的责任和风险具有重要的提示作用。

《建设工程工程量清单计价规范》中规定:“实行工程量清单计价的工程,宜采用固定单价合同”。固定单价合同即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目的综合单价在约定条件及范围内是固定的,不予调整,而工程量允许调整,工程量清单项目综合单价在约定的条件及范围外,允许调整,其调整方式应在招标文件中明确或在合同中约定。工程量的风险由发包人承担,价的风险在约定风险范围内的,由承包人承担,风险范围外的则遵照合同约定。

其他项目清单是指分部分项工程量清单、措施项目清单所包含的内容以外,因招标人的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用项目和相应数量的清单。在实际工程中,工程建设标准的高低、工程的复杂程度、工程的工期长短、工程的组成内容、发包人对工程管理要求等都直接影响其他项目清单的具体内容。

2 其他项目清单中的影响因素分析

在我国的工程建设中,大多数大型工程采用的是工程量清单下的固定单价合同,并且投标人在投标报价时也充分考虑了施工期间各类建材的市场风险。由于大部分总承包单位投标报价的经验和水平有限,业主往往把自己应该承担的风险转嫁给总承包单位,如某工程在确定合同条款时规定,除合同文件中另有约定外,单价表中的所有单价不会因人工及物料费用、汇率及税金、政府收费等之升降而调整。下面对其他项目清单中的影响因素进行具体分析,并提出了相应的对策。

2.1暂列金额

暂列金额是指包含在工程单价表内作为工程中不能完全预见、定义或详示的部分工程或费用所预留的金额。暂列金额编制的合理性取决于工程量清单编制人员对暂列金额预测的准确性。目前,采用招投标的项目多数存在设计深度不够的问题,造成清单中出现大量的暂定金额项目,例如总包项目中的二次装修、玻璃幕墙、电气设备等分部工程因设计深度不够而只能以暂定金额列项,由于这些项目在实际施工中变化较大,实际造价远超暂定价,最终造成造价失控,并且暂定金额未经投标竞价,单价确定依据不充分,也容易造成双方争议。

为了限制以上问题,可做出以下规定:招标人一般不应在招标文件中设置主要材料、设备的暂定价格。如果因实际情况必须设置的,中标后应由建设单位提出技术标准和最高限价,并由总承包单位在建设工程交易中心进行公开招标,确定主材、设备的供应商及采购价格。同时对暂定金额做以下规定:招标文件中暂定金额部分的工程估价累计不得超过招标工程总价的10%,暂定金额部分工程的结算价原则上不得超过招标文件中所列的暂定金额。最后在工程结算时应由暂列金额减去工程价款调整与索赔、现场签证,如有余额归发包人所有,如有不足,发包人则应另行追加。

2.2 暂估价

暂估价是指招标阶段直至签订合同协议时,招标人在招标文件中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料以及专业工程的金额,包括材料暂估价和专业工程暂估价。

目前大多数大型工程都鼓励采用总承包方式,即由总包单位中标后,再将部分专业工程分包,总包单位对整个工程承担责任,分包单位对总包单位负责。但在实际操作过程中,往往出现业主越过总包单位将招标清单内的专业工程直接分包,从而造成总承包单位对专业工程的施工过程在配合上存在脱节现象,不利于总承包单位的总体施工和管理。因此公开透明地合理确定这类暂估价的实际开支金额的最佳途径是,通过施工总承包人与工程建设项目招标人共同组织专业工程的招标。

2.3 计日工

计日工是为了解决现场发生的零星工作的计价而设立。计日工对完成零星工作所消耗的人工时、材料数量、施工机械台班进行了计量,其所谓的零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作,尤其是那些难以事先商定价格的额外工作。如某大型工程合同中规定,当变更工程的结算不能按工程单价表单价作为依据时,总承包单位可被允许采用计日工形式来计算部分工程量。

近年来,随着CPI的高涨,我国人工成本也不断上升,总承包单位对计日工这一项的正确计取也不可忽视。针对这一问题,招投标双方宜在合同中约定人工单价的合理风险范围,同时总承包单位应随时关注当地造价主管部门的工程造价信息,以便准确地掌握人工费的最新动态,合理约定零星用工单价,避免承担过大的风险。

