职业培训总结范文

时间:2023-04-07 18:43:24

导语:如何才能写好一篇职业培训总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

职业培训总结

篇1

授学院领导的委托,由我来做学校职业培训工作报告。请在座各位领导及代表们审议。在过去的五年里,我校全体师生在学院领导、老师的关心和帮助下,在广大同学的支持与配合下,在我全体成员的共同努力下,有声有色的开展了各项工作,并取得了显著的成绩,得到了广大师生的好评。一直以来,学校紧紧围绕着院团委的工作中心,结合我院的特点,开展了一系列具有我学校特色的培训工作,取得了骄人的成绩。xx省xx职业技术学校,感谢你们多年来对我校“雨露计划”工作的关怀、指导和支持,现将我校五年来劳动力转移培训实施情况汇报如下:

基本情况

我校于XX年8月被国务院扶贫办确定为贫困地区劳动力转移培训示范基地。五年来,学校遵循“省主管、市代管、区主办”的原则,按照“政府主导、面向市场、订单办学、保障就业”的培训要求,在市、区扶贫办的直接指导下,采取转移培训与学历教育“一校两线、齐头并进”的方式,走“场地租赁制、设备股份制、教师聘任制”的新路,建立建全了五种新机制,从而有效保障了转移培训的良性发展,形成了“一校两分三制、定单培训、定向输出”的培训模式,打造出了具有巴山特色的劳务品牌——巴山汉(妹)子,真正实现“培训一期、学到一技、安置一人、脱贫一户、带动一片”的目标。五年来学校共培训学员7500多人,占计划任务的100%,其中学校安置7356人,自主择业144人,安置就业率达98%。就业学员90%免费安置到沿海等发达地区,月收入在1300元以上。其培训成果在XX年年6月全国“雨露计划”成果展览会上作为xx省仅有的两家培训机构参展,得到了国务院扶贫办机关领导的肯定,有多个省扶贫办带领本省参展基地学校前来观摩、学习。

主要做法

一、优化就业维权服务,搭建输出平台

在转移输出上,学校努力搭建平台,以实现全方位就业安置。首先根据市场和用工单位的需要,采取“订单培训、定向输出、厂校联姻、校企协作”等方法,主渠道安置培训学员。其次充分利用现代媒体,通过学校网站、电视广告学员信息,延请外地用工单位主动来校招工,多途径实现学员非农就业。

学校对每位结业安置学员进行全程跟踪服务管理至一半年以上,通过学校就业安置维权中心、企业工会、四川华西民工救助中心等组织多渠道维权,通过切实履行“七项承诺”,使学员得到最优化的服务保障。而今,学校已在安置就业相对集中的江苏、宁波、广州、深圳等地设立就业维权服务中心,通过中心对输出学员进行跟踪服务管理,做到了订单培训—就业—维权—回引的全程服务。

二、营造良好氛围,培训开展“四到位”

领导到位学校成立了以校长为培训中心主任,副校长为培训中心副主任,科室负责人为成员的劳动力转移培训领导机构,由一名副校长专门负责此项工作。培训中心下设办公室、招生部、培训部、就业安置部,具体组织开展培训工作。

宣传到位学校积极探索构建多层面、多序列的招生宣传模式。一是成立以区(县)为中心,学校为主体,乡、村、社积极参与的宣传保障机构;二是政府每年将送培任务下达到乡镇,各乡镇落实专人负责组织、协调招生工作;三是以市区扶贫部门为主导,学校在新闻媒体开辟扶贫栏目,及时宣传报道招生培训信息。学校深入乡镇、村组,采取放录音、发资料、送传单等形式,真正做到宣传工作“四覆盖”。

学员组织到位采取贫困学员自愿申请、村社公示、乡村审核、县(区)扶贫办审定的程序招收学员入学参培,严格做到公开、公正、公平招生。机制到位整合教育资源,构建了以巴山职业技术学校为“龙头”,各网络学校参与的劳动力转移培训体系。实行动态管理,末位淘汰制,使整个培训工作驶入了良性发展轨道。

三、健全管理制度,规范资金运行

学校按照扶贫部门制定的《培训资金使用管理实施细则》切实加强资金管理,提高资金使用效益。严格实行“一人、一表、一卡、一券、一单、一查、一维、两证、两合同、两台帐、四制”管理模式,广泛接受社会、财政、审计和纪检监察部门的监督检查。在资金投入上,经过几年的努力,我们初步摸索出一条“补、让、集、贷”的多元化资金投入机制。

四、注重培训过程,打造技能型农民工

在强化技能培训的过程中,五年来,学校切实做到“两个规范”、“四个统一”、“八个结合”。按照国家职业标准和就业要求,规范培训过程,确保培训质量,立足市场和用工单位需求,有针对性地开展培训,确保培训一期,学到一技,增长一智。从而打造出具有巴山特色的劳务品牌——巴山汉(妹)子,以品牌拓宽了劳务市场,以高技能提升了农民工转移就业的身价。

探索经验

一、彰显与时俱进,扶危济困分国忧

汶川特大地震后,学校决定为灾区免费培训驾驶员200名。2009年底青川灾区的100名学员已顺利结业,汶川灾区的100名100名学员正在培训中,此举得到了省委李崇喜副书记的高度评价。

2009年底,受全球金融危机影响,许多农民工纷纷失业返乡。学校抓住这一契机,大力宣传转移培训政策,让返乡农民工走进学校接受技能培训,为再就业积聚力量,截止2009年4月,已有300多名返乡农民工接受了学校技能培训,奔赴新的工作岗位。

二、创新就业模式,实现优质安置

为确保就业高质、稳定,学校还逐步探索出一条“回访制”、“招回制”与“提高制”相衔接的就业保障机制。从而使受训学员出得去、留得住、能挣钱。根据学校的跟踪调查和用人单位的反馈情况,就业学员少部分素质较高,大部分能胜任工作,个别需要招回,就业稳定率在95%以上。

首先,在就业安置的基础上,学校加大对参培农民工自主创业的引导,将向市外安置与本地非农就业相结合,引导学员自办公司、工厂及企业。目前,已有数十名学员学成后在当地或周边市区自主创业,取得了不错的业绩。

同时,学校积极引导已有成就的参培农民工返乡创业,开办企业,这样即可对口安置参培学员,又可树立就业榜样,推动雨露计划持续,深入发展。

三、以政策为导向,创新培训对象

巴中是贫困地区,农村绝对贫困人口基数大,为了让更多的贫困农民受益于国家的劳动力转移政策,学校准确把握政策精神,尽可能让贫困家庭都能享受到免费培训机会。

为此,学校在严格准入制度的同时,准确把握对象。将贫困农村人口、城市周边失地农民、两后生均纳入培训范围。在此基础上,对初三分流生实施两步走,对少数完成转移培训计划、考试考核合格、推迟就业又愿意继续深造的学员,经本人申请纳入中职就读,享受国家中职生补助,进而实现从短期培训转移到长期培训的目标。

同时,为顺应新农村建设的时代潮流,学校因地制宜,尝试将农村农机操作手和农村实用技术人员纳入培训对象,严格准入关、对象选择关、就业转移本地关、政府督察关。

四、着眼学员实际,创新培训内涵

1、注重产教结合。整个培训过程中,学校严格实行三合一制度(教师与师傅合一,实习车间与教室合一,实习操作与生产加工合一),让培训的每一个环节都落到实处。

2、研发校本教材。参加劳动力转移的学员,大多知识水平低,市场上一般通行的教材并不适用,为此,学校根据情况自编适合农民工的教材。农民工教材,只讲怎么做,不讲为什么,让学员学到实际操作技能。

3、聘请高能高技教师。学校从厂企高薪聘请、引进重实作、操作能力强的专业教师,并与订单企业联手,实施校企联合,由订单企业派遣老师,实行定向定专业培训。学员技能学习针对性强,毕业后即安置到企业就业,从而实现了培训就业一体化。

4、教学重点体现技能。在培训课时安排上,学校侧重技能实作,将实作课与理论课学时按3:1安排。理论课主要讲解法律常识及就业常识,让学员学有所用。

五、逗硬考试考核、提高培训质量

学校采取“学校+扶贫办+劳动安监”相结合的方式,严格检测培训学员。理论考试由学校出题,技能考试由扶贫办、劳动安监、学校联合进行,严格考试制度,检测合格后实名填券。保证了培训质量,确保参培学员学到过硬技术。

篇2

关键词:M企业;职业生涯规划;培训计划;结合

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)05-00-02

一、M企业的基本情况

M是根据差额拨款事业单位的性质应运而生的企业,现正处于转型期,主营业务是道路施工、养护,正经历由国家保护向自主参与市场竞争的转变,整个企业缺乏竞争力、缺乏活力。

该企业人员结构复杂,事企混编,人员老龄化且学历水平偏低,员工对自身发展无定位,缺乏目标,对企业的发展缺乏信心,竞争意识不强。

后备人才储备不足,工程技术人员、特种作业人员不能满足实际工程施工及企业资质的需要。

二、M企业的培训计划分析

为扭转这种对企业发展不利的局面,企业努力尝试把年度职工培训计划与员工的职业生涯规划结合起来。

1.加强对职业生涯相关内容的培训学习,提高从管理层到职工个人对职业生涯的认识

职业生涯对于大多数员工及管理层人员都是陌生的概念,大家并不了解个人的发展、组织的发展与员工的职业生涯及职业生涯设计的关系,对自己的职业生涯也缺乏规划,因此安排了这方面相关内容的培训学习,加强大家对职业生涯的认识。

