短期培训总结范文

时间:2023-04-04 07:21:18

导语:如何才能写好一篇短期培训总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

短期培训总结

篇1

引言

现在我国有特别多的行业都需要焊工的出现,所以这就导致了焊接工人的严重短期,为了能够迎合市场的大量需要,社会上必须要有大量焊接工人的出现,所以很多公司急需焊接工人,等不了长期焊工,这就出现了许多短期焊工培训班。最近的几年来,我们开始向短期焊工培训方面发展,并且取得了还算显著的成效,下面我就根据我多年短期培训焊工的一些个人经验,为大家讲解一下我的心得,并且希望可以和大家一起共同探讨一下,以便取得更好的成绩。

1.确立焊工短期培训的目标

从建立短期培训班开始,我们的第一目标就是想让这些焊工短期培训员就业,所以教育理念的方针就是一定要让进入我们培训班的会感到迷茫,从我们的培训班出去的学员都会干,都能干,出去以后都有地方可以干。所以本着这一目的我们的教学方针就制定完成,主要是将基础知识的教学以及基本技能的训练放在第一培训位置,让他们只要是学习完了就可以自由运用,这样就可以让我们的培训效果的收获立竿见影地展现。并且这样更可以调动他们学习焊接技术的积极性,激发他们对于学习的兴趣。

在焊接技术的短期培训教学中,基础课程的教学必将占有一定的比例。因为参加短期培训班的学员所掌握的知识水平都是不一样的,所以在短期培训的过程当中一定要学会因材施教,可能有一部分学员对于一些专业的理论,在理解起来有一定的困难性,正因为如此,我们就更应该有耐心的、仔细全面地为他们讲解,知道他们理解为止,再或者我们可以少纸上谈兵,只讲一些理论知识,可以让学员们在实际的动手操作当中理解他们认为复杂的专业知识,尽量让他们掌握主动性,自己理解的知识往往比我们强加灌输给他们的记忆要来的深刻。

2.对于短期培训内容方面的选择

对于短期培训班将要训练的内容,如何选择是极为重要的,短期培训班所培训的内容,将会直接决定了短期培训毕业后的学员以后要从事的事业,以及各行各业所需要他们具备的能力是否具备了。我们不仅要根据培训学员自身的素质,而且还要从现有的社会对人才的实际需要出发,从而选择,决定出一种针对短期培训能够平稳就业的方针,这样才可以让学员毕业后就有工作可以做,其实根据实际所需,现在一般的公司对焊接技术人员的要求并不高,只要是能够掌握了气割技术以及手工电弧焊的技术就可以了,所以针对这一需要,我们将以学习气割技术和手工电弧焊技术为主要学习方向,设置一套从容易到困难、从简单到复杂,呈现出一步一步的学习阶梯。

3.针对焊接技术的安全教育

其实焊接技术算是一种比较特殊的工作,它具有比较高的危险性,因此保证焊接技术的安全成为了现在的重中之重。特别是在最近的几年里,各种重大的安全事故频繁地发生在社会上的某些行业中,在这些事故中造成人员伤亡人数最多并且造成财产损失最大的就是火灾和爆炸引起的事故。之所以会产生这些事故,大多都是因为一些焊接技术人员在焊接的过程当中运用了一些不恰当的操作而造成的。之所以我们说火灾以及爆炸所引起的事故产生的危害以及危险性是最大的,是因为火灾和爆炸所引起的事故,不单单只是会对造成事故发生的操作者造成伤害,并且有可能导致许多的生命安全受到威胁,许多公司的财产安全受到损害。所以,在对焊工人员短期培训当中,必须要把对焊接技术如何防爆的知识教育放在第一位。为此,我认为应该采取以下安全措施:

第一点就是,加强在短期培训过程中对学员们的安全教育,并且要培养学员们对社会的责任感,有一位著名的人曾经说过,他们培养出去的短期培训焊工人员,学习的知识若是不合格那么就是次品,身体各方面的素质若是不合格那么就是残品,但是思想方面若不合格就只能是危险品。我认为这句话恰到好处的诠释了焊接技术短期培训过程中学员们的情况。所以我们一定要从短期培训焊工人员的第一堂课起,就应该让学员们对关于安全方面的知识加以重视。

第二点是,应该让学员们时刻遵守关于焊接技术方面的安全教育规程,让学员们在学习焊接技术的安全教育规程的过程中,不仅要把书面上的安全教育理论熟练背诵,并且还要让学员们在实际的动手操作过程中,也时刻牢记安全教育规程,长此以往,学员们就都会养成一种习惯,这样就可以尽量避免类似火灾或者爆炸之类的事故发生。

第三点是,应该对学员们进行一些关于消防方面的培训,并且为他们讲解一些关于消防的必须应该掌握的知识,针对事故发生可能性比较高的情况,分别对他们进行关于逃生方面和灭火方面的技术培训,一定要让学员们都熟悉的掌握关于灭火逃生方面的方法,技术。只有这样,当学员们不慎遇到比较小型的火灾时,就能够将自己安全救出,还可以阻止火势扩大,那么即使发生事故,我们也可以尽量的减少了事故发生后造成的损失。

4.总结

上面说的这些就是我对于短期培训方面多年积累的一些经验,希望与大家共勉。

参考文献:

篇2

关键词:教学实践;短期培训;长期培训

作为高职院校的教师,无论是基础的专业理论知识还是生活中的实际操作技能都是必须掌握的个人能力。但是大部分民办高职院校的教师都是直接从高职院校毕业以后任职的,其本身掌握的理论知识普遍高于实际操作能力。高职院校的老师基本有三种来源:(1)科班出身,理论知识扎实,实践能力和操作能力都略显稚嫩。(2)通过成人高考或者其他的考试获得学历的教师,所以不论是基础知识还是实践能力,都是不合格的。(3)来自一线的实战老师,他们经验丰富,可依然有他们自身的劣势,没有足够的理论知识来帮助他们设计和完善自己的教育计划。因此,为了帮助高职院校教师提高职教能力,我们在增强教师本身的业务能力时,应当做到理论与操作相结合。

一、民办高职院校教师职教能力的缺失

本文就民办高职院校教师职教能力培养的实践研究进行简单的分析,要想对能力培养的实践研究有一个好的理解,首先我们应该知道我们的实践教学能力是否缺失,缺失的原因又是什么。民办高职院校由于师资力量不全面,人才引进不及时,学校的教师普遍存在轻实践、重理论这一现象。学校挑选教师时只是单纯地注重学历和文凭,造成教学质量严重不达标,更谈不上发展和研究职教教学能力。

二、培养高职院校教师教育教学实践能力

为了积极响应国家“以教育为先”这一理念,高职教师应该努力让自己具有过硬的专业知识以及全面的、完善的理论教育知识、教学教育能力等。教师要努力提高自己的专业能力。高职院校的教师不仅要做到专业精通,更要在精进能力的同时努力培养自身的专业素养,增强自身的专业意识。因此,对于高职院校的教师而言,掌握扎实的专业知识就显得尤为重要。除了基本的专业能力,良好的科研能力和创新能力也是至关重要的,教师在日常教学中对于课程内容的把握、对于课程目标的把握、课堂上的授课经验、必要的自我课程评价都是科研能力和创新能力的体现。例如课堂内容的把握,老师在选择教材的时候,要把书面上的课本知识转化成带有自我授课风格的知识,要把课本上专业的行业知识转化成必要的教育教学的实践研究,要贴近日常生活。教师在选定教材的基础上,赋予知识新的面目和学习方式,让学习更快乐、更生动、更有趣,例如承办能力拓展比赛,让学生在玩的过程中感受学习的意义,体会到知识的重要性。民办高职老师面对的问题更加具有多样性和不易掌控等特点,因此教师应该结合实际问题,具体情况具体分析,将书面上的学术研究结合生成新的科学常识,做到理论实际相结合,努力为社会和国家培养出更多更好的栋梁。

三、提高民办高职院校教师职教能力的措施与途径

民办教学虽然有着自身的缺点,但是民办教学所拥有的优点也是不容忽视的。民办教学胜在少束缚,教师可以大胆创新和尝试,这就给了教师和学生很大的自由空间。为了培养教师的职教能力,我们应该明白好的教学职教能力是离不开实践培训的,可以进行一些短期培训和长期培训。短期培训较为普遍,获得了刚进入岗位的年轻老师的青睐,旨在提高个人职教能力和培养老师的专业实践技能,帮助教师不断地巩固和提高自己现有的职教能力。短期培训的代表就是安排试听课,让老师在听课过程中反思自己授课过程中出现的教学问题。长期培训则是定期参加教学活动,全面学习和发现自己授课的一些优缺点。只有结合短期培训和长期培训两种较全面的培训方式,教师的职教能力才会有质的飞跃。

参考文献:

[1]杨先梅.高职院校教师实践操作能力培养的研究与实践[J].中国科教创新导刊,2012.

[2]武俊梅.高职院校教师实践能力职后培养研究[J].湖南师范大学,2010.

[3]郑志丽.高职院校青年教师实践能力培养的探讨[J].内蒙古教育:职教版,2013.

[4]吴泽.高职专业教师职教能力结构模型研究[J].职业技术教育,2007.

