安全考试总结范文
时间:2023-03-29 11:13:44
导语:如何才能写好一篇安全考试总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
镇领导高度重视,镇根据国务院、省、市各级政府关于食品安全监管及四川省农业厅《关于对全省农产品的生产经营人员开展集中教育培训的通知》川农业函[]406号)文件等精神。认真组织开展了食品安全相关人员的培训工作,以确保农产品安全工作顺利推进、取得实效。现将我镇年农产品安全培训工作总结如下。
加强领导
一、提高认识。
镇党委、政府及各成员单位高度重视,接到上级文件后。始终把培训工作作为提高镇农产品安全相关人员综合素质、促进食品安全工作取得实际成效的基础性工作,持之以恒,扎实抓好。把培训摆在重要的议事日程,专题研究和安排部署学习计划,明确学习重点和内容,动员所有人员提高认识,努力提高农产品安全工作综合素质。主要领导作为第一责任人,能够坚持做到以身作则、率先垂范,无论工作事务多么繁忙,总是带头学习、带头发言、带头辅导,充分发挥带动和引导作用,并经常同班子成员一道研究课题、理顺工作思路、探寻学习方法,联系工作实际及时调整充实学习内容,妥善处理好工学矛盾。尤其是农产品安全监管员、农业生产资料供应单位、农产品生产、营销人员等农产品生产流通环节的相关从业人员的培训工作作为重点。
计划科学
二、组织严密。
进一步加强高坪镇农产品安全工作监管力度,为使今年培训工作做好、做细、做严、做出成绩。加大农产品安全工作宣传、普及农产品安全知识,营造公众关心、支持参与农产品安全的良好社会氛围,适应广汉市农产品安全工作的需要,提高镇、村两级干部及相关人员对农产品安全工作重要性的意识、提高农产品安全生产经营管理工作能力,达到预期的目的对农产品安全宣传、培训计划,培训目的要求及实施方案做了周密的部署安排。并按照“严密组织、加强领导,大力宣传、提高认识,仔细分工、充分准备,结合实际、讲究实效”工作思路,培训手段以集中授课与观看专题片相结合等,保证了农产品安全培训工作有计划、有步骤有条不紊地开展。
授课仔细
三、动员充分。
镇召开了全员农产品安全培训动员大会,为了提高农产品安全培训重要性的认识。强调培训工作的重要性和必要性,要求所有人员高度重视培训工作,安排好具体培训时间和人员。并将农产品安全监管人员培训成绩列入年度对工作人员的考核内容,使大家能经常想到为了确保培训效果,组织参训人员学习相关文件制度的同时,镇领导着眼于实际,邀请卫生、工商、畜牧农业等相关部门经验丰富,业务能力过硬的骨干人员,组成业务精干的授课队伍为参训人员进行农产品安全知识培训。培训前各授课人员都进行了认真的备课,做到给别人讲的自己得先懂、先会、先精,确保了年度培训的效果。通过培训,参训人员的农产品安全知识得到切实提高,为我镇开展好农产品生产安全和食品安全工作奠定了扎实的理论基础。
注重实效
四、方式多样。
篇2
年安全工作计划表
1、 每年5-6月进行一次全员安全考试(安全基本知识)
2、 每年6月份举行一次“安全月”的安全知识演讲比赛
3、 每年举行一至二次安全、消防、突发事故紧急救援预案
4、 每一个季度组织生产副总和各部门主要负责人参加安全工作例会
5、 做好新员工三级安全教育培训
月份安全工作计划表
1、 每个月进行一次各部门主要负责人参加的全厂安全大检查(中旬第一个星期五 上午10:00)
2、 每个月10、20、30日安监部进行安全检查(星期六、日推迟或提前)
3、 每个月召开一次车间安全员例会(总结上个月安全生产情况和下个月的工作安排)
周安全工作计划表
1、 每周三次安全讲课
2、 每天对重大危险源和主要动、静设备巡查工作,并做好
档案记录
安监部工作岗位责任分工表
篇3
1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结
4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对14#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对14#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有23项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足:
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作计划:
1、组织员工签定20**年度*季度安全承诺保证书。
篇4
一、年度安全目标完成情况
全年未发生工亡、重伤事故;未发生公司级及以上火灾、爆炸、中毒、工艺、设备、化工泄漏、环境污染等事故(直接经济损失20万元以上),三违查处148起超过目标68起,隐患整改率95%,完成安全验收,未完成消防验收和安全标准化验收评级工作。
全年共发生各类车间级事故8起,其中轻伤事故2起(包括一起承包商事故)设备事故2起、工艺事故3起、其他事故1起.事故起数比去年有大幅下降,主要原因是加强事故管理考核,二是公司停产整治有半年。
二、安全法规性工作开展情况
1、1月份取得职业卫生验收批文。
2、2月份完成安全设施竣工验收工作,4月29日取得安全生产许可证,5月份取得易制(硫酸)生产许可备案证。
3、4月份液化气体取得充装许可证。
4、4-5月份完成第方防雷接地检测工作,取得检测合格证明。
5、11月份完成员工职业健康体检工作,未完成年度职业危害因素第三方检测工作(公司停产整治,不具备检测条件)
6、完成危险化学品到期登记备案工作,现已经通过网络审核,纸质资料已经提交,等待换证。
7、特种设备注册检测工作情况
对42台压力容器、2台办公楼电梯、2台叉车、全厂行车等特种设备进行定期检验工作,气化厂房电梯按要求办理了停用手续;办理了7个装置的压力管道登记注册。目前,因施工资料未提供完全还有13个装置的压力管道、12台压力容器未完成登记注册工作
三、基础性管理工作
1、安全管理体系
公司各单位已按照《安全生产责任制》和公司年度安全生产目标要求,制定并层层签订安全目标责任状,员工签订《安全承诺书》。公司安委会每季度召开一次安委会,解决公司重大安全问题,其余每月召开安全例会,总结分析上月安全工作情况,布置下月安全生产工作。现公司专职安全环保管理人员18人(安环部10人,各车间共8人),物资部、生产部、营销部设有兼职安全员,生产班组设置兼职安全员,建立了从公司、车间、工段、到班组的四级安全管理网络。
2、领导带班执行情况
公司值班领导带班期间深入工作现场,加强对重点部位、关键装置的检查巡视,解决实际工作中的安全生产隐患和问题,制止违章作业,做好相关记录;同时职能部门和车间领导及主要管理人员值班也按照规定进行值班,确保节假日、周末、及正常工作时间外都有人值班,解决有关安全生产问题并做好值班记录。
3、安全标准化工作
根据专家指导要求,结合安全标准化相关规范,公司于年初制定了《安全标准化建设方案》,将安全标准化工作分解到各个部门和车间,A级要素负责人具体指导各单位安标要素工作。目前各项管理制度,台账、档案、记录已经基本符合安标的要求, 11月18月的预验收提出的部分意见包括现场和安全管理资料等方面,还需要公司各单位认真组织人员整改,争取在公司恢复开车正常后一次性通过二级安全标准化验收评级工作
4、安全检查和隐患排查治理
按照公司相关制度的要求,公司在年初的工作计划中专门制订了安全检查计划,全年共开展月度综合安全检查12次,节假日节前检查7次,停产整治综合检查2次,重大危险源专项检查12次,消防及防火专业检查4次,防护器材专业检查4次,危险化学品专项检查4次,雨季三防专项检查2次,防雷防静电专项检查2次,其他如工艺、设备、电气、仪表等各专业都按规定进行了检查,有相关的检查通报和检查表格记录。通过日常安全检查,各单位自检、自查和公司综合安全检查的方式加强隐患排查治理;到目前为止公司无重大安全隐患,公司层面共发放安全隐患整改通知书64份,其中有56份属于在年内要求整改完成,目前已经整改完成54份,整改完成率96%,其他8份还在整改期内。各车间也按规定建立了隐患整改台账,下放隐患整改通知书。
按照市“一企一标”要求,公司专门按规定制订了隐患排查标准并上报县安监部门备案,并每月综合检查时对标检查,将检查出的隐患在昆明市隐患排查治理网络系统进行登记管理。目前,公司被县安监局评为A级安全风险管理单位(A级单位以自我管理为主,政府安全监管部门抽查为辅)。
5、反“三违”工作开展情况
将反“三违”指标分解至各单位执行,各职能部门、车间及管理人员将现场反“三违”纳入日常重点管理,逐步形成公司领导、职能部门、车间、工段、班组层层抓反“三违”、作业人员自觉反“三违”的氛围,根除反“三违”工作是安全管理部门和安全管理人员的事的习惯思维。
全年公司及各单位共查处“三违”行为148人次,处罚金额29500元,其中公司员工“三违”107人次,承包商“三违”行为41人次;违章作业70人次,违反劳动纪律78人次 ,其中公司员工以违反劳动纪律为主,承包商主要以违章作业为主。