2.加强对员工的引导,提供培训信息,鼓励员工自学,提高学历水平

由于着力于提高企业内年龄偏大员工的学历十分困难,为改变企业整体学历水平偏低的现状,M企业将解决问题的重点放在提高年轻员工的学历上。结合现在社会对高素质人才需求的实际,M企业引导员工将提高学历作为职业生涯规划的一部分。为降低缺乏培训信息对员工取得学历的阻碍,M企业人力资源部门积极收集培训信息和渠道提供给员工,鼓励职工利用业余时间加强学习,提高学历。

3.鼓励员工提高专业技能,积极开展技术等级升级工作

为明确员工专业技能的努力方向,M企业积极开展工人技术等级升级、专业技术人员职称评聘工作,树立从业资格、持证上岗的观念。对于工人,通过培训使员工取得上岗合格证,加强对青年技术工人的培养,引导他们要沿着初级工、中级工、高级工、技师的方向一步一步提升自己的专业技能水平;对于专业技术人员,M企业除了引导他们沿着助理、中级、高级的方向不断学习,理论结合实际发挥技术中坚力量外,更加鼓励个人参加与单位息息相关的各类职业培训并获得资格。

4.大力开展继续教育的培训工作,营造积极进取的氛围

由于内事业身份人员众多,且大多承袭了老事业单位松散的作风,这部分员工基本处于安于现状的状态,甚至是过一天算一天的等退休,不再积极争取上进,如果不能调动起这些员工可能对其他要求进步的员工有相当的负面影响。M企业为了构造整体积极进取的氛围,采取走出去上课、请师傅进门授课等方式大力开展继续教育培训,补充更新员工的知识,使员工重新审视自己的职业生涯,规划自己的将来,充分调动他们的积极性。

5.重点加强施工企业十大员及特殊工种的培训,为工程施工储备人才

企业的发展与职工的职业生涯设计相关,职工的发展与企业的生存发展也息息相关。对于已经出现的储备人才不足的情况,M企业为了保证现在生存以及将来发展的需求,对于十大员(安全员、质检员、测量员、制图员、资料员、预算员、施工员、试验员)及特殊工种(驾驶员、司炉工、修理工、电工、电焊工、重机驾驶员)培训采取符合条件尽量送培的方式,并要求保证合格率,为单位发展储备人才以备不时之需。

三、对职业生涯规划与培训计划相结合的思考

M企业的培训计划已经尝试将职工的职业生涯规划与企业的培训计划相结合,但有些地方还是不够的,为使两者结合能产生更好的效果,还应可以从以下方面多加考虑:

1.应让企业的管理层充分认识职业生涯与培训结合的优势与必要

做好职业生涯管理与培训结合的工作不仅仅涉及企业的人事部门,也不是某一个部门就能完成的,它还涉及企业的领导层和执行主管们,需要多个部门的通力合作。因此必须让企业的管理层充分认识职业生涯与培训结合的优势与必要性,以提高他们对两者结合的重要性和必要性的认识,增强其执行的有效性和准确性。

2.应从自身具备优势资源出发,由资深员工或上层主管帮助员工规划职业生涯

由M企业的培训计划可以看出,该计划一直在强调外部培训,而忽视了内部本身具有的大量资源。企业完全可以从自身具备优势资源出发,由资深员工或上层主管通过一段时间的共同工作、了解、磨合以后,结合员工的个人特长和员工的职业倾向帮助员工规划职业生涯、设立职业目标、制定发展计划并有针对性的进行技能培训。

3.应坚持“协作”的原则,共同向组织目标迈进

协作是指职业生涯规划及培训都要由组织与员工双方共同实施、共同参与完成。企业为员工的职业生涯提供发展的平台,公平公开的提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会,使具有不同能力素质、不同职业兴趣的员工都可以找到适合自己的上升路径,给予员工不断上升的空间。员工明确自己的发展方向,提高了自身的素质和技能后,发展创新进取的精神,积极为企业发展献计献策,贡献自己的力量。企业和员工互相信任,共同向组织目标迈进。

4.应做好检查评估工作,及时分析调整,力求使计划的实施效果达到最佳

培训及职业生涯设计都是一个过程,这个过程也应注意结合PDCM循环法,按照计划、执行、检查、处理四个阶段的顺序,周而复始的循环进行计划管理。为保证计划的实施能够取得更好的效果,企业应定期组织对培训的效果进行跟踪、评估(可参照培训效果的四级评估),同时对员工进行能力、绩效的评估,确定能力开发成果,分析员工的状态是否达到或超出预期的目标,员工技能是否满足目前所在岗位资格要求。跟踪评估结束后,应将结果及时的进行反馈。根据评估的结果,重新科学定位计划的科学性及实施效果,并提出改进措施或者建议,及时进行调整以求达到更好的效果。

5.应帮助员工找到自己的“职业锚”,准确定位,提高培训效率

职业锚的概念是由美国埃德加·施恩教授提出的,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。职业锚能告诉员工,对员工个人来说到底什么东西是最重要的,让员工对自己的职业生涯有更加明确地定位,也就是有了更加明确地努力方向。确定目标然后义无反顾地向前努力,使个人充分发挥主观能动性、创造性,提高培训的效率,使企业将员工的职业生涯设计与企业的培训计划相结合达到更好的效果。

四、总结

职业生涯规划主体是员工和企业,分别承担个体职业生涯的计划和企业职业生涯的管理。这两个主体彼此之间互动、协调和整合,共同推进职业生涯规划工作。企业若想实现组织目标,充分发挥企业人力资源,就要让员工看到自己的前途、看到自己的希望,让员工的个人发展跟上企业的发展,为员工营造一个有上升空间的舞台,留住人才、吸引人才,就要将企业的发展与员工的发展相结合,将对员工的职业生涯设计与企业的培训计划相结合。

参考文献:

[1]安鸿章.现代企业人力资源管理(第二版)[M].中国劳动社会保障出版社,2003.

[2]周三多,陈传明.管理学[M].高等教育出版社,2000年8月第1版.

[3][英]莱斯利·瑞,著.牛雅娜,等译.培训效果评估[M].中国劳动社会保障出版社,2003.

[4][美]杰弗里·H·格林豪斯,等著.王伟,译.职业生涯管理[M].清华大学出版社,2006.

[5]杨河清,主编.职业生涯规划[M].中国劳动社会保障出版社,2005.

[6][英]莱斯利·瑞,著.王婷婷,等译.培训技术[M].中国劳动社会保障出版社,2003.

篇3

以“三个代表”重要思想和科学发展观要求为指导,按照“政府推动就业,市场调剂就业,个人自主择业”的方针,积极开展被征地农民就业培训工作,确保开发区经济和社会事业快速、协调、可持续发展。通过开展就业培训,提高被征地农民就业竞争能力,增加农民收入,扎实推进“富民工程”,让广大人民群众在开发建设过程中不断得到实惠。

二、培训目标和任务

充分发挥开发区、各办事处和社会培训机构的积极性,构建、完善各级职业介绍网络,着力做好就业服务工作,力争用三年时间在开发区范围内消灭具备就业条件家庭的“零就业”现象。从年起,3年内每年对2000名左右被征地农民开展各种形式的就业和创业培训,其中50%以上的被征地农民参加职业技能培训。开发区每年将培训目标分解到各办事处。

1、开展职业指导培训。对有就业愿望的被征地农民进行一次职业指导培训,采用集中办班、咨询服务、印发资料等多种形式对被征地农民进行劳动保障政策、法律法规知识、安全生产、职业道德规范和求职技巧等培训。

2、开展职业技能培训。针对被征地农民的实际情况开展实用性强的技能培训,按照国家职业初、中、高级标准对被征地农民进行基础和进级技能培训,不断增强被征地农民的就业竞争力。

3、开展自主创业培训。通过创业能力、市场需求、商机把握、中小型企业创办等知识的培训,培育一批创业致富带头人,带动更多被征地农民实现就业。

三、培训对象和范围

培训对象是具有本市户口,在法定年龄内有劳动能力并有参加培训愿望的被征地农民和农村劳动力,重点是实施被征地农民基本生活保障的第二年龄段人员。主要包括:

1、现从事一产的务农者;2、符合领取《就业登记证》的农村剩余劳动力;3、开发区内未升学的初、高中毕业生;4、现已在本市非农产业就业的本区农村劳动力。

四、组织机构和培训基地

1、组织机构

开发区成立被征地农民就业培训工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在党群工作部。领导小组负责开发区范围内被征地农民就业培训的组织、协调、指导和监督等工作。各办事处要成立相应的职业培训指导站,具体负责被征地农民的就业培训工作。

2、培训基地

开发区内具有法人资格的教育培训机构均可申报建立农村劳动力就业培训基地。申报时应填写《市农村劳动力就业培训定点机构申报表》,经开发区就业培训工作领导小组办公室审核后,报市职业技能培训中心,最后由市有关部门评估确认,由市劳动保障局向社会公布。