篇3

[关键词]朝阳博物馆;讲解员;培训内容

博物馆是征集、保护、收藏、陈列、研究文物的非营利性机构,面向社会公众永久性免费开放。博物馆为实现研究、教育、欣赏的目的,通过展出人类社会和自然的见证物来传播知识,并为社会发展和人类进步提供服务。中华文明渊源流长,博物馆记载了中华民族的发展轨迹,馆中陈列的文物是回顾历史、了解历史、学习历史的立体教科书。博物馆讲解员通过生动的讲解让观众身临其境,观众的心绪被带入到历史文物相关的历史背景中,从而实现文物、讲解员、观众三者之间的情感交融。观众的参观质量和情感体悟直接受到讲解员服务水平的影响,讲解员是博物馆乃至国家地区的形象代言人。培养一名优秀的讲解员,是博物馆讲解培训工作的目标。当今时代日新月异,我国博物馆讲解员培训要适应不断提升的观众需求,积极创新培训方式和方法,真正地提升讲解队伍的综合素质和业务能力,从而最大限度地发挥博物馆的社会教育功能。

根据笔者在博物馆讲解培训的多年实践经验,本文从培养目标、培训方法、培训内容三方面进行经验总结,希望能给同行们提供一定的借鉴和思考,同时欢迎批评和指正。

一、明确讲解培训目标

博物馆是社会主义文化事业的重要组成部分,担负着重要的社会教育功能。讲解员是向社会公众进行教育的直接传播者,是沟通社会与博物馆之间的媒介。现代社会信息资源丰富,观众对讲解员讲解水平和服务态度的要求不断提高。教科书式的生硬讲解已经无法满足观众需求,呼之而来的是具备生动、科学、全面、风趣的讲解风格的优秀讲解员。因而,博物馆应加强对讲解员的培训工作刻不容缓,应采用科学规范的培训方式。首先,博物馆要结合自身发展和观众需求,明确讲解员培训工作的培训目标。目前,我国博物馆讲解培训目标分为长期培训和短期培训。

数月以内的短期培训,是指通过标准化和专业化的培训,让新到讲解员快速掌握基本的讲解技巧,如吐字发音、走姿站姿、仪表礼仪等,讲解员具备上岗资格后可立即投入到一般的讲解工作中。朝阳博物馆针对短期培训制定了详细的目标,通过短期培训新讲解员应满达到以下目标:一要具备良好的语言表达能力,讲解员的发音要标准,吐字要清晰,语言要规范,内容要准确;二要具有良好的个人形象,讲解员通过专业的形体训练要做到走姿正确,步态轻而稳,胸要挺直,头要抬起,面带微笑,整个形体要呈现端庄大方的气质;三要完成脱稿讲解,通讲整个博物馆中陈列内容,并能因人施讲,具备一定的讲解风格。

5―10年的长期培训,是指通过系统化的讲解培训培养出综合素质好、讲解水平好、服务态度好的“三好”讲解员。经过长期培训的专业级讲解员除了具备过硬的业务能力,还要不断地提升自我、开阔视野,熟悉博物馆学知识、考古知识、文物保护知识,让他们参与到文物挖掘和保护工作中,形成专业的全面的知识体系,深化自我对讲解员职业发自内心的热爱。

长期培训目标和短期培训目标要相互结合,通过完成一个短期目标来实现长期的目标,让讲解培训工作科学有序地开展。目前,我国博物馆讲解培训多局限于短期培训目标,立竿见影的培训固然重要,却不能够满足当今社会的发展和观众的需求。博物馆培训工作者要立足长远,主动了解观众需求,制定科学合理的培训目标。朝阳博物馆除了加强对新讲解员的专业培训,同时注重对在职讲解员的培训,不断增强他们的业务能力和服务水平,形成了多层次全方位的培训体系。

二、掌握讲解培训方法

在明确了培训目标之后,博物馆讲解培训工作应灵活使用有效的培训方法,从而达到事半功倍的效果。一个优秀讲解员的讲解培训是一个长期的、系统性的过程。讲解培训可分为岗前培训、岗位培训、专业培训。

针对新讲解员的岗前培训,朝阳博物馆通常采用以下三个方法。

第一,合理分配培训时间。朝阳博物馆对新讲解员的培训分为上午和下午两个时间段。上午时段,人体处在亢奋期应变能力强,讲解员进行统一的声音训练、形体训练、仪表训练。下午时段,人体机能明显困乏,讲解员统一学习专业知识,了解馆中陈列文物的资料。在其他时间,讲解员可自行背诵讲解词。

第二,模拟化教学。针对新讲解员对陈列内容的熟悉和了解程度,经过短期培训,博物馆针对新讲解员对陈列内容熟悉和了解程度结合实物与必备知识内容,对讲解员进行实地训练,对每位讲解员在讲解动作进行现场训练和指导,如讲解时语速和发音方法。行为举止,动作和手势及讲解棒运用时要规范,讲解员要选择合适讲解位置等,强调指导仪表与礼仪上的细小动作。学习进度快的学员可提前进行模拟讲解。

第三,新老搭配。由经过专业训练且经验丰富的老讲解员对新讲解员传授经验,采用新老组合的方式,老讲解员在现场进行示范讲解,帮助新讲解员迅速适应岗位,发挥老讲解员“传、帮、带”作用。

针对在职讲解员的岗位培训和专业培训工作十分重要,在职讲解员的业务能力和综合素质直接影响整个博物馆的服务质量和整体形象。我国很多博物馆不注重对在职讲解员的进一步培训,从而丧失了在同行业内的业务竞争力,折损了博物馆社会效益的发挥。朝阳博物馆定期组织在职讲解员进行业务培训和经验交流,邀请馆内受过专业训练的专家级讲解员现场授课和示范讲解,同时邀请其他单位的优秀同行前来交流和切磋,一起分享工作中积累的经验和教训,从而取长补短增强馆中讲解员的业务能力和综合素质。在遇到重要接待任务时,博物馆提前组织模拟演练,发挥集体讲解员的智慧,不断优化讲解内容,从而降低失误。为激发讲解员自我学习的热情,博物馆可以定期举办或者外出参加各种讲解专业技能大赛,让讲解员不断丰富阅历,通过实战对决来快速提升自我的技能。除了提升讲解员的讲解技巧,朝阳博物馆还让讲解员深入到考古挖掘和文物普查和文物资料整理工作中。博物馆创造条件激发讲解员自我学习的积极性,通过不断丰富自我的知识层次,从而成为一名专而全的博物馆讲解员。

博物馆讲解培训工作要掌握科学方法,制定全面的培训计划,同时要熟悉培训对象的个体特性,因人而异地灵活使用培训方法,对优秀的苗子制定专门的培训计划,从而为博物馆培养更多出类拔萃的讲解人才。

三、合理制定培训内容

博物馆的讲解员不同于景区的导游,它综合了戏剧、播音、教师、演讲等常用的专业技术手段,具有专业性、综合性和艺术性。要想培养一名优秀的讲解员,绝对不是博物馆培训者单方面的任务,被培训对象也应养成自我学习和自我提升的意识,二者要形成全面的互动机制,共同制定讲解员的培训内容。为了适应多元化时代的多元需求,博物馆讲解员的培训不应局限于专业素质培训,讲解员还要博览群书丰富阅历,积极参与到考古相关的工作实践中,进而调动讲解员自我学习的自觉性,改变我国以往单一、片面的培训形式和内容。目前,我国博物馆讲解员培训工作没有形成统一、标准化的培训方式,笔者结合多年的工作经验,总结出以下几点培训工作应具备的培训内容,在此拿来与各位同行分享交流,以期为我国培养出更多优秀的博物馆讲解员。

(一)基础能力培训

第一,语言表达能力培训。培训内容包括普通话矫正、语言发声、声调节奏控制。新讲解员的表达要使用规范的语言,声音和词速要合适,以达到声情并茂的讲解效果。朝阳博物馆宣教部会为每个新讲解员发放书面材料和语音资料,让学员一起练习标准普通口诀、绕口令,并组织诗文朗诵。

第二,礼仪仪表培训。开设形体课程和礼仪课程。通过形体训练,讲解员的行为举止,包括手势、讲解棒的运用要从容熟练。讲解员要抬头提胸面带微笑,处事不卑不亢,友善亲切地接待观众,呈现出良好的仪态和姿容。礼仪课程上,讲解员要认真学习不同民族、国家和地区的社交礼仪,让来自不同地方的观众受到宾至如归的接待。同时,教授服饰搭配技巧和化妆技术,让讲解员妆容美丽,从而吸引观众的注意力,让讲解内容深入人心,达到良好的教育教化效果。