2.4 总承包服务费

总承包服务费是为了解决招标人在法律允许的条件下进行专业工程发包以及自行供应材料、设备,并需要总承包人对发包的专业工程提供协调和配合服务,对供应的材料、设备提供收发和保管服务以及进行施工现场管理时发生并向总承包人支付的费用。招标人应预计该项费用并按投标报价向投保人支付该项费用。

3.结论与建议

目前国内对其他项目清单费用的计取一般采用总合同金额的一定比率,如不超过总合同金额的5%,即使签订合同时采用的是包干价格。这对于业主来说存在着较大的不确定性,并且在实际工程项目中,工程变更较为普遍,最终导致了竣工造价远远高于合同价格,而其他项目清单费用也随之水涨船高。国际上对其他项目清单一般采用包干价格,表面上这对总承包单位很不公平,看似把所有的风险都转嫁给了总承包单位,但是这的却对总承包单位的投标报价策略和施工经验技巧提出了相当高的要求。如果国内也采用这种方法,将会大大促进国内的总承包单位的整体水平,提高企业在市场中的竞争力。

参考文献:

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关键词:工程招标模式、合同计价方式、清单招标、费率招标、单价合同、总价合同

引言:建设工程招标计价方式和合同计价方式的选择对于工程建安成本控制有着决定性影响,笔者从事房地产招标、合同及成本管理工作数年,对于建设工程招标方式及合同计价方式选择略有心得。本文试着从房地产企业的角度谈一谈对于工程招标方式及合同计价方式的一些认识体会,以期与业内同仁共商榷。

一、常见工程招标方式探讨

1.常见招标模式介绍

目前房地产企业工程招标模式主要有工程量清单招标、模拟工程量清单招标和费率招标三种。

1.1工程量清单招标

工程量清单招标,是指在建设工程招标活动中,招标人依据施工图纸,在统一工程量计算规则、统一工程量计算单位、统一项目名称、统一项目编码的原则下为投标人提供工程量清单,投标人根据招标人提供的统一工程量清单,自主填报综合单价与汇总价,招标人结合投标人报价确定招标结果的招标模式。

1.2模拟工程清单招标

模拟工程量清单招标是工程量清单招标的一个变种,是指招标人在没有施工图纸的情况下,通过估算提出模拟工程量清单,投标人根据模拟工程量清单报价,招标人结合投标人报价确定招标结果的招标模式。

1.3费率招标

费率招标,是指在建设工程招标投标活动中,招标人在招标文件中要求投标人在投标报价时只提出一个费率,即在招标人约定的工程定额(或消耗量标准)、工程计价办法计价的基础上的下浮百分率,招标人结合投标人所报的费率确定中标人的一种招标模式。

2.常见招标模式的特点

2.1工程量清单招标模式优缺点

(1)工程量清单招标优点:招投标双方风险共担,公平合理,是现行国家标准,招投标双方都认同度较高。招标完成后成本基本确定,设计的经济性可以迅速得到认定,便于成本管理,所有的子目都有单价,结算时只需要根据工程量变更在合同总价上调整即可,价格纠纷少,成本风险小;

(2)工程量清单招标缺点:在招标开始前需要完整的施工图文件,要有合理的时间编制工程量清单。完成施工图设计并预留合理的时间编制工程量清单,是实施工程量清单招标的必要条件。一般要在施工图设计完成后1-2个月才能完成工程量清单招标。

2.2模拟工程清单招标的优缺点

(1)模拟工程清单招标的优点:模拟清单招标是为了实现项目开发计划,但采用工程量清单招标的设计条件不具备或招标时间不充足的情况下,采用的一种相对合理的招标方式。模拟工程清单招标实现了招标工作前置,可压缩开发周期、节约财务成本。

(2)模拟工程清单招标的缺点:工程量全凭估算,工程量的准确性主要依赖类似工程技术指标的掌握程度;工程造价在招标时不能完整体现出来,不利于预算管理和成本控制;由于设计深度不够,出现漏项的可能较高,清单项目工作内容存在较多变数,可能会有较多单价需在合同执行过程中协商确定,由于协商没有竞争性,通常会造成工程成本增加。