6、重大危险源及其他危险化学品储罐安全管理
严格落实化工企业保障生产安全“十条规定”,加强重点危险化工工艺、重点危险化学品和重大危险源的安全管控,不断推进本质安全化进程。健全安全防控体系,发挥监测监控、安全连锁、自动化控制和紧急处置“四大系统”作用,杜绝计划外停车事故。重大危险源及危险化学品储罐是公司安全管理的重中之重,着重监控系统、措施、安全设施的管理,根据《油气罐区防火防爆十条规定》及云南省安监局的要求,公司每月进行一次重大危险源综合安全检查,电气、仪表、工艺设备等专业定期进行专项检查,车间每周进行一次专项检查,班组每天对重大危险源进行巡查,严格执行岗位巡查制度,对检查出的问题和隐患严格按公司安全检查和隐患整改管理制度的相关要求及时落实整改。
7、承包商及劳务用工安全管理
完善承包商和劳务派遣单位安全管理体系,按照“谁主管、谁监管;谁用工、谁管理”的原则,承包商和劳务用工主管职能部门按“一岗双责,谁主管、谁监管”的要求对承包商及劳务用工进行安全监管,用工单位按“谁用工、谁管理”对劳务用工、承包商作业人员进行全过程管理,安全环保管理部对承包商进行综合安全监管。共签订《安全生产管理协议》28份,培训承包商作业人员及劳务用工600多人次,所有承包商员工都要签订《外来人员安全告知书》,除短期临时劳务用工外,其他承包商及长期劳务用工必须进行安全考试。
工程部、生产部、综合部、物资部、安全环保管理部及各车间都指定专人负责承包商管理。主管部门协助承包商办理各项入厂安全手续;车间协助承包商办理相关作业票证及进行安全技术交底。
四、安全费用提取使用
全年年公司共提取安全费用总计431.55万元,支出795.02万元,
各单位还需要完善事故隐患整改费用、安全宣传教育培训费用等的支出程序,最大程度的使用安全生产费用。
五、安全培训教育情况
公司根据法规要求及公司实际情况,制订了《安全教育培训计划》,对全年各项安全培训工作做了详细安排,教育培训工作主要有以下方面:
1、新员工“三级”安全教育培训
到目前为止,公司共招收10名新员工,按规定进行了40学时的“公司级”入厂培育培训工作(包括安全、环保、职业卫生、消防、工艺、设备、人事)并进行了安全考试,考试合格后方分配至车间(部门)进行3-4天的“车间级”培训,进行安全考试,合格后分配至班组进行“班组级”培训,经考核合格才能单独上岗作业。
2、外来人员安全培训
共对承包商作业人员、外来服务人员共计647人次进了安全教育培训,签订《外来人员安全告知书》,对长期劳务用工进行考试。2月份组织了承包商作业人员363人进行了复工安全教育。
3、监护人员培训
为提高动火、受限空间、高处、抽堵盲板等作业监护人员的监护能力,4、5月份分两批对351人进行了安全监护人员专项培训工作,
4、职业卫生知识培训
11月组织约200人次进行职业卫生再教育的培训,让相关管理人员把职业危害控制落实到日常工作中,让员工普及职业危害知识。
5、全员培训工作
6月活动月期间,按活动计划要求,各单位组织了全员培训工作,并就安全技能、操作规程、安全知识进行了考试
7、特种作业人员培训
公司分别于3、4、5月份分批组织一共250人次参加特种设备作业及特种作业人员培训取证复证工作,已考试合格。现公司持有特种作业操作证159人次,特种设备作业人员证599人次。
8、安全管理人员考核培训:1月份组织公司领导、专职安全管理人员、各单位正职领导42人参加安监部门组织的安全管理考核培训工作,目前,公司共有42人获得昆明市安监局颁发的安全管理考核合格证。
9、10月份,组织200多人参加昆明市消防协会消防安全培训教育,11月27日组织公司领导、消防队员、安环部、生产部、车间领导及安全员50人参加消防主管部门的培训,取得消防安全管理人员资格证。
六、停产整治安全管理工作
5月中旬,公司为确保停产整治工作安全、环保、顺利进行,公司成立了停产整治指挥部,制订了《停、开车时间计划》、《停车整治系统装置停、开车置换方案》、《停产整治安全环保管理通知》、《系统停、开车及检修安全环保管理方案》、《用水排水管控规定》、《氮气使用管理规定》,各单位认真执行各项安全环保措施,每天召开检修例会,协调检修进度、质量、安全环保等问题。生产部、安环部管理人员分片区对检修涉及的动火、受限空间、高处等特殊作业督促落实安全措施、签发安全作业票证。检修项目有检修任务书或施工任务单,涉及生产设备、管道的检修有工艺交出确认表。各车间根据检修项目,按照《停车整治系统装置停、开车置换方案》要求编制了本单位的转换隔离方案并组织相关人员培训学习。在调度统一安排和指挥下,由车间主任领导置换隔离工作,置换分析合格后由其签字确认,在需要位置加装盲板隔离并做好了相应的置换隔离记录。停产期间确保氮气、工艺空气、消防水、生活水的连续供应。公司四次组织生产部、安环部、生产车间对停产整治现场安全进行检查,对存在的安全隐患当场整改,对违章单位进行了经济处罚。