(二)综合素质培训

第一,强化游客服务意识。观众来到博物馆参观,讲解员要为游客提供真诚、全面、热情的服务。讲解员要站在游客的角度,想游客所想,急游客所急,充分调动游客的内心情绪,形成良性的互动和交流,让游客在讲解工作的每个细节中都能感受到和谐的氛围。博物馆讲解培训中除了不断强调讲解员的服务意识,更重要的是讲解员以标准化、专业化、人性化、艺术化的讲解来确保服务质量。具体来说,讲解员在工作中要做到“四到”,即心到、眼到、口到、手到。所谓心到,是指讲解员要站在游客的角度,采用换位思考的方式设身处地为游客着想,从而激发讲解员强烈的责任感;所谓眼到,是指讲解员要善于观察,及时发现游客的特殊需要,如行为不便、身体异样、情绪变化等,留心馆中展区存在的卫生问题、设施损坏等问题,完善工作中的每一个细节;所谓口到,是指讲解员在现场要因人施讲,讲解内容要和观众情绪、馆中环境等达成统一和谐的意蕴,让游客深入情境中获得良好的心灵体验;所谓手到,是指讲解员的手势、站姿、行为举止都要融入情境,从而达到完美的讲解效果。讲解员要在工作细节中严格落实“四到”,逐渐地将为游客服务的意识根植于心贯彻于行。

第二,拓展知识层次。博物馆可组织讲解员到考古现场去参观和学习,了解发掘程序、熟悉出土文物的价值和意义,让死记硬背的讲解词生动具体起来,有利于讲解员在讲解中加入自己的体悟。讲解员还要学习文物保护和馆藏的基础知识,熟悉博物馆内部陈设格局,对所陈列的文物及相关的历史背景知识要烂熟于心。博物馆可定期开展读书交流会,讲解员可以相互分享学习心得,让知识体系不断优化而不是僵化。

第三,组织参加技能比赛。博物馆可以独自举办讲解技能大赛,也可以参加更高层级和更高地域的比赛。通过比赛的形式,调动博物馆中讲解员的竞争意识,激发讲解员不断提升自我业务能力的积极性。在比赛的过程中,可以开拓视野并学习到同行们的高超技巧,取长补短,从而达到相互促进的效果。

第四,熟悉当地历史民俗。讲解员要走出博物馆,主动深入到当地民众的生活中,去了解当地独特的文化历史和风俗民情。朝阳博物馆中主要展示以红山文化、三燕文化、大唐文化和辽文化为主题的文物,有铜器、陶瓷器、书画、古生物等展品,馆中的讲解员要对朝阳区以及周边地区的风俗民情相当了解,并且熟知各种文化中的历史故事,以便在讲解过程中引经据典生动串联。

第五,丰富自我才艺。博物馆讲解员是一项综合要求较高的工作,为了调动游客积极参与到情境中,讲解员可通过展示个人才艺的方式来缩短思想和情感的距离,从而打破沉闷的交流语境。

第六,提高政治思想素质。培训工作中,要树立讲解员的爱国思想,并宣传讲解与博物馆、文物保护等相关的法律法规和规章制度,从而增强讲解员的法律意识。

四、结束语

综上所述,培养一名优秀的博物馆讲解员是一个系统的、长期的工作,博物馆要明确培训目标,掌握培训方法,制定全面的培训内容。在培训中,加强专业知识和综合素质的培养,鼓励讲解员不断提升的业务技能和综合素质,开展交流活动和技能大赛,促进讲解员不断提升业务技能,形成独具一格的讲解风格。讲解员是博物馆的名片,博物馆应积极改进和创新培训体制,调动讲解员自我学习和培训的自觉性,共同制定出符合实际的合理地培训内容,以期为我国培养出更多优秀的讲解人才,从而提升博物馆的社会效益和整体形象。

参考文献:

[1]安慧.关于博物馆讲解员专业素养的培训分析[J].西江月.2013(24).

[2]张万利.浅谈博物馆讲解工作[J].大众文艺.2011.(22).

篇4

论文关键词:农电培训管理;服务意识;职能管理

农电培训管理是河南南阳电力技校(以下简称“我校”)全面贯彻河南省电力公司农电职工培训精神,保证职工培训质量的桥梁,它以人为中心,由表及里,纵横交织,延伸贯穿在农电管理的各个层面各个方位,成为激发农电管理的内在动力。增强服务意识,强化管理职能是管理的两个“轮子”,也是关乎培训质量的“一杆秤”。

农电工短期培训工作已成为我校工作的重中之重,做好农电培训管理工作是一项浩大的系统工程,需要送培单位与培训机构的通力合作。就管理而言,短期培训学员已成为我校在校学员的主体,短期培训学员在校生活和学习管理的好坏直接影响到我校的教学质量和声誉。所以在短期培训学员日常管理工作中,必须处理和解决好管理者与被管理者的矛盾,努力实现两者的和谐,保证培训任务的圆满完成。到我校参加培训的全省农电职工无论其在单位从事何种工作,在校培训期间都应当实现从职工到普通学员的身份转变,从岗位工作到学习培训的转变,自觉遵守校规校纪。培训班班主任是培训学员管理的第一人,作为班主任要坚决克服工作对象是农电职工“不好管理”的模糊认识,大胆管理,严格要求,同时也要善于管理,讲究管理方法,提高管理艺术,使学员乐于接受,自觉服从。班主任处在学员管理工作的第一线,是学校的窗口工作,是学校与学员联系的桥梁,是贯彻各项教学任务的纽带,与学员进行着面对面近距离的接触,老师的一言一行、一举一动都代表着学校的形象。因此班主任必须严于律己,言传身教。其次,班主任所处的地位和所发挥的作用,决定了自身必须要有高度责任心;再次,班主任必须自觉遵照学校的各项管理规定,全心全意为教学、学员服务。

一、班主任应增强服务意识

培训管理作为一种催化剂,融合在农电管理的方方面面,并逐步走向了制度化、规范化,形成了一套完整的运行机制。河南省电力公司根据不同时期形势发展的要求,对农电培训实施计划调整,今年是我校农电培训任务较重的一年,河南省电力公司提出要“深入实施农电整体素质三年提升工程”,我校作为河南省电力公司农电培训中心,承担引领素质提升工程的培训任务光荣而又艰巨,既给学校提供了发展的新机遇,同时也给学校提出了新的考验。农电整体素质提升工程工作标准高、培训规模大、培训种类多,预计我校全年培训规模将突破6500人次,创历史新高,7月培训高峰时期在校培训人员将达到800人次。1学期100多期短训班,在保证培训教学的基础上,增强服务意识,狠抓培训管理,责任重于一切。从学员入校就进行细致的入学教育,使他们从心理上重视,严格遵守学校的规章制度,从上课的出勤、课堂的秩序、就寝作息、教室卫生、食堂就餐等全方位实行以班主任为主的责任管理,发现问题及时解决,当天问题当天解决,决不拖泥带水,形成了管理雷厉风行真抓实干的良好风尚。笔者在当班主任的一年里,整天早出晚归,只想怎样把自己的班级带好,以为学员服好务为宗旨,用良好的服务打出河南南阳电力技校短训班优质管理的品牌,在省网公司农电培训这块阵地站稳脚跟,树立形象,不辜负上级及全省农网单位对我们的信任。对每一个送培学员,从学习、生活的方方面面关心爱护,工作细致入微,耐心认真。经常找学员谈心,掌握学员的心理动向,及时解决学员中存在的问题,关心他们的生活和学习,经常协调各有关科室做好配合,召开座谈会及时做好调查与反馈,使学员在培训期间的学习有更多的收获。

增强服务意识。在学员管理过程中要始终贯穿“全心全意为学员服务”的管理理念。为学员服务首先从学员入校工作开始。过去学员报到都是学员交完费后找班主任注册。由于外地学员对学校情况不熟悉,学员从进入校门就开始询问到哪里登记、到哪里注册、在哪里上课等等问题。本学期开学伊始各期班主任就主动在生活服务中心服务大厅等候学员,第一时间把学员在校期间的吃、住和学等问题向学员一一做详细解答,并把学习资料送到学员手中。免除了学员报到当天的困惑和劳累,也同时使班主任在第一时间接触到本班学员,使学员到校后首先感受到班主任带给他(她)们的关怀和温暖。

切实搞好生活管理和服务。学校是学员之家。班主任除了要关心学员的学习外,还要关心学员的生活情况,热情地为学员服务。要心为学员所想,使管理工作跟踪到课外,要经常了解学员的生活需求并及时向学校有关部门反映学员对住宿、伙食等方面的意见和要求,不断改善生活条件,使学员从内心感到在学校如在家一样亲切和温暖。同时积极开展课外活动。为了配合学习及活跃学员的学习生活,增强学员在学校培训的兴趣,班主任要组织学员积极开展各种课外活动。如文娱活动、体育活动、延伸教学活动等。比如我们开展了第二课堂,开放图书室,让学员上网,开展丰富多彩的文化生活,这样既有利于学员的相互了解,密切联系,也有利于学员在校学习的便利和提高。学员来自不同的地方,生活习惯不同,我们就联系后勤服务中心,饭菜尽量多种多样,少数民族的学员另有小灶,满足学员的生活需求。有学员生病我们联系卫生室,去宿舍看望,使学员有家的温暖。在每次培训结束的时候,我们给学员做通讯录,照合影像,建立QQ群,方便学员联系,加强学员的感情交流,使他们今后在工作上更好的相互交流,生活上互相帮助。每年调研的时候送培单位领导与学员们有共同的评价:南阳电力技校的管理有高度,我们受益匪浅。 转贴于