2.3费率招标模式的优缺点

(1)费率招标模式的优点:招标前只需要知道工程的大致规模,建设标准,且在施工设计未完成时即可开展,实现了招标工作前置,可压缩开发周期、节约财务成本;招标计价十分简便,商务标内容单一,只报出投标费率即可,评标简单。

(2)费率招标模式的缺点:招标时只是确定中标费率,须待工程竣工结算时,才能完整计算工程造价,工程造价在招标时不能完整体现出来,不利于预算管理和成本控制;工程竣工结算时按实际发生办理结算,费工费时,结算的工作量大;预算定额不可能涵盖合同中的所有工作,结算时组价纠纷较多,且最后往往甲方妥协;费率招标时,措施费可能会因选择施工措施方案不同,而差异显著。

3.常见招标方式使用建议

(1)根据以上几种招标模式分析,从成本控制角度出发,个人对于招标模式选择的意见为:首选工程量清单招标模式;在设计深度及时间不允许的情况下,可以谨慎选择使用模拟清单招标;费率招标方式应尽量避免使用。

(2)模拟清单招标的实施前提是规划指标、结构型式、机电系统、建筑做法标准等已基本确定,模拟清单与建设工程拟合程度越高,对成本控制工作越有利。为实现采用模拟清单招标情况下对工程成本的有效控制,成本工程师需要收集、整理和分析本企业主要产品的工程技术经济指标,积极推进研究和制定公司做法标准。

(3)费率计价是一种基于定额计价方式的,由于各地定额反映的价格水平、定额计价程序、定额中各项费用计取标准等都有很大的差异,需要招标人认真研究所采用的地方定额,理清并固化定额计价程序和定额中各项费用的计取标准,减少变动因素,提高成本控制力。

费率计价时应特别注意对措施费用的控制,避免承包人通过采用不经济的施工措施谋求额外利益。可采取的应对办法有费率招标时要求部分措施项目费用包干,或加强对现场施工措施方案的经济性审查等。

(4)模拟清单招标及费率招标方式,工程造价在招标时不能完整体现出来,为加强预算管理和成本控制,建议业主在具备条件后(即施工图设计完成后)的2-3月内与承包人完成施工图造价核对,确定合同价格。

二、常见合同计价方式探讨

1.常见合同计价方式

合同计价方式通常分为总价合同和单价合同两种计价方式。

1.1总价合同,也称总价包干合同,是指在合同中确定一个完成项目的总价、承包单位据此完成项目全部内容的合同。总价合同分为固定总价和可调总价两种合同模式。

(1)固定总价合同,在图纸及工程要求不变的情况下,总价不变。合同总价只有在设计和工程范围有所变更的情况下才能随之做相应的变更,除此之外,合同总价是不能变动的。

(2)可调总价合同,合同条款中约定,如果在执行合同中由于工料机价格变动超过一定限度时,合同总价根据事先约定的调价公式作相应调整。即合同总价依然不变,只是增加调值条款。

1.2单价合同,承包单位在投标时,按招标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。单价合同分为固定单价和可调单价两种合同模式。

(1)固定单价合同,在合同履行过程中,双方均不能以工程量、工料机价格等为理由提出对合同单价调整的要求。

(2)可调单价合同,约定在执行合同中,由于工料机价格变化超过一定限度时,可以调整单价。

(3)费率合同,是一种基于定额计价方式的、特殊的单价合同模式。

(4)单价与子项包干混合式合同,即对部分项目(如措施费、其他项目费、规费等)采用子项费用包干,其余项目采用单价方式计价,包干项目不再调整、其余项目按实结算。

2.常见合同计价方式的特点

2.1总价合同优缺点

有利于建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商、易于进行支付计算。

量与价的风险主要由承包商承担;承包商索赔机会少。

采用总价合同计价的工程需满足以下条件:工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程结构和技术简单,风险小;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划。如果采用总价合同的条件不具备,投标人出于风险考虑可能会报价较高,因此对建设方也并不完全有利。

2.2单价合同优缺点

合同风险得到较合理分摊,能鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

发包人的风险在于工程结束前总价是未知的(尤其是无法在招标阶段准确计算工作量的项目),及遇到承包商运用不平衡报价时,风险会更大。

单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程,以及业主为了缩短工程建设周期,初步设计完成后就进行施工招标的工程。