五、培训工作的组织实施

1、各办事处负责本辖区内被征地农民就业培训工作的宣传发动,登记报名和组织实施。

2、经认定的农村劳动力就业培训定点机构组织开展职业指导培训、职业技能培训和自主创业培训。开班前10天需将培训计划送开发区就业培训工作办公室审核,并填报《市农村劳动力就业培训班审批表》、《市农村劳动力培训人员花名册》。开发区就业培训工作领导小组办公室在3个工作日内作出审核意见并报市职业技能培训中心。

3、各办事处职业培训指导站要指定专人进行监督指导,对教学质量、教学计划等进行检查,确保培训效果和质量。培训结束,由市职业技能培训中心会同市工考办(市职业技能鉴定中心)组织考核,颁发相关证书。

六、培训经费的补贴办法

1、《农村劳动力就业培训补贴券》(以下简称《培训补贴券》)的用途和申领办法。

⑴《培训补贴券》根据补贴标准分为300元(黄色)和200元(蓝色)两种。人均低于0.3亩土地的被征地农民就业培训补贴为300元,其他农村劳动力就业培训补贴为200元。《培训补贴券》为一次性补贴,只限于本人参加就业培训。持有《培训补贴券》的劳动力可参加我市任何一家农村劳动力就业培训定点机构组织的属政府培训补贴的工种(项目)。政府培训补贴工种(项目)每年定期向社会公布。

⑵符合申领《培训补贴券》条件的被征地农民凭本人的《就业登记证》、身份证、户口簿到各办事处就业培训指导站申领,低于人均0.3亩土地的被征地农民需携带国土资源所出具的人均耕地证明。

⑶各办事处应对申报对象的相关资料严格审核,对符合条件的发放《培训补贴券》,在《培训补贴券》相应栏目内认真填写申领人姓名、身份证号码、《就业登记证》号码,加盖劳动保障所公章,并填写《市农村劳动力就业培训补贴券申领花名册》,一式三份,一份报开发区被征地农民就业培训工作领导小组办公室,一份报市劳动保障局就业培训机构备案。

2、就业培训经费申报和审批

农村劳动力就业培训定点机构申请培训补贴时,应填写《市农村劳动力就业培训经费补贴审批表》,并附以下材料:

⑴培训办班审批表;

⑵农村劳动力培训人员花名册和考核发证审批表;

⑶《市农村劳动力就业培训补贴券》;

⑷农村劳动力就业培训机构在银行开设的帐户。

经开发区就业培训工作领导小组办公室、财政审计局审核,报市劳动局、财政局核准后,由市、开发区两级财政各承担50%经费给予补贴。

为搞好被征地农民就业培训工作,开发区从年开始建立就业培训基金,由开发区财政审计局设立专户,专款专用。

七、几点要求

1、统一思想,提高认识。“就业是民生之本”,被征地农民就业的关键是提升素质,提高就业技能。为此,各办事处、各相关部门要充分认识到此项工作的意义,增强使命感和责任感,以高度负责的态度,切实抓好落实。

2、积极探索,注重实效。各办事处要根据被征地农民的不同对象、不同条件,探索切实有效的培训途径,力求取得实实在在的培训效果。对年龄偏大、文化基础差的人员,重点开展社区服务业等实用技能培训;对年轻的人员,重点开展以提高就业竞争力为目标的职业技能培训和适应区域经济发展需要的岗位技能培训;对有一定文化程度的人员,重点开展技术含量高的、就业前景好、市场需要大的技术工种职业资格培训;对有创业愿望并具有相应条件的人员,可组织开展自主创业培训。

篇4

关键词:职业生涯;培训计划;职业晋升

中图分类号:C913.2 文献标识码:A

在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。职业生涯,根据美国组织行为专家道格拉斯?霍尔(Douglas T. Hall)的观念,是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。那么,究竟什么是职业生涯规划、究竟应该如何进行你的职业生涯规划呢?职业生涯和培训又有什么样的联系呢?

一、职业生涯规划的一般原则

任何企业关键岗位员工职业生涯的发展规划,主要遵循以下几点,每一点和培训计划都息息相关:

1 发展战略导向:制定职业生涯规划前提要和企业发展战略相结合。我司关键岗位人才引进和培养恰巧与公司五年发展规划相呼应,公司要基于发展规划来确定关键岗位人才引进和培养需求,员工要基于公司发展规划来设计自己在公司的中长期发展。

2 适度超前储备:面对公司的快速发展以及内外部环境变化的动态性,关键岗位人才引进和培养要适度超前并进行必要的人才储备,避免在人才使用上出现临时抱佛脚和以次充好的情况。公司前几年实习以岗定人,人员设置极其有限,当部分员工离职时发现不了替代的人员,于是在每年应届生招聘中,加大了储备,为其定置合理有效的见习计划。

3 内部培养为主:基于行业的特点和公司的现状,关键岗位人才以内部培养为主,外部引进为辅。即使外部引进的人才也要继续进行内部培养,使他们发挥更大的作用。我们针对各个车间员工工种的不同,定置了各工种培训计划。培训科目从意识到技能,从一周内到长期计划,然后每个岗位评级进行测评,合格者进行加薪或升职。入厂后对于各工种特殊性进行了长期的培养计划从学徒期-成长期-成熟期-教练期都有了统计的计划,这样我们对于各类人群各类工种都有了一个合适的发展规划。

4 领导问责培养:各级部门负责人对下属部门的关键岗位人才培养工作负直接责任,人员培养的成效将纳入年度考核。各部门领导平衡计分卡中都涉及人才培养达标率,对于培养对象年底都有一系列考评体系,直接影响到各部门领导的年终收入。

5 优胜劣汰培养:对关键岗位人才不论资排辈,实行“赛马制”滚动培养,让优秀人才脱颖而出并在实际工作中证明自己的能力。我们对于各个关键岗位都设计了任职模型(表1),关键岗位采用一年一聘原则,对于年终考核较差的员工立即淘汰,结合关键岗位任职模型聘用更加适合的人员,对新人的成长有了激励的作用,对老员工无形中也加大了他们的压力。

关键岗位任职模型基本结构(表1)

岗位名称: 岗位编号:

核心能力

必备经验

其他要求

岗位关系 可升迁至此的岗位

可相互转换的岗位

二、 建立适合的人才发展通道

多通道个性化,可能处在不同年龄段的人有着不同的感触,也有着不同的想法。有些人突然间发现对自己的前途比较茫然,不知道将来要去干什么。有些人则想走出国门镀镀金,提高一下自身素质,为以后获得晋升,得到高薪打个基础。公司培养关键岗位人才,应该坚持专业培养与综合培养同步进行,不搞一刀切。根据培养对象的特点和培养目标,为人才选择和设计针对性的发展通道和培养方法。一般企业对新进学生设计三个通道:

6.1技工类人才成长路径

技工类人才的职业生涯发展通常经历下列过程:新进大中专毕业生经过1年到初级技工,经过1年到中级技工,经过2年到高级技工,经过3年到I级技师,经过2年到II级技师,经过2年到III级技师,经过3年到I级高级技师,经过2年到II级高级技师,经过2年到III级高级技师。

高级技师III级---------------

2年

高级技师II级----------------------

2年

高级技师I级-----------------------------

3年

技师III级---------------------------------------

2年

技师II级----------------------------------------------

2年

技师I级-----------------------------------------------------

3年

高级技工-----------------------------------------------------------

2年

中级技工-----------------------------------------------------------------

1年

初级技工-------------------------------------------------------------------------

1年

新进毕业生----------------------------------------------------------------------------

6.2

管理通道人才成长路径

通过管理通道成长的人才的职业生涯发展通常经历下列过程:新进大学毕业生经过2-3年到主管助理,经过1年到副主管,经过2年到主管,经过3年到经理助理,经过1年到副经理,经过2年到经理,经过3年到总监助理,经过1年到副总监,经过2年总监。

总监---------------------------

2年

副总监------------------------------

1年

总监助理---------------------------------

3年

经理---------------------------------------------

2年

副经理------------------------------------------------

1年

经理助理---------------------------------------------------

3年

主管---------------------------------------------------------------

2年

副主管------------------------------------------------------------------

1年

主管助理------------------------------------------------------------------------

2-3年

新进大学生--------------------------------------------------------------------------

6.3技术通道人才成长路径

通过技术通道成长的人才的职业生涯发展通常经历下列过程:新进大学毕业生经过1年到助理工程师I级,经过1年到助理工程师II级,经过1年到工程师I级,经过2年到工程师II级,经过2年到工程师III级,经过3年到高级工程师I级,经过2年到高级工程师II级。

高级工程师II级--------------------

2年

高级工程师I级---------------------------

3年

工程师III级-------------------------------------

2年

工程师II级--------------------------------------------

2年

工程师I级---------------------------------------------------

1年

助理工程师II级--------------------------------------------------

1年

助理工程师I级---------------------------------------------------------

1年

新进毕业生--------------------------------------------------------------------

从以上三种渠道对新进大学生,或有工作经验的人员进入公司后很清晰自己做在的位子以及在公司将往哪个方向发展。但是管理或技术人员互转的时候,在人员定位及分析上把握不够。

7 ABC梯队培养:在国内,真正在人才梯队建设方面有所建树的还比较少。许多企业还没有人力资源部存在,在名称上还保持了“人事部”的叫法,更不用说部门制定人才梯队建设的机制和人才培养的考核指标了。部分企业也将人才梯队培养提升到企业的战略高度,但真正在人才梯队培养方面建立行之有效的运作模式却少之又少。许多公司的中层(部门经理或者主管)没有承担起培养人才的责任,公司也没有把梯队培养作为中层的年终绩效考核和未来晋升的重要考察因素。