二、班主任应强化管理职能

首先,要看对象管理。几年来,我校从社招职业教育到军培生岗位教育转化为以各基层农电工人为主的短训班培训教育模式,教育对象发生了很大的变化,“短训”成为学校工作的中心任务。农电培训的学员大多来自基层单位,他们的整体素质不高,组织纪律性较差,在管理上有一定的难度。再加上这些学员在基层管理的事务较繁杂,针对的管理人群大多以基层的群众居多,还有我们办班是“短平快”的模式,这就增加了管理的难度。我们就以人为出发点,制订了《南阳电力技工学校短期职工培训管理办法》,具体有《培训学员日常生活管理规范》、《培训学员考勤考核制度》、《培训教室管理制度》、《培训学员成绩管理办法》、《培训学员公寓管理规定》、《优秀学员评选办法》、《操行考核细则》、《处分及处理办法》等一系列行之有效的管理手段,制订成册发放给学员,使学员有“法”可依,管理就有了约束力。我们借助理论培训的文化效应,对职工进行专业教育培训,全面提升他们的理论与实践能力,培育他们的创新意识、竞争意识,以强大的学习动力,推动农电规范化管理水平的全面提升。

其次,要看目标管理。2006年我校正式挂牌成为河南省农电培训中心,工作的重心就转移到对农电工进行培训。学校根据河南省电力公司农电职工培训精神,对全省的农电工开展全员培训,岗前培训、鉴定培训、专题培训等,它涵盖了我省农电系统的各个部门的几十个工种。鉴于这种情况我校针对农电工的这种需求,上岗的人员必须持证;在不同的岗位须有相应的职业资格等级证书(国家职业技能鉴定);对一些特殊工种及管理层的主题培训(班组管理、微机培训、ERP专题),有了这些目标,使我们在具体管理上有了一定的强制力,学员在校的学习表现直接与其利益挂钩,讲清利害关系,激励学员积极上进,学好专业理论知识,遵守学校的规章制度,约束自己的行为习惯,提升自己的整体素养。我们不仅用各种制度规定“硬管理”的强制手段,我们还建立了与之相适应的“软管理”,宣讲省电力公司的培训精神,构筑 “培训—考核—使用—待遇”一体化的人才培养新格局观念,使学习真正成为学员的内在需要和自觉行为。通过舆论宣传、树立典范等非强制手段来无形地控制学员行为。学员大多来自基层,工作压力较大,平时学习时间较少,在有限的培训时间能够在自己的专业和个人素质上有所提升和收获,是很难得的好事,我们的原则是以人为本的管理,不仅重视用制度来约束学员的行为,更注重培养和树立学员的自主观念和意识,形成良好的自我管理机制。

再次,从坚持制度管理与人本管理相结合。科学完善的管理是建立在完备的制度上的管理。学员管理工作要做到制度管人,程序管人。建立科学、完善的管理制度是实现规范化、科学化管理的先决条件。学校培训管理工作的对象都是来自全省各县供电企业的一线工人,对他们在照章管理上有一定难度。班主任在工作中首先要让学员明白“学员无论在原单位干什么工作,到了学校都是要按照学校的规定和要求办事,任何人都不能搞特殊”。管理上要“敢”字当头,本着对学校和送培单位负责的态度,坚持原则,大胆管理;突出“严”字,做到从严管理,从严要求,执行铁的纪律,这是搞好培训学员管理工作的重要保证,否则,就会步调不齐,教学计划就很难全面落实,教学质量就得不到保证。但在坚持制度管理过程中还必须同时贯彻以人为本的原则,将人性化管理寓于制度管理之中,以人性管理之柔弥补制度管理的刚性之不足,实现管理的最佳化,管理效益的最大化。

篇5

一、校本培训的指导思想和基本原则

1.以素质教育理论为指导,围绕基础教育改革和发展的时代精神,以实现学校办学总体规划,实现学校的全面发展和可持续发展,实现“以学生发展为本,以教师发展为本,以学校发展为本”的理念为根本方向;以适应现代教育发展需要,促进学生的发展和教师专业成长,以及全面提高学校办学水平作为宗旨。

2.坚持理论与实践相结合的原则。从实际需要选择培训内容和方式,突出针对性,注重实效性,努力实现校本培训和校本研究一体化。

3.坚持以教师个体学习和岗位培训为主,个体学习和团体培训并行,分散时间与集中时间相结合的原则。

二、校本培训的目标

1.巩固教师爱岗敬业、热爱学生的高尚情操,形成良好的师德修养,构建现代教育新理念,促进新课程教师队伍建设。

2.养成刻苦钻研业务、严谨治学的工作作风,拓展教师专业知识、不断充实新的科学文化知识,不断完善教师的知识结构,促进骨干教师成长,以适应现代教育的需要。

3.牢固树立终身学习的理念,把学校建构成学习型组织,掌握现代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教学、评价方法和新的教育教学技术手段。

4.构建团结协作团队,使教师在学习中自我提升,在同伴互助下自我发展,在专家引领下自我完善。

三、校本培训的内容和形式

1.专家引领。积极组织教师参加各级各类师资培训,组织教师观看专家专题报告的录像,聘请教育专家来校做专题报告,聘请学有专长的优秀教师做专题讲座。

2.短期培训。利用教师业务学习时间、晚上或假日、节日部分时间,组织教师进行短期培训。内容包括:

(1)专题报告;

(2)现代教育技术培训;

(3)新课程学科课程标准学习、研讨;

(4)教学案例分析、教育案例分析;

(5)校本课程开发等。

3.读书活动。教师读书学习是校本培训的主要形式之一。每位教师要结合自身的实际情况,制定个人学习计划、学习内容,不断充实新的科学文化知识,不断完善自己的知识结构,以胜任现代教育教学工作要求。学校将提供一定的学习资料,并定期或不定期举办读书活动交流会、报告会。

4.岗位培训。学校各职能部门要落实教职员工的岗前学习、培训和在岗继续学习和再培训,达到熟悉、精通岗位业务目标。

5.合作学习。鼓励教师之间的专业切磋、协调、交流与合作,共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,防止和克服教师各自为战的孤立无助现象。通过教师与教师之间的互动,相互启发、相互补充,然后集中总结,使原有的观念、方法更加完善和科学。

6.课题研究。以课题研究带动校本培训。鼓励教师积极参与教育教学课题研究,在课题研究实践中学习,在实践中充实知识、提升能力。

四、校本培训的组织和管理

建立以骨干教师为主体的校本培训骨干队伍,充分发挥各级骨干教师的带头作用。学校根据实际需要聘请或指定岗位培训主讲教师或指导教师,主讲教师或指导教师由学校认定、登记、备案。处室科、年段组、教研组要提交学年、学期校本培训计划,确保校本培训主题、内容源于教育教学实践和适应实际工作需要。

1.校本培训的组织及其职能

(1)校长室职能:

①负责校本培训的策划、组织、管理、实施和评价,组织教师参加各级培训。

②为校本培训提供课时、场所、设备、经费等保障。

③指导校本培训的实施,检查校本培训的进程,保证校本培训的质量。

(2)处室科、学科组、年段组职能:

①负责本部门校本培训的计划、组织和具体实施工作。

②做好本部门校本培训活动记录,收集、提交活动过程材料。

③定期汇报校本培训工作的进展情况,并提交相关书面材料。

(3)集体备课组职能:

①负责本备课组专题活动的组织和具体实施工作。

②做好活动的过程记录、资料整理、提交相关书面材料。

2.校本培训的考核管理

(1)教师校本培训情况由教研室建档,并计入教师继续教育学时,记入教师岗位年度考核,学校将以适当的方式与程序给予认定。教师校本培训情况包括教师读书学习、群体集中学习以及专项培训等。

(2)第一次担任我校新的岗位工作(例如,第一次担任任何年级课程的教师或班主任),均必须接受岗前培训和在岗培训,并通过学校考核、审核合格。岗位培训由指导教师或主讲教师执行。

3.校本培训的经费管理

篇6

【关键词】教育技术培训;培训目标;培训内容;培训模式;评价机制

【中图分类号】G420 【文献标识码】B 【论文编号】1009―8097(2010)09―0062―03

一 引言

为在北京市属各高等学校大力推广应用现代教育技术,根据2003年北京市教育委员会根据教育部高教司发出的 《关于开展高校教师教育技术培训工作的通知》(高教司[2000]79号文),联合北京市人事局下发《北京市高校专业技术人员教育技术培训通知》,并委托北京市高等学校师资培训中心(以下简称“中心”)组织开展了北京市市属高校教师的教育技术培训工作。2003年,“中心”首先组织有从事教育技术研究和培训工作经验的专家与教师共同编写了教育技术培训大纲和教程。随着教育理论、教学实践以及教育技术的不断深入和发展,“中心”组织专家先后对培训大纲和教材进行了三次修订,使培训的目标和内容能够跟上不断发展的信息技术。为了使教育技术培训工作能够在北京市属高校顺利开展,北京市教委将教师参加教育技术培训的考核结果与教师的的职称评定联系紧密挂钩,成为职称评定的一个必要条件。本文联系北京市属高校教师的教育技术培训的实际情况,对培训进行总结和思考。下面将从培训要求和总体目标、培训内容及模式、资源建设、评价机制等方面进行阐述[1]。