2.常见合同计价方式使用建议

在设计条件具备、招标时间充分的情况下优先采用总价合同计价方式,其中合同履行周期短、工程结构相对简单的小型工程优先采用固定总价合同计价方式,合同履行周期较长、工程结构相对复杂的工程采用可调固定总价合同计价方式。

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关键词:工程量清单计价 水运工程 应用

1 工程量清单计价及其在水运工程中的应用现状

建设工程采用了工程量清单的方式进行计价最早诞生在英国。经过多年实践检验与发展,目前已经成为世界上普遍采用的计价方式。随着我国生产力、市场经济和现代科学的发展,人们对工程造价管理的认识也在不断加深。工程量清单计价模式也越来越多的运用在各专业建设工程的招投标、预结算等工作中。这是我国工程造价管理改革的方向,也是我国工程计价模式与国际接轨的一项具体举措。

从第一部《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2003)的,到第二部《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)的施行,并于2008年12月22日了《水运工程工程量清单计价规范》(JTS 271-2008),表明工程量清单计价在我国的使用和推广已取得了一些成就。但目前水运工程量清单计价还是处于理论研究与实践相结合的初步阶段,企业定额缺乏、评标体系不科学、图纸设计质量和深度不够、工程造价信息系统不完善、制度不健全,这些都影响了工程量清单计价在水运工程中的可操作性。我们要在总结实践经验的基础上提出对策,以水运工程量清单计价模式在实践中的应用为研究主题,达到加快工程量清单计价模式在水运工程推广应用的目的。同时国内市场也正在建立和完善工程建设领域中的工程量清单招标报价方式,建立工程造价市场监督管理机制。

2、工程量清单计价与原有的计价方法比较具有许多优势

原有的计价方式为定额计价,采用的是指令性计价的模式,从本质内容上看,是量价合一,各投标单位所采用的人工、材料、机械三要素的消耗量的水平是统一的,反映的是社会平均消费水平,同时,人工、材料、机械的单价是静态的指令性价格,各种费用的取费率也带有一定的指令性。人工、材料、机械台班的消耗量不能真实反映投资个别企业的实际消耗,人工、材料、机械的单价不能反映市场的灵活变动,各项费用的费率不能反映企业的真实消耗和竞争策略。工程量清单计价采用的是市场计价的模式,在计价依据上实行"量价分离"的原则,价格由市场决定,使企业经过自主报价,合理反映市场的供求关系及企业的管理水平和竞争策略。

在水运工程量清单报价中大都采用综合单价形式,综合单价中包含了清单项目所需的材料、人工、施工机械、管理、利润以及风险因素具有一定的综合性。与以往定额计价相比,清单合同的单价简单明了,能够直观反映各清单项目所需的消耗和资源。另一方面,工程量清单报价一经合同确认,除设计修改外竣工结算不能改变,单价具有相对的固定性。在这方面,国家施工合同示范文本和国际FIDIC土木工程施工合同示范文本均作出了相应的约定。

工程量清单计价在进度支付及结算时更方便、快捷。在施工过程中,发包人代表或工程师可依据承包人提交的经核实的工程进度报表,按合同单价拨付工程进度款,根据核实后的工程量,按照合同单价,很快就可以计算出需要支付的进度款,审核的工作量减少,审核周期明显缩短,且透明度更高;依据合同中的计日工单价、依据或参考合同中已有的单价或合价,确定工程变更价和处理费用索赔。工程结算时,承包人可依据竣工图纸、设计变更和工程签证等资料计算实际完成的工程量,对与原清单不符的单价部分提出调整,并最终依据实际完成工程量确定工程造价。

实行工程量清单施工合同更加适合招标投标。清单报价能够真实地反映造价,在清单招标投标中,投标单位可根据自身的设备情况、技术水平、管理水平,对不同项目进行价格计算,充分反映投标人的实力水平和价格水平。而且由招投标人统一提供工程量清单,不仅增大了招标投标市场的透明度,杜绝了腐败的源头,而且为投标企业提供了一个公平合理的基础和环境,真正体现了建设工程交易市场的公开、公平和公正。

招标文件是招标投标的核心,而工程量清单是招标文件的关键。准确、全面和规范的工程量清单有利于体现业主的意愿,有利于工程施工的顺利进行,有利于工程质量的监督和工程造价的控制。