随着公司的发展,发现企业的人才梯队培养上十分欠缺,一旦公司某重要人物跳槽或有其他状况,受影响极大。部门关键员工经常外派支持各个分公司,突然间出现人才危机。经过研讨,依据公司组织结构和岗位等级,每个关键岗位均建立ABC人才梯队(表2),保证每个关键岗位都有取之不竭的后备人员。表中,“梯队定员”由人力资源部门提出建议,公司高层审核批准。梯队成员可以是内部培养对象,也可以是外部引进人才。B类梯队成员和C类梯队成员都可以是1人或多人。人才梯队的构成我们实习保密方式,除了高层领导和人力资源部,不对任何部门公开。实施中发现对于此话题在公司比较敏感,稍有不甚会带来些副作用,但对于人才培养的积极作用还是行之有效的。

关键岗位梯队成员构成表(表2)

岗位

名称 岗位现职

人员(A) 梯队

定员 梯队成员 备

B C

人力资源部门还根据公司确定的年度人才培养目标,编制《关键岗位人才培养年度目标计划表》(表3)。表中要明确培养目标和培养重点项目。培养目标反映在何时达到目标岗位的任职要求,有能力继任目标岗位。培养重点项目依据“现职人员岗位能力评估分析表”中的问题点来设计。

关键岗位人才培养年度目标计划表(表3)

公司年度人才培养目标:

姓名 当前岗位 目标岗位 培养目标 培养重点项目 时间安排 负责人 备注

当然计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。华鹏公司在职业生涯发展上刚起步,初有成效,在员工自身规划和企业对员工规划的统一上还有矛盾点,需要我们不停的去探索,去寻找行之有效的方法。企业也要从战略的层面上,对员工制定长期有效的职业生涯发展规划。

三、培训工作探讨

1、新员工岗前培训

新员工入职前需经过公司规章制度、企业文化、安全培训、质量培训等常规培训方式,并对重要规则细则考试,考试合格后方可进入部门培训;通过公司、部门、班组三级培训可以使员工从各层面了解岗位应知应会,更加的融合到公司的文化中。新员工培训的意义主要如下:

(1)让员工进一步了解一个团队,为融入团队提供保证。

(2) 让企业在培训中进一步了解员工,发现特长,便于安排合适的岗位上。

(3)从创建学习型团队来讲,新员工培训是培养“终身学习”能力的开始。

(4)从行政管理及组织内部沟通来将,新员工培训可以进行垂直面和水平面的有效沟通

2、专业技能培训

在加工制造业企业,员工技能是企业产品质量保障的必要条件之一,所以如何提升员工专业技能是各个企业HR追求的永恒主题。我们针对每个岗种都进行了岗位培训大纲。每个员工入职后三个月、半个月、一年等各阶段都有培训的主题。一年后根据岗位发展的需要制定个性化的培训计划。良好的专业技能培训结合后续的导师制和员工晋升计划可以打造出专业化的技能团队。

3、导师指导培训

七八十年代,很多企业都使用过师徒结对培训,这其实是很好的技能培训方法,可以帮助青年员工快速成长。根据员工的培养方向,选取合适的师傅,培养前签订导师培养协议,明确培养时间、培养的阶段要求、培养后的奖励措施,以提高员工积极性。通过阶段的培训,不仅员工从导师处学到先进的技术技能,同时可以从为人处世,工作沟通协调等技能上有所进步提升,还能提升员工的稳定性。

作为人力资源部门,这要尽量细化制度规则,技能测定有理有据,每个阶段进行跟踪,制定跟踪办法,培养期结束后可举行述职答辩排名等方式,以加强员工的竞争,起到比学赶帮超的作用。

4、一点课培训

一点课来源自丰田先进的制造管理理念,是一种在现场进行培训的教育方式。进行OPL训练时,员工集中在现场不脱产进行训练。单点课程OPL的培训时间一般为10分钟左右的规定。所以,它还有一个名称,那就是叫10分钟教育。OPL鼓励员工编写教材并作为辅导员进行培训,所以有一些企业把全员参与OPL活动称为“我来讲一课”。一点课通过工作中的经验积累,把一个某个小方面的技能通过一页纸图片的方式表现出,一对一的进行培训并在公司宣传栏中公示,可以使很多系统的知识通过小小的积累让员工了解全面。

四、总结

通过多年的人力资源实践,深深感受到企业的高速发展需要员工源源不断付出的智慧,而智慧的持续不断的积累需要企业管理层通过文化、制度各方面规范,才能得到保障。

员工素质文化的提升,不仅仅可以提升产品质量的保障,更可以提升企业文化的影响力,从而招聘到高素质的人才。通过培训和员工职业生涯的规划提升员工的归属感和对公司的使命感。通过管理层重视,管理意识的加强和员工的共同努力,定能达到员工和企业的双赢。

参考文献:

职业生涯规划与发展作者:姚裕群

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盛会上,业界著名培训师欢聚一堂,鸣锣击鼓,“第二届华人国际、亚洲、中国十大培训师”评选活动之颁奖典礼也拉开了帷幕。100 余名优秀培训师通过支持者、企业的手机短信和网络投票,从参加本次评选的300 多名培训师中脱颖而出。在经过了教育培训专家、企业评论、行业协会的综合评估后,评委最终评出了国际十大培训师、亚洲十大培训师和中国十大培训师。作为主办方的国际职业培训师行业协会,在评选中还特设了10 个单项“国师奖”,以奖励有突出贡献的优秀培训师。《职业》杂志社副主编姜学霞女士出席了盛会,并致词、颁奖。此次盛典,从华人国际、亚洲、中国及个人等不同层面和角度,表彰了行业的卓越人士,堪称业界的奥斯卡大奖。

上个世纪80 年代初期,随着中国的改革开放,国民经济迅速腾飞,职业化的培训也步入了中国的经济发展舞台。转眼20 多年过去了,中国培训市场日益壮大,培训师已成为了现代社会中的“钻石行业”。为总结20 多年来培训行业的发展成果,更为了未来培训行业的职业化和规范化,国际职业培训师行业协会特别在这个行业盛典举办之际,确定设立“国际职业培训师节”,宣布今后每年的12 月2 日为“国际职业培训师节”,寓意着在培训师参与企业培训人才的12 个月过程中,企业将会得到2 倍的收获!同时,现场的数百名幸运者也见证了这个划时代的时刻。

下午,盛会的另一个重头戏――“2006 年度培训师精英论坛”开幕,获奖培训师和大家一起分享了其成功的经验,国际职业培训师行业协会和有关的专家学者还向大家介绍了今后中国培训市场的发展趋势,分析了今后趋向热门的培训课题。

相对于国内以百万计的企业和他们旺盛的培训需求,国内符合要求的、出色的培训师却寥寥无几。优秀的职业培训师要将深厚的专业理论功底与丰富的实务经验相结合,又必须掌握高超的授课技巧,还应当具备多元化的资历。数据显示,全国拥有专业培训师资格与能力的职业培训师人数仅三四百人。根据国际职业培训师行业协会对中国培训市场和企业需求的分析,在未来几年内,中国将需要30 万名合格的培训师。

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关键词:职业教育;职业培训;校企合作;合作模式

【中图分类号】G717

近年来,许多职业技术院校毕业的学生都面临着就业困难的窘境,而企业则面临着人才资源短缺的困扰,这是一个什么矛盾的现象,而造成这种现象的根源,就在于教育与用人单位对接环节的缺失。一方面,学校按照自己的教学模式对学生进行培训,学生们只能够学习到理论上的知识,却严重的缺乏实践操作的机会,这就使得职业培训机构培养出来的人才不能满足企业的发展需要;另一方面,企业选择人才的途径主要还是来自社会招聘,社会上的人才没有经过专门的职业教育也很难适应企业的需求。校企合作模式的出现则有效的缓解了这一社会矛盾。

一、 职业培训校企合作模式的概念分析

校企合作模式既是一种新兴的职业院校办学模式,也一种新兴的企业人才选拔模式,

是人才输送方和用人机构的一种良性互动机制,这种双向发展、合作的共赢的办学模式在短短的几年发展中,创造了巨大的社会效益。校企合作模式的重心并不仅仅是字面上的学校和企业,还涉及到了政府的存在,可以把政府的相关机构看做成这一办学模式的中间环节和整个模式的协调者。职业培训校企结合模式是在我国全国范围内开展的,但由于各个地方情况的不同,校企合作模式的组织形式也具有这多样性。