二 培训的要求和总体目标、培训内容及模式

1 培训的要求及目标

培训要求及目标是培训工作的出发点和归宿,它调节控制着整个培训活动过程。在开展高校教师教育技术培训时,需要明确培训的要求及目标。经过对北京市属高校教师教育技术实际水平以及对教育技术培训需求的分析,设置了两个级别的培训。具有初级职称的教师参加一级教育技术培训,具有中级和高级职称的教师参加二级教育技术培训。

一级培训的要求及目标:掌握现代教学观念的基本思想、现代教学方法以及教学媒体的基本特征;了解现代教育技术对优化教育教学工作、变革教学模式和教育理念的重要作用;掌握教育技术的基本概念和视听理论、学习理论的基本要点;掌握教学技能的应用和教学设计的基本原理与方法,建立在学科教学中应用教育技术的意识;掌握电子文稿、演示文稿和媒体处理软件以及图像处理软件的使用方法。二级培训的要求及目标:二级除了要达到一级培训的要求和目标外,还要达到以下要求和目标,掌握教育技术的传播理论以及系统科学理论的基本要点;掌握图像处理软件和网络课程、多媒体课件的制作与评价方法,提高综合运用电子文稿、演示文稿进行教学的能力。

2 培训内容

培训内容的设置需要考虑北京市属高校教师的需求、教师发展的要求和教育技术学科特点。为了帮助北京市属各高校掌握教育技术培训的内容,北京市教育委员会颁布了《北京市高等学校教育技术等级培训大纲》将培训内容分两个等级。大纲中规定了每个模块包含的知识点的掌握程度,分为了解、掌握、重点掌握三个层次。教育技术一级的内容设立七个模块:

3 培训模式的设置与实施

绝大多数高校教师学历达到要求后,智力和专业水平已不再是影响教学或管理的关键因素。而高校教师的教育观念、教育技术的知识结构和应用能力和教学或管理的效果存在着较强的相关性。而这些往往是高校教师们欠缺的。对北京市属高校教师教育技术培训主要采用以下几种方法 [2]:

(1)各种形式的短期培训。短期培训有定期培训、不定期培训,专题讲座等几种。“中心”会根据对市属各高校调研的结果,有针对性地开办相关专题的讲座,且这些讲座的内容对各种类型的学校都有一定的适用性,根据专题班的规模,为每个学校分配名额。专题讲座安排在计算机房,边讲课边让受训者操作,提高教师及教学管理人员使用多媒体的能力和课件制作能力。高校教师或教学管理人员也可以参加本校教育技术培训部门或者各自院系组织的各种形式的培训。

(2)长期系统培训。“中心”授权某些教育技术培训工作的专业单位对高校教师进行培训,这种培训一般学习时间较长,能按照教育技术培训《大纲》要求,对教师进行比较系统的培训。且这种培训一般在教育技术等级考试前两个月前举行。一方面全面提高基础相对比较薄弱的高校教师的教育技术水平,另一方面作为高校教师参加北京市教育技术等级考试的考前辅导。

(3)远程网络培训。“中心”组织教育技术专家,计算机专家来共同开发网络课程,利用文字、图形、录像、声音、动画等多形式将现代教育观念、教育技术理论、技术、应用等内容传播给受训教师或管理人员。远程网络教学提供了一种虚拟课堂环境,无论学员所处地理位置的远近,学员只要将计算机联入互联网,便可使用网培训课程进行学习。这种培训方式,使受训者的学习时间可以灵活安排,适应了高校教师的不同需要。

三 培训资源的建设

资源建设是教育技术培训工作的基础,没有一大批供教师授课用的课件、素材、案例,没有供学员收视、自学的资源,教育技术培训就形同虚设,就不可能产生效益,当然也不会给教学带来效益,培训资源的建设是一个需要长期坚持,不断积累和更新的工作,它比设备和技术平台的构建更加困难[3]。

1教材资源建设[4]。按照教育部颁布的《现代教育技术等级培训大纲》的要求,2003年“中心”组织有关从事教育技术研究和培训工作的专家与教师共同编写了《现代教育技术教程(一级、二级)》(第一版)。根据信息技术的发展和第一版教材在实际应用中存在的不足,2006年对第一版教材进行了修订,编写了《现代教育技术教程(一级、二级)》(第二版)。随着教育理论、教学实践以及教育技术的不断深入和发展,原来的教程已不能满足广大教师的教学和学习需求,因此,2009年“中心”组织人员编写了《现代教育技术教程(一级、二级)》(第三版)。与前两个版本相比,第三版教材重点突出了教育技术在教学中的实用性,无论是在教学内容还是在编写实例上都有了较大的创新,内容更加精炼实用。第三版教材以丰富的实例贯穿知识点的讲授,加大了对案例的分析,充分切合教师的需要,让读者以“DIY”的方式迅速掌握有关内容。在叙述方式上,第三版教材摒弃了传统的章节式叙述结构,创造性地提出了“模块―单元―环节―问题―学习材料―案例分析”式的新体例结构,采用了“情景式教学”和“启发式教学”方法,使读者置身于丰富的问题情境中,通过环环相扣的环节设置和问题引导将读者的学习不断引向深入,使读者在不知不觉中学到知识,提高能力。

通过对教材的学习,读者可以全面了解现代教学观念的基本思想、现代教学方法以及教学媒体的基本特征,了解现代教育技术对优化教育教学工作、变革教学模式和教育理念的作用,掌握互联网信息搜索和媒体处理方法,熟悉教学技能的应用和教学设计的基本原理和方法,掌握电子文稿、演示文稿和图像处理软件的使用方法以及多媒体课件制作的常用技术,了解网络课程的概念、开发过程和开发技术。

2网络资源建设。以北京高校教师网为基础平台,中心组织一批优秀的教育技术专业人员进行“高校教师教育技术培训”网络课程的设计及开发。该课程在2009年9月制作完成,以邮电出版社出版的《现代教育技术教程(一级、二级)》(第三版)为蓝本,在此基础上进行修改和完善的网络课程。课程紧扣培训大纲,分成一级、二级,并分别进行讲解,每个级别的内容分为七个模块的网络培训课件内容。网络课程提供了丰富的操作指导说明,帮助参与培训的教师掌握基本软件工具的使用方法。课程中采用了大量的教学案例,这些案例把抽象的理论、枯燥的操作与教学实践联系起来,培养一线教师主动地把信息技术应用到日常教学活动中,利用教育信息技术促进教学的改善,促进一线教师的发展。课程中采取网络异步学习为主、以同步音视频讲座为辅的混合教学模式[5]。

为了调动学员学习的积极性和主动性,我们除了建立了网络课程,还建立了学习论坛、作品交流区及作品库。在学习交流区,实现了全体学员的协同学习,学员可以相互合作,进行课程讨论,共同进步。在搭建的作品库中,把北京市高校多媒体教育软件大奖赛中的优秀的获奖作品展示其中,教师可以随时随地的对作品库的中的作品进行在线点播学习[6]。

四 采用一种考试为主,多种考核测评为辅的评价机制

评价是培训能否有效实施的基本保障,高校教师教育技术培训的评价采用新的评价理念与多样化评价方式,在评价过程中,将评价的结果和激励机制紧密联系起来。采用教育技术考试为主要的评价方法,其他考核测评为辅的评价机制。

1 严格北京市属高校教育技术等级考试制度。自2004年开始,北京市高校教师需参加教育技术等级考试,考试结果作为评聘职称的必要条件之一。采取在规定的时间内操作计算机直接解答考题,每场考试90分钟,考试内容分为理论部分和操作部分。理论部分的考题形式采用客观题考核,操作部分的考题形式全部采用全真操作题考核,试题总分值100分。一级, 模块一至模块四,采用客观题,四选一的形式进行考核;模块五至模块七采用全真操作题的形式进行考核。二级,模块一至模块三和模块七采用客观题,四选一的形式进行考核;模块四至模块六,采用全真操作题的形式进行考核。考试成绩达60分即为合格,颁发合格证书。

2 定期开展北京市高校多媒体教育软件大奖赛。为了促进培训学习在教学及学校管理中得以有效应用,“中心”在每学年组织开展一次优秀教学课件评比。通过举办课件比赛来提高北京市属高等学校教师教育技术及网络技术的应用能力,提高教师们的软件制作水平,促进信息技术与高等教育学科建设的进一步整合,推动教育技术在高等教育教学中的探索与有效应用。对参赛及获奖人员分别给予继续教育学时奖励,即,根据获奖教师已经掌握的教育技术情况减少按规定必须参加继续教育学习的学时;对所有获奖人员,将颁发奖状或奖品;对一、二等奖获得者,将列入北京市高等学校师资培训中心专家信息系统专家库;所有参赛作品,将收录于北京高校教师网资源库。

3 认可各种形式的短期培训成绩。在短期培训结束后,要求教师根据培训内容提交作业,考核合格颁发结业证书。

五 结论

北京市属高校教师的现代教育技术培训应加强教育技术基础理论培训,力求在最短的时间内,让教师了解教育技术的内涵和教学设计理论。针对文科、理科以及艺术类教师的不同起点分别开办教育技术短期培训班和集中培训班;同时把教育技术培训的内容放到教学网络平台上,使教师可以通过网络学习,弥补因授课任务无法参加集中培训学员的缺憾。把教师运用现代教育技术的实绩与他们的业务考核和职称评定等结合起来,形成一个良好的机制和环境,激励广大教师自觉的学习、掌握和运用现代教育技术[7]。

当前北京市属高校教师教育技术培训存在的具体问题以及对将来改善教育技术培训的思考。(1)北京市属高校对现代教育技术的应用水平参差不齐,应用领域不够宽广,应用态度不够自觉,还需从整体上提高。(2)评价机制不够完善。希望将北京市高校多媒体教育软件大奖赛的获奖结果能与教师教学或科研成果等同。这样能够更好的调动教师进行教育技术学习的积极主动性。(3)设置若干教育技术领域的科研课题,鼓励教师申请立项,让更多的教师能够参与到教育技术研究的课题中来,推动教育技术在高校教学中的有效应用,促进教学理念、教学方法、教学模式的创新,推进高等学校信息化进程。

参考文献

[1] 徐曼.关于构建高校教师教育技术培训体系的研究[D].吉林:东北师范大学,2007,(5).