七、政府安监部门检查情况
云南省、市、县、园区等安监部门都对公司进行了安全检查,没有处罚情况。其中省安监局检查1次,即12月7日省安监局委托专家2人对公司一级重大危险源进行专项检查,对检查出的现场问题以书面形式进行了反馈,公司已经安排整改工作市安监局检查1次,即10月13日对公司重大危险源进行专项检查,有相应的现场检查记录,其中整改工作1项,已经完成整改,并在市隐患整改网络系统中进行了相应回复; 县安全检查4次,有4份现场检查记录,1份隐患整改通知,已经按要求完成整改工作并回复;园区管理委安监站安全检查11次,有现场检查记录,无整改项。
篇5
针对生产实际,结合《群众安全工作竞赛考核办法》,先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”,建立了“群监员填卡记录台账”。在群监活动中,采取集中检查与分工负责相结合的方法,形成监控体系,提高了群监力度。为增强群监员责任意识,按“好、较好、一般、较差”四个档次,严格进行月考核、季测评、半年一总结。对好的,进行表扬,并向矿群监会推荐表彰,对差的,进行内部通报警告,至免去群监员资格,强化里管理,加强了群众安全工作。
二、突出重点抓关键
在群监活动中,我们坚持做到长远有目标,阶段有中心,近期有重点,使安全竞赛活动扎实有效。元月份,围绕实现“开门红”,我们针对职工在新年思想活跃的特点,把安全工作贯彻到班前、班中,要求群监员带着任务查岗点,做巡查,严把安全关,保证了安全生产。4月份以“四个一”活动为载体,队成立了以党政领导为组长的安全大检查小组,并由车间工会具体牵头,对全队20多个岗点进行检查,查出的事故隐患和急需整改的38余条问题及事故隐患,当即落实了责任班组和负责人,限期整改,确保了月度安全目标的实现。
三、牢固基础抓教育
篇6
一、以考试安全为核心,全面完成人事考试年度
任务
(一)圆满完成三大考试工作任务。认真贯彻落实全国行政机关公务员管理工作会议精神,全面完成2011年度全市公务员录用考试工作任务;认真落实2011年度专业技术人员资格考试工作计划,积极稳妥地做好各项专业技术人员资格考试工作;加强事业单位公开招聘考试的技术指导,圆满完成2011年度市级直属事业单位公开招聘工作人员考试工作。
(二)从严惩处考试违纪违规行为。继续推行多部门联动的考试安全机制,加大工作力度,严格落实《公务员录用考试违纪违规行为处理办法(试行)》和《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》,进一步严肃考风考纪,主动接受上级的考试考风考纪督导,主动学习兄弟地市考务管理经验,不断创新工作举措,进一步净化全市人事考试的考风考纪。
(三)继续加强考场一线监考管理。探索建立相对稳定的专兼职相结合的监(巡)考队伍,完善考务人员培训机制,切实做到每逢考试都严格执行先培训、后上岗的制度,尤其加强外聘考试人员的考前培训工作,签订好考务工作责任书;研究对监(巡)考工作的评价方法,切实提高考场一线的监考水平、巡考水平和考务管理水平。
二、以规范管理为重点,全面促进考务水平上档升级
(一)进一步完善考务工作制度。加强考务工作信息化建设和考务工作体制机制等问题研究,不断提升考务工作的科学性;加强考试情况分析总结,及时掌握考务管理中出现的新情况、新问题,有针对性地提高制度机制上的意见和建议,进一步规范考务工作程序,健全和完善考试管理各个环节的质量标准;建立全市人事考试信息快速通道和共享平台,建立健全人事考试舆情洪与分析机制。
(二)进一步加强安全体系建设。加强对专业技术人员计算机应用能力考试点的安全建设管理,切实消除安全隐患;加强考务载体监管,加强试卷运输保管环节的有效监控和管理;对大型考试采取各种技术手段,比如采购手机屏蔽仪等,提高防范和查外考试作弊,尤其是利用高科技手段作弊的技术水平;进一步完善考务突发事件应急预案,提高应对日益复杂的考试环境的能力,坚决防止大规模群体性作弊事件发生,确保考试安全。