二、职业培训校企合作模式的作用分析

职业培训校企合作模式作为职业院校办学模式的一大重要创制,并在发展的几年间用证明了其存在的有效性和科学性。首先,职业培训校企合作模式能够为职业学院的教学内容提供导向,职业培训学校可以根据企业对人才类型的需要和对人才专业能力的要求来制定对在校学生的培训方案,使学生的能力水平与企业技术水平指标相契合,提高对学生教学内容的实效性和针对性;其次职业培训校企合作模式可以节省学校在学生实践训练上的经费开支,使学校把更多的经费投入到对学生的培养当中去。在职业培训小气联合的办学模式下,学校的实践训练基地多由企业提供或由企业赞助相应的经费,这无疑大大降低了学校办学的成本,缓解了学校在资金经费上的压力;职业培训校企合作模式还可以调整学校教师队伍的筑城结构,有学校在企业聘用的“兼职教师”和由企业未拍到学校的技能培训讲师,为学生提供的培训内容将更贴合社会实践的真实水平,有效弥补学校在教学实践上班的不足,是学生能够更容易的从感官认知上了解企业的工作组织形式,为学生未来的实践工作提供导向。此外,职业培训校企合作模式还可以丰富职业技术学校单一的教学功能,为职业技术学校增加社会服务的功能属性,拓宽职业技术学的发展方向和规模水平。

三、职业培训校企合作模式的优化选择

尽管,职业培训校企合作模式为学校和企业双方带了巨大的共赢利益但其模式本身还存在着隐患和弊端,阻碍学校和企业更为密切的展开合作办学。

首先,职业培训校企合作模式下,办学的主体仍然是学校,然而在实践操作中往往出现反客为主、和职能混淆的现象,不利于职业培训校企合作模式的健康发展,甚至会制约职业培训校企合作模式的进一步提高。因而,要重新定义双方的合作关系,划分好双方的各自职能和地位,保证职业院校在教育领域的主导性。其次,要加强对学生的作风管理,把对学生的作风管理工作作为工作的重点。与义务教育阶段不同,技校教育存在着很大的自由性,这就造成了技校学生的生活习惯和个人作风存在着很大的问题。技校学生普遍都住在学校宿舍或者外租在学校附近,没有了监护人在身边的约束,学生们很多的不良习惯逐渐扩大,并对其他本身生活习惯良好、个人作风端正的学生造成消极的影响。目前,手机、电脑、平板电脑、游戏机等电子设备的普及,使得学生醉心于其中,很多学生甚至通宵达旦的操作这些设备进行娱乐,不论是对第二天技能的学习还是学生个人的身心健康发展都有很大的不良影响和危害。更有甚者,由于受到社会不良风气的影响和自身抵制诱惑的能力较差,沾染上了许多的坏毛病:染发、吸烟、熏酒,更有甚者参与打架斗殴、赌博等简约法律和道德双重界限的活动中,亟需引起教育者和家长们的重视。端正学生的行为作风可使职业技能学校为企业提供高素质技能人才。

职业培训校企合作模式作为一种新兴的办学模式,其可操作性和可优化性还有待时间和实践的检验。作为教育工作者要发挥好自身的固有职能,并对该模式的优劣进行分析和总结做出优化,才可以保证职业培训校企合作模式的健康发展。

参考文献:

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职业教育在德国有着悠久的历史传统,向来是德国民族引以为豪的教育财富,每年所有青年人中约有三分之二的在就业前接受过正规的职业培训,以学校和企业双向结合的培训造就了德国出色的技术水平,使德国的工业及工艺技术一直处于世界经济发展前沿。就是在如此良好社会背景及发展水平之上形成的体制,由于在本世纪70年代世界经济危机的冲击,其地位发生了动摇,出现了职业教育与培训位置间的危机,具体表现为需要培训人员的增加与企业提供培训位置的减少。这种矛盾的出现是由于当时企业的经济结构与劳动组织的相应调整与变化,使得一直以和谐发展的职业培训市场出现了供大于求的危机,职业教育与社会经济发展间的关系出现矛盾与不协调。当时德国尚缺少对培训位置的数据统计,国家在职业教育发展问题上缺乏足够的规划与预测。对此,德国的教育科学部部长HelmutROHDE认为,职业教育政策的最重要任务就是提供良好的培训,为我们的青年一代能够在职业培训市场上找到一个合适的、高质量的培训位置。如何解决此问题,德国政府将目光对准了职业教育的研究,希望通过对职业培训市场数据的统计与分析,以研究报告的形式,对所存在的问题与矛盾能够防患于未然,实现对职业教育的科学规划与管理。事实证明,这是一条行之有效的可行之路。

另一个不可忽视的因素是法律的健全与完善,保证了此报告的顺利实施与完成。1976年,鉴于对培训位置供求数据的统计与对培训位置的规划和预测的需要,《培训岗位促进法》生效。其中第一次明确联邦政府将职业教育报告作为每年对职业教育现状和发展的综述性报告,包含关于职业教育的统计数据和职业教育计划的制定。1977年,形成了第一本职业教育报告。其后,1981年颁布的《职业教育促进法》又将职业教育的研究与职业教育的管理与规划相联系,明确了职业教育研究在国家职教政策制定中的作用及任务,并就为完成报告所应有的研究组织与机构、相应承担的责任及义务作了明确的法律规定。

二、德国《职业教育报告》的地位及作用

1.《职业教育报告》是联邦教育与科学部每年出版的职教政策性报告它是联邦政府在制定职业教育政策时所依据的纲领性文件。是所有职业教育政策制定、规划和实施人员制定工作计划的基础,称之为德国政府职业教育发展政策白皮书。

2.《职业教育报告》由联邦教育与科学部联邦职教所研究、起草它对整个联邦职业培训的质和量统计基础数据进行研究以及对各地区、各行业的培训情况进行总结。完成此报告的宗旨是将全社会的职业教育问题作为研究对象,协助联邦政府解决职业教育事业发展上带有根本性和全局性的问题。

3.《职业教育报告》自1977年开始研究,已有20余年了它对教育政策及社会产生的作用主要体现为:一是此报告所形成的历年对培训市场供需关系的分析与研究,一直是德国政府职业教育政策制定的依据;二是它对社会、企业培训岗位的设立,家庭、个人职业岗位的选择发挥着重大的作用。

三、德国《职业教育报告》的结构与内容

德国职业教育报告内容大致由两部分组成:

第一部分:职业教育发展政策报告。以1997年内容为例,主要有以下方面:对过去职业教育发展形势的总结与评价;现实发展对职业教育提出的挑战与要求;职业教育在经济社会发展中出现的问题;政府对出现的问题采取的政策与措施及前景展望。

这一部分内容主要体现出了德国政府对过去职业教育发展所持的态度与意见,国家对整个职业教育发展的宏观性的预测,代表了国家的教育意志与思想;但同时不排除社会各界不同的看法,也反映工业界、社会少数派代表的意见。

第二部分为各级各类职业教育状况及数据统计。以1997年为例,主要有:职业培训的量的发展;职业教育发展的现状与趋势;职业教育的内容形式及其结构问题;职业教育与劳动力市场;职业继续教育;职业教育的国际比较等。

两部分的内容特点:

第二部分侧重于研究方面,通过对大量的统计数据的分析及前沿性的课题研究,体现出教育决策所具有的科学性及可行性”。同时,对职业教育发展所涉及的方方面面也进行了论述。其中包含有职业教育与社会发展、职业教育与个人发展、职业教育与企业发展、职业教育的内部发展、职业教育师资、职业咨询与指导、促进与支持妇女及残疾人职业教育与培训、新的职业及对职业教育的改革要求、不同领域的职业教育与培训、地区职业教育的发展差异及教育政策诸方面的内容,其全面与详实是任何一类研究报告所不能比拟和涵盖的。

四、德国《职业教育报告》的内容特点分析

德国职业教育年度报告,之所以能在德国教育界与经济界发挥重要作用,具有广泛的社会影响。分析其原因,主要有以下几个方面:

1.报告将职业教育研究与国家的教育及就业政策和社会经济发展紧密相连在《职业教育促进法》中指出,职业教育规划是协调职业教育发展的基础,通过教育规划使职业教育的发展尽可能符合技术、经济和社会的需要,这种职业教育规划的目的在于通过对职业培训单位提供的从性质、数量、规模和地域的培训名额的统计与分析,预测并提供职业培训位置。因此,要求联邦主部门对职业培训名额在地域和行业方面的供求发展进行经常的观察,具体的内容即为年度报告,报告中须说明下一个年度可能提供的职业培训名额的情况,若应提供的培训名额不能得到保证,则必须在报告中提出克服困难的建议。

鉴于此,对职业培训位置的分析与预测构成了整个报告的主体,是整个报告的主要任务之一。这种研究内容与时展需要相结合的思路,使职业教育研究一开始就纳入紧密联系实际开展综合研究,为社会发展服务的轨道。通过以分析职业培训市场供求关系入手,实现了职业教育研究与教育实践的统一,这也从某种方面体现出了德国民族务实、求真的民族个性。

这种对职业培训位置的分析预测,所具有的深远意义还在于,明确了国家的职业教育发展政策。通过系统的对职业教育数据的定量分析,为企业界、行业组织、工会团体、公开的社会组织开展培训提供了广泛的信息,从而实现了研究为社会服务的目的;同时,一个最有意义的特征是,这份报告为广大青年及适合培训者所利用,成为其选择培训位置,确定将来的就业机会与可能的重要工具。

2.国家对职业教育研究的重视,将教育决策、规划与管理紧密与教育研究相连突出的特征就是联邦职教所的建立,同时赋予它的法律地位及任务。根据《职业教育促进法》,联邦职教所是一个法人团体,主要任务有:①协助准备国家的培训条例和其他法则、职业教育报告及进行职业教育统计;②促进模式试验;③就职业教育问题向联邦政府提供咨询,进行并促进职业教育研究;④编制获承认的培训职业目录;⑤审核、批准并赞助职业培训函授课程。联邦职教所属于联邦教育科学部的一个重要的研究与决策机构,同时,在法律基础上建立了主管委员会、专业委员会,监督保证了各项研究工作的完成及研究内容的专业水平。