[2] 蒋霞,毕海滨. 信息化环境中高校教师教育技术的培训[J].继续教育研究,2003,(1).

[3] 冯钢,原宝华,刘国强.关于当前高校教师教育技术几个问题的思考[J].中国医学教育技术,2002,16(6).

[4] 吴疆.现代教育技术教程(一级、二级)(第三版)[M].北京:邮电出版社,2009.

[5] 程庭喜,邓静红,莫佰琳.教育技术网络培训模式的探究[J].中国电化教育,2009,(11).

篇7

关键词:中小学体育 师资队伍 对策研究

我们针对进一步扩大农村中小学体育师资队伍,尽快提高他们的业务能力等方面进行了论述,以期待农村中小学体育师资队伍现状得到充分该善。

建立一支有足够数量的合格稳定的教师队伍是迫在眉睫的事情。体育教学是学校教育的重要组成部分。我们认为,决定体育教学最大因素是体育教师的质量。教师的质量就是对取得教育效果有着实践指导的能力,以及高度的素质和综合处理问题的能力。能力问题不仅关系到体育教师本身,更重要的是直接影响今后的工作,关系到学校的教育教学。为此,需要建立一批思想过硬、业务水平能满足教育教学需要的体育教师队伍,用以尽快提高农村中小学体育教学质量。结合多年的教学实践,我们对身边部分农村中小学体育师资队伍的现状与对策做以下分析研究。

一、现状分析

从目前体育教师配备的数量而言,基本能满足教学的需要,就质量而言,却离要求相差很远。在经济较为发达的乡镇,中小学体育教师紧张的矛盾也不能得到缓解。

从当前体育师资队伍现状特别是小学严重质量偏低,无法适应现在体育教学的需要,已形成一个十分尖锐突出的问题。

二、措施与建议

(一)建立市,乡镇,学校培三级训网络。

实行市,乡镇,学校三级培训,能确保体育师资培训的系统性,既有利于调动市,乡镇,学校各级行政部门的积极性,形成齐抓共管的局面,又减轻了市教委的组织压力和财政支出。我们认为这是一条可以尽快提高现有体育师资水平行之有效的重要途径。培训时教研室应根据全市现有教师素质情况和教学需要有计划的举办专项短期培训。参加第一步培训的人员,由乡镇体育教研员和乡镇中心校的教研组长参加。这些本来业务素质就好的业务骨干,经过短期培训即可达到较高水平。培训后,由他们回到本单位实行二级培训。二级培训主要是通过组织对教师培训后,然后再督导实施。

通过几期的在职教师的短期培训,能使大部分小学体育教师提高自身的业务能力,更好的运用到体育教学中,能收到事半功倍的效果。

(二)上调下派,带徒培养。(城乡教师交流)

上调下派带徒培养是一种行之有效的提高师资水平的好方法,它的特点是能充分发挥本地优势,走自我培养和发展的道路。根据我们市体育教师现状而言,城里体育教师配备好,教学水平较高。农村体育教师配备人员不足,教师水平较低,是培养重点。因此,可利用城里初高中的优势,进行下派农村带徒培养。在市教研室的统筹安排下,有计划分批从城里初高中选派素质较高的教师到农村学校去任教,边承担教学边负责带徒,同时可以选拔有发展前途的教师到城里中学任教,任教时间可一学年,也可一学期,上调下派的教师户籍关系不变,采用这种方法,尽量周期长一点,可以节省人力,物力,财力。效果很好。

(三)通过公开课,优质课,教学能手等评选活动,激发教师的积极性。

评优不是目的,却是一种杠杆,可以形成一种良性效应,一是能促进学校领导更加关心和重视体育教学工作。二是能促进和推进体育教学改革的进程,激发广大体育教师的积极性。三是有利于共同学习共同提高,还能为体育教学改革开阔思路提高有益的经验。

需要注意的是:公开课,优质课,教学能手的评选,要有科学的评选方法,授课教师首先要克服为了“评优”而长时间排练,把一堂生动的,活泼的体育课,变成一堂表演课的错误做法,评选结束要开好总结大会,把总结会当做教学研讨会,进一步总结经验,做好全面推广工作。

(四)设立体育教学“特色校”,以点带面,促进体育教学发展。

确立学校体育教学“特色校”,其目的是通过“特色校”的建设积累经验,掌握师资素质发展规律,方法及内容要求等。然后通过“特色校”带动全面提高。并通过“特色校”渠道的的经验指导全面工作,进一步完善体育教师素质。这项工作可分为三个阶段:第一阶段确定特色项目,确立“特色校”的原则,一是要紧紧围绕本地实际,合理设点布局,一方“特色校”要带好并促进一定区域学校的发展。二是要认真分析了解各校实际情况,包括领导的体育意识,体育教师的原有素质,学校的体育设备条件等等。确保“特色校”能担负起试点任务。第二阶段是实施阶段,1,“特色校”的工作程序,试点内容,具体要求都要在区教研室的统一计划安排下分专题,分阶段进行。2,检查验收,在完成一个专题试点任务后,试点项目申报市教研室,再由市教研室组织验收。3,推广阶段,推广可采用现场教学、解说推广经验、推广指导方法等等。具体做法是就近区域的体育教师统一到试点校,进行现场观摩学习。二是“特色校”教师亲临就近区域学校指导进行示范教学。

总之,设立“特色校”,以点带面是一条简便易行,见效快的体育师资培训途径。

(五)建立健全体育教师考评标准

近年来,现代化管理科学越来越受到重视,那么就我们市的大部分学校都实行量化考评。但对体育教师的量化考评还没有一套成熟的经验。我们认为农村小学体育教师量化考评的各项内容,应从体育教师的课堂教学,“两操”达标,校运会,体育比赛等各方面进行量化。

1,体育教师的课堂教学包括每周的授课时数,各类计划的制订,体育课质量的好坏,可由学校负责人检查记分。2,两操,按规定上好眼保健操,广播体操,做到体育教师带操,动作规范,整齐,有检查。3.体育达标要认真推行《国家体育锻炼标准》按时测试上报。4.校运动会,学校每年开春季田径运动会和冬季长跑比赛,体育教师应认真组织,搞好训练。5.体育比赛,市及乡镇组织的各项比赛能积极参与,认真组织,并取得前六名,可给予奖励和加分。

作为考评,是一种制度,一种导向,是激励教师积极工作,提高教学质量的手段,因此要真正发挥体育教师的积极性,提高体育教学质量,就必须依据体育教学实际,制订出切实可行的教学效果和考评标准。

(六)支持现有体育教师积极参加专业函授或自考电大,学习。通过学习可系统掌握专业理论,提高技术技能,全面提高体育教师业务水平。

篇8

【关键词】农村人员培训管理

陇西县属国家级扶贫县,医学伦理学论文山大沟深,地域面积广,农村机构有20所乡镇卫生院,230所村卫生室,农村卫生人员538名,占全县卫生人员的21.4%。山区农村医学检验论文卫生人员老化严重、结构不合理、学历水平低,知识陈旧、人员缺乏、医疗水平差、设备落后、经济落后、观念落后等制约着农村卫生事业的发展,现有资源不能满足农村人口对医疗卫生的需求,面向山区农村卫生人员开展业务培训是贯彻落实“科技兴医”的一项重要举措,对提高山区农村卫生队伍素质和医疗卫生技术水平,推动农村卫生医疗事业的改革与发展,改变山区农村农民缺医、少药、看病难、看病贵等状况具有重要的意义。自“非典”发生以来,国家开展了对农村卫生人员每年一个专题内容培训工作,共举办农村乡镇卫生人员培训班14期,其中中长期班3期,其余均为短期班,累积培训2867人次。接受培训人员以山区农村乡村两级基层卫生人员为主。在具体实施培训中我们体会到做好工作,一定要狠抓管理、明确目标、优质培训。