(三)进一步健全考试监督体系。继续建立健全人事考试工作与纪检监察、公安、教育、无管办等部门协调配合、齐抓共管的监督机制;进一步建立健全人事考试工作监督检查制度,选择一批敢于坚持原则、敢于同违纪违规行为作斗争的高素质人员,建立一支专(兼)职相结合的人事考试监督检查人员队伍,切实加强对人事考试工作的监督检查。
三、以严格要求为手段,全面加强考务工作能力建设
(一)加强考点网络建设。继续密切与教育部门、考点学校校长和教务主任的沟通协调,认真听取人事考试工作的意见建议,进一步完善人事考试的教务管理制度;加强考点安排的工作计划性,提前联系确定好下半年各批次考试的考点学校,用以人为本的观念,完善人事考务服务体系,加强人事考试公共服务场所和服务平台建设,切实保证下半年各项考试任务有序实施。
篇7
回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故。下面将供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报:
一、年年,安全生产主要开展了以下几项工作:
一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据县公司年年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。 三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10kv线路延伸 0.5946km,380v线路延伸 1.4381km ,安装公变两台分别为:公变3、公变3两台配变,合计容量为630kva,低电压改造一处,农村台区共增容500kva,10kv电力客户新增520kva/5台,110kv变电站配套工程等等施工,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。 五)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至年年12月31日,没有发生破县公司安全运行记录。
二、安全工作中存在的不足:
虽然我所在安全方面取得了一
定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:
1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。
2、台区设备安全巡视不到位,造成台区设备运行不正常。
3、电网坚强程度不够,所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。
三、2011年安全工作思路:
一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司安全记录,确保“双零”目标。
二)深化“百问百查”,健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。。
完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。
篇8
关键词:: 110kV变电站;电气施工管理;控制
Abstract: combined with the project, the comprehensive analysis of 110 kv substation construction management in some items for attention and management experience. In the substation and its engineering management paper nets construction process of the factors affecting the quality of the basis of the analysis of the quality control process analysis in substation construction process of the application, and how to strengthen the transformer substation project construction process quality control countermeasures were proposed.