3.职业报告除大量的统计数据外,还反映出大量的研究课题、典型试验,代表着较高的专业和学术水平,其观点与内容在德国职教界具有广泛的影响作为国家最高的职业教育研究机构,联邦职教所除完成历年的政府报告外,还承担有大量的研究与试验任务,至今进行了约125个专项典型试验课题,它以不同的时间周期来运作,在每年的报告中将不同的研究成果反映于其中。目前包含在此报告中的研究共有以下四类,即重点研究课题、一般性研究课题、超前研究课题及国际资金资助课题。其中超前研究课题具有特别的意义,这是自1995年起为适应职业教育出现的新形势与新情况而设立的,迄今为止进行了三方面内容的专项研究,即职业资格和能力与职业的升迁;新的职业与新的就业领域;通过教育改革体现职业教育课程的个性化与差异性。

典型试验及其成果反映出德国职教研究的特色及价值取向。1978年以来,联邦职教所利用联邦教育与科学部的资金资助校外职业教育典型实验,以开发和实验职教实践的新举措。这类试验内容与问题来自于职业教育实践,具有较强的应用性,试验的结果同时也能够在相应的领域推广与应用,从而实现了研究的社会价值。如“学习岛”的研究,新职业与就业领域的研究。这种兼顾了职业教育制度与就业制度双重需要的研究,在德国职教界具有广泛的影响,研究的内容不同程度地影响了将来的职业教育发展;同时,所形成的职业教育思想与职业教育概念丰富了职业教育理论。

4.研究数据的全面与可靠,保证了报告内容的科学性与教育决策服务的价值根据《职业教育促进法》的规定,报告所涉及的数据主要有两部分组成:①上一年度截止到9月30日登记入册的培训合同签订数及由联邦劳动局介绍但未被利用的培训位置数和在联邦劳动局登记寻找培训位置的人数;②预测该年度的寻找培训位置的人数和可提供的培训位置数额。历年报告就上一年职业教育形势与培训位置的供给进行总结与评价,尽可能对劳动力市场的供需进行客观分析,在此基础上对今后的供需进行有针对性的预测与展望。

为了保障此数据统计的收集与整理,相应制定了一系列数据统计归口及管理制度。其中联邦统计局主要管理各级各类职业教育的基本统计数据,保证此数据的共同利用价值;具体有关职业教育数据内容的调查设计、数据的登记整理及培训合同签订数由联邦职教所管理进行。此数据与各级地方劳动部门登记的需培训人数构成培训位置分析与预测的基本数据。各州统计局负责本州职业学校的有关数据的管理;劳动就业人口数和参加职业咨询与职业指导数则来自联邦劳动部。

5.报告中反映出研究者的科学的务实精神与认真负责的工作态度贯穿此报告体现出的是研究计划的周密性,准备工作的充分性、研究人员的高水平、研究方法的科学性、研究内容的实用性。每年的4~5月份将下一年的报告在研讨的基础上进行人员及内容分工,这种分工具有较强的可操作性,作为年度报告的任务承担者,必须在所规定的期限内完成所要求的内容。从事此报告的研究及工作人员约有80余人,相当于全所人员的五分之一,从而保证了此报告的质量与水平;此外,这种分工表现为内容的细化与具体,作为研究人员能够深入了解此方面的内容,达到报告内容的准确与实用。

五、中国职业教育报告情况及其发展思考

我国自改革开放以来,在教育研究领域为赶上世界先进水平,一直将学习借鉴国外先进科学的研究方法与本国的具体研究需求相结合作为努力方向,取得了较大的成绩,推动了中国教育事业的发展和教育科研水平的提高。

但是,目前我们的研究报告,还仅仅停留在作为一份数据汇总与资料整理基础上的研究报告,与德国职业教育报告相比,存在着几个不够明确的问题。第一,报告的属性问题,即此报告属于研究性的课题还是同时具有为教育行政部门决策服务的功能,这决定着报告的写作方向与具体内容的制定,正因为对此问题界定不够明确,不可避免地出现对此报告内容与结构问题的反复争论。第二,报告的特色问题,即什么是中国特色的职业教育报告。从内容上讲,我们的报告在目前不可能对劳动力培训市场进行调查与预测的前提下,其主要内容仅仅停留在对历年职业教育发展基本状况的数据统计,显然是远远不够的。但由于对构成中国职教报告的基本框架、具体内容、形式诸方面的认识与理解存在着不一致,从而使报告成了年复一年的统计资料,长此以往,将逐渐失去其存在的意义与价值。第三,报告的结构问题,即在对我国职业教育进行全面描述的基础上,就数据分析与宏观决策研究的结合,整体描述与地方特色的兼顾问题。根据我国国情及因地制宜的发展原则,在报告中如何体现此类问题也是一个难点。第四,对最新的理论研究成果及教育教学改革的宣传与推广问题,作为报告的一个组成部分,也应加以考虑。

德国职业教育报告经历了20余年的发展与完善,为我们的报告提供了一个可供参考的范例,在总结我们经验的基础上,根据我国的具体研究情况,为完成我们的报告,应在以下几个方面作出努力。

1.完成报告所应有的组织、管理制度建设如果历年的职教报告是我们今后的一项常规工作,且作为政府决策的参考与咨询工具,而我国现行的法律还没有对教育科研做出具体化的规定时,我们的报告迫切需要进行管理部门的参与支持。对完成研究所应有的组织机构、管理职责、人员经费、时间进度等方面,应做出一系列的规定,通过制度化的管理完成报告的任务。

2.对现行报告进行认真研究,确定其基本框架及主要内容,就其形式、结构、篇幅等具体事项做出原则规定,使报告的完成具有可操作性特别是就报告所涉及的数据统计、文献资料,应建立一套稳定、可靠的信息源。根据我们以往的经验及我国的地域差距大的特点,作为一份政策性的参考资料,发挥地方研究部门的积极性,扩大地方的研究内容,充分利用地方的研究特色,使报告成为各地经验利用与推广的工具,将是一个发展方向。

3.科学研究方法的应用,提高了报告的学术水平和应用价值特别是报告本身所具有的特性决定了它是以研究问题、分析问题、解决问题为主导,除需要对现实的问题进行理论探讨外,就问题本身需要进行大量的分析与研究,并能够提出可操作的具体措施。为此提高从事研究报告人员的科研水平,也应引起足够的重视。

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关键词:物化工具;思维工具;方法论;职业培训

中图分类号:G710 文献标识码:A 文章编号:1674-9324(2012)03-0215-04

职业培训是一种职业能力的训练过程,职业培训方法的研究就是要使职业培训高质和高效。中国经济高速发展,不仅在生产线、数控机床等加工领域需要技能型人才,在第三产业也同样需要。我国政府近年来对职业院校教学设备投入力度加大的同时,也急需寻找高质高效的培训高级蓝领工人方法。职业培训方法应该属于方法论的一个分支,所以本文先概括性介绍方法论,然后再重点阐述自己对职业培训方法的研究。

一、方法论的百家争鸣

在讨论方法论之前,先总览一下方法论大体发展的情况。

1.方法论的建立。笛卡儿首先系统地论述“做事的方法”,在1637年出版了《方法论》(Discours de la méthode)。其内容对人们的思维方式有极大的影响,他认为,研究问题分四步:

任何理论的发展都有其局限性,笛卡儿理论也是如此。1960年代以前,机械和人体解剖的研究,基本是按照笛卡儿的方法论进行的,这对近代科学的快速发展,起到了很大的促进作用。但是,该方法也有其缺陷,例如,只对人体各部位进行机械的综合,而对其互相之间的作用缺乏研究。直到阿波罗登月工程,发现有的问题复杂到无法分解,必须以复杂的方法来解决,因此导致系统工程方法的出现。笛卡儿理论被综合性理论所修正。综合性理论对许多大型项目具有指导作用,如生物学、气象学、环境科学、人工智能等。方法论定义:世界观在认识和实践过程中的运用表现为方法,方法论则是有关这些方法的理论。世界观不同,方法论亦不同;世界观必然包含其方法论。例如:

探讨方法论的目的是,在总结多种世界观之后,用理论指导人们认识和实践。世界观与方法论的一致性不是简单的同一,懂得世界观并不等于掌握方法论,方法论是运用世界观的理论。

2.现代方法论。19~20世纪,各门科学都迅猛进发展。方法论在科学知识中的比重日益提高,主要表现在:

科学发展的特点给哲学方法论提出了一系列需要解决的问题(各种关系),例如:

科学的发展对方法论的形式也提出了一系列问题,例如:科学语言之分析;科学理论形式结构之分析;科学理论形成发展和它们逻辑有效性之条件。哲学方法论是适用于一切具体科学的具有普遍意义的方法论。现代自然科学的发展不仅发展了各门具体科学自身的特殊的方法论,而且还产生了一些普遍适用的方法论,如数学方法。马克思认为,一门科学只有成功地运用数学时,才算达到真正完善的地步。但是,数学方法仅仅涉及事物的量的侧面,因此仅靠数学的方法不能揭示事物的一切方面,不能取代哲学方法论。除了数学方法外,还有系统论、控制论、信息论等。其中,系统科学的方法论不仅涉及到一般与个别、部分与整体、简单与复杂、原因与结果,而且还涉及系统、要素、层次、结构、功能。但是,这些方法论所涉及的都只是世界的某一个侧面,不能代替唯物辩证法的地位,但对唯物辩证法有丰富和发展的积极意义。