合同的订立方面

1.计价方式

工程量清单计价要求采用单价合同,且合同中工程量清单的计价应包括按招标文件规定,完成工程量清单所列的项目,并考虑了各种技术、质量、进度和风险等因素的全部费用,即分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。其中,清单中各工程细目的单价采用的是综合单价;措施项目费,是根据拟建工程的施工方案或施工组织设计,参照《规范》规定的综合单价组成确定的。因此,合同价款就是根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的施工方法以及按照省、自治区、直辖市建设行政主管部门的社会平均消耗量定额进行编制确定的投标中标价。

2.风险约定

显而易见,这一新模式的计价方式,对工程量的计算错误或工程变更所带来的风险应由业主承担。对投标所报的成本、单价等所带来的风险应由承包商承担。为了在合同的履行中更好地界定和计算因风险所承担的责任和费用的支出,合同中应进一步明确有关风险约定的条款。如合同中综合单价因工程量变更,即工程量清单漏项或设计变更引起工程量增减,应约定单价的具体调整幅度。

对于较大型复杂且工期又较长的工程,建议采用可调单价合同较为合理。合同中应明确:在合同工期内,因物价变化对施工成本产生影响后,计算调价的原则和计算方法等约定,如采用动态调值公式的计算方法。

合同价款的调整方面

合同价款的确定是合同管理的核心内容,清单中分项工程量和综合单价两个参数很大程度上决定了合同价款的大小。由于工程建设周期长,受自然条件和客观因素的影响大,导致工程项目的实际施工情况相对项目招标投标时的情况会发生一些变化,故工程变更在施工过程中不可避免。工程变更必然引起工程量变化,从而引起工程承发包价格的变化。

工程变更是指在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量、及施工方法等方面作出的改变。在施工中发生合同价款的调整情况,大部分是由工程变更引起的。因此,在施工合同中对工程变更的发生应作出明确的界定,对变更后工程价款的调整方式作出明确的约定,是非常必要的。

合同价款方式的约定

(一)当前水运施工中常用的合同计价方式。《水运工程标准施工招标文件》对合同价款提出了二类可供选择的计价方式,即固定总价合同和固定单价合同。各类合同的特点及适用情况为:

1、固定总价合同的价款以设计图纸、工程量等为计算依据,按合同签订时的总价,一笔包死。合同履行过程中,除约定的风险范围外,价格不因环境的变化和工程量增减而变化。在工程量清单计价模式下,建议在工程不复杂,施工条件良好,地质勘探报告详细,施工图出齐,技术规范明确,合同工期不超过1年的情况下使用此类合同。

2、固定单价合同采用综合单价计价方式,由发包人提供工程量清单,承包人在投标时对工程量清单中的各分部分项工程填写综合单价。综合单价中包含了完成分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费以及相关的各项费用、利润、税金、风险等。合同履行过程中,除约定的风险范围外,合同工程量清单中的单价不得调整。这类合同使发包人承担了工程量变化的风险,承包人则承担其他风险。一般适合于工期较长(如1年以上)或较复杂的项目,目前大部份水运工程都采用此合同方式。

结束语

采用工程量清单计价是国际上普遍使用的通行做法,具有广泛的适应性。工程量清单和施工合同有着密不可分的联系,两者相辅相成,是一个有机的整体;成熟的清单计价体系,需要完整、严密的施工合同配合。水运工程量清单计价的推行,对水运工程施工合同管理提出了更高的要求。我们应不断学习国内外合同管理的先进经验,努力提高自身对施工合同管理的理论水平,将清单与合同有机结合,并运用到水运工程造价管理工作中,确保证工程建设项目的顺利进行。

参考文献

[1]陈贤斌.工程量清单计价在施工合同管理中的应用.惠州学院学报, 2007(6)

篇10

关键词:建筑工程;经营管理;经济

中图分类号: TU198 文献标识码: A

引言

建筑工程由于不可遇见因素多、施工环境差等诸多特殊性,给承担该类项目施工企业的工程管理带来了很大的难度。同时,经济上也承担着很大的风险。面对困难和激烈的市场竞争,搞好建筑工程建设经营管理,最大程度降低施工企业所承担的风险,提高企业经济效益需要施工企业管理人员深入研究。