狠抓培训管( )理:一是要合理安排培训的时间、内容技能、培训场所、后勤保障等;二是建立培训管理队伍,建立严格管理制度;三是实践技能培训过程中,注意对成人教育管理资源的发挥和利用,采用不定时签到、点名考勤制度;四是把培训参与和合格率作为年终卫生院人员考核和村卫生室机构准入换证的重要依据;五是建立培训档案。每个学习培训班都利用学习的间隙,开展丰富多彩的互动活动,增强集体的凝聚力,增进学员间,师生间的相互了解。带班人员还把握各个班的动态活动情况,为各个专题项目培训班建立继续教育档案,档案内主要收集图片资料、优秀学员教师名单、学员教师黑名单、结业总结报告等,为下一年工作提供好资源。在项目培训学习班的管理中,带班主任对学员的信任尊重和后勤保障是实现班级管理的一个重要条件。

篇9

医教科在医院的正确领导下,在广大医务人员共同努力、支持下,在医疗,科教、疾控、病案等方面,在2019年做了一些工作,也存在一些不足,2020年我科计划完成以下工作:

一、提高医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。

我们将在以后的工作中不断加强监管力度,同时加大科室质控活动管理,我们将有针对性的检查急危重症病历,科室抢救病历。

根据上级精神及文件,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建立配套的质控制度,考核标准,考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核,做出评价,制定持续改进措施并监督落实。

严格执行医疗核心制度,同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,服务过程程序化、标准化。

每周五进行周查房,检查病历书写情况,登简报,周一下发,督促科室进行整改,每月对问题进行汇总,下发给科主任,由科主任分析问题原因、制定整改措施并上报整改完成情况。以上情况作为月考核的一项内容。

每月对科室进行考核,根据考核方案对不合理部分进行扣分,并督促整改。

19年科教工作总结

一、继续教育方面:

1、全年完成继续教育管理工作,完成19年个人学分管理,要求人人达标。公需课、必修科、选修课的网上注册、缴费、学习工作,要求人人必学及网上学分的录入工作,年终统一打印,入个人继续教育手册,为年度职称审核做好准备工作。

2、该年度完成了省市级学分的申请、培训、获取学分工作。该年度完成1类学分讲课5次,2类学分讲课6次。

3、待完成年度全院年度学分审验、打印,向上级多个部分的审核工作,并贴至个人的学分证档案。

4、全年新办学分卡9个。

二、住院医规范化培训:

应二甲要求全面整理住院医规范化培训档案工作,根据医院现今具体情况进行逐级改进工作,不断调整制度及实施方案。2019年参加住院医师规范化培训10人.每月进行病历书写及整改工作。

三、医疗技术:

1、2019年规范了我院手术分级管理工作,按国家最新标准重新整理各级手术,并下发各手术科室,按要求完成手术。

2、每季度组织完成医疗质量管理委员会会议。

3、根据今年申请的两项科研项目,补充2项新技术、新项目档案。无新开展项目。

四、培训教育工作:

1、根据临床需要组织各种培训8次。

2、完成学分培训11次。

3、组织完成西学中培训 12次,每次培训后考试、评分、归档。

4、中医三基培训12次。

5、每季度进行三基考试、考核、评分、总结。

6、待完成:组织急救操作演练培训及考试1次。

7、完成:基层培训项目工程,对21名乡村医生进行有计划、有目的、有措施的培训工作,培训完成后进行结业考核,均达标。

五、人才培养:

1、全年选送赴上级医院进修12人次。其中临床医生6人,医技2 人,护理0 人,麻醉1人,康复1人,助产士2人。进修人员返院后书写进修总结,做进修汇报。

2、根据上级文件要求,组织安排短期培训86次。

3、多次完善来院进修、实习、见习相关制度及规范,制定协议书,签署协议,2019年接收学生12人。

4、科内自学工作:年初制定学习计划,科室根据计划每月完成自学,要求有计划、有笔记、有考试试卷,每月检查,纳入考核。

六、疾控方面:

1、19年下发有关传染病管理的文件4个,不断规范传染病管理工作,杜绝迟报、漏报现象发生。进行传染病防范管理工作。每季度书写自查报告。根据二甲要求完成传染病管理包括传染病上报、培训、防范、感染性疾病科的规范工作。

2、该年度上报传染病114例。

3、上报食源性疾病51例。

4、上报死亡病例13 例。

2020年科教工作计划:

1. 规范全院人员继续医学教育档案:

继续教育工作是科教工作的一大部分:包括全年学分讲课、公需课培训管理、必修课培训管理、学分系统管理、继教档案管理等。

2020年计划加强继教系统的规范化管理工作,例如:

1)学分系统的规范:除完成全院人员学分获得情况监督外,计划将医务人员全年培训情况融入学分电子系统,规范管理人员学习、培训工作,能做到对人员的全年培训一目了然。

2)规范学分讲课工作:规范流程:申请-确定课题-上级审批-网上下载课题-安排培训-课后总结-上传学分-上传总结、获取学分-留取资料。统一流程同时加强授课教师课件内涵,严格审核课件科学性、创新性,确保授课实效性。

3)完成全院人员的技术档案管理。

2、住院医规范化培训:

1)19年住院医培训工作按要求完成了新进人员的规培档案管理工作,2020年计划按制度落实临床培训,切实完成人员的轮转培训工作,全方位提高人员水平,更好的完成临床诊治工作。

2)落实国家规培项目的实施。

3、新技术、新项目开展工作:

新技术、新项目开展少,2020年加大该项工作的管理力度,制定奖罚措施,严格按制度完成,督促科室开展新项目。

4、医疗技术管理:

1)对照2019年医疗技术管理规定要求,规范我院医疗技术相关制度、职责及规范工作,对各项规定认真分析,逐项实施,确保医疗安全,达到持续改进。

2)手术医师授权管理制度的改进:把该项工作做细,2019年此项按全院手术医师集中进行授权管理,2020年计划将手术医师按个人进行分类授权,使手术医师更明确自身手术能力情况。

5、学术讲座

1)制定三基培训计划,每月至少中医三基培训一次。按计划完成培训、考试工作。

2)继续完成西学中培训工作,培训完成后向上级申请西医人员中医处方权,充分发挥中医药特色。

3)根据临床需求,临时安排各项相关培训工作,如:病历书写规范、诊疗规范,不断提高人员素质。

4)定期开展适宜技术培训工作,包括乡村医生的培训工作。

5)规范下乡对口支援工作,根据二甲要求,定期到受援医院督导调研,开座谈会,不断改进此工作,增大支援效果,使受援医院确实受益。

6、人才培养

2019年完善了进修、实习管理制度,不断完善进修及实习人员协议书。

1)加强学习效果检验工作:对进修完毕人员科室负责人进行鉴定,同时全院进修汇报。或进修期间进行电话随访带教老师,随时检验进修情况。

2)针对来院进修学习人员,规范带教流程,制定带教制度及规范,各带教科室严格按规定对学员进行培训指导,包括选定带教老师,制定学习计划,并检验学习成效等。做到有规、有章完成培训工作。

7、规范短期培训流程

2019年做到了短期培训的登统工作,但无措施制约科室人员学习前的上报及登记工作,使部分学习未登记,有遗漏。2020年计划完善此项工作,制定措施,做到对人员学习前的审核、登记、管理工作。同时严格按照三级医师继续教育要求,对各层次医师进行培训的指导,做好督促、统计,按二甲要求完成此项工作。

8、鼓励科内人员自学:

1)2020年完善科内人员自学工作,年初制定学习计划,按计划科室完成科内学习工作,每月医务科检查。

2)改进继续教育手册的样本格式,规范手册书写内容:要求个人制定学习计划,科室领导审核通过后,按计划完成个人自学,并写出综述,科室分享学习成果。达到个人自我提高。

二、医务工作

医疗安全及风险防范管理 

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格

执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,对于给医院带来重大影

响的医疗纠纷或医疗不良事件,着重吸取经验教训。

3、加强急诊危重病人管理。 

4、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重

并发症、纠纷病人等的不良上报制度。

5、定期召开医疗质量管理会议,通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理

情况,总结经验。

四、病案方面

1、复印在院、出院病历;

2、每周一打印患者出院记录名单,按照出院病人名单到科室收取病历,每收取一份在名单上签名,并与质控护士与院级质控有交接记录,(骨伤、外科 收取病历后暂存放于病案室,并登记在暂存登记表,本次收取的半月后交于质控人员,并做好记录)。

3、周二、三整理上交病历归档,每周四从院级质控收回病历,每份病历查看是否贫困患者并登记记录,挑选问题病历,分别登记各科整改病历登记本,整改病历星期一收病历一起发放到各科室并各科人员签字;合格病历分科室装订后按照住院号排序,制表格分别登记各科室合格病历及整改病历数量,电脑入档,整理病案号排序后上病历架子,及时追踪未归档病历(整改病历、各科室借取病历做好记录)保证病历归档装订工作。

4、每周五汇总各科室收取病历数量及问题病历数量,表格方式上报办公室;每月21日汇总各质控员查看本月病历数量盖章后上交财务科;每月21日汇总每月各科室收取病历数量、检查病历数量、整改病历数量、登统病历数量上报医务科。