二、方法论的分类

下图简要列出不同工作领域使用的各种“人类思维工具――方法论”。随着人类的智慧不断发展和提高这张图会越来越丰富,就像一个“工具库”。从事某行业的人必须学会掌握相应的“工具”。例如,交管部门使用“运学”、银行使用“数理统计”、职业院校使用“头脑风暴法”、“项目法”、“小组学习法”、“引导文法”等。

上述方法或“思维工具”具有明显的专业特征。钳工应该会使用锯、锉、榔头、板子、游标卡尺等工具;电工应该会使用电烙铁、螺丝刀、万能表、剥线钳等工具;职业院校教师应该会使用各种“思维工具”,例如四步法、引导文法、项目教学法、六步法、小组工作法、演练法、虚拟仿真法、观察方法、突然发问法、粘贴板法等。当然,“思维工具”的使用不会像使用锯、锉刀、游标卡尺、试电笔或万能表那么简单,它具有高度的抽象性和概括性,这也正是教师首先要探索的。随着科学技术的进步,人类的思维方法也会越来越科学、越丰富和越清晰。到那时,职业教师身边的“工具箱”里,各种“思维工具”及相关的使用手册会越来越丰富!

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摘要:通过对国外警察教育培训形式的研究和探讨,总结国外警察教育培训的三大特点,并得出启示,使警察教育培训有法可依,自成体制,并积极发展高等教育,以不断适应世界发展的趋势,满足社会治安管理的需要。

关键词:警察教育 警察培训 职业培训

欧洲警察教育培训界认为,警察教育(Police education)是一种获取与警察相关的知识的过程,该学习能够帮助接受教育的人员获得某种层次学历或学位。另外,国外还有“Police training”一词,可以译作警察培训。一般认为,警察教育偏重知识的传授,而警察培训偏重技能的训练。由于欧美警察学界多认为警察是以技能为主,故西方多用“Police training”,即警察培训一词。相对应的,我国一般使用“公安教育”这个概念。公安教育是指从事警察教育与培训工作的机构按照国家法律法规的相关规定,以国家和警察职业发展的需要为根据,对预备警官和在职警察有目的、有计划、有组织地传授知识和提高技能的一种社会活动,也就是说公安教育包括公安学历教育和公安职业培训。

一、国外警察教育培训的形式

纵观世界各国,警察教育培训都涉及到学历教育和职业培训两种方式,只是侧重点不同。总体来说,20世纪末以前,侧重于学历教育的国家包括俄罗斯、埃及、泰国、朝鲜以及东欧国家,侧重于警察职业培训的包括西方发达国家如英、美、法、日等国家。

(一) 以学历教育为主

以学历教育为主的代表性国家是俄罗斯。俄罗斯的警察教育体系比较完备,其教育机构包括高等院校、中等专业院校、士官武备学校、苏沃洛夫式教育机构和司法培训班等,级别从高到低分别是内务部高级警官学院、警官大学、警察专科培训学校和培训中心四个级别。其中,内务部直属的院校多达20多所,都已经开展包括硕士、博士学历在内的警察高等学历教育。

近年来,俄罗斯实行的“双机制教育模式”既满足了警务部门对学历的要求,又节省了教学资源和时间,是一种成功的教育模式。具体来讲,在学校前两年的面授课程结束后就可以拿到专业文凭,可以到警察部门工作,如果想继续深造,可以以函授的方式学习三年,毕业后可以拿到高级文凭。不仅如此,俄罗斯还逐渐整合各地条件较为成熟的警察院校,建立综合性的警察大学,以满足对高素质警官的需要。综合性的警察大学可以培养本科、硕士和博士生,培育师资及科研队伍,还可以为培训国家干部,提高职业技能。

(二)以职业培训为主

以职业培训为主的代表性国家有英国。英国是世界上最早创建现代警察制度的国家,也是最早建立自治体警察的国家。1829年,罗伯特·比尔建立了伦敦警察总局,这是的他就十分注重警察的教育培训,认为“招募、训练适应人员是警察有效执法之本”。也就是说,现代警察制度在诞生之时就已经确立了警察培训的制度。

经过近两个世纪的发展,英国的警察教育与培训制度已经形成了一套适合本国现状和发展的模式。具体来说,英国没有警察学历教育,警察内部的教育培训体系与国民教育部门完全脱离,只承担职业培训的任务,学员毕业后不授予学位和学历。警察若想提升自己的学历水平,需要到社会院校攻读学位。警察培训和晋升密切相关,必须通过培训才能晋升。也就是说,警察是再“培训——上岗——培训——晋升”的循环中完成的,这也就要求培训的内容必须贴近实战,满足工作的实际需求。

(三)学历教育与职业培训相结合

将学历教育与职业培训完美结合的代表性国家是韩国。韩国的警察教育培训体系承担着双重任务,但这两个任务是由各级各类警察院校分别承担的。韩国警察院校共有三所,分别是警察大学、警察综合学校和中央警察学校。警察大学承担四年制的学历教育和高级警察培训,警察综合学校承担普通警官的升值培训、干部后备力量培训和各种业务培训。韩国的警察教育培训由中央和地方的警察机关集中管理。中央警察厅设有教育部门,专门负责警察教育培训的统筹规划、教育计划、组织管理和毕业分配等。

二、国外警察教育培训的特点及启示

(一)有法可依

世界许多国家的警察法规,都有关于警察教育培训的规定。法国《国家警察培训法》中明确规定警察教育培训的组织机构、类型、时间和方法等。俄罗斯、埃及、泰国等国家规定警察必须是警官学校的毕业生,所有警察都必须在学院经过三个月的正规培训才可以上岗。日本警察法明确规定警察学校的等级、培养对形和目标等,建立了从警察的录用、晋升到各级警官培训的一整套制度。

我国也可以效仿这种做法,在相关法律法规中明确提出各级警察教育培训的内容和要求,各级警察学校在警察教育培训中的地位和作用,警察院校人员的组成和轮换制度,受训人员所应有的经费与物质保障。

(二)自成体系

许多国家的警察教育培训自成体系,不受国家教育部门的制约。警察教育训练由警察部门统一制定警察教育规划,统一布置,建立不同类型、不同层次的警察院校、培训中心或基地,实行警察岗前培训、在职培训、晋升进修、专业深造等多形式、多类型的教育训练,逐步形成符合警察工作特点的教育培训[1]。如俄罗斯内务部干部总局下设教育培训局,负责对全国警察教育培训的统一领导,直接管理警察院校,制定教育培训计划、经费预算和各层次教育培训的教学计划等。

我国可以学习这种做法,这样可以调动警察个人、警察院校和警察机构的积极性。警察个人明确晋升的要求,知道自己如何学习深造才能满足条件,有主动参加教育培训的积极性。警察院校明确自己在警察晋升培训中的任务和职责,有权利接纳和淘汰学员,有介入警察教育培训的积极性。警察机构有接受所属警察晋职申请并推荐其参加进修考试的权利,因此其可以明确提高警察素质的要求,与警察院校合作培养警察。

(三)高等教育

第二次世界大战后,美国提出警察应有高等教育背景的观点,认为这样可以提高警察的执法能力和执法水平,使其可以站在宪法的高度处理涉及人权、种族、弱势群体以及等敏感的事端,也可以更好地处理违法犯罪案件。目前,美国有千余所高等院校开展有关执法的学历教育就是源于这一背景。

世界发达国家和一些重视警察教育的国际、地区都注重警察受教育程度的不断提高。我国也可以在发展在职培训和突出实践教学的同时,积极发展警察高等学历教育。这样可以普遍提高警察的执法水平,适应社会发展的需要。另外,这也为开展与警察执法相关的科学研究打下了坚实的基础。

参考文献:

[1]余茂焱.关于警察高等教育若干问题的思考[D]..北京:中国科学技术大学,2008.

[2]尹小林.中国警察职业培训问题及对策研究[D].天津:天津大学,2010.