1、建筑工程经营管理的特点

1.1复杂性

通常情况下,建筑工程都是由多个部分共同组成,并由多个施工队伍参与施工建设,因此建筑工程的经营管理涉及到多个方面,需要将多个学科进行综合运用,才能做好建筑工程的经营管理工作建筑工程在施工的过程中存在着很多的不确定因素,使得建筑工程具备了多变性,需要将多个拥有不同经历的队伍进行有机结合,以实现预期的建筑工程的经营管理工作,因此,建筑工程的经营管理工作的难度较高,换句话说也就是建筑工程的经营管理工作要比其他的经营管理工作复杂。

1.2系统性

在工程管理工作开展的过程中,会对建筑工程施工有关的技术进行有序集成,工程管理就是要对建筑工程施工过程中的机械设备、施工队伍进行统筹和协调,从而实现建筑工程的整个目标。目前,在我国的建筑工程经营管理的过程中,系统的理论知识和系统化的思想是缺一不可的,这也是指导建筑工程经营管理的真理所在。

1.3综合性

由于在建筑工程的施工过程中,要对施工技术进行有机集成,因此,建筑工程常和特定的企业、特定的建筑材料联系在一起,而对建筑工程的经营管理就是对不同的施工技术进行协调,将不同的产业联系在一起,并对它们进行综合性的管理。在建筑工程的施工过程中,会用到很多的资源,对其进行管理,可以有效的提高建筑工程资源的利用率,从而在一定程度上节约建筑工程的资金成本投入,协调建筑工程管理的主体与建筑工程环境的关系。

2、选择承包合同类型,降低施工单位工程承包的经济风险

工程承包合同按照其结算方式可以分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。而且这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计图纸和各项说明,在合同签订以前工程量能够精确计算的工程。相对于施工企业来讲,签订此类合同承担的经济风险比较大。固定单价合同是按照竣工工程量乘以工程单价结算的合同,由于是以竣工工程量作为结算依据,因此,对于施工企业来讲承担的经济风险比较小。这类合同适用范围较宽,其风险可以得到合理的分摊,承包单位可通过提高工效、降低成本等手段来提高利润。成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本并按事先约定的某一种方式支付酬金。这类合同,业主需承担项目实际发生的一切费用,也承担了项目的全部风险,承包单位无风险,但报酬往往较低,施工单位在选择施工合同类型时应考虑以下几个因素。

2.1项目规模和工期长短

如果项目的规模较小、工期较短,则合同类型的选择余地较大,总价合同、单价合同、及成本加酬金合同都可选择;如果项目规模大、工期长,则项目的风险也大,合同履行中的不可预见因素也多,这类项目不宜采用总价合同。

2.2项目的竞争情况

如果在某一时期和某一地点,愿意承包某一项目的承包商较多,则业主拥有较多的主动权,可按照总价合同、单价合同、成本加酬金合同的顺序进行选择。如果承包项目的承包商较少,则承包商拥有的主动权较多,可以尽量选择承包商愿意采用的合同类型。

2.3项目的复杂程度

如果项目的复杂程度较高,则意味着对承包商的技术水平要求高、项目的风险较大,因此,承包商对合同的选择有较大的主动权,则可尽量选择对自己有利的合同。如果项目的复杂程度低,则业主对合同类型的选择有较大的主动权。¨项目单项工程的明确程度。如果单项工程的类别和工程量都已十分明确,则总价合同、单价合同、成本加酬金合同都可以选择。如果单项工程的分类已详细而明确,但实际工程量与预计的工程量可能有较大出入时,则应优先选择单价合同,此时单价合同为最合理的合同类型。

2.4项目准备时间的长短

总价合同需要的准备时间和准备费用最低,成本加酬金合同需要的准备时间和准备费用最高。对于一些非常紧急的项目如抢险救灾等项目,给予业主和承包商的准备时间都非常短,因此,只能采用成本加酬金的合同形式。反之,则可采用单价或总价合同形式。

2.5项目的外部环境因素

如果项目的外部环境恶劣则意味着项目的成本高、风险大、不可预测的因素多,承包商很难接受总价合同方式,而较适合采用成本加酬金合同。总之,在选择合同类型时,一般情况下是业主占有主动权,但承包商不能为了接工程,不考虑自身的承受能力,而随意按业主要求签订不适合自身的合同类型。