5、积极完成各项本职工作,做到病历整改病历分科室登记,扶贫病历病案号排序整理分科室登记,借取病历本(各科室签名),追踪及时归档,完善病历存档信息。

6、本年度继续沿用病历按病案号排列,方便了病历的存储与查找并节约了空间;继续完善编码库,对本院诊断与编码库中不符的属编码库中诊断或手术名称不合理的进行修改,不全的诊断或手术名称进行添加;属本院诊断不规范的督促临床医师对诊断进行修改。

五、疾控工作

1. 做好食源性疾病的上报工作。2019年该项工作科室上报不及时,2020年制定上报管理制度,按制度完成检查、监督工作。使此项工作达标。

2. 传染病上报:按制度检查、监督传染病的上报管理工作,杜绝迟报、漏报,各项报表填写规范。

六、健康扶贫工作

接受省、市级检查,整理扶贫档案,接收整理文件并执行文件精神;完善大病人员资料;整理大病台账;配合扶贫检查并针对提出问题进行整改。检查扶贫病历。

对口支援:

认真完成上级交办的为辖区医疗单位进行技术支援、人员培训方面的任务。

七、其他日常工作

每月上报医疗质量服务月报、抗菌药物临床应用信息月报、上报京津冀协同发展情况、医联体情况;每半月上报分级诊疗情况;每季度上报平安医院情况、健康服务业情况;月底对科室进行考核;月底上报院刊、质控员工资、手术人次;每三个月组织参加院感委员会、输血委员会、药事委员会会议;组织召开病案委员会、医疗技术委员会、抗菌药物委员会、医疗质量委员会会议并打印会议记录。上报电子病历信息;不定期上报肿瘤发病情况;医院公众号不定期内容;完善社区卫生服务中心相关工作;及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务,组织安排各类社会公益性医疗保障。

八、二甲持续改进工作:

(一)医务方面:

重症病历少:努力加强医疗技术学习,开展急危重症疾病的治疗。

1、无院内制剂:各科再优化优势病种,将其中好的方剂制成院内制剂。

2、术前讨论流于形式:要求各科室按术前讨论内容执行,加强科室内涵建设。

3、病历中上级查房体现不充分:要求各科室将上级医师查房内容详细记入病历,加强科室科内学习。

4、手术知情同意书无替代方案:信息科已在电子病历系统加入手术替代方案,因科室内有未用电子病历系统,要求各科在手术知情同意书内加入替代方案这一项内容。

5、手术记录缺手术时间及出血量;各科手术记录注意别缺项目,医务科检查结果记入绩效考核。

6、中医疑难病历讨论欠规范:疑难病历讨论要求中医内容突出,记入病历。

7、手术部位标识要用不同颜色的笔标识:修订手术部位标识制度,并下发到各手术科室。

在以后的查房和考核中,着重以上方面的检查。

(二)科教方面:

科教方面:三级医师继续教育工作,以上已详述。

手术分级管理工作,以上已详述。

(三)疾控方面:未发现问题。

(四)病案方面:一、做好病历回收、归档、复印等日常工作

1、病历是否及时回收、归档,直接影响到病历查询、复印等工作。每天必须做好全院病历的收集、整理、装订、编码核对和保管、维护等日常工作。每月排查出院病历未归档情况,查询未归档病历下落,并做好催交工作。做好每月各科室的归档率统计并上报医务科。

2、对归档病历按ICD-10进行疾病编码核对、疾病手术分类编码核对。在完成编码核对、统计报表等工作后按病案号顺序依次上架存档。

3、对外借的病历应及时催还,归还的病历要求再次进行核对,使病历归还率、完整性达到100%。

4、对来院复印病历的人员,应按病历复印制度严格办理相关手续。

二、加强病案室安全管理严格遵守各项安全操作规程,注意保持库房清洁、整齐、干燥,做到防火、防潮、防光、防尘、防虫、防水工作。对上架的病历要求定期进行整理,保持清洁、整齐。

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一、探索多元化的园本培训组织模式,发挥教师的内在潜质

1、面向全体,全员培训。园本培训应以提高教师整体素质为目的,即关注每一位教师,面向全体,促进每个教师 的素质在原有基础上有所提高。一方面,我们要求教师进行学历提升,满足个性化发展的需要;另一方面,幼儿园要积极为每一位教师创造各种短期培训机会,开阔教师视野,使教师 了解幼儿教育发展的新理论、新观念,从而促进教师知识的更新和教科研能力的提高。

2、共性问题,集中培训。针对教师队伍中普遍存在的共性问题,幼儿园可采取集中培训的方法,引领教师重点突 破薄弱环节,将棘手的问题分解再逐步推进。

3、根据需要,分层培训。园本培训要注重体现教师的层次性,不能“一刀切”。 如,分别对大、中、小三个年龄 班的教师组织分层培训,有针对性地解决本年龄班的特性问题。同时,依据教师水平的差异,组织分层培训,对于骨干教师给思路, 对青年教师则提示相应方法,做示范,通过分层培训促进每位教师在原有水平上的逐步提高。

4、具体问题,随时培训。为了使培训达到解决问题、促进提高的目的,要突出培训的即时性,即发现问题随时培 训、随时解决,不将问题延缓积压。

二、形成多元化的园本培训方式,活跃教师的参与兴趣

1、头脑风暴式:为避免教师在培训中“参而不与”,园本培训可采用头脑风暴这种风靡全球的培训方式, 激发教师学习的主动性和创造性。

2、话题研讨式:结合幼儿园实际及当前幼教改革动态,以教师教育、教学及在教育教学实践中存在的问题和困惑作为研讨的切入点,引导教师自己去思考一些问题,面对一些矛盾,在矛盾冲突中互相学习、互相启发,从而更新观念,不断构建自己的新认识。

3、专题研训式:在组织园本培训时将教研、师培有机地结合起来,将教研内容专题化,针对当前突出存在或急需解决的问题展开,一次甚至几次解决一个问题。

4、案例研究式:案例研究能为教师提供一个良好、宽松的创造环境,使他们有较多展现 自己的机会。如采用呈现案例(文字或录像)―小组讨论分析案例―集体讨论―总结评述的过程研究。

5、实践探究式:第一,引导教师制订自我发展计划,激励和督促教师不断对自己提出新要求、新方向;第二,开展自荐式开课活动,变公开课“指派式”为“自荐式”,调动教的开课积极性;第三,拓展园际交流,与姐妹园互讨经验,使他们在帮助其他教师成长的同时也促进自我逐渐向专家型教师发展;第四,邀请式听课,即教师们根据自己的实际情预约、邀请园内骨干教师深入地观摩半日活动,让教师更清楚地知道自己教学的成败。

6、课题研究式:幼儿园可以通过各种途径与有关专家、名师建立合作关系,邀请专家、名师来园开设专题讲座、上示范课,从而促进教师教育观念的转变,提高教师的理论水平和分析问题、解决问题的能力,促使教师逐步向研究型教师转变。

三、寻求多元的园本培训途径,促进教师的适应成长

1、“师徒帮带”模式。这是我园对青年教师岗位培训的有效模式。它建立在班级日常工作的基础上,让同班的新老教师成为师徒,使帮扶活动实现最大效益。

2、“现场观摩,即时反馈”模式。我园每学期会安排不同领域的教学研讨活动,由园领导组织专家或有经验的教师共同观摩其教育教学过程。形成了一个“实践与反思”反复循环的自我剖析过程,它的即时性使教师的教育观念、行为得到及时的反馈和调整。

3、“专家指导”模式。这种模式是针对幼儿教师在教育实践出现的教育行为疑惑和难题等,由幼教专家或优秀教师进行有针对性的分析、指导。

4、“微格教学”模式.这是新引进的一种现代化的培训模式。它采用摄录系统全面记录受训教师在某段时间内的教育过程的全部细节。由教研组长和受训教师一起边看录像边分析成败得失,找出症结所在,讨论改进方案,而后由受训教师再实践,再进行实录与再分析,直到行为调整、改善为止。实践证明,该模式直观、针对性强、反馈及时、成效特高。

5、“3+1”交叉模式。该摸样指的是四类培训,“3”表示利用园外途径开展培训活动,共有三类:其一是指教师获得新的任职资格或得到学历的培训,如获得教师资格证、学历进修等;其二是指借助园外力量的短期培训,如省市级骨干教师培训、区级暑期培训等;其三是由幼儿园自行组织的培训,派遣教师到上海、南京等地学习,拓宽视野。“1”表示是以团队学习为根本动力的园本自培活动。根据园内教师能力、经验的不同,由技能过硬的教师担任组长并负责培训。使每位教师都有机会成为培训者、学习者。四者有机结合,交叉进行。

四、多角度地自我评价,引导教师个性发展

1、小型座谈会。我们经常通过小型座谈会,与教师对话交流,了解教师的心灵渴求与成长需要;通过赞赏会,让教师之间相互挖掘优点,在被认可中建立自信。

2、宣传栏。出版宣扬教师的优秀事迹,形成积极向上相互学习的氛围;引导教师正视自我、赞赏自我,树立超越自我的目标。

3、建立教师个性化成长档案册。我园的每位教师还设立了“教师个性化成长档案袋”。每个人都会有自己的成长历程,教师们把心中的话记录在这里。一分耕耘一分收获,激励和督促教师以积极的心态朝着前进的方向不断努力,不断提高自己的专业素质。