篇10

关键词:高职院校;职业培训;课程开发;校企融合

作者简介:李兴国(1980-),男,广东高腰人,国网冀北电力有限公司技能培训中心,讲师;赵明霞(1979-),女,河北秦皇岛人,国网冀北电力有限公司技能培训中心,讲师。(河北 保定 071051)

中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)35-0137-02

高等职业教育具有职业教育的重要属性,是以就业为导向,突出学生的职业能力培养。如何提高学生的就业能力,满足经济社会发展对高端技能型专门人才的需求,是高等职业教育的首要任务。校内实训教学是高职院校人才培养的关键环节,是校企文化深层次融合与渗透的主要载体。借鉴企业职业培训先进理念,探索高职教育与职业培训的融合发展机制,对提高学生的职业能力,使学生能力培养满足企业工作岗位需求,促进校企合作发展具有重要意义。

本文以“计算机绘图”实训教学改革为切入点,基于职业培训课程开发理论,积极转变教学观念与方式,对“计算机绘图”课程进行二次开发,切实规范实训教学与管理工作,提高实训教学效率和质量,突出学生实践能力和职业能力的培养,实现高职教育与职业岗位需求的无缝对接。

一、职业培训课程开发理论基础

1.职业培训课程的特点

课程目标对社会市场需求的直接性;课程设计中的技能训练有一定比例界定;理论知识服从技能要求,具有不系统性;注重经济性与时效性;岗位工作要求对课程内容设计影响较大。

2.职业培训课程与学科性课程的区别

(1)课程目标不同。学科性课程目标拟培养理论性、研究开发性较强的人才,建立起就业者的理论体系,提升其发展能力,因此,学科课程的目标大多是综合性、比较宏观的。而培训课程开展的宗旨更为具体,其目标范围比较直观,或就业,或岗位需求。培训课程在课程设计上强调对学员操作能力提升的训练。

(2)课程内容、编排形式不同。学科课程的内容以理论知识为主体,多按学科自身的体系和顺序来编排,课程重点也是根据学科体系的重点来确定,注重理论知识的系统性和完整性。而培训课程的内容是以技能训练目标为主体,它的安排多以技能结构的逻辑为序,课程重点是根据具体的培训目标来确定的,体现了一个完整的技能系统。

(3)课程实行模式不同。学科性课程一般是以讲为主、以课本为主、以实验练习为主进行安排。培训课程以练为主、以现场实训为主、以操作训练为主进行安排,培训课程的开发和运行比学科课程更为复杂,成本更高。

(4)课程评价方式不同。学科性课程重在理论知识的系统性和完整性方面,在知识点的安排上利于学科发展和考核,利于学生对知识的学习和把握。职业性的培训课程重在技能结构的系统性和完整性,在技能点的安排上利于技能发展和职业技能鉴定,利于学员对技能的学习和把握。

3.职业培训课程开发的特征

(1)以能力教学为核心。职业培训的最大特点是突出能力训练,知识、理论是能力训练的基础和补充。课程开发必须围绕职业能力这个核心,确保各项能力目标有相应的课程或课程模块。

(2)以操作目标体系为框架。能力教学必须通过训练过程,必须符合职业资格标准以及市场和企业需求。要按照这些特点和要求,强化操作,淡化概念和推理,体现终身职业培训的思想。课程目标的分解和具体化都要体现以操作为主的原则。

(3)以满足共性与个性同步发展为主体。课程设置能否与培训目标、层次相适应,符合能力(技能)发展规律,为受训者职业生涯发展奠定良好基础,关键是在满足共性需要的同时必须重视个性化的课程开发,培训尤其如此。

4.职业培训课程开发的原则

(1)一致性和系统性原则。开发培训课程,其课程目标应在符合企业培训课程体系总目标的前提下,与该培训目标一致,必须全面体现培训项目对培训课程的实际需要,把应当具备的课程门类或科目全部开发出来,并保证其要素的完备性。

(2)技能性和操作性原则。培训课程必须体现以职业技能为主,突出技能操作的特点,基础理论和专业理论知识科目都要服从和服务于技能训练需要。要在计划好的时间内达到培训的能力目标要求,必须科学安排课程的实操训练或动手能力训练。将每一个训练科目细化后分解到培训课程体系中。

(3)针对性和灵活性原则。课程开发要在内容上切合企业实际需要,不仅要开发具有共性特点的通用性课程,更要开发符合某一特点岗位工作需要的、个性化突出的课程内容,从而真正起到通过课程学习解决岗位工作实际问题的作用。在专业知识、技能操作、结构比重组合上,要从实际出发,突出客观实际需要。没有个性化就没有灵活性。灵活性重在与时俱进,动态的开发和实施。

二、“计算机绘图”课程介绍

“计算机绘图”是面向动力类专业和电力类专业开设的专业学习领域课程,通过本课程的学习使学生熟练掌握计算机绘图技能,学习AutoCAD软件的使用,能够使用AutoCAD软件绘制机械零件图和装配图以及各类专业图样,为后续岗位技能操作奠定基础。

三、“计算机绘图”课程开发指导思想

1.实训环境现场化

实训基地与生产现场具有相同的设备(或领先于现场)、相同的环境、相同的工作条件;利用信息技术,开发仿真系统,进行仿真教学,以保证教学与生产在目标、内容、过程、效果等方面的一致性。

2.实训内容项目化

将企业岗位标准、技能要求、新知识、新技术和新工艺及时融入实训教学中,以职业能力分析为依据,以典型工作任务或产品为载体,以工作过程为导向,按照工作工程来序化知识,将工作任务和内容转化为学习领域的课程内容,以任务驱动或项目导向开展教学,教学资源丰富。

3.实训过程规程化

实训操作步骤完全依据现场生产规程来进行。将实训教学程序贯穿一定的标准、要求和规定。

4.实训结果成果化

实训的最终结果以成果的方式呈现,如一个产品、软件、设计、技术报告及实训过程资料。

5.实训目标能力化

以企业岗位(群)对职业素质、工作能力、操作技能的要求为导向,不仅强调专业知识技能的培养,而且重视学生综合职业素质即核心能力的培养,强调安全意识、环保意识、质量意识、工作计划能力、工作协调能力、汇报沟通能力的培养。

6.实训管理6S化

实训基地实施了6S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养原则。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

四、“计算机绘图”课程实施方案

1.实训环境现场化

本课程在CAD实训室进行,实训室配备投影仪、多媒体教学设备、样板专区,学生专用计算机(学生人手一机)、教师专用计算机,所有计算机组成局域网,均安装有网络课堂软件、AutoCAD2008软件。

邀请企业的技术人员参与实训场地的建设与管理、课程讲授与指导工作,充分发挥企业专业技术人员具有丰富现场经验的优势。

2.实训内容项目化,见表1。

表1 实训项目

项目 任务内容 学时 进度 积分

项目一

绘制平面图形 任务1 绘图界面与基本操作 24 1~4 30

任务2 图层设置与捕捉工具

任务3 基本绘图命令

任务5 尺寸标注

项目二

绘制视图 任务1 绘制三视图 6 5 10

任务2 绘制剖视图

项目三

绘制轴测图 任务1 绘制轴测图 6 6 10

任务2 轴测图标注

项目四

绘制零件图 任务1 绘制零件视图 12 7~8 25

任务2 标注零件尺寸

任务3 填写零件技术要求

任务4 绘制图框与标题栏

项目五

绘制装配图 任务1 拼画装配图 6 9 15

任务2 装配图尺寸标注与填写技术要求

任务3 编写零件序号

任务4 绘制明细栏

项目六

绘制专业图样 任务1 绘制专业图样 4 10 10

合计 58 10 100

3.实训过程规程化

(1)原则:优化教学流程,规范过程管理,加强过程引导,注重过程考核。

(2)教学环节设计:明确学习目标;教师实例精讲;学生练习操作(建立学习小组,互助学习,共同提高);教师巡视辅导;学生交流演示(引入激励机制);教师总结点评;项目任务提交。

(3)规范配套教学资料:制订课程标准;制订授课计划;设计教案;开发自编教材;开发试题库;建立网络课程学习网站;制订CAD实训室6S管理考核办法;制订实训过程考核方案,加强过程引导,过程考核采取项目积分制,每个实训项目根据学时、重要性都设有相应积分,学生每完成一个项目,根据其完成质量获得一定积分(见表2),制订课程考核方案(见表3)。

表2 “计算机绘图”实训项目考核方案

考核等级 考核说明 积分

优 能够灵活运用所学知识独立熟练准确完成所有项目任务 91~100

良 能够基本独立完成所有项目任务 81~90

可 能够在指导教师或同学帮助下完成大部分项目任务 60~80

差 抄袭或拷贝其他同学项目任务 0

表3 “计算机绘图”课程考核方案

考核单元 比重 考核内容与形式

综合能力测试 60% 从试题库抽取试卷,最后一次课限时(2学时)课堂完成

项目积分 20% 考查掌握熟练程度、课堂完成,详见项目考核方案

6S 20% 考查学习态度、素养、考勤等,详见6S管理考核办法

课程总评=综合能力测试成绩×60%+项目积分成绩×20%+6S考核成绩×20%

4.实训结果成果化

教研室统一规范任务单格式,任务图样精选,具有典型性和代表性,难度梯度合理,结合项目学时分配确定任务量。学生实训过程和结果一律以任务单形式提交项目,根据任务完成数量和质量作为项目考核成绩依据。选拔优秀学生作品作为样板进行展示,充分调动学生学习的积极性及创造性。

5.实训目标能力化

在通过实训教学培养学生的专业能力、方法能力和应用能力的基础上,教师要善于搭建平台营造气氛,提供学生展示自我、实现自我价值的机会;注重培养学生的沟通协作能力、表达能力,通过多媒体技术请作图优秀的学生把成功成熟的绘图经验、技能技巧分享给其他同学,传递正能量,带动全体学生能力的提升;教师要留给学生充分自由发挥的空间,激发学生的想象力和创造力,鼓励学生的大胆尝试并帮助其实现。

6.实训管理6S化

“1S”整理:要与不要留弃果断;“2S”整顿:科学布局,取用快捷;“3S”清扫:清除垃圾,美化环境;“4S”清洁:洁净环境,贯彻到底;“5S”素养:形成制度,养成习惯;“6S”安全:确保安全,以人为本。