Keywords: : 110 kV substation; Electrical construction management; control
中图分类号: TM63 文献标识码: A 文章编号:
引言:
变电站在电力系统网络中起着变压、分流的作用,某个变电站出了问题,除了对其本身供电的区域造成停电外,还会对与其连接的其他变电站甚至整个网络造成影响,而在电力系统中要求供电可靠率在99%以上。由此可见,变电站在电力网络中的重要地位及对其工程质量的高度要求。
1.工程概况
110千伏大坪变电站是新建变电站,本次工程建设3×50兆伏安主变压器,110千伏进线3回,10千伏馈线36回,6000kVar电容器6组。主变系统(投运前重新喷漆、做变形试验)、10千伏配电装置、110千伏配电装置、无功补偿、二次部分(工业电视监视装置、电能采集系统)、直流系统、电缆部分、防雷接地、通讯系统、远动系统(包对调度端的调试)。
本工程地处广东省东莞市内,海拔高度小于1000米,极限最高气温40℃,极限最低气温0℃,年平均气温20℃,设计最大风速30m/s,高温多雨,气候湿润。
2.施工准备阶段控制
2.1施工技术准备
如果中标,我们将及时在开工前组织公司技术部协助项目组的施工员、质量员、安全员及有关技术人员做好如下工作:
2.1.1认真学习和熟悉施工图纸,进行自审、会审工作,理解设计意图,明确施工质量标准,并做好会审记录和质量安全技术交底。
2.1.2作好气象,地形和水文地质调查工作,以便综合组织全过程的均衡施工,制定好符合本工程特点的雨季、大风天气的施工措施。
2.1.3认真编制好本工程的施工组织设计,作好本工程施工生产的指导条件。
2.1.4编制好施工图预算和施工预算,并进行“两算”比较,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
2.2施工机械设备配备
电气安装工程主要施工机械设备配置表
3.电气施工的进度控制
编制总体施工进度计划、根据工程的特点及工程任务情况。电气施工与土建各工种密切配合,及时穿插施工。确定里程碑事件的计划进度目标。
该站工程开工日期为:2004 年3月28日开工,2004年9月30日竣工,总日历工期180天。通过对项目目标进行分析,确定里程碑事件——9月30日,电气安装(一层电缆层支架及桥架制作)进场施工。10月10日,10kV开关柜及柜内母排安装;10月20日,保护屏柜安装;11月11日,GIS开关设备安装;11月20日,主变压器就位及附件安装。通过确定里程碑事件,用动态控制原理,控制进度。从项目开始和在项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值,将进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差,则从组织措施、管理措施、技术措施进行纠。
4.电气工程施工的安全管理
为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,为适应电力 建设安全文明施工规范化、科学化、制度化地要求,本项目部将对安全文明施工采用全面网络管理,在施工前和施工过程中,严格执行计划、部署、检查、总结、评比程序,认真执行部颁《电力建设安全施工管理规定》,在确保安全的前提下商效低成本地按期完成本工程的施工任务。
4.1安全管理目标
4.1.1不发生人身死亡事故。
4.1.2不发生人身重伤事故。
4.1.3轻伤人身事故率控制在0.5%以下。
4.1.4不发生主责死亡交通事故。
4.1.5不发生火灾事故。
4.1.6不发生责任设备损坏事故。
4.2安全管理主要职责
4.2.1项目部经理:
本项目工程安全施工的第一责任者,对本项目工程的安全施工负全面的领导责任,审批《施工技术措施》,组织并参加安全施工大检查,关注重大、特殊施工项目、工艺。
4.2.2项目部副经理
负责本项目工程的安全施工,审核、参与 编写《施工技术措施》,组织安全施工大检查,现场监督、指导重大或特殊项目的施工,解决重大安全技术问题。