随着时间的推移,水利建筑的大型工程已逐渐减少,现在大多是一些续建配套及除险加固工程,此类工程的特点是工期短、不可预见因素多、受环境影响因素多。业主需要在短时间内完成施工予以通水、蓄水,以求得效益,则此类工程的工期属于非正常的施工工期,施工部署包括投入的人力、机械以及工序的安排随时都可能根据工程的进度情况大幅调整,使得施工企业的投入成本发生很大的变化。因此,在签订承包合同时,要认真分析工程的特殊性,对工程施工存在的困难和风险要有充分的预测,综合考虑不同合同类型的特点,正确签订承包合同,降低承包风险。一般来讲,签订固定单价结算的合同对于施工企业来讲是比较稳妥的方式,但是,如果对工程内容有充分的了解,对该工程施工有着非常丰富的经验,也可以签订固定总价合同或固定价加设计变更调整价结算的合同,虽然风险大,但是其带来的利润可能要大于固定单价合同。

3、内部挖潜,提高工效,降低成本

3.1有些项目一个施工队只有队长和副队长是有经验的工人,其他全是新招来的临时用工,这必然导致施工效率的降低,如何发挥新工人的劳动积极性和提高劳动效率也是管理的重点。项目采用作业培训和有经验的老工人传、帮、带的作法,培养了一批新生骨干,然后扩大施工队伍,使这些新生骨干成为新队伍的带班人,尽可能的避免窝工和降效的出现。同时采取骨干奖励制度,对有技术,踏实能干,有贡献的骨干进行奖励,使他们人心稳定,提高了劳动效率。

3.2完善内部承包,采取奖励机制。企业内实行计件工资或外协式内部承包,采取奖励机制是内部承包的成功点。坝体毛石砼毛石掺量最低为15%,但是一般都抛不够,砼浪费很大;项目部规定抛石量在10%以下的罚款,10%~15%奖励20元/m3,15%~20%奖励50元/m3;奖金归施工队自主支配,极大的鼓舞了职工抛石积极性,节约了大量的砼。

加强结算管理,努力做到应得尽得建筑工程

由于其具有的特殊性,工程承包合同往往采取非固定总价结算的承包方式,工程施工内容的变化可以进行合同价调整,因此,要特别加强结算的管理,充分利用合同条款,做到应得尽得。对于水利建筑工程,合同价的调整主要反映以下几项内容:

4.1设计变更引起施工内容发生变化,可以调整合同价。在施工过程中发生设计变更,施工单位要及时向监理、业主上报变更后的工程量及预算单价,并得到发包单位的批复,作为调整合同价的依据。

4.2施工环境的影响导致合同价的调整。由于水利建筑工程大多在偏避的山沟,其环境变化较大,不可预见的情况较多。如在施工过程中出现不可预见的暴雨、洪水等使施工企业受到不同程度损害的情况后,施工单位要及时向发包单位提出增加费用的要求。

4.3施工方案的调整导致合同价的调整。由于水利建筑工程施工的不可预见因素较多,在施工过程中有可能因业主原因改变施工方案,使施工工序发生改变,改变后的方案会导致成本的增加,施工单位要按照程序向发包单位提出合同价的调整。另外,施工单位预算管理人员要按照合同要求,及时收集整理合同价调整的有关原始资料,完善签证手续,及时向发包单位提出调整合同价的要求。事后再提出调价要求、补充签证手续,是结算管理的大忌,应力争避免。

5、加强预算管理,实现以收定支,努力降低成本,争取最大效益

水利工程的特点是工程量大,工序交叉施工频繁,如果没有周密的部署和安排,机会就会稍纵即逝,没有可以挽回的余地,所以,对于经营管理者来讲,首要任务就是要加强工程预算管理,对于工程所需的每一笔投入要心中有数。

首先,在工程开工之前要根据施工计划安排的施工内容和合同规定的结算方式做好工程成本预算,并分解到每一个单位工程,甚至到分部分项工程。在工程施工过程中,如果发生工程量的变化和施工方案的变化,在工序开工之前要及时编制补充的成本预算,使预算和工程施工保持同步。