4.2.3安全专责工程师
专门负责本项目工程的安全技术工作;编写施工技术措施中的安全保证措施部分,并在施工过程中组织贯彻实施; 参加安全大检查,并对安全隐患提出整改措施;对进入工地的职工、民工进行安全考试,对考试、考核不合格人员应清退出出场。
4.2.4施工班班长、安监员
施工班班长为本施工班安全施工第一责任人,对本队人员在施工过程中的安全和健康负责,安监员负责组织实施安全施工措施,定期开展安全学习、讨论会,及时批出不安全因素并加以改进;每道工序开工前要进行事故预想分析。
4.3安全组织技术措施
4.3.1建立完善的安全管理组织机构,明确各级安全管理售货员的职责。
4.3.2开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底,并进行安全考核,合格方能进场施工。
4.3.3施工期间定期召开安全例会,进行定期不定期的安全检查,及时消除安全隐患。
4.3.4施工现场的电源及临时配线工作由合格电工安装,注意用电安全。
4.3.5坚持两票制度,没有办理工作票,无监护人不得施工。
4.3.6施工现场应配备足够的灭火器材,加强防火工作。
4.3.7进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须使用安全带。
4.3.8夜间施工应有足够的照明。
篇9
以《中学德育大纲》、《中小学德育工作规程》为依据,紧紧围绕学校的工作思路,确立“安全第一,预防为主”、“德育为先”的思想,以“强化管理,共建平安和谐校园”为主题,加强安全教育,强化安全监管,健全制度,落实责任,以“学会做人”为主线,重视学生的政治思想教育,培养学生良好的行为习惯,加强安全自救自护知识教育,注重心理健康教育,丰富学生的文体生活。
二、加强德育工作队伍的建设
1、要求班主任制定好班级工作计划,并督促班主任认真实施。学期结束,检查班主任工作总结。
2、搞好班级工作考核,对班级各项工作的检查、评比结果做到逐日公布,及时汇总、归类,逐月评比。在考核中要做到项项有依据,每项评分尽量准确,要公正、透明,邀请班主任随时督察考核情况。
3、加强校园巡视管理(巡视人员由值日领导和班主任担任)。巡视教师工作要规范,巡视工作要起到不断促进学风和校风的效果。巡视工作要认真负责,不得脱岗。
三、强化对学生行为规范工作,狠抓养成教育。
1、加强对学生的安全教育。质量是学校的生命,安全是生命的保障。因此各班要大力加强安全教育,以学生的安全为重中之重,堵绝隐患。要求学生无事不随便外出,外出履行准假制度,要求走读生在路上不追逐打闹,严格遵守交通规则。在校期间自觉遵守各项安全制度和条例,不做危险的游戏等。增强学生自救自护的意识和能力。
2、加强安全课、班会课的检查。要求班主任必须认真备好安全课,每周做一次安全作业。不得将安全课、班会课挪做它用,违者将处以一百元的罚款。
4、落实管制刀具的收缴工作。管制刀具的收缴对于学校的意义重大,我校为了将落实这项工作,要求班主任每周至少一次收缴。另外我们建立的管制刀具的举报机制,凡是举报的同学,老师要做好保密工作,另外奖励现金一百元。
3、做好特殊生(指学习习惯差、思想品德差)的培养工作。要做好特殊生的培养工作,首先教师要端正对他们的态度,不能歧视他们,放弃他们,而应该对他们投入更多的爱心,要寻找开启他们心灵的钥匙。让他们感到温暖,树立自信心,通过努力尽快赶上来。
四、加强学生德育系列教育,全面提升学生行为习惯的文明程度
1、坚持升国旗教育。组织学生参加每周一的升旗仪式,根据国旗下讲话的主要内容,对学生进行文明习惯的养成教育,勤俭节约教育,爱国主义教育,日常行为规范教育,诚信教育,法制、安全教育,感恩教育,公民意识和社会责任感等教育。
2、精心安排和组织主题班会。主题班会要有重点、有纪录,充分发挥班委会在学校德育工作中的积极作用,政教处领导将进行巡查,并做好记录和根据班主任工作考评条例进行量化考评。
3、落实家长学校工作。
(1)认真开展家长学校工作,提高家长的素质和能力,让家长掌握科学的教育方法与学校教育形成合力。
(2)通过家访、、电话联系等形式,同学生家长建立经常联系,与家长共商教育子女的内容、方式和方法。