在工程开工之前,要根据编制的成本预算,把每一项预算费用,包括人工费、机械费、材料费等各项费用内容,按照不同的单位工程分解到相关的职能部门,由各职能部门按照预算费用和工程的总体计划安排制订工程施工费用支出计划,并通过方案的优化,压缩各项费用的开支。

在施工过程中要实现动态的预算管理,因水利工程施工内容的不可预见性,工程内容和施工措施要经常发生变化,因此,动态的预算管理相对于其他工程来讲尤其重要。如果没有动态的预算管理,就很难做到以收定支,各项费用的支出失去了标准,极易造成成本的增加,所以工程成本预算要根据工程内容的变化和施工措施的变化及时调整,按照要求的程序控制各项费用,以达到节支的目的。

6、寻找新的经济增长点

6.1Φ25以上钢筋焊接采用直螺纹套筒连接,节约成本。经过现场实际测算和市场调研,项目部对Φ25以上的钢筋采用直螺纹连接,每个接头可以节约3~6元,整个工程大约5万个接头,就可节约成本约20多万元。并且加快了施工进度,减少了钢筋制安损耗率。

6.2风险转移,低价收购,高价出售,获取利润。洞挖石方,比较适合破碎石子,项目部无破碎设备,重新购买设备和调集人员,一次性费用太大,而且进退场费用较高,利润少。项目部采取招标方式,分包石子破碎加工,分包方生产的石子全部归项目部,不得自行出售;项目部按17元/m3收购,而当时市场价为22元/m3,分包生产的石子不但满足了施工的需要,而且可以向市场供应,利润较大。

6.3利用弃方给老百姓造地,增加效益。某工程所在地村庄要在河滩造耕地,项目部利用这一难得的机会,同业主协商把下水库左岸开挖弃方给老百姓在河滩造地,不但可以改善业主同当地村民的关系,而且可以减少弃渣场的综合治理费用。建设单位通过认真分析采纳了项目部的建议,并批复由此增加运距补偿费2.72元/m3,土石方造地平整费3.3元/m3,下水库左岸土石方开挖11.7万方,由此增加投资70万元,利润很大。

6.4变甲供材料为自行采购,增加效益。某工程所需的砂石料由甲方供应。2004年11月,砂石料供应量一时不能满足施工需要,项目部抓住时机,及时向业主提出自行外购的请求。迫于工程的需要和项目部的不懈努力,业主同意由项目部自购的建议,每方单价差十几元,该工程共有砼浇筑25万方,整个工程下来就是二百多万元,效益十分可观。

不同项目的施工条件、外部施工环境各不相同,经营人员就要根据每个项目的特点,深入工地,开动脑筋,利用现场条件,努力发现新的经济增长点,这是经营人员每天都要思考和探索的主题。一个项目如果能发现几个经济增长点,那么这个项目的效益就会增长,盈利是肯定的。

利用现有资源

争取标外工程在保质保量完成合同工程的前提下,利用同建设单位、监理建立的良好关系,以及自身所取得的信誉,尽可能的争取标外工程。众所周知,标外工程不用正式投标,一般采取议标形式。我方可以向建设单位提出由于前期的各种影响造成我方人员、机械窝工,费用业主又无法补偿为理由,建设单位作为奖励优秀管理单位和补偿的形式,尽最大努力的提高单价。

8、加强成本和质量的管理

资金成本一直都是建筑工程管理的核心,要建立与之配套的建筑成本管理机制,建筑工程的总承包单位要严格控制整个工程的施工成本。对建筑合同进行仔细的研读、分解后,提出建筑总成本支出的计划书,以对整个建筑工程的成本支出进行指导与监督。总承包的建筑施工单位又将建筑工程分包给多个施工单位,这些施工单位在接到成本支出的计划书时,需要严格控制自己负责工程的成本支出,自己负责工作的盈亏部分。建筑工程的总工程师还需要不断的对施工方案进行优化,改进建筑施工过程中的施工技术和措施,进行施工工艺上的创新,从而提高建筑工程的施工进度。

结束语

只有不断的加大对外的结算业务管理,提高内部人员的潜力,从而提高效益并不断的寻找新的经济增长点,才能保证企业效益的最大化。

参考文献

[1]李文明.加强建筑项目工程管理的策略研究[J].科技与企业,2012