二月份:
1、校园卫生整治
2、班级布置
3、填写各种表格、材料
4、制定政教工作计划,家长学校工作计划
5、配合后勤处做好住宿生寝室调整工作
6、走读生办证。
7、校园彩旗、彩带及欢迎标语安排布置。(报名前一天)
三月份:
1、学生日常行为教育
2、初一家长学校培训
3、文明寝室评比
四月份:
1、初二家长学校培训
2、初一家长学校培训资料收集、整理。
五月份:
1、发展新团员
2、初三家长学校培训
3、初二家长学校培训资料收集、整理。
六月份:
1、暑假前安全教育
2、安全考试
3、初三家长培训资料收集、整理
篇10
供电所对有关电力安全规程中的“保证安全的组织措施”落实不到位,对“两票”、“危险点分析”、“标准化作业程序”等规程规范没有很好地遵守,甚至发生工作票未经签发就开工的违章行为。普遍存在这些现象:线路第一种工作票仅挂设一副接地线;工作票填写不够规范;工作票未经签发就直接进行工作许可办理和工作终结手续,甚至代签;工作终结手续没有履行到位;工作票没有附危险点分析和控制措施票;危险点分析和控制措施内容无针对性和可操作性等。所以供电所一定要加强“票证”管理;把“危险点分析及预控措施”和“标准化作业程序”当做重点来抓,并把安全考核跟经济效益直接挂钩,明确每个人的安全生产的责任,明确工作票的填写人为“工作负责人”,第一次审核人为“签发人”,再次审核人为“许可人”的程序;操作票的填写人为“操作人”,审核人分别为“监护人”和“发令人”,从而确保工作票或操作票的正确率由三个人共同负责,共同把关,从而确保“两票”填写的正确率。安监部门要定期组织开展“两票”的相关培训讲座,并针对安全检查发现的典型问题作专题报告,并认真组织员工学习《两票实施细则》;管理人员要加强对两票的日常检查和指导,并严格进行月末审核、分析总结等工作票管理工作,规范管理;对工作票的“工作负责人”、“签发人”、“许可人”等人员实行动态管理,加强对他们的工作票管理工作进行监督,并把考核结果和经济奖罚直接联系在一起,出现违规严重者取消其相应资格,并追究责任。
2加强业务技能培训,提高职工整体素质
目前,各地供电所的职工整体素质普遍低下,文化水平不高,技术水平也跟不上设备更新的速度,基本无法满足日常运行维护管理的要求,所以要想提高供电所的安全生产整体水平,就必须加强职工的业务技能的培训,职工在上岗前就必须经过技能培训教育,并经考试合格后方可上岗。要制订员工业务技能培训计划,并定期参加电业局的专门的培训机构,从提高职工实际技能为出发点,加大对职工的业务培训力度。并培养职工“学习是最大的快乐,培训是最好的福利”的学习理念,提倡“以人为本”的企业文化。培训完要进行考试,以此来检验培训的效果,以考促训。并按照相关规定的标准定出初级工、中级工、高级工,根据培训的成绩来衡量职工的业务水平,按照所处的层次不同,工资档次也不同,并适当拉开工资距离,从各个方面来提高农电工的学习积极性,提高业务技能。对于培训不合格的员工要加强业务知识的补充,再培训还不合格就不准上岗,严格持证上岗制度。供电所可以根据自身的实际,按季节进行开展有针对性的反安全事故演习,从而提高事故的应变能力和实践操作水平;要杜绝跟随作业、盲目作业等坏习惯;加强日常作业安全管理,积极开展危险点分析和控制措施的工作,对作业中可能发生安全隐患和危险点进行预控,切实了解安全隐患和危险点的实际位置,并进行安全性评价,可以运用事故树状分析等相关方法,提前分别列出对策以备万一,真正地做到防患于未然,从根本上保证安全生产。
3加强安全工器具的管理,确保安全防护
现在供电所里的安全工器具管理主要存在以下现象:没有建立安全工器具管理台账;没有对安全工器具进行统一分类编号,并指定地点存放;没有定期对安全工器具进行检查和试验;安全工器具维护不好,甚至带病服役。供电所要强调“安全工器具是生命线”的安全理念,加强员工的安全培训,并正确使用、保管、保养安全工器具,定期对安全工器具进行试验,合格后方可使用;要明确要求严格保管自身的安全工器具,严禁挪作他用;建立健全安全工器具考核机制,对违反相关规定者要严格查处。
